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文化工程論文范文1
綜合就業特點、國家現階段的安全趨勢和企業需求,天津理工大學安全專業卓越工程師的目標定位為為企業培養“安全生產規范化及企業全面風險管理”的卓越工程師為特色。在學生培養中,注重扎實的專業基礎理論和基本技能相結合,特別強調學生實踐能力的培養。通過學校和企業共同開設的專業課、認識實習及源自企業實際的畢業論文等主要環節的培養,使學生在學習階段就能深入企業安全生產的實際工作,具備建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為的能力,從而保障企業落實安全生產工作的規范化、法制化。在培養中同時重視培養學生的創新意識,提高學生的綜合素質,通過理論學習及企業實踐鍛煉,使學生具備應用系統安全先進的理論和方法對系統的設計、生產、使用、維修、報廢的全壽命周期、全方位的風險識別、分析、評價、控制及風險安排的能力,從而使企業實現安全生產管理的科學化和系統化。
2安全工程專業卓越工程師培養模式的建立
2.1培養方案的制定根據培養目標,制定了卓越安全工程師四年本科教學的培養方案,該培養方案有以下特點:(1)形式上:采取“2+1+1”模式,即2年基礎理論教學,1年專業理論教學和綜合能力培養,1年企業實訓,其中,企業實訓以企業現場教學為主,校企教師聯合授課。(2)內容上:理論教學學分占60%;實踐環節占40%。理論課程內容覆蓋現場工程師知識要求和人文素質培養要求,強調安全管理能力提升要求;實踐教學系統化,著重現場工程師能力培養和工程素養的提高,取得從事安全工程相關的職業資格證書或具備相應職業資格要求的能力。(3)專業課教學上:將人事部組織的國家注冊安全工程師職業資格考試、勞動保障部組織的國家安全評價師職業資格證書考試要求以及企業安全標準化相關要求納入專業課教學內容中;教學模式采用課堂教學和現場教學相結合的方式,將生產中的事故案例進行現場教學講解,加強實踐應用能力的培養,強化課程體系對于工程師能力的訓練功能。(4)企業實訓課程:企業實訓課程考慮目前的就業形勢,分為建筑安全及化工安全兩個模塊,以滿足不同學生的興趣要求。
2.2校內培養方案校內培養方案分為兩部分,一部分為基礎理論教學,該部分課程以數學、體育、英語、物理、化學、計算機等基礎課程為主,目的是培養學生具有較好的人文社會科學素養、較強的社會責任感、工程職業道德和服務意識,通過學習獲得從事安全專業所需的自然科學知識和經濟管理知識,有一定的國際視野和跨文化交流、競爭與合作的能力。另外一部分是專業理論教學,該部分課程體系由安全系統工程、安全人機工程、安全管理學、工程熱力學、燃燒與爆炸原理等理論教學體系和安全工程實驗、課程設計等實踐教學體系構成,目的是要求學生掌握安全科學、安全工程、安全管理、職業健康的基本理論、基礎知識和基本技能。
2.3企業培養方案企業培養方案分為現場教學及實踐教學兩部分,現場教學部分分兩個專業方向,其中化工安全方向課程體系由石油化工工藝及設備安全,化工安全設計,化工安全管理標準化,化工事故案例分析四部分組成;建筑安全方向課程體系由建筑施工組織設計,建筑施工安全,建筑安全管理標準化,建筑事故案例分析組成。授課教師采用校企聯合,要求企業教師專業職稱至少為安全高級工程師,并具備多年的從業經驗?,F場授課重點提高學生分析能力、解決實際工程問題能力、安全技術管理能力以及技術創新素質的培養。內容側重行業需求、行業發展方向、工程師素質、工程倫理、工程技術理論、工程技術方法、企業的主要生產工藝流程、原料、物料及產品的理化性質,各生產作業環節及主要生產設備存在的隱患及危險性,初步認識和了解安全防護裝置、安全設施的維護與運行情況,一旦發生事故可能的事故類型、事故原因及防范措施等方面。目的在于使學生了解安全工程專業發展以及需求,培養學生的專業興趣,從介紹安全工程的基本原理、知識和方法入手,對學生進行專業能力培養。
企業實踐教學部分由認識實習、專業設計、畢業設計三部分組成,認識實習主要通過現場參觀,使學生對各工藝過程、設備設施,尤其是安全設施作用有所了解,進而為后期的理論知識的學習提供基礎。認識實習時間為兩周主要內容。專業設計是畢業設計前的一項實踐教學活動,其主要目的是通過專業設計,使學生掌握安全工程的基本原理及基礎知識,并用所學知識完成一個理論問題探索的基本方法和基本技能,加深對所學專業的理解和認識,最后提交設計方案。與企業課程相對應安全工程卓越工程師專業設計分為兩個方向即化工安全方向和建筑安全方向。化工安全設計方向通過對主要工藝流程的危險辨識、評價提出保證工藝安全的設計方案。建筑安全設計方向通過對主要施工過程的危險辨識、評價提出保證施工安全的設計方案。畢業設計通過16周時間,學生在企業工程師及校內指導教師的共同指導下,選擇企業實際現場技術問題作為畢業設計選題,查閱、學習相關科技文獻資料,確定設計方案與技術路線,完成規定的設計任務,通過校企聯合組織的畢業設計答辯。
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文化工程論文范文2
初步設計內容包括:設計采用的標準規范、電源狀況、用電負荷、負荷等級、功率因數補償、全廠供配電系統、變電所布置、主要設備選型、控制信號和計量、繼電保護、防爆區域劃分等。對初步設計進行審查應注意:設計范圍和概算范圍應一致;初步設計應能夠實現且科學合理;設備選型應能夠滿足實際的需要并留有裕量;對總變電所設備和全廠其它設備的微機監控系統整體思路;對系統短路電流的處理方案;根據區域介質類型對防爆區域劃分應正確;全廠各變配電所系統圖及布置圖進行審查;對場地和設備應留有一定的裕量等;
2 電氣設備詢價采購、供貨商返資料給設計院
根據設備交貨周期,到貨時間,倒排設備采購說明書編制完成日期及技術附件簽訂日期。采購說明書應對電氣設備的主要參數及配置作出明確要求。在與供貨廠家簽訂的技術附件中應包括遵循規范、供貨范圍、產品性能、材料清單、試驗項目、包裝運輸、資料返回時間及數量、聯系方式等并附采購說明書,一般情況下選擇 3~5 家資質優良,業績較好的廠家進行談判,盡量做到相關技術性能、供貨范圍一致,以便商務報價的可比性。根據技術協議中資料提交要求,供貨廠家應按時提供相關資料,資料要求簽字蓋章、準確無誤,以便提交設計院進行詳細設計。設備資料包括但不限于設備平剖面圖、基礎平面圖、安裝圖、荷重等。設計院按照供貨廠家提供資料進行土建及電氣詳細設計。
3 詳細設計及土建施工
設計院根據供貨廠家返回的資料進行詳細設計,詳細設計包括:配電室布置圖,一次系統圖,二次線接線圖,電纜及橋架走向圖,防雷接地圖、照明、插座等圖紙;還包括相關電氣材料清單如動力和控制電纜、橋架、接地線、照明燈具、直流系統、交流系統、插座、軸流風機、防雷接地等材料的規格、數量等;土建施工時,尤其要注意防雷接地線,高、低壓柜,保護柜等柜體相應的基礎預埋,預埋件預埋時應注意數量和位置。
4 電氣設備驗收、就位和安裝
在土建、結構完成以后,電氣設備等相繼進場,應組織專業人員對到貨設備進行驗收,驗收包括核實到貨設備是否與技術附件要求的設備品牌,數量,尺寸、備品備件數量、專用工具數量、圖紙、出廠實驗報告、質量證明文件是否要求一致,外觀檢查是否有破損;大型設備對運輸及吊裝過程有要求的,還需在設備吊裝就位后檢查運輸或吊裝過程中相應記錄儀的相關數據,如變壓器就位后應對安裝在器身上的三維沖擊記錄儀數據進行檢查,設備吊裝,就位過程要做好安全保護措施,大件吊裝(如變壓器吊裝)時,需提前制定吊裝方案。設備就位后按照相關規范進行安裝。
5 電氣設備一次、二次連接、試驗及單體調試
電氣設備就位后,施工單位根據全廠電氣系統圖對一次部分各電氣設備進行連接,根據二次接線圖進行測量、控制、保護線路的連接。一次設備連接包括高壓電纜連接,如 110 kV 電纜頭制作連接過程需要請專業電纜頭制作人員進行現場制作,一次設備母線連接應按照相關標準選用力矩扳手對一次導線的連接螺栓進行緊固,一次連接過程中完成以后,由監理人員逐個進行檢查,確保每個連接螺栓達到規定力矩,且設備內無螺栓、墊片和工具等金屬物品及其他雜物留存。動力電纜應掛電纜標牌,電纜標牌應注明電纜起點、終點、規格型號和長度等。二次回路的連接一定做到連接準確無誤,二次線連接緊固,每個導線端應套有按照規定編碼的線號管,在檢查故障時有利于分辨。一二次連接完成以后,由安裝單位聘請有相應資質的試驗單位對電氣設備按照相關要求進行試驗,如對變壓器、電纜、母線、斷路器等進行交流耐壓試驗,對變壓器油進行試驗,GIS 進行氣體分析,斷路器還需做機械特性試驗,直流電阻測量等試驗,并對單個開關進行單體試驗。對二次回路用實驗臺做加壓通流試驗,一方面反映測量是否準確,一方面確保保護裝置能夠動作;對 CT進行極性校核,保證 CT 方向按照要求指向正確。在一二次設備相應試驗完成以后,應現場進行分合開關試驗,確保控制回路正常,對于高壓柜,應將斷路器置于試驗位置,通過給保護裝置加壓通流,使其保護動作跳開斷路器,以驗證保護傳動的正確可靠。
6 微機監控系統組態及聯動調試
文化工程論文范文3
對于一個國家的工業來說,化學工業所占的比重并不在少數,究其原因,可以說化學工業的發展極大的體現了一個國家的經濟發展水平和科學技術的發展水平化學工業的不斷發展,可以在一定程度上滿足人們高層次的科技生活的需要,也能夠鼓舞國家的各項產業的發展,促進包括工業、農業在內的各項國家基礎產業的進步。近些年來,化學肥料開始逐步的替代了舊的農業肥料,提高了農業的產值產量,帶動了農村相關產業的發展,在一定程度上推動了農村經濟、農業產值的高速邁進。但是與舊的農業肥料相比的不足之處就在于,化學肥料使用后所產生的化學廢棄物在很大程度上又造成了環境的污染,資源的浪費。化學肥料的殘留物成為了大自然的污染源頭。因此,化學工程有待提高,保護環境的宗旨是重中之重,資源的節約同樣是不能忽視的問題。但是,就目前我國的化學工程的污染、浪費現象仍是十分的嚴重,發展決不能以污染和浪費為前提,這是大錯特錯的。
下面我們來具體的分析一下:第一,生產的效率低下。就我國來看,我國的工業生產存在一個盲區,重點就在于生產的效率較低。在化學工程的研究的過程中,生產技術首先沒有達到預期的效果,環境污染的現象依舊沒有被制止。舉個例子來說,在進行的化學生產的實驗的過程中,材料的運用做不到理想的反應,反應現象達不到預計的效果。在這一系列的生產實驗的過程中,事實上,環境污染的現象已經在悄然的發生了,化學實驗所產生的殘留物、化學實驗敗北過程中所造成的化學污染。實驗過程造成了資源浪費的現象十分的嚴重,經濟浪費更是不在話下,極大的降低了生產的效率水平。另一方面,實驗沒有達到預期的效果,化學產品的使用效率低下,根本不能夠滿足人們的生活所需。第二,化學工程的生產過程,給環境造成了較大程度的影響。化學污染在當下我國的環境污染的比重中占了較大成分。重工業,尤其是金屬工業所產生的污染現象尤為嚴重。在對水資源的檢測的過程中發現,廢棄水中的金屬含量嚴格的超過了安全性能的指標。水資源的污染,也會對地下的土質產生影響,而土質又會影響農業的產值,這樣看來,化學生產所造成的污染現象是嚴重的。另外,在工業生產的過程中,廢棄水的直接排放,給自然環境同樣造成了污染。第三,化學工程的不連貫性,很容易生產的間斷性,從而影響生產的進度,尤其是當它發生了不合理的間斷的時候,很快就會對整個生產的過程產生影響。由此看來,生產效率的低下、生產過程中產生的污染以及生產的不合理的間斷等等這一系列的問題,都在阻礙著化學工程的發展和進步。
2我國化工生產工藝解析
從上文中,對于我國目前的化工生產過程中,存在著主要的問題就在于我國的化工生產工藝還不是非常完善。針對這些存在的問題,化學的生產工藝需要有哪些改進呢?在化工生產過程中,采取哪些最新的化學生產工藝能夠降低化學生產所產生的污染呢?第一,化學生產過程中,提高反應條件以及反應環境。反應條件是化工生產中最為重要的環節,為了達到高效生產,提高生產效率,減少廢料的產生,反應條件是最為關鍵的因素。因此,提高化工生產效率的最為關鍵的因素就在于加強化學生產過程中的反應條件。催化劑以及反應所需條件一定要達到所需標準,才能保證在化工生產過程中,高效生產,并減少廢物的產生。保證廢物不直接排放到自然環境中,就能保證化工生產的相對環保。第二,化工生產過程中,并非只是提高產品生產的環境,更應該能夠提供廢物處理的程序以及治理系統。包括我們經常看到的廢氣,都應該經過適當處理后才能進行排放。廢水的排放要采用化學綜合的化工工藝。其原理很簡單,主要是化學反應中最基本的原理,將廢水中的重金屬通過沉淀,從而減輕其危害性。此外,廢氣的處理應該在排氣的中部以及頂部,都設置一出廢氣處理系統,這些裝置可以將廢氣中的有毒氣體以及廢氣中的粉塵過濾,從而保證排放到空氣中的氣體符合國家要求的標準。第三,真正從化學工程中的化工生產工藝技術入手,工藝技術是指從不同的反應原理以及反應條件進行分析與探討。制造氧氣的方式有很多種,那么哪種方式才是最效率高并且更適合化工生產呢?在不同的環境下,對于生產的原料以及方式都是可以隨機改變的,并能通過改變來進行適應性生產,從而提高化學生產的效率,并實現高效以及綠色生產。
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文化工程論文范文4
【論文關鍵詞】物流企業知識管理文化
1引言
知識共享是指知識在個人或團體或組織間的各維流動,在組織中,它不僅包含員工之間的交流,員工對組織的知識轉移,還包括組織對員工的知識轉移。通過知識的共享不僅能促進知識的擴散,還能激發組織知識的創造。知識共享是知識管理的核心環節,為了行為方便,本文中知識共享與知識管理等同使用。
2企業文化對知識共享的影響
KPMG的一項知識管理報告發現,知識管理實施的困難排在第一位的是“知識管理不是企業日常管理工作”,而排在第二位的就是“缺乏知識共享的企業文化”。知識共享包含顯性知識的共享和隱性知識的共享,顯性知識的共享主要是個人與組織之間的知識傳遞,而隱性知識的共享主要是指員工之間的知識分享。個體的經驗、知識和智慧都是相對有限的,而一個組織團體的知識則是相對無限的,個體的知識只有通過交流傳遞才能得以發展成團隊或者組織的知識,才能發揮最大的價值,才能實現知識管理的目標,提高企業知識資本。但是,實踐證明,很多企業具備了知識共享的硬件環境,知識共享的信息平臺,如BBS、博客等,但卻沒有發揮應有功效。員工不愿意主動向組織或者其他員工提供自己的知識,或者是解決問題的方案,也不喜歡參與組織內的知識交流嘲。
出現這種情況一是因為員工將知識視為自己的競爭優勢資源,害怕自己共享但對方不共享而使自己失去知識優勢進而失去工作,二是因為大家習慣于各自為政,不愿交流,或者是組織各部門為維護本部門利益而禁止部門間知識交流。不管是員工的利己想法還是組織對知識共享的漠不關心都與企業文化相關。在一個互相猜忌,互不信任的企業文化里,沒有人會愿意貢獻自己的知識;在一個強調個人英雄主義的文化里,員工就不會有合作的意愿,沒有任務合作,知識在不同個體中得不到轉移;在一個對知識交流漠不關心的企業文化里,員工也不愿意花時間去做組織不關心的事情;在一個冷漠的企業文化里,知識交流就更不可能實現。這些企業文化都會阻礙知識共享,進而阻礙知識管理的實施。
相反,如果企業文化鼓勵員工互相交流,分享知識,相互提高,并輔予獎勵制度,那么知識共享將彌漫整個組織,如果組織員工所信奉的價值觀是合作提高,那么員工會偏好與他人合作,而在合作中,知識尤其是隱性知識會潛移默化的在不同個體或團隊間轉移。如果企業文化視員工與組織的關系平等,鼓勵員工向組織提供新觀點、新思想,并將自己獲取的新知識傳遞給組織員工,那么員工也樂意為組織出謀劃策,體現自己的智慧。如果企業文化把組織營造的像個大家庭,那么在大家庭里知識自私的心態不復存在,同樣也會自動假設對方非知識自私,大家就會毫無顧慮的分享各自的知識,如果組織不提倡創新,員工何來動力去利用知識創新,又怎么有意識去通過交流知識而創新。IBM公司建立了知識共享的文化,員工將貢獻自己的想法當成了一種習慣,每個員工都樂于共享自己的知識。公司非常尊重知識工作者的專業執著和熱情投入,尊重個人尊嚴和價值,鼓勵員工各施所長,為員工提供一個公平有挑戰性的工作環境。主管和經理經常與員工坦誠交流,面對面鼓勵他們交流知識,變革創新,并對他們的發展負責。
3知識共享的過程
知識共享的過程可以看做一個價值鏈,主要包括知識獲取、知識存儲、知識組織、知識傳遞、知識利用和知識創造六個不斷循環進行的環節,如圖1所示。
(1)知識獲?。哼@是知識價值鏈的源頭。組織首先需要獲取知識,而獲取知識的渠道多元化,包括內部和外部,外部主要有客戶、供應商、合作伙伴、競爭對手及其他各種知識資源等;內部則是以員工為主。組織在日常中要注意收集員工的一些新觀點,整理備案,具備將這些知識吸收的技能。為更廣泛收集員工身上的知識,應該鼓勵員工自由陳述觀點,而不是限制員工發表意見。對于好的觀點與建議要公示給大家,一是可以從精神上鼓勵提建議者,二是可以激發其它員工提建議。同時,對于研發性質的組織或者部門,可通過設計實驗或者一些產品原型獲得知識。
(2)知識存儲:知識獲取后,需要及時存儲起來。企業需要建立數據庫和知識庫或信息技術軟件來存儲獲得的大量信息、數據及知識。除了利用數據庫存儲知識外,可以將一些制度性的知識編制成文件,將操作或流程性的知識編制成手冊。這樣,不但利用紙質介質存儲了知識,同時再發放給員工,知識就存儲到員工手里了。另外,員工的離職總會帶走很多附于其身的知識,企業如果平時就注意積累這些員工在工作中所獲得的知識,保存下來,就能盡量減少員工離職所造成的知識流失,也能給繼任者提供大量工作信息,減少崗前培訓。對于企業自己開發的知識還可以通過專利或者版權形式來固化存儲,保護企業知識產權。
(3)知識組織:外界信息千變萬化,知識更新換代愈來愈快,所以知識存儲后,企業應定期進行數據庫、知識庫的更新。由于從不同渠道獲得的新知識是離散的也可能是不全面的,所以,組織需及時整理和完善這些獲取的新知識。對于員工所提出的新觀點或者建議,組織應該及時向其反映處理結果,這樣,一是一種對員工的尊重,二是一種強化新知識的行為。如果知識的組織維護很好,組織就有能力將這些知識轉變為商業計劃,并能有效提高其開發新產品的能力。而這些都需要企業具備知識選擇、過濾、加工和提煉的技能,只有做到這樣,才能去粗取精。
(4)知識傳遞:知識存儲在不同的介質、不同的地方和不同的員工個體的心智里,促進知識傳遞,實現知識共享,是組織知識創新的基礎。組織需要為員工構建知識傳遞的渠道,建立內部局域網和萬維網方便員工搜尋所需的信息和知識;建立資料室、信息中心或者論壇來方便員工查找和學習知識,有利于員工內部知識交流;組織是經濟環境中的一員,要善于在大環境里傳遞知識,及時向員工、客戶和相關機構信息,定期召開座談會、講座、會議或培訓來達到知識傳遞的互動;以團隊為核心的組織,要為不同團隊搭建溝通渠道,將績效好的團隊的經驗傳遞給績效不好的團隊,互相學習,提高組織績效。
(5)知識利用:知識只有利用了才會發揮其巨大的效用。組織應該支持員工提高自己的知識水平,并對自己的知識開發利用。對組織所獲得的、更有利于工作的新知識,如果員工沒有采納到工作中去就是極大的失敗,組織應保證員工將新方法新知識應用到了自己的工作中,同時,組織自身也需善于利用組織的知識資源去應對各種問題和挑戰,發揮知識的解決問題效用。對于非專利和版權知識,組織應對一些關鍵陛知識進行保護,防治非法利用,損害組織利益。
(6)知識創造:知識創造是組織發展的動力基礎,組織獲取新知識的渠道可無限擴展,只要有利于組織就應學習采納。由于知識的專業性質,如果讓不同專業知識碰撞就有可能產生創新,所以,組織要鼓勵不同專業、不同部門的人進行交流和交換意見。為鼓勵員工活躍創新思維,可以對提供新觀點和新知識的員工進行獎勵。由于創新大多是漸進式的,需要以原有知識為基礎,這種知識創新也最可靠和相對簡單,即使是突破性創新也要以某種現有知識為基點,這種知識創新往往會成為企業在新一輪競爭中的絕對優勢。所以,除了通過新知識和專業知識交流來進行知識創造外,還可以通過整合一些經驗和現有知識內容,獲得知識創造的來源。另外,組織對解決一些問題時所采取的新方法和解決新問題的思路也應該記錄下來,這也是一種組織的知識創造。
4基于知識共享過程的文化障礙分析
企業文化是企業成員所共有的價值觀、共同想法、決策方式及共同的行為模式之總和。企業文化價值可以從參與性、一致性、使命和適應性等四個維度加以評價和衡量H,如圖2所示。
(1)參與性:員工對組織的忠誠度可由員工的工作態度來反映,員工工作積極是對組織的信任與支持。要讓員工充分參與到組織的建設中,則必須給予員工決策權力,而戰略制定無疑是最能反映一個組織的授權程度。讓員工參與戰略制定,不但能使員工承擔責任,還能培養員工的主人翁意識,影響員工的工作態度。團隊導向則是提高組織凝聚力的有效措施之一,將組織劃分成部門或者團隊,根據部門和團隊的績效確定工資或者薪金,倡導團結一致的工作精神,發揚團隊內的合作精神,將大大發揮團隊工作大于個體之和的工作優勢,將組織內的員工能力擰成一股股強勁的繩。除此之外,要讓員工長久參與到組織建設中還需要重視員工的能力發展,讓員工覺得組織真的把自己當成組織生存與發展的一分子I5]。在知識經濟時代,組織尤其要將員工的知識能力看作組織的競爭優勢資源,要重視加強對員工的能力培訓,加大對員工在職教育的投資力度,幫助員工學習,增進和提高員工的知識、經驗和技能,這樣,必定會帶來組織效能的提高。
(2)一致性:組織員工如果人心渙散,像盤散沙,則必定什么事都干不好,組織遲早要面臨失敗。組織如果能夠上下一心,則眾志成城,再困難的問題,都能借助集體的力量去解決,可以說,組織的問題是座大山的話,一致性就是組織面對困難的支點,而員工的知識則是杠桿目。要達到一致性,首先,組織必須具備共同的核心價值觀,組織成員必須有強烈的組織歸屬感,才能在危急時與組織站在同一條戰線之上,而組織公平公正的對待每一位員工能夠加強員工的組織歸屬感。當組織面臨資源緊張等問題時,達成一致意見,則能夠最大限度的發揮組織資源的作用,而不會發生資源爭奪現象,渙散組織的“軍心”。關鍵問題上達成一致更是關系到組織的發展和生死存亡,特別是能夠最大限度留住組織的優秀員工。同時,各部門間的任務要協調一致,默契的配合完成組織的任務,跨部門合作交流時能夠在愉快輕松的氛圍里進行,遇到問題都能在組織內找到相應的協助者,都將強化組織成員的凝聚力,這就是企業文化的一致性。
(3)使命:這是關乎組織未來發展的首要問題,只有在員工也認同組織的未來理想狀態并為此努力時,組織的使命才可能達成。使命的完成還需要目標的支撐,組織必須要有長期的目標和方向,并按照既定的目標不斷前進,才能形成對使命的有力支撐。為使員工充分參與到組織使命建設中,組織需要制定一套明確的戰略方案指導員工的工作,讓員工工作能夠有的放矢,避免員工的工作無所可依。此外,組織具備有戰略眼光的領導者對于組織的發展也相當重要,領導者的知識素質能夠讓組織迅速步人正軌,避免步入彎道。
(4)適應性:在激烈競爭的經濟一體化環境中,適應性對組織至關重要。首先,組織要建立學習型組織,鼓勵員工學習,為員工提供學習的機會和空間,讓員工將學習當作一種樂趣,在學習中感知外界環境變化,培養員工對新思想和新方法的接受力度,提高員工對外界環境的敏銳洞察力。因此,當環境變化而需要發生變革時,員工能夠為組織提供意見,支持合理變革而不會成為變革的強大阻力,并且能在最短時間內適應組織的調整,減小組織的震蕩。顧客至上是買方市場環境中組織所要持有的首要經營理念,因為顧客是產品的用戶,他們的喜好關系到產品的暢與滯,從而影響組織的收入。現在顧客喜好越來越多元化,需求愈來愈變化神速,所以組織的員工應時刻關注客戶需求變化,根據客戶需求調整市場策略、營銷策略,甚至是改變整體戰略。
在企業知識共享的不同階段,如果企業文化不能提供很好的支撐,就會對知識共享活動帶來嚴重阻礙。在知識共享的六個階段中,企業文化的四個維度發揮的阻礙作用和作用方式均有所不同,可以歸納見表1。
5某物流公司知識共享中克服文化障礙的案例
某物流公司為專業從事生鮮冷凍食品運輸的企業,隨著業務的快速發展和客戶需求的不斷變化,企業要求在內部開展行之有效的知識共享活動。為此,企業投人大量資金建立知識共享渠道,從發達的內部局域網,到舒適的工作討論室,硬件條件可謂非常先進。但是,這些大量的投入并未能從根本上改變原有局面,員工仍然對參與知識管理活動的熱情不高。該公司經過分析,認識到文化障礙是知識管理工作效果不理想的主要原因所在。為此,公司采取了下列措施:
(1)高層領導帶頭。高層領導的主要改變在兩個方面:一方面,企業的很多規章制度、管理通告等都通過網絡,并為每個高層領導開通了個人網絡空間,適時更新有關信息,例如高層領導關心的一些問題、對某些問題的思考和討論等,通過這種活動發揮帶頭示范作用;另一方面,高層領導大量接觸基層員工,認真聽取他們的意見和建議,并且認真對待每一位員工的建議,及時給與回復,從而極大鼓舞了員工表達自己觀點的熱情。
(2)強化對員工的培訓。在很多情況下,人們產生抵觸的主要原因是對陌生事物的不熟悉和由之產生的排斥。該公司為員工提供了大量有關培訓,包括計算機和網絡使用、如何提出更為有效的提案、如何參與或主持小組討論等,培養員工參與知識管理活動所需的技能,提高他們從事知識管理活動的能力。
(3)提出了明確系統的知識管理計劃。根據企業戰略的要求,制定了明確系統的知識管理計劃,并與員工進行充分溝通,保證員工對企業知識管理活動的目的、要求和進展情況有充分認識和了解。
文化工程論文范文5
催化裂化具體的工藝過程是為實現特定的操作條件服務的。在一定程度上也限定了操作條件的調整范圍。但就反再系統來說,操作條件就包括諸多方面,如溫度、劑油比、停留時間、催化劑的預提升與預提升介質、油氣與催化劑的接觸、兩者的混合與流動、兩者的分離、反應的終止、催化劑中油氣的汽提、催化劑的性能以及催化劑的再生條件等。盡管操作參數眾多,但平時可調整的卻屈指可數,有些參數,反再系統工藝路線已經確定,也就基本確定下來,不能再調整或無法調整了。
2操作條件的影響
催化裂化在接近常壓的低壓下操作,在這個壓力范圍內壓力對熱力學的影響微乎其微。較低的烴分壓有利于裂化,不利于生焦,因而是有利的。最小總壓取決于后續分離系統,目前在300l(Pa以下。烴分壓可以通過噴入水蒸汽的方法來降低(一般噴入水蒸汽的量占進料的1~5%),也可以將一部分輕烴氣體打循環,但循環量需要根據具體的經濟性來確定。
3焦炭燃燒動力學
催化裂化焦炭的收率一般在4~8%之間。在再生器的典型溫度條件下,富氫化合物要么揮發,要么裂化成可揮發性組分和焦炭。催化劑再生所需要的時間主要由焦炭的較慢的燃燒速率決定。焦炭燃燒的活化能約為147kJ/mol。催化劑焦炭含量為1%、燃燒后煙氣中的氧含量為1%催化劑焦炭含量為1%、燃燒后煙氣中的氧含量為1%,燒焦時間與溫度之閫的函數關系如圖1所示。該函數關系非常重要,因為它確定了催化剡的總量與再生器的大小。減小再生器的大小與催化劑的總量很重要,原因有兩個:FCC再生器在整個裝置的造價中占有很大的比重,減小其大小有利于降低裝置的投資;減少催化劑總量,不僅有利于減少操作費用,而且還有利于根據原料與產品的變化迅速改變催化劑。FCC裝置是一個“熱平衡體系”,熱催化劑為裂化反應提供了部分熱量。FCC裝置的熱平衡與催化劑的活性、原料性質、原料的預熱和反應溫度有關。此外,熱平衡還與再生煙氣CO2/CO的理想比例有關。焦炭燃燒的一次產物有CO、CO2和H2O,CO與CO2之比是溫度的函數。CO與O2反應生成CO2是自由基反應,在有固體存在的條件下反應速率會減慢。如果煙氣中含有過量的空氣,則只要一沒有固體就會燃燒。到目前為止一直是這樣。為了促進CO的燃燒,現在都加含有Pt等貴金屬的助燃劑。使CO轉化成CO2也可以通過提高反應溫度來實現。CO均相燃燒生成C02的活化能較高,約為293kJ/mol,在空氣充足的情況下,在7000C以上CO可以完全轉化。從熱平衡的角度,達到7000C以上的再生溫度毫無問題,但是再生器的材質和催化劑限定了最大再生溫度。催化劑在高溫條件下容易燒結,也易于水熱失活。當然,如今的催化劑可以保證在高達850℃的高溫條件下不會造成燒結破壞,但水蒸汽的老化作用要求溫度要比該溫度低得多。設計者在迸行反應器設計時,在降低再生溫度以減小水熱失活與提高再生溫度以減小再生器大小之間權衡。另外一個減小催化劑水熱失活的方法是采用兩段再生:在第一段,在較低的再生溫度條件下,進行富氫焦炭的再生;二段在較高的溫度下操作。燃燒所需的停留時間是根據等溫反應計算得到的,而FCC再生器并不總是等溫的,尤其是催化劑顆粒溫度不均勻。再生過程中質量傳遞的影響要降低到最小,以便催化劑顆粒內部溫度不超過氣相溫度。燃燒過程中的擴散控制是反應速率快造成的。擴散速率是催化劑顆粒直徑的平方的函數,而反應速率則是溫度的函數。顆粒直徑需要在200岫1以下,再生器才能在6500c以上操作而避免顆粒內部產生高的溫度梯度。固定床反應器的最小顆粒為1mm,移動床反應器的約為3mm,只有流化床反應器的催化劑顆粒直徑小于200μm。對于焦炭收率很低的情況,可以考慮采取稀釋空氣、由此降低絕熱溫升的方法保護催化劑。這種方法理論上可行,實際操作過程中空氣量太大,有一定的問題。
文化工程論文范文6
轉型發展的邏輯對于某些地區的城市轉型問題具有實際意義,但結合當前經濟增長的發展趨勢來看,可以發現“現代服務業”正以強勁的勢頭發展壯大,同時其與工業和制造業的互動發展越來越受到關注。更多的研究倡導構建產業融合發展的機制和環境、完善服務體系、優化生產組織方式、加強信息技術的應用,以服務業發展水平的提高來促進工業和制造業水平的提升,從而優化產業結構,形成和完善各種產業鏈,實現現代服務業和傳統工業、制造業“兩輪驅動”。為了保證重化工業城市經濟的發展,同時實現城市經濟發展模式的轉型,需要選擇適合重化工業城市轉型發展的路徑和戰略。結合已有研究,本文認為對于像葫蘆島這樣的重化工業城市,應該從現代服務業與工業、制造業融合發展的視角,來尋求重化工業城市的發展轉型。
2現代服務業與重化工業的耦合發展
2.1現代服務業由于社會進步、經濟發展和社會分工專業化等需求,現代服務業從傳統的第三產業中延伸和發展出來,已經成為現代經濟的重要組成部分。其內涵是一個相對動態的概念,廣義的現代服務業包括傳統服務業的升級和新型的服務業,狹義的現代服務業主要是指依托信息技術、現代化科學技術和技能發展起來的,信息、知識和技能相對密集的服務業?,F代服務業之所以區別于傳統服務業,主要是指依托信息技術和現代化管理理念發展起來的、信息和知識相對密集的服務業,與傳統服務業相比,更突出了高科技知識與技術密集的特點。就現代服務業的行業范疇而言,一般包括金融保險業、信息服務業、商務服務業、旅游業、物流業、房地產及社區服務業等。
2.2現代服務業與重化工業現代服務業與重化工業的耦合發展、和諧共生是推動工業化、實現新型工業化的有效路徑。一方面,現代服務業的發達程度是衡量一個國家和地區經濟、社會現代化水平的重要標志。結合重化工業來看,現代服務業發展的重要功能體現在以下三個方面:第一,發展現代服務業是提升地區經濟和運行質量的重要戰略舉措。為工業提供中間服務的金融、物流、批發、各類專業服務等服務業的發展,直接影響該地區的經濟和運行質量?,F代服務業的發展不僅對服務業本身,而且對提升其他產業競爭力,改善地區投資環境發揮推動力作用。第二,發展現代服務業是實施地區經濟可持續發展戰略的需要。按照我國現有工業發展模式推測,到2020年,環境污染和資源消耗都將達到非常嚴重的程度。加快發展現代服務業,有利于實現產業結構優化,減少對自然資源的依賴,減輕對環境的破壞,是實現經濟可持續發展的必然選擇。第三,大力發展現代服務業能夠有效提升城市基本職能。現代服務部門提供的服務是促進現代城市與周邊地區及全國、全球之間經濟聯系的“黏合劑”。正是通過這些服務活動,才能促進城市綜合性工業部門與城市中心地帶之間的垂直和水平聯系。因此,現代服務業越發達,城市就越具有跨區性和綜合性的服務功能。現代服務業在知識經濟和經濟全球化發展過程中,正發揮著越來越重要的作用,并呈現出新的發展趨勢。結合重化工業來看,主要表現在與重化工業的產業融合化趨勢越來越明顯。現階段產業融合的突出特征是,工業企業非主營經濟活動的外包,帶動現代新興服務業的發展?,F代服務業加速向重化工業生產前期研發、設計中期管理、融資和后期物流、銷售、售后服務信息反饋等全過程滲透,重化工業內部逐漸由以生產制造為中心轉向以服務為中心轉變。重化工業的國際營銷網絡的形成,就是聚集營銷人才、進行研發產品、產品運輸與儲存、廣告、保險、會計和法律服務等開發市場的過程,在這一過程的每一環節都伴生服務需求。換句話說,現代服務業和重化工業的關系正在變得越來越密切,這主要表現在重化工業的中間投入中,服務的投入大量增加。另一方面,重化工業部門的功能也日趨服務化,主要表現為:一是該部門的產品是為了提供某種服務而生產的,例如汽油和煤氣;二是隨產品一同售出的有知識和技術服務;三是服務引導重化工業部門的技術變革和產品創新。在激烈的市場競爭環境中,許多原有的工業企業通過大規模的進入或兼并現代服務業來整合原有的業務。
2.3現代服務業與制造業耦合發展的策略(1)宏觀層面。推進融合發展的對策措施是加強產業關聯,構建現代服務業與重化工業的互動發展機制。實行主輔分離,推進企業內置服務市場化、社會化,降低經營成本。進一步完善勞動用工制度,強化企業內部資源、業務整合的自主性。引導和推動企業通過管理創新和業務流程再造,逐步將發展重點集中于技術研發、市場拓展和品牌運作,將一些非核心的服務環節剝離為社會化的專業服務,以核心競爭優勢整合配套企業的服務供給能力,大力發展產業內部的專業化分工體系。有針對性地吸引關聯性外資服務業進入,變單純的重化工業集聚為集成工業與服務功能的產業鏈集聚。規范服務業競爭秩序,降低服務外包的合作風險。鼓勵規模大、信譽高、服務質量好的企業,實施跨地區、跨行業的兼并重組,促進現代服務業的集中化、大型化、組織化。建立信息共享平臺,健全中介體系,推動相關企業間合作,實現社會化服務與工業環節的“無縫式對接”。(2)微觀層面。加強對研發與技術服務業的規劃發展。葫蘆島市的石油化工業、船舶制造業和有色金屬加工業等行業的企業發展已經具備一定的基礎,企業集群也已初現規模,具備發展研發服務的基礎和條件。企業集群的發展必然要求對上下游產業鏈進行整合,對研發服務的需求會愈來愈強烈。因此需要盡快形成研究開發體系和技術服務體系。
3結論