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事跡匯報材料范文1
一、建立長效機制，實現創優工作長期化
為防止“創建活動一陣風”現象的發生，該中心成立了業務管理科，專門負責優質服務窗口的創建、保持和各項制度的監督落實工作，確保創建工作的實效性、連續性和長期性。該中心榮獲“-全國勞動保險系統優質服務窗口”后，不驕傲、不松懈，認真總結經驗、查找不足。在今年的創優活動中，中心領導班子又進一步強化“經辦就是服務”、“小窗口大形象”的理念教育，把創建作為推動各項工作深入開展的“總抓手”，以此實現經辦工作、服務水平、辦公環境、個人品位、生活質量的整體提升。
二、改善服務設施，實現窗口服務人性化
為進一步提高服務質量，該中心不斷改進窗口服務工作：一是改造服務大廳，美化辦事環境。改擴建后的服務大廳面積達600平方米，分為咨詢導服區＼業務辦理區、自助服務區、休息閱覽區四個部分。整個大廳寬敞潔凈、秩序井然，令人賞心悅目。二是科學設置窗口，方便辦事群眾。低柜臺、敞開式、面對面的窗口設置和“一站式”的服務模式方便了辦事群眾。服務大廳從休息座椅、飲水機，小到老花鏡、便民服務卡等各種設施一應俱全，從細微處著手努力為參保對象提供舒心、貼心的優質服務。三是升級信息系統，推行電子政務。通過信息系統升級改造，將“經辦窗口”前移和延伸，使原來必須登門辦理的基數申報、保費繳納、財務結算、政策咨詢等業務實現了網上辦理，極大方便了參保單位和參保人員。
三、完善規章制度，實現經辦工作規范化
在創優過程中，該中心在抓“硬件”建設的同時，進一步建立健全包括《首問負責制》、《限期辦結制》、《投訴制》和《信息披露制》等在內的5大類31項內部規章制度，規范經辦行為，實行陽光操作，受到了社會各界的好評。另外還深入開展“文明科室”創建活動，把創建內容劃分為職責履行、優質服務、工作紀律、廉政建設、環境衛生、理論學習等9個方面，并細化到45個具體項目中，對各科室每月進行“百分考核”，獎優罰劣，以此促進優質服務窗口創建活動的開展。
四、開展各項活動，實現創優形式多樣化
一是深入開展“講正氣、樹新風”主題教育活動，把此項活動融入到創建工作中，同布置、同安排，進一步堅定理想信念、凈化思想觀念、提高思想覺悟。
二是持續開展革命傳統教育，組織黨員、職工，多次到革命圣地和先進人物事跡展覽館接受教育，實地感受先烈和先進人物的革命精神，進一步增強責任意識、奉獻意識和公仆意識。三是積極開展書法繪畫、乒乓球比賽等豐富多采的文體活動，不斷增強職工的集體觀念和團隊精神。四是舉辦省“醫保杯”醫療保險知識電視大賽，以此推動全省醫保工作的整體提升。
五、采取多種措施，實現群眾利益最大化
為進一步減輕百姓負擔、最大程度讓人民群眾享受創優成果，該中心在創優活動中重點做了三件實事：
（一）搞好調查研究，敦促應保盡保。開展專項調查，摸清全省未參加基本醫療保險的城鎮職工底子、分析原因并積極呼吁，為省委、省政府早日解決困難群體的醫保問題提供了有益的參考和依據。
事跡匯報材料范文2
一、班風建設同心同德
每一位任教過我班的老師無不稱贊我班是個優秀的班集體，學生的學習習慣好，品德修養高，集體凝聚力強。我覺得最突出的有二點：一、熱愛學習。我中隊隊員的學習習慣都不錯，上課認真聽講，回家按時完成作業，善于提問，善于思考，求知欲非常強。學校的圖書館都不能滿足他們，還提議在班級里搞了個小圖書館，里面的書內容豐富多彩，有文學的，有數學的，有科學的……他們還很喜歡寫日記、周記。有些文章都非常好，于是我和班委商量了下，決定出一份班刊，讓每位同學把自己得意的作品打好字，發送給各個編委（我和班委組成）進行修改，最后裝訂成本，取名《七彩路》。當我把凝聚著集體智慧和汗水的這份班刊發到每一位學生手中時，他們的那份喜悅真是無以言表。二、團結互助。我們中隊就像擁有50個兄弟姐妹的大家庭，大家相親相愛，互幫互助。劉苗苗的爸爸腿摔傷了，在家休養，生活很拮據，這情況被幾位同學知道了，就與我商量組織大家給她捐些錢。我很是贊同。短短幾天時間同學們就為她捐了近千元錢。最近“手口足”病流行，我班的龔昆被列為疑似病例，他在家休養期間很多學生隔著窗戶去看望他，給他帶去同學們的問候和近況，病愈回來后很多同學搶著給他輔導落下的功課。
二、干部管理有條有理
有著這樣優良的班風，當然離不開一群班干部的辛勤付出。我班學生自我管理能力強，班干部在同學們心目中具有較強的號召力，如我班岳亭同學，在他的督促下，同學們在佩戴標志上可以說是整齊劃一的。我班的班干部能主動到老師面前，請纓幫助處理班中各類事務。在本職崗位上更是能各負其責，如在勞動方面：兩個勞動委員輪流負責，做到不讓教室一處有垃圾，并制定好值日輪流表，讓每個小組取好組名，如“洗涮涮組”、“教室美容師”、“勞動光榮組”等，還給每個組打分，使學生更積極的投入到勞動中；紀律方面：紀律委員在老師未到時，讓同學們自覺背誦詩詞，上課結束后讓老師登記當堂課的情況，若有違規同學就組織班委進行教育；學習方面：課代表們能負責做好每日收發作業本工作，并做到及時記錄；體育方面：體育委員負責帶領大家出操和體育課紀律，協助老師做好體育器材準備。除了班委，班級里還有一批能力強的學生們愿意為同學服務，幫助同學共同進步的。為了讓更多的學生參與管理，在五年級時我就采取了班委制和值周班長輪流管理制相結合。值周班長的職責是全面負責班級工作，并做好值周記錄，在班會課上向同學們作匯報，讓學生了解一周的情況和自己的不足，取得了很不錯的效果。
三、隊活動開展有聲有色
我中隊在校領導的重視下扎實開展“雛鷹爭章”活動，并將此項工作與學校德育、教學等各項工作全面結合。通過“雛鷹爭章”活動，激發他們不斷讓今天勝過昨天、明天勝過今天。讓今天的“我”和昨天的“我”比一比，不比基礎比進步，只要每天進步一點點，就是最大的成功。現在，每個學生都有自己的爭章計劃，人人參與，積極投身于“雛鷹爭章”活動中來，相信，不久的將來，一只只雛鷹將大鵬展翅，實現人生美好的理想。其他中隊活動的主題我也是針對實際情況和學生特點選好主題展開活動。如我比較喜歡在節日上做文章，清明節快到了我讓學生收集關于革命烈士的資料，在隊會上進行交流，讓他們感受到今天的幸福生活來之不易。
在周六組織班干部去西山烈士陵園參觀，并讓他們寫下觀后感。母親節到了，我就以“感恩母親”為主題開展了一次隊活動，還邀請了一些母親到場。學生們在活動過程中有的深情唱《燭光里的媽媽》；有的動情講述與媽媽間的故事；有的熱情跳出《白發親娘》之舞……那次活動的每一個參與者無不為之動容，甚至有的學生和家長流淚了。當然少不了兒童節了，今年是學生們小學階段的最后一個兒童節，我就放手讓他們自己主持，自己排演，讓兒童節真正成為他們自己的節日，自己的狂歡節，事實也證明了如此。
四、輔導員工作盡心盡責
自我擔任本中隊的輔導員以來，工作盡心盡責。一、為人師表，率先垂范。要求學生做到的我自己首先要作到，要求學生不能做的自己首先不做；在學習上，要求自己要終生學習，不斷提高自己的智能和技能；在越是特殊的日子，越是艱巨的任務，自己身先士卒，堅持到底。這樣學生自然而然地受到了感染和熏陶。二、重視學生的特長，讓更多的學生體驗成功。在"學習園地"展出學生的優秀作品，鼓勵全班向他們學習。盡管這些學生并不是各方面都拔尖的“三好學生”，有的成績并不出色，有的并不是班干部，但是，通過這樣的宣傳，學生自信心普遍得到提高，同時也促使優秀生更加追求卓越。三、重視與家長的聯系，雙向管好孩子。孩子的進步，集體的成長，離不開輔導員，也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況，我通過家訪等形式與家長建立聯系，通過交流更能了解學生。家長會上，能根據本學期教育教學計劃，對家長提出一定的要求，并介紹一些教育孩子的方法、經驗，從而達到更好的效果。
五、成績取得可喜可賀
事跡匯報材料范文3
錘鍛鋼堡鐵壘，造就一呼百應的帶動力
*村支部下設黨小組9個，有黨員91名。這些年來，該村始終堅持黨建統領全局，支部服務群眾的宗旨，打造出了一支團結務實、堅強有力的支部班子和黨員干部隊伍。一是有一個好帶頭人。黨支部書記邢成龍，是一位嚴以律己、克己奉公、政治上過得硬、發展上有思路、工作上有招數的好書記，曾兩次榮獲省勞模稱號，一次榮獲省優秀黨員稱號。他上任23年來，帶領村民走出了一條依靠科技、規模制種、和諧發展、共同致富之路；他始終堅持嚴格的民主決策制度和民主管理制度，制定了嚴格的財務制度，一次支出超過500元，必須經過議事會通過，并且每月公開一次賬目，主動接受群眾的監督；在他的帶領下，該村連續20多年沒有發生一起群眾上訪事件和刑事案件，全村干群關系和諧，群眾安居樂業。二是有一個高標準的黨員活動陣地。*村黨員活動室設施規范，功能齊全，成為強化黨員素質、永葆黨員先進性的有力陣地。去年共舉辦農村實用技術講座38次，上黨課15次，培訓黨員群眾8*人次。全村現取得農業技術職稱的黨員有37名，占到黨員總數的41%。近年來，共發展黨員34名，培養年輕后備干部7名。三是有一套科學的黨員管理機制。對黨員實行目標責任管理，支部與黨員每年都要簽訂目標責任書，責任書從黨員政治思想、作風建設、黨員義務、黨內組織生活、遵紀守法、辦實事辦好事等6個方面，定出20條具體要求和任務，實行年終進行民主評議和考核，并獎優罰劣，使黨員人人頭上有目標，個個身上有壓力，激發了他們為群眾辦實事的內在動力。去年，村里對22名完成任務好的黨員進行了獎勵。
領跑共富之路，打造萬眾歸心的凝聚力
*村是一個有著3287口人、8500畝地的典型農業村，為了保證共同富裕，避免兩極分化，村支部始終堅持“一人富了不算富，全村富了才算富”的宗旨，大力發展合作經濟，促進全村致富。一是實行“六統一”，引導全體村民參與規模制種。玉米、蔬菜制種是*村的支柱產業，為了將分田到戶、分散制種的農業產業形成規模優勢產業，村支部創造并逐步完善了“公司加農戶，依托黨支部”的農業產業化發展形式，黨支部牽頭將參與制種的農戶組織起來，村支部既是“統分結合、雙層經營”的粘合劑，又是新型農業產業化的組織者。村集體為各戶統一提供制種種苗、統一提供技術培訓、統一購買化肥農藥、統一機耕灌溉、統一貸款擔保、統一種子銷售，既幫助村民及時解決了購買生產資料困難和發展生產所需資金的問題，又減輕了農民勞動強度，降低了生產成本。*3年以來，村集體為有困難的村民提供無息貸款累計達55萬元，大大加快了群眾致富的步伐，同時，也使分散的制種生產形成了規模生產，打出了品牌,創造了規模效應，*5年僅制種總收入就達到580多萬元，使全村人均純收入達到了3011元。中央電視臺第七套節目“致富經”欄目專門錄制和播放了*村發展制種產業的事跡，致富經驗在全國廣泛傳播。二是實行三級承包服務責任制，幫扶貧困戶。針對少數喪失勞動能力、家庭負擔過重、思想不夠解放的村民，實行了支書包村、支委包片、黨員聯戶的三級承包服務責任制，先富帶后富，共走富裕路。廣大黨員干部義務為群眾提供技術服務，去年支委成員張百新幫扶兩位貧困戶發展西紅柿、青椒制種，分別增收15000元和*00元，幫助他們走上了致富之路。
事跡匯報材料范文4
在**村發了跡，但他富而有德，不忘回報**村的鄉親們。
當他看到村里要蓋教學大樓時，拿出兩萬元支援。當他看到**村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協會送幾噸好煤。年年重陽節，他要帶上慰問品和錢，參加**的老年節。幾年下來，他光給**村老年協會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，**村的老人就是我的老人。
當他看到**村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我全包了?！边@樣幾年又是好幾萬元。當他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發生火災，他聽說后，送去元，他說**人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節那天，他依然送來了牛奶、拐杖和**元現金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。**村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發生大地震后，立即送去**萬元支援災區。:
如今，光**就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業，月工資都超過1800元。幾年來，**村富了，樓房高了，娶媳婦的文秘雜燴網多了，腰包鼓了。這都離不開他的關照。
他始終堅持三不能改，三不能變：環保政策不能改，上交國家利稅不能變；月月20號發工資不能改，工人的福利不能變；軍事管理不能改，關懷**公益事業不能變。
事跡匯報材料范文5
達源物業公司經營管理部收費辦是一支敢于負責、積極進取的隊伍。自徐芳紅同志擔任副主任以來，首先致力于提高全員素質，認真執行公司“以人為本抓管理，服務在先抓收費”的工作思路，重點落實“打造一流隊伍，塑造一流形象，創造一流業績”的工作目標。按照“以人為本”的方針，結合工作實際，建立和完善了《收費工作人員行為規范》、《工作行為督查管理辦法》等一系列規章制度。進一步規范工作人員崗位職責和工作行為，同時引入了激勵和監督制約機制，對工作人員的作風、績效、廉潔、安全等方面的內容進行督查和定期考核，激勵和鞭策全組工作人員積極謀事、主動干事。還注重抓好本組工作人員的職業道德教育，教育全組職工創新思路、增強服務意識，樹立服務就是收費的觀念，著力提高工作人員的素質和工作水平。達源物業公司負責世紀家園、奔三新苑、長青新境、及東湖上城近40萬平方米建筑的物業收費管理工作，其中包括近4000戶住宅與1800多個車庫與商服。在這些小區內居住的公費業主遍布大慶市與石油管理局及油公司的三百多個單位，收費難度可想而知，并且每個單位都要認證，必須由三級單位房管員、領導簽字。一個簽字認證單能拿到手，收費員幾個來回上下樓已被累得筋疲力盡，這期間，如果有一個相關人員不在或忙其它事，收費員站在門外等上兩三個小時是常有的事。一天下來，連抬腳上車的力氣都沒有了?！胺针y，收費更難”，住戶對物業公司的服務標準和要求越來越高，我們圍繞公司的“服務到永遠，創新無止境，住戶的需求永遠是第一位”的服務理念，并且用物業人真誠的態度、周到的服務，為每位業主提供全方位的服務。收費員在收取物業費過程中，有些房產員對收費員提出各種無理要求，想讓收費員把物業費打打折扣，收費員碰到這種情況時，總是苦口婆心，費盡口舌，好話說了一堆。有一次，收費員去采油五廠找房產員認證時，房產員不認可，說：“我們單位沒有付這個價的（17.4元/平方米），我們付物業集團最高價才是15元/平方米,給你的也就這個價吧?”收費員沒有辦法,房管員比她小,也得叫大姐, “大姐呀,你就枉開一面吧,您看世紀家園收費許可證我都給你帶來了,我們不是亂收費,世紀家園在西城區也是小有名氣、優秀管理小區了,榮獲過國家級示范小區、國家級標準樓盤等,管理得不好,能獲得這么高的榮譽嗎?再說,世紀家園公共配套設施齊全,亮化搞得好,業主都在享受“星”級服務呢!您這給我降到15元/平方米,就只您一家,我就少收十幾萬元,大姐,我求您了,我們公司年底指標差了一百多萬呢,你們就別再難為我了,否則我回去就得下崗了 (外聘人員)，收費員說著淚水充滿了眼眶。房管員見此情景實在不忍心再刁難她了,說：“看你挺誠實的,我就按你的收費標準給你付吧,但你得自己把明細提供給我,我沒時間給你出明細”聽完,收費員高興了，“謝謝你了,大姐,只要你給我付,讓我幫你干啥我都幫!”
很多人都認為收費是一件好差事，他們覺得收費工作挺清閑、待遇高、工作時間自由。殊不知，每個收費員都有自己苦辣酸甜的故事。2008年8月中旬的一天下午，桑柏華去建設集團的一個基層單位認證物業費。當她推開房產員王女士辦公室的門時，一張生冷的面孔呈現在她面前，此時，她頓時覺得心里不舒服，但還是非常禮貌地說明來意。結果得到她的回答是，我還沒有統計呢，回去等著吧。面對這樣的尷尬場面，她只能客氣地走了。大約過了一星期，桑柏華又試著給王女士打電話，她就非常不耐煩地大聲說：“你們著什么急呀，又不是就你們這一家，等著吧”。放下電話桑柏華沒有灰心，又采取了主動攻擊的辦法，把打好的單子給她送去了，結果她還是一副不友好的態度，就說了一句：先放這兒吧。這一放就是半個多月，面對這樣不配合的房管員，如果再接觸，效果會更糟。于是，桑柏華又想了一招，給建設集團安裝公司房管員打電話：借故詢問一下今年收費情況，順便請她幫忙，這一招靈驗了，第二天，這位房管員才給桑柏華打電話，就這樣才完成了這次艱難的認證。
我們在收取世紀家園私費過程中，很多住戶以各種理由拒交物業費，如漏雨、衛生不好等拒絕交費，還在電話里說出過分的語言，我們就耐心解釋并把住戶反映的意見及時找到相應的部門給予解決。部分商服住戶我們就親自到店里收費，他們看到我們收費人員來催費就以老板不在家等理由來推脫，我們就耐心和住戶溝通，物業公司有什么服務不周的地方我們向領導反映，回避是沒有用的，有問題可以解決，我們多次上門拜訪，就這樣住戶的態度改變了，主動來交物業費。車庫是收費的難點，夏天很多住戶車輛不進庫，下發的通知單看不到，我們就查找電話與住戶聯系，取得了很好的效果。
回顧一年的工作，我們這些成績的取得，是全體收費人員共同努力的結果，同時也得到了公司領導、各部門、各處的大力支持與協助，在此
事跡匯報材料范文6
一、加強文化建設，提高和諧力
文化是隊伍建設之魂。圍繞打造和諧統計局，加強統計文化建設，開展了六項主題活動：一是開展統計知識競賽。平時要求每個職工要熟悉全市經濟社會發展情況，重要數據要做到爛熟于胸。以科室為單位，全員參與，以應知應會的統計知識和相關數據為內容，組織了一場知識競賽，并對優勝者進行表彰獎勵。在全局掀起了強記統計數據、學習統計知識的熱潮。二是聘請專家講座。從大慶石油學院請來社會學教授、博士生導師為全局職工做創建學習型組織的專題報告，使大家從建立學習型組織——提升學習力，實現領導的轉軌——提升領導力，實現員工素養的提升——提升溝通力，感受和創造幸福——提升幸福力等四個方面進一步深化了對統計文化內涵的理解和創建和諧統計局的自覺性。三是開展主題演講。為了把統計文化建設引向深入，開展了“打造和諧統計局大家談”主題演講活動。大家圍繞“什么是和諧、如何創和諧、自己怎么辦”，談觀點、提建議、講對策、明志向、表態度，暢所欲言，把演講會開成了打造和諧統計局的動員會、誓師會、推進會，進一步增添了齊心協力干事創業的動力，增添了在輕松愉悅中相處共事的親和力，增添了以誠相待共榮共進的向心力。演講活動結束后，我們專門編印了一本《打造和諧統計局大家談獲獎作品》，在市直機關引起了較大反響。四是弘揚統計職業道德榮辱觀。結合學習落實總書記提出的社會主義榮辱觀，在全局職工中宣傳樹立了“以忠誠統計為榮，以背叛統計為恥；以實事求是為榮，以弄虛作假為恥；以踏實工作為榮，以嘩眾取寵為恥；以依法統計為榮，以違法亂紀為恥；以服務發展為榮，以損害發展為恥；以公開公正為榮，以暗箱操作為恥；以嚴守秘密為榮，以泄漏秘密為恥；以樂于奉獻為榮，以追名求利為恥”的統計職業道德榮辱觀，為打造誠信統計、服務統計、和諧統計奠定了思想基礎。五是重溫“鐵人精神”、“大慶精神”接受再教育。*年10月組織全體職工參觀了新落成的大慶油田歷史陳列館和鐵人紀念館，集中進行了一次生動的愛國主義、集體主義、大慶精神和“鐵人”精神再教育。職工們被“鐵人”事跡和大慶精神所感染，紛紛撰寫參觀心得體會，抒懷，以文言志，在全局掀起了學“鐵人”、講奉獻、講實干的熱潮。全局共撰寫心得體會33篇，我們把這些文章編輯成冊，作為統計文化建設的成果和職工思想教育的教材，并對優秀的文章進行了表彰獎勵。六是開展“書香統計”豐富文化內涵。號召全體職工多讀書、讀好書，充實自己，凈化心靈，培養健康的情趣。并集體選購了《細節決定成敗》、《于丹<論語>心得》、《統計調研世界》、《中國統計》、《經濟研究參考》、《中國信息報》等一批重點書刊推薦給職工，讓職工在讀書中享受快樂，得到提高。目前，已自發撰寫讀書心得體會22篇，在統計信息網上進行交流，書香統計氛圍日漸濃厚。通過這些主題活動，結出了豐碩的文化之果、文明之果，大慶市統計局先后被授予市級文明單位和省級文明單位，全員受到了增發一個月工資的獎勵。最近，又通過了省級文明單位標兵驗收，將在*年正式授牌。
二、加強制度建設，提高戰斗力
制度是增強隊伍戰斗力的保障。我們以全員目標責任制為統領，靠目標激勵斗志，靠制度管人管事。一是定崗定責，目標化管理。我們把局、隊18個科室工作逐一定性定量，圍繞全局年度目標分解到科室、到崗位、到人，形成大慶市統計局年度目標管理考核實施方案，按日常業務、重點工作、創新項目三大類細化為9個中項30個小項，每一項都制定出無可爭議的考核標準和兌現辦法。使人人有壓力、有動力，靠個體的創造力增強集體的戰斗力。二是健全制度，規范化管理。制定了數據質量監控評估、統計信息、基礎規范化建設、后勤保障、統計分析審批、經費支出、請示報告等一系列管理制度。如在統計數據管理方面，實行內部嚴格審核，一個窗口對外?？剖艺匍_專業會議、對上對外提供相關資料、接發公文和會議通知、經費車輛管理等等都有一整套的規范管理辦法，做到了管嚴管細，不留死角。三是以人為本、人性化管理。多年來，我們深深體會到，單位把職工放在心上，職工就會把事業裝在心里。從關心職工的健康出發，每年組織一次全員體檢，為職工建立健康檔案，先后有8名職工通過體檢發現了重大疾病或隱患，都得到及時治療。從關心職工的生活考慮，每逢重要節日，力所能及地為大家謀取福利，改善生活；對離退休職工和困難職工進行走訪，送去溫暖。從改善辦公條件考慮，積極爭取財政支持，更新辦公桌椅123套，添置微機50臺，并為每名職工購買了簡易頸椎牽引器，用來緩解辦公疲勞。從關心職工思想出發，發動大家積累統計工作中的“感動瞬間”，抓住統計人的一幕幕感人情景，在統計信息網上進行交流，互相激勵，互相學習。點點滴滴、日積月累的管理，使職工時刻感受到集體的力量、組織的關懷、大家庭的溫暖，更加熱愛這個集體、熱愛統計工作，為統計事業增光添彩。
三、加強作風建設，提高凝聚力
作風是隊伍內聚力的外化表現。我們在實踐中，一是靠弘揚正氣取信。領導班子帶頭，堅持一視同仁，不搞親親疏疏；堅持團結協作，不搞分工分心；堅持公開公正，不搞小恩小惠；堅持民主決策，不搞獨斷專行；堅持任人唯能，不搞平衡照顧；堅持和睦相處，不搞勾心斗角；堅持清正廉潔，不搞假公濟私，在全局上下形成了有話講在當面、坦誠相見、和諧共處、風清氣正的良好局面。二是靠求真務實樹威。全局上下倡導“不看平時說什么，關鍵看做了什么”的風氣，以一種踏實的干勁、平常的心態、進取的精神對待工作、對待同志、對待名利，從而樹立了對工作一絲不茍、對數據敢于較真、對違法現象敢于處理、對上敢于說真話、對統計信譽敢于負責的隊伍形象，贏得了社會的認可和好評。三是靠榜樣力量勵志。我們注重從內部挖掘潛力，發現亮點，樹立典型，用身邊人、身邊事教育引導大家，并且與推薦提拔干部、啟用優秀人才緊密掛鉤。僅*年，經積極向上推薦，有3名同志走上了處級領導崗位。經過公平競爭上崗，有11名同志走上了科級工作崗位。同時，對15名干部進行了崗位輪換。這樣，使大家都受到了激勵，看到了希望，增強了動力，整體凝聚力、戰斗力明顯提高。
