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項目部安全總結范文1
根據**集團、建管處和工程管理所《關于開展安全生產大檢查的通知》要求，我項目部認真學習了通知精神，認真貫徹落實工管所關于安全生產大檢查的一系列指示和部署，在***工程深入開展安全生產大反思大檢查活動。
項目部成立了安全生產大檢查專項活動工作小組。
組 長：***
副組長：***
組 員：***
通過宣貫《通知》精神，加強對職工安全思想教育，提高了防范意識，將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念深入到每個職工的實際工作中，始終堅持把安全工作擺在所以工作的首位。
六月月中旬，項目部專項活動小組對項目工地內業資料和施工現場進行了認真細致的檢查，具體檢查內容如下：
1、項目部制定安全生產管理制度及措施，并分解和落實安全生產控制考核指標，與作業隊簽訂安全生產責任書。
2、針對施工中的各種突發事件建立應急管理機構并建立防洪、消防等各種應急預案，進行相關應急演練。
3、對電氣設備、運輸車輛的使用、檢查、維護保養工作進行檢查。營業線施工，上道人員持證上崗。
4、各施工架子隊均制定施工過程中的安全防護措施，并在施工前進行安全技術交底。
5、在營業線施工方面，項目部編制了營業線施工計劃，簽訂安全協議。嚴格按照規章制度和操作規程進行施工。并制定營業線施工、安全監控等專項施工方案。
6、對職工、勞務工進行安全培訓、日常教育并建立檔案，和作業隊簽訂安全協議。
7、施工現場作業人員配備了安全防護用品，上道作業專人進行盯控，避免安全隱患的發生。
8、對辦公室、宿舍、食堂、料庫的進行了安全隱患排查，有效的防止了隱患的發生。
通過這次活動，全面排查各類危險源和安全隱患，使項目部質量、安全管理工作進一步得到完善，突出了營業線施工安全的重要性，制定了各種安全技術措施、操作規程和應急預案，確保了施工過程中人身、設備和行車安全。但檢查中發現仍然存在不足之處，對于施工現場的組織和各種資料、紀錄的收集管理還有待加強，在以后工作中需要加大對施工現場和業內資料的管理的力度，確保工程的順利實施。
項目部安全總結范文2
1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系；
2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計XX次；
3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份；
4、根據鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產，通過安全體系化管理進行預控，各工區設置兼職安全員，各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行；
5、加強勞動防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業人員的人身安全。
項目部安全總結范文3
2019年上半年，我項目部在安全管理方面緊緊圍繞“安全第一，預防為主，全員參與，持續改進”的安全生產方針執行公司、業主等單位的安全生產管理要求，完成了項目部的安全生產目標。
項目部安全生產形勢總體保持穩定，項目部上半年沒有發生任何安全事故。但還是存在不少的安全隱患，雖然沒有對安全生產工作造成相應后果，但是仍然需要我們提高警惕，注意安全環境的發展情況，繼續加強對安全生產的監督檢查，把安全生產的隱患消滅在萌芽狀態。下面由我對項目部2019年上半年的安全生產情況進行總結：
一、事故隱患排查治理工作情況
2019年上半年以來，我項目部整體人員相對穩定，我項目部緊緊圍繞公司與清連公司組織關于安全工作的重要指示精神，組織項目部新入職的員工、工人進行了三級安全教育；在日常的工作中穿插了日常安全生產教育、專項安全教育、操作規程安全教育培訓等內容；在對項目部管理人員的培訓上，項目部制定培訓計劃，針對管理人員進行安全法律法規、專業安全知識進行培訓。通過以上安全教育工作，使項目部員工從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性。
同時項目部加大了安全生產隱患檢查整改力度，根據項目部的日常工作內容，結合季節特點，有針對性的對項目部的日常養護施工安全注意事項、安全內業資料、基地安全管理、專項安全管理等工作進行了安全隱患檢查，發現隱患要求相關人員嚴格按照要求進行整改，逾期沒有整改的，予以警告處分或是處罰。項目部2019年上半年主要從以下幾個方面抓安全隱患檢查治理工作：
1、安全教育工作情況
根據項目部每年制定安全教育培訓計劃，結合項目部人員新入職人員情況和崗位特點和項目部生產情況，檢查項目部安全教育培訓工作是否執行到位。經檢查發現主要存在以下幾個問題：
①、安全教育培訓資料更新不及時，存在月底項目部安全員沒有將本月的安全生產教育整理好存檔備查的情況，培訓內容過于簡單，培訓后沒有總結。新員工的安全三級教育和崗前教育工作需要進一步細化，保證新入職員工對崗位安全知識和公司安全規章制度的了解。
2、安全生產情況
項目部每月組織至少一次的安全隱患檢查和節假日安全隱患檢查，并形成檢查整改記錄，根據2019年上半年的檢查結果，項目部安全生產檢查主要存在以下幾個問題：
①、對項目部日常養護路段的坑槽監控不到位，項目部施工人員需加強對路況的巡查，發現坑槽、裂縫及時上報，項目部及時組織人員進行維護，保證路面行車的安全。
②、在對項目部施工點進行維修作業時，項目部多次重申施工點的交通錐、導向燈、施工牌要按照規范進行擺設；施工點施工時，施工工人沒有按照規定佩戴安全帽、不著反光衣的情況屢禁不止；綜合工在進行割草作業時，為了圖方便，不按規定佩戴護目鏡和護膝；以上問題是施工點發現的主要問題，針對上述情況，要求項目部路況巡查員必須加大項目部養護路段的坑槽、裂縫、排水溝、錐坡、急流槽的巡查，項目部安全員要加大對施工點安全巡查力度，發現問題及時上報。對于屢次出現安全隱患的人員或班組，進行處罰。
③、施工車輛、設備機械作為項目部日常養護生產工作的重要工具，安全檢查問題整體情況較少，主要存在問題是車輛施工完畢后，施工車內物料擺放雜亂，沒有進行清理。整體來說，安全生產中，施工車輛、機械設備安全控制是很好的，這是與項目部帶班司機對的日常養護保養、司機崗位的安全責任意識是分不開的。
三、基地安全隱患排查治理情況
根據項目部的安全隱患存在情況，主要針對項目部消防、廚房飲食、項目部內務、基地應急物資管理等進行展開。
項目部存在使用大功率電器的現象，這種現象在冬天工人宿舍尤為明顯，項目部已經通過增加大型電動燒水器提供開水，并多次收繳了違規電器。項目部消防安全嚴禁一切違章用火、私拉電線等行為，項目部嚴格按照公司下發的基地標準化建設的文件進行宿舍內用電的情況進行檢查，杜絕發生火災的隱患。在項目部各樓層，配備滅火器、消防器材、警示牌等器具，做到有備無患。
廚房安全隱患整改方面主要需要加強操作區和飯堂的衛生管理工作，注意對食品進行留樣。項目部辦公室成員注意下班后關閉電腦、空調、電扇等電器設備，保證用電安全。
項目部安全總結范文4
一、工程簡介及當前工程進度情況
新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長度11.57km。起點位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同公路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤砼道路、京滬高速公路及多條鄉村道路。
主要工程包括：上述里程范圍內的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特殊簡支梁、6聯連續梁的現澆施工任務。
目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個，簡支梁、連續梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身31個，工程進度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個墩臺，今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。
二、本年度安全生產現狀及安全管理重難點
津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，施工戰線長，具有深基坑多、高墩身多、跨越公路河流多，臨高壓施工點多等特點，特別是6聯連續梁均為跨路施工，其中跨京滬高速公路連續梁施工更是跨越國家高速公路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設置防護門洞等施工特點，安全防護要求高、施工風險大，2014年通過項目部領導對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產始終處于可控狀態，無死亡、重傷事故發生。目前我部6聯連續梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現階段冬季施工防火、防風、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業為我部現階段安全防控重點，我部將繼續加強安全管控，確保工程的順利建設。
三、安全環境管理目標完成情況
時至年底項目部全年無重大安全事故發生，工傷死亡人數為0，重傷人數為0，輕傷率控制在5‰ 以內。特種作業人員持證上崗率達到100％，員工安全教育培訓率達到100％。無環境污染事故發生和居民投訴，場界噪聲源有效防護率達100%，基本做到施工現場無明顯揚塵，施工現場無油品泄漏事故。較好的完成了2014年制定的安全環保管理目標，實現了全年安全生產地有序、可控。
四、安全與環境體系的運行情況
1、制度建設
2014年我項目部對安全環保保證體系文件、安全環保管理辦法、等管理文件根據施工進度和現場實際情況做了重新修訂和補充，進一步細化和完善管理結構體系、各級人員管理職責、措施、獎懲等內容，精細化管理實行以來，對照精細化管理要求，項目部又對安全管理業務流程和管理制度都做了適當調整，以便逐漸融入精細化管理當中去。
2、安全生產責任制落實
2014年初項目部對項目安全生產責任制進行完善和細化，并根據安全管理目標進行責任分解，將責任目標細化分解到各個作業工點和部門，使各級管理人員了解自身的安全職責和目標，強化項目部安全管理，提高管理人員責任感。
對于重大危險工序，項目部制訂了安全質量卡控簽認表，將危險工序的各個環節落實到人，并簽字，使施工的每個步驟都有人把控、監督，發現問題能及時整改。
對于現場的每位施工人員，項目部在入場安全教育培訓的時候，都對每位施工人員講解勞務人員的權力和義務，了解本工種的安全操作規程和注意事項，并簽訂安全風險告知書，讓施工人員對自己的安全行為進行承諾，使施工人員了解自己的安全職責，確保施工安全。
3、大臨結構及特種設備的安全管理
大臨結構和特種設備是項目安全管理的重點，對于大臨結構和特種設備我部采用定期檢查和日常維護、保養的方法，對操作人員進行經常性安全教育。掛籃、現澆支架項目部從施工過程中進行嚴格把控，安裝使用前、預壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序項目部實行檢查簽證制度，落實檢查責任人，仔細檢查每一個細節，確保施工的安全平穩，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設施，項目部每季度進行一次全面檢查，重點檢查管樁焊接情況、連接銷固定情況、橋面平整情況、沉降情況等，而且平時則會對橋面、欄桿進行經常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設備我部在加強日常維護保養外，實現“巡檢卡”制度，對每臺特種設備建立巡檢卡，每周對特種設備進行安全檢查，保證了設備的良好使用。
4、安全防護設施管理
安全防護設施是實現“本質安全”的重要方法，是項目安全管理的“硬通貨”，為此項目部在這個方面從來不吝嗇投入。對于安全防護設施項目部在做好日常維護、檢查同時，在設計時也對安全防護設施進行不斷優化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，全橋334個墩臺，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長，搭設腳手架步梯費時費力，為此項目部設計了墩身專用步梯，不用穩固牢靠，而且倒運非常方便，節省了用工成本，提高了安全性。
京滬高速是國家高速主干路，是公路交通運輸的主動脈，每天車流量非常大，路政部門不允許我部連續梁施工在公路上面設置防護門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危險性，項目部采取了很多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統全部使用吊帶，并定期進行探傷，掛籃防護平臺在安全系數允許的情況進行了加長、加寬，封閉系統全部使用質量較好的密目鐵絲網，為了保證跨京滬連續梁安全施工，項目部先后多次跟路政部門進行溝通、協商，通過不斷努力、花了很大代價得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。
5、安全專項方案編制與落實
安全專項方案是項目危險性較大工程安全管理的重要手段，我部對現場危險性較大工程根據實際情況，認真研究討論方案的可操作性和安全性，進行優化，編制好的方案報監理單位審批后，對施工作業人員進行交底，現場施工嚴格按照方案執行，施工過程規范化、標準化。
6、安全教育培訓和交底情況
2014年我項目部堅持“不培訓不上崗、不用低素質人”的用人標準，“全覆蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則，由于建筑行業施工人員流動性大，員工信息難掌握，往往會發生漏培現象，為了杜絕漏培，項目部集思廣益，運用發短信、查工資單、現場詢問等多種方式檢查漏培人員,做到全員培訓。2014年項目部共完成培訓92次，共1515人。針對現場施工工序特點，項目部都組織了有針對性的安全交底，2014年我部共完成96次，共1390人次。
7、安全檢查整改情況
安全檢查是安全管理的一項重要手段，我項目部對安全檢查高度重視，月度檢查均由項目經理組織，專項檢查則由安全總監組織，對施工現場、生活區等地方進行仔細排查，發現隱患及時整改，發現違章及時糾正，使項目施工一直處于穩定、可控的狀態，良好的安全狀況也得到了監理和業主單位的一致肯定和表揚，2014年我部一共接到業主、監理單位關于安全方面的通知單只有4份。 2014年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項及節假日檢查22次，發現問題252個。
8、安全生產費用使用及獎懲情況
安全環境費用的使用
項目部根據年初制定的安全費用使用計劃，本著“專項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發揮最大的能效。2014年我項目部安全環境費用591.345萬元。
安全獎懲情況
項目部的安全管理一直處于可控狀態，項目部實行嚴格的獎罰制度，對現場違章違紀現象進行嚴格的處罰和教育，對現場安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了獎勵。2014年項目部共處罰28次，30300元，獎勵3次2000元。
9、安全文化活動開展
營造現場安全氛圍
項目部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建設提供了助力，項目部在現場設有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語等許多關于安全文化的標語標牌而且形勢“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉浸”中安全氛圍中接受安全文化熏陶，提高安全意識。
積極開展多種教育學習
項目部在做好宣傳工作的同時，也非常注重施工人員安全素質的提高，努力開展多種多樣的教育學習活動，通過播放幻燈片、現場傳授等方式傳達學習事故教育、應急自救、隱患排查方法等安全知識，安全文件學習傳達，開展班前班后安全教育等活動，使項目部員工的安全防范意識得到進一步加強，安全技能得到進一步提高。
項目部安全總結范文5
一、加強領導，強化管理
為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了2015安全生產月活動領導小組。組長：XXX(項目常務經理);副組長：XXX(產經理);成員：由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發動主題為“強化紅線意識，促進安全發展”的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現場。并在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現場答題培訓活動。
三、抓好安全教育培訓工作
項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衛工作等內容，引導員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作，使安全工作在作業人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中，培訓人數30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
項目部每周進行一次聯合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環境、作業人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態下。本月定期檢查2次，查處安全生產隱患5個，整改5個。
項目部安全總結范文6
二0二0年安全生產工作上半年工作總結
（2020年8月1日）
二0二0年，我項目部繼續根據現場實際情況認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合全國以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全生產月活動，落實股份公司、集團公司及本公司和其他相關方要求，在各級進行督導、監察和檢查指導下，進一步健全了組織、完善了制度、規范了管理，現將有關情況報告如下：
一、認真抓好勞務隊和農民工安全管理
按照上級關于對勞務隊和農民工既要“嚴管”、更要“善待”的要求，春節后對返場和新進場的農民工普遍進行了安全教育和安全技術交底。根據4月28日滬昆公司要求大干100天，對隧道施工200多名作業人員補充了安全防護用品，做到整齊劃一。對架子隊工班負責人及部分關鍵崗位操作者進行了動員教育，進一步提高了勞務隊和農民工的安全素質和勞動技能，為安全生產夯實了基礎。
二、認真抓好既有線施工安全管理
滬昆項目剩余工程為光照隧道維護工程施工，滬昆高鐵已經通車，施工作業在天窗點時間施工，依照成都局管理辦法每日對施工作業人員進行班前工作會，班后總結會。路局監察部門、工務段部門、電務段部門、供電段部門協同監管施工。確保施工及安全管理的標準化。
三、合理投入費用保證安全生產的物質需要
截止本年七月底，項目部進場以來已投入安全施工費萬元，占投資額億元的%。其中：安全防護設備設施萬元，應急救援器材和人員防護物品萬元，安全生產檢查評價支出萬元，安全評估整改監控支出萬元，技能培訓演練支出萬元，其它直接相關支出萬元。安全施工費用的投入為安全生產提供了可靠的物質保證。
