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班干會議總結范文1
班會目的：
為了加強11心本班級的班風、學風建設，幫助同學們明確自己的目標，增進師生之間的交流，進一步增強凝聚力，做好迎接期末考試復習的準備，增強考風考紀意識，我們特此開展這次總結暨交流大會。
班會時間：xx年12月1日8：00~10：00
班會地點：教四-403
參與人員：11心本班全體成員、同屆他班班長、班主任陶維東老師、班助、輔導員、辦工室干部、心本的師姐
會議主持人：曾忠民同學（班長）
會前策劃準備：
邀請嘉賓：班主任陶維東老東老師（班長負責邀請）、心本師姐，輔導員，辦工室干部
場地布置：郭穎欣、邱育華
飲、食品準備：周樂泓、陳秋余
材料準備：陳卓負責準備不記名選票
考勤負責：春宇
會議主持：曾忠民（班長）
照相負責人：曾敏怡、周樂泓
新屆班競選投票統計：張茵茵、吳丹婷、楊健威、焦明遠、（ 現場再邀請四名同學）
班干滿意度統計：陳卓、吳丹婷事先統計各宿舍同學對本屆班干的滿意情況，在11月29號晚上下午5：10之前交到副班春宇處進行統計。
場地布置：郭穎欣，提前30分鐘完成班頭及場內布置。
班會流程：
1. 班長致辭，介紹嘉賓，宣布會議開始。
2. 各班干進行工作總結
3. 同學們對本屆各班干的滿意度統計
4. 邀請助班給班委工作進行講話
5. 邀請辦工室工部對班委工作進行講話
6. 班委換屆選舉
7. 請師姐進行學習動員
8. 互動環節，讓同學對學習問題提問
9. 邀請輔導員給對考風考紀問題進行講話
10. 公布新屆班委成員
11. 請其它班長對我們班的狀況進行講話
12. 請班主任進行總結
班干會議總結范文2
一、總體工作思路
1、爭建市級“五四”紅旗團委
市級“五四”紅旗團委創建工作是一項系統而復雜的長期工程，也是提高團隊整體工作水平的重要措施。上一學年團組織工作的有序開展，為學校團隊工作的建設與進一步發展奠定了良好的基礎。今后，校團委將繼承上一年寶貴的經驗，真對照省級五四紅旗團委的創建標準，查找不足，不斷完善，爭取在這一學年高標準建設成優秀基層團委，真正做到“五有四好”，即：有一個好的領導班子、有一支能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的活動、有一套行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經費和陣地；班子建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好。
2、圍繞學?！奥耦^苦干一學年，志在必得創輝煌”的有關安排，踏實認真地做好服務工作。
二、重點工作：
1、加強團委班子建設，提升團隊工作集體決策的能力；
2、加強班級團支部建設，發揮其在班級管理中的有效作用；
3、探究團干、班干培養模式；
4、強化共青團輿論宣傳功效；
5、文藝匯演。
三、具體工作安排：
上學期
時間
項目
九月份
1、召開團代會，改選新一屆團委。
2、改選新一屆學生會。
3、新生團員關系轉入。
4、團委會例會。
5、啟動20xx年校園元旦晚會籌備工作。
6、布置奧林匹克教育主題宣傳欄。
7、與體育組合作協商秋季田徑運動會系列分賽事宜。
8、籌劃新學年社團工作。
9、教師節“老師您辛苦了”感恩活動
10、周末影吧、校園廣播啟動。
十月份
1、結束團員關系的轉出入，整理團員檔案。
2、召開團支部書記會議，收取團費，上繳團市委。
3、元旦文藝匯演節目編排工作。
4、秋季田徑運動會系列分賽開賽。
5、課余團校開班，培訓新團員、新老團干。
6、抽查班級團支部建設情況。
7、團委會例會。
十一月份
1、開展“我心中的奧運”主題征文比賽。
3、繼續元旦文藝匯演節目編排工作。
4、繼續秋季田徑運動會系列分賽。
3、召開團支部書記會議，通報班級支部建設抽查情況。
十二月份
1、與語文組聯合編輯20xx年上學期?？镀瘘c》。
2、迎新年板報比賽。
3、一二九歌詠賽
4、元旦文藝匯演
一月份
1、團委各委員、學生會各部門學期總結
下學期
時間項目
三月份
1、團委會、學生會、社團、班級支部總結上學期工作、計劃本學期工作。
2、“人人為我，我為人人”雷峰月活動
3、六·一文藝匯演籌備工作啟動。
4、上學期系列常規活動啟動。
四月份
1、“綠色永安、綠色心靈”植樹活動
2、抽查班級團支部建設情況。
3、六·一文藝匯演節目預選賽。
五月份
1、五·一“我愛我家”感恩活動
2、向初中、高中畢業班學習活動。
3、“擁抱奧運”活動。
4、迎評“五四紅旗”團委
5、繼續六·一文藝匯演節目預選賽。
六月份
1、聯合小學部少先隊，六·一文藝匯演
2、與語文組聯合編輯20xx年下學期?？镀瘘c》。
班干會議總結范文3
一 細化班紀 整頓班風 學會做人
1 查找癥結
本期開學初,我和楊陽發現班級一些不良現象越來越嚴重:過了一個假期,學生的驕縱越來越張揚,經常因為一些雞毛蒜皮的小事發生口角甚至大打出手,學習風氣不夠濃厚,學習態度不夠端正,上課精神萎靡不振,昏昏欲睡,下課精神飽滿,意氣風發,橫沖直撞,地上碎紙不斷,就寢秩序亂七八糟…總之一句話:糟透了!上學期養成的良好習慣早已被他們拋到了九霄云外。
這樣的情況持續了一個星期,我和楊陽多方觀察調查,揪出原因:(1)過完年,學生長大一歲,心理已經開始傾向獨立,排斥別人的不同做法;(2)班級制度不夠細致,學生容易鉆空子;(3)班紀貫徹不夠徹底,執行不夠堅決,堅持不夠持久;(4)班干徒有虛銜,不做實事;(5)學生性格缺陷:自我,自私,狹隘,偏見,斤斤計較,缺乏誠信。
2 對癥下藥
鑒于以上種種,我采取了以下措施:
(1) 強化班干隊伍:調整班干隊伍,召開班干會議,明確職責,樹立管理自信,并在班級公布,提升班級威望,讓學生明白班干的職責所在,并且在他們工作期間指導運用合適的管理方法和管理技巧,為他們順利開展工作排除障礙。
(2) 加強管理力度:學生在教室,餐廳,操場,寢室的言行隨時與量化掛鉤,班干隨時督促管理的同時,每天的值日班長配給值日記錄,必須把當天班級各方面情況量化詳細,當天總結,扣分多的學生分析原因,鼓勵表現優秀的同學,酌情額外加分。此舉大大激發學生向優秀學習的積極性。
班干會議總結范文4
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
3、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。
4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。
5、落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點、報表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排。
8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創優秀住宿生活動。
10、強化了門衛工作。
二、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄，上當受騙。每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續六、七個小時的作業，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學生，做思想工作，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚。
2、住宿生方面
本學期住宿人數最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被，打掃衛生，有時側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側所，修側所，住宿生人數的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學以來始終最多人數的班是六年一，其特點是人員穩定并且速增，保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚，最后一個月六年二也出現了達到了十五人。
3、賣店工作
賣店工作人員，對工作認真負責，把準質量關，不進三無產品，確保學生的健康，經一學期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。
再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現在清理樓道衛生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業，只是分工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。
三、存在問題。
1、住宿生在活動和管理上還有待改進。
2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
班干會議總結范文5
一年來，我們綜采一區在公司領導的親切關懷和大力幫助下，認真貫徹落實集團公司和公司黨政的戰略部署、方針政策、工作要求，以“三基”建設為載體，緊緊抓住“四個質量”，以質量保安全，以安全促生產，克服機械設備老化、采場地質條件復雜、大傾角俯采等困難，為全公司的原煤生產作出了一定的貢獻?，F將我區班子成員2019年工作開展情況總結如下：
一、2019年工作總結。
1、集思廣益，不斷完善各項安全規章制度。進入2019年區隊第一件事就是及時召開班子會議共同研討制定符合現場實際的各項安全規章制度，明確了各項安全工作的處罰標準，并利用班前會、周一安全學習日、宣傳欄等多種途徑向所有職工逐字逐句進行傳達學習，讓他們有規可守、有章可循。例如每月對檢修班設定違章上限4人，生產班設定違章上限3人，下料班違章上線1人，對于違章超限的班組每超一人罰當班管理人員罰款300-500元，對于違反行為規范的責任人根據情節輕重，予以罰款500-1000元不等直到停班反省。對于酒后下井人員，當月工資按照班清日結工資50%標準執行。通過這些規章制度的落實大大減少了職工低標準作業、違章作業、冒險作業的現象發生，切實做到讓職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。
2、超前謀劃、現場盯靠，確保安全措施落地有聲。2019年開采的3117工作面兩巷坡度大，斷層地帶多，提升運輸和斷層處的頂板維護成為影響安全生產的重、難點問題。區隊一方面超前制定斜巷提升運輸和過斷層頂板維護安全技術措施，另一方面班子成員嚴格盯靠現場，對各部皮帶、溜子、絞車運輸等設備完好情況、安全設施使用管理情況、膠帶運輸“六大保護”等進行全面細致檢查，確保提升運輸安全；對頂板破碎，容易漏頂的地帶，采取了臨采臨支，超前移架，對嚴重破碎點采取頂板鋪網架設板梁措施，并加設臨時支柱，防止頂板漏頂掉渣;對需要放炮的堅硬巖石地段，采取分次放小炮的辦法，確保頂板破壞程度降到最低;及時加裝和更換防飛石網，防止設備下滑和飛石傷人，確保過斷層期間的安全生產。
3、狠抓質量提升，以質量促安全。區隊在生產過程中對兩工作面及兩巷進行嚴細化管理，一切向高標準看齊，從大處著眼，小處著手，從嚴從細管理。大到工作面的正規循環作業、工作面堅持“三直、兩平、一凈、兩暢通”，小到一塊物料標志牌的懸掛，我們都進行了嚴格的標準管理。對各類物料、備品備件的碼放進行吊線擺放，掛牌管理；對電纜、管路、牌板重新進行了直線式吊掛，整齊劃一；對巷道衛生進行徹底清理，不留死角。通過我區班子成員嚴格的管理和保持，使員工感受到了抓標準化建設不但不影響生產，而且還保障了安全和提高了產量的良性循環的道理。
二、存在的問題與不足。
1、 班子成員安全意識較差，存在“重生產輕安全的思想。跟班責任人現場安全管理意識差，不能對安全環境差的工作地點進行現場指揮和監督導，不能對職工的“三違”行為進行及時制止，導致全年三違人數較多超過公司規定。
2、管控力缺失，區隊存在制度“空運行”、盲目管理和無序管理等現象，安全生產各項工作時常有安排無落實，工人干活時，現場驗收員和管理人員不去監督，對工作質量不去考核，沒能將現場安全質量隱患消滅或控制在了萌芽狀態。
3、執行力不強，區隊部分班子成員沒有牢固樹立 “服從和執行”意識，沒有“雷厲風行、令行禁止”的工作作風。油瓶倒了不去扶，沒能從“安排”與“被安排”的管理，轉變為“各就各位”的崗位職責體系，在工作中不能充分發揮積極主動性。
三、今后的工作打算與努力方向。
1、同心協力，公正務實，增強區隊凝聚力和向心力。
一是搞好團結，做到心往一處想勁往一處使，同心同德，攻堅克難，本著有條件上，沒條件自己創造條件也要上的原則確保下半年各項任務目標的完成。二是班子成員要融入班組，不搞特殊，做到與職工平等相處、同上同下同勞動。關鍵時刻更應該率先垂范，帶頭干活，真正成為職工心目中的榜樣。
2、抓好班子作風建設，堅持貫徹組織集中制。
狠抓班子建設、組織建設和作風建設，嚴格執行干部作風建設“八條紀律”和“十不準”，落實群眾監督，暢通監督舉報渠道；對涉及區隊的重大問題或職工關心的熱點問題，要召開班子成員會議集體研究通過，并有職工代表列席參加，確保政務公開、透明，降低廉政風險。凡是研究決定的事項，做好會議記錄，并建立閉合制度，按研究規定日期進行閉合，給職工一個滿意的答卷。
班干會議總結范文6
一、 主要做的幾項工作
1、 調整了各班的桌椅，進行歸類登記。
2、 安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
3、 對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。
4、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。
5、 落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神，完成了固定資產的盤點、報表工作。
6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排。
8、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
9、 食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創優秀住宿生活動。
10、 強化了門衛工作。
二、 工作主要表現
1、 食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄，上當受騙。每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續六、七個小時的作業，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學生，做思想工作，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚。
2、 住宿生方面
本學期住宿人數最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被，打掃衛生，有時側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側所，修側所，住宿生人數的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學以來始終最多人數的班是六年一，其特點是人員穩定并且速增，保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚，最后一個月六年二也出現了達到了十五人。
3、 賣店工作
賣店工作人員，對工作認真負責，把準質量關，不進三無產品，確保學生的健康，經一學期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。
再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意 ，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現在清理樓道衛生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業，只是分工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。
三、 存在問題。
1、 住宿生在活動和管理上還有待改進。
2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。