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煤礦機電管理范文1
（1）提高煤礦機電技術水平。目前，我國許多煤礦企業都存在機電技術人才短缺的問題，這就導致煤礦機電設備使用不規范、管理不到位、檢測不準確等問題，嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過實施煤礦機電技術管理，能夠對所有的工作人員進行培訓與再教育，顯著的提高他們的專業水平與安全意識，這對于保證煤礦生產安全以及提高生產效率具有非常重要的作用。
（2）提高煤礦機電設備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電設備，一些機電設備由于年久失修，導致其自身存在許多問題，這些老舊的設備依然工作在生產第一線，給煤礦生產工作埋下了嚴重的安全隱患。通過實施煤礦機電技術管理，能夠定期的對所有的機電設備進行檢查、維護與保養，使所有的老舊設備都得到全面的管理，并始終處于最佳運行狀態，這對于保證煤礦生產安全具有非常重要的作用。
（3）提髙煤礦機電設備的使用規范。目前，我國許多煤礦企業普遍存在機電設備使用不規范的現象，這是導致設備損壞率過高的主要原因之一，同時也是導致安全事故的主要原因之一，根據相關統計表明，由于不規范操作導致的安全事故在煤礦安全事故中占據很大的比例。通過將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，切實的將技術管理工作貫徹落實到實處，能夠實現對煤礦機電設備的規范化、標準化管理，始終保持設備處于正常運行狀態，進而降低安全事故發生的概率。
2煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
（1）創建完善的機電管理制度。煤礦企業想要創建完善的機電管理制度應該從以下幾個方面入手t其一，應該制定機電設備分配相關的負責小組，主要包括安全保護裝置組、小型電器組、設備組以及電纜組等，將負責管理機器的人員分配到各個機組中，安排技術人員、工程師等進行機電技術管理；其二，創建煤礦機電技術組織架構，這樣能夠將機電技術、煤礦生產融為一個整體；其三，制定相應的制度，例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等；其四，制定機電管理目標，例如質量指標登記、材料消耗數量、電力消耗指標、設備完好程度、安全經濟運轉比率等，將機電管理質量與技術人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發所有技術人員的工作積極性和主動性，顯著的提高煤礦機電技術管理效率？’其五，創建機電設備安全管理制度，相關部門應該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實踐的過程中遇到問題，應該增強研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施進行處理，例如，加強礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實通風區安全管理制度，這就要求加強對管理人員、技術人員的素質培訓，提高礦井的專業技術水平；其六，加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處，同時，還可以展開安全生產競賽、討論會，為煤礦企業營造一種安全生產的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產意識。
（2）增加煤礦機電技術管理的科技投入。煤礦機電技術管理水平落后是影響煤礦生產安全的主要原因之一，通過增加煤礦機電技術管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機電技術管理水平，這對于保證煤礦機電安全、生產安全以及提高煤礦企業的生產效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術管理的科技投入，首先應該合理的投入專項資金進行科技研宄，用于改善煤礦安全生產現狀，不能將其用于其他方面，盡可能的保證將資金落實到實處。同時，煤炭企業的主管部門應該按照安全生產方針，將各項規章制度貫徹落實到實處，并且重視科研人才的培養，這樣能夠有效的提高煤炭企業的科研生產水平、安全生產水平以及生產效率。
（3）加強安全生產意識。機電技術管理工作的根本目的在于提高機電設備的使用性能，切實的做好機電設備的選型、檢查、安裝、調試、維護與保養工作，始終保持機電設備處于最佳運行狀態。在進行機電設備選型時，應該根據施工現場的具體狀況，堅持貨比三家的原則，盡可能的選擇性價比高的機電設備，這樣既能夠提高設備性能，又能夠控制生產成本；嚴把機電設備入礦檢驗關，對進場機電設備以及配件進行嚴格的檢查，檢查其是否具有質量合格證，尤其是電氣插件、變壓器等，還應該抽樣送至有相應資質的實驗室進行檢測，檢測合格之后才允許進入施工現場，進而保證機電設備安全；在進行機電設備安裝時，應該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工，以此保證機電設備的安裝成功率；當設備安裝完成之后，還應該進行調試以及試運行，當試運行合格之后才能夠正式投入生產；機電設備在運行的過程中，還應該由專門的技術人員對機電設備的運行狀況進行定期的檢測，如果發現問題，則應該及時的采取有效的措施進行處理，同時還應該加強機電設備的日常保養，進而保證機電設備始終處于最佳運行狀態。
（4）加強培訓，提高機電人員的專業水平與專業素養。人是煤礦生產的第一要素，因此在煤礦機電技術管理工作中，應該始終堅持“以人為本”的原則，加強對員工的培訓，提高員工的綜合素質，主要從以下兩個方面進行：一方面，加強員工的安全培訓工作，煤礦企業應該對所有的員工進行安全知識與專業技術培訓，充分的認識到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹立安全生產意識，隨著科學技術的發展，各種先進的機電設備、新技術等被廣泛的推廣和應用在煤礦生產中，因此應該加強對員工新設備、新技術的相關知識、技術培訓，以此提高員工的安全意識、專業水平以及專業素養；另一方面，創建健全的競爭與評估機制，通過創建完善的競爭機制，能夠培養員工的危機意識與競爭意識，同時能激發員工的工作以及提高員工的責任心，同時創建職稱評定機制，這樣能夠有效的提高員工的職業素養。值得注意的是，由于不同員工的文化程度、技術水平、個性特點等存在差異，在進行不同員工培訓時，應該根據員工的特點采用相應的培訓方式＾
3結束語
煤礦機電管理范文2
關鍵詞：煤礦企業；機電運輸；管理策略
煤炭資源是我國主要的發展資源之一，煤礦產業因此也成為了經濟發展的重點管理產業，在礦井生產過程中，煤礦運輸安全是非常重要的部分，其貫穿于整個礦井生產線。由于煤礦開采運輸生產線長，而且對技術要求非常高，煤礦安全問題就成為了礦井管理的重點問題。煤礦機電運輸主要是負責調度與銜接生產線的主要環節，是礦井作業中主要部分，同時也是安全事故高發環節，根據近年來煤礦安全事故調查統計，煤礦機電運輸管理中人員管理、設備管理、施工管理等，均是安全事故高發環節，因此為了進一步提高機電運輸管理的水平，需要在以上環節加強煤礦安全運輸管理力度，提高煤礦安全生產系數，促進我國能源開采事業的發展。
一、傳統煤礦機電運輸發展
煤礦開采工作涉及的領域比較多，施工地點相對而言比較分散，煤礦開采是有時間限制的，加之煤礦開采的深度不斷地增加，使得在實際的煤礦開采工作中，需要使用大量的機電設備，以此來提高煤礦開采的效率。煤礦開采工作經歷了以下幾個過程：即包括鎬刨、炮采、綜掘、綜采、機械化開采、自動化開采等，而煤礦機電運輸管理也從最初簡單管理發展成信息化、標準化、安全化管理，通過建立安全示范礦井，以此來帶動各礦井加強管理，提高機電運輸管理的效率，并采取各種先進技術與管理理念，來提高煤礦企業的經濟效益，為煤礦安全開采提供保障，但即便是這樣，煤礦機電運輸安全事故仍然不斷，并造成了重大的經濟損失。
二、煤礦機電運輸管理水平現狀
（一）高科技煤礦信息化建設水平相對低下
20世紀末，高新技術的快速發展，給采礦業帶來了發展的重要機遇，使得傳統煤礦不斷向信息化與自動化方向發展，煤礦機電設備的智能化水平也越來越高，加之新概念與先進技術的發展與應用，使得許多國家的煤礦機電運輸管理已經實現了智能化控制，但是我國煤礦機電運輸現代化管理水平相對低下，這主要是受到開采技術條件復雜的影響，雖然經過了長時間的發展，煤礦機電信息化建設水平得以提升，但是依舊存在一定的問題，使得機電運輸安全性難以得到充分的保障。
（二）煤礦機電運輸安全管理效率低下
煤礦企業在高科技的引進與應用方面，拿來主義之風尚存，缺乏自主創新意識以及長期的規劃，并且煤礦機電設備的智能化與自動化水平低，用于管理機電運輸設備的系統建設中，缺乏軟件商設備，而過度重視硬件設備的應用，硬件系統采集的機電設備數據信息，沒有得到充分的利用，加之部門之間數據信息共享程度低下，出現信息孤島情況，對于機電運輸安全事故的處理，不重視決策支持，沒有做好超前預警工作，加之遠程控制技術等，缺乏系統性的實質突破。除此之外，機電運輸設備數據采集在線功能相對薄弱，且系統性較低，空間結構性較差，不能全面反應煤礦機電運輸的變化，使得安全應急響應時間緩慢，傳感器精度低，運輸設備的使用壽命短，缺乏健全的信息化標準。
（三）無人煤礦的水平相對低下
煤礦機電運輸管理中，無人化采礦建設是煤礦企業主要發展方向，高科技煤礦的主要體現是少人或者是無人采礦，利用智慧煤礦系統，使用機器人，應用遙感技術與導航技術等，來實現無人煤礦開采與運輸。對于地下煤礦開采，只有做到少人或者無人，才能夠達到零人員傷亡事故，而少量部分人員則可以通過穿戴采礦服，來確保其自身的人身安全，但是目前我國多數煤礦企業在開采與機電運輸管理方面，還沒有達到這一水平，數字煤礦與智慧煤礦的建設水平相對低下。同時高科技機電運輸管理對于人員的技術要求相對較高，但是煤礦企業機電運輸管理隊伍人員的整體水平相對低下，甚至部分企業沒有及時更新設備，隨著不斷地開采作業，使得一些設備逐漸老化與損壞，有些設備已經超出使用年限，不僅會影響開采的效率，還會埋下安全隱患，使得煤礦生產需求得不到滿足，嚴重時會引發安全事故。
三、提高煤礦機電運輸管理水平的策略
（一）基于IBMS構建機電運輸管理系統
IBMS（中央集成管理平臺）可以將各個子系統集成在一起，實現集中管理。該系統中要包含以下子系統：設備管理系統、網絡管理系統、監控系統、自動控制系統、網絡傳輸系統等，其中設備管理系統主要是收集設備信息，反應設備運行的狀態，監控系統主要監測煤礦內部的運作情況，當機電運輸設備運作時，需要確保運輸線路兩側沒有人員存在，以此確保人員的安全，因此構建監控系統可以確保機電運輸工作的安全性與穩定性，進而提高機電運輸管理的水平，在IBMS機電運輸管理系統可以實現各個子系統聯動，譬如：利用設備監測系統實時監測設備運行的狀態，若設備出現故障，則由其將故障信息上傳給中央控制中心，由其根據各項數據，來分析診斷設備故障的具置與原因，進而制定出科學的解決方案，再將命令傳輸出來或傳遞給相應的子系統。在這一管理系統中，主要利用的網絡是以太網，以此實現機電運輸系統管理的，因此為了確保機電運輸管理水平，需要管理人員做好網絡系統的維護，確保系統的穩定運行。IBMS機電運輸管理系統操作簡單，該系統將各個子系統集成在一起，可以實現數據信息的共享，同時不需要太多人員負責管理，由主控室計算機控制即可，而管理員可以通過不同計算機在相同界面上，獲取各系統信息，并操作系統，不僅降低了人員成本，還提高了系統管理效率。
（二）完善機電運輸安全管理制度
機電運輸管理制度是開展機電運輸管理工作的基本保障，也是提高機電運輸作業的重要手段，確保機電運輸管理的科學性與執行性，可以促進煤礦企業的發展，因此需要煤礦企業根據本企業的實際情況，制定相應的管理制度，要保證各項作業是在確保煤礦安全生產的基礎上開展的。煤礦企業管理制度的科學與否，直接影響著煤礦生產的各個環節，因此在制定機電運輸管理制度時，需要根據煤礦企業管理制度，來細化機電運輸管理內容，制定相應的規章制度，并做好落實工作，以此來確保機電運輸的安全性與可靠性，減少安全事故的發生，為了確保機電運輸制度的有效落實，在制定時要根據井下常見的安全事故，作出事故分析，并提出相應的解決措施，使得制度更加的科學與合理。
（三）加強皮帶運輸管理
煤礦運輸皮帶運輸過程中，常見的安全事故包括：工作面事故、膠帶運輸機出現跑偏情況與翻卷故障、人員被打傷或者傷亡、鋼絲磨損嚴重造成溜車事故等，這些都是皮帶運輸常見事故，需要在實際管理工作中，加強管理力度，具體要從以下方面入手：首先，要健全皮帶維修管理制度，做好維修人員培訓，提高其維修技能，使其能夠熟練的使用維修機械設備與機具，掌握現代化儀表使用方法，每天檢修兩次，并且要嚴格執行停送電制度，做好皮帶運輸管理。
其次，在皮帶運輸操作前，要做好操作準備工作，以此減少皮帶運輸安全事故的發生。檢查電峒室以及機道內支護，檢查其牢固性與緊靠性，同時還需要檢查各零部件、緊固件與連接件等，看其是否齊全牢固，并且檢查其靈活性，檢查檢測儀表設備的準確性，以及驅動滾輪與導向滾輪等，看其是否存在開焊或者開膠情況，還需要檢查降塵噴霧裝置，試驗其靈敏性與霧化效果。
最后，合理操作皮帶運輸系統。在每班正常運行前，需要先開機并且空轉一周，以此檢查系統運行情況，以及運輸情況，確保系統運行正常后再開始運輸作業，在運輸作業過程中，要定時檢查一次，主要檢查電動機與軸承溫度，看其是否超過溫度規定，各轉部聲音是否正常，以及電流表與電壓表等指標情況，檢查保護裝置信號，當出現信號不清與制動系統不靈敏時，絕對不可以開車，確保機電運輸的安全性。
（四）智能化管理運輸設備
1、引進智能化設備。煤礦企業管理者應該提高對設備安全運行的重視程度，加大資金投入力度，引進先進的運輸設備，尤其是要根據自身企業的實際情況，引進智能化設備，完善智能化管理系統，機電運輸智能化系統具有標準化與先進性特點，同時智能化設備的實用性強，在構建與完善系統時要堅持合理性與科學性原則，來確保機電運輸的安全性與可靠性，以此達到提高經濟性。企業管理者不能只顧及眼前的設備成本，而是要著眼于煤礦企業未來的發展，我國煤炭行業呈現緩慢發展的局面，煤礦企業出現產能過剩的問題，為了緩解這一問題，就設備管理而言，需要提高機電設備的運行能力，因此需要及時更換運輸設備，為煤礦開采作業提供安全的環境，高效的設備可以提高身開采的效率，保證開采的質量，進而提高煤礦企業的經濟效益，提高企業的競爭力，助力煤炭企業的內部調整。
2、建設高科技煤礦信息化。高科技煤礦建設的核心與成功與否的關鍵，是統一平臺構建的效果，而煤礦企業若想提高煤礦機電設備管理水平，則需要建設高科技煤礦。統一平臺建設中，網絡傳輸系統，主要包括瓦斯監測系統、機電設備在線監測系統、安全生產技術管理系統、井下企業管理系統等，還需要建立數據倉庫，加強機電設備自動化管理，以及生產礦井經營管理，使用決策支持統一平臺的數據倉庫，進而實現數據資源共享，進而提高機電設備預警能力與管理水平，除此之外，統一平臺中，還采用了統一的GIS與組態平臺來管理煤礦開采，以及機電運輸等生產流程的空間數據與屬性還數據，通過GIS與三維可視化平臺、組態軟件平臺，實現統一的管理。在建設統一平臺中建設煤礦數據庫與信息資源目錄體系等是核心部分，也是機電運輸管理的重要保障，能夠規范化管理煤礦機電運輸，建設數字煤礦與智慧煤礦，能夠實現信息資源共享，提高機電運輸的效率與質量，以及管理水平。
3、利用現代化技術手段做好設備維護工作。充分利用現代化技術，包括計算機技術與網絡技術，根據煤礦的實際情況，構建專用的機電運輸管理系統，基于計算機技術，利用監控系統實時監督使機電運輸情況，及時發現存在的故障問題，并利用數控技術做好設備控制與故障分析，經過科學分析并給出具體的解決方案。部分煤礦企業的機電運輸設備都是處于超負荷工作狀態的，因此需要煤礦企業成立專門的設備維護小組，并加強管理，使其可以定期檢查設備運行的狀態，并做好相關維護工作，對于檢查過程中發現的設備問題，包括設備老化問題、損壞問題等，要及時采取相應的處理措施，做好設備更換與維修工作，確保設備可以正常運行，同時維護人員需要做好檢查記錄，對于設備的狀態，以及設備出現故障的具體情況，做好詳細記錄，以便可以作為日后設備維護的依據，提高設備運行的質量。利用自動化控制系統，做好設備檢測與維護工作，并將設備的各項信息，及時錄入到機電運輸管理系統中，確保系統分析數據的準確性，進而提高機電運輸設備的管理效率。
（五）精細化管理人員
1、培養現代化機電運輸人員。煤礦機電企業要想提高機電運輸管理水平，在人員管理方面需要做好管理部門的管理工作，需要管理者提高重視程度，意識到機電運輸設備安全運轉的重要性。管理人員主要負責相關的管理工作，起到監督的作用，需要構建安全保障體系，實行金字塔管理模式以及精細化管理，將機電運輸管理工作細化，并落實到具體人員身上，明確責任劃分，這樣主要是為了激發員工的工作積極性，提高員工的安全意識，在出現安全事故后，可以有具體人員承擔責任，防止出現責任推諉等問題。同時需要加大人員培訓力度，因為機電運輸設備的精密性較高，對于人員的要求較高，因此為了提高機電運輸管理水平，人員方面需要緊跟現代化發展的步伐，雖然自動化設備可以自動自控，但是設備需要做好維護工作，以及部分設備需要人員操控，因此要提高人員操作與維護水平。
2、加強作業人員的管理。在管理作業人員時，除了做好人員培訓與教育工作外，還需要做好監督與管理工作，使得作業人員可以按照作業規范操作，因為機電運輸安全故障主要是由于機電運輸操作者違規操作，常見的安全事故包括跑車、撞車、追尾等，行車傷人事件主要發生在巷道上，運輸車輛和行人之間發生碰撞，造成傷人事故。為了防止安全事故的發生，機電運輸管理中，對于作業人員的管理，要根據以下標準做好相應的管理工作，包括：運輸車輛人員需要根據駕駛標準安全駕駛運輸車輛；在運輸車行駛的過程中，嚴禁工作人員出現扒車與跳車等行為；當運輸車輛在運輸的過程中，不允許有其他工作人員出現在巷道。對于井下作業人員在管理方面，需要按照以下標準做好安全檢查：嚴禁帶電工作，包括電氣安裝與維修等；確保運輸防爆設備的接線的安全性與可靠性，并且要安裝漏電保護裝置；作業人員需要做好自我保護工作，穿戴好防護裝備；在操作電氣設備前，需要做好檢查工作，確保操作的安全性后，再開展作業。
四、結語
綜上所述，煤礦機電的運輸管理工作，涉及的范圍比較廣，影響機電運輸管理水平的因素比較多，因此需要煤礦企業管理者，從制定并完善管理制度、加強設備管理、人員管理等方面入手，做好全面管理工作，以此提高機電運輸管理的水平，提高煤礦企業的經濟效益，提高企業的市場競爭力。
參考文獻：
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煤礦機電管理范文3
關鍵詞：煤礦；機電設備；管理；問題
煤礦生產條件和生產環節具有復雜性，但隨著近年來我國煤礦的機械化程度不斷提高，機電設備的適用范圍大大增加。隨著礦井采掘機械化、現代化水平的不斷提高，礦井生產規模不斷擴大，要確保煤礦生產的正常高效安全運轉，抓好機電設備的管理工作非常重要。煤礦生產與人們的生活密切相關，所以，煤礦企業必須重視煤礦機電設備管理中存在的各項問題，并及時解決問題，以實現企業的社會效益和經濟效益的雙贏。
1煤礦機電設備管理的重要性
隨著當前煤礦企業機械化程度的不斷提高，對機電設備管理水平也有了更高的要求。針對于當前煤礦事故的發生原因進行統計表明，其中有一半以上是由于機電設備故障所導致的事故。一旦機電設備不能正常運行，不僅會對煤礦企業的生產帶來較大的影響，而且還會對工作人員自身的人身安全帶來較大的影響，所以需要科學合理的進行機電設備管理，確保合理對機電設備進行操作，有效的保證煤礦生產的安全性，確保煤礦企業經濟效益能夠得到穩步的提升。
2煤礦機電設備管理維護問題
2.1作業人員業務素質有待提升
當前煤礦設備事故發生時，很大一部分事故的發生是由于操作工操作不當所導致的。由于煤礦工作較差，屬于高危行業，待遇也不高，這樣就很難留住人才。當前煤礦行業操作人員多數文化程度不高，操作技能較差，在工作中不僅缺乏熟練的操作技巧，而且不能嚴格遵守相關的安全操作規程，極易為設備的運行埋下隱患，從而導致當前煤礦企業生產水平很難得到提升。
2.2煤礦機電隊伍的整體素質有待提高
在行業主管部門的日常檢查中，經?？梢园l現工地上機電人員對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除，延誤故障處理的最佳時期，起不到對安全生產管理的指導作用，更談不上應用極端及參與現代化設備管理。通過對全國各大煤礦施工現場的調查情況分析，基層監管單位人員是內招工學校分配等方面，文化水平較低，素質不高，技術人員所占的比例較小，基本上都是農民工，特別是高中級以上技術人員所占比例更小。工作不勝任的情況較為嚴重，新的科技成果難以推廣，安全管理難度高。
2.3設備更新慢，存在安全隱患
目前我國很大部分煤礦企業由于成立的時間較長，其所使用的設備都存在著超期服役的情況，設備陳舊急需更新，并且企業常常忽略在安全生產方面的經費支出，不能及時對生產設備進行理新，再加之設備所處環境較為惡劣，在礦井中高溫及高濕的生產環境下極易受到不同程度的腐蝕和損壞，設備故障率較高，再加之日常對設備缺乏必要的維護，導致設備隱患較多，在運行過程中由于隱患的存在極易停運及發生事故。
2.4煤礦企業對于設備檢修不重視
長期以來我國煤礦企業對于生產設備的檢修一直缺乏足夠的重視，忽視了設備的完好率大部分設備屬于帶病工作，工作性能非常差。企業往往只注重生產效易，將設備的維護放在了第二位，設備長期長時間帶病工作，在深度開采作業中，設備故障更是頻繁發生，一旦發生事故，則會導致無法估量的損失。
3煤礦機電設備管理與維護策略
3.1提高作業人員的整體素質
煤礦機電設備需要一批精通業力的專業一線人員，這些人員需要掌握先進的技術知識，確保機電設備的功能性能夠有效的發揮出來。因此在當前情況下，煤礦企業需要加強對設備管理人員的培訓，努力提高設備管理人員的專業素質，利用多種形式來提高機電設備管理人員的專業知識，使設備管理人員能夠更好的對設備性能、原理及具體操作細節進行熟練掌握，而且對基本的保養維修手段要了解，能夠對現場的突況進行靈活處理，及時出具事故處理方案。同時在當前各項新技術和新設備不斷應用的情況下，煤礦企業還需要進一步組織高素質人才進行技術攻關，在工作中進行創新，更好的解決生產中面臨的實際問題，提高企業的生產效率，降低事故發生率，確保煤礦企業機電設備管理水平的提升。
3.2建立高素質、高水平的管理隊伍
機電單位應建立有效地人才競爭機制，提高管理單位的現代化水平，增強機電設備管理單位對人才的凝聚力和吸引力，以靈活多樣的形式，如委托代培、定向培養、智力引進、崗位兼職等方式引進專業性管理人才，吸引有能力的年輕人加入到管理的行列中來，改善管理隊伍的人才結構。
3.3加快機電設備信息化建設
建立機電信息化管理網絡，既規范機電設備的管理，又規范了人的管理，堵上了各種漏洞。煤礦機電設備管理在各生產環節有著舉足輕重的地位，直接影響到煤炭生產能否正常進行。推廣使用計算機管理，引進煤礦機電設備信息化管理系統網絡軟件，對全礦設備進行全面的跟蹤管理，充分考慮各單位、各部門、各人的參與和配合，充分聽取各項工作方面的建議，從而保證進度計劃所包含的內容全面、可行。
3.4加大對設備隱患的排查力度
在日常工作中要加大對機電設備的檢查、維護，對于存在的安全隱患要早發現早治理，從而避免事故的發生。今天的隱患如果不及時處理很有可能釀成慘痛的事故，所以，無論是企業的哪個階層、哪位員工都要有強烈的安全隱患意識。在企業的各個一線部門都成立專業人員專業的點檢站，各個小組都要進行專業培訓全面有效的負責本部門的機電設備點檢工作。還要積極落實煤礦機電設備的更新改造，以全員管理為基礎，確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，做到修理、改造和更新等相互結合。在生產中積極運用新技術來改造老設備，逐漸提高設備的性能。
3.5建立完善的質量監控體系
所有煤礦施工單位必須有證照經營，對于無照擅自從事采礦業務的須予以嚴格查處；對使用其他企業資質證書、營業執照承攬工程的，一經查實須按無照經營查處。嚴格對煤礦設備的設計、購置及裝配關進行把控，在設計過程中要嚴格遵循標準化原則，確保在設計的各個環節上都不能存在缺陷，同時在購置設備時還需要嚴格把關，仔細檢驗，做好設備各項性能的測試工作。設備的裝配需要嚴格按照設備說明書及相關資料進行，在裝配過程中需要對整個過程中的質量進行嚴格控制，在裝配完成后磨合期內，要對設備運行做好日志，加強檢測和維護，確保設備運行的安全性。
4結束語
當前煤礦企業要想進一步強化機電設備的管理和維護，則需要根據自身的實際情況加強人員的培訓，完善企業機電設備的維護和巡檢制度，根據設備實際工況及特點來制定合理的維修決策，嚴格執行設備規章制度。同時還要選擇合理的維護方式，使之其煤礦工自身的發展情況相適應。在煤礦企業日常工作中，需要進一步對機電設備管理工作進行加強，做好機電設備維修管理日志，及時對機電設備運行過程中存在的問題進分析，利用監測系統對機電設備進行動態監測，根據設備運行的情況來確定維修時間。同時對于煤礦企業而言，還需要根據自身的情況及資金狀態來向狀態維修模式進行過渡，確保煤礦機電設備能夠處于最佳的運行狀態。對于煤礦機電設備的操作人員，需要進一步強化其自身的技能，加強對新技術和新設備的應用，在運行過程中完成檢查數據的采集、分析和整理工作，為機電設備的檢修提供必要的依據，提高機電設備管理的水平，確保煤礦企業能夠安全、穩定的運行。
參考文獻
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煤礦機電管理范文4
關鍵詞:機電設備;維修
對井下機電設備進行有效的維護和管理，不僅對礦井的平穩運行具有重要意義，而且在很大程度上促進了企業的經濟效益。從日?；A維護工作入手，全面做好機電設備的各項工作，加強機電運行考核管理和設備使用環境管理的基礎工作。完善機電設備管理制度和預防性維修制度，對確保機電設備維修策略的實施，達到預期效果，科學管理機電設備具有重要意義。
一、煤礦井下機電設備的維護與維修的具體工作
由于各煤礦的實際情況不同，在機電設備的維護中應考慮煤礦的實際情況。首先，管理者應根據每臺設備維護的具體情況進行科學合理的安裝工作，為以后的維護工作留有余地。其次，設備維護技術越來越先進。管理者應充分發揮這些先進技術的作用，不斷優化和完善維修模式，發展煤礦機電設備配套維修機制，確保該機制各項內容的有效實施。此外，由于機電設備的安裝和使用，一些相關的操作會對設備造成無形的磨損，降低設備的使用壽命。因此，管理者應采用新技術不斷創新，延長設備的使用壽命，提高設備的利用率，從而最大限度地減少磨損。綜上所述，管理者要想從根本上達到機電設備管理的預期效果，就需要將維護工作與維護管理緊密聯系起來。通過先進的技術管理模式和完善的管理方案，煤礦井下設備將始終處于正常運行狀態。然而，應該注意的是，不同的地區有不同的煤礦結構。因此，設備的維護必須結合煤礦的實際情況，必須采取有針對性的管理措施。只有這樣，管理層才能取得滿意的結果。
(一)設備維護的日常內容一般來說，機器的維護人員和操作人員是設備的日常維護人員。但是，很多企業允許設備操作人員單獨對設備進行日常維護。當然，在這種發展趨勢下，對設備操作人員的技術要求將不斷提高。另一方面，這一趨勢也可以對設備操作人員的專業技能培訓起到積極作用。對于那種自動化流水線設備，設備結構復雜，在日常設備維護時，維護人員的專業技能要求較高。大型企業會聘請專業的維修人員來完成這項工作。設備的日常維護主要包括以下幾個步驟:(1)設備檢查。設備操作人員在日常工作中檢查并記錄設備的運行狀況及參數、振動、、氣味、溫度、聲音等。一般來說，操作者可以利用人的感官和簡單的測量儀器來完成這一環節。(2)設備的和清潔。檢查時，先檢查壓力、溫度、液位、脂是否變質，再檢查油路是否暢通。此外。維修人員應定期補充或更換設備的脂。在清潔方面，就是對設備及其周圍環境進行清潔，使其保持清潔狀態，并對相關物品進行清潔和擺放。(3)固定設備。這個環節主要是檢查設備非轉動部分的緊固螺栓。如有松動，應立即緊固加固。
(二)機電設備的維護與維修管理制度的建立企業應建立健全設備的獨立管理制度，解決設備問題故障的根源，糾正和規范設備。企業應組件專業技術人員，分步解決機電設備問題，形成日常管理項目。日常維護方面，日常設備的維護應做到定期、定點、定量、定人、定標，形成標準化。
二、機電設備維修方式的類型
修理機械和電氣設備有許多方法。設備維護是一種在設備發生故障后立即檢測和修復設備的方法，也稱為后期維護。另一種常見的維護方法是定期維護。定期系統地監控和維護設備的安全非常重要。做好這項工作不僅可以減少設備事故的發生，而且可以保證正常生產，是一種非常有效的預防方法。這對一個企業來說是非常有意義的。此外，我們需要改進維護和基于條件的維護。改進和維護是通過不斷的技術創新，使設備不斷進步，不斷改造，使設備能夠順利地進行生產和運行。
三、機電設備的事故分析管理
機電設備事故分析是一項非常復雜的工作。因此，企業應該安排專業人員進行分析。煤礦企業的生產必須保證設備的正常運行，才能進行正常生產。機電設備的維護和預防是預防事故的思想和方法。這是事后不補救的先進想法。從交接開始，就有合理的安排，從根本上預防事故，防止事故的發生，及時補救事故。
(一)綜合統計方法該方法是對企業設備整體失效的概率分析。例如，各種機電設備事故的發生率;基于事故現象或原因的事故分析的發生率;使用次數較多的故障類型分析。專業人員根據這些設備發生事故的概率，制定相應的管理措施，找出減少機電設備事故的方法。
(二)失效分析方法對于設備的某些部件有缺陷，導致使用故障，或經常出現故障的模式，專業人員必須找出設備的內部原因。為了開展這項工作，采用技術分析手段和專業的分析儀器來解決，這通常被稱為失效分析技術。
(三)故障診斷與分析監測診斷儀用于對運行中的設備進行監測和診斷，以了解設備故障發生和變化的狀態和趨勢。一般步驟如下:設備停機時，專業人員應對事故設備進行拆卸檢查和檢測，驗證事故結論，并與診斷分析進行比較。該方法主要包括振動監測、腐蝕監測、聲音監測、溫度監測和監測。
(四)后期維護事后維修的維修制度是在機電設備故障后進行相應的維修。如果設備沒有損壞，就不會修理。采用這種方法的原因是它更經濟，可以用于不重要或簡單的機電設備。如果是一個重要的設備，這種維護方法會增加設備維護時間，甚至導致維護成本的增加，因此是非常不經濟的;對機電設備的檢查和診斷不能充分發現故障和隱患，企業生產過程中隨時可能發生設備故障。
四、設備維修人員和管理人員的培訓
培訓人員時，首先要明確培訓的目的，并根據實際情況對培訓計劃和培訓內容進行分類。然后根據員工情況對培訓進行分類，并對培訓結果進行檢查。最后，企業應定期檢查和更換培訓設備。通過對員工的培訓，不斷提高員工在設備管理和維修方面的技術水平，增強員工在行業內的競爭力，從而增強企業的競爭力。
煤礦機電管理范文5
1.1煤礦機電技術管理制度落實不到位
一方面，為了能更好地確保煤礦生產的安全性，并針對頻發的煤礦安全事故，國家相應部門制定了一系列的煤礦機電技術管理條例，嚴格規范了科學合理的機電技術管理制度，但是，在當前的煤礦實際生產過程中，這些條例都沒有落實到位。一些機電技術管理人員的知識水平較低，責任心不夠，這樣就很難按照相應的機電技術管理制度進行深入分析，導致不能及時地發現問題，給我國煤礦生產的安全留下極大的隱患。
1.2煤礦所采購的設備標準化程度不夠
在當前的煤礦生產過程中，煤礦安全生產設備的管理還存在很大的不足，在煤礦機電設備的選型、采購和安裝以及使用過程中，都無法有效地落實相應的安全生產規定，這樣就會造成現實生活中的機電設備重要信息不全面，并且這種機電設備的更新和維護完成也不到位。
1.3煤礦機電技術管理素質有待提升
在煤礦生產過程中，有些煤礦缺乏相應的安全生產意識，或者沒有配備專業化的機電技術管理人員，所以即便安排了相應的機電技術管理人員，也只是流于形式，很難確保各項工作能夠正常進行，而且有很多人都不具備相應的專業機電知識和專業的技能素質，使得技術管理人員缺乏相應系統的學習和豐富的經驗。專業水平的參差不齊，在很大程度上造成了機電技術管理工作出現困難，這是誘發煤礦生產事故發生的主要原因之一。除此之外，機電技術管理人員在培養制度方面還處于空置的階段，并且在實際的培訓過程中，所培訓的內容往往都是與技術人員所學的知識沒有太大聯系，缺乏針對性，這樣就使員工難以有效地學習，更難調動員工學習的積極性。
2煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用
2.1切實加強煤礦機電技術管理的項目投資
當前煤礦事故頻發的原因之一就是對煤礦技術管理投入力度不足，管理技術上的落后將會直接影響我國煤礦的安全生產，而且，機電技術管理是以提高煤礦的安全管理水平為主要目標，并能夠切實根據具體情況，科學合理地安排相應的資金投入，這是保證煤礦機電設備安全的重要條件之一，并能不斷提高煤礦企業的實際效益。不斷加大科研技術的投入力度，從而可以安排專項的科研經費，才能更好地運用在改善煤礦安全生產中，確保項目資金落到實處。而且，各級煤炭安全生產管理部門必須要不斷落實相應的安全生產方針，進一步完善煤炭生產的各項規章制度，從而加大煤炭生產隊伍的建設，重視科研人才的培養，更好地加強對煤礦機電技術安全生產的科技投入。
2.2構建科學合理的供電體系
構建科學合理地煤礦機電結構體系，就必須要確保機電安全運行的前提，對于整體的煤礦機電設備系統而言，必須要確保電網的精干、高效，從而實現電源供應的可靠。尤其是在設計過程中，為了能夠提高安全運行的可靠性，可以采用雙電源和雙回路進行供電，這樣才能更好地確保各項設備系統穩定性。
2.3對煤礦機電運行的安全監控
在對煤礦機電運行的過程中，為了能夠確保各項監控系統的安全性，就必須要加強煤礦機電運行的安全監控，同時，還要對電網的具體安全參數和設備的運行狀況進行實時監控，從而不斷提升其運行的自動化水平。例如，在一些煤礦資源條件相對復雜的地區，煤層的厚度不一致，這樣就難以實現煤炭的規模化生產。但是，煤礦企業所推廣的各種節能設備，可以安裝煤炭安全監督管控系統，并實現安全風險評估體系，這樣不僅可以有效地提升煤礦生產的安全性，還可以進一步提升煤礦生產的質量和整體的經濟效益，實現我國煤礦企業經濟利潤的穩步增長。而且，安全監控系統在管理中最為重要的不僅是可以對作業進行實時監控，還能夠及時排除可能存在的安全隱患，這樣不但有利于改善煤礦的生產情況，切實提升煤礦企業的整體效益，必須要引起煤礦生產企業的高度重視。
2.4切實加強煤礦機電設備安全制度的建設
為了能夠更好地實現煤礦的安全生產，這就必須從制度上著手，制定相對完善的煤礦安全生產責任制度，從而確保各項管理制度落到實處，不斷提升各項制度的執行力度。同時，相關部門還要重視對安全制度和安全管理的研究工作，而對于在實踐過程中遇到的新情況，必須要進行深入地分析，切實提升各個安全管理制度的執行力度，而且需制定出科學有效地對策，切實加強煤礦生產的工作，不斷落實通風區的管理制度，提升安全管理工作，加強管理人員的資質培訓，定期對煤礦開采人員開展相應的技術培訓，充實煤礦生產的專業力量，在這一過程中，還要不斷加大安全績效考核力度和安全事故的問責制度，確保各項工作能夠正常進行，從而為煤礦企業營造良好的安全生產氣氛，不斷提升員工的安全生產意識。
3結束語
煤礦機電管理范文6
關鍵詞:煤礦機電設備運行正常 管理 措施
在煤礦企業的生產中,機電設備的安全性、可靠性、監測監控設備的使用具有舉足輕重的作用。因此要大力提高機械裝備技術水平,改善安全生產條件,擴大機電設備在生產中的應用。隨著礦井采掘機械化、現代化水平的不斷提高,礦井生產規模不斷擴大,各種新技術、高性能的機電設備、電子儀器在煤炭企業已廣泛投入使用,使得機電設備管理的難度越來越大。機電管理是綜合性的人與物的管理,是煤礦重要管理體系之一,是煤炭企業提高經濟效益的重要條件。因此我們必須認清形勢,認真對待,堅持“裝備、管理和培訓”三并重的原則,加大對機電設備的管理,加快用新的管理理念來減少機電事故的發生,從而提高我國煤炭工業發展水平。
一、煤礦機電設備答理的現狀
1、管理水平偏低
近年來,由于國家能源需求快速增長,煤炭需求量大幅上升。許多煤炭行業盲目追求眼前產量,忽視了管理理念的提升。管理理念還處于20世紀80年代,即“什么時候壞,什么時候修”的水平。由于管理理念滯后,管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%―40%。另外,對于煤礦機電管理沒有跟上信息化、系統化、智能化等的現代化步伐。例如:我國電牽引采煤機只能實現部分運行參數的檢測,多種智能化控制尚屬空白。國外電牽引采煤機均具有建立在微處理基礎上的智能化監測、監控和保護系統,可實現交互或人機對話、遠程控制、無線電搖控,具有工況監測及運行狀態顯示、數據采集、存儲與傳輸故障診斷及預警、自動控制、自動調高等多種功能,以保證采煤機最低的維護量和最高的利用率。同時亦可實現與液壓支架、工作運輸機的信息交流和聯動控制等功能,使整個采煤工作實現自動化和無人控制。
2、沒有充分發揮機電管理職能部門的作用
盡管現在煤礦一般都設置了機電管理部門,但大多數礦井機電科都承擔著兩種職能:一是機電管理,另外是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發揮。同時一些地方煤礦的機電管理機構大量壓縮機電人員,造成管理人員不足,專業組織未能健全,管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。
3、機電監察力度和深度不夠
在專業性很強的機電安全監察中,又由于專業監察人員少,而機電運輸系統戰線長、范圍廣,安全監察普遍采用抽查式,監察的隨機性大,缺乏全而性和主動性。而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準確而清晰的界限,這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。
二、加強煤礦機電設備管理的措施
1、加強職工的技能素質培訓
在安全生產實踐中,安全高效的關鍵在于提高全體員工技術素質,掌握設備的工作原理和操作技能,以高度的責任心科學合理地檢修維護設各,才能強化機電設各管理。煤礦工人文化水平普遍較低,技能部門可以針對專業崗位和個人特長采取靈活多樣化的培訓,加強職工業務培訓工作,提高技術水平,提倡一技多能,對職工的技能培訓要有針對性,要分層次,對操作人員重點培訓他們的操作技能,系統的工作原理,應急處理方法。對維修人員重點培訓各個系統的工作原理,故障的現象及處理方法。另外,隨著機電設備智能化的投入,還需對工程技術人員,管理人員進行培訓,提高他們的機電技術管理水平。
2、建立完整有效的設各管理系統。
建立健全設備全過程管理制度,使設備發揮最大的效能。加強煤礦機電設各的安全管理,落實專職檢查人員責任制,確保設備出現不完好現象及時處理,嚴禁帶病運轉,對崗位人員要強化責任意識,增強職工自覺保護設備的責任心。?建立穩定的安全投入機制,擺正機電安全與生產、經營的關系。保證礦井維護、維修機電設備所需資金的足額、及時到位。對礦用安全設備、器材、安全防護用品開展檢測檢驗。特別對機電設備及機電設備輔助產品要嚴把質量關,決不允許不合格的產品投入使用。對機電設備在使用中存在的問題要進行分析研究,提出具體的處理方法,對一些大的技術問題應及時與廠家聯系,商討解決方案,提出具體的改進措施,完善機電設施,便于工人在現場的操作。
3、夯實質量標準化基礎,構建特色的安全生產長效機制。
煤礦企業的質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作,是煤礦實現文明作業、安全生產的前提,是煤礦企業建設高產、高效現代化礦井的重要途徑。建立健全安全質量標準化管理績效考核和獎懲體系,實行安全質量標準化風險抵押制度;堅持現場安全質量標準化達標檢查,由靜態達標向動態達標轉變,由重結果向重過程轉變;強化現場監督檢查手段,嚴把“二違”關,提高廣人干部職工遵章守紀的自覺性。通過加強礦井機電質量標準化管理,實現生產全過程達標。
多年的實踐證明,煤礦事故大多是由機電設備的故障引起的。要大力提高機械裝備技術水平,改善安個生產條件,擴大機電設備在生產中的應用。要加快機電設備的更新與使用,使煤礦要減少事故的發生率,還要對機電設備采取各種措施,提高安個生產的系數,消除煤礦機電設備從生產到采購應用的各個安全短板。針對日前機電使用與管理所存在的問題,提出先進的機電設備管理理念,建立健全各種現代化的管理制度與機制,并完善各種現代化的管理制度與機制。充分突出機電管理是煤礦安全生產的永恒主題,確保設備的正常運轉和安全使用,從而使煤炭得到快速、高效、安全、可靠的生產,提高生產效率,盡可能地節省人力、物力、財力,創造更多的利潤。
參考文獻:
[1]王全效. 簡析煤礦機電設備的維修與管理[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊), 2009, (09) .
