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醫師年度總結范文1
為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
助殘日當天，醫院響應市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。
2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。
風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕專科的建設。半年來，?？埔约夹g、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創下了45000元的經濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。
四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁
半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執著中鑄就了輝煌。創下了50.77萬元的經濟收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱)，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發的“基層先進單位”等光榮稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形⑹姓馁澰S和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪擃I導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嘟涷灒訄远ǖ厝ヌ剿魅ラ_辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：
一、繼續完善醫療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。
二、狠抓業務，提高職工專業素質。
醫師年度總結范文2
《爸爸去哪兒》滿足了觀眾對正能量節目的呼喚。在這個紛繁復雜的年代，熒屏需要注入些清新的電視風氣。更實際的情況是，這是湖南廣播電視臺臺領導拍板定案的個項目，我們只是用心把它做好。
在做《爸爸去哪兒》時，我們沒想到它會產生如此大的影響力。向臺領導匯報工作時，我對節目收視率的第一個預估，只是敢保證這檔節目在城市收視率不會差。節目做成后開審片會時，我也只是感覺做得不錯。直到舉辦首映禮之后，與會的媒體記者給予節目很高評價，這時心里才真正有了底氣。
《爸爸去哪兒》之所以能成為現象級節目，也許是因為節目的“走心”。為什么是“爸爸”去哪兒？為什么重點是“去哪兒”？為什么是韓國的模式？
《爸爸去哪兒》的節目方案，如果遇到不懂行的領導，很可能石沉大海。
首先，為什么是“爸爸”去哪兒而非“媽媽”呢？父愛，在這個社會上是種容易被忽略的情感，但它同樣可以感天動地。
這次我去香港考察，接觸了一位TVB演員陳錦鴻，他有個患自閉癥、輕度智障的孩子，被專家斷言幾乎無法具備講話的能力。為了照顧孩子，陳錦鴻放下事業，在香港郊區蓋了一所房子，每日陪伴孩子爬樹、釣魚，不斷啟發孩子講話?，F在這個孩子已經具備兩三歲兒童的語言能力，這讓同為人父的我非常感動。我有個三歲的女兒，她參加幼兒園跑步比賽獲得第一名我非常開心。我自己也獲得過些獎項，但遠沒有我女兒的這張獎狀讓我開心。
所以，我覺得《爸爸去哪兒》之所以這么受歡迎，就是因為父親對孩子真誠的愛。不管是林志穎、郭濤，還是其他爸爸，他們未參加這個節目就不再是藝人，而只是一個平凡的父親。我曾對林志穎說過，如果這個節目成功，肯定是因為你們放下了明星的架子，放下了偶像的包袱。最能打動觀眾的東西，絕對是最真誠的東西，我覺得節目做到了這點。
第二，“去哪兒”是個很有講究的命題。這方面，我們和韓國團隊
開始有些分歧。他們認為應該去默默無聞的小山村，不需要獨特，不需要優美，擔心獨特的風光會干擾嘉賓父子單獨相處的感覺。但我們還是堅持去風景優美、有特色且沒有被過分開發的地方。只要把嘉賓置于他不適應的環境里，真人秀的反差就可以呈現出來。我們認為，韓國團隊的選擇是因為他們根本沒有選擇。畢竟，客觀來說，中國幅員遼闊，選擇余地要大得多。我們第季拍攝了6個非常有特色的地方，從第一集靈水村，到最后集的雪鄉，從某種意義上可以說，開啟了國內電視戶外真人秀的先河。
即使作為節目總導演，我也不能很確切地給這個節目的類型下定義。它是個真人秀，但把“父親”作為一個角色引入，就有了紀錄片的意味。另外，節目也確實有很多綜藝的痕跡。我惟一可以確定的是，這是檔在戶外廣闊天地大有作為的節目。
第三，為什么引進韓國的《爸爸去哪兒》？對模式節目的研究，湖南臺早已有之。我們曾考慮將歐美真人秀《老大哥》引入，但從國情與文化層面考量，在某些方面，韓國真人秀模式比歐美模式更貼合中國市場。
原版《爸爸去哪兒》在韓國開播四期，收視率登頂。我自己到韓國當地考察了兩次。給我印象最深的是韓國制作節目的一整套工業化流水線。
他們從第一個鏡頭開始，所有攝像機一字排開，對準嘉賓。我看到這個場面非常震撼，原來真人秀節目還可以這樣做。這條流水線上，分工特別明確，攝像、編劇、后期等都不是電視臺所屬，而是市場上的專業公司。這種節目制作的方式、思路與我以往的經驗完全不同。當時我就意識到，中國電視節目，特別是戶外真人秀要想做好，
定要學習這套工業化流水線作業方式。不能再像制作《變形計》那樣還是“手工作坊”。
考察回來后，心里對節目就有底了。類似這樣的戶外真人秀，只能有個大致的模式框架，不可能有細化的“圣經”，不可能像棚內節目那樣標準化。掌握模式之后，關鍵在于如何進行本土化。
我做節目的心得就是每個人或團隊還是要做自己擅長的事情。我看到過一句話，特別有感觸：“紐約是這樣個地方，如果在這里你做個事情超過二十年，所有的機會都會撲面而來?！逼鋵崳谀睦锒紭?，你只要做好自己擅長的手藝，準備著，終有一天會迎未你的機會。
做有力量感的節目
我們直在反思，為什么會錯過《爸爸去哪兒》這樣的節目？我覺得有個詞可以解釋，就是“經驗”。經驗有時是我們最好的朋友，但有時也是很可怕的敵人――過去的經驗也有可能成為創新的障礙。
在籌備《夢想星搭檔》的過程中，我偶然讀到一句話：“靈魂最美的音樂是慈悲。”這句話出自羅曼羅蘭，非常詩意。套在節目上，用更直白的語言說，就是希望用公益給靈魂賦予力量。
一檔節目傳播最遠的是它的價值觀。電視節目但凡用技術能達到的形式均可以模仿、復制、移植，唯有情懷和價值觀只能從創作者的心靈生長和流淌出來，抵達觀眾的心靈。
喜歡上一個節目，可能是因為它獨樹一幟的形式，而愛上一個節目，則是因為節目流露出的價值和情懷。讓觀眾反思自己，甚至影響人們的生活和行為方式，這是節目最大的價值所在。在接受《綜藝》采訪時，我曾說希望做有力量感的節目?！秹粝胄谴顧n》針對的不僅是個人榮譽，更重要的是“為了孩子”的公益項目。
2013年是電視人非常辛苦的年，電視人的辛苦換來各類節目精彩頻出，尤以“通過音樂競技實現自我價值”為主。
央視作為國家媒體，擁有強大公益集成平臺+新聞資源平臺。除個人價值和審美價值之外，能否挖掘出音樂更寬廣的潛力和功能？
困惑中，我們開始向前輩尋找答案。廣為人知的公益歌曲《Weare the World》，是1985年邁克爾杰克遜為非洲兒童募捐所作，這場公益演唱會共募捐了6000萬美元。1986年，中國100位流行歌手舉辦了“讓世界充滿愛”大型公益晚會。2005年，全球近千名音樂家在八個國家舉辦了《Live8》音樂會，呼吁G8峰會關注貧困問題，為援助非洲項目多爭取到250億美元。多年來，中國音樂人或者電視界似乎都忽略了音樂具有這樣的功能。這些前輩可能是大海，我們無法比肩，但我們愿意做一朵浪花，為音樂賦予種光榮的使命。
《夢想星搭檔》是歌手兩兩搭檔、攜手比拼，用歌聲為了孩子而戰，爭奪兒童公益項目代言機會?？偨Y起來有三個“1+1”，明星+明星；音樂+公益；央視+“小伙伴”。
“明星+明星”是《夢想星搭檔》的基本表現形式，由16組明星兩兩搭檔，盡管沒有突破競技的大框架，但在競技之外，多了層合作的關系。
以音樂為契機，公益為目標，賦予公益節目以動聽音樂，賦予音樂以公益這最美好的使命，就是“音樂+公益”。一個電視活動產生社會影響，在于它能夠調動、動員社會資源的能力。
第三個“1+1”是我們節目生產方式的重要變化。要實現語態全新突破，必須選擇新的合作團隊。2013年，央視和燦星制作聯合推出《舞出我人生》，和唯眾傳媒合作《開講啦》，2014年這樣的合作還會繼續，現在熱播的是與燦星合作的《出彩中國人》。不遠的將來，央視還會和天娛傳媒合作推出《Hi，2014》，這是
個有著全新主持形態的節目，將于今年四五月份推出。
文化節目的溫度
2013年對河南衛視是個驚喜，沒有想到《漢字英雄》能夠引發如此多的共鳴。我們的初衷是找回文化最本原的東西，找到有溫度的表達方式。
《漢字英雄》第
季的宣傳語是“會寫漢字，就是漢字英雄”。第二季的宣傳語是“會用漢字，你才是漢字英雄”?！皾h字”自河南安陽甲骨起，迄今已有3000年歷史，而“英雄”是個熱血沸騰的詞匯?！坝⑿邸焙汀皾h字”的組合表達了我們做節目的觀點文化是靠人去傳承，應該有人的溫度。
“文化衛視、承傳文明”是河南衛視的頻道定位。河南衛視二十年來
直在走“文化”路線?！独鎴@春》歷時18年，《武林風》也過了10歲生日，這些節目歷久不衰，說明傳統文化一直有它穩固的市場與獨特價值。2013年，我們相繼推出《漢字英雄》與《成語英雄》。
漢字，是中國文化的根源，是文化的有形載體和基礎。有位文字學家告訴我，每個中國漢字都是一個全息文化代碼。漢字是世界上惟一保持發展演變但從未中斷使用的文字。在當下這個信息社會，提筆忘字的現象非常普遍。2013年《漢字英雄》播出時，有個流行詞叫做“漢字危機”，聯想當年法國保衛法語的種種，但愿這只是個偽命題。
找到節目的主題后，如何找節目的切入點？2013年《綜藝》曾舉辦海外節目觀摩會，邀請了《爸爸去哪兒》原版制片人、韓國KBS的金榮熙。他講到，所有節目創新最核心的地方，在于從每個人最熟悉的事物中用反向思維找到對人的刺激。
《漢字英雄》將“提筆忘字”這社會“隱秘的恐慌”，用小學慣常的漢字聽寫的方式進行了放大，利用反向思維去做節目創意。在此基礎上，再具體設置節目表達方式。
裝置是很多模式節目的標配，《漢字英雄》的“漢字十三宮”是賽制、裝置、LOGO的統一，是游戲化的填字方式及各種比賽方式的支撐。7―17歲的孩子是節目的主角，真實的情感表達，自然的個性展示，是文化節目和真人秀元素的結合。節目另外的主角是幾位“漢字先生”，漢字先生首先要講從漢字“六書”到使用的演變，此外，最重要的任務就是和選手們交流。在交流中，表現漢字與人的關系、漢字與時代的關系。
《漢字英雄》極簡的暗底色舞臺造型，突出英雄情懷。營造出個體在面對浩瀚的傳統文化時那種“念天地之悠悠”的感覺。《漢字英雄》表達的核心價值在于學會漢字和她所承載的思想精髓。文以載道，有生命的文化都不是死板的標本，她通過鮮活的生命個體對其解讀、掌握、使用、發展而存在。
第一季《漢字英雄》是河南衛視與愛奇藝臺網聯動的項目。移動端APP下載量短時間突破百萬。傳統的東西，在現在這個時代必須用新的傳播手法呈現。
在電視傳媒的發展道路上，河南衛視找到了一條讓文化具有溫度的表達途徑，把這條路走好，足矣。
“真、針、斟、臻”
鍵盤瓦解紙媒，視頻瓦解電視，似乎電視克星來了，救星又在哪兒？今天圍繞《非誠勿擾》的“真、針、斟、臻”，和大家溝通一下創新、變革的話題。
“真”，需要創新意識?！斗钦\勿擾》在創立之初，已經帶有創新意識。設置“心動女生”環節，增加懸念；設置“十項基本資料”環節，滿足窺探；突出嘉賓的特色，設置標簽。比如曬畫女、賣菜哥、憂患哥、哈佛男、汽車人……。
除了網絡語言、流行詞匯的運用，新語境的重點是把你想傳達的主流價值觀用年輕人樂于接受、津津樂道的表述方式來呈現。
此外，還要“說人話”。傳統媒體當下已經不是單
的宣傳工具和傳聲筒，當普通大眾都可以借助媒體工具信息時，傳統大眾媒體從某種意義來說已回歸觀察者和呈現者的位置。在這種情況下，要想讓觀眾真正接受媒體所傳達的思想和價值觀，除了要用觀眾易于接受的生活化語言外，更要注重姿態的把握，要以平等的姿態和觀眾交流。
強化節目中的用戶體驗，比如2013年“5?19”這天，《非誠勿擾》的舞臺第
次變成了新人楊磊和敖明的婚禮現場。
“針”，是針對需求，也要針對現狀?！斗钦\勿擾》一些創意就是針對市場需求而來的。比如2010年的教師專場、外務工人員專場，以及2011年開始做海外專場。4年間，我們的足跡遍及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等，也是中國電視相親節目走出去的先鋒。此外，還曾設“愛轉角”這一環節，也是受觀眾來信的啟發。
另外，節目創新要針對現狀。為了解決嘉賓來源不足，“愛情地圖”應運而生。2013年至今，“愛情地圖”先后輾轉大連、沈陽、長春、呼和浩特、烏魯木齊、太原、蘭州、貴陽、重慶、武漢、?？凇⒗ッ?、福州、南寧，是平常面試量的兩三倍，面試100人，入圍只有四五人。既方便有相親意愿的人近距離接觸，同時對節目挖掘資源非常有利。
“斟”，在這里可引申為添加，必須自動自覺地為節目添加些新元素和新東西。黨校教授、社會學博士黃菡的加盟如添茶，她的到來，增加了女性視角，平衡了節目原本的純男性視角；重點女嘉賓形象片如添色，從作家到投行精英，從博士到單親媽媽，從臺灣同胞到海外友人，我們先后為40位女嘉賓制作了形象宣傳片；影視、歌曲、節目衍生品如添火，雖然并不十分成功，但《非誠勿擾》還是做了些勇敢嘗試，比如孟非演唱《非誠勿擾》的主題曲《往前
步》。
最后個“臻”，是達到美好的意思。我們開啟了自我激勵和自我覺醒之路，于是就有了導演組和外拍組考核打分機制，激勵了導演工作的積極性。這些舉措搞活了機制，鍛煉了隊伍，活絡了筋骨，也許有一天《非誠勿擾》不在了，但是人才還在。
自我覺醒有幾個關鍵詞，新視聽、爆燈、師說、女嘉賓資料視頻化。女嘉賓十項基本資料第8、9、10項從文字變成了視頻，分別是“我的生活”、“親友采訪”和“閨房真容”，這也是男生三條短片在女生展示環節的平行嫁接，更加生動，更加便于傳播。這是《非誠勿擾》的第一次升級改版，但絕不是最后次升級改版。
“夢想”大片的今生未來
每一次綜藝大片的誕生，每個重點項目誕生，都傾注著領導、贊助方和制作團隊的心血。
在這里，我分享兩條微博。第
一條是浙江衛視總監夏陳安在2012年3月15日凌晨發出的：“有些節目可以取巧，有些節目卻必須做實。因為，綜藝，也呼喚大片！”
在這個微博之前，《中國夢想秀》已經做了兩季，平均收視率達到1.2%，但是我們還不滿足，主要是領導不滿足。所以第三季《中國夢想秀》有了全新的改變，簽約周立波。
周立波是個非常有爭議的人物，但在合作中我們發現他的優點，比如他關注國計民生，他的語言風格犀利，他有非常豐富的舞臺經驗等。同時《中國夢想秀》也重新塑造了他的形象，他改變了以往節目評委都是坐著的狀態。
第三季《中國夢想秀》自2012年4月13日開播以來，一共播出12集，全國網平均收視率達到2.301%，均為同時段全國排名第一。節目高收視和正能量是分不開的。這次改版令我們獲得了領導的重視和表揚，浙江省組織部部長蔡琪發表了觀后感。領導的認可讓我們更堅信，綜藝也可以做出正能量，做出高收視。
另外一條是周立波給我的私人微信，他真實地表達了做這檔節目的意愿、意向以及對這個節目的信心?！叭绻诋斀裆鐣线€有群人相信童話，這個世界就是美好的。”
正是《中國夢想秀》在2012年的成功，才有了《中國好聲音》的誕生。一方面，拿到《中國好聲音》項目的時間非常緊張，只有一個半月時間，決定投入進去需要定的魄力。另一方面，當年《中國夢想秀》第三季廣告額達到30多億元，也讓我們覺得有資本投入這樣一檔昂貴的節目。而“對賭協議”的合作方式，已被業界廣泛應用到綜藝節目，乃至電視劇的制作當中。
關于夢想秀的未來，我想用自己的夢想來講。第一個，我想為夢想秀服務10年，45歲后退出制作線，在幕后出謀劃策；其二，聯合全國知名社交網站、高端雜志、電臺等各媒體，整合各家公益，打造
個全媒體夢想公益平臺，在線下不間斷地服務有需求的公益項目；其三，磨合出一支屬于中國的高端真人秀制作團隊，真正能將節目模式輸出到國外，制作出國際化標準的電視綜藝節目。
最后分享三個“一定”。一定別被新媒體帶到溝里去！我們在創作時不要盲目跟風，因為制作周期有限，電視制作團隊有自己的運營機制，引領才是電視人創作節目的立足點，我們的收視率和影響力賦予我們更大的媒體責任感。
第二，一定要在堅守中創新，創新是我們掛在嘴邊刻在腦海里的東西，每時每刻都在提醒自己，我們節目出發點是什么，一定要讓團隊每個人都明確。在堅守中創新是傳統媒體做綜藝節目的個支點。
第三，一定強調市場的決定性作用，堅持高關注、高投入！以市場為導向做節目，不要盲目做自己喜歡的東西，觀眾喜愛、觀眾熱愛才是我們做綜藝節目的落腳點。
極限路徑中的極限突圍
上星衛視已經進入大片時代，省級地面頻道與衛視的距離不斷拉大，收視率出現波動，資源也不占優勢，廣告增收受制。面對這樣的生存環境，地面頻道也應有所作為，不斷提高節目的策劃和制作水平。地面頻道可以依靠的就是精品的民生節目與創新大型活動兩條路，《極限大直播之中外小輪車王爭霸賽》即為后者。
創新大型活動，助推頻道品牌?！吨型庑≥嗆囃鯛幇再悺肥渍揪挖A得了開門紅，成為地面頻道另辟蹊徑的有益嘗試。聯合直播試水極限運動，收視可觀，受觀眾青睞打破了地面頻道一些地域的限制，延展了地面收視人群。
2013年三四月，我們的《極限大直播》選定了小輪車項目。
策劃之初，我們做了很多預案，希望能夠做到成本控制和風險控制。比如賽道設計了專業賽道和大眾賽道兩個版本。直播結束后，我們對賽道進行了改裝，推出了15期《騎樂無窮》水上自行車間關項目。充分利用已有資源，避免浪費，分攤了節目的投入成本。
而之所以稱其為《中外小輪車王爭霸賽》，是為了觀眾能夠更好地理解。其實，這項運動專業稱謂是“攀爬自行車”，而非“小輪車”。
為了設計精彩的賽道，我們團隊和設計師深入研究小輪車技術特點，邀請了專業的車手為賽道提供意見，最終形成全長260米，由蹺蹺板、梅花樁，以及五公分鐵管構成的賽道。我們共邀請了5個國家11位高手參加直播，雖然這些選手在國際比賽上屢創佳績，但他們第一次看到我們的賽道時也直呼過癮，把賽道稱為“史上最難賽道”。
2013年7月20日上午9點50開始直播，為了完美呈現這次直播活動，我們調動了頻道所有資源，當天參與直播的人員有120人，設置了11個攝像機位，包括空中、地面、水面，全方位立體捕捉精彩畫面。并配備兩輛衛星車保證直播的信號通暢。
極限直播點燃觀眾熱情。直播當天天氣非常炎熱，錄制現場離市區有個小時車程，在之前的宣傳中也并未邀請觀眾去現場觀看，但當天自發到現場的觀眾還是有近萬人。
萬人空巷，創收視新紀錄。《中外小輪車王爭霸賽》直播一共有30分鐘，收視率達到了4.01%，收視份額26%，這在白天的收視數據中不可想象，不僅高居同時段榜首，而且刷新了紀錄，相當于平時收視的6到7倍。
地面聯播，效果放大。除了江西都市頻道，還有12家省級地面頻道與我們聯合直播，聯播平臺助推規模化傳播，形成熱點。
醫師年度總結范文3
一、立足本校，著眼發展，確立具有自身發展特點的校本培訓思路
學校教育要適應素質教育的要求，形成辦學特色，關鍵是要建立一支具有本校特質的教師隊伍，形成學校教師培訓和可持續發展的運行機制。為此，我們確立了具有自身發展特點的校本培訓思路。即：堅持“以人為本”的培訓理念，樹立以教師終身學習和發展為指向的培訓思想，開設以教師適應新課改，教好新課程為目的的培訓課程，建構以校本培訓為主體的開放式的培訓模式。
1、堅持人本化培訓，倡導個性化學習。
校本培訓要體現課改精神，堅持個性化原則，堅持人本化培訓。培訓要關注教師的成長，注重教師的專業化發展。要鼓勵教師依據學校的發展和新課程的要求，制定自己的學習計劃，在實踐中自我學習，自我研究，自我提高。
2、力求實際實效，開展層次化培訓。
校本培訓的特點是立足本校，要依據學校實際，開展教師培訓。基于這樣的認識，我校根據教師年齡結構、任教時間、教育教學水平的不同，在培訓中起動了“三項工程”。即：針對五年以下新教師的“壯苗”培訓工程；針對五年以上教師的“成長”培訓工程；針對各級骨干教師的“名師”發展工程。同時，我們實行動態管理，為每位教師建立了培訓檔案，實行分層次管理，分級培訓。
3、觀注發展，立足教育，開展綜合化培訓。
校本培訓的內容設置，要根據改革的要求，立足于教師的發展，設置適合本校實際的綜合化的培訓內容。我校在校本課程培訓內容的設置上，堅持從學校實際出發，遵從基礎教育改革的思想，設置了主題式培訓課程和崗位研修課程。例如：我們結合新課改，設置的主題培訓課程有：“新課程新理念”“新課程中教師教學行為的轉變”等。
4、科學有效，堅持培訓形式多樣化。
校本培訓是學校教育和發展的一個部分，培訓要從實際出發，統籌安排，實行多樣化的培訓。培訓中我們以教師自主學習、自主探究、自我發展為主，輔之以專題輔導、研討交流、專家指導、案例分析、外出考察、課題研究等形式，滿足教師自我學習和發展的需要，激發教師參加培訓的積極性和熱情。
二、探索開放式培訓模式，促進教師專業化發展
校本培訓要以學校為基礎，堅持自覺和集中學習相結合的培訓模式，促進教師專業化發展。
1、自學反思，在崗位中學習提高。
校本培訓要突出個性化，要根據需求自我學習，在實踐中研究探索，在解決問題中提高自己。自學是解決教師自身教學問題的有效方法，也是校本培訓的主要形式。我們鼓勵教師從問題出發，按照自身的實踐需求確定學習內容，尤其要帶著問題進行學習探討，自主安排學習內容和學習時間。
反思是發現問題和分析問題的過程。在反思性培訓活動中，我們要求教師時時以新課標為依據，不斷地思考發現，提出教學中遇到的問題并加以解決。例如：“在新課程思想指導下，你現在的教學設計和以前有哪些不同？你對自己的新舊變化有什么樣的思考？”這些問題促使教師在反思與實踐中不斷提高自己的教育教學水平。
2、發展教育研究，在教研實踐中提高自己。
立足教育實踐，開展教學研究，在教育實踐中發現問題，帶著問題學習研究，促進教師的專業化發展。我們鼓勵教師進行大膽的教學嘗試。在聽課中，教師有質疑、有探討，共同學習，共同提高。教師通過聽課評課，既鞏固了所學知識，又提高了運用理論解決實際問題的能力。
另外，我們還把以往的“一人上課一人備，領導聽課領導評”的做法，變成“一人上課學年備課，全校聽課全校評”的新模式。這項活動極大地調動了廣大教師參與教學的積極性。每個上課教師的教案，都是經過學年組教師一次又一次的推敲、一次又一次的研討、一次又一次的試講形成的。各學年組教師發揮集體智慧，群策群力，盡可能地展示學年特色和新課改思想。
3、實施開放式培訓，做到“三大”結合。
校本培訓除了要立足教師自身，堅持本校實際，發挖本校資源外，還應采取開放式培訓，做到“三個”結合。首先，樣本培訓要支持開放性，要不失時機地把握教育熱點、難點，開展專題講座和研討，使教師的教學實踐和教學研究始終站在教育發展的前沿。其次，樣本培訓要堅持自學與交流相結合的原則。自學研究與交流研討相結合，這是校本培訓中促進教師的專業化發展的有效方法，是教師提高的最佳途徑。辟如：我校在新課改實施中遇到的問題開展案例分析和教學診斷，提高教師的實踐能力。
三、繼續開展教師基本功培訓
本學期繼續開展“三筆字”評比活動。對粉筆字(每周一板)，鋼筆字(每天一頁)、毛筆字(每周一頁)簡筆畫(每兩周一頁)、進行認真評比、獎勵。
四、及時傳達和學習上級文件，通知精神，按要求認真學習和輔導有關新的教育教學理論，組織教師參加相關活動，使學校和老師跟上時代步伐。共2頁,當前第1頁1
本學期，我校根據市教師進修學校的要求認真組織教師學習《21世紀，誰來教綜合課》、《信息技術與課程整合》，做到及時檢查，認真總結，使教師在教學中自覺把學習到的知識運用到教育教學工作中去。
醫師年度總結范文4
一、加強學習，迎難而上，將理論與實際相結合。
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實習時，各個項目以儀器操作為主，手工操作的項目很少。為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，并反復練習，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現有儀器、設備的情況下改進工作方法，使繁瑣的操作簡化，大大提高了工作效率。
二、認真細致，精益求精，不斷提升志愿服務水平。
為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執行“三查三對”制度，從而杜絕了發生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費時、費力，誤差大，為了減小誤差，使報告結果真實、有效，大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規來說，手工法是用顯微鏡計數細胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規就需要一個小時。看顯微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進行定期維護、保養和清理，努力延長使用壽命。
三、建立、健全化驗室規章制度，規范實驗人員行為。
在我來之前，化驗室并沒有一個專職的檢驗人員，而是由一個藥師進修之后兼職做的，所以化驗室里的各項規章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗室規范化，我建立、健全化驗室規章制度和實驗人員行為準則，明確實驗人員的責任和義務，同時規范報告方式。并嚴格要求自己按規章辦事，使化驗室逐步走入規范化。
四、工作之余，積極參與各項義務活動。
醫師年度總結范文5
電視內容從單一熒屏到PC、移動端以及電影大銀幕的拓展，不僅是技術更迭、播出渠道的擴展，更是突破邊界、轉變思維模式的實踐。
經歷模式潮和原創力拷問后，2013年電視原創節目不乏成功案例，制播分離方興未艾，市場活力促動電視創意力取得長足發展。
這一切的背后，是政策調控、媒介環境、自我成長的合力。
電視的2013年在變革，于從業者而言，“電視去哪兒”的大命題依然時時拷問著他們。
而年度大熱節目《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《我是歌手》《漢字英雄》《夢想星搭檔》以及2014年開年當紅的《中國好歌曲》等所蘊含的精制作、去浮躁、載情懷、厚文化、歸本真，能為這種思考提供起點。
政策驅動力
國家新聞出版廣電總局2014年節目引導的關鍵詞是“公益、文化、原創”，這在2013年已初現端倪。
2013年10月，廣電總局出臺《關于做好2014年電視上星綜合頻道節目編排和備案工作的通知》（俗稱加強版限娛令），優化節目結構，豐富節目類型。進一步擴大電視上星綜合頻道新聞、經濟、文化、科教、生活服務、動畫和少兒、紀錄片、對農等類型節目的播出比例。在此次調控中，綜藝節目尤其是模式引進節目數量減少，其他類型節目有了更多發展空間，動畫、少兒節目以及紀錄片是最大受益者。
2013年的最后一天，總局繼續下發《關于積極開辦原創文化節目弘揚和傳承優秀傳統文化的通知》。
媒體自覺與主管部門的調控有效刺激了文化類原創節目的異軍突起。2013年7月，繼河南衛視與愛奇藝跨界合作《漢字英雄》取得良好反響后，同年8月央視科教頻道節目《中國漢字聽寫大會》掀起了全國人民“說文解字”的熱潮。此后河南衛視《成語英雄》、河北衛視《中華好詩詞》等文化節目相繼上馬，共同將熱度蔓延至2014年，央視的《中國謎語大會》《中國成語大全》等一批新節目陸續與觀眾見面。
“公益”旗幟鮮明的央視原創音樂節目《夢想星搭檔》于去年10月25日亮相CCTV-3綜藝頻道，其用音樂和明星的感染力傳遞正能量，“一切為了孩子”共籌集善款1.8757億元；2013年第4季度，湖南衛視模式引進節目《爸爸去哪兒》迅速躥紅，其在游玩中將“親子”、“教育下一代”的公益元素融入社會單元、家庭肌理，與原版相比“青出于藍”的創作理念無疑將傳統綜藝上升到新的高度。
制播分離方興未艾
體制機制進步是節目質量不斷提升的推手。浙江衛視與燦星合作的《中國好聲音》堪稱制播分離成功運作的典范，而因另一檔與央視合作的《中國好歌曲》同樣由燦星團隊操刀，二者資源可以自由調配，愈發證明了制播分離的優勢所在。
同樣驗證制播分離成效的還有“開門辦臺”。近兩年，以央視為首各級電視臺積極對外合作，“開門辦臺”資源優化配置效果顯著。節目方面，央視綜合頻道與唯眾傳媒攜手制作的《開講啦》收視與口碑齊飛。2014年，央視與燦星合作的《中國好歌曲》《出彩中國人》點亮年初熒屏。甚至在央視的節目中也能找到湖南衛視主持人、鳳凰衛視主持人的身影。
衛視以及省級地面頻道也在突破發展瓶頸、創新機制尋找“外援”，與“社會力量”的合作包括節目制作、影視劇制作、宣傳營銷、廣告經營、品牌活動、媒介融合、藝人培養、整合推廣等眾多層面，涉及聯播、聯盟、社交應用開發等各種形式。
臺網合作方面，文化節目《漢字英雄》不僅是河南衛視、愛奇藝的一次跨界握手，它們“共同投資、共同研發、共同制作、共同營銷、共享收益、共擔風險”合作模式的建立，更是體制機制創新的范本。
在行業市場機制漸趨靈活的當下，業界人才流動也更加頻繁。2013年高端人才的“自覺”性出走是個人沖出發展邊界的主觀意愿，也是市場優化配置的客觀必然。隨著新舊媒體邊界日益模糊，市場的縱深發展也為人才流動提供了更多元的選擇。
后模式時代
2013年開啟了綜藝節目的“后模式時代”。
一方面，30余檔模式引進節目競逐熒屏，涵蓋歌唱類選秀、戶外真人秀、親子、舞蹈、跳水等各式形態，其中幾檔千萬級乃至上億元配置的模式引進節目，將國內綜藝節目帶入“大投資、大制作、大主角、大影響”的大片時代。評委、導師、舞美、燈光、音響，乃至電影效果等皆成比拼對象。
另一方面，“市場看不見的手”和政策引導推動下，2014年模式引進節目將大幅減少，大型季播綜藝節目繼續吸金，紀錄片及文化、科技、少兒、親子、“喜劇”等節目開辟新戰場，各式形態百花齊放。目前，在品牌節目形態分布上，除央視節目門類齊全、綜合發展外，一些上星頻道的優秀節目已呈現出明顯的差異性，對電視臺品牌提升起到顯著拉動作用，在日后同類型節目競技的擂臺上有望形成不會被輕易超越的競爭優勢。如湖南衛視《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》，江蘇衛視《非誠勿擾》，浙江衛視《中國好聲音》，北京衛視《養生堂》，天津衛視《非你莫屬》等。
模式節目通過引進國外節目理念、技術、流程，大幅刷新了本土團隊的制作理念，提升了對類型的把握能力和執行力。一批具有國際視野、品牌節目運作經驗的制作團隊脫穎而出；同時，既有品牌節目的核心制作力量，也得到了更多機會和市場空間。
在模式和原創的合力推動下，制作團隊的價值，以及其在產業鏈上的地位都有了前所未有的提高。
中短期看，這種后模式時代的電視力成長，是熒屏吸引力的關鍵所在；長遠看，在渠道多元化時代，電視的專業創意、制作團隊，正是電視媒體最核心的競爭力所在。
全媒體營銷2.0
政策影響在2014年仍將延續，強勢上星頻道為彌補影視綜藝類節目的廣告損失勢必要找到新的放“雞蛋”的“籃子”。繼電視劇熱賣網絡后，電視節目也沖出熒屏邊界在視頻網絡謀劃“新錢途”。
《中國好聲音2》網絡獨家版權以1億元的價格賣給搜狐，后者進賬2億元；愛奇藝2億元打包價購入《爸爸去哪兒2》網絡獨家版權，銀鷺以6600萬元的價格取得網絡獨家總冠名權；《中國好聲音3》的獨家網絡合作對象騰訊“貢獻”了2.4億元；樂視網購得《我是歌手2》網絡獨播權，1月3日唯品會以5000萬元獲得“網絡首席贊助”資格……
在與新媒體的競合關系中，開放思維的內容制造商越來越意識到，在網絡等新媒體上播放節目增加了收益、擴大了自己的傳播渠道，相對于可能帶給電視收視率的沖擊，最為重要的是可以爭取到年輕受眾的青睞，而這意味著能夠贏得更多品牌內容的追隨者，給用戶創造價值的同時亦是給廣告主創造新價值。
醫師年度總結范文6
一個學期以來，實驗教學在該學期的教學中，本人嚴格貫徹黨和國家的教育方針，體現素質教育的重要思想，素質教育的重要精神得到了強化落實。認真完成實驗教學所要求的每一個環節，認真整理平時所收集的資料；加強實驗的常規管理，把常規管理的日程作好記錄。開足開齊實驗教學中所要求的每一個實驗，并且堅持以實驗課前教師先做實驗、先鉆研教材和熟悉課前準備的原則，也就是“課前準備課后整理”的原則。不斷完善實驗教學的思路。特別是對教學儀器的管理，使其得到了完善的保管。做到了使用率不斷地提高，保證了降低損失率的目標。在學生學科學的興趣方面，也大大的得到了提高學生的熱情程度。使他們在學習科學知識方面打下堅實基礎，促進了學生全面素質的發展?，F將具體總結介紹如下：
一、實驗教學目標完成情況。
按原計劃完成實驗教學。開足開齊了原計劃的實驗課程，堅持實驗課前先實驗，實驗課后作整理資料的原則，完善實驗教學的思路指導實驗教學工作。一學期以來，實驗教學得到了明顯的提高，使實驗教學與常規化管理接軌的同時，也使“普實”工作中的資料得到了完善的收集與管理，也就是資料的有據可依的重要保障。為此，實驗教學也有了可*的基礎，并且在平時的教學過程中，不斷鉆研教材，不斷地熟悉實驗，使每一個實驗都能順利地完成，也使實驗教學有了良好的發展。
二、儀器的使用率及保管存放。
在原計劃的基礎上稍加調整，由于實驗教學的量開足，所以儀器的使用率也非常高，學生實驗，分組實驗都得到了良好的開展，按縣、站2009年10月份檢查驗收后提出的整改，把原先的黑板換成能使學生看得清楚一點的黑板，把一部分的易碎的儀器換到安全的柜中存放，把一部分的資料重新整理。在以來，我校的儀器使用率高，損壞率低。保管的力度得到了有效的提高。
