前言:中文期刊網精心挑選了生產部述職報告范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
生產部述職報告范文1
***,現任安全生產管理部主任,主抓***安全生產工作。2018年以來,在省局、分局、集團、公司的正確領導和大力支持下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以教育、培訓、管理三個方面為抓手,不斷完善制度,創新方法,全面落實安全生產主體責任,保證投入,制定了**********等防治措施,強化職工安全教育培訓,保持了持續穩定的安全形勢,截至2018年11月14日,********已累計安全生產****天,已實現連續安全生產*****周年?,F將2018年的主要工作簡要述職如下:
在安全管理方面,2018年,********未發生工亡及重大非傷亡責任事故,職工安全教育培訓率、合格率、持證率均為100%,圓滿完成了各項指標任務,在日常工作中主要抓好以下幾點:
一、強化思想教育,提高職工自我保護意識,為安全生產夯實思想基礎。
廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。2018年先后舉辦了****************等深入人心的集體活動,營造了濃厚的安全生產氛圍。持續開展各類事故案例警示教育活動。2018年共組織10余名典型違章人員,走進職工培訓課堂進行現身說法,將一個個鮮活生動的例子展現在職工眼前,用身邊人講身邊事,通過剖析自己,來警示教育別人,使廣大干部職工深刻認識到了生產安全、人身安全與自己、與家庭、與企業的重要性,在干部職工中引起了強烈的反響,達到了“總結一案、教育一片”的目的;組織礦領導學習安全生產相關法律法規,通過學習,強化安全生產責任意識,做到安全管理警鐘長鳴;利用井口大屏和周三、周五培訓日進行警示教育宣傳,共有9000多人次職工參與日常警示教育。
二、強化培訓管理,拓展培訓內容和方式,增強職工業務素質,提升職工自保、互保、聯保能力。
除扎實做好日常培訓任務以外,為提升培訓效果,重點開展專項培訓工作。2018年,共組織了2次“安全大講堂”活動,邀請副總及以上的領導干部走進課堂共培訓124人;共組織專項培訓5次,共培訓3642人次。其中安全風險辨識專項培訓,提升職工分析和辨識作業環境中所存在危險源的能力,共計培訓1184人;應急救援專項培訓,提升職工自救互救和應急逃生的能力,共計培訓1046人次;職業健康專項培訓,提升職工作業環境中自我健康保護的意識和能力,共計培訓1052人;安全風險分級管控專項培訓,提升管理人員準確辨識風險源的能力,共計培訓175人;事故隱患排查治理專項培訓,從隱患排查治理的相關制度入手,讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關規定,以及時消除崗位和身邊的不安全因素,共計培訓185人次;這些分專業、分工種集中培訓的方式,有針對性,不枯燥,得到了干部職工的廣泛好評。
三、強化現場管理,突出事故防范,并嚴格考核獎懲。
突出重大事故防范和零星事故預防工作。嚴格執行防治水規定,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜絕水、火、瓦斯等重大事故,同時以頂板、運輸為管理重點,堅持每月至少2次的頂板普查,每周開展運輸突擊檢查,預防零星事故。
堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線,重點抓工程質量、文明生產,重點檢查規程措施落實情況。同時堅持突擊檢查不斷線,每周安排安全突擊小分隊,以中、夜班為主,根據生產地區安排,重點抓采掘運輸,重點檢查違章行為,同時,每旬組織1次標準化驗收,不定時間,不分班次,對各單位標準化建設情況進行檢查。截至2018年11月9日,各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條,三違123人次。每月開展1次安全工資考核,對得分排名前3名的單位,分別獎勵考核工資的8%、5%、3%,大大提高了各單位安全工作積極性。
四、堅持制度建設引領安全管理,把握發展方向,嚴抓貫徹落實。
為強化安全管理,完善安全管理機制,我礦對制度完善工作高度重視。2018年以來,我礦重新修訂并下發了安全生產責任制,補充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風險分級管控基本制度、應急管理基本制度、職工教育培訓基本制度5個制度匯編,還對照公司的規定,將領導帶班下井制度、安全監督檢查制度修改完善。
積極構建“雙控機制”建設。在完善相關管理制度的同時,嚴格按照《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》(省政府2號令)的要求,結合礦井現狀,進行了全面的風險辨識評估工作,編制了2018年專項風險辨識評估報告,并對隱患排查相關的內容進行了規范。
生產部述職報告范文2
你們好!2007年生產發展部在集團公司領導下,在各部門的大力配合下,主要在以下六個方面取得了進展和突破。
一是安全生產工作實現了新跨越
以“平安水務”為目標,加強了安全生產的精細化管理:一是加強安全生產的制度和隊伍建設。采取優化各生產單位的操作規程、制定各類應急方案,與各單位簽訂了安全生產責任制,舉辦安全技能培訓班等多種形式,實現多層級、全方位的管理,促使集團公司安全生產工作逐步走上了規范化的軌道;二是加大了安全設施改造的投入。先后投資200多萬元,實施了冶口水庫二次擴容工程,柳林、崮山水廠監控系統,老集泵站配電改造,極大提高了安全防范和應急處理能力;三是加大演練和督導力度。組建了給排水搶險搶修隊伍,先后進行了3次實戰演練、4次安全大檢查。在各部門的共同努力下,集團公司全年沒有發生大的停水及水污染事故,沒有人身傷亡事故,實現了安全生產無事故。
二是節能降耗工作取得了新成績
按照張總年初提出的降低4個1%和4個10%的成本控制目標,在生產各環節加大了控制管理力度,在“精、細、準、嚴”上下功夫,超額完成了各項目標,挖潛增支700萬元以上,其中供水漏失率、用電單耗分別下降2.6、3.1個百分點。一是加強用電管理,實行節能改造。制定了《加強節電管理的實施意見》,會同中水公司完成了一污廠配電系統改造,及時報停了400kva變壓器,年節約電費10萬余元;完成對杏花村等3處加壓泵站的設備改造,提高設備效率。本年度供排水用電單耗同比下降了3.1%;二是經濟、優化供水生產調度系統。通過科學分析和比對,對西河北等3個區域的調度系統進行了優化,及時發現了古陌等區域的5個漏點,每日挽回漏失水量1500立方米;三是嚴格控制計劃審批,做到增收不增支。本年度各類經費均按10%的計劃予以下調,同時強調內部節約挖潛,在供排水產量及業務范圍均大幅度增長的的情況下,審批生產材料計劃358萬元,與去年持平;四是加大節水工作的管理。因集團公司階梯水價、一戶一表改造、供水管網改造等方面的突出成績,2007年5月份省建設廳、省經貿委兩部門授予集團公司“山東省百佳節水企業”榮譽稱號。
三是企業發展工作再上新臺階
配合集團公司強勢水務的奮斗目標之一,我們一是加強重點工程的管理力度。供排水重點工程建設是集團公司做大做強的重要戰略支撐,為了確保各項工程的順利實施,生產部從項目確定、方案論證、可研環評、項目的施工安排等各環節進行全方位控制和統籌安排,完成中水廠選址、工業園污水廠出水排放出路等4個項目的前期論證,完成了米威三期調水工程、工業園污水廠、崮山污水廠、二污中水廠4個項目的可研報告和環評報告,安排工程施工任務350份,預算投資1.5億元,為項目的順利開展奠定了重要的基礎。對所有項目進展實行周調度、月通報,做好集團公司與市政府分管部門聯系的橋梁。目前已編制工程通報46次,本年度的重點工程建設任務已全部完成,完成投資2.45億元,鋪設管道230公里。二是做好新用戶業務的辦理。本年度兩個審批窗口業務范圍擴展到了工業園區、初村、溫泉等區域,業務量直線上升,全年受理業務1015份,收取工程款6681萬元,較去年同期翻了一番多,為集團公司不斷拓展經營空間和范圍奠定了堅實的基礎。三是世行項目取得了實質性進展。經過復雜論證和協調,3月18日世行項目正式開工建設,并順利通過了12月份世行檢查團的檢查。現已協調世行到位資金2100萬元,進一步增強了集團公司的項目管理水平和經濟實力。四是圓滿完成了供排水企業經營許可證的申報工作。集團公司同時獲得了省內首批供水及排水一級經營許可證,成業省內同時獲得兩證的三家水務企業之一。標志著集團公司具有了跨區域從事供排水經營活動的資格,為做大做強目標的實現及市場開拓工作奠定了堅實的基礎。
四是生產調度工作取得了新進展
生產部對集團公司的各項生產活動負有總計劃、總調度的職責,本年度一是本著四統一的原則,理順集團公司的生產物資管理程序,制定了《生產物資管理意見》。同時對所有的工程編制了唯一的身份代碼,從根本上解決了以往工程名稱、號碼混亂的問題,為物流系統及財務成本核算奠定了基礎。二是制定了集團公司重點工程、經費計劃、財務收支等各項計劃,較好地指導了全年的供排水生產和工程建設任務。三是科學調度水資源,確保凈水廠、泵站及管網系統安全、經濟地運行,全年供水4683萬立方米,同比增長了4.0%。四是做好設備管理。加強對中心區泵站及高位水池的現場管理,陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵的成功改造,為解決其他生活小區內泵站噪音擾民的突出問題創造了成功的經驗。目前由生產部直接管理的泵站和高位水池已分別增加24個、20個,全年安全加壓供水614萬立方米。
五是信息建設工作獲得了新突破
信息化建設是集團公司科技創新的重點。本年度我們主要在信息化系統的上檔升級上下了功夫。一是配合階梯水價的實施,對收費系統進行完善和改進,成功解決了以往水費卡扣費效率較低的老大難問題,提高了集團公司的經濟效益和用戶的滿意率;二是配合世行項目的實施,對熱線叫系統、生產調度系統進行升級改造,打造了國內一流的客戶服務和供排水一體化調度平臺;三是配合質量認證工作,將供排水報裝系統完善和運轉起來,有效地實現了資源共享,解決了工程信息不暢通的問題;四是配合供水業務的擴展,新建泊于、遠遙等自動化控制系統7處,確保集團公司的業務開開展到哪里,信息化建設就拓展到哪里。
六是統計工作提升到新高度
一是加強了供排水生產的動態調度管理,當好生產參謀。增加統計的范圍和頻率,從月調度調整為日調度,全年統計各類生產指標4560個,新增統計指標20個,完成統計報表178份、編制每月完成情況12期,為集團公司生產決策提供可靠的資料和信息。據統計全年供水4683萬立方米、售水3984萬立方米、處理污水3597萬立方米,同比分別增長4.0%、7.7%和13.5%。因統計方面的突出成績,集團公司被市統計局授予“2007年度威海市統計教育先進單位”的稱號;二是實行了外報資料的歸口管理。為了保證集團公司對外公布數據的統一,生產發展部承擔了回復政府及其他主管部門生產統計數據及資料的任務,對重點工程、三區一園、生態市建設、綜合整治等8個專項工作定期進行調度。本年度承辦外部來文及外調資料145份,對市政府批轉的米山水庫加固除險等6份批示進行科學論證,優質、高效地承辦了建市二十周年供排水成就展全國及山東省節水成就展的資料整理及編輯工作,得到了水務同行及政府主管部門的好評。
生產部述職報告范文3
20XX年4月,井下作業公司兩個海外項目部重組整合為一個職工百余人,業務范圍涉及修井試油、稠油注汽、綜合技術服務專業三大范圍,施工國家分布在伊拉克、阿曼、蘇丹等10個國家的綜合性項目部,為進一步理順管理,全方位掌握海外各平臺情況,不斷提高海外人才隊伍的整體素質水平,傾力打造國際化人才隊伍,項目部經理吳玉濱帶領班子及機關成員在公司有關文件的基礎上制定《井下作業技術服務項目部平臺經理述職管理制度》,在項目部周工作會上施行。
組織專業人員結合現場實際,編制平臺經理述職報告PPT模板,內容涵蓋生產運行、經營管理、隊伍建設、物資、設備、安全、培訓、黨群、存在的問題和下步工作計劃等十項內容,并將述職報告上交至項目部主管副經理和主管崗位處進行審核,既實現了一級對一級負責,也保證了述職報告的全面性和專業性;同時要求平臺經理在倒班休假回國三天內確認述職時間,在兩周內完成述職,保證了述職的時效性;述職過程中,平臺經理與項目部領導班子及機關崗位人員進行充分交流,如實反映現場本輪班生產經營各項情況和存在的問題,提出需要協調解決事宜,并根據會議中項目部領導提出的不足之處在一周內備案并整改,保證了述職報告的實效性和科學性,層層制度的制定,全面保證了述職報告的質量和效果。
隨著工作不斷推進,結合長城公司的工作要求和兄弟單位的優秀經驗,同時為進一步做實、做優、做細述職報告的經驗成果,給項目部高學歷員工提供一個鍛煉和提升的機會,項目部將述職報告范圍從平臺經理擴展到平臺經理、帶班隊長、HSE監督、機械師等多崗位:平臺經理帶領機械師進行述職匯報,HSE監督進行專項述職匯報,下步將實行帶班隊長帶領司鉆進行述職匯報,實現境外項目中方人員崗位的全方位覆蓋。
生產部述職報告范文4
述職報告,顧名思義,是領導干部、工作人員陳述自己在任期內的工作情況。下面就讓小編帶你去看看車間助理個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
車間助理述職報告1社會經濟的發展,讓會計學成為炙手可熱的行業,也成為企業、公司等日常經營必不可少的必備。隨著會計制度的日臻完善,對會計人員的高度重視和嚴格要求,作為即將步入社會的會計專業人員,為了符合社會的要求,加強社會競爭力,必須嚴于自身的專業素質修養,培養較強的會計工作的實踐操作能力。經過三年半的專業學習后,在把握了一定的會計基礎知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人于20____年2月25日—20____年5月30日在____律師事務所進行了為期三個月的專業實習,以下是此次實習中的一些心得和體會。
一、實習的重要性
會計是對會計單位的經濟業務從數和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監督,旨在提高經濟效益的一種核算手段,它本身也是經濟管理活動的重要組成部分。會計專業作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。
針對于此,在進行了三年的大學學習生活,通過對《中級財務會計》、《財務管理》、《管理會計》、《成本會計》及《會計電算化軟件應用》的學習,可以說,所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,認為在實際操作中,自己只要理論運用到實踐,就會信手拈來,一氣呵成。經過三個月的實習,我才意識到,自己的想法過于天真,真正的會計工作,是不可能用書本知識來衡量操作的,終于體會到了,實踐勝于理論這個道理是如此深刻。沒有實踐,或者我永遠都不會以為會計工作是如此的嚴謹認真,也不會以為作為一名會計人員,需要比其他工作更多的細心與耐心。
二、實習單位情況
帶著一種幸福與美好的憧憬,我來到了天成律師事務所,這是一家比較中型的律師事務所,擁有20多位專業律師。從事著民事、刑事、行政等各種法律業務。平時的賬務往來是比較復雜而多量的,而且日常處理的財務工作量比較大,要求也比較高,要做到迅速,有效,且不能出錯。因此,對會計的專業水準要求也相當的高。
三、實習主要過程
由于這里的每一位律師,都是十分嚴謹而專業的,心里有著不小的壓力,畢竟,面對著大量的專業人士,自己顯得如此的心虛。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告2各位領導:
大家好!
首先,我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向三個月來關心、支持和幫助我工作的經理、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,進入公司三個月以來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我三個月來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,努力認真完成本職工作,雖然壓力很大,但是我秉承有壓力才有動力的原則,緊張而又充實積極向上的工作,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向經理和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到匯總填報應收賬款周報,為相關領導部門了解企業應收應付財務狀況、并據以催促各部門及時與客戶及供應商對賬且及時收回賬款,保證公司資金的穩定流轉。
當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。
各位領導,回顧自己這幾個月來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,希望各位領導評議后能給我做財務會計的機會,我一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作,爭取三個月后掌握總賬會計的所有工作職能,實現自己的工作目標。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告3____年,自己積極投身于學校的學習和實踐活動,以及和諧校園和升本建設工作中,努力做到服務大局履行崗位職責,做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務圓滿完成,服務師生、廉潔自律,自覺維護學校的利益和個人的聲譽。
一、工作:
1、認真學習和實踐科學教育,努力把握本質,結合學校的工作實際,進行系統地思考,組織部門落實學校的各項整改措施。
2、積極投身防治甲型流感工作,認真值班,落實學校的總體部署,調整組織實施“2+1”實訓工作,并深入蹲點的建工系級積極指導和檢查落實該項工作。
3、認真組織落實升本的各項具體任務。
組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓基地建設,進行了兩次政府采購的招標,為學校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設備采購合同方知網的數據資源建設。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設備事宜。
4、組織了今年的學院高職教育人才培養工作水平數據采集工作,圓滿完成數據分析報告。
5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產品制作”比賽獲優秀獎。
6、組織科研項目的申報和管理工作。
省教育科學規劃課題一項,煤炭職業教育基金項目3項(每項2萬,其中有自己一項),陽泉市科技項目2項(每項5萬),橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和教學改革項目4項。
7、組織職業技能鑒定工作,積極系部開展多種職業技能培訓和職業資格考試工作。
學院國家技能鑒定所組織了600多名學生的鑒定,今年??飘厴I生獲證率達到____%以上。
二、存在的問題和不足
對照學校發展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:
1、理論學習的主動性不強,用科學教育觀指導實踐能力需進一步提高。
2、深入教學一線調研和檢查落實不夠,對“2+1”頂崗實訓深層次實質性工作做得不多。
3、學院的橫向課題,科技開發、科技服務還很薄弱。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告4尊敬的各位領導,各位代表:
20____年9月,我被調到____擔任項目助理,并兼任____經理,主要負責公司消防、保衛管理及____的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領導的關懷下,在部門經理的精心指導下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環境和崗位的變化,現就任職以來的具體工作述職如下:
消防、治安保衛是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手,狠抓制度的執行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱,根據提綱,每月對各部門實施監督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。
后勤管理方面,首先,為加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析,根據月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學的依據。其次,為了提高服務質量,主動到生產班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。
2______年已經過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責方面還不很清楚,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。
20____年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想,重點落實消防管理責任制,作到所有消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度,使消防設施處于可控狀態。在治安保衛管理方面,嚴格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準進入公司,使保安工作更加規范化、程序化。
____是____有限公司的子公司,20____年工作的指導思想是:“以安全為基礎,以優質服務為目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內。車隊方面,業務用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議,以提高我們的服務水平。
各位領導,各位代表,新的一年已經開始,__________公司工作的宗旨是為全體員工服務,因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓、宣傳等手段,把我們的服務提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告,請予以審議。
謝謝。
述職人:
20____年5月11日
車間助理述職報告5各位領導、各位同事:
自今年____月份被聘用為店長助理以來,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領導和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經營理念,積極做好服務、管理、協調等職能工作,使公司生產和質量安全工作逐漸步入正軌?,F將具體工作情況匯報如下:
一、主要工作完成情況
公司生產和質量安全工作繁雜,從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手,以身作則,嚴格內部管理。具體工作情況如下:
1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工,細化了各項工作,強化了職責,明確了責任,形成了團結一致,高效運作的氛圍。
(1)根據每個人的特點、專長、工作能力與水平,細化了每個人的職責和任務,充分發揮每個人的專長,挖掘每個人的工作潛力,強化了每個人的職責和責任,對每個工作要點都指定專人負責,做到事事有人管,人人有專責,從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。
(2)從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持周三召開部門會議,傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排,進行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點。
(3)組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識,從而保證監督檢查過程中做到有理有據。
2、公司人才招聘及人才調配,并對公司員工進行業務培訓。
(1)及時掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才,從十二月份起開始招聘人員,至今面試者共計13人,其中錄取5人,全部進入生產部、2人待通知。
(2)為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據之一,對部分技能較差的員工進行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。
從十一月份起至今,質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度,質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。
4、維護公司工作環境,加強安全工作。
嚴格監督、檢查生產車間環境衛生,定期全面清掃,保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門窗等設施,對出現的問題及時解決,以保證生產車間安全。
二、自身建設方面
作為主管人員,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,文化專業知識和業務能力,不斷改進自身工作方法和工作作風,努力提高工作效率,從而帶動公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請領導及同事多提寶貴意見,如果說取得些許成績,也是在公司領導關懷下,各部門支持以及生產部和質量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協調平衡工作不理想,有些事情協調的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質量。
2、文件質量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。
3、細節問題處理不到位,應加強改進。
四、下步工作目標
1、總結經驗,進一步明確公司生產和質量安全工作的`指導思想,緊緊圍繞公司的經營理念,牢固樹立服務思想,為公司各部門做好服務工作。
2、結合實際,提高生產部和質量安全部的整體工作水平,以服務、指導、求實、高效為原則。
嚴格執行公司各項規章制度,做好生產、質量、安全等工作的管理。
3、努力提高溝通與協調工作,深刻領會領導思想,進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。
4、做好領導交辦的各項事宜,按領導要求及時處理好突發事件。
以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
生產部述職報告范文5
工作單位班長述職報告
各位領導:
20xx年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權力的一年。自擔任職工班組長以來,我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光,無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中,我堅信,只有職工群眾才是工作的評判官,只有群眾滿意了,自己的工作才算合格了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足?,F將今年以來履行職工班組長職責情況述職如下。
一、提升自身素質,加強理論學習
一年來,始終堅持理論學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上,始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項工作部署。通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,終保持了思想上的先進性。與此同時,我還認真學習專業知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行班組長職責,力爭做合格的職工班組長 職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯系的橋梁,是廣大職工心聲的 反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車站職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神;職工關心汽車站的發展,愿意為汽車站的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小組后,迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神,將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產一線,讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態,關心汽車站的發展。
職工們選舉我做班組長,是對我的信任,并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長,依照班組長法的規定履行職責,牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監督的觀念,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監督。作為一名職工班組長,我虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的切身利益,保護他們的合法權益。作為職工班組長,我努力做到言行一致,以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責。
三、作風建設
身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務非常緊張,面對這樣嚴峻的形勢,我與汽車站同事一道,團結一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務。
四、存在的問題及打算
1、存在的問題
在總結工作的同時也認識到,作為一名職工班組長工作還存在著不足:
首先是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名職工 班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對汽車站發展獻言獻策少。其次是基層調查研究不足,為群眾辦事、解決問 題的能力還要進一步增強。
2、今后努力方向
(1)加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
生產部述職報告范文6
述職報告最初曾用"總結"或"匯報"的形式出現,經過一段時間的使用,并隨著干部體制改革的不斷深入和完善,逐步形成了獨具特色的體式,述職報告最終形成了一種新的應用文體。下面就讓小編帶你去看看快遞員年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
快遞員述職報告1自20____年春節入職,先后在郵件開拆崗位實習,通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員,并逐步成為一名縣市封發人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領導的鼓勵,以及同事們的關懷就是最大的快樂,在以往的工作中有很多的不足:
一:服從。認認真真完成領導交給的每一項任務,這是一個企事業單位員工必須具備的,此項我還有所不足之處,有待改正、進步。需要從一個封發人員向一個好的速遞業務員轉變,把每一天的工作任務當作自己進步的階石,領導的安排就是沖鋒號,第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環境地點,有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由,在未來的工作中也會更加的服從調動。
二:工作中的不足。
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
三:團隊。三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在現任班組長的帶領下,全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執行的良好氛圍,我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛煉,先后從轉運組派遣至進口自學習、實習使業務水平和專業知識短期內得到迅速提高,對業務有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是自豪的兵,深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發展。
四:業務。
要善于總結,要善于在成功提高業務水平的實踐中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為自己的業務水平。
要勤學習、勤動腦、勤動手,加緊業務水平提高的效率,更快的了解基本業務。
五:時間觀念。
在很多情況下容易出現遲到的現象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務的紛擾。但本人非常了解,企業管理的完善程度取決于制度,俗話說“沒有規矩不成方圓”,必須在制度約束的同時,進行自我約束,自我提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點。
述職人:
20____年____月____日
快遞員述職報告2作為一名班組管理人員,我清楚地認識到肩上的重任,為保證班組各項工作的順利開展和通信生產的正常運作而不斷努力著。回顧這些年的工作,主要有以下幾方面:
在思想上我絲毫不放松,堅持學習黨的十六大精神和有中國特設社會主義理論,極力擁護上級制定的改革政策和措施并積極貫徹執行。配合班組開展優質服務活動,加強自己的思想教育,樹立“用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計較個人得失。發揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事搶著做,帶動其他職工爭做崗位能手。
在行動上我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責任制,積極參加各種形式的業務培訓,努力提高自己的業務素質和水平。在公司領導和組長、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績。
年底報刊收訂活動中我積極配合班組進行報刊攬收,組織職工進行設攤和上門收訂,在任務重、時間緊的情況下,為班組完成收訂任務、完成流轉額盡了自己的一份力。
在日常工作中我積極學習《郵政通信服務規范》,落實規范化服務標準,進一步拓寬自身的服務視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點,要求自己從用戶的角度來發現我們自身工作的不足并及時整改,為用戶提供更優質的服務。對于用戶的查詢投訴,我認真落實受理、處理工作,及時回復用戶,堅決把用戶的查詢、投訴處理到底,并落實好回訪工作,努力提高郵政投遞服務的質量和信譽。
在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,繼續努力,繼續發奮,做一個合格的郵政人。
快遞員述職報告3尊敬的各位領導:
您們好!
我叫侯__,現擔任北京__物流公司統計一職,主要負責運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領導匯報我在20____年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分:
第一部分:20____年的工作總結
一、工作情況:
(1)運費結算情況:
20____年北京雙匯物流公司承運唐山產品共結運費2990.83萬元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬元,低溫運費567.58萬元,凍品運費219.01萬元,短盤運費12.31萬元,生鮮原料運費314.33萬元,凍品原料運費105.37萬元。
20____年與20____年相對比,20____年整體比20____年增長448.4萬元,總體增長比為17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多,像發包頭的低溫,轉總部的低溫,這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
(2)工作中存在的問題:
1、由于運費是事前核對,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下回單,有時工廠里面開的是手工單子,在ERP系統里面查不出來,對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。
2、由于新卸貨地點的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結。
二、自身的不足及改進方法:
通過近半年的工作學習,雖說有了一定的進步,但也存在一些不足之處,主要體現在自身學習不夠,對ERP系統操作不熟悉,考慮問題不夠周密,工作經驗不足。在以后的工作中,本人將加大學習的步伐,彌補自身的不足。
(1)加強自身學習虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率
(2)提高自身業務水平熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力
第二部分:20____年的工作思路
根據集團公司20____年信息化規劃及物流信息化推進進度,為了盡快實現全集團物流運輸業務的信息化,涉及要車、派車的ERP系統在20____年已開始正式運行,ERP的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便,提高各方面工作效率。
一、20____年的工作計劃:
(1)、做好各類報表,做到報表數據準確、真實、完整。
(2)、提高自身素質,加強自身能力的提高。
(3)、認真學習ERP系統,熟悉ERP系統的各種業務流程。
二、對企業文化的理解
在雙匯“誠實守信、德行天下”的企業文化的熏陶下,培養了我愛崗敬業、認真負責的工作態度和勇于挑戰困難的毅力和信心,作為統計數據人員必須要有很強的責任心和處理數據的能力,能熟練掌握本崗位相關的操作流程,并能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風,更深刻的領悟到雙匯企業文化的重要性。
以上是我的述職報告,請各位領導進行監督。
謝謝大家!
述職人:______
20____年____月____日
快遞員述職報告4一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽備械椒淺9餿佟?/p>20____年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20____年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。
20____年自身存在不足,工作中不夠沉穩,不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。
一、20____年工作計劃
1.認真貫徹公司的規章制度
2.加強和現場還有其他部門的溝通
3、工作之余多學習其他部門的業務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
二、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業務水平。
述職人:
20____年____月____日
快遞員述職報告5俗話說:要致富先修路。只有運輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來越多的公司專門成立物流專員一職,確保公司運輸問題,從我接觸這份工作開始,就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認真,踏實,細致,耐心做事,還要學會與人溝通,協調。一年下來,我認真做了以下工作總結。
一、合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式。
作為一個物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現降低運輸成本,提高企業運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發貨計劃,根據業務要求,確定好運輸方式(比如空運,快遞,整車運輸,拼車,零擔,船運等)再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。
目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,并寫進運輸合同。
二、選擇物流公司
首先還是應該看重物流公司的資質,避免運輸上出現問題,反饋和投訴處理很慢,如果出現理賠沒辦法理賠等情況,然后才是考慮運輸價格問題。通常說來,專線物流公司要比非專線的有優勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實可以幫到物流專員找到價格更好的物流公司。因為關系介紹,因為長期合作等原因,會使得這方面更有優勢。
確定好物流公司和運輸各事項,最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。
三、督促車間按時交貨
只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常,及時與物流公司和客人做好協調工作。
四、跟蹤到貨信息
貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時間能到,可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,并告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。
五、處理到貨問題
貨到了以后,請客人點清數量再簽字。切不可不點數就簽字,如果有出現少貨丟貨,及時與司機確認,并通知物流公司負責人處理,雙方當場確認如何解決問題。如果合同有規定賠償事宜則按合同辦理,如沒有,用行業規則來處理,再沒有,雙方共同協商。
以上幾點是作為一個物流專員應該做的基本工作,也是本人一年來作為物流專員的總結,但實際操作中,物流專員是公司內部和客人的連接紐帶,物流專員需要與公司財務,業務,生產,倉儲等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實現按時按需運輸。