秩序員年終總結范例6篇

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秩序員年終總結

秩序員年終總結范文1

年終總結會議記錄1

時間:XXXX年XX月XX日上午10點

會議主題:XX項目XXXX年度工作總結

項目經理XXX

XXX在大會中發表了重要講話,深刻總結今年XX項目業績銷售額情況及目前XX項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對XX項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。XXX在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經理XXX

現場談單經理XXX在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產寒冬時節,來自房產證未出高度風險,公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對XX項目預期目標任務。

項目談單經理XXX

現場談單經理XXX在會中指出:XX項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基矗

項目談單經理XXX

現場談單經理XXX在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經驗,創造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產市場經濟規律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來,努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現有人員的穩定性,積極穩妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發揮重要作用。

二、保持現有成果,努力開括創新,切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式,提高員工穩定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調研,提前努力做好新項目的對接和突發事件。

三、隨著市場的不穩定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經濟具有掌握度,加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展,積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

會議強調,明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以XXX項目經理為周圍,堅定信心、開拓進娶扎實工作,鞏固和發展XX項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產銷售行業推向高-潮,較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!

年終總結會議記錄2

1月20日上午,義烏市糧食收儲有限公司在六樓大會議室召開xxx年度總結大會。會議由公司副總經理陳xx主持,分三個議程進行,除值班人員外,全員參加。

首先,公司執行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會匯報了xxx年度工作總結和xxx年工作思路。童新元充分肯定了公司xxx年所取得的成績,也提出了一些具體問題。明確指出xxx年公司在確保圓滿完成各級糧食儲備任務的基礎上,要著重加強綠色科技儲糧技術應用,加快中心糧庫擴建工程建設,提高良庫文創園收益,提升糧油質檢中心業務能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時進行總結,去蕪存菁,為公司的可持續健康發展添磚加瓦。

其次,大會對浙江省糧食行業技能比武、義烏市國資系統乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個人進行了表彰。號召全體員工要向先進學習,在今后的工作和生活中,努力拼搏,勇登新高。

最后,公司班子成員就各線近期工作和春節期間應注意事項分別進行了具體部署,要求各庫點盡職盡責,認真落實24小時值班制度,切實做好糧情檢測和藥劑庫監管等重點工作,確保儲糧安全。童新元強調,大家要重視工作崗位相關安全事項的同時,也要注意自身安全,杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發生,絕不參加封建迷信活動,過一個安樂祥和的春節。

年終總結會議記錄3

xxx年1月14日,我處舉行了xxx年度年終總結會。西城區司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長,我處王xx主任、閆雅強副主任及全處人員參加會議。會議由主任助理唐騫主持。會議分總結表彰和分組討論兩個環節。

在總結環節,王xx主任代表本處作了年度工作報告,全面總結了xxx年工作成績,明確了xxx年工作思路和任務。xxx年,我處積極開拓公證業務,辦證量實現了較大增長;進一步完善業務辦證系統,辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質量檢查,嚴格自查互查,確保了公證質量;黨建工作、隊伍建設水平進一步提高,公證檔案管理規范流程進一步完善,公證收費、財務管理等更加規范、透明,人事、投訴、辦公秩序等內部管理制度更加科學、健全,內外交流、行業宣傳和影響力等進一步提升。xxx年,我處將再接再厲,再創輝煌。

李xx局長代表區司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效,并從xxx年首都經濟社會發展全局、承擔重大活動的高度和公證職能與發展的角度,提出了三點意見:一是要緊貼市場需求,堅持開拓創新,進一步拓展公證服務的深度和廣度,推動公證業務健康可持續發展;二是要堅守質量意識和法律底線,加強教育引導,強化內部管理監督,深化服務內容,進一步提升公證工作的質量和效果;三是要高度重視、全面加強隊伍思想政治、業務素質、紀律作風、職業道德和黨的建設,夯實發展基礎,進一步提高自身建設的層次和水平。

隨后,會議對xxx年在我處工作表現突出、取得明顯成績的先進個人等進行了表彰,由先進個人代表進行發言。代表們在分享工作經驗、暢談工作感悟的同時,紛紛表達了對公證職業的熱愛、對中信公證處這優秀一平臺的感恩之情,氣氛真誠感人。最后,各部門部長依次走上發言席,對本部門過去一年的各項工作任務完成情況,取得成效等進行總結和闡述,并提出xxx年工作展望。

在分組討論環節,全處人員按部門分成若干圓桌,大家以主人翁的姿態,圍繞中信發展、業務建設、文化建設、團隊建設、內部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻策。處領導分別深入各個討論組,傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴肅而熱烈。

最后,王xx主任結合分組討論中涉及到的績效考核、人員關系、平臺建設、內部溝通等問題進行了總結講話,要求大家正確認識和看待物質獲得與精神追求、付出與索取、個人得失與職業發展等問題,努力提高自己的格局修養,認清行業發展形勢和公證職能定位,明確自身崗位職責,擺正位置和心態,處理好工作中的溝通、協作等關系,珍惜機會,珍惜當下,團結奮進,開拓創新,扎實工作,共同為中信公證處的發展作出應有的貢獻。

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秩序員年終總結范文2

歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中,我在擔任ICU護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一、完善病房設施,加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫護人員,醫。學教育網使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規章制度

ICU在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有2011年ICU護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三、提高護理人員業務素質,加強自身建設

要做好ICU護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網絡上查閱ICU相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協助院長順利完成了>這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。

秩序員年終總結范文3

我鎮農村公路是指“通暢工程”和“村村通工程”(含在建和未建)的硬板化主要公路,共計246條433.6公里,至2014年已建成硬板化233條340公里,尚差13條93.6公里,計劃至2016年底基本完成。

全鎮農村公路擁有單位34個社區(村),具體任務分解見計劃表。

二、領導機構

成立“鎮人民政府農村公路管理養護領導小組”,負責全鎮農村公路管理養護的領導、監督、指導工作。

有關社區(村)也要相應成立領導小組,負責轄區的公路管護工作。

三、質量要求

按照“暢、安、潔、綠、美”的要求,農村公路管理養護工作應達到:路基邊坡穩定、路肩整潔、排水暢通;路面整潔、橫坡適度、行車舒適;構造物、橋涵等結構完好,功能正常;路溝標準、內側植草、無污積物,排水暢通,宜綠化路段不留空白;沿線設施完善,無侵占、破壞道路現象。

四、管護模式

實行農村公路常態管護,即“專門設備+專項資金+專人”進行路段管護。具體要求是:

1、鎮政府投入資金購置專門護路設備,按公路里程和實際路況核定,約2公里為1個標段,每個標段撥給1部割草機及1部手推車。

2、專項管護費列入鎮財政預算,按每年每公里3000元標準,將管護費撥給有關社區(村)。管護費主要用于護路員工資、割草機加油及維修保養,購買除草劑,購買其他管路工具及勞保用品等,不足部分自籌。

3、雇請專門護路工。由有關社區(村)雇請護路工,按每個標段雇請一名護路員,制定護路員工作職責,由社區(村)監督施行。

4、因水災等自然災害造成水土流失嚴重時,要組織群眾投工投勞,盡快恢復受災公路暢通秩序。

五、獎罰制度

秩序員年終總結范文4

一、各管區、各村“兩委”對本轄區內的“兩違”整治工作負總責,各管區區長、村支部書記、城管中隊長和國土所長為第一負責人,行政包村干部、村兩委干部、城管和國土包保人為直接負責人。

二、堅持“兩違”整治日報告制度。各管區負責人、村支部書記對“兩違”工作要親自過問,行政包村干部、村兩委干部直接抓,每日“兩違”信息報告單,以各村、城管各分隊、國土所包村干部為單位,要在每天下午六點前報送到辦事處,缺報、遲報或內容缺項的,村“兩違”信息員、城管分隊長或國土包保人罰款100元。

三、“兩違”整治工作要齊抓共管,綜合治理。辦事處各部門、行政包村干部、村兩委干部要積極配合辦事處城管中隊、國土所到村開展工作,發現一次不配合的,給予有關責任人通報批評,二次不配合的給予有關責任人誡免處理,情節嚴重,造成“兩違”失控的,給予有關責任人免職處理。

四、強化“屬地管理”的責任。各管區、行政村,因工作不力,信息不暢,控制不嚴,每月造成建成違建二處以上,又不能配合城建中隊拆除的,破壞耕地兩宗的,給予村支部書記停職處理,行政包村干部誡免處理,管區負責人大會表態,給予村(社區)兩委、土地、城管包保人員解聘處理,并責令限期整改,拆除違法建設。

五、對造成違法建筑一處(包括鐵皮屋和隔夜房)或停工在建戶重新動工,不能主動配合城管拆除的,破壞耕地一宗的,動用辦事處全體干部拆除的,給予管區負責人、行政包村干部和村支部書記各罰款1000元,管區副區長、村委會主任、城管分管片區的副中隊長或土地所長各罰款500元,給予村(社區)“兩委”、土地、城管包保人員各罰款1000元,如發生違建的村莊有征遷工作組正在工作的,工作組長罰款1000元,并責令限期整改,拆除違法建筑。

六、對瞞報、漏報和遲報信息三天以上的,給予管區負責人、行政包村干部、村支部書記和村“兩違”信息員各罰款500元,管區副區長、村委會主任、城管分管片區的副中隊長或土地所長各罰款200元,給予村(社區)“兩委”、土地、城管包保人員各罰款1000元,如發生違建的村莊有征遷工作組正在工作的,工作組長罰款500元。

七、對一個月沒有發生違章建筑,或發生的違建能在一星期內配合城管分隊拆除的,村干部每人每月獎勵150元,村書記、村主任、“兩違”信息員和承包該村的管區干部,城管、土地干部每人每月獎勵200元,管區獎勵800元;發生違建的村,能配合城管中隊拆除的,村干部每人每月獎勵80元,村書記、村主任、“兩違”信息員和承包該村的管區干部,城管、土地干部每人每月獎勵100元;發生違建動用辦事處全體干部的,包保該村的所有鎮村干部本月沒有獎勵,并按第5條處理。

秩序員年終總結范文5

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看酒店保潔員年終工作總結報告范文3篇,希望能幫助到大家!

酒店保潔員年終總結報告1

20____年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

一、保潔標準化

在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同的區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的.才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

1、上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。

2、在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。

其它事務:

1、 清潔白班未清潔的或者是晚間退房

2、 公共區域的保潔,包括樓道的吸塵,門框的清潔,青銅器臺面的抹塵,底角線,電話線的抹塵

3、 運送布草

4、 查工程

5、 清理工作間,添補易耗品

6、 清理吸塵器

7、 整理辦公室區域

問題及解決方案意見:

1、 夜間清潔CHECK OUT房根據實際情況而定,在住房率較高的情況下,一般對客服務較多,4—5間為益。

2、 公共區域的保潔應該隔時間進行,特殊情況后移,但是應該做好相關的記錄,因此應該配備相關的PA清潔表格,及時做好記載,以便下次開展工作。

3、 工作間的易耗品應該每天清點,一旦發現缺貨,及時上報,以便中班開展工作。

4、工作車必須在下班前整理好,并且接受領班的檢查方可下班——一方面是為了形成良好的工作習慣,另外是為了方便下一班次的工作。倘若遇到客人急需要打掃房間,那么還要添補后才能打掃,延誤了工作時間,易引起客人反感。

管理方面:

1、客房物品擺放標準應該盡快出臺并且實施。至今物品擺放花樣繁多,標準化程度較低,不利于在我們的頭腦中形成莫鐘規范的印象,導致想怎么做就怎么放,或者是只要物品補齊了就可以了,實質上這就造成了在思想方面的放松,思想放松了,那行動可想而知了。

2、工作應該講究程序化,規范化。據了解,現在大多數人之所以工作較為積極(來的較早)是因為一方面內部較以前要團結,另外是因為現在工作相對以前要有程序一些,知道每天要做什么,哪些是必須做的,哪些是輔事務,相對以前較為充實,自主性有所提高,依賴性降低(如以前白班做不完的則留給晚班做)

我個人認為,白班每天(在正常的住房率下)必須完的項目如下:

1) 做房——房間的清潔及整理

2) 整理工作車(添補物品)

3) 清點布草(數目核對相加)

4) 清點工作間易耗品,檢查所缺物品并且上交

5) 在完成以上任務之后,可以完成以下輔事物:吸塵器清理,布草運送,未清潔房間,公共區域保潔

3、強化監督體制,加強房間質量監督管理

包括員工與員工之間的監督,上級對下級的監督,相互監督有利克服松散的工作作風和形成良好的紀律意識觀念,有效遏制非標準房間的使用,減少客人的不便與投訴————如有的房間未補礦泉水,毛巾之類等。同時有利員工之間的相互學習,共同進步。

酒店保潔員年終總結報告2

我______管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于20____年度的工作總結情況:

一、完善的物業服務項目及工作完成情況

______小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。

主要有以下幾方面:

1、小區安全防范工作——保安

小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,第一,主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好自己本職工作。

我小區保安人員配備共有十六人,包括隊長一人、車庫管理員三人、中控值班員兩人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

2、衛生管理工作——保潔

為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業技能的培訓,掌握工作的技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

20____年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

20____年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

20____年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差,出現多處跑水,業主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

4、綠化管理

為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

酒店保潔員年終總結報告3

酒店的整潔程度就影響著顧客對于酒店的印象,那么酒店的干凈是有保潔人員來維護的,這份工作可能在被人看來就是一件沒有技術含量的事情,并且不需要用到什么腦子,只需要將不干凈的地方清理干凈就好,但是這樣的看法是不夠全面的。我作為一名保潔人員,在這段時間的工作之后,對我在酒店的整個工作做個總結。

首先我們在工作期間必須有整齊的著裝,正式的服裝讓我們對于酒店產生了歸屬感,尤其得到了客人對我們的工作的認可之后,喜悅的心情簡直無法抑制,因此我在工作上就更加認真了。

我們工作的區域范圍很廣,工作的內容也就有所不同,我是收拾客房的,在工作時我一直謹記這上級的告誡,在我們保潔的過程中要規范的使用工具,同時我們的工具車也要保持整潔,在整理房間時,按照酒店的規定擺放物品,在發現房間內部有缺失或者是損壞的物品時我們就要做好登記,同時將物品及時的替換或者補上空缺。

在我們的工作流程上,因為酒店逐步走上正規化,在管理上也建立了新的秩序,對于很多方面的要求就有所提高,因此有很多的制度需要我們遵守,有了新的工作標準,可以檢查出我們對于工作的用心程度。在剛開始我還有一點不習慣,因為檢查更加嚴格,我們的就不能敷衍,仔細的做好保潔工作就要花費更多的時間和精力,但是也容易看出工作的誠心。

保潔的工作很累,但是要想更進一步又談何容易,沒有專業的知識,沒有足夠的勤奮,我們就有可能一直呆在保潔這個職位上面,而且作為一名保潔也需要學習一些清潔設備的使用,一些新形勢下的新規定,還有通過經驗的積累了解怎么更加方便的完成我們的保潔工作,更加順手的使用保潔工具。

秩序員年終總結范文6

【1】年終表彰大會主持詞

尊敬的各位領導、員工同志們下午好:

新春佳節即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際,今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司20XX年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是:對20XX年的工作進行總結,并就2008年公司各項工作進行安排和部署,同時對20XX年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會議議程有五項,一、由xxx總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經理宣讀關于表彰20XX年度先進集體和優秀個人的決定四、向先進單位和優秀個人頒獎。五、上級領導講話。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動,保持會場秩序。3.聯歡會期間員工觀眾要根據節目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。

現在正式開會,

下面進行第一項:請xxx總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項:由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。

下面進行第三項:請吳棟良副總經理宣讀公司黨委關于表彰20XX年度先進集體和優秀個人的決定。

第四項:請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎,

首先,請先進單位和先進班組上臺領獎;沖壓車間、

請先進個人上臺領獎;

這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創造了優異的成績,是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀! 獎金會后領取。

下面進行第五項:請金杯公司領導講話,

各位員工,今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司2008年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在上級公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創新,全力實現2008年生產經營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后,預祝大家節日愉快,家庭幸福!

總結表彰大會到此結束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目,請大家到時欣賞 。

【2】年終表彰大會主持詞

會前播放入場曲

1、大會開始

尊敬的各位領導、各位來賓,各位同事,大家晚上好,下面我宣布:百姓實業發展有限公司xx-xxx年度總結表彰大會現在開始。

2、介紹參加慶典的主要來賓

參加今天大會的領導、來賓有:百姓實業發展有限公司總經理章建偉先生

百姓實業發展有限公司副總經理程其木先生

百姓實業發展有限公司副總經理章建軍先生

以及各位廠家,醫藥公司代表;

讓我們用掌聲,向光臨今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

過去的一年,由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,百姓實業發展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助,才使我們取得今天的成績。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

3、領導致辭

下面,有請百姓實業發展有限公司總經理章建偉先生致辭。

有請百姓實業發展有限公司副總經理程其木先生講話。

有請百姓實業發展有限公司副總經理章建軍先生講話

4、來賓(廠家代表)致辭

公司的發展離不開各位合作伙伴的支持與幫助,下面,有請白大夫廣東省總商欣發貿易公司總經理翟欣發先生講話。

5、章總宣布百姓實業發展有限公司xx-xx年度優秀干部、優秀員工名單

xx-xx年是百姓實業發展有限公司高速發展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現出一批勇于奉獻、積極進取的優秀干部和優秀員工,經公司研究決定,給予通令嘉獎。

下面,由我宣讀關于表彰xx-xx年度優秀員工和最佳新人獎的決定(宣布名單)

下面,請章總、程總為優秀員工和最佳新人獎頒獎,請獲獎人員上臺領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀!

下面,請優秀員工代表嚴燕群講話

由我宣讀關于表彰xx-xx年度優秀管理人員的決定

下面,請章總、程總、大章總、翟欣發為優秀管理人員頒獎,請獲得優秀管理人員稱號的人員上臺領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請章總、程總、大章總、翟欣發與優秀管理人員合影留念

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀管理人員表示祝賀

下面,請優秀干部代表李隆生講話。

由我宣讀關于表彰xx-x年度先進集體的決定

下面,請章總、程總為先進集體頒獎,請獲得先進集體稱號的代表上臺領獎。

請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀干部表示祝賀!。

(發獎曲音樂停止)

公司在不斷發展的同時,公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關系。為了兌現公司的承諾,我們今天將隆重發放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人員請上臺領取福利沉淀

有請章總、程總、大章總為他們頒發福利沉淀。

6、宣布大會結束

過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待著我們。我們有領導的英明決策,我們有全體員工的團結拼搏,我們有社會各界朋友的關愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業必將更加燦爛輝煌!

百姓實業發展有限公司二0XX年度總結表彰大會到此結束。

請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場,并到1樓餐廳用餐。

【3】年終表彰大會主持詞

尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們:

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。

今天我們的會議有二部分。

下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。

第一項:宣布會場紀律:

為了保證會議的質量和效果,希望大家集中精力,認真遵守會場紀律,共同開好這次大會。還是老規矩:1、把手機調到關機或靜音狀態;2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動?,F在給大家5秒鐘時間,把手機調整一下:

第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導:

出席今天會議的嘉賓有:

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

今天出席本次大會的有公司董事長x先生,公司總經理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭。回首20XX,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。展望20XX,我們期待著越海的明天會更好。今天的越海,因為有大家的共同付出而勇立潮頭,我們的越海事業,因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中,我們在前進中摸索更好的發展道路,同時,也涌現出一批批表現優秀的管理人員、基層員工。下面,我宣布年終總結暨表彰大會正式開始,讓我們一起來分享20XX年中珍貴的點點滴滴。

第三項:下面有請我們公司總經理吳x先生為今天的總結大會致開幕辭,掌聲有請!

感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發展進行了全面客觀、公正的總結,也提出了公司20XX年的發展思路,描繪了公司美好的未來,使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景,更加堅定了我們每個人的信心。

第四項:20XX年全廠員工在公司高層的領導下,持續穩健發展。同時,也涌現出一批批工作責任心強、待人友善,追求上進的員工。根據公司的評選標準,經過大家的共同參與,行政部的審核,公司領導的批準,優中選優,共評出了6名優秀員工,1名優秀主管。他們分別是:盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。

下面有請優秀員工代表李x發言。

有請優秀員工代表盧x上臺發言。

越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會,并給予了我們不盡的關懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多,很多。有了大家的共同參與與努力創造,我們越海之路定會越走越寬闊!

第五項:表彰

下面我們用熱烈的掌聲請優秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺(當選理由:)。

有請副總晏x上臺為各位頒獎。榮譽證書一本,獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請李x、梅x上臺,掌聲有請!(當選理由:)

有請總經理吳x先生為兩位頒獎。榮譽證書一本,獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請20XX年度的優秀主管黃x上臺。(當選理由:)

有請公司董事長x先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本,獎金1000元。

請攝影師為他們合影留念。

感謝x。

有請攝影師為我們20XX年度全體優秀員工及公司領導集體合影留念!

感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們,同時也送給在坐的每一位為公司的發展辛勤付出的越海人!

時間是公平的,從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的20XX年正在漸行漸遠,令人期待的20XX正向我們堅定地走來。感謝各位同事20XX年的共同努力,20XX年,我們又站在新的起跑線上,我們將在越海的舞臺上心情展示自己,為越海新的里程碑加油!

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