供熱公司工作總結范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了供熱公司工作總結范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

供熱公司工作總結

供熱公司工作總結范文1

上半年我公司在領導的關心支持下,公司全體干部職工凝心聚力,克難攻艱,較好地完成了待定工作任務,主要體現在以下幾個方面。:

一、較好地完成了冬季供暖工作:

1、供熱鍋爐運行情況:

運行中消耗水53萬元,電532萬元,煤3290萬元。

2、XX一期供熱運行情況:

XX供熱自1月6日開始供熱后8個換熱站溫度合格,供熱效果良好。

XX一期供熱運行消耗水5.4萬元,電42萬元,消耗性材料2萬元,運行維修費8萬元,租賃費用0.6萬元,西電熱量購買費445萬元,人員工資4.4萬元,管理費2.8萬元,費用共計511萬元。

二、橋東集中供熱收費情況:

三、XX供熱二期工程按計劃進行:

1、前期準備工作:

5月13日與地質勘察單位簽訂了地質勘察合同,地質勘察單位已對臨時泵站到縣標南大街至東莊村到建材街向西到康樂街,由康樂街向北到石材廠段進行了實地勘察,經過土壤實驗分析,已做出地質勘察報告。

5月25日由電廠供熱領導小組成員及邀請的五位專家在縣招待所南二樓會議室召開專家論證會,對西電二期供熱管線、路由、圖紙設計、主材要求、保溫、安裝施工、經濟效益、跨越冶河敷設方式做了論證,并做出了論證報告。

西電二期供熱工程分為五個標段,7月1日完成五個標段的招投標,7月9日發放中標通知書,五個標段的合同已經簽訂。

現正在做臨街地上附著物清理賠償工作,至此,XX供熱二期工程的前期準備工作基本就緒,準備破土動工。

2、工程進展情況:

(1)在上級領導的關心支持下成立了XX供熱二期指揮部,地點設在橋東供熱站。

(3)正在向政府及供熱辦對原有設備管網申請維修資金850萬元(包括鍋爐),按領導指示鍋爐不進行維修需資金330萬元,正在等待領導批示。

供熱公司工作總結范文2

市潔凈煤技術管理中心二*年上半年工作總結

在局黨組的正確領導下,中心全體同志齊心協力,按照部門職能分工及200*年局系統重點工作目標要求,重點開展了以下幾方面工作:

一、為建立全市煙塵、揚塵污染防治長效機制做好準備工作

為建立全市煙塵污染防治長效機制,我中心從核實供熱集團鍋爐情況、收集200*年拆除、并網、新建鍋爐情況、檢查夏季賓館、洗浴用鍋爐設施情況及加強哈爾濱鐵路局系統鍋爐房監督管理等幾個方面積極做好準備。同時建立了加強潔凈煤技術產品質量監督、管理制度,制定了《潔凈煤技術產品使用公示牌》制度,將質量監督電話公示;制定了《司爐人員環保操作規程》,并開始試點工作;籌備舉辦1噸以下固定爐排鍋爐及蜂窩煤鍋爐司爐工環保培訓班?,F已取得了階段性成果:

(一)對市供熱集團煙塵污染加強管理。供熱集團有18個分公司,500處鍋爐房,886臺燃煤鍋爐,年耗原煤120萬噸。現已核實掌握供熱集團系統內14個分公司、383處鍋爐房、672臺燃煤鍋爐詳細檔案;執行《建設項目專項執法檢查實施方案》,對市供熱集團系統內未辦理“三同時”手續和不及時驗收的新、改、擴單位加大處罰力度;處理噪聲舉報案38件,煙塵舉報案件3件;對市供熱集團系統內8個分公司的18處鍋爐設施超標單位進行立案處罰;對供熱集團河柏物業管理中心擴建工程項目進行了日常監督和驗收測試監督。

(二)拆除、并網、新建鍋爐調查情況。對未完成200*年、200*年度政府限期并入熱網計劃的65家單位進行了調查,并將調查情況分類總結匯總;開會就今年如何開展工作進行了協商,明確了分工;與供熱集團環保部門聯系,收集了200*年拆除、并網、新建鍋爐情況。

(三)檢查了夏季賓館、洗浴用鍋爐設施情況。今年上半年,同各區局聯合開展了市區內夏季賓館、洗浴用鍋爐設施的檢查工作,截止6月16日,共檢查道里區、南崗區、道外區洗浴單位109家,鍋爐150臺(其中:燃電2臺,燃氣3臺,燃油25臺,型煤專用鍋爐67臺,燃用散煤鍋爐53臺),對不符合《哈爾濱市原煤散燒污染防治辦法》規定的散燒鍋爐,向各區提出了治理意見,在改用清潔能源前使用型煤。

(四)對哈爾濱鐵路*局系統鍋爐房提出環保治理要求。與哈爾濱鐵路房產建筑段進行工作對接,對街、建設街、果戈里大街附近的9處鍋爐房提出并網限期治理。

(五)加強冰雪節、哈洽會期間污染源監督檢查。完成了冰雪節、哈洽會期間一、二類街路兩側及重要場館、酒店的煙塵、揚塵、噪聲污染單位污染源監督檢查工作。

二、依法開展潔凈煤技術產品的質量管理工作

出臺了《哈爾濱市燃煤添加劑監督管理規定》和《哈爾濱市潔凈煤技術產品備案登記細則》。第一、二季度二次對市區內蜂窩煤生產單位的產品進行了質量抽檢、化驗,查找出2家未備案登記的單位,按相關規定進行了檢測、備案登記;組織了召開加強燃煤添加劑生產單位質量監督和生產、銷售工作會;對在市場上銷售的11個燃煤添加劑產品進行了質量抽檢、對4家新建單位進行了產品審核并辦理了備案登記手續。

三、配合污控二處開展清潔生產工作

配合污控二處指導11縣開展規范的清潔生產工作,對企業進行了清潔生產初選,初審;在20家企業開展了《清潔生產促進法》的宣傳貫徹工作;初步完善了清潔生產項目庫;在電鍍行業30家企業開展了清潔生產規范化審核。檢查了部分企業的清潔生產方案的落實情況,對未來按《清潔生產促進法》要求開展清潔生產的單位,配合污控二處強制其進行清潔生產審核

四、其它工作

(一)對市供熱集團、香鐵經濟貿易公司系統揚塵污染加強管理。執行《春季揚塵污染專項整治工作方案》,并重申在風力超過4級時,嚴禁儲煤場生產作業,并對該單位第二、第四、第五、第六、第八儲煤場下達了揚塵限期改正通知書,已封垛的煤堆進行覆蓋。

(二)指導區(縣)使用潔凈煤技術產品工作。召開各區潔凈煤技術產品管理工作會議,將局重點工作目標分解到區,并制定實施方案及考核細則。對南崗區、動力區所屬的21個冒黑煙單位進行檢查,對在各區發現的冒黑煙單位,實行鍋爐煙塵超標處理轉辦單制度,將煙塵超標治理工作納入年度目標考核。

(三)配合科技處完成燃煤助燃劑、潔凈配煤二個標準的專家論證會及標準頒布實施的宣傳貫徹工作。

(四)完成了潔凈煤技術產品在“中國建設環境友好型社會成果展覽會”的參展工作。

五、工作中存在的問題

在實際工作中,我們的主要做法是以《哈爾濱市原煤散燒污染防治辦法》為依據,開展行政執法監督和潔凈煤技術產品的生產使用管理,工作重點由具體行政執法逐步向宏觀管理過渡。工作中還存在一些問題:

1、由于中心工作人員少、工作量大,有些工作做的不夠細。

2、《清潔生產促進法》的宣傳力度不夠,應加強這方面的工作,使企業的管理層、技術人員了解清潔生產促進法,企業自覺開展清潔生產工作。

供熱公司工作總結范文3

呂梁汾離站區后勤服務中心是2010年公司整合后新組建的一個服務站區所屬單位的三級機構,按照公司的要求主要負責汾離站區的生活保障和后勤服務工作。站區現有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業管理1人,保管1人,內務1人),臨時工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區有信息監控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。

站區的主要固定資產有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發電機房,車庫7間,庫房1間,機修房3間(住臨時工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺,茶爐1臺,水泵設備1套,200kw斯太爾發電機1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。

二、2010年的運行情況及存在問題

汾離站區后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎上組建的三級服務機構,其職能就是代表公司管理站區,為站區所屬單位搞好服務,提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務等工作,承擔著公司的接待和辦公樓以及站區大院的保潔、綠化,安保任務。負責供水、供電、供熱、發電,確保了站區的正常運行。

1、職工就餐情況

2010年職工就餐開支情況,就餐人數為人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;簽字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。開支214358元。2010年1-3月底站區食堂開支正在結算。

2、來人接待情況

2010年共接待240多次,2010年1-12月開支247400元(已付款)。2010年1-3月來人接待費用開支元沒有結算。

3、其他開支情況

XX年年到2010年春節期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中,安國寺1000元;公司開支煙5000元,吃飯1850元。

2010年春節期間鬧秧歌開支11450元。安國寺XX元;煙7250元,吃飯2200元。

2010年春節期間鬧秧歌開支14500元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術團1000元;棗架村委秧歌隊10000元,煙12條1200元;交口村廟會500元;金羅村秧歌對隊煙5條500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊煙3條300元。

2010年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

三、2010年的工作打算

按照公司實施精細化管理的要求,我們今年將從規范化入手,加大強管理力度,端正工作態度,逐步改進工作,開展優質服務,提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

1、想方設法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯系,積極溝通、協調各方面的關系,爭取年內站區的集中供熱。需要我們提前清理地溝內工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內地溝暖氣管路,對管道進行保暖防銹處理,為站區集中供熱提供保證。

2、由于辦公樓運行4年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結合單位文明建設,環境衛生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的生活工作環境。

3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經處理,但是沒有處理好,目前還在繼續漏水),建議采用彩鋼瓦處理。

4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導致站區的排水管嚴重損壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經處理2次都是沒有理好)和站區大門大理石損壞(3塊)問題。

四、需要請示的問題

1、鑒于站區辦公、住房緊張的問題,2010年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續尚未完善,無法開工建設。

2、修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。

3、急需要調撥或者新購1臺70kw柴油發電機,2010年公司信息監控中心搬進站區中心,目前只有1臺200kw發電機,難以滿足用電需求和保證正常供電。

4、建議將依維柯接送車的開支列入2010年的計劃50000元(2010年未列入計劃)。以30000公里為基數,其中:車輛保險費8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2個月用油-20號,每公升6.89元),審驗費970元,保養費按5000公里550元,燃油費按百公里18升,維修費按每千公里50元。

5、2010年電費計劃為100000元,實際支出308844元(其中:1-3月的電費597630元在原汾離公司報銷),缺口208844元,建議在去年的基礎上追加電費350000元,全年預計電費開支在450000元以上。

小編推薦與 后勤服務中心工作總結 關聯的文章:

供熱公司工作總結范文4

按照《區安委會辦公室轉發國務院安委會辦公室應急管理部關于做好歲末年初安全防范工作的通知》(津麗安委辦〔2019〕2號)和《市住房城鄉建設委關于做好歲末年初住房城鄉建設領域安全防范工作的通知》要求,我委自2019年1月1日起開展歲末年初安全防范工作,現將工作開展情況總結如下:

一、進行工作部署

住建委黨委書記、主任楊志剛同志對歲末年初安全防范工作作出批示,由楊德寶副主任牽頭,各分管主任配合,把各項工作落實好。召開領導班子會議,研究安全生產工作,進行工作部署,由安全支隊開展房屋市政工程施工安全檢查工作,房管科開展城市房屋安全管理工作,物業辦督促物業服務企業落實安全防范工作,供熱辦和供熱站開展供熱設施安全檢查工作,市政所開展市政道路和井蓋安全檢查工作,安全科牽頭東建公司配合開展實驗室安全檢查工作。1月24日,楊德寶副主任主持召開2019年歲末年初安全防范工作會議,傳達國務院、市住建委及區安委辦關于做好歲末年初安全防范工作的通知,強調“黨政同責”、“一崗雙責”,管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全。1月26日,楊志剛主任主持召開委科級以上干部工作會議,傳達市安全生產工作會議精神,學習副市長馬順清同志講話。

二、歲末年初安全檢查工作開展情況

(一)房屋市政工程施工安全監管工作

我委支隊深入開展施工安全專項治理行動,嚴格落實冬季施工現場安全措施,嚴禁惡劣天氣違規強行施工,嚴防高空墜落、坍塌、物體打擊等事故。針對冬春季節和歲末年初的生產規律特點,進一步增強安全風險意識,從嚴從實從細做好停復工前安全生產條件核查、大型施工機械設備安全隱患排查等工作,嚴防各類安全事故發生。

1月份以來支隊對全區冬季施工項目進行了安全檢查,共檢查9個建設項目,出動安全執法巡查26人次,下達責令整改通知書9份,提出整改意見33條,經復查已全部整改完成。

本次安全檢查發現主要存在安全隱患問題:(1)腳手架體安全平網設置不到位:(2)臨時用電設備及線路設置不規范;(3)建筑物內臨邊防護設置不規范;(4)消防防火設施配備不到位;(5)文明施工安全用電宿舍內用電私搭亂接。

(二)城市房屋安全管理工作

我委房管科結合近期東麗區中心城區老舊小區改造的驗收工作,區老舊小區協調小組檢查人員對正在施工項目的現場安全施工情況進行巡查,對施工單位落實安全生產責任制情況,施工組織、安全管理、文明施工、環保施工等方面進行檢查。對現場存在的問題,告知施工單位進行整改,并通知相關街道辦事處跟進落實。區協調小組累計出動45人次,共檢查26個片區,發現隱患4處,現均已整改完成。

結合前期東麗區既有建筑玻璃幕墻摸底調查工作,房管科工作人員對人員密集區、沿街玻璃幕墻進行排查整治。進一步推動既有建筑玻璃幕墻安全使用維護責任人落實主體責任,督促指導責任人開展治理安全隱患自查工作。對發現的隱患問題,根據《天津市既有建筑玻璃幕墻使用維護管理辦法》(天津市人民政府令第4號)的規定,指導相關部門采取應急處置措施,立即進行整改維修,排除安全隱患。房管科累計出動20人次,共檢查18家產權單位的既有建筑玻璃幕墻,發現隱患9處,已下發整改通知書9份,7處已整改完成,剩余2處已經當面通知責令其三天內完成整改。

1月2日,組織對我區唯一一處疑似嚴損房屋民航學院院8樓進行了查勘,現場對產權單位名航學院下達了排除安全隱患告知書,要求產權單位要提高認識,加強巡查,確保節日期間房屋安全保障工作,并要告知住戶加強安全防范意識。目前,產權單位已制定了具體方案,采取法律措施解決滯留戶問題。

我委物業管理科在年初開展物業管理小區安全隱患排查治理集中行動中,物業企業共計排查隱患2196處,物業企業限期整改的514處,已完成整改;申請維修資金維修的55處,已申請維修資金進行維修;屬于開發商保修責任需要維修的5處,目前正在協調中(主要是華明示范鎮消防設施維修,開發商在籌備資金);私搭亂建、雜物堆放問題1415處,已向綜合執法部門報告,并配合街道、居委會做好清理工作;化糞池、窖井蓋損壞207處,完成維修更換81處,其余126處屬于專業經營單位維修,已及時與專業經營單位聯系維修,目前在維修中,但進度較慢。

自1月14日,外業組分兩組,對物業管理小區開展春節前安全隱患專項排查檢查工作。針對消防安全、電梯、供水、供電、裝修管理、地下空間等方面進行安全隱患排查,截止目前,已抽查檢查項目28個,下達整改通知書26份,發現隱患58處。

針對檢查情況建立巡查臺賬、問題臺賬、整改臺賬,責成專人督促物業企業限期整改,邊查邊改,目前8個項目已及時完成整改,消除隱患13處。后期,將繼續做好排查檢查,督促企業整改,保證安全過節。

(三)供熱、城市基礎設施管理工作

我委加強供熱、市政公用設施安全運行管理,強化供熱安全風險管理,及時排查整治安全隱患。深入開展城市道路、井蓋等隱患排查整治工作,加強安全防護設施的維護,提高設施的完好率。根據元旦、春節等節假日期間人員出行密集特點,健全完善應急預案,嚴防安全事故發生。

我委供熱辦經過專項檢查,重點檢查航動分布式能源站、順通熱力萬隆花園供熱站、鑫泰園供熱站、金鐘路供熱站、東麗湖二號燃氣及賽道南等6家燃氣供熱站;帝達地熱公司五緯路供熱站、華明供熱站、大畢莊、立新里供熱站等4家燃煤供熱站;地熱井供熱單位13家。燃氣鍋爐房主要檢查燃氣聯鎖報警裝置、燃煤鍋爐重點檢查超溫超壓聯鎖報警裝置以及對各供熱單位消防設施器材、安全責任制落實情況、安全生產管理制度的建立、執行及應急體系的建設等進行檢查。

本次安全檢查發現存在安全隱患問題:航動分布式能源站、東麗湖二號燃氣站及賽道南鍋爐房3家單位均存在燃氣探測器未按規范安裝和消防設施不完善;一些單位安全生產標識不全等。對存在問題的單位我委熱辦已下達整改通知書,責令其限期整改完善,為了更好地監督整改檢查我委熱辦對以上檢查結果已記錄在案。

我委市政所每日對所管轄城市道路、井蓋進行安全檢查,未發現安全隱患。

(四)實驗室安全專項檢查工作

我委安全科對東建公司實驗室進行安全檢查,督促東建公司健全實驗室安全責任制和規章制度。對發現的問題及時整改,加強實驗過程中危險化學品、水、電、氣等方面的安全管理。加強對實驗人員的安全教育,確保實驗人員熟悉設備的性能和掌握操作方法,正確使用儀器設備,掌握危險物品的理化性質,安全使用和管理化學試劑,嚴格按操作規程操作,達到通曉基本的安全知識和操作技能。實驗室的易燃、易爆物品和試劑要設定專庫存放,嚴禁混存,并由專人保管。制定和完善事故應急預案,有針對性的采取防范措施,加強意外事故的處置,確保實驗室安全,防止傷亡事故發生。

(五)應急值守工作

供熱公司工作總結范文5

一、開展社情民意工作情況

社情民意工作成為一條重要的“民意疏通管道”,對及時了解社情民意,關注民生,化解民怨,促進發展至關重要。我們通過設立居民意見箱,開通居民服務熱線,廣泛收集民情,暢通與基層群眾的溝通渠道,搭建群眾與政府對話平臺。社區每季度召開一次社區事務協商會,研究協商社區社情民意工作,廣泛聽取社會各界意見和建議,建立與群眾的聯系與溝通,健全社情民意協調網絡,建立社情民意調查制度,及時掌握情況,認真接待居民來信來訪,解決居民的實際困難。2010年共接受并辦理了30件居民事務,其中,7件自來水管道老化維修事件,2件供熱管道改造事件,9件居民樓滲水井堵塞事件,2件馬葫蘆蓋塌陷、丟失事件,1處電線柱和拉線過低,影響消防車出入事件,及7件居民樓跑水、平改坡、外墻皮脫落等事件,共涉及1400多戶居民, 4個轄區單位的生產生活情況,針對每一事件,我們都認真處理,盡量做到讓每一位居民滿意,及時讓轄區的居民和單位忙恢復正常的生產生活。

二、存在的問題

1、社區辦公室面積小,沒有活動場所,每次召開會議和開展活動都很困難。

2、鹿源春社區是老城區,有106棟樓,96%以上都是舊樓,由于線路老化年久失修,維修情況時有發生,加之物業棄管,社區工作者承擔了物業部門的工作,牽扯了很大的時間和精力,影響了社區其他工作的開展。

3、社區缺乏執法力度,自來水公司、供熱部門和城管部門在解決居民問題時相互推諉,給社區工作帶來了很大的難度,使居民的生活問題不能得到及時和圓滿的解決。

三、下步工作打算

1、鹿源春社區將圍繞“民生、穩定”積極建言獻策。民生和穩定問題無小事,凡是涉及民生方面的熱點難點問題和有關穩定的問題,我們都要認真傾聽百姓呼聲,積極向市、區糾風辦和有關部門反映問題,積極建言獻策,從點滴小事做起,持續改善和保障民生,切實營造好和諧穩定的社會環境。

2、進一步規范和完善社情民意工作制度以及激勵保障措施,及時整理上報聯絡員的意見建議,督促落實事件處理情況,提供高效便捷的服務,做到事件及時辦理,不推諉,不扯皮,耐心細致回答居民問題,反映人民群眾的利益和呼聲,積極化解社會矛盾,維護社會穩定,確保讓居民群眾滿意。

供熱公司工作總結范文6

一、主要經濟指標完成情況

1、全市工業企業預計完成工業總產值149億元,占年計劃的52.8%,同比增長31.6%;完成工業增加值45.2億元,占年計劃的51.4%,同比增長33.5%。

2、全市規模以上工業企業預計完成工業總產值97.5億元,占年計劃的50.8%,同比增長39.2%,高于市定目標2.2個百分點。

3、全市規模以上工業企業預計完成工業增加值30.6億元,占年計劃的50.6%,同比增長41%,高于市定目標6個百分點。

4、全市規模以上工業企業預計實現銷售收入89.5億元,占年計劃的52.6%,同比增長58.6%,高于市定目標25.8個百分點。

5、全市規模以上工業企業預計實現利稅8.71億元,占年計劃的48.4%,同比增長59.2%。

6、全市規模以上工業企業預計實現利潤3.89億元,占年計劃的43.2%,同比增長41.4%,高于市定目標4.1個百分點。

7、全市規模以上工業企業預計完成稅金4.82億元,占年計劃的53.6%,同比增長72.6%。高于市定目標27.4個百分點。

8、全市規模以上工業企業累計產銷率預計98%,于市定目標持平。

9、全市規模以上工業企業經濟效益指數預計179%,高于市定目標19個百分點。

10、全市規模以上工業企業虧損面預計8.1%,低于省定目標3.9個百分點,高于市定目標3.1個百分點。

二、主要工作情況

1、加強工業企業生產調度,全面分析運行態勢。每月召開全市工業企業經濟運行調度、分析會,及時掌握了解工業經濟運行中出現的問題。

2、對重點行業、重點企業進行重點監測,隨時掌握其運行動態。一是對全市主要工業產品、主要原、燃料的價格、庫存變動情況實行日報制度,發現問題及時研究解決。二是對虧損企業實行動態監控,制定扭虧時間表,指導企業采取措施,扭虧增盈。

3、及時協調煤、電、氣、運等方面的問題,保證經濟平穩運行。煤炭方面。重點協調了豫源化電公司電煤供應。督促有關部門嚴格執行我市煤電聯保實施方案,保證對豫源公司的電煤供應。電力方面。在我市電力供應嚴重緊張,頻頻拉閘限電,工業企業生產經營受到嚴重影響的情況下,多次召開協調會,一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電,保證居民生活、重點企業、重點行業、重點地區用電,另一方面要求各工業企業要顧全大局,嚴格執行調度命令,確保我市電網安全,同時合理安排生產,盡可能地避峰填谷,減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現狀,多次與濟源車務段溝通、協調,在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業給予傾斜支持,保證重點企業運輸、重點物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質太差等原因,豫源公司鍋爐不斷出現問題,機組出力嚴重不足,供氣質量不高,使工業用戶生產受到嚴重影響,企業反映強烈。為此,分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間,并多次召開供熱協調會,解決實際問題。對豫源公司的實際困難,經過對周邊地市調查,向市政府寫出詳細的調查報告,建議適當提高供熱價格,最終促成了熱價的調整和相關管理辦法的出臺,為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時候,及時召開協調會議,一方面要求供氣方顧全大局,做出一定的犧牲,采取多種措施,克服各種困難,保質保量供氣,滿足用戶要求;另一方面要求用氣方多一分理解,面對現實合理安排生產,盡量減少損失。同時及時向市政府反映供熱的實際情況,提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議,為領導決策提供依據。經過我們的積極努力,多方協調,全市工業經濟在煤、電、氣、運多方不利因素的影響下,并沒有出現大的波動,總體保持良好的運行態勢。

4、完成了領導交辦的各項臨時性工作。

三、2005年下半年工作安排

1、進一步加強工業經濟運行的監測、預警,確保工業經濟高效、健康運行。針對工業經濟運行中的新問題、新情況,加強調研分析,把握運行動態。加強對主要工業企業的跟蹤監控,對其生產經營、存在問題及走勢進行動態監控,及時為領導決策提供依據。

2、引導、幫助企業不斷加強管理,進一步挖潛增效,努力降低生產成本,把因市場造成的損失降到最低。

3、隨時掌握市場動態,及時向企業提供市場信息,幫助企業捕捉市場良機,采取有效應對措施,努力克服困難,防止工業經濟出現大起大落。

4、加強管理,積極應對,解決好突出矛盾和問題。一是引導幫助豫源公司渡過難關,盡快使市熱力管線和2×135MW熱電機組聯網,保證工業用氣,防止工業經濟因供氣問題而出現大的波動。二是加強電力運行的科學調度。隨著下半年我市一批工業項目的竣工投產和已投產項目的達產,電力緊張的矛盾將會不斷加劇。為此,要及早制定科學的電力運行方案,合理安排發電機組及電網檢修,避開夏季高峰季節檢修。加強電力需求側管理,引導企業合理用電、節約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車站吞吐能力各項工作的進度,力爭盡快得到批復,早日開工建設,從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯席辦公會議制度,加強與鐵路部門的溝通和協調,尋求更多的支持,保證重點物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產經營利好的機遇,努力提高我市煤炭供應能力。加強協調和調度,優先保證沁北發電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應。整頓和規范我市煤炭市場經營秩序,解決好煤炭公路運輸問題。

5、強化服務意識,緊緊圍繞工作職責和服務承諾開展各項工作,積極主動地為工業企業搞好服務。

6、不折不扣地完成領導交辦的各種臨時性工作。

亚洲精品一二三区-久久