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子公司工作總結范文1
今年以來，在市委市政府的堅強領導下，在市國資委、市國控集團等相關部門的大力支持下，我公司緊緊圍繞全市中心工作和目標任務要求，立足項目建設，加大經營力度，強化黨建引領，各項工作穩步推進，總體保持良好發展態勢。
一、2020年工作總結
（一）組隊伍，建制度，管理體系逐步完善。
公司今年1月從原市國資公司剝離成立以來，按照新的管理體制和經營方向，設置了包括監察室在內的9個部室，組織架構搭建完成。在原市項目辦轉隸7人、續聘27人基礎上，從行政事業單位調入4人，新招錄31人，截至目前，公司人員總數69人，其中本科及以上學歷人員占64%，擁有中級及以上職稱人員占44%，人才隊伍得到有效充實。為切實加強企業內部管理，公司制定了工程管理、績效考核、財務管理等23項制度，初步建立起現代企業管理體系。
（二）抓黨建，聚合力，創新模式成效初顯。
今年以來，按照黨管企業要求和推進“三化”建設要求，公司結合在建項目較多的實際，創新推動“黨建+項目”模式，目前已成立5個項目臨時黨支部，由黨委班子成員分別擔任第一書記督促指導黨建工作，實現了黨建與業務工作深度融合。今年8月，公司黨建工作項目在全省黨務技能大賽國有企業領域比賽中榮獲三等獎。
（三）重質量，搶進度，項目建設扎實推進。
公司承擔政府投資項目共48個，總投資約114億元，截至目前，已完工項目4個，在建項目29個，前期工作項目15個。今年以來，公司克服疫情等不利因素影響，緊盯目標任務，細致倒排工期，各項目按照工期計劃節點有序推進，其中，市中小學生示范性綜合實踐基地項目比原計劃提前3個月完工，信江新區月季路（一期）項目比原計劃提前6個月完工，年底預計完成總投資約46億元，2020年預計完成總投資約30億元。在確保工程進度的同時，公司狠抓在建工程質量安全管理，今年以來開展各類質量安全檢查21次，有力確保了項目建設質量。承建項目中，市應用工程學校遷建項目、市四館建設項目獲得“江西省優良工程獎”，并且同時被評為“江西省質量標準化示范工程”。
（四）促經營，謀發展，業務開拓穩步前行。
今年以來，公司加大力度推進已有投資項目的建設和投產，投資3250萬元成立的控股合資公司“鷹潭市城投遠大建筑工業有限公司”主營業務為生產銷售裝配式建筑混凝土預制構件，已于今年11月正式量化投產，預計2020年實現銷售額300萬元；投資750萬元成立的合資公司“鷹潭市宏基建材科技有限公司”主營業務為混凝土生產和銷售，預計2020年實現銷售額140萬元；投資1000萬元成立的全資子公司“鷹潭市信達工程管理有限公司”截至目前已實現收入49.5萬元，實現凈利潤40.5萬元；成立于今年11月的全資子公司“鷹潭市城投信宏貿易有限公司”將于12月正式對外營業。
（五）補短板，強弱項，巡察整改高效開展。
公司黨委于今年8月13日至9月29日接受了市委第二巡察組的政治巡察，10月28日接到巡察反饋意見后，認真研究制定整改方案和整改清單，對照巡察組提出的三方面問題細化分解為41個具體問題，針對性提出82條整改措施，逐條明確責任部門、責任人員和整改時限。目前，整改工作正在全面推進。
二、2021年及“十四五”期間工作打算
（一）立足主責主業，高位推進項目建設。
2021年，公司政府投資項目35個，其中計劃建成項目12個，續建項目11個，計劃新開工項目7個，前期工作項目5個?！笆奈濉逼陂g，計劃建成總投資約46億元、總建筑面積約114萬平方米的棚戶區改造項目5個，項目建成后，將為市民提供6755套安置房和684套保障房；計劃建成總投資約17.8億元、總長約24.8公里的信江路網五期項目、信江新區北區綜合路網項目和鷹東大道拓寬及雨污管網工程3個市政道路項目，實現“一江兩岸”城市新格局；計劃建成總投資約39億元的市檔案中心建設項目、市中心血站業務用房建設項目、蓮花路農貿市場建設項目等19個城市基礎設施項目，進一步提升城市功能與品質。
（二）加快轉型發展，持續提升經營效益。
一是通過市場調研、同業調查、業務合作等多種形式，開拓金融服務、咨詢服務、工程合作等新業務、新模式，盤活公司存量資金，解決合作單位融資難問題，實現公司資產保值增值。二是進一步做好已投項目投后管理工作，對各子公司項目運行情況加強監管，定期開展投后走訪，發現違規行為及時糾正，通過積極開展外部合作，為子公司引進更多優質合作方，提升知名度和影響力，加速推進子公司業務發展。三是完善公司風險防控等機構設置、職能細節及工作流程，用制度確保各類重大決策科學合理，強化財務審計和資金監管，加大重點業務領域風險防控，嚴格控制公司資產負債率，進一步提升公司持續經營能力。
子公司工作總結范文2
XXXX：
為認真貫徹執行安全生產有關指示精神，根據XXXXXXX 號文件精神,確保安全度汛，我公司認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真開展汛前自查工作，現將自查工作總結如下：
一、加強領導，全面落實了防汛工作安全責任制
公司成立由總經理任組長，各行政副職為副組長，各部門負責人為組員的2018年防汛防臺領導小組，切實履行防汛安全責任，確保度汛安全。
二、認真開展了防汛安全大檢查
（一）制訂完善防汛預案，公司認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的防汛工作方針，及時修訂完善防汛搶險應急預案，切實提高了預案的可操作性。
（二）積極排查對XXXXXXXX等機電設備展開排查和隱患治理，對排水管溝是否暢通的檢查；加強XXXXXXXX等設備的安全管理。
子公司工作總結范文3
一、上半年物資使用統計情況
根據數據統計顯示，2014年上半年物資出庫總額度為173477.23元。其中，1月份出庫額度為47651.34元，2月份出庫額度為11566.80元，3月份出庫額度為25662.60元，4月份出庫額度為11271.50元，5月份出庫額度為47372.50元，6月份出庫額度為29952.49元，如下圖所示，我們可以清晰看出上半年物資出庫總額度的基本情況。
在圖中我們可以看出，1月份、3月份、5月份出庫額保持一個較高的水平，而在偶數月份出庫額度相對較低，一般集中在原材料的出庫額度要占據較高的比重，而相對來說，工具的出庫額要更為少一些，一般只占到所有出庫額的20%左右。從具體層面來講，2014年上半年物資種類型號規格變動如下：
一月份的庫存物資型號規格種類有536種物資比2011年十二月份的庫存物資型號規種類增加4種物資；二月份的庫存物資型號規格種類有585種比一月份的庫存物資型號規格種類增加了49種物資；三月份的庫存物資型號規格種類有591種物資比二月份的庫存物資型號規格種類增加了6種物資；四月份的庫存物資型號規格種類有611種物資比三月份的庫存物資型號規格種類增加了20種物資；五月份的庫存物資型號規格種類有595種物資比四月份的庫存物資型號規格種類減少了16種物資；六月份的庫存物資型號規格種類有586種物資比五月份庫存物資型號規格種類減少了9種物資。
二、上半年物資清查情況存在的問題分析
1、根據公司目前各種資產實際出入庫情況來看還存在較為混亂的情況，在固定資產的實際調配和使用過程中，物資的放置不能實現有效地空間使用，在實際管理過程中，造成管理上的一定障礙，例如，在1號倉庫的使用過程中，由于存儲的物資種類較為復雜，嚴重制約了科學化管理的實際操作，這在一定程度上影響了工作進度和工作效率，很多物資都擺放在地面上，造成物資調配和使用的不便，也造成工作混亂局面的產生。
2、由于目前倉庫內部貨物數量較多，缺乏合理的規范操作，這集中表現在倉庫內物資擺放上的無序狀態，相對于來說分散化較為嚴重，在一定程度上增加了實際資產核查的困難，也影響了核查的準確性。
3、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向必須填寫相應的固定資產轉移單據，記錄在案。各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。
4、對于固定資產的統計資料還不完善，資產管理制度還不健全，有一部分物資由于使用需求較多，出庫速度快，造成登記備案工作環節的缺失，一部分物資未入庫就已經出庫，影響了物資出庫額度的登記準確；而有一些庫存物資由于存放時間較長，已經成為廢品，但未得到妥善處理；而入庫過程中相對較小的物資一般不具備正式發票，也對物資的渠道來源登記造成一定困難。
三、合理化建議和措施
根據上述問題的產生，我部建議結合工作實際，針對問題擬制定以下應對措施：
1、在日后的實際管理中，通過適當的手段對物資進行統一化管理，實現“物資科學入庫、科學出庫”的目標達成，具體操作中，無論是入庫操作、還是出庫操作，都必須堅持對物資的準確性，做到清點及時到位，并及時做好登記工作，做好備案，便于對物資的查詢。
2、針對固定資產等物資管理缺乏與時俱進的問題，在管理方式上采取合理措施進行全新的轉變，如可以采用適用的固定資產軟件管理，通過軟件網絡的構成，建立健全公司的固定資產臺帳管理，也可以進一步保障固定資產準確、清晰，通過軟件管理也可讓公司領導全盤了解各部門（單位）資產情況，從而做出準確快捷的決策。
3、從強化管理的角度，對物資擺放問題集中管理，加強硬件的配套，如在2號倉庫制作貨架，并在日后的管理過程中建立相關制度，從源頭上規范倉庫內部管理情況，并制定相應的獎懲制度，對相關責任人進行問責，全面改善倉庫內部環境，促進物資管理的有序化。
子公司工作總結范文4
一、加強組織領導。
成立安全生產月活動領導小組，由總經理同志任組長，各黨政副職任副組長，各二級機構負責人為成員，切實加強了“安全生產月”活動的組織領導。
二、強化措施落實。
一是廣泛宣傳。全月共出有關民爆物品、消防等知識的宣傳欄、黑板報3期，舉辦民爆安全知識和技能培訓1期，張貼標語、懸掛橫幅12余幅，廣泛宣傳民爆物品法律法規，營造了濃厚的學政策講安全氛圍。二是5月31日上午在我公司梅田民爆器材倉庫開展了民爆消防安全應急救援演習，由消防大隊蔣參謀長現場指導，并傳授消防安全知識，對《安全事故應急救援預案》進行了實際操作檢驗，積累了經驗，完善了預案。三是6月3日-6日分批次舉辦了業務安全知識學習班，我公司在職在崗職工共102人參加學習，結合工作實際，以民爆理論知識、消防安全知識為主線，通過專家講評、現場演練、觀看警示片等形式，重點宣講了民爆物品的特性及儲存、運輸要求，以及消防設施的規范操作。并進行了業務考試，其中80分以上達86人，通過學習考試，形成了“人人講安全，事事講安全”的工作氛圍。四是6月17日召開了由我公司中層以上干部及部分職工參加的安全生產專題會，會上認真學習了市經信委《關于在全市開展安全生產檢查的通知》文件精神,通報了6月14日市發安爆破有限責任公司召開的安全工作會議精神,安排部署了安全生產檢查的具體工作，并要求各部門召開安全生產會議。五是6月25日我公司安全生產檢查工作領導小組對梅田火工庫消防設備、監控設施、避雷設施及產品出入庫記錄、持證上崗、值班、視頻監控記錄等安全生產情況進行了檢查，對運輸配送、爆破服務公司車輛的車況及維護保養、運輸制度和標準執行情況，進行了突擊檢查，并對存在的問題下達了安全整改通知書，狠抓了整改落實，收到了良好的效果。六是嚴格懲罰。對現場排查出的隱患進行了責任追究，并對1人次取消了當月安全獎，對1人次進行了崗位調離。七是向社會公開了民爆物品管理咨詢電話，隨時向群眾和廣大用戶作好宣傳、講解、答疑工作。
三、形成長效機制。
子公司工作總結范文5
一、上半年主要工作任務完成情況
（一）完成任務指標情況
上半年簽訂工程合同56項，合同總造價為113,382.86萬元，完成年計劃的78.72%。累計施工面積199,931m2平方米，其中2004年結轉工程施工面積98,931m2，上半年新開工工程36項，造價22783萬元；竣工工程32項，面積318,730m2；驗收工程7項，工程驗收合格率為100%。未發生重大工傷事故。上半年完成產值29080.97萬元，完成年計劃的56.9%，同比增長17.29%，其中：工程結算收入19,018.63萬元，完成年計劃57%，同比去年增長17.38%；上繳國家稅金1288.24萬元。物業租金收入558萬元，出租率達95%。物業管理費收入426.57萬元。公司為了改善員工的工資待遇，認真分析了上半年業務主要任務指標的完成情況，在保持上年浮動工資標準的基礎上繼續增長浮動工資，按照公司2005年度生產經營計劃的指標，即：員工工資總額在上一年度增長10%的基礎上提高5%的目標，今年第一季度員工的月工資收入實際增加了5%，第二季度根據公司業務及生產經營情況又決定相應提高3%，即達到了在上一年的基礎上增加8%的幅度，使員工的工資收入有了明顯的提高。公司上半年整體經營收支基本平衡。
（二）積極開拓生產業務，取得了較好的效果
業務拓展是企業的主線，公司領導高度重視，及時調整充實業務力量?！痢?部在××副總經理的直接領導下，在××經理、××、*副經理的帶領下，以蓬勃向上的工作熱情，以無私奉獻的工作精神，不辭辛苦，不分晝夜，經常加班加點，積極開展業務工作，取得了較好的工作成效，超額完成了上半年業務指標。特別是拓展沈陽、大連、煙臺、石家莊、濟南、等周邊地區的業務，付出了很多辛勤的汗水和勞動，很不容易，這種工作態度值得大家學習。上半年開出承接工程及其他業務的資質證書共398份，資格預審文件256份。參加投標475項，其中公司上網公開投標133項，中標24項，總造價9,019.76萬元，中標工程項目總造價占我公司上半年簽訂合同造價的37.51%；邀請投標28項，中標率為零。審核工程預算書164份，合計造價為7,152萬元；審核工程結算書264份，合計造價為7,601萬元。抓緊拓展拆遷新業務，以邊學習、邊摸索的方法，初見成效，也取得了拆遷業務零的突破，上半年拆遷任務量完成132000m2，擴大了業務范圍，增強了工作信心。
（三）加強施工生產管理，保持安全生產的平穩態勢
施工管理部、總工室在--副總經理直接領導下，在××經理、××××副經理、××主任帶領下，公司施工管理逐步提高，其表現為：認真貫徹落實工程建設標準強制性條文和安全生產的各項法律法規，按照iso9001標準，加強施工安全生產管理。一是安全生產工作比較落實。堅持落實各項安全生產制度和安全工作責任制，明確了各工地安全生產第一責任人和防火責任人，積極開展“安全生產月”活動，促進安全工作的落實。組織了第一、二季度安全生產大檢查，下發檢查通報，針對存在的問題，加大了整改的力度，保證了公司生產平穩的推進，跟蹤整改效果，消除安全隱患，確保了生產安全。及時派技術人員現場指導，加強施工管理。按照市建委要求，申報了建筑施工企業安全生產許可證，并取得了證書。安排了23人參加建筑施工企業管理人員安全生產考核,提高業務素質。二是抓好工程質量管理。強化對施工技術的管理和指導工作,審核施工組織設計方案及專項施工方案38份，審核驗收資料24份，到工地現場檢查技術和安全資料，及時掌握并完善工程資料的整理。指導工程處（隊）執行iso標準,規范和提高工程項目現場技術管理水平。根據各單位工程進度需要，給予技術支持和服務，促進施工質量的提高。
（四）以人為本，完善制度，抓好企業內部管理
經營領導班子團結協作，工作步驟一致，與董事會、監事會、黨支部、工會關系協調；各部門領導盡職盡責，帶頭努力工作，倡導團結協作和奉獻精神，為員工營造了一個團結、積極向上的工作氛圍，增加了企業凝聚力，員工的人心穩定，精神面貌、工作熱情、工作態度都有了進一步提高，辦公秩序井然，推動了企業內部管理的實施，具體反映如下：
一是加強印章、證照管理，完善制度，守法經營，保護公司合法權益。嚴格執行印章審批制度，形成了較規范的工作秩序；及時辦理了營業執照延期、變更注冊地址審批手續；4-6月幾個部門聯合摸查了解2000年轉制以來各工程處（隊）的工程量和工程處印章使用情況，并針對發現的問題及時采取處理措施；抓緊處理××實業公司遺留的經濟糾紛問題，已辦理工商注銷手續；落實iso體系管理制度，3-4月完成iso9001內部審核和管理評審工作，并通過了北京××中心的復審換證審核,取得了新證書。
二是加強財務管理，管好財，力爭增加公司收益。不斷完善公司財務管理制度；根據今年政府稅務政策的變化，調整管理方法，加強材料發票的管理，提高財務自身管理的能力；向銀行申請貸款1300萬元，基本滿足公司運作及業務拓展需要；已完成公司及屬下物業公司2004年年終結算、財務審計工作；完成了公司資產評估工作；完成了公司及物業公司報稅、代扣代交稅金工作；按要求分別到濟南、煙臺、順義等各工程所在地辦理繳交稅款、稅務轉移及注銷等有關手續；做好與××建筑公司的分包稅務轉移工作；完成了××實業公司財務清算工作；辦理了支付××××*地塊補償款、收回發票等手續；及時提供工程投標、質量保函，配合招投標工作。
三是以人為本,做好人力資源管理，改善員工的福利待遇。調整、聘任班組長以上管理人員2人，調整專業技術職務1人，調整工作崗位3人，充分調動員工的潛能和工作積極性，提高了工作效率。6月份根據公司的實際，大幅度地調增了員工的住房公積金繳存工資基數標準，員工受益明顯體現。重視員工的健康狀況,定期組織體育活動6月份安排了身體全面檢查,受到員工的好評。
四是加強后勤保障和安全管理。認真抓好辦公區的環境衛生和綠化管理，保持清潔、舒適、美觀的工作環境；嚴格執行食品衛生制度，不斷改善食堂伙食；組織安排防火教育學習，提高安全意識；及時做好車輛維修和保養工作，抓好安全行車管理，未發生交通事故。積極采取措施，維修、保養辦公區空調等電器設備，保證安全用電需要。
五是抓好物業出租管理，提高經濟效益。學習物業管理條例，提高管理素質，認真抓好安全工作，落實消防工作制度，保證物業的消防安全和良好的治安環境；做好物業區清潔衛生工作，加強物業的使用和維修，力爭提高出租率，空置面積由年初的2800多平方米減少到現在的1324平方米，出租率由年初的80%提高到現在的95%；了解客戶需求，不斷改善服務態度，提高服務質量，減少租戶的投訴。
六是積極組織員工參加社會公益活動，培養員工良好的公共道德。上半年組織員工區參加××*民政局扶貧、救災捐贈活動3次，捐款21175元，捐物298件。
(五)協助董事會完成有關工作。如：1、配合董事會做好2004年度董事會工作總結；2、給全體股東下發了《公司××*實施方案》（討論稿），廣泛征求意見；3、想方設法推進××地塊問題處理，爭取得到政府的支持和理解，協調與××*公司的關系，取得了一定的成效。
二、存在的問題。夠，做得總結經驗教訓善服務態度，提高服務質量，減少租戶的投訴。
上半年經過全體員工的努力，取得了較好的工作業績，值得高興和欣慰。但也要看到工作存在的不足：
（一）業務開拓方面，大的工程項目較少，需要認真分析情況，總結經驗，加強與工程處（隊）的溝通與合作，從而切實提高競爭能力；拆遷業務工作開展還不夠理想。
（二）××地塊問題。夠，做得總結經驗教訓善服務態度，提高服務質量，減少租戶的投訴。仍未解決。上半年雖有了明顯的成效，但要想徹底解決，還有很多困難，難度挺大。
（三）追收和退付公司的應收應退的工程款項的工作進展不大。
（四）在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環節。
（五）公司資質、業績、*級項目經理人數不多狀況有待加強改進。
三、下半年的主要工作
（一）要繼續做好拓展業務工作，努力完成今年的業務指標。關注和收集××*區工程投資項目信息，同時積極拓展周邊地區的工程招（投）標渠道，加強與工程隊的溝通與合作，及時收集業務信息。在穩定現有業務來源的基礎上，培養自身的投標競爭力，提高中標率。抓緊了解拆遷業務信息和政策規定，加速推進拆遷業務進展，制定配套的拆遷管理制度。
（二）繼續抓緊配合完成××*建筑企業××設立辦事處的審批工作，力爭為公司引進××基礎。力爭為公司增加園林綠化工程資質，引進必要條件，以便拓展綠化資質和綠化工程業務，提高公司業務競爭能力。
（三）加強專業技術人員的業務學習，掌握新規范標準、新技術，提高業務素質；抓好公司有關人員的一級、二級建造師的考評（培訓報考工作），安排好第三、四季度安全生產大檢查，加大力度整治薄弱環節，切實抓好工程質量、安全生產管理、文明施工管理，確保生產安全。
（四）加強財務管理工作。繼續落實債權的追繳和工程款的追收工作，以便解決公司所欠××*施工隊等款項。
（五）配合公司董事會積極抓緊解決××地塊問題。繼續爭取××的支持，力爭減免所欠××××款項。
（六）9-10月份安排在職職工外出參觀學習活動。
（七）配合董事會做好換屆選舉工作。
（八）根據實際，進一步完善規章制度。繼續做好印章、證照管理，妥善處理有關經濟糾紛案件，盡可能減少公司損失。
（九）積極弘揚正氣，倡導團結協作和工作奉獻精神，提高員工執行制度的自覺性，年底做好專業技術人員年度考核和員工年終崗位職責考核（評分）工作，獎勤罰懶，調動職工的工作積極性。
子公司工作總結范文6
20__年，我__招商工作以科學發展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業、突破工業”戰略，圍繞我__四大特色產業，全面開展招商引資、招商選資活動，招商工作取得一定成效。
一、基本情況
（一）已開工項目8個，總投資x萬元，占全年招商引資任務x%。它們分別是：__與__合作投資x8億元的__生物質發電；__引進投資1億元鑫橋林業合作，引進投資x萬元竹膠板；__鎮引進投資x竹膠板生產、投資x萬元工藝品生產、x萬元大利家超x；鎮引進投x萬元木式家具生產；__引進投資500萬元的興隆玩具，引進投資x萬元的宏福制刷。
（二）已簽約項目7個，總投資x萬元，占全年招商引資任務（全__招商引資任務x萬元）54.5%。分別是：經貿局引進投資x萬元的橡膠粘合劑項目；__引進投資x萬美元氟化鹽項目；外經貿局引進投資x萬元的工藝箱包研發項目；__鎮引進投資x萬元的標準廠房項目建設；政法委引進投資x萬元的汽車城項目；文體局引進投資x萬元的汽車城項目；工商聯引進投資x萬元的物流中心項目。
（三）全__在談項目18項，分別是：止__在談的投資x萬元的水晶飾品項目和工藝禮品項目；招商局在談的投資x萬元的板式家具項目；__在談的投資x萬元的抗磨液壓油和生物柴油項目、以及工藝箱包項目；__鎮在談的投資x萬元的葛根素萃取、合成革、制氧項目；__鄉在談的竹纖維紡織項目；司前鄉在談的鋼構架廠房生產；__在談的制鞋項目；外經局的有機茶、服裝加工項目；經貿局在談的物流煤炭，典當行項目；林業局在談的窗簾桿項目；建設局在談的甲醛項目。
二、主要作法
（一）領導重視。__委、__政府始終把招商引資作為加快__域經濟發展的關鍵措施，持續開展以招商引資為主要內容的創業競賽活動，將招商引資任務責任到單位，充分調動每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性；主要領導親自掛帥先后多次赴__、__、__、__、____等地有目標、有針對性地外出招商；邀請x青商會青年企業家考察__并舉行重點項目推介會，組團參加第十屆“5.13”__武夷國際投資洽談會和第十一屆“9.8”中國國際投資貿易洽談會等一系列招商引資活動，提高__對外宣傳力度；制定完善招商引資工作機制，實行了__領導掛重點在談項目制度，加大在談項目的項目跟蹤落實力度，促進在談項目升級簽約，簽約項目盡快落地；定期召開招商引資工作專題匯報會，推動招商工作扎實有效開展。
（二）方向明確。突出“高、大、聯”項目，通過招商引資形成產業集聚，通過產業集聚再促進招商引資。圍繞龍頭企業合資擴規、產業鏈上下延伸、相關項目扎堆發展開展招商引資，形成產業集聚和板塊經濟。鑫橋木業與__德華集團的合資項目、以滬千生產的中高密度纖維為主要原料的板式出口家具項目，有望成為我__林產加工業發展的龍頭企業，推進木制品加工企業的整合提升；新引進投資9000萬元的億鑫工藝品集團，將致力于工藝箱包新產品的研發，致力于擴大外貿出口，帶來我__工藝箱包產業質的提升；氫氟酸、二甲醚產業鏈延伸，生物柴油項目，將成為全__經濟增長的一大亮點；新引進的物流倉儲及汽車城服務中心等項目，進一步優化了我__產業結構。
（三）主體多元。初步建立了政府部門、中介機構、項目業主“三位一體”的招商運行機制。在加強部門責任招商、駐外上門招商、網絡廣泛招商的同時，充分發揮項目業主主體和中介機構的作用，實現招商主體多元化。今年出臺了《__獎勵招商引資引薦人方案》、《__委托招商暫行規定》，委托__、__等地專業招商機構招商，提高招商引資的專業化水平；重視發動社會各界共同招商，在__成立了經濟文化交流促進會，聘請在外的__籍人士作為招商代表，拓展了招商渠道。突出以商招商，__招來__，鑫橋招來德華，大唐也在與印度客商洽談干法氟化鋁項目項目，業主招商成效顯著。
（四）環境改善。硬環境方面，總投資1.22億元的第二條入__通道“山城線”公路建成通車;邵光資高速公路項目已納入海西區高速路網規劃，目前已進入可研階段;金嶺工業園西垅貨運專用線建設已與南昌鐵路局、__車務段溝通；金嶺110kv變電站已開工建設，和順35千伏變電站、坪山110千伏變電站二期技改已完成投入使用，年底前建成雙回路（從邵武故__變接到坪山變），將極大改善供電質量。軟環境方面，__委、__政府出臺了一系列“親商、扶商、富商”的舉措，制定了食品加工、林產加工、工藝箱包、化工礦產等四大產業發展的實施意見和扶持政策；開展了工業企業“上規模、增效益”活動和“在建工業項目建設年”活動，對納入活動范圍的32家企業，給予“三優先、一保障、一獎勵”政策，促進現有工業企業擴張，做大工業經濟總量。對被確定為重點的“十大”在建工業項目，實行“一對一”幫扶制，即一個重點項目由一位__領導帶領機關部門掛點幫扶。園區管委會制定了入園企業優惠政策和園區管理實施細則。組建了項目服務中心并正式掛牌運作，為新上項目全程代辦有關手續，效能辦全程介入，提升了服務質量，改善了發展環境，促進了引進項目早日開工建設。
三、存在的主要問題
我__招商引資態勢良好，但成效不盡人意。一是新引進的項目不多。今年更加注重引進項目的規模和質量，加之金嶺工業園正在建設中，1—11月引進、開工的項目較少。二是環境還需進一步優化?；A設施仍然滯后，一些部門思想還不夠解放，辦事效率不高，存在服務承諾和優惠政策不到位的問題。三是招商局（包括駐外招商窗口）成立時間較短，經驗不足，人員力量較為薄弱，尚未取得實質性成果。
四、
20__年工作思路
（一）增強招商意識。繼續深入開展以招商引資為主的創業競賽活動，樹立誠信招商理念，打造人人是招商形象，個個是投資環境的氛圍，不折不扣地執行招商引資獎勵制度和各項優惠政策，進一步增強招商的責任感和緊迫感，充分調動全__廣大干部群眾招商的積極性和主動性，吸引社會各界人士加入招商隊伍，確保來年招商引資工作有新發展、新突破。
（二）突出“三個”重點。突出重點區域招商。鞏固現有招商基礎，突出__、__南、__等地招商，拓展__、珠三角招商區域；加強同沿海經濟開發區等區域之間的交流與合作。突出重點產業招商。圍繞食品加工、林產加工、工藝箱包、化工礦產等產業集聚及產業鏈延伸，開展專題招商活動，充分發揮項目業主的作用。突出重點項目招商。注重招商選資，重點引進項目規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目；舉辦重點項目推介會，提高招商引資的針對性和實效性。
