秩序部工作計劃范例6篇

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秩序部工作計劃

秩序部工作計劃范文1

一、工作總結及不足

從2018年六月底入職到外派之前跟同事一起負責資質申請的一系列事情,包括公司需要準備的文件,設備,人員等。

七月至十月在XXX進行了海洋測繪數據處理的學習,基本掌握相關軟件的使用,可以獨立完成處理的相關步驟,但是偏技術的東西由于知識有限及別的原因沒有接觸。

十月底跟王總去山東出差,過程中學習到了XXXXX的組成配件以及安裝部位,通過給參觀的人員答疑自己也學到了很多。不足的是英語口語不好,沒有更廣的交流。

十一月份至今的工作有一起修改編寫過XXXXX公司的程序文件,質量體系文件,XXX的使用學習,水下機器人的學習,參與遙控潛器項目質量體系文件的編寫,參與集裝箱項目的前期采購,參與潛水裝具項目的全過程包括接收貨物,檢驗,封裝,貼標識等,參與了公司安全生產制度的編寫,幫助同事進行CAD制圖,協助XXX公司同事完成一些工作,C-Argo浮標的衛星接收過程及接收數據的分析,C-Argo浮標電池廠家,磁力開關廠家,電位器廠家的查找篩選,C-Argo浮標軟件編寫。

二、個人職業規劃和期望

目前通過工作,學習我已經成長了很多,除了一些基礎的辦公技能以外專業方面也有長進,短期內我期望自己可以跟XX一起完成軟件編寫。未來,我期望自己在研發的崗位上更上一層樓,可以成為領導的得力助手。

三、工作需求及對公司的看法

秩序部工作計劃范文2

2021年以來,政務服務辦公室緊緊圍繞中心重點工作,認真履行部門職責,加強大廳窗口服務管理,推進房地產信息化建設,不斷開創政務服務工作新局面。

一、2021年工作進展

一是進一步規范大廳窗口建設。認真落實“首問負責制”“服務承諾制”“一次性告知制”“限時辦結制”等制度,突出“預約服務”“上門服務”“延時服務”“周末無休”等便民特色服務,增強服務意識,暢通服務渠道,完善服務舉措,提升服務水平。二是加強中心駐大廳工作人員管理,維護大廳窗口良好工作秩序。開展中心駐大廳工作人員工作紀律和工作秩序督查工作,配合有關部門開展大廳窗口日常監督檢查、迎檢、紀律作風明察暗訪等工作。三是推進房地產信息化建設。認真做好房管辦公系統維護、權限管理、信息安全和房地產開發企業商品房買賣合同聯機備案專線入網等工作。四是扎實開展房屋信息查詢工作。不斷完善大廳自助查詢和窗口查詢服務,切實滿足群眾辦事需求。

二、存在問題

一是工作方面缺乏抓手。二是大廳窗口工作人員不足,部分工作人員無工裝。三是鄭州市政務服務四級聯動系統信息錄入等工作需要中心有關業務部門協調推進。

秩序部工作計劃范文3

2011年秋季德育、少先隊工作計劃

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以服務素質教育,加強青少年思想道德教育,培養創新精神和實踐能力為主線;以體驗教育為基本途徑,切實加強對學生的三生教育、養成教育、感恩教育、書香教育。進一步加強自身建設,增強服務意識,創新學校德育、少先隊工作。不斷探索德育工作新途徑,拓展少先隊工作新領域,努力開創我校少先隊和德育工作新局面。

二、工作目標:

按照“全隊抓落實”的工作思路,落實好 “四育”,努力把基本的做人做事的道理轉化為少年兒童的內在品質,培養學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個好公民。通過開展豐富多彩的活動提高隊員的綜合素質,讓隊員在快樂的氛圍中實踐,在快樂的實踐中體驗,在快樂的體驗中成長,增強少先隊組織的吸引力、凝聚力和影響力,培養隊員快樂自主、健康自信、勇敢嘗試、勤奮向上、自強不息。切實抓好輔導員、值月領導、值日生隊伍,進一步落實少先隊文化建設。提倡少年兒童應從小爭做社會主義合格小公民,做主宰自己的小主人,做環境的小衛士,做父母的小幫手,做律人律已的小標兵,做同學的小伙伴。

三、主要工作:

1、持之以恒加強常規管理,促進“四育”。

養成教育是教學生成“人”最根本的基礎,也是最艱巨的工程。我們要求每一位教育工作者需要動之以情,曉之以理,導之以行,并持之以恒地反復抓,抓反復。加強小學生的規范養成教育,特別需要加強細節管理,滲透“四育”,將其落到實處。

(一)從常規工作入手,抓好“五個一”的訓練。

即整頓“一個陣營”,抓好升旗儀式,國旗下演講,早操、課間操的隊列,塑造學生的精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序,集會秩序以及課間秩序的文明有序;養成“一種習慣”,做到語言文明、待人接物大方禮貌并形成習慣;堅持“一項制度”,衛生責任區的包干保潔制度,確保學校環境的整潔優美;樹立“一個觀念”,即遵守紀律,尊老愛幼,講究團結。

(二)一如既往地抓好“三間”“兩操”管理。

繼續做到:晨間——書聲瑯瑯,早晨到校后自覺進行朗讀;午間——秩序井然,中午到校后自覺進行預習;課間——注意安全,進行適當的放松活動,及時做好下一節課的準備工作。兩操——相對迅速,列隊整齊,做操規范。

2加強少先隊組織建設和隊伍建設,促進少先隊工作全面開展。

(一)、進一步重視少先隊基礎建設。

認真規范和運用少先隊儀式和禮儀,辦好板報、紅領巾廣播站等宣傳陣地,營造和傳播健康快樂、積極向上的少先隊組織文化。積極開展活動,堅持重在過程,全面參與的原則,激發少先隊員積極進取的意識,讓每個隊員做到人人參與。繼續加強少先隊大隊部及各中小隊的組織建設,增強少先隊工作在班級工作中的作用。

“紅領巾廣播站”堅持放手讓學生自己寫稿、組稿、自己確定形式和方法,充分發揮學生自治意識,引導學生積極參與管理。

(二)、繼續值周、值月制。檢查督促隊員的一言一行,檢查校園的潔、齊、美,堅持公平、公正、及時、準確的紀錄、衛生、學習評比制度,力求使學生的行為規范落到實處。充分發揮值日生值周的功能和作用,讓他們明確任務和職責,協助值月領導做好學校德育、少先隊工作,使他們成為學校德育、少先隊工作的得力助手。

3、加強輔導員隊伍建設。

深入學習,針對工作中存在的矛盾和問題,積極探索解決問題的新方法。各輔導員尤其要用好《輔導員》等雜志,加強輔導員理論學習與科研活動。通過組織相應的學習、培訓活動,促進輔導員思想素質與管理能力的同步提高,加強輔導員之間的經驗交流與借鑒。

4、精心組織活動,注重道德實踐。

充分發揮德育、少先隊組織的優勢,結合教師節、國慶節等重大節日組織各種活動,努力使德育、少隊教育入耳、入腦、入心。教育學生從小事做起,從自我做起,自覺養成良好的道德品質和行為規范。

【附】德育、少先隊工作安排

九月份:

1、制定隊工作計劃,安排本學期主要活動;

2、強化隊員衛生、紀律、學習習慣;

3、重組值月、值日隊伍和鼓號隊。

十月份:

1、慶祝國慶節系列活動;

2、各中隊開展慶祝建隊節活動 ;

十一月份:

1、各中隊開展“手抄報”征集活動;

2、“我是好學生”主題中隊會;

十二月份:

1、班主任工作經驗交流;

2、元旦慶?;顒樱?/p>

元月份:

1、期末總結;

秩序部工作計劃范文4

幼兒園20xx年度財務工作計劃(一)“預防為主”的安全工作方針,層層落實安全工作責任制,加強安全教育,強化監督檢查,切實抓好幼兒園的安全工作,確保幼兒園教師和幼兒的安全,保證幼兒園教學秩序的正常開展。現結合上級有關安全工作的會議精神并結合幼兒園的實際情況制定本學期的安全工作計劃:

1、制訂幼兒園安全工作管理體系。

幼兒園將繼續建立健全由園長為第一責任人的幼兒園安全工作領導小組。開學初,將利用集體會議,重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領導組成員名單,和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責任狀。明確職責,落實措施,扎扎實實的做好幼兒園的安全工作。

2、措施保障到位,確保幼兒安全

幼兒園將利用各種途徑,對幼兒和家長進行安全知識的宣傳,特別是加強交通安全宣傳。本學期我們將制定值日教師安排表,明確責任,保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時要做到一看、二問、三摸、四查,及時消除安全隱患,發現問題,及時上報,做好來賓的登記工作,定時開關門,嚴禁閑雜人員進入幼兒園。各班級利用晨間談話、教學活動、游戲活動,對幼兒進行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力,防患于未然。開展活動的時候教師要檢查場地和設施的安全。確保教學活動的正常開展。定期檢查滅火器材,經常檢查用電線路是否完好,電器設備安裝是否符合規范要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。

3、加強飲食衛生安全管理

認真貫徹“健康第一,預防為主”的方針。定期召開食堂職工會議,對后勤人員加強衛生知識的培訓。嚴格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度,嚴格實行生熟分開,定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。

4、加強對公共場所消防安全管理

5、加強園內安全檢查和自我排查

我們將把幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。及時了解本園安全工作的現狀,經常排查存在的安全隱患,發現問題,及時整改到位,決不掉以輕心。

安全工作人命關天,責任重于泰山。幼兒園安全工作事關社會穩定和教育教學秩序,我們將把安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的管理機制,避免發生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩定以及全園師生生命和國家集體財產的安全。

幼兒園20xx年度財務工作計劃(二)后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為幼兒教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為幼兒園廣大師幼服務。本年工作安排如下:

1、建立本年度賬薄,按科目設置總分類賬、明細賬、往來賬。

2、做好開學前的收費報名準備工作。

3、結算上學期幼兒伙食并辦理退費手續。

4、辦理幼兒及教師保險。

5、編制資金用款計劃上報。

6、每月編制工資向財政報送下月工資。

7、審核報銷票據,登記行政及伙食賬薄。

8、每月編制會計月報表。

9、每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發放。

10、國有資產產權年檢。

11、核定五險一金。

12、整理憑證,裝訂成冊,存入檔案。

13、完成領導交給的其他工作任務。

總之,在新的學期里,我們會提高自身業務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為幼兒園的健康發展而做出更大的貢獻。

幼兒園20xx年度財務工作計劃(三)根據上級有關規定,認真貫徹財務規章,進一步加強學校幼兒園財務管理,嚴肅財經紀律,廉潔黨風行風,提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經費的使用、保管的規范性和效益性。

一、嚴肅財經紀律,嚴格經費管理

財務人員要提高自身素養,不折不扣地執行財經紀律,管好用好幼兒園的錢。

1、加強預算管理。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性,發揮財務監管人員的監督職能,為幼兒園理好財。

2、加強支出管理。

(1)嚴格執行經費預算計劃。

(2)嚴格執行審批制度,規范經費的使用程序。

(3)嚴格開支發票的會簽制。開支發票需兩人以上簽名,嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規定規范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規定程序辦理。

二、抓好財務公開監管,促進民主管理

抓好財務公開、監管工作,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。

1、抓好財務公開工作。

學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。

2、抓好財務監管工作。

(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監管范圍。

(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。

(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉中心學校審計和監督。

(4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

三、合理使用學校經費,促進學校發展

經費是幼兒園持續發展的基本保障。在經費不足的今天,唯有合理使用經費才能促進學校發展,才能在服務師生、服務教學上發揮最大作用。

1、開源節流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。

2、種菜養豬,提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養豬,提高教職工福利待遇。

秩序部工作計劃范文5

一、工作目標

通過集中一個月的時間,集中精力、集中人力、匯總難點、熱點,著重解決“路長制”道路上影響市容秩序的攤販亂、廣告多、停車亂、秩序差的狀況;通過由中心商務區向二環輻射的整治方式,著重解決關系*形象的重點地段的顯見性問題,切實改善處于中心商務區、出入口位置的“路長制”道路容貌,展示*整潔有序的道路容貌和城市管理水平。

二、工作步驟

1、教育整改階段(4月1日—20日):①由路長單位牽頭,會同相關街道辦事處、副路長單位、沿路兩側社居委對責任路段及延伸支路(10米以上)內有違章現象的責任單位、業主上門宣傳教育,責令自查自糾。梳理屢教不改、須執法的對象,聯系區“路長制”管理道路容貌整治辦公室(以下簡稱辦公室)綜合執法組予以整治。②對責任路段的環境秩序問題,制定整治方案,組織相關部門進行方案論證,確定工作計劃。3月15日—20日,辦公室牽頭組建綜合執法隊,綜合執法隊由綜合執法組組長肖偉民負責,分別從城管局抽調20人,公安抽調8人,工商抽調8人,交警抽調2人組成,抽調人員于19日報到,綜合執法隊設在區城市管理行政執法局內,綜合執法組根據各路長單位確定的執法對象,制訂執法計劃,籌備綜合執法。

2、綜合整治階段(4月21日—30日):①路長單位依據整治方案,按計劃組織力量、落實資金、落實行動、推進整治,著重對亂涂寫、亂牽掛、白色垃圾、暴露垃圾多的部位和破損的公共設施,延伸支路(10米以上)兩側破舊墻體,實施清理、整修、清洗、粉刷。②綜合執法隊著重對解放西路、人民西路、五愛北路、縣前西街、錫澄路、盛岸路、江海路等中心地段、入出口路段實施綜合執法。區“路長制”管理道路容貌整治領導小組辦公室下設的績效考核組對道路的整治成效組織考核、通報。

3、鞏固成果階段(5月1日—12月30日):①各路長單位會同相關職能部門、街道、沿路兩側社居委對市容環境秩序易反復的部位跟蹤管理、定期復查和組織宣傳教育活動。②街道落實長效管理措施,實施路段管理責任到人和績效考核機制;相關職能部門對路長單位、街道確定的抵制管理對象定期組織執法,鞏固整治成效,維持道路容貌的長治久潔。

三、工作要求

秩序部工作計劃范文6

一、管理機制、制度健全和完善工作計劃:

1、建立了新的人事、勞動用工、薪酬分配制度和人力資源管理運行機制。

2、完善勞動用工制度,強化各項規章制度的落實和執行力度,明確崗位職責,嚴明勞動紀律;完善績效考核制度和辦法,從勞動紀律、安全現場、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

3、對現設崗位測評,科學設崗、合理定薪形成了與市場經濟體制相適應、以薪酬為杠桿、能夠充分調動廣大員工積極性、主動性、創造性的內部人事、勞動用工和薪酬分配制度,形成了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的人力資源管理運行新機制。

4、健全完善定額考核制度,擴大定額管理的范圍,及時準確提供決策數據和資料。

5、強化辦公室牽頭作用,一[找文章到文秘站 ()一站在手,寫作無憂!]切以經濟效益出發,大膽開展工作,主動擔負起劑的作用,加大協調、溝通力度,配合其它部門完成生產經營管理工作。

二、培訓、宣傳工作計劃:

1、加強員工思想意識、質量意識、崗位技能的教育和培訓,結合公司制定的職工入職條件,采用內培和外培的形式,適時開展員工技能培訓,以提高員工的整體素質。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

2、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

3、進行理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《公司簡訊》的水平。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、工青婦工作計劃:

1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、在生產空閑期間適時舉行豐富多彩的文體活動,加強與友鄰單位的聯系和溝通,通過活動的開展,在提高員工的身體素質、榮譽感的基礎上,有效地提高公司的凝聚力。

3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、治安保衛工作計劃:

1、加強生產安全知識的培訓,牢固樹立“預防為主、安全第一”思想。做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

2、進一步完善公司安全保衛工作制度,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,健全、完善公司安全保衛系統。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強安全綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃:

1、按省級企業檔案管理的標準制定工作目標

,做好各類檔案的歸檔立卷工作,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。2、督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務,不斷提高檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃:

1、規劃公司綠化區域,并組織實施,做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作:

1、加強職工食堂的管理,更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作,結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃:

1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、制訂和完善車輛維修計劃,及時排除安全隱患,確保車輛無病出行。

九、其它綜合工作計劃:

1、推行“5S”管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好日常辦公用品管理,努力降低辦公成本。

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