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方便面調查報告范文1
方便面業內一場渠道戰的開始正如火如荼，那么企業應該從何著力呢？
一 、渠道的寬深度決定方便面企業未來的發展規模。
中國有99%的企業都是通過經銷商的渠道平臺來銷售的。換言之，經銷商的渠道網絡是否健全及優質將會決定一個企業在特定的銷售區域中的市場話語權！渠道的寬度就像人的四肢一樣，渠道寬度越寬四肢就越健全。渠道的深度更像人的四肢長度，渠道越深四肢的能量就越大。 因此，渠道網絡經脈的活絡直接決定了區域市場的生機與活力，所以說方便面企業要想在渠道上取得更多的銷量，就必須進一步拓展渠道的寬、深度。
二 、注重渠道伙伴二批商的數量及質量。
所謂的二批就是從廠家或者經銷商處獲得產品，在城市一個相對固定的區域推銷并配送產品的批發客戶。他是直接面對終端推銷多家產品同時也不享受廠家獨家經銷的經銷商。俗稱二批，在一些地區叫郵差，方便面是屬于寬類渠道產品，網點的數量直接決定產品的銷量，康師傅之所以能銷量一直領先，行業老大的地位無人可以憾動的原因就是康師傅特別關注二批商的數量及質量。
三 、提高渠道終端網點的優質率。
雙匯、康師傅、娃哈哈…….這些都是在食品行業里做得非常好的企業。他們憑借先進的營銷體系，健全的銷售網絡，優質而有效地終端零售網點，把中國90%的優質銷售網點牢牢地控制在自已的手里。因此，方便面企業要想進一步做大做強的話，就必需提升渠道網點的優質率。
四、注意產品延伸與渠道的高度復合。
合理的產品線組合是進一步拓展市場必備的先決條件。自2003年以來，各個方便面企業都通過不斷地研究消費者的消費習性變化，研究消費者的需求，進一步細分消費者中的不同群體，并推出了滿足不同消費者群體需求的針對性產品。
中國的消費品市場存在著復雜性、區域性、多層次性，單品走天下的情況已一去不復返。企業要想進一步提升銷售額就必須走產品橫向發展及延伸的策略，那就是建立起產品與不同渠道高度復合的價值鏈體系。也就是說，是針對不同的零售業態及渠道推廣不同規格和包裝和口味的產品，并且采取不同的銷售推廣策略去復合不同渠道的銷售特性。
方便面調查報告范文2
“環境激素”是一個新名詞，通常，人們將有害物質按其毒理作用分為兩大類：一類是能損傷人體細胞或誘發細胞凋亡，使人患上疾病甚至致死的物質，也就是“有毒物質”，另一類是攻擊人類細胞中的遺傳物質DNA，通過引起DNA變異而永久地改變遺傳信息的東西，人們把它稱為“致癌物質”。
可是近年來，科學家們找到了一種更為可怕的致癌物質，它源于人類活動包括現代文明生產方式，故又稱為產業新公害。這是一類化學物質，在人和動物體內起著類似于激素那樣的作用。目前已知有300多種，為首釣是：二惡英(由含氯塑料不完全燃燒、紙漿漂白以及汽車尾氣等產生)、多氯聯苯(用于電器產品和其他塑料制品的原料)、鄰苯二甲酸酐類(用于碳酸脂樹脂、。雙酚A、塑料增塑劑的制造中)，此外還有海洋防污涂料、氯丹、水銀、DDT以及含氯農藥等?？傊h境激素正滲透到我們生活中的每一個角落，要想避也避不掉。
環境激素對人體的危害
環境激素既不屬于直接致癌物，也不像有毒物質那樣立即置人于死地，所以人們往往會對它喪失警惕性。
科學家從科研中得出結論：環境激素這種來自外部環境的合成化學物質侵入人體后，它會很快與體內的激素受體相結合，向人體細胞發出錯誤的指令；或侵占激素受體，使用一切辦法來阻止受體與激素結合，使激素信息無法傳遞，導致細胞活動因信息中斷而發生紊亂。
人體內在的有益激素是人體內通訊系統中來回傳遞化學信息的有效工具，它是環境激素攻擊的目標。由于這種攻擊作用是隱性的、緩慢的，受害者也沒有任何感覺，在不知不覺中受到侵
環境激素的危害性具體表現在下面的三個方面：
一是破壞人們的生殖能力。最近，莢國波士頓大學的科研人員公布了一份抽樣美國男性的調查報告，科研人員調查了該校近300名男子的數量、濃度、活動比率與形態等四項指標，結果全部符合世界衛生組織標準的僅有22人，被調查者的濃度平均值比20年前下降了50％以上。環境激素是其元兇。
二是致畸作用。懷孕女性在遭受到環境激素的污染后，生育畸形嬰兒的可能性大增，受害最大的是3―8個月的嬰兒。對人類的下一代的順利成長是致命的打擊。
三是降低免疫作用。法國科研人員的研究顯示：環境激素，即使只有少量，也會給人體的免疫系統帶來消極的影響，主要是因為它能抑制T細胞的成熟，從而導致眾多自我免?疫性疾病的發生，此外它還能降低淋巴細胞的反應能力以及巨噬細胞的戰斗力，客觀上為病原微生物的入侵大開方便之門。
進攻與設防
今天，生活在“文明”時代的人們已經被環境激素層層包圍，躲是躲不掉的，唯一抵御的方法是從科學角度進行設防，力爭將其危害減到最低限度。從進攻和設防兩方面著手。
在進攻方面，基本上是從飲食著手。多吃菠菜、胡蘿卜、白菜等綠色或黃色蔬菜以及糙米、小米、蕎麥等五谷雜糧。這類食物能對侵入體內的環境激素，如二惡英等，使之有效地排出體外。此外，常飲綠茶也有一定的“排污”功效。
近海魚類受環境激素的污染最為嚴重，在美國衛生部門的一份調查報告中透露，在美國人常食的近海魚類金槍魚和青花魚中，它們的魚肉中濃縮、積存的各種環境激素，最多的超過了標準量的100倍。
方便面調查報告范文3
在會議上，國資委主任王勇再次就央企的嚴峻經營形勢和降不下來的成本發出警告。
“由于能源、原材料價格高位運行，多次加息后企業融資成本顯著上升，多數企業成本壓力增大，經濟效益下滑，全年經濟效益保持增長任務十分艱巨?！蓖跤抡f。
居民購房意愿創新低
央行3月20日公布一季度儲戶問卷調查報告顯示：一季度居民購房意愿14.1%，創13年同期最低值；62.9%居民認為物價“高，難以接受”，環比回落5.9%；67.7%認為房價“過高，難以接受”。
據央行報告顯示，居民對當前房價接受程度有所提高，房價上漲預期降至近三年來低位。67.7%的居民認為房價“過高，難以接受”，較上季下降5.2個百分點。對下半年房價走勢，48.7%的居民預期“基本不變”，19.7%的居民預期“下降”，17.7%的居民預期“上升”。預期“上升”的比例較去年同期下降了23.8個百分點。
隨著中央再三強調房價的“合理回歸”，開發商降價或者低價入市的阻力將日漸消弭，新一輪降價潮或將來臨。
美國
要求制裁中國汽車零部件出口
188名美國議員敦促總統奧巴馬打擊中國“掠奪性”定價措施，他們稱，中國舉措正威脅美國汽車零部件行業。
這一團體致信奧巴馬稱：“我們不能坐等破壞進一步發生。汽車業75%的就業來自汽車零部件，如今美國各州此類就業都岌岌可危?！?/p>
發難的議員中不少來自汽車制造業發達的中西部偏北各州，而這些地區或對奧巴馬11月能否連任起到重要作用。因此，有專家表示，11月大選的臨近，讓不斷面臨國內經濟難題的美國政府，再次常規性地把矛頭指向中國，企圖通過不斷強硬的對華政策，來轉移選民的注意力。
但專家表示，對中國制造的汽車零部件發難，并不能提振美國的汽車產業，反而會損害中美雙方的利益。
英國
宣布對豪宅征印花稅
英國政府宣布，從今年4月1日開始對價值200萬英鎊(約合316萬美元)以上的個人所購豪華住房征收7%的印花稅，對企業所購的此類住房征收15%的印花稅。這兩項稅收政策分別從3月22日和21日起生效。
此外，自2013年4月起，在英國擁有價值200萬英鎊以上住宅類房產的外國企業將需要交納資本收益稅。
英國財政部預計，這些改革將在下個財年帶來1.5億英鎊(約合2.37億美元)的稅收收入，到2016／2017財年會進一步增至3億英鎊(約合4.74億美元)。
一些業內人士評論說，這一改革只會影響到很小一部分購房者。根據英國土地注冊局的最新統計，去年11月，整個英格蘭地區售出的57967處房產中，只有121處的價格高于200萬英鎊，占比僅為0.2%。
法國
偷漏稅嚴重 增值稅損失百億歐元
法國審計法院最近發表報告指出，該國每年因偷漏增值稅款一項給國庫造成的損失就高達100億歐元。
增值稅是國家收入的首要來源。法國審計法院在這份提交給國民議會金融委員會的報告中說，2011年，法國增值稅額達到1320億歐元。然而，針對這一稅種的偷漏稅現象也極為嚴重，在法國，四分之一至三分之一的偷漏稅發生在增值稅領域。
為了有效遏制這一現象，法國審計法院提出三項對策。第一，加強國際合作，促進國家間的信息共享，協調各國監管政策。第二，對法國現行監管技術進行深刻變革。第三，將目前分散在海關和稅務部門的監管權，統一到稅務部門來。
日本
互聯網經濟規模超過農業礦業
3月19日，美國波士頓咨詢公司(BCG)公布了G20國家/地區的互聯網經濟規模推算。日本2010年互聯網經濟規模達到23萬億日元(約1.7萬億元)，占其國內生產總值(GDP)的4.7%。波士頓咨詢公司稱，“如果將互聯網視為一個單獨產業，那么它在日本是第9大產業，規模已經超過了農業、礦業?！边@一規模還會進一步擴大，預計2016年有望增至30萬億日元(約2.3萬億元)。
而2010年至2016年日本互聯網經濟增長率將降低，預計年均6.3%。同樣，預計英國、德國、美國增長率相應為10.9%、7.8%、6.5%。波士頓咨詢公司認為，“促進企業積極應用互聯網，會提升國家競爭力，促進經濟增長?！?/p>
韓國
4家面商操縱價格受罰
韓國公平交易委員會認定4家主要面條商多次聯合操縱價格，3月22日決定對其處罰罰款共計超過1億美元。
公平交易委員會說，農心、三陽、奧托吉和韓國亞庫亞特公司2001年至2010年6次聯合操縱方便面的價格。
“這些企業互換漲價計劃詳細信息，從而采取類似行動，”委員會說，“這種做法導致國內面條產品價格幾乎同時上漲，妨害市場自由競爭，損害消費者權益?！?/p>
方便面調查報告范文4
兩家創造“第一”的粉絲企業
四川白家食品有限公司是方便粉絲行業中第一家年銷售額超億元的企業，其前身是四川雅士食品有限公司。雅士食品有限公司于2000年11月正式推出“白家”方便粉絲，并于2001年8月取得了自營出口權開拓海外市場，從此白家粉絲在國內外市場上迅速躥升，銷售額逐年遞增，企業也不斷發展壯大。如今四川白家食品有限公司已成為了一家以食品制造業為核心，并涉足食品國內貿易、進出口貿易、農副產品加工、廣告、物流等相關產業的專業性管理控股公司。
四川光友薯業有限公司是第一家研發出方便粉絲產品的企業。光友公司成立于1992年，同年發明精白紅薯粉絲，1997年創造性的發明方便粉絲這個產品，2000年又首創無明礬粉絲，2005年發明全薯營養粉絲，現已成為以紅薯、馬鈴薯為主要原料的方便粉絲生產和銷售為核心，涉足薯類食品機械制造及銷售、薯類淀粉粉絲加工技術培訓、廣告設計、營銷策劃等相關領域的高新技術企業。
截然不同的兩家企業
兩家公司掌舵人經歷的不同，必然給各自的企業打上烙印，也造成了白家與光友兩家企業極其不同的風格。在市場上他們互不買帳，但卻都在研究著對方，都想讓自己的市場擴得更大，企業能活得更長。筆者試對兩家企業進行比較。
1、品牌定位
雖然白家與光友都在推廣著相同的粉絲產品，但兩家企業對產品的定位卻有著明顯的不同。
白家粉絲自上市以來，一直沿用的廣告語是“正宗四川名小吃，白家方便粉絲”。從這句廣告語中可以看出，白家粉絲以“正宗四川名小吃”為產品訴求點，直接告訴消費者白家粉絲就是工業化生產出來的四川名小吃，且直接來源于在成都很有名的白家高記肥腸粉絲。借助名小吃在消費者心目中形成的印象，以及外地人對四川菜的印象，帶動產品在市場上的銷售。概括出這兩個關鍵詞，白家粉絲就將對其目標消費人群有了一個清晰的界定，主要是針對那些四川人和喜歡吃四川小吃的那一部分外地消費者。
光友粉絲的廣告語可以從他們每一包產品上找到，那就是“光友，方便粉絲專家”。從這句廣告語中可以看出，光友粉絲向消費者訴求的是專業的方便粉絲生產和研發公司。因為方便粉絲這個產品是由光友公司創始人鄒光友最先發明的，而且光友公司從1992年企業成立之初就一直專注于粉絲這個產品，因此，“方便粉絲專家”這個概念既符合其企業的發展歷程，也體現了企業家的一個遠大愿景。
2、產品線規劃
白家粉絲的產品線規劃是以“白家”作為主品牌，另還設有“香香嘴”、“夠味”兩個副品牌，分別作為杯裝產品和針對低端市場的品牌。在“白家”這個主品牌下，主打產品有單袋裝、杯裝、碗裝和五連包等多種規格同時在市場上銷售。作為主打的“白家”品牌，其選擇的產品口味都取自于正宗四川名小吃，而不是象方便面企業那樣，以全國性的大眾口味為主，如白家肥腸粉就是直接從“成都雙流白家高記肥腸粉”延伸而來。副品牌下所開發的產品口味，則主要以迎合市場的大眾化口味為主，與主品牌形成差別。
光友粉絲在產品線的規劃上與白家粉絲相似。除了主打的“光友”品牌外，還有“薯貝貝”、“新e族”兩個副品牌。但其在主打的“光友”品牌中加入了在方便面中最通用的口味——紅燒牛肉。估計這應是光友粉絲在經過多年的粉絲產品經營后，想借用方便面的口味來吸引一部分消費者。
兩家企業產品線對比圖：
3、銷售渠道
在銷售渠道的選擇方面，白家與光友有著明顯的差別。白家粉絲以現代商超通路作為其產品的主要銷售渠道，而光友粉絲卻是以傳統批發通路作為其產品的主要銷售渠道。這個差別可能和兩家企業所處的城市有關吧。兩家公司雖然同在四川，但白家粉絲以成都作為大本營。成都作為四川的省會，商品經濟比較發達，商超系統也比較發達，家樂福、好又多、百佳、新一佳、易初蓮花、人人樂等國內外零售業巨頭都在此開店，由此白家粉絲選擇現代通路為主銷渠道。
光友的大本營是有“中國科技城”之稱的綿陽。綿陽雖是四川省內僅次于成都的第二大城市，但其經濟實力與成都存在著一定的差距，市內商超系統以一家好又多和兩家諾瑪特為支柱，除此以外再無大型零售企業（沃爾瑪綿陽店現還未開業），要想在這里銷售產品，必將以傳統批發通路作為主要渠道，否則是不可能達到充分覆蓋市場的目的的。光友粉絲選擇傳統渠道也是符合當地環境的。
4、促銷
正因為白家與光友兩家企業的銷售渠道存在著根本性的差別，就必須會影響到他們各自的促銷方式上。白家粉絲對于產品的推廣，是將絕大部分資源投入到了商超系統，直接開展消費者促銷活動，以此培育購買粉絲的消費者市場，刺激消費者的直接購買，實現產品的銷售。
光友粉絲因為是以傳統批發渠道為主，所以它的促銷活動是以渠道促銷為主。經?？梢栽谂l市場里看到光友粉絲在做搭贈活動、產品堆箱陳列活動。通過這些針對渠道客戶的活動，光友粉絲是將產品賣到了經銷商、二批商、零售商的倉庫，而未能實現產品真正意義上的銷售。
5、市場操作和管理模式
在對于市場的管理方面，白家粉絲與光友粉絲也存在著不同。白家粉絲雖然不是一個規模很大的企業，但因為公司建于成都，獲得市場先進管理理念比較方便，且企業老總也是一個觀念較新，易于接受新鮮事物并運用的人，所以其內部管理制度較為健全，有些制度都是直接參照其他大企業來制定的，具有一定的超前性。但在實際操作過程中，由于各種因素的制約，特別是在市場費用的申請及報銷方面，給一線銷售人員帶來了一些麻煩，降低了一線銷售人員對市場變化的處理速度。
光友粉絲在這個方面與白家存在著一定的差距。作為方便粉絲的發明者，光友粉絲在產品的研發方面具有很強的能力，但對于市場操作方面卻有些松懈或不知所措。公司的管理制度在實際執行時，往往具有很大的靈活性。比如在對經銷商的產品破損報銷、產品進場費用的報銷等方面，光友粉絲就比白家要靈活一些。
通過以上幾方面的對比，可以看出白家粉絲與光友粉絲是在走著兩條不同的道路。究竟誰更具有市場競爭的主動權呢？
首先，產品定位光友略占優勢。
白家粉絲定位于“正宗四川名小吃”，雖然給自己找到了一個明確的消費群，但同時也給自己畫了一個圈，將四川人、外省喜歡四川小吃的人和有嘗試各地名小吃的人圈在里面。在企業發展初期，這樣做可以使企業有限的資源準確地投向目標市場，產生最大的效益，但當企業發展到一定階段，需要擴大消費人群時，卻不利于讓圈外的人進來購買產品，他們或者不喜歡川菜，或者不喜歡吃小吃，當企業鮮明訴求產品在這方面的特點時，他們自然而然就產生了對產品的排斥。如果企業非要讓他們購買產品，將要使用很大的資源去改變他們的消費習慣，增加企業的資金壓力。
反觀光友粉絲的定位，卻能很好地化解白家粉絲面臨的窘境。方便粉絲企業要想發展壯大，就必須讓消費者都來反復購買自己的產品。在目前方便面處于絕對強勢的環境下，只有將方便粉絲做成一個新的品類，讓消費者接受這個方便面的替代品，才有可能實現那個目的。在創造一個新品類時，以“方便粉絲專家”的身份來宣傳，對消費者的影響將會更積極，印象也會更深。因為消費者在購買產品時，都會潛移默化地選擇那些專門生產某種產品企業的商品，此時光友粉絲將是他們購買時的首要選擇。
其次，產品規劃方面白家稍勝一籌。
方便面產品經過二十多年的經營，現已從推廣全國性口味演變成開發區域性產品以滿足各地消費者的過渡。在這種趨勢下，方便粉絲企業除了要加強當地特色的產品開發外，還要適當增加全國性口味產品的開發。這樣做，一方面是為了使企業的基礎能打得更牢，另一方面也是為了滿足開發全國市場的需要，畢竟全國不喜歡川味的人也不少。但從最近幾年的新品開發來看，白家粉絲在新品開發速度和新品定位方面都要快于光友，但光友的跟進速度也較快，畢竟其礎發能力還是比較強的。
第三，銷售渠道
任何企業都應實現銷售渠道的多樣化，否則就會出現受制于渠道商的現象。在一、二級市場上，商超系統占有比較明顯的優勢，而在三、四級市場上卻是批發系統獨領。但經過多年的發展，各類超級終端迅速擴張和相互間競爭白熱化，紛紛向上擠壓供應商，各類費用持續上漲，在與超級終端博弈中企業日漸被動。企業如僅依靠超級終端，只會越來越被動，需要積極開發和嫁接傳統渠道，依靠傳統渠道力量進行多渠道平衡和制約。
“一、二級市場是骨頭，三、四級市場才是肉”。三、四級市場的營銷價值已為大多數企業所認知，營銷重心進一步向縱深發展。一、二級市場多為終端型市場，運作費用高、掌控難度大，而三、四級市場（包括部分二級市場）由于區域差異性等原因，還處于傳統渠道覆蓋和左右的狀態。相對超級終端，傳統渠道的運作成本要低得多，雖然管理難度大，但廠家掌控力度也相對較大，利于在市場操作中體現企業的意圖。因此，從目前的現狀來看，光友粉絲的銷售管理費用將比白家低，有利于企業盈利的實現。
第四，促銷效果平分秋色。
因為白家粉絲選擇的是在現代商超系統銷售，其促銷方式必然以消費者促銷為主。這種促銷方式雖然能刺激市場購買，但卻要求企業投入大量的資源，增加了企業的費用支出。且白家在進行商場消費者促銷時，無電視廣告的配合和支持，不能在消費者心中提升品形象，容易被消費者遺忘。
光友粉絲因為以傳統批發市場來銷售產品，故經常開展產品搭贈的渠道促銷活動。這種促銷雖能將大批產品迅速分流到渠道各級客戶手中，但卻容易使客戶產生對促銷活動的依賴性，企業沒有促銷政策就不進貨。更有甚者，如果沒能控制好搭贈的力度，容易產生竄貨問題，造成對市場的致命性打擊。
第五，市場操作和內部管理的匹配性都有待提高。
方便面調查報告范文5
實踐性；多樣化；層次化
【中圖分類號】 G623.5
【文獻標識碼】 A
【文章編號】 1004―0463（2015）
06―0106―01
一、作業內容應生活化
新課標提出“人人學有價值的數學”，并指出“學生的數學學習內容應當是現實的、有意義的、富有挑戰性的”。數學其實是豐富多彩的，它不是復雜的數字游戲，有著實實在在、生動活潑的生活背景。從生活中來的數學才是“活”的數學、有意義的數學。因此，家庭作業的設計，要聯系學生的生活實際， 要使學生感到喜聞樂見。
例如，教學“千克的初步認識”后，可以給學生布置這樣的作業：1.去超市找一找1千克重的物品有哪些？2.調查1根火腿腸、1包方便面、1瓶礦泉水、1袋黃酒、1個雞蛋等的重量。3.和爸爸媽媽一起先猜一猜1千克的花生大約有多少粒？然后稱一稱、數一數。
二、作業應突出實踐性
活動是認識的基礎，智慧從動作開始。學生只有在活動的過程中才能感悟出數學的真諦，才能逐漸養成自主探索、親身實踐、合作交流、勇于創新的習慣，才能培養學生的創新意識和實踐能力。學生在課堂上、書本里所學到的理論知識，只有與豐富的社會實踐相結合，才能變得鮮活起來。因此，學生的數學家庭作業應該活動化，具有實踐性。這樣學生才能在做家庭作業的過程中真正理解和鞏固所學知識，同時還能體會到數學的價值所在，進而激發學習的興趣。
例如，教學完“長方體的表面積”后，安排這樣兩道題：1.通過度量、計算，求出制造一個火柴盒的外殼至少需要多少平方厘米的硬紙板？制造一個火柴盒的內盒又至少需要多少平方厘米的硬紙板？2.如果每平方米墻面需2 千克油漆，重新粉刷你的臥室，100 千克油漆夠嗎？要完成本題，學生要先測量出自己臥室的長、寬和高，再求出自己臥室四壁的面積，還要扣除門窗的面積，然后再計算出100 千克油漆夠不夠。通過實踐操作，學生進一步了解數學在實際生活中的應用，體會到了數學的價值所在。
三、作業形式應多樣化
作業本來是一種操作，它不應限于書面作業，它可以是一項活動，也可以制作一個小玩意。筆者認為，設計的作業應該形式多樣。
1.書面作業要創新，要講究圖文并茂。教師要運用學生感興趣的圖片、表格、 情境圖等形式，做到“寓做作業于興趣之中”。
2.作業的形式應多樣，可以讓學生閱讀一些數學故事、數學知識，或者開展一些數學游戲活動，做到“寓做作業于游戲中”。比如，讓學生閱讀數學童話故事，做一些數學游戲等。
3. 設計一些操作實踐活動，開展社會調查，做到“寓做作業于實踐之中”。例如，學了“統計“之后，可以讓學生調查自己所在的居民小區（或村民小組）各戶的月用水量和用電量，并完成相應的統計表或者調查報告。
4. 設計一些制作，做到“寓做作業于創作之中”。例如，教學“有趣的七巧板”后，讓學生用七巧板拼出一些有趣的圖案。又如，學了“圓的認識”以后，讓學生課后用若干個圓創造一幅美麗的圖案。
四、作業應體現層次性
方便面調查報告范文6
“小米”植入網游中國企觸網成樣本
該報道稱，在MSN平臺上最近一款名為“中糧生產隊”的網絡互動游戲吸引了諸多玩家，而該游戲玩的全都是中糧集團旗下產品，從玉米油到大米，從葡萄酒到巧克力、方便面，全產業鏈都搬到了網絡游戲中。
中糧這樣的老牌國企會與這樣全新的營銷模式聯系到一起，令業界為之眼前一亮。此舉也獲得了業內人士的普遍肯定，報道稱其為“國企觸網樣本”！
據悉，此前中糧集團在推廣其首個果蔬汁品牌“悅活果汁”時已經在國內最大的SNS社區開心網做過此類的嘗試，并獲得了成功。對此，品牌營銷專家李光斗給予了高度評價：“配合線上線下的活動，悅活果汁在沒有任何電視廣告的情況下打開市場，這就是網絡植入營銷的價值?！?/p>
打擾時代到植入時代網游成廣告媒體
“我們正從一個營銷溝通的打擾時代進入到一個植入的時代?！?月27日，美國全球品牌內容營銷協會分會主席辛迪開來普斯在國內某營銷年會上表示，中國的傳統廣告在經歷多年的高速發展后增幅趨緩，而依托于電影、電視、游戲、網絡等平臺的植入式廣告將異軍突起，成為2010年廣告業的新寵和關注的焦點。
2010年，中國網絡經濟隨著宏觀經濟環境的轉暖進入“后金融危機時代”，據艾瑞網《2010年中國網絡廣告發展趨勢調查報告》數據顯示，40.1%的廣告主將嘗試使用新的網絡營銷方式，選擇游戲植入這種新的營銷方式也提高到了14.3%。
游戲植入式廣告依托于游戲本身娛樂性所帶來黏性和高度互動性。結合游戲產品文化背景和內容的獨特性以及相應的游戲道具、場景或者任務，把廣告變成游戲環節的一部分，讓玩家在玩游戲的狀態下切身體驗產品的特性。從而將企業品牌傳播和游戲文化深度結合，把虛擬文化傳播轉化為真實的企業品牌傳播，讓游戲玩家成為忠誠的企業品牌消費者、追隨者和傳播者。
它的優勢區別于以往任何一種廣告形式，既豐富了游戲的內涵，又加強了玩家之間的交流。通過分析受眾的需求進行相應的訴求，在一個合適的時間、合適的地點將產品推到目標受眾眼前。
傳統廣告通過直接的表白和訴求喚起受眾對產品和服務的需求欲望。而植入式廣告則通過精心策劃把產品或者品牌安排到游戲媒介體的某個情節當中，使它們成為游戲的重要組成部分，從而達到“潤物細無聲"的效果?？梢哉f植入式廣告跳出了傳統廣告的直白訴求模式，以更加隱蔽、積極、動人的形式潛入觀眾的視野，輕而易舉的突破受眾對廣告的心理防線。如果說傳統廣告是廣告主在射擊的話，那么植入廣告更像是廣告主在釣魚，愿者上鉤！
作為一個新興的廣告領域，游戲內置廣告擁有針對性強、形式多樣，與受眾群體的互動密切等諸多優點。從這個意義上說，游戲作為媒體而勝于傳統媒體！這也許就是為何美國總統奧巴馬為何要采用游戲植入廣告助力大選的原因了！
植入廣告亟待發展，燒點卡賣道具不是唯一盈利模式
目前中國網游道具收費模式已過了高速增長期，道具模式對用戶價值的挖掘也已逐步達到上限。據業內人士分析，目前占國內市場主流的免費游戲中大概只有5%的玩家會購買道具，他們負擔游戲運營商所需要的服務器成本，剩下95%的玩家是純免費玩家，而挖掘這95%免費玩家的價值最好的方式就是內嵌廣告。
在今天的互聯網上，最稀缺的無疑將是受眾的“眼睛”和“耳朵”。網絡媒體正是以免費的內容作為誘餌，交換購買受眾的“眼睛”和“耳朵”，然后將它們打包賣給廣告主來獲取利潤。同樣作為媒體，網游也不例外。“無聊的30秒”成就了江南春的分眾帝國，那么中國千萬網游玩家的“眼睛”和“耳朵”又將能發揮怎樣巨大的潛力！
