現代化學校匯報材料范例6篇

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現代化學校匯報材料

現代化學校匯報材料范文1

學校檔案是學校全體教職工在各自工作中形成的具有保存價值的文件材料,如教學研究成果、學術論文、學籍檔案、人事管理、校舍管理、圖片、音像資料等等。目前學校檔案管理工作普遍有以下不足之處:

1.1對檔案工作的認識有偏差

一提起檔案,往往只想到人事檔案或文書檔案,而忽視其他部門檔案的收集、整理、歸檔,有的甚至把一些重要文件、科研成果等材料長期保存在自己手中,沒有把它們看成是學校檔案的重要組成部分,按時歸檔,使之成為“死檔”,無法提供利用。

1.2組織機構雖然健全,但檔案管理設施滯后

學校雖然成立了綜合檔案室,但由于經費問題,加上領導重視程度不夠,使學校檔案室的基礎設施與現代化管理設施的建設相對不足,跟不上創建現代化學校的步伐,影響了對學校檔案管理網絡的組織和管理,阻礙了新時期檔案工作的健康發展。

1.3檔案管理人員的業務素質良莠不齊

檔案工作是一項系統性、業務性很強的工作,檔案管理人員的文化水平和業務素質,是決定工作效率、工作質量的重要因素。有的兼職檔案管理人員沒有經過專門的業務培訓,自己又疏于學習,工作主動性、責任心不夠,只是被動應付,工作效率較低,因此,應盡快提高檔案管理人員的整體素質。

2加強學校檔案管理工作的舉措

2.1強化法律意識,提高思想境界

要通過多種形式認真學習和廣泛宣傳《檔案法》,增強全校師生的檔案意識,要充分認識到檔案工作是一項基礎性很強的工作,檔案是一種特殊的不能再生的寶貴的信息資源,要制訂一套可操作性強的檔案管理制度,形成各部門相互協作,齊抓共管的局面,保證學校在各項工作中形成的檔案資料及時、完整、準確的歸集到綜合檔案室。

2.2領導重視,加大投入

檔案工作人員要經常向領導匯報檔案工作情況,及時深入基層、班級了解收集各種信息資料,掌握學校教學動態,為領導決策、教學改革等提供準確、及時、優質的服務,用實際行動贏得領導對檔案工作的重視。加大對學校綜合檔案室的資金投入,改善檔案保管條件,如配備去濕機、空調機、吸塵器等設備,使學校檔案室真正符合“六防”工作要求;繼續推進學校檔案的信息化管理,完善全校統一的檔案管理網絡體系,對特殊檔案進行動態管理、及時更新,利用計算機進行檢索、查詢等,提高工作效率,加速檔案現代化管理步伐。

2.3提升檔案管理人員的整體素質

現代化學校匯報材料范文2

2018-2019學年金牛鎮中心學校始終堅持以科學發展觀統攬教研工作,走內涵發展之路,以科研為先導,以提高教育教學質量為中心,以課題帶動為抓手,以教研活動為載體,以教學改革創新為突破口,深化課程改革,細化教學管理,扎實推進素質教育,圍繞“教育教學質量”這個核心,突出“課堂、規范、質量、發展”四個主題,繼續深入開展教學改革,深化基礎教育教學研究,促進校本教研,探索研究考試與評價制度改革,提高教研效益,提升教育教學質量,努力辦好人民滿意的教育,充分發揮金牛鎮的示范和帶頭作用,為全縣教育更好更快地發展作出應有的貢獻。為更好地促進全鎮教育、教學、教研工作,現就2018-2019學年工作總結如下:

一、明確目標,落實責任。

1、學年之初各中小學在中心校教研室的指導和安排下,認真分析前幾年中考及非畢業班考試情況的基礎上,根據學校實際及時制定了學校工作計劃、教研工作計劃、薄弱學科改善計劃、后進生轉換計劃等一系列計劃,九年級專門制定了本學年的備考計劃。全鎮教師工作目標明確、任務具體、充滿信心,形成了良好的備考工作格局。

2、加強督查,狠抓落實。一學年以來,中心校以教育局責任督學區為契機,成立了以中心校校長為組長的責任督查組,定時不定時深入學校督促檢查學校各項工作,大到學校工作計劃、教研安排、安全工作、師訓工作、后進生轉化、薄弱學科輔導、教師常規管理;細到學生的一日常規、學習常規、就餐習慣、衛生習慣、早操、早晚讀、住校生管理等。中心??偸菫閷W校和教師提供服務,為學校發展注入動力和活力。

3、強化措施,確保實效。一學年以來我鎮充分發揮中心校教科室和各學校校長組織、指導、服務功能以及學校年級組、備課組、教研組在備考工作中的作用,全面抓實備考工作,抓實抓牢常規工作,針對不同學校的具體狀況認真分析,組織教師做好以下工作:1、9月完成新生入學整訓工作;全鎮中小學教研組長、中學教學副校長、小學教務主任培訓(校本教研、一案三單的制作、評議);聽取各校班子成員匯報新學年各項工作的規劃及實施計劃;全鎮中小學開展青藍工程,充分發揮名師、學科帶頭人、骨干教師的示范引領作用,完成教育法律法規及師德師風全員培訓。2、10月舉行名師引領示范課,進行數字化信息技術技能培訓校本培訓,開展中小學理想課堂展示初賽,在全鎮范圍內做好行政診斷工作,及時發現并解決問題。3、11月聽取各校校長、教務主任、教研組長匯報工作,研究備考工作;開展三所中學連片教研活動;舉行小學階段的理想課堂展示決賽;做好上學期教學常規檢查工作。4、結合青藍工程的實施,中心學校進行階段性的檢查、督促,核實新學年進入金牛中心校任教教師的教學理念、觀念、常規工作、教學效果等等;學校提前對新進入的教師進行教學業務培訓,熟悉中心校的管理要求,時時跟蹤管理并對新進入教師有階段性的評價;配合縣教育局進修學校組建了由12名中小學教師構成的專家團隊在全縣范圍內進行送教下鄉工作。5、2019年3月組織中考備考工作會及非畢業班備考思路,聽取各校校長、教務主任、教研組長匯報,研究備考工作。配合縣教育局進修學校在全縣范圍內進行送教下鄉工作;4月成功組織體育中考。5月組織好兩次中考模擬測試,及時做好模擬測試質量分析,及時調整備考思路及策略,制定對應的迎考措施;6、6月做好畢業班的查缺補漏、穩定學生情緒工作;做好非畢業班的復習迎考工作,及時進行縱向和橫向比較,召開專題會議,提出切實可行的措施,調整復習策略;抓實“推尖、促中、轉后”工作,努力提高各科目的平均分和合格率。

4、改進教法、指導學法、研究考法,優化教學過程。在備考工作中,堅持學法指導與改進教法同步、集中指導與平時訓練相結合、學法指導與心理疏導相結合、研究考法與正確掌握應試技巧相結合等。

5、高度重視學生學習動機的培養與激發。切實加強學生心理健康疏導,優化學生的心理品質。通過個別談話、班會、家長會、專家心里輔導、迎考誓師大會等活動,引導學生辯證地看待模擬考試成績,提升學生學習信心,給學生不斷進取的勇氣。臨考前一個月是學生的“復習求知高原期”,教師要再幫一把、再送一程,查缺補漏,對癥下藥,既治本又治標,一如既往,把正常的教育教學活動堅持到大考前一天。

6、排除干擾因素,創建優良環境。學校會同建設、環保、公安、衛生等部門對學校周圍的環境進行綜合治理,努力排除了各種干擾因素;充分利用好宣傳陣地,辦好黑板報、宣傳欄,努力創建一個健康、和諧的校園環境;班主任認真負責,做好班級管理工作,形成良好的班風、學風,為學生提供和諧、勤奮、拼搏的班級備考環境;學校領導、任課教師和家長溝通,營造了齊抓共管的工作局面。教師關注學生的心理健康,關愛學生,尊重學生,以愛施教,從嚴治教。合理有序地安排好學生的文體活動,豐富活動內容,改進活動方式,讓學生在管而不死、放而不濫、有條不紊、生動活潑的環境中得到更好的發展。

7、深入推進課改工作。結合我鎮近兩年的教育科研改革,教師的教育觀念、理念都有了大幅度的提高,絕大多數教師已經能夠按照中心學校教科研室的要求展開教育教學活動,借此契機進一步深化課堂改革已是水到渠成,通過改革激發學生學習自覺性、自主性,以期全鎮的教育教學質量有一個質的飛躍。現金牛一中、金牛二中、金牛二小的課改工作已初見成效,其成功經驗已在全鎮甚至全縣范圍內逐步推廣。

8、大力推進中小學素質教育管理與評價平臺的使用。在總結歷年使用管理平臺的基礎上,及時對全鎮中小學的使用情況進行會診,推廣金牛一中,金牛二中、金牛二小、金牛三小的成功經驗,一學年來全鎮中小學在數字化信息技術管理平臺的使用上向前邁出了一大步,有力推動了全鎮中小學教育教學的發展,提升了教育教學質量。

9、注重教師專業成長,提升教師素質,如期高質量完成各級培訓工作。

10、強化招考、考調、待聘教師的管理、評價,幫助他們盡快融入新環境進入角色,提升所任教科目的教育教學質量。

    二、重視教學常規管理,規范教師教學行為

教師制定教學計劃、備課、上課、輔導、改業、考核、研討、反思總結是教師教學常規的各個環節,它不僅是搞好教育教學工作的基礎,而且是促進教師專業發展的重要內容,它歷來是教學管理的核心。中心校各位領導、教研員多次深入學校聽課評課,平均每人聽課60節以上;查看有關材料,與教師和學校領導座談,分析教師執行教學常規情況,肯定成績,指出不足,提出意見和建議,進一步規范教師的教學行為,促進教師提高教學效益。中心學校進行了三次教師常規檢查;充分發揮遠程教育資源的作用,努力使現代教育技術與學科教學整合。改進教學方法,優化教學過程,減輕學生過重課業負擔,提高教學質量。

三、鞏固、提升義務教育均衡發展成果。

   1、全面推進校園文化建設,積極營造校園文化氛圍,創建優良的育人環境;2、規范功能室的管理、使用,建立科學規范的使用、評價制度;3、加強功能室工作人員的培訓、管理、評價。制定全鎮統一的培訓、管理、評價制度,鞏固義務教育均衡發展的成果。

四、主要工作

1、未雨綢繆,提前做好統籌工作。學年初中心校擬定了2018-2019學年教研工作行事歷。主要抓實了以下工作:1、9月完成新生入學整訓工作;全鎮中小學教研組長、中學教學副校長、小學教務主任培訓(校本教研、一案三單的制作、評議);聽取各校班子成員匯報新學年各項工作的規劃及實施計劃;全鎮中小學開展青藍工程,充分發揮名師、學科帶頭人、骨干教師的示范引領作用,完成教育法律法規及師德師風全員培訓。2、10月舉行名師引領示范課,進行數字化信息技術技能培訓校本培訓,開展中小學理想課堂展示初賽,在全鎮范圍內做好行政診斷工作,及時發現并解決問題。3、11月聽取各校校長、教務主任、教研組長匯報工作,研究備考工作;開展三所中學連片教研活動;舉行小學階段的理想課堂展示決賽;做好上學期教學常規檢查工作。4、結合青藍工程的實施,中心學校進行階段性的檢查、督促,核實新學年進入金牛中心校任教教師的教學理念、觀念、常規工作、教學效果等等;學校提前對新進入的教師進行教學業務培訓,熟悉中心校的管理要求,時時跟蹤管理并對新進入教師有階段性的評價;配合縣教育局進修學校組建了由12名中小學教師構成的專家團隊在全縣范圍內進行送教下鄉工作......

2、為促進教師的專業成長。積極采用有效的研修方式,引領、促進教師新的教學理念的養成,采取有效的方式,構建教師專業成長的活動平臺,通過教學研討會、課堂教學展示、優秀教師評選、優質課評選等多種活動,來促進教師的專業成長,發揮優秀教師、名師、學科帶頭人的作用,提高課堂教學效率。

3、2018年9月7日,金牛鎮中心學校教科室在金牛二中對18所中小學教學副校長、教務主任、教研組長培訓。

4、積極參加上級教研活動,開闊教師視野。

5、組織常規教學研討活動,學習推廣教學經驗,按照“走出去,請進來”的原則,中心校組織教研員采取“自我反思、同伴互助、專業引領”的校本教研行為方式,經常深入課堂,認真聽課,課后與教師座談交流,肯定成績,指出不足,提出意見和建議,探討教學實質,明確教學目標,把握重點難點,改進教學方法,優化教學過程,營造民主平等和諧的教研氛圍,充分發揮課堂主渠道作用,努力提高課堂教學效益。

6、加強課堂教學改革的研究。深入開展課堂教學改革的研究,樹立全新的課改理念,探尋科學的教學方式和方法,構建有效課堂,讓有效教學成為教師的自覺行為,促進有效教學的生成。針對課堂教學中出現的問題進行科學系列調研和專題研究,大膽進行新課堂研究實驗,推廣有效教學的先進經驗,切實推進課堂改革。

7、嚴把教科書征訂法規政策,做好免費教科書的驗收工作。嚴格執行國家、省州縣教科書征訂政策法規,完成全縣中小學教材的審定、管理、使用和建設任務,做好免費教科書的驗收工作和資料上報工作,嚴禁非法出版物進入校園。

8、開展實施名師建設工程和名師送教工程。中心校教研室積極組織我鎮優秀教師參加省、州、縣組織的各類名師培訓活動,做好名師引領示范工作,培養教壇新秀,充分發揮 “名師”效應。

9、強化招考、考調、待聘教師的管理、評價,幫助他們盡快融入新環境進入角色,提升所任教科目的教育教學質量。

10、進一步落實教育信息化,推動教育現代化。各校已經配備電子白板,進一步落實農遠工程“面向學生、走進課堂、用于教學”的要求,努力實現遠程教育資源與學科的整合,為教育的現代化和標準化學校建設作出貢獻。

11、進一步加大語言文字法律法規宣傳力度,加強學校語言文字工作的管理力度,加大語言文字規范化示范校的創建力度,配合縣教研室加大語言文字工作力度,開展語言文字規范化示范單位評選工作,做好新形勢下普通話水平測試服務工作。

12、加強實踐教學。充分發揮實驗儀器、藥品、圖書的功能,加大對實踐教學的研究,提高理科教學質量,提升閱讀能力和寫作水平。                             

以上這些成績的取得,離不開局領導關心支持,離不開各位校長、教研員和廣大教師的辛勤勞動。在新的學年里,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改進。使集體備課經?;1窘萄兄贫然?網絡教研常規化。在備課上,采用同科集體辦公,集體備課的方法,每一節都要集體研究,把教學中的困惑解決在集體備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,通過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。使我鎮的教研工作形成自己的特色,走出適合我鎮實際教研之路。我們相信沒有最好,只有更好!

現代化學校匯報材料范文3

尊敬的各位領導、專家

歡迎你們來到我校驗收指導省合格學校創建工作,欣喜和感謝由衷,在此,我代表石橋鎮中心學校全體師生向各位領導、專家表示真誠的歡迎和崇高的敬意。為了貫徹落實湖南省義務教育合格學校辦學標準(湘教發[2008]20號)、關于湖南省義務教育合格學校建設的實施意見(湘教發[2008]23號)等文件精神,切實做好合格學校創建工作,在縣教育局的正確領導下,我校高度重視合格學校創建的組織實施工作,迎難而上,周密部署,有序推進。全校教職工振奮精神,扎實工作,使我校合格學校建設取得一定成效,現就創建工作向各位領導、專家做如下匯報

a、學校概況石橋鎮中心學校始創于1950年,原名石市完小,1983年改名為石橋鄉中心完小,2005年撤區并校后,定名為石橋鎮中心學校。學校規劃完整,布局合理,現有13個教學班,在校學生795人。專任教師35人,其中高級教師15人,一級教師14人,新招聘教師6人,黨員13人,大專以上學歷教師26人,學歷合格率為100。校園占地面積15344.2平方米,綠化面積4720平方米,建筑面積5018平方米。學校先后被授予“郴州市安全文明學校”“郴州市收費規范化學?!薄凹魏炭h教育教學綜合目標管理考核先進單位”“縣優化課堂教學先進單位”“縣教育技術裝備工作先進單位”“郴州市學習盤振玉老師先進單位”

等榮譽稱號。

b.學校創建合格學校工作情況匯報我校自申報創建省級合格學校工作以來,成立了校長為組長、其他班子成員為副組長、全體教師為組員的合格學校創建領導小組,開展廣泛的宣傳,發動全體師生員工,積極投入創建合格學校的工作中。

一、辦學條件日新月異

近年來縣委、縣政府堅持把教育當作是發展之基,民生之依來抓,始終把教育放在優先發展的戰略地位,縣財政擠出60余萬元為我校改建新校門,興建學生食堂宿舍,修建學校圍墻與花壇。今年合格學校建設工程啟動,縣委、縣政府從實際出發,投入30萬余元為我校添置計算機、小學科學實驗室成套設備、圖書、教學儀器等,又投入120多萬元為我校新建綜合樓,現工程已進入掃尾階段,今年下期將全面交付使用,屆時我校的辦學條件將會得到全面的改善,各種功能室一應俱全。對于這一項為民辦實事的民心工程投入,縣委、縣政府做到了“三個優先”,即預算優先安排、經費優先籌措、資金優先撥付?,F今,我校占地15344.2平方米,教學樓、食堂、學生舍宿、圖書室、計算機室等用房布局合理、設施完善、使用方便?,F有標準的籃球場2個、100米直跑道、200米的環形跑道,各指標均達到小學合格標準。體育衛生、藝術教育、信息技術設施設備完善。學校藏書近2萬冊,各學科教學儀器、音像教材配備齊全,每年用于增添此類設備的專項開支達萬元。

二、領導班子團結務實。

學校領導班子由7人組成,平均年齡34歲,班子成員年青富有活力,凝聚力、戰斗力強。在班子建設中,我們本著“人能盡其才,才能稱其職”的原則合理調配人員,充分發揮教務處、總務處職能作用,各司其職,各負其責、團結奮進、協同發展,積極營造“嚴格搞管理,規矩干工作,盡心謀發展,公平待教師”的工作氛圍。在實踐中,嚴格實行了“周前匯報、周后總結”的規定。并借鑒學校原有的各項工作制度,及時修訂、完善本校的各種規章制度,做到制度管理與人本管理相結合。作為學校領導,我們對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。并制定了一系列科學化、規范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、黨員監督、教代會參與的民主與法制管理體制,在2008年上期縣教育局組織對基層班子的考核工作中,我們的領導班子得分是最高的,被評縣教育局評為優秀班子。

三、教師隊伍素質精良

我校把教師隊伍的建設作為工作的重點來抓,立足當前,放眼未來,用培結合,紅專并重。一是注重師德師風建設,我校以

理論、“三個代表”重要思想、教師職道德規范為主要學習內容,以每周例會、定期舉行的講座及節假日舉行的各種活動為載體,借黨員先進性教育之東風,發揮黨員教師的模范帶頭作用,通過大量細致的思想政治教育,近幾年來,我校無教師違反師德的現象,更沒有體罰學生、強迫學生接受服務等情況發生。二是注重教師教學能力的培養。我校教師的學歷合格率為100,大專及以上學歷占74.3,小學高級教師占42.9。學校經常組織教師學習現代教育理念,掌握現代教學技能,廣大教師積極參與各項教育教學能力競賽,從2005年至今,教師和學生共有129人次分別獲縣、市、省、國家的各種獎勵。培養出13名市縣級骨干教師和一大批校級骨干教師。三是注重隊伍結構整合,全面推進素質教育。我校教師年齡結構合理,老、中、青三代在我校形成了“老年教師當模范、中年教師做示范、青年教師合規范”的良好風氣。

四、學校管理效高質優

1、學校行政管理。

我校以教育改革為動力,創建科學的管理體系,創建適應素質教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式,實行“重基礎、重能力、重實踐、重個性、求創新、求發展”的教育教學原則,形成“鞏固優良校風、優質教學、優化個性,全面育人的辦學特色,堅持面向全體學生,以人為本,以學生身心健康,全面發展及可持續發展為前提,以培養學生創新精神,實踐能力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,達到使學生“會做人、會求知、能創新、身心健、有特長、出人才”的育人目標。學校建立適應素質教育的科學的管理機制,形成以校長為核心領導班子,組成勤奮務識、廉潔高效、開拓進取的領導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學校管理日趨規范化、民主化、科學化、盤活人力資源,激發了教職工的工作積極性、主動性和創造性,促進學校辦學效益上新臺階。學校通過多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹立學校的發展和學生的發展是學校一切工作的核心,并形成共識。

2、德育工作管理。

堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。針對新時期學生特點,我們加強學生心理研究,探索不同年齡、不同類型學生心理特點,全面安排德育工作內容,建立更有時效性、針對性、科學性從而更具成效性。我們堅持把政治思想教育、社會主義榮辱觀教育和行為規范教育,培育優良校風作為德育工作的重點,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡。

3、教師管理。

1.制度管人。學校制定了學校管理制度、教師獎懲辦法、教師考勤管理制度等一系列制度,規范教師隊伍,獎懲分明,充分地調動了廣大教職工的積極性。2.活動育人。學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。3.培訓興人。學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近幾年,我校已有多人參加了專升本的學習,有4人已取得本科學歷。加強校本培訓和上級舉辦的專業培訓,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近年來,先后安排10多名教師參加市級課改培訓,所有教師參加縣級課改培訓和班主任培訓,全員參加學校舉辦的校本培訓。

4、學生管理。

學校重視培養和調動學生的積極性和主動性,讓學生進行自我管理,自我教育,自我監督,發現典型及時表揚。強化安全工作。多年來,我們一直堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作作為教育工作的重中之中,狠抓三個“確保”,時刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全;二是確保飲食安全;三是確保交通安全。我們狠抓制度建設,層層簽訂責狀,明確責任,確保措施到位。

5、教學管理。

(1)嚴格執行國家課程方案開齊開全課程,上好音、體、美、勞、活動等課。本學期,教導處嚴格規范了常規管理檢查督導制度,以促進教師常規工作的高質量開展。本學期,我們堅持落實每月常規檢查制度,每月教導處組織人員對教師的備課、作業、聽課等情況進行專項檢查,及時總結反饋,提出整改意見,不斷提高教師常規工作的質量。(2)做好幫輔工作。做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉化途徑,做到對象明確、內容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉差實效。(3)豐富各項活動。近幾年我們成立了乒乓、田徑、舞蹈、美術等興趣小組,利用休息時間開展活動,做到活動有方案、檢查有記錄、活動質量高,豐富了學生的學習生活。在此基礎上,學生參加各級各類比賽成績喜人2005年下期榮獲“縣中小學生田徑運動會小學組團體總分第二名”,2006年上期榮獲“縣中小學生藝術節”小學組團體總分第四名,2007年下期至2008年上期分別榮獲“縣中小學生田徑運動會小學組團體總分第四名”,

“縣中小學生乒乓球比賽小學組團體總分第四名”,

榮獲“縣教職工田徑運動會小學組團體總分第四名”。

7、財務后勤管理。

加強后勤保障,提升服務意識。提高后勤職工的服務意識,要求后勤職工將學生像自己子女一樣對待,耐心細致,微笑服務。嚴把食物安全關,合理搭配飲食營養。在米、油、鹽、面、粉、菜的采購上,我們要求賣方必須證照齊全,我們寧愿價格高一點,也堅決不買過期變質食品。抓好學校的財務管理,為學校當好家。一方面。我們嚴格執行上級文件的收費標準,不亂收、多收學生一分錢;另一方面,我們

為學校精打細算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學校各項工作的正常開支。建立健全財產和校舍校產檔案,完善管理制度,各項管理有條有序。

五、學校辦學水平。

近幾年我們在防止學生輟學,保證學生在校鞏固率方面作了很多的工作,學生入學率達99.5%以上。我們通過各種活動和教育學習,培養了學生良好的心理素質,熱愛祖國,為祖國建設而努力學習的信念,學生的思想道德情操和精神面貌煥然一新,學生學習的主動性和學習熱情普遍提高,經評定學生思想品德合格率達100℅,學生講究學習方法,學習成績明顯提高,學生學業成績合格率達100,同時學生的體態、機能都有良好的發展,體育達標率98℅以上,教育教學質量穩步提高。

現代化學校匯報材料范文4

        1 主題介紹

        團隊成果展示的主題是:構建優秀學習型團隊,促進教師專業化發展。我們以團隊論壇的形式展示了團隊教師在“專業切磋、經驗分享、合作互助”的模式下,就《如何指導話題作文》進行了教學研究的全過程。我們要透過它印證說明:在實際工作中,我們團隊學習模式靈活多樣,有個人自學、專題講座、案例授課、教學論壇等。如果沒有這些,也不會有“個性展示,思維碰撞”時的精彩紛呈。我們旨在用這樣的一個縮影說明我校通過構建優秀學習型團隊,促進教師專業化發展。

        2 思路介紹

        以如何構建優秀學習型團隊,促進教師專業化發展為主線,以方法介紹為核心和重點,以語文組學習型團隊論壇《如何指導話題作文》的視頻作為佐證材料進行具體匯報。

        3 主要內容

        3.1 環節介紹:①構建學習型團隊的意義、目標;②構建學習型團隊的具體做法;③構建學習型團隊取得的收獲。

        3.2 主要內容。

        3.2.1 構建學習型團隊的意義、目標:知識經濟時代的重要特征是:學習在經濟社會中有了特別重要的意義。傳統的教育只能為個人創造“貫穿一生”的教育條件,但不能為其提供“管用一世”的知識和能力,那種單靠傳統學校教育的一次性“充電”,然后永遠“放電”的時代已經過去。因此學習不再是人生中某個時期的一種經歷,而是將伴隨人一生的主題。擁有知識并善于不斷學習,將成為人們謀生的重要手段和提高生存質量的保證。當今的繼續教育首先要更新教師觀念,應該把教師終身學習作為教育目標,為教師的終身學習服務,讓教師率先踏入學習型社會?;谝陨险J識和思考,我校以構建學習型團隊為依托,實現教師專業化發展。

        教師學習型團隊的建設,為教師自愿、平等、合作學習提供了寬闊而自由的平臺,使教師在團隊的氛圍和影響下,在有序、漸進的過程中,學會共同學習、共同進步、共同發展。學習型團隊強調的是教師的自我超越,這就意味著教師要具有強烈的專業發展的自我意識,使教師能夠真正抓住教育的精髓,主動自覺地進行實踐和反思,把已有的經驗升華為教育理論,加快自己的專業成長。完成這一歷史使命,教師要樹立終身學習的理念,養成讀書、研究的習慣,視學習是生活、是工作、是責任,視學習是人生命的重要組成部分。在這個過程中,教師通過實踐——認識——再實踐——再認識,不斷走向專業發展的新天地。所以說,學習型團隊建設是教師專業發展的必由之路。

        3.2.2 構建學習型團隊的具體做法。

        3.2.2.1 強化團隊研修學習,提高教師專業素養。學習型團隊建設是以學習為共同的理想和發展目標的。因此,我們要嚴格要求團隊加強研修學習:首先,團隊教師根據自身情況制定研修計劃,借助書籍、網絡等載體有針對性地自學。對所學知識注重積累與運用。及時記載學習隨感,記錄學習筆記,形成個人學習專項記錄手冊(即隨感集、反思集、積累集)。其次,建立團隊bbs論壇,讓教師在互動中開闊視野。教師將教育教學中的經驗、難點與困惑發送到團隊bbs論壇進行探討與交流,及時解決問題,有效促進教學工作。

        通過這一模式的學習研修,團隊營造了一個積極學習、持續學習、全員學習、互動學習的環境。為教師創造提供了一個民主、平等、多向溝通的良好氛圍,為多方面提升教師的學習力、創造力、競爭力和解決實際問題的能力,為教師持續發展打下堅實的基礎。

        3.2.2.2 搭建團隊活動平臺,生成教師教學智慧。①加強備課研究,凸顯集體智慧。在備課上,我們強調結合學科特點和年級特點采用以集體備課和個人備課相結合、專家引領和個人創造相結合、專題研究和合作共建相結合的方式備課研究,研究解決教師遇到的熱點、難點問題,使個人能力和集體智慧得以彰顯。②進行互動研討,解決教學困惑。 

以團隊為載體,進行有針對性的教學研討活動。我們按照“從教師中來,到教師中去”的原則,樹立問題即課題的意識,針對自己在教育教學中遇到的問題,擬定教師自己開展的問題研究。各個團隊組長負責匯總教師提出的問題,在分析歸納的基礎上,進行提煉,抓住集中的問題,建立學校校本研修教師問題庫,使組建的教師問題庫符合學校的實際,教師的實際,學生的實際。要求以團隊為單位開展教學論壇、專題講座、案例分析等活動。大家所看到的視頻材料,就是我校語文組團隊解決問題庫中一個教學問題的論壇,這支團隊在哈市中小學教師崗位練兵展評活動中被評為優秀團隊。這只是團隊研討活動的一個側面,類似于這樣的教學研討活動,每學期都開展多次。我們視“教師研討”是教師信息的場、獨家之言的集中地、課改視角的展現點、辯論交流的承載間。利用研討解決教學中的各種問題、困惑,從而提高了教學的有效性,提高了教師的專業能力。③聚焦課堂教學,提高教學水平。教師間團隊合作的最終目的是促進教師的專業化水平的發展。追求教師專業成長的方式、方法很多,但歸根結底都要回到課堂中來,追求課堂的精彩才是我們的最終目標。因此,我校也積極開展以下四種課例研究,以具體的課堂實例讓教師共享經驗,反思和提升自己的教學水平。

        團隊骨干“引領課”:團隊內骨干教師是學校發展的寶貴人力資源,他們在教學實踐中潛心研究,大膽探索,積累了豐富的教學經驗,對新一輪課改有其獨到的領悟,具有學科“引領”的作用。每學期我校都開展骨干教師“引領課”活動。按照“骨干教師上課——說課——反思——團隊內評課——現場互動交流——總結”六個環節進行。骨干教師們充滿活力與智慧的課堂,真誠及樸實的說課,教師們熱烈的互動交流,評課教師客觀及充滿感情的評價,校領導高瞻遠矚的期望,可以使所有參與活動的教師深感振奮。從中感悟“骨干引領”式的課例培訓,感受到了骨干教師的魅力,找到了自身的差距,明確了今后工作的方向。

        團隊教師“互助課”:同年組、同學科教師結成共同體,他們的教學環境和對象最接近,可借鑒學習的東西最具體,因此也是教師發展與成長最基本的土壤。以課堂教學為依托,互相備課、聽課、評課,互相借鑒,取長補短,共同提高。這種方式不僅促進了學習型團隊的建設,也使教師的教學水平得到了快速提升。

        團隊教學“研討課”:當前教師專業發展的難點之一就是如何將先進的教育教學理念轉化為教師的實踐行為。針對這一問題,我校在各團隊中開展“研討課”活動,通過“同課異構”、“同課多輪”等形式的交流、討論與反思,使課標提倡的先進理念與教學經驗提升為實踐行為,并內化于日常的教育教學工作中。

        青年教師“匯報課”:為使青年教師迅速成長起來,以團隊為依托、以課堂為陣地,邊學習,邊實踐,邊演練,邊提高,每年都有側重地開展一次教學匯報活動,老教師要全面點評,青年教師之間互相學習切磋,為實現“一年入門、兩年獨立、三年成熟”的培養目標,搭建成長的平臺。

        聚焦課堂教學,提高教學水平是學習型團隊建設的重點,這種運用“行動教育”研究法開展的學習活動,提高了教師實施新課程的能力,有效地促進了教師專業化發展。目前,我校有多名教師在市、區級教學大賽中獲獎,也在不同學科中涌現出了一批小有名氣的教師。

        3.2.2.3 加強團隊課題研究,提升教育科研能力。強化學習型團隊建設必須以理論為指導,以課題為支撐。在實踐中學習,在學習中實踐,邊干邊學,帶著新一輪課改與和教師專業發展中亟待解決的問題開展研究,以課題拉動培訓才能使團隊建設提升到一個新的層次。

        我校以課例研究為切入點,以學習型團隊為依托,運用“行動教育”研究法,在教學行動中開展研究,科學地關注教師的理念與行為的變化,在行動中提升專業素質。目前,我校各團隊承擔的市、區的“十五”科研課題都已結題,省、市、區級的“十一五”科研課題已進入驗收階段。

現代化學校匯報材料范文5

**小學迎接2015年**城區教育教學視導匯報材料

(2015年5月13日)

尊敬的各位領導:

大家上午好!我是寶塔區**小學校長**。首先,請允許我代表**小學全體師生,對各位的到來表示誠摯地歡迎。下面,我就學校辦學層次提升,校園文化特色,學校內涵發展等方面所做的工作做一簡要匯報,懇請各位領導、專家批評指正,多提寶貴意見。

一、基本情況。

寶塔區**小學又名**小學,坐落**下、**之濱,始建于1952年,占地面積7198平方米。學?,F有教職工122名,省級教學能手2名;區級首席教師1名、學科帶頭人2名、骨干教師11人,在校生3072名,開設46個教學班,設有蘭亭苑、科技園、舞蹈室、多功能學術報告廳等標準化部室23個,是一所環境整潔優雅,教學設施先進,師資力量雄厚,人文氣息濃郁的全日制學校。近年來,學校堅持質量立校,深化教育教學改革,走出了一條特色鮮明的科學發展、內涵發展之路。學校先后榮獲了陜西省校園文化建設優秀成果一等獎,陜西省文明校園、陜西省語言文字示范校、陜西省巾幗文明示范崗、陜西省師德先進集體等各級各類表彰獎勵30余次。

二、以人為本,全面實施精細化管理。

學校管理關系著學校整體工作,關系著學校的未來發展。為此,我們突出以人為本,堅持“教育就是播種愛”的辦學理念,全面實施精細化管理,力求學校管理扎實有效。一是明確學校領導班子分工,做到了各司其職,明確職責,形成了學校教育教學管理九牛爬坡,個個出力的生動局面。二是建立健全學校各項管理制度,進一步完善了《教師請假制度》、《教師獎勵制度》《學校量化考核制度》《安全值班制度》等制度,認真落實中小學辦學行為八項規定,做到了各項工作有章可循,有據可依。三是重視師德師風建設,把師德師風放在首位,與每位教師簽訂了《師德師風承諾書》、《崗位目標責任書》、《“三亂”治理承諾書》,并通過師德師風經驗交流會、師德師風演講比賽、群眾路線大討論等創新活動載體,引導教師為人師表,愛崗敬業,自覺遵守職業道德,建立了一支師德高尚和業務過硬的教師隊伍。四是規范辦學行為,嚴格執行教師“十不準”要求,引導教師善待學生,依法執教,以德樹人。

三、科研興教

,深化教育教學改革。

為深化教學改革,提高教學效率,學校提出了“兩動兩學五優化”的高效課堂打造模式。為了充分發揮骨干教師的引領示范作用,提高課堂教學效率,我校組織了各類教學研討活動。一是組織了骨干示范課、青年賽教課、學科研究課、打造精品課等一系列研討課,努力提高教學質量,積極構建高效課堂;

二是召開教師培訓會、經驗交流會、教學研討會、骨干教師講座等教研活動,更新教育理念,改進教育方法;三是通過學習深造、遠程培訓、繼續教育、模塊考試等培訓形式,提高教師的綜合素質和現代化教育技術的運用能力;四是以強烈的科研興校、科研強校意識,致力于校本研修工作。經過不斷實踐、探索,學校形成文本資料集20冊,實錄課40節,課件300多件。多項課題成果及教師個人在國家、省、市、區各級各類比賽中獲獎200余次。與此同時,學校積極致力于校本教材研究,創辦了??鹅`韻東小》,內容涵蓋了管理之窗、校園動態、教學隨筆、學生風采等十余個版塊,全面記錄了學校的發展軌跡和師生的成長歷程。

四、全面育人

,促進學生健康發展。

**小學堅持“全面育人、藝術領先、特色辦學”宗旨,本著“讓家長省心放心,讓學生成長成才”的培養目標,提出了“多讀書,讀好書;勤練字,練好字;學做人,做好人”的要求,實現了“班班不同項、年級有強項、學校特色項三位一體的素質教育格局。一是努力打造素質教育活動亮點。**小學是陜西省唯一一所蘭亭小學,為了充分學校的書法教育優勢,打造素質教育特色,我校以蘭亭苑為窗口,以書法室為陣地,充分發揮書法社團的引領和帶動作用,并將書法列入課表,確定每周一、二、四下午最后一節課為蘭亭書法課,并聘請了陜西省書法協會會員姜宗儔對學校46名書法教師進行長期培訓,形成了一、二年級鉛筆字,三四年級鋼筆字、五六年級毛筆字的蘭亭書法教育亮點;同時根據各年級學生的年齡特點,組建了

校園舞蹈團、經典誦讀團、剪紙繪畫團、民樂演奏團等特色社團。二是創新開展主題實踐活動。學校先后開展了“青少年中國夢我的夢”主題教育報告會、

“社會主義核心價值觀”道德大講堂活動,寒假“親子讀書

書香家庭”活動、“拒絕車窗拋物”主題升旗儀式、“三愛三節”主題班隊會、學生規范字書寫大賽、交通安全知識講座、慶六一活動、科技大賽等大型活動12次,使學生在活動中受教育,在實踐中長才干。三是充分發揮功能部室優勢。為了提高部室的使用率,我學區實行行政領導包部室、專職人員管部室、科任教師用部室、量化考核看部室的運行模式。為了滿足學生的閱讀欲望,培養學生的閱讀興趣,我們對圖書室進行了改建,學校在每個樓層設置了圖書角,有專人負責,全天面向師生開放,同時制作了好書推薦卡、閱讀登記冊、我的閱讀足跡,現已造冊發放,用來記錄學生的讀書情況,分享讀書心得,并通過開展親子讀書活動、文學知識競賽、漢字聽寫大賽等系列活動,努力打造書香校園,讓圖書走進校園、走進教室、走進學生的心里;為了充分發揮音樂、舞蹈室作用,我們在原有教學設備的基礎上,進行了擴充,并組建了民樂演奏團、校園舞蹈團,聘請專業教師執教,現已形成由三年級400多人組成的校園舞蹈陣容。**學區正在探索由部室管理促進內涵發展之路,讓功能部室真正地服務于教育教學,成為校際聯盟的活動平臺和重要陣地,從而實現教育均衡,資源共享。

五、科學籌劃,打造校園文化建設亮點。

近年來,學校圍繞“以愛育愛”這一理念核心,以培養孩子

良好品格為目的,來規劃布置學校的人文環境,讓孩子們在文化的熏陶中快樂學習、健康成長。一是學校精心打造了七彩亮麗走廊和傳統文化長廊;二是學校在教學樓墻體上展現了大型理念浮雕作品和電子彩屏;三是學校進一步美化教室、部室、辦公室環境,重新配備更先進的教學設備,努力搭建現代化學習、教學平臺。四是學校利用階梯空間打造了才藝階梯、德教階梯、翰墨階梯、科技階梯四部不同主題的階梯文化;五是學校在五個樓層間,營造了以安全教育和陜北特色文化為核心的樓層文化;六是突出“蘭亭小學”的育人氛圍,將“蘭亭苑”作為我校的特色部室,以傳承和弘揚中華書法藝術作為教育教學的重要內容,開展了“從小寫好中國字,長大做好中國人”的書法繪畫主題教育活動,并組織教師基本功大賽、師生現場書畫大賽、“書法之星”大賽等多項活動,營造了翰墨飄香,書韻濃郁的校園氛圍,構建形成了獨具東小特色的“一走廊、一長廊、二墻體、三部室、四階梯、五樓層、六蘭亭”校園文化建設亮點,意蘊深遠的校園文化連續三年獲得陜西省校園文化建設優秀成果獎。

六、后勤保障,努力構建和諧校園

一是用心服務。工作中,學校積極關注師生的現實需求和發展需求,主動提供優質服務,切實做好教學后勤服務工作。1、落實專人,妥善安排,做好“營養餐”和飲用水管理工作,確保師生飲食安全;2、考慮周到,服務到人,做好做細辦公用品,班級用品的發放工作;3、每日巡查,常態化檢查校舍和教學設備設施,特別是多媒體投影儀、照明電器、取暖設施的安全使用

,并及時維修暖氣散熱片、桌凳、門窗、玻璃等;4、做好兒童節、教師節、國慶節等節日慶?;顒雍透黝惞澞垦莩觥⒖荚嚬ぷ鞯暮笄诜展ぷ?;5、積極綠化美化校園環境,為師生創設一個人境和諧的工作學習環境。

二是警鐘長鳴。安全重于泰山,學校秉持對師生負責、對學校負責、對生命負責的態度,通過家長會、班(隊)會、電子彩屏、告家長書等扎實做好安全宣傳教育工作。同時落實安全巡查制度、門禁制度,定期進行消防、安保設備設施保養工作,進行緊急疏散演練活動,確保師生安全,努力打造平安校園。另外學校積極協調交警、片警、街道辦等加大對學校周邊環境的綜合治理工作,確保校園周邊安全穩定。

三是規范管理。后勤工作人員在搞好后勤服務的同時,嚴格執行財務管理制度,實行五筆會簽,定期清帳理財,認真抓好校產管理。定期檢查核對各辦公室、教室和部室財產,做到帳、物相符,并加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續,用規范管的理和完善的制度管好用好學校的財和物。

四是校務公開。一方面發揮工會的監督作用,不斷推進校務公開。學校工會充分體現教職工參政議政、當家作主的作用,成立以工會主席為組長的校務公開領導小組和經費審查委員會,參與“五筆會簽”有效的落實了學校內部監督和自我約束機制,堅持實行校務財務公開制度,從源頭上參與學校的管理與改革、建設與發展、教學與教改工作,做到在陽光下“曬”管理。另一方面依法治校,不斷規范教師行為。嚴格執行《教育法》、《教師法》,切實保障教師合法的權力和義務,積極構建和諧校園。

現代化學校匯報材料范文6

一、學?;厩闆r及2018年工作總結

1、基本情況。我校座落在新城鎮豐胡莊村西南角,是一所完全中心小學。學校在2017年11月底搬入新建教學樓?,F有在校生139名,教學班6個,專任教師9名。我校以“尚美博學,務實求新”為校訓,“尚美育人,為學生的幸福人生奠基”的辦學理念,努力創建尚美田園文化。

2、2018年主要成績。我校積極參加新城中心校組織的春季趣味運動會、文藝匯演、足球賽、籃球賽、乒乓球比賽、教師基本功比賽、學生實驗操作和計算機操作比賽等,在這些活動中我校取得了優秀成績,同時也鍛煉了我校師生,磨礪了斗志。我校在2018年度新城鎮中心校綜合評估中榮獲了全鎮第一名。

3、我們舉全校之力,軟件規范化,硬件標準化,順利通過了國家義務教育發展基本均衡縣驗收。

首先對照標準,制定工作臺賬,明確分工、責任到人、我校十名教師,每人一個專用教室,明確時間期限務必按標準完成;從功能室管理人員的迎檢準備、學?,F代化的教學設施的使用,各種材料的準備和干部教師的迎檢精神狀態等方面進行了細節布置。

10月11日和11月30日,我校進行了兩次“迎國檢”全面預檢工作。我們細化每個環節,不講優點和成績,直面問題及存在的薄弱環節,對發現的問題建立臺賬,明確責任人、期限,重點推進,立即整改。 

4、深入開展了思想作風紀律專項整頓工作,深入落實師德師風長效機制,加強學習,強化宗旨意識,嚴明紀律、嚴格制度、嚴格執行;開展組織生活會,深入剖析自身存在的問題;認真落實高碑店市教育局開展思想作風紀律專項整頓向教師隊伍延伸的工作部署,扎實開展了師德論壇征文暨師德風采演講和我們身邊的榜樣表彰宣傳。我校朱曉麗老師在新城鎮師德師風演講中榮獲了二等獎。

5、為了防治大氣污染、“打贏藍天保衛戰”、創造幸福美好生活,我校以“小手拉大手”的形式,深入開展“雙代”安全宣傳教育活動。12月24日,我們利用升旗儀式國旗下講話向廣大教師和學生宣傳講解安全用氣、用電知識,普及“雙代”安全知識,進行了“打贏藍天保衛戰、創造幸福美好生活”宣誓活動。

6、為深入貫徹落實教育扶貧政策,落實立德樹人根本任務,切實將學校教育扶貧工作落到實處,我們在暑假期間深入開展了教育扶貧暑假“大家訪”活動。在大家訪過程中,老師們深刻地體會到家長對孩子和學校的殷切期望,看到的是家長和孩子對學校工作的由衷地贊賞。

為了深入落實高碑店市教育局工作部署,提高全社會對家庭經濟困難學生資助政策的認識,使國家學生資助政策家喻戶曉、深入人心,營造全社會關心支持家庭經濟困難學生的良好氛圍,確保國家各項資助政策更好地順利實施,我校扎實開展了教育扶貧政策宣傳和走訪工作。

為了進一步增進家校聯系,讓家長更好地了解學校,了解老師,了解自己孩子在校情況。11月9日下午,開展了家長開放日活動,各班召開了家長會,交流孩子的情況,認真聆聽家長們對學校的意見和建議。校長帶領家長們興致勃勃地參觀了學校的各功能室,近距離體驗了孩子們共同擁有的放飛理想的空間。同時也讓家長們切身體驗學校的巨大變化。

6、我校深入落實《學校安全工作條例》,實行安全工作十制管理,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管,失職追責”安全生產責任制,每天按學校安全網格化要求進行安全巡查錄入,定期舉行安全工作會議,每月舉行一次緊急疏散練。

 我們深入開展了每月安全主題教育系列活動。通過國旗下安全主題講話、安全工作會議、下發致家長的一封信、緊急疏散演練、安全排查等活動的開展,旨在增強全校師生的安全意識和自我保護意識,督促養成良好的安全行為習慣。11月9日是一年一度的消防安全日,我校結合自身的實際,組織安全排查和滅火器使用方法演練,向師生普及實用的消防知識,提高全校師生關注消防、參與消防的意識,掀起了消防安全教育專題活動的熱潮。

二、迎檢后工作有序開展,迎國檢發揚了不怕苦不怕累的迎檢精神。

1、班子隊伍有了更強的戰斗力

這學期,學校班子成員齊心合力,獻計獻策,分工明細,加班加點。在工作中,爭著干,搶著干,都能保質保量地按時完成自己的工作,且能夠在工作中力求創新,發揮了班子成員的“火車頭”作用,快速帶動了全體教師出色地完成各項工作,班子隊伍的戰斗力得到了鍛煉和檢驗。

2、教師隊伍有了更強的凝聚力

我校因教學樓新建,附屬工程也在施工,師生活動空間很小。班主任包班,還得完成學校分配的工作,任務重,工作量大。教師不夠用,一線教師除了上好課外,都得全部投入迎檢中來。但全體教師團結協作、加班加點、默默無聞、無私奉獻,都能按時完成學校交給的各項任務。我校教師基本上形成了一種扎實、務實、求實、踏實、樸實的工作作風,團結協作、蒸蒸日上的豐胡莊小學的教師隊伍精神基本上形成。

3、校園文化得到進一步提升

校園文化是學校的靈魂所在,校園文化體現著學校的辦學理念與思想。剛剛形成雛形的樓道文化,彰顯著“尚美田園”的主題文化。今年校園文化繼續在專用教室、校園等方面下功夫,突出“尚美田園”主題。無論從哪一個角度看,整個校園都能夠給人以美的熏陶,美的感受,活潑、向上、健康、美麗。

4、辦學條件得到改善

學校以迎檢為契機,時刻不忘記改善自己的辦學條件,爭取在最快的時間完成上級所下達的任務,不等不靠,不留死角,出色完成一個又一個任務。與以前相比,學校的辦學條件有了翻天覆地的變化,學生在這里讀書將成為一種幸福,一種享受。

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