家長對學校的意見范例6篇

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家長對學校的意見

家長對學校的意見范文1

在教育行政管理部門的部署下,學校開展的評價工作有:學校評價工作、校長評價工作、教師評價工作、學生評價工作四個層面。在這四個層面的評價中,除了依據有關制度開展自評工作以外,各層面都注意引入第三方,即社會和家長參與到評價的各層面中。

1.引入社會層面參與評價學校

縣政府規定,學校所在地人大、政協委員每年度都要深入學校,開展視察和調研,除了查看校園周邊環境和安全工作,還要評價學校各項工作,填寫好意見卡,卡中要指出意見和建議,特別是對反映出來的問題,在校方確認后,要求學校限期整改,通過回訪等督促問題的解決。同時,學校利用教學開放日、家長會等機會,了解委員和家長們對學校的意見和建議,達成所有學校都接受來自社會的監督評價,不斷規范辦學行為,以此作為提升學校滿意度的有力舉措。通過此舉,先后化解了校車、食堂社會化等在內的一系列重、難點問題,幫助樹立教育的良好形象。對此項的評價結果記入縣委對當地黨委年度精神文明考核和主要領導業績考核中。2013年6月,我縣被確定為全國21個教育滿意度測試工作試點縣,借此機會,我們進行了全縣范圍內的各校滿意度測試,此次測試,按比例抽取了學生、家長、教師、人大代表、政協委員、行風監督員等的問卷,通過測試,向國家全面反映了教育滿意度現狀。

2.引入家長評價教師

按照“三結合”教育的工作要求,各校每學期都召開家長會,發放征求意見卡,除了征求對學校的意見以外,還要征求對學生所在班任課教師的意見和建議,特別是師德方面,把來自這方面的評價作為師德考核的依據,直接計入對教師的整體評價中。學期末,學校發放教師滿意度調查問卷,聽取對任課教師的意見,作為考評和評優選先的依據之一。

3.引入家長評價學生

家長對學校的意見范文2

一、展示課活動,精彩紛呈

這次家長開放日活動內容分為四個部分,第一階段:深入班級聽課。第二階段:利用間操時間參加頒獎活動。三是聽校長匯報,四是利用課間時間參觀了學校的各功能室,學生的作業、作品等。

在過程中,通過家長與班主任、科任教師的互動中增進了大家的交流和溝通,真正實現了開放日這一平臺的互相學習交流提高的作用。為了展現我校師生素質,學校制定了開放日活動方案,各科任教師在思想上、行動上都很重視,鉆研教材,精心備課,制作課件,充分運用現代教育技術進行課堂教學。班主任們的班級接待、活動反饋都很到位。這些工作為開放日活動的順利開展奠定了良好的基礎。課堂教學中,在老師們的引導下,學生們學得主動、學得成功。家長們都聽得非常認真,看到孩子們學得如此生動活潑,個個露出了滿意的笑容。許多家長在評課中,對執教老師的教學態度、教學方法、教學過程和教學理念都表示非常滿意。家長們認為我校的教師教學氛圍生動活潑,教學形式新穎,教學過程循序漸進,教師教態親切自然,教師言語精練富有激勵,充分調動了孩子們的學習積極性和思維能力,也大大增強了他們的自信心。

二、意見反饋,情真意切

家長對學校的意見范文3

【關鍵詞】形成學校教育家庭教育

引言

新課程改革是我國教育改革的重要內容,同時也是我國社會發展和教育發展的必然趨勢。在新課程改革當中強調德育教育,要求在教育教學當中應當要構建一個開放、合作、對話的課程文化。讓家長參與到教學活動中,就是構建這種課程文化的核心。得到家長的參與和支持,才能夠使得教育教學活動順利的開展,同時提升教育教學活動的質量。但是,在教學實踐當中,由于部分家長的參與意識不強,使得家校合作的教育模式過于流于形式,無法將其作用充分的發揮出來。因此,加強對學校教育和家庭教育的整合研究是非常必要的。

1.成立家長委員會

學校家長委員會主要由校長牽頭,各個年級和班級推選出代表組成。學校家長委員會擁有參與學校管理的權力,能夠對學校的工作計劃重大決策提出自己的意見或建議。學校需要向家長委員會定期報告學校近期的工作內容和將要采取的重大決策等,同時需要聽取家長對學校工作的意見和建議[1]。而班級家長委員會則主要由班主任牽頭,都班上學生的家長推薦選出代表組成。班級家長委員會能夠像班主任和各科教師的工作提出自己的意見和建議。班主任主要定期組織召開家長委員會,并將學校和自己對工作目標和工作計劃傳達給家長委員會,并收集家長對學校和教師的意見上傳給學校。由此可見,家長委員會能夠成為學校、家長和教師溝通的橋梁,成為學校教育和家庭教育的紐帶。

2.舉辦家長開放日活動

當孩子一入學,很多的家長就會迫切的想知道和了解孩子在學校的成長和發展的情況。因此,針對家長的這一訴求,學校應當要多組織“家長開放日活動”,從而為家長提供更多了解自己孩子的機會。但是家長開放日活動并不只是簡單的親自活動,而是要經過學校充分的準備之后,并選取能夠代表學校工作較高水平的活動,比如:請家長進課堂聽課、評教評學、獲獎作品匯報表演、學校主體教育活動匯報等[2]。通過這些活動能夠幫助家長進一步了解學生在學校的學習和生活的情況,同時還能夠有效的促進學校和家長之間的互動交流。讓家長走進校園,親身感受學校的教育理念,走進課堂,親身感受到孩子在校的學習和生活,這樣一來可以有效的提升家長對學校工作的配合度,讓家長能夠更加關注孩子的教育,并與學校一起為學生的健康成長而努力。

3.建立校訊通、網上論壇和聊天群等平臺

在這個信息時代下,為人們的日常交流提供了更多的渠道。因此,班主任在開展教學管理的同時,還應當要充分的利用互聯網技術,建立校訊通、網絡論壇、聊天群等平臺,讓學生和家長都參與到其中,隨時隨地就班級管理問題進行交流和探討,讓這些網絡平臺成為家校聯系的重要橋梁,促進家庭教育和學校教育的整合。班主任可以通過這些網絡平臺,將班級和學生近期的情況進行公布,方便家長及時的掌握。另外,家長也可以通過這些網絡平臺為學校和班主任的工作提出自己的意見和建議,或者和其他家長相互探討教育經驗,或者針對一些家庭教育問題開展相關的討論等,從而真正的實現學校教育和家庭教育的整合,共同促進學生的全面發展。

家長對學校的意見范文4

《意見》是在北京市中小學中推進家庭、學校和社區全面協作的一份重要文件。這份文件有著系統的理論依據和堅實的實踐基礎,符合當前及未來相當長時期內北京社會文化發展和學校教育發展的現實需求。

推進家長、教師協會制度是建立現代學校制度的重要內容

現代學校制度是一種以學生發展為核心、適應現代社會經濟文化發展要求、強調校內和校外協作關系的制度安排。從現代學校制度的視角來看,學校不再是封閉的系統而應是一個開放的組織,重視學校與家庭和社區的互動過程,是其開放性的顯著標志?,F代學校制度與傳統學校制度的重要區別就在于,為了實現以學生發展為核心的教育目標,所有與學生發展相關的因素都要充分考慮到制度建設中來,其中首要的因素便是家長及其所構成的社區。

對孩子的教育影響主要來自三方面:家庭、學校、社會,其代表者分別是家長、教師、社區,三方面教育力量的存在是自古以來的基本事實。從近代學校教育制度建立以來,教育理論和學校教育實踐便都把三者形成教育合力作為一項重要的學校工作來對待。但在近代學校教育發展的早期,學校教育理論更致力于學校教育系統的完善,有些極端的教育心理學理論甚至認為,社會需要一個更加封閉的學校教育系統來完成未成年人的社會角色的塑造。隨著社會和學校教育的發展,未成年人的成長規律和學校教育實踐無情地駁斥了這種理論。家庭、學校和社會每一方面都對學生的情感發展、智力發展、社會發展產生著巨大的影響。百余年的學校教育實踐告訴我們:不論是否意識到家庭和社區在未成年人的教育中所起到的重要作用,它們都在同時實施著教育,并在學生身上產生著極其重要的影響。今天的教育理論和教育實踐乃至普通家長都一致認為:家庭、學校、社會形成合力的教育,比三者各自獨立實施的教育影響更大、效果更好、更有利于孩子的健康成長。換言之,為了孩子健康發展,學校和家庭需要在教育方面取得一致性――孩子的教育需要家校密切合作,學校的教育需要家長的積極參與。

在今天的社會環境下,學校的發展越來越受到家長和社會的制約。社會輿論對學校的影響越來越大,家長看法對學校的影響同樣越來越大。從教育理論發展來看,學校的外部評價從未像今天這樣受到學校和教育管理部門的重視;從學校制度建設來看,家長(市民)對學校滿意度的評價也從未像今天這樣對學校發展產生如此巨大的影響;從社會輿論走向來看,學校的一舉一動從未像今天這樣受到社會各界的廣泛關注。這種現象是社會發展進步的必然反映。對于學校教育來說,這種現象只是一種客觀存在。當我們的辦學理念還不適應開放形態的時候,會把這種社會對學校的干預視為“負面”力量,但當我們的辦學理念轉向現代學校制度所提倡的開放形態的時候,便會將社會對學校教育的關注和參與視為一種正能量。通過一定的開放型組織方式,以學生健康成長為共同目標,使家庭、學校、社會形成教育合力,正是現代學校制度的本質所在。

家長參與學校教育的方式不同,參與的深度也不同。通常我們把以向家長傳達學生信息為主要目的的家長會參與方式稱之為“單向聯系”。這種方式下,家長是完全被動的,教師向家長傳達的信息是經過精心選擇加工的。由于信息的不完整,家長即使想要更多地對學校教育提出建議,也不可能提出適切、恰當的建議。家長的任何建議幾乎都可被教師忽略不計。

在重視家長意見和建議的學校中,教師會將更多的信息傳達給家長,并向家長了解學生在校外的情況,征求合作教育的意見和建議。這種方式可稱之為“雙向聯系”。在這種方式下,家長可以發揮一定的主動性,家長的部分合理化建議會得到重視和采納,并且家長在校外積極配合教師的教育活動。但家長的關注重心依然是自家孩子教育的問題。

在努力嘗試實現家校合作的學校中,學校與家長的聯系形式更加多樣,次數更加頻繁,學校向家長傳達的學校教育信息更加完整,家長參與學校教育活動的組織方式更加完善和有效。家長委員會在這類學校不是虛設,而是在學校制度架構中占有重要地位,并成為學校管理運行中的重要環節,這種方式可稱之為“支援性參與”。家長以組織的方式參與學校的計劃和活動,家長的關注重心從“自家孩子”擴展至“全班孩子”甚至“全校孩子”。

《意見》所推進的家長、教師協會旨在把家長視為一個重要的教育集體,通過家長參與學校教育、教師參與家庭活動,形成一致的、有機協作的教育力量,并通過家長、教師協會的穩定組織,將社區的教育力量納入學校教育的軌道中來,這種方式可稱之為“管理性參與”。這個組織是學校組織的必要構成部分。在這個組織中,家長的教育地位獲得充分肯定,他們不僅參與學校計劃的制訂,還要參與學校教育的實施、管理和評價。

家長、教師協會的實質是有效組織三方力量,形成教育合力

家長、教師協會,顧名思義是由家長和教師共同組成的一個教育協作性組織,目的在于溝通學校與家庭、社區的聯系,創造一個有利于未成年人成長的良好教育環境。家長、教師協會作為學校管理的一個組成部分,已成為現代學校中不可缺少的一環。家長、教師協會不同于傳統家長會的地方就在于它更加強調以“協作”為目的,以經常性的情況交流為手段,以制度保障家長參與學校事務為核心內容。

家長教育程度的普遍提高是家長參與學校教育事務的社會基礎,也是家長、教師協會替代早期家長會的基礎。家長教育程度的提高,使他們在有權利對學校教育提出自己的意見和建議的基礎上,有知識和能力對學校教育的發展做出自己的貢獻。他們在某些專門領域內的知識使他們成為參與課程發展的有價值的人力資源,他們的技能和才干可以豐富學校課程和課外活動的內容和形式。許多家長在問題解決策略和反映市民心聲的政策闡述方面也具有很強的理解和表達能力,家長也是描繪學校發展藍圖的有效幫助者。

將家庭、學校和社區這三方的教育力量組織起來,形成教育合力,在理論上并沒有任何異議,但在實踐中,我們所能見到的合力案例則少之又少,相反卻常常見到“反力”。所謂“5+2=0”的公式,就是對這種司空見慣的“反力”現象的典型描述。在今天交通和信息空前發達的社會,學校力量之“5”越來越不抵家庭和社會力量之“2”了。

在孩子成長過程中,學校只是對其施加影響和教育的一個部分而不是全部,理論上認為全部影響和教育應由學校、家庭、社會三部分組成。三者對孩子形成一種教育合力,是對孩子健康成長的最理想狀態。這種教育合力的典型表現是三方的教育目的、內容、方法和手段協調一致,互助互補。倘若三方教育不協調、不一致,則必然會造成重復教育或作用抵消,用公式表示就是:總教育Z=學校教育A+家庭教育B+社會教育C。今天的問題在于,由于學校教育過分強調自己的教育效能,因此包攬了過多的教育責任,甚至認為A約等于Z了。但是孩子生長所需要的不只是知識性內容,還需要情感體驗??坦倾懶牡那楦畜w驗多是在家庭和社會獲得的。教育活動的載體一是時間,二是空間,當A過分膨脹后,時間被過多占據,空間被過多擠壓,這就意味著A擠壓了B和C的時間和空間,進而擠壓了二者的教育力量和作用。但事實上,后者的教育力量并未真的被擠掉,其教育作用也不可能真的被減弱,于是就形成了上述的“反力”現象,使得以家長為核心的社會對學校教育產生不滿,“課業負擔過重”“體育運動不足”“校外補習成風”等一系列現象的背后,這種“反力”的作祟不能不說也是重要原因之一。

在信息化社會,通過“學校、家庭、社區一體化”來提升教育品質的基礎是學校的開放。家長、教師協會背后的理念、制度和機制性的支撐也需要學校的開放。但是,這個意義上的開放不是學校簡單地打開校門不再封閉,而是信息意義上的“公開”。從學校的角度說,如何區分以下幾種情況,將必要的信息以制度化、組織化的形式向家長和社區公開,是當前亟需解決的一個問題。

1.學校應該知道而不知道,但社區知道的有關學生教育的信息,是學校教育的信息“盲點”,需要通過暢通的渠道加以了解,如學生在社區的某些行為。

2.學校知道而家庭和社區不知道的有關學生教育的信息,屬于保密范圍的,需要采取適當信息公開制度的有效措施加以保密,如學生的某些需要保密的成績排名等屬于未成年人隱私范疇的信息。

3.學校、家庭和社區都該知道的有關學生教育的信息,屬于開放辦學的公開領域,應當通過各種制度形式實施開放,如學生某些值得公開表揚或批評的信息,而家長、教師協會是此類信息開放的一種重要的組織保障。

4.學校和社區都不知道的有關學生教育的信息,屬于未知領域,需要雙方合作收集、整理、分析和共享,如學生在社會上的某些碎片化但卻能反映出學生心理健康成長問題的信息。這方面也正是家長、教師協會所能發揮獨特作用的重要領域。

《意見》提出了協會的5項職責和功能:參與學校管理、支持學校建設、參與學校教育、指導家庭教育、溝通家校關系。這5項功能的確均符合家長、教師協會目前發展階段的基本特征,作為其職責,也符合目前家庭、學校和社區協作關系發展狀態。其中“參與學校管理”和“參與學校教育”是家長、教師協會與傳統家長委員會的重要區別點,也是北京推進中小學家長、教師協會工作的重點。

家長、教師協會給學校帶來新的發展機遇和挑戰

當前社會輿論對學校發展的影響越來越大,有的學校甚至被輿論逼進了困境。造成這一困境的根本原因在于,學校教育決策系統的封閉性和社會越來越旺盛的參與教育意愿之間的矛盾。我們在學校教育決策系統的開放方面做出過許多努力,比如在制訂教育發展規劃時廣泛征求社會意見和建議、對中小學辦學質量進行監控并定期向社會公開、定期征集社會對教育工作滿意度,等等。這些旨在努力開放教育信息的舉措一定程度上緩解了社會輿論的壓力,但封閉與參與的對立局面并沒有得到根本改觀。學校的招生、考試、學業負擔、教學質量、課程設置等問題依然是社會輿論每年都猜測、懷疑、不滿、議論的熱點。學校工作常年受到這類社會輿論的干擾,學校發展也在一定程度上嚴重受制于這類非專業性的壓力。

家長、教師協會作為一種組織方式,能夠有效地將學校與社會聯系起來。家長、教師協會通過學校的渠道可以深度和主動參與教育決策過程,社會對學校教育的意見和建議可以通過家長、教師協會的參與渠道,順暢地傳達到決策過程中。理想狀態的家長、教師協會是有效釋放社會矛盾能量的重要組織。推進家長、教師協會建設,是目前基礎教育發展的一個戰略機遇,也是學校特色發展的一個策略選擇。

在學校特色發展問題上,由于對特色的認識往往是通過其載體獲得的,所以許多特色載體的選擇具有“中性”特征,即談不上某個被選對象是“最恰當”的,也談不上某個被選對象是“最不恰當”的。采取更加民主的方式,特別是采取讓家庭和社區更多參與選擇的形式,有利于學校確立特色發展的戰略方針,有利于學校的最終選擇獲得家長和社區居民的深度認可和主動支持。從這方面來說,建設家長、教師協會,無疑是學校特色發展的一個良好機遇。

從全市400余所已經開展家長、教師協會實驗的學校經驗來看,家長、教師協會的建立也給學校工作帶來了全新的挑戰。首先是校長的決策權利受到了一定程度的制約,其次是教師的教學、考試、作業等日常工作受到了某些干預,第三便是班主任的工作也受到了一定程度的程序性影響。接受這些挑戰,改變習慣做法,將迎來新的面貌。

實驗經驗證明,校長與家長良好的合作,能使校長的領導獲得更加廣泛的支持,教師的工作也變得更加容易。當校長的決策與家長產生分歧時,表面看似乎削弱了校長的決策權利,但從促進家校交流的角度看,校長依然是最高決策者,其權利絲毫沒有被削弱。由于有了家長的主動支持,學校決策有了更加堅實的落實基礎。

有些教師可能認為家長對教學并不內行卻還要參與意見,但實驗表明家長并不試圖在教學專業領域發表意見,他們更多的還是利用自己的專長,幫助教師豐富課程和課外教育活動。能夠經常在教學方面征求家長意見的教師在家長滿意度調查中通常都能獲得更高的分值,這對教師的教學信心是一種極大的鼓勵。

班主任在班級家長、教師協會的協助下,能夠更好地設計班級教育活動。許多經驗表明,由于有了家長的支持和幫助,班級活動變得更豐富多彩了,班集體更團結、更具活力了。

穩步推進家長、教師協會的組織體系建設

市教委的《意見》針對當前全市家長、教師協會建設發展不平衡的狀況,對家長、教師協會工作的推進做出了頂層設計:一方面,規范家長、教師協會的組建程序,完善運行機制,逐步分級建立家長、教師協會組織;另一方面,市級層面加強問題研究和理論指導,區縣加強領導工作,各校則為各級家長、教師協會組織的建立提供必要的條件和制度保障。

根據北京市門頭溝區和各區縣自發參與實驗的中小學校的經驗,家長、教師協會在學校分為三個層級:班級、年級和學校。三個層級家長、教師協會的建立不分先后,但職責和功能相互關聯,形成一個有機整體。學校層面的家長、教師協會是三級組織的核心,是溝通家庭、學校和社區三方教育力量的樞紐,是參與學校管理、討論學校發展目標和措施的主體。班級家長、教師協會是三級組織中的活動承載者,它按照學校家長、教師協會的活動總體計劃,結合本班特點和學生教育需要,協助班主任開展有特色的班級教育活動,商討家庭教育與班級教育的結合等事項。年級層面的家長、教師協會主要存在于規模較大的學校,根據年級教育教學活動的特點,協助年級組開展同年級的校內外教育活動,并組織各班家長、教師協會開展統一的校內外教育活動。

學校家長、教師協會的成員由各班或年級協會推薦,選舉一名條件合適的家長擔任協會主席,校長擔任副主席。學校家長、教師協會依據章程規定的職責和任務,參與學校發展規劃的制訂和實施工作,組織家長和社區參與學校相關教育活動,支持學校課程建設和教學活動,協助學校做好青少年校外教育活動,支持班級和年級家長、教師協會的各項教育活動。

具體來說,學校家長、教師協會的重要職責首先是溝通,組織家庭與學校間定期的有意義的交流活動;其次是確定家長的教育職責,促進家庭教育與學校教育的配合,指導家長家庭教育的方法和技巧;第三是幫助學生學習,通過有組織的方式,使家長在幫助學生學習方面起到更加有效的作用;第四是組織志愿服務活動,邀請和安排家長利用自己的專長,支持和幫助學校開展某些教育活動;第五是參與學校重大決策,對影響到孩子和家庭的有關教育決策,組織家長以全面合作者的身份參與討論和做出決策;第六是利用社區教育資源,將社區資源充分運用于學校、家庭和學生的學習方面。

在學校普遍建立起家長、教師協會的基礎上,區縣以各校家長、教師協會主席為當然成員建立“家長、教師協會聯席會”制度。區縣家長、教師協會聯席會議依據學校家長、教師協會的章程,擬訂本區縣家長、教師協會章程,參與本區縣學校教育發展規劃的制訂和實施,協調相關社會教育機構,配合中小學校做好未成年人的社會教育工作,指導學校家長、教師協會聯席會議的工作,幫助學校家長、教師協會完善其章程。

家長對學校的意見范文5

所以自己考慮再三也就報名了!

然后就是去了之后聽完課之后學校發了一張紙,讓家長們就是給老師提意見,其實之前自己也說過,就是關于老師的一些不滿的地方,后來就是真和某人嘮叨的時候,某人就說,我不應該在背地里說老師的壞話之類的,就是說如果我有什么意見,可以直接去和學校提,沒必要在背后說老師的長短!

然后自己想想也真是,畢竟就是在背后說話,解決不了什么問題,所以就是在這次聽課提意見的時候,自己也就貼了個小小的建議,也就是自己之前說的,希望老師可以給孩子們親自批改作業,自己一開始想的是一同去的,有五個家長,就是平日里這些家長,其實對老師也是有意見的,然后自己小的事,大家都可以給老師提提意見,這樣的話也不至于一個人提意見,就是顯得比較特別,或者在老師那里留下不好的印象之類的。

可是就是一開始的時候大家都說給老師提意見,可是到了后來的時候,真正到了寫意見的時候,自己卻發現只有自己一個人在那傻呵呵的寫了大實話,而其他人都在那邊夸老師認真負責,態度端正之類的!

家長對學校的意見范文6

人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作目標

1、使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。

2、掌握家庭教育的方法,提高教育效果,家教知識普及率達100%。

3、開展學習型家庭創建活動,創設良好的家庭環境,培養孩子良好的個性品質和行為習慣。

三、具體要求與措施

(一)加強組織領導,做到四落實

1、組織落實:健全組織機構,成立班級、年級、學校各級“家長學?!蔽瘑T會,每學期召開一次到二次各級家長委員會會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2、時間落實?!凹议L學?!鄙险n學習時間,一般每學期安排1-2次,每次授課可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問,并作理論報告。

4、教學內容落實:根據不同年段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。并且要求認真備課,力求課上得精彩、實用。

(二)健全制度,規范管理

1、建立各項制度,實行制度管理

①建立考勤制度。制訂《家長學校上課制度》;

②建立考評制度。對每學期所學內容,利用問卷形式對家長進行知識考查,了解家長對所學知識的掌握情況;

③建立教員備課制度。要求教員認真落實學校家長學校工作計劃,積極準備,認真備好一節課,上好一節課。

④建立意見反饋制度。學校制定征求家長意見表,定期發給家長,然后回收反饋,并對班主任建立家訪制度。

2、建立評先表彰制度。制訂《優秀家長評選條件》每學年評選一次優秀家長,評先的優秀家長由學校發給榮譽證書,并在校報刊登名或現場舉行表彰。

3、建立檔案無紙化管理制度。有關家長學校的各種文件、信件,有關講話稿,會議記錄,教員的備課材料,各項制度,表格等都嚴格分類加以整理保管存檔,并實行無紙化管理。

(三)加強教學研究,提高業務水平

1、定期組織家長委員會成員召開會議,研究并解決家庭教育有關問題。

2、定期組織教員學習家庭教育理論,提高業務水平;

3、利用適當的機會組織教員與兄弟學校進行交流學習。

4、組織教師總結經驗撰寫有關論文。

(四)開展豐富多彩的活動,提高家教水平。

1、充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長觀看學校的電視錄相,點擊學校教育教學網站,幫助家長深入細仔地了解學校。

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