工廠工作安排范例6篇

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工廠工作安排

工廠工作安排范文1

一、工作目標

1.臨床用血100%來自無償獻血;

2.街頭無償獻血比例保持在83%以上;

3.醫療機構成份輸血率達到99%以上;

4.自體輸血達到臨床輸血總量的5%以上,臨床不合理用血比例控制在5%以內;

5.繼續保持全國無償獻血先進城市;

6.血液報廢率低于4%;

7.設置布局合理、數量適當的固定獻血屋(點)。

二、工作要點

1.強化溝通感恩,穩步推進發展固定獻血者

一是積極鞏固目前已經擁有的無償獻血固定人群,使當地獻血人群中固定無償獻血者比例達到50%以上。對各種團體,要通過各種形式的活動加強聯系合作,增進友誼,積極開展有利于雙方事業發展的無償獻血活動,達到互惠互利的目的,帶動更多的群體參加無償獻血。

二是在辦理免費用血的實際工作中,要認真執行有關法律法規,強化法制意識和信譽意識,實實在在為無償獻血者落實免費用血的優惠政策,樹立良好的信譽和形象。

三是堅持獻血前文明招募,獻血中服務細致,獻血后人性關注,實行獻血前一句鼓勵、一聲問候,獻血后一個短信、一張賀卡,激發廣大群眾再次獻血的熱情。

2.借助各種載體,營造良好無償獻血社會氛圍

一是充分利用好媒體對無償獻血宣傳。當地新聞媒體積極播放宣傳無償獻血知識的公益廣告,廣播、電視等媒體確保每日2次播出;轄區內70%以上的公共場所,如主要路段、街頭、廣場、公園、商業區和旅游景區等,免費設置無償獻血知識的公益廣告牌或宣傳欄,使城市居民對無償獻血知曉率達到85%以上。

二是促進無償獻血工作向農村延伸。加強與文化部門合作,通過文化送鄉下形式,把無償獻血正確理念知識送入農村;并將獻血工作與實施公共衛生服務項目宣傳有機結合起來,通過農村社區責任醫生將獻血知識和獻血后優惠政策帶入農村;促進無償獻血工作向農村延伸,逐步消滅農村無償獻血信息孤島,使農村居民對無償獻血知曉率達到75%以上。

三是抓好學校無償獻血宣傳教育活動。根據市衛生局與市教育局聯合發文《關于在全市中小學校開展無償獻血知識宣傳教育活動的通知》的精神,各縣(市、區)要加強與教育局聯系,結合當地實際,對中小學生開展多形式無償獻血宣傳教育活動,做到無償獻血從青少年抓起,使在校青少年對無償獻血知曉率達到95%以上。

四是繼續開展無償獻血宣傳月活動。8月份是血液采集困難季節,利用宣傳月載體,充分發揮宣傳效應,發動廣大群眾積極參與無償獻血,保障夏季臨床用血。并結合國際紅十字會日、世界獻血者日和《獻血法》實施紀念日等活動,深入開展無償獻血宣傳活動,營造社會各界關心和參與無償獻血的良好氛圍,力爭當年的獻血人數達到全市常住人口數的1%以上。

3.加強臨床用血管理,提倡科學合理用血

一是加強血液的開源節流工作。各級獻血辦要加強轄區內醫療機構的臨床用血管理,開展一年1-2次臨床用血檢查,在各醫療單位和縣(市、區)衛生局檢查的基礎上,市級組織專家進行抽查,重點對人員資質、工作機制和臨床用血的合理性及無償獻血管理工作等進行檢查,通過考核和檢查等措施,促進臨床用血更加合理、科學。

二是積極開展臨床自體輸血。醫療機構要提倡“關愛生命,合理用血”,積極開展自體輸血,三級醫院力爭臨床用血10%來自自體血液,全市自體輸血達到臨床輸血總量的5%以上。嚴格執行《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》和《省醫療機構臨床用血管理考核細則》,大力推廣北京協和醫院“合理用血”的理念和“無血醫療”的技術。

三是實行全年轄區內的用血計劃。實施有預見性的采血和用血計劃,增強計劃調節能力,緩解階段性血液緊張,保障全市臨床用血的需求。

4.進一步加強采供血管理,保障血液質量

一是提高采供血機構人員的思想素質和業務素質,建立完善質量管理體系和監督檢查制度,努力提高管理水平和技術水平。

二是要突出重點,抓好血液質量管理,保障血液安全。

三是對血液的采集、供應和使用實行監控,實現從獻血者到患者臨床用血的全過程可追溯,提高血液安全管理水平。

四是規范服務行為,使獻血者的每一次獻血,都能夠成為享受文明服務、接受文明教育的過程,激發他們再次自愿參加獻血的主動性,并帶動更多的健康適齡公民加入到獻血行列中來。

5.進一步推動志愿者隊伍建設,充分發揮志愿者的優勢

工廠工作安排范文2

縣公路沿線群眾利用公路打場曬糧。并亂放石快、樹木設置路障,近年夏收秋收時節。堆放秸稈。而且人為擠占路面、損壞公路,嚴重影響到公路安全與暢通,給行車行人造成安全事故隱患,違反了公路法》道路交通安全管理法》和《路政管理條例》有關規定。隨著我縣公路交通網絡的不斷建設發展,整治公路打場曬糧工作更加面廣量大、形勢嚴峻、任務艱巨、迫在眉睫。因此,各鄉(鎮)人民政府和縣直各有關部門務必站在維護人民群眾生命財產安全和維護全縣社會大局穩定的高度,從創建“平安”構建和諧社會的角度出發,充分認識整治公路打場曬糧專項整治活動的重要意義,進一步提高認識,統一思想,加強領導,建立長效機制,認真開展專項整治工作,確保我縣境內公路始終安全暢通。

二、主要工作

1開展集中整治。由交通、公路、城建、城管、公安、交警及公路沿線各鄉(鎮)組成專門的清理公路打場曬糧集中整治突擊隊。夏收從6月15日開始,夏收和秋收兩季。深入打場曬糧突出的路開展集中整治。

2加大宣傳力度。以《公路法》路政管理條例》為重點。集中力量,各鄉(鎮)及相關部門要通過編發整治簡報、出動宣傳車、發送手機短信、刷寫標語等多種方式宣傳政策法規。交通局、公路段、交警大隊要各出動宣傳車一輛。集中時間。堅持每天深入各路段巡回開展宣傳活動。縣廣電局要固定一名記者,做好宣傳報道工作,對占用公路打場曬糧的違法行為予以曝光,充分發揮輿論的導向作用,為整治活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。通過宣傳,使公路沿線群眾充分認識到公路打場曬糧的危險性和危害性,引導群眾自制碾場,不在公路打場曬糧,并自覺依法愛路、護路,努力營造安全、文明、順暢的公路交通環境。

3整合工作力量。常抓不懈。由縣交通局路政辦牽頭。各鄉(鎮)要充分發揮鄉(鎮)農村公路管理所的職能作用,要把整治公路打場曬糧作為一項長期工作。全面負責公路打場曬糧整治工作的組織、協調和指導工作。縣公安、交警、公路段、城建、城管等部門全力配合。交通行政執法大隊要堅持做到時時巡查。對本轄區公路打場曬糧和堆放雜物等違法行為要經常巡查整治,做到每天上路巡查,發現問題及時處置,達到路面整潔、環境優美、安全暢通的目的

三、工作措施

1明確任務。靠實責任。公路打場曬糧集中整治實行屬地管理、劃段包干負責制。各鄉(鎮)要成立10人左右的專門工作組。負責搞好本轄區的公路打場曬糧整治工作;縣公路段負責正調路和銀西公路段的整治工作;縣交通局負責正周、張劉公路的整治工作;縣城建局、城管局負責縣城公路的整治工作;縣交警大隊負責南羅公路的整治工作;縣公安局要從縣局為每組抽調配備兩名民警,由一名主要領導帶隊。協助開展整治工作。各組由牽頭單位確定一名分管領導親自帶隊,嚴格按照《公路法》道路安全管理法》路政管理條例》和《縣農村公路管理辦法》開展工作,全力以赴,協同作戰,形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

2突出重點。依法整治。各鄉(鎮)政府、各相關部門要針對各自包干的重點路段和事故高發路段。加大整治力度,加強工作力量。從嚴進行管制,堅決不允許糧草上路打碾晾曬和堆放秸稈占用公路的現象發生??h交通局要把正周公路作為“嚴管路段”下決心建成文明樣板路、形象路。同時加強對公路和國省道段的綜合整治,嚴防死守,加大力度,確保公路完好安全與暢通。各鄉(鎮)要把轄區內主干線作為公路安全管理的樣板路,長年不斷的加強管理。縣公路段、城建、城管、公安、交警等部門要全力以赴,集中力量抓好各自包干主干線的集中整治和規范管理。路政執法人員要依法行政,嚴格執法,文明執法,堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究的現象。對屢禁屢犯的公路打場曬糧行為,要從嚴從快現場處理,達到警示教育的作用。

工廠工作安排范文3

 一、以創建食品安全城市為契機,強化食品藥品監管,確保飲食、用藥安全。

    根據創城要求,我所對對轄區內食品生產、經營和餐飲服務企業現狀進行全面調查,摸清了底數,截止5月底,共有食品生產企業3戶,食品經營企業161戶,餐飲單位54戶,小作坊7戶。為確保每戶食品經營企業都能夠按照主體責任標準,依法經營,規范經營,我所為所有食品經營業戶健全了信用監管檔案。

二、強化責任落實,確保特種設備使用安全。

為確保特種設備使用安全,我所開展了特種設備安全大巡查,出動人次40次,車次15次,切實加大對違法違規行為查處力度,加強特種設備作業人員培訓,督促企業及時辦理特種設備作業證。

三、加強市場秩序治理,營造公平競爭市場環境。

深化日常監管,我所依托群眾舉報、民心網等平臺,配合日常監管巡查等方式,清理轄區內無照經營業戶,疏導辦照24戶。無證無照經營亂象、安全隱患得到了初步遏制。公示維權舉報投訴電話,切實維護消費者權益。

四、繼續狠抓企業年檢工作。

工廠工作安排范文4

認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和省委八屆四次會議、五次全會精神,以“三個代表”重要思想為指導。從講政治、講大局、講穩定的高度,深刻認識手機市場清理整頓工作的重要性和緊迫性,把手機市場的清理整頓工作與綜合治理社會治安結合起來,建立健全工作責任制,采取法律、行政、經濟的綜合手段和措施清理整頓手機市場,市公安局分局和市工商局分局各司其責、相互配合,全面清理整頓手機市場,切實維護良好的市場經濟秩序,確保廣大消費者的合法權益,促進社會的穩定,為打造實力,建設經濟強區營造良好環境。

二、清理整頓時間

本次清理整頓分為三個階段:

(一)宣傳階段通過新聞媒體、宣傳單、宣傳車等方式。加強消費者對手機識別能力,以引起全社會的普遍關注。

(二)集中行動階段由區政府組織市公安局分局和市工商局分局在全區范圍內開展集中統一行動。對于在經營活動中存在違法行為的商家,要堅決予以查處。

(三)督查總結階段由區政府組織相關單位組成督查組到各個手機經營場所進行督查。建立長效機制,常抓不懈,對活動中涌現的先進單位和個人進行表彰,對組織不力的單位及個人進行通報批評。

三、清理整頓內容

(一)對于未取得工商營業執照擅自從事手機經營活動的經營者或已取得工商營業執照而超出營業執照登記核準的經營范圍的經營者,對于經營新手機、二手機的商家進行檢查。限期整改,逾期不改者按照國務院《無照經營查處取締辦法》370號令)查處。

(二)存在經營“水貨手機”假冒其他知名品牌手機”拼裝翻新手機”等違法經營活動的經營者,對于在經營活動中。將依照相關法律、法規查處。

(三)收購和銷售舊手機必須建立經營臺賬,為規范二手機市場。實行驗證貼標制度。經營者對收購的舊手機要如實登記出售者的居民身份證、舊手機機型、串號、入網許可標志及其編號,并索要原購機發票。凡銷售不能證明其合法來源的舊手機,由市公安局分局和市工商局分局依照相關法律、法規查處。

(四)對于手機市場經營者,建立舉報電話。經營活動中存在違規、違法行為,要常抓不懈。

舉報電話:市公安局分局: 市工商局分局:

四、清理整頓要求

(一)提高認識。各有關部門要充分認識清理整頓手機市場是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。維護社會穩定,保證良好市場經濟秩序的迫切需要,一項長期而艱巨的任務,要克服畏難情緒和利益誘惑,立足本職、不辱使命、標本兼治、重在治本,加大力度清理整頓手機市場。

(二)加強領導。各有關部門要高度重視清理整頓手機市場工作。落實責任。由區政府組織市公安局分局和市工商局分局組成的領導小組,使多個部門分工協作,密切配合,使清理整頓工作真正落到實處。

工廠工作安排范文5

一、指導思想和工作重點

依照全市統一部署,具體整治和規范外派勞務市場運營次序,清算和取締一批違規外派勞務企業和中介組織,查處一批涉嫌經濟詐騙大案,維護企業和勞務人員的正當權益,堅持對外勞務協作規范有序發展。

專項行動工作重點:宣傳對外勞務協作政策,規范對外勞務協作企業、對外承包工程企業和外派勞務基地運營行為,清算整治各類違規運營的中介機構,依法查處虛偽外派勞務廣告行為,依法查處、取締因違規運營變成嚴重境外勞務糾紛的企業及中介機構,嚴厲打擊各類不合法外派勞務和以外派勞務為名的各類經濟詐騙行為,加速對外勞務協作治理機制改革,堅持長效監管機制。

二、組織指導

成立縣清算整理外派勞務市場次序專項行動指導小組。指導小組由林樹新副縣長任組長,縣縣政府法制辦副主任朱曉輝、縣商務局局長賈永進任副組長,縣商務局、外辦、公安局、監察局、工商局、勞人局分擔負責人成員(名單附后),指導小組辦公室設在縣商務局,詳細負責清算整理專項行動日常工作。

三、時間安排

專項行動分四個階段進行。

第一階段:發動部署階段(7月17日前)。首要工作是成立縣專項行動指導小組,制訂專項行動工作方案。各鄉鎮要成立響應的組織機構,制訂工作方案,明確詳細任務。

第二階段:清算檢查階段(7月17日至8月9日前)。根據省縣政府辦公廳《關于做好對外勞務協作治理工作的通知》和石家莊市商務局等五部分《關于開展清算整理外派勞務市場次序專項行動工作方案》要求,重點檢查外派勞務企業違規違法行為、境外就業中介企業的違規違法行為、對外承包工程企業的違規違法行為、不合法外派勞務行為等四種狀況。

第三階段:整治查處階段(8月10日至8月23日前)。重點對存在問題和隱患的外派勞務企業作出限日整改、破產整理、罰款、報請撤銷運營資歷等處分;對企業或個人不合法運營外派勞務、假造虛偽外派勞務廣告進行查實取證,依據情節輕重辨別作出處分,冒犯刑律的移送司法機關懲辦。

第四階段:總結規范階段(8月24日到8月31日)。認真總結專項行動獲得效果,客觀評價全縣外派勞務市場狀況,實時守法運營、治理規范、諾言優越的外派勞務企業,還,制訂全縣外派勞務市場治理方法,堅持健全長效機制,促進我縣外派勞務市場次序有序化、日常治理法制化、操作手續規范化。

四、責任分工

為進一步增強、細化各部分責任,保證專項行動各階段工作任務落到實處,專項行動指導小構成員單位責任分工如下:

縣商務局負責對具有外派勞務運營資歷企業的檢查、整理。要依照查處內容逐企、逐項對照檢查,對存在問題和隱患的企業提出處置意見。

縣工商局負責根據各級商務部分傳遞和答應信息,核對、規范外派勞務企業的運營范圍,負責查處有外派勞務運營資歷企業和個人的無證運營、不合法運營和超范圍運營等行為;依法查處虛偽外派勞務廣告。

縣公安局負責依法打擊偽造、倒賣外派勞務運營資歷證書等違法犯罪活動,增強護看管治,查處故弄玄虛騙取護照赴境外不合法勞務的行為。

縣勞人局、縣外辦共同縣商務、工商和公安部分,供應不合法外派勞務線索,協助處置境外勞務糾紛和突發事情。

縣監察局負責監督此次專項行動的施行。

各鄉鎮人民縣政府協助共同做好本轄區表里派勞務市場次序的清算整理工作。

五、工作要求

(一)提高認識,增強指導。各級各部分要從維護不變、規范次序、促進發展的高度,深入認識清算整理外派勞務市場次序的嚴重意義,切實增強組織指導,扎實推進清算整理專項行動。

工廠工作安排范文6

    市郵政局市場部XX年下半年工作總結及安排強管理重營銷抓服務促發展XX年下半年市場部在市局和***局的領導下,在***局各部室和班組、支局所的大力支持下,以“三個代表”為指針,認真貫徹執行市局“真、新、實、意”的工作方針和***局“以發展為主題,經濟效益為中心,現代管理模式為主線,熱情服務為宗旨,立足富局興郵想實招、辦實事、求效益,實現速度、效益的同步增長”的工作思路,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,積極發展各項郵政業務和新業務,通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。一、業務量收完成情況下半年業務收入完成1202.51萬元,全年業務收入完成2360.13萬元,為年計劃100.01%,全年業務總量完成2595.2萬元,比去年同期增加23.8萬元,完成年計劃103.81%。二、金融類業務完成較好下半年實現郵儲收入711.52萬元;郵儲余額實際凈增6424萬元,全年郵儲收入完成1388.6萬元,完成年計劃102.86%,;余額實際凈增9213萬元,為年計劃113%。下半年共辦理郵政匯兌新業務1053筆,實現收入7746萬元,其中收匯“加急匯款”281筆,收入1405元;“特急匯款”575筆,收入5750元;回執業務197筆,收入591元。全年匯票收入完成92萬元,為年計劃209.07%。全年共簽郵儲POS機安裝協議17戶,現已安裝8臺.9—12月POS業務共刷卡消費173筆,金額合計46527.92元,實現收入465.28元。下半年代收保費127萬元,全年代收保費累計完成251萬元,實現收入31750元。三、其它郵政業務及新業務收入完成情況下半年函件收入完成63.29萬元,完成進度計劃115%。全年累計完成110.87萬元,完成計劃100.79%,共攬收企業拜年卡6.2萬枚,制作帳單3676件。下半年包件收入完成34萬元,全年完成78.5萬元,為年計劃78.5%,下半年特快收入完成85.53萬元,全年完成162.45萬元,為年計劃100.27%。下半年集郵收入完成48.47萬元,全年累計完成85.74萬元,為年計劃46.35%。下半年報刊收入實現174.80萬元,全年累計完成286.80萬元,為年計劃102.43%。XX年報刊大收訂流轉額完成542.6萬元,完成預計計劃的61%。下半年物流收入實現10.9萬元,全年累計完成33.03萬元,完成年計劃50.82萬元。下半年廣告收入完成17.6萬元,全年累計77.24萬元,完成年計劃96.55%。下半年新業務收入完成27.5萬元,全年累計完成34.61萬元,為年計劃75.24%。其中下半年代售體彩74.56萬元;代售移動號卡4.94萬元;代售充值卡46.86萬元;代售火車票82筆,代售金額28476元;代收電話費439萬元;工資61.76萬元;養老金1507萬元;代收稅款22.38萬元。四、做好公關協調工作,順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查五、狠抓優質服務工作,強化服務意識,提高服務質量,全年無一例實現用戶有理由申告六、自7月1日市場部成立以來,各管理人員在新的工作崗位上,不斷學習各項業務知識和管理技能,整體管理水平和管理素質得到了進一步提高。XX年下半年,我們主要做了以下工作:一、深化改革,提高服務質量1、深化改革,優化組合,促進業務快速發展。(1)在市、***局的大力支持下,將原郵政營業組劃分為6個獨立的郵政營業所,將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所,將精品組、物流組、報刊發行組合并為投遞組。城內成立了7個獨立經營運行的郵政所,***局與7個所主任簽訂了《城區經營責任承包書》,通過責任承包,進一步調動了所主任和員工的積極性,激發潛在能力,發揮他們拓展業務的創造性和主動性。儲匯組和投遞組的成立,有利于統籌安排,便于用戶辦理查詢,進一步提升了后臺支撐能力,提高服務質量。為適應市場需求,提高營銷效果,增設了營銷中心,10—11月,營銷中心共創收236798.41元。其中,收訂報刊流轉額完成202180.48元,發展儲蓄存款10300元,發展傳統業務實現收入2622.70元,攬收企業金卡6000枚,攬收企業形象年冊730冊。(2)向社會公開招聘員工,提升郵政品牌效益。九月份,配合市局人力資源部一道,向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進行了崗前培訓,通過理論和實際操作考試,采取擇優錄用的方式,聘用了成績優秀的5名營銷員和2名投遞員。這次公開招聘,給郵政企業注入了新鮮血液。(3)深化投遞體制改革。為改善服務,做好“三進”工程,提高投遞質量和服務質量,***局成立了“***市***郵政局投遞改革領導小組”,對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分,由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行“收投合一,劃段包干”,既要負責該段道的投遞頻次和質量,還要負責該段道各項郵政業務的宣傳與攬收。對攬收的業務制定了相應的獎勵政策,以激發各投遞員攬收業務的積極性和主動性。(4)解放思想,更新觀念,共謀發展。做好員工觀念轉變工作,將觀念教育和引導相結合,在日常管理工作中,使員工理解、支持企業的改革,增強凝聚力,激發潛力,樹立“郵政靠我生存,我靠郵政發展”的理念,從而調動職工發展業務的積極性。二、強化市場營銷意識,努力拓展市場,注重信譽創品牌1、抓好營銷培訓,做好營銷工作,努力拓展市場。面對激烈的市場競爭,營銷工作在企業經營中的作用十分重要,那種“酒好不怕巷子深”的經營方式已不適應現代市場的需要,增強營銷意識,提高營銷技巧,才能在現代市場競爭中鞏固和拓展業務,達到持續發展、立于不敗之地的目的。8月份,我們請保險公司藍經理一行對城內全體員工上了一堂生動的營銷課,同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認識,通過培訓,使員工的營銷意識進一步增強,營銷技巧得到了提高,切實做好了郵政業務的營銷工作,收到了明顯的效果,通過員工的多方努力,上門營銷,取得了各單位的大力支持,今年共攬收企業形象年冊2380冊,企業拜年卡6.2萬枚。2、開辟新領域,拓展新市場(1)7月,我局與***衛生院簽訂了銷售“新生嬰兒寶寶紀念冊”協議,開辟了區鄉各大醫院銷售寶寶紀念冊這片新市場,下半年共銷售寶寶紀念冊361冊。(2)11月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長劑”飼料的協議,通過前期試點,安都集團的豬飼料效果較好,試點用戶紛紛要求購買,12月銷售飼料241包。(3)開展火車票代售工作。認真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業務》省市局“關于開辦火車票特快配送業務的通

知”文件精神,在全局范圍內全面推開代售火車票業務,自8月開辦以來,共代售火車票82張,創收778元。(4)做好POS業務的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動,倡導郵政員工及其家屬養成持卡刷卡消費習慣,以此帶動刷卡消費市場,提高綠卡銀聯卡的使用率和市場占有率,從而帶動活期存款比例的提高。(5)利用中秋節月餅銷售旺季,狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節月餅銷售旺季,進一步拓展郵購業務領域,8月市場部向各郵政所、班組下發了“關于做好中秋月餅營銷工作的通知”,在城內各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動,通過這次月餅銷售活動,共實現郵購收入6046.10元。三、狠抓重點、努力創收1、狠抓郵政儲蓄業務發展不放松,努力做大郵儲余額,形成規模效益,全年郵儲余額凈增8206萬元。一是針對城內郵儲余額發展不很理想的情況,于7月重新調整了各所的收入計劃,從而帶動了城內郵儲余額的較快增長。二是三季度在全局范圍內開展了郵儲“金秋風暴”營銷競賽活動。充分發揮廣大員工發展儲蓄業務的主動性、積極性和創造性,競賽期間,郵儲余額凈增5512萬元,促進了郵儲凈增余額再創新高。三是加大宣傳力度,做好綠卡銀聯卡的換發工作。在每個郵政營業窗口均張貼有“公告”,提請用戶做好綠卡銀聯卡的換卡工作,同時,注重宣傳郵政點多面廣的網絡優勢和綠卡網點遍布城鄉的資源優勢,讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發卡37392張,活期比例比去年末上升個百分點。2、搞好XX年報刊收訂工作,一是及時召開黨報黨刊發行工作會,傳達中央、省市發行工作會精神,在地方黨委、政府、宣傳部的領導、支持配合下將任務層層分解、落實,并指定專人負責加強與宣傳部的聯系,及時反饋,匯報情況,做好XX年黨報黨刊征訂工作。二是于9月召開了發行站員會,對報刊收訂工作作了安排布置。三是組織報刊收訂臨時服務點,到各單位收訂報刊。3、特快業務得到快速發展。一是深入調研市場及時收集反饋信息,今年7月,我們發現錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。于是認真分析原因,走訪用戶,發現另一家特快公司“申通公司”以其低廉的價格到該廠攬收業務,知獲這一信息后,我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優勢、服務質量、郵件安全保險等優勢,經過多次聯系,這幾大公司決定到郵局寄遞,我們將丟失的用戶從其它快遞公司奪了回來。二是繼續做好特快送匯業務,加強宣傳解釋,嚴格按規定的資費標準收取送匯費。三是注重窗口宣傳,引導用戶盡量使用,特快寄遞郵件。4、加大電子匯兌新業務的宣傳力度,提高新業務在收匯業務量中的比重。從而實現匯兌收入的增長,下半年,新業務收入占匯票總收入的2.83%。5、抓好集郵業務。一是在抓企業形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上,注重個性化郵品開發,實現收入11.5萬元。二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實現收入335210元,四、找差距,強管理、優服務1、重視管理人員,所主任的管理知識培訓和指導工作。9月份,對所主任進行了管理知識培訓,同時,重新擬定了市場部各崗位職責和所主任職責,使各員明確職責,認真履行好管理、服務、幫促等職責。在日常工作中,注重培養、鍛煉他們的獨立工作能力,切實做好經營、管理的組織、營銷、幫促等工作,促進業務發展,提高整體管理水平。2、市場部對業務發展差的網點,召開現場經營分析會,對帳單業務發展進展情況進行詳細分析,找準差距,查出原因,幫助其出主意、想辦法、添措施,促進業務持續增長。3、認真貫徹落實《四川省郵政營業、投遞規范化服務評定標準以》,將營業窗口和投遞兩個環節作為重點來抓,要求各員工規范服務用語,認真宣傳業務,杜絕用戶申告。同時,對德勝路和明月橋兩個郵政所按規范化服務窗口的要求進行了重新安排布置,從設施和人員配備上盡量達到要求,給用戶一個優美、舒適的用郵環境。4、加強設備維護。現代化郵政越來越依靠科技設備,設備建設投入增多,樹立向管理要效益的觀念,管理不好就不會出效益。我們落實了預檢預修制度,以保證前臺設備網絡的正常運行,從而推動各項業務的順利發展。半年來在***局領導及各部門的支持下,市場部工作雖然取得了一定的成績,但離市、***局的要求還有一定的差距,收入計劃未完成市局計劃,基礎管理仍較薄弱(主要是城內班組、所),業務宣傳、解釋不夠,還存在用戶來信來訪投訴等問題。但我們相信,XX年市場部在市、***局的正確領導下,將全面落實十六大和十六屆三中全會精神,深化改革,市場部與時俱進,以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰,再創新的輝煌。

   

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