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紀委書記述職述廉報告范文1
一、認真履行工作職責
一是做好規劃編制。嚴格貫徹落實市委市政府戰略意圖和決策部署,超前謀劃組織xx市“十三五”規劃基本思路,“十三五”規劃綱要(草案);編制完成了xx市四大區域生產力布局規劃、xx市戰略性新興產業研究報告等規劃,助推全市經濟社會發展。
二是推進年度計劃實施。我委按照“守底線、走新路、奔小康”的發展要求,堅持主基調主戰略,編制下達全市經濟發展年度計劃和“四大區域”年度特色指標,并加強精準調度、科學施策、分類指導,有力保障了全年目標任務的完成。
三是抓好重點項目投資。通過籌備項目集中開工、項目現場觀摩會加快推進工程建設,確保完成投資任務。成功籌備省、市級項目觀摩會3次,重點項目集中開工4次。同時,強化項目建設資金爭取,全年組織協調爭取中央預算內投資資金34.6億元,中央專項建設基金48.88億元,成功發行企業債9億元,推動了棚戶區、異地扶貧搬遷、交通水利、教育衛生等民生領域基礎設施建設。
四是認真當好參謀助手。圍繞市委市政府中心工作和重大決策部署,加強調查研究,努力當好參謀助手。組織完成經濟社會發展熱點問題課題研究,起草完成了《xx市實施縣域經濟“1355”工程研究》、《xx市機關公務用車制度改革總體方案》。
二、從嚴踐行“一崗雙責”
一是抓責任落實,把“一崗雙責”落到實處。嚴格執行黨風廉政建設責任制,認真制定2015年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃,層層簽訂責任狀和工作承諾書,把黨風廉政建設與業務工作同安排同部署,委黨組定期聽取專題匯報,形成了主體責任明確,班子成員齊抓共管的工作格局。
二是抓制度建設,筑牢拒腐防線。以“三嚴三實”專題教育為抓手,加強法律法規學習,加強廉政準則學習,梳理制定委權力清單和責任清單22項,簡政放權,規范項目審批及辦事流程,特別是在項目審批管理、招投標管理、項目并聯審批等方面加強制度建設,強化運行監管,“三重一大”認真研究,讓權力在陽光下運行。
三是抓作風建設,提高為民服務水平。抓好“十嚴禁、十不準”的貫徹落實,審批核準備案工作實行限時辦結制、一次性告知制,不斷提高服務質量和效率。組織干部職工到茍壩會議會址、新蒲新區進行正能量熏陶,解剖反面典型,強化正反兩方面教育,敲響警鐘,筑牢拒腐防線。
同時,按照“三嚴三實”標準要求自己,沒有違規違紀行為,遵章守紀,廉潔自律,率先垂范,接受監督。
三、勇于擔當扎實工作
2016年是實施“十三五”規劃的開局之年,也是加快推進全面小康社會建設至關重要的一年。我將按照市委、市政府堅持紅色傳承,綠色發展,奮力打造西部內陸開放新高地的戰略部署,以開局就是決戰,起步就是沖刺的要求,做好發展改革工作:
一是認真貫徹市委市政府決策布署,組織實施好《十三五規劃綱要》,科學擬定年度發展計劃,抓好經濟運行監測調度,緊盯重大項目推進,扎實做好項目集中開工、項目觀摩會等各項工作,為“十三五”開好頭起好步夯實基礎。
二是積極主動對接國家擴投資、穩增長等政策,承接好國家支持革命老區建設政策,爭取上級項目投資,特別是爭取更多脫貧攻堅大項目、好項目,并及時下達投資計劃,跟蹤推進落實,確保投資拉動經濟發展。
三是落實好黨風廉政建設主體責任,認真貫徹中央、省、市有關黨風廉政建設要求,組織學習《》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》,嚴格遵守黨員領導干部廉潔自律規范,廉潔從政,廉潔用權,廉潔修身,廉潔齊家,依法行政,按照職責權限履行職責。
紀委書記述職述廉報告范文2
一、堅持正確政治方向不斷提高思想覺悟
在一年的工作中,我注意堅持講團結、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結,堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中,能堅持召開每周工作例會,大事會議討論,集體決定。能主動支持黨支部工作,遇大事注意和大林書記協商通氣,統一思想,維護黨內團結。能夠注意聽取大家意見,團結周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責,協助同志做好支部工作。注意端正個人品質,堅持客觀公正。不好大喜功,不虛吹浮夸。
二、抓緊業務學習提高管理能力
新校區建設是一項投入巨資的工程,作為一個建設者,這是個人事業上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰。為完成好工作,我首先提出高起點設計的建設目標,使我校新校區成為全國高校新校區建設中唯一有三位院士參與設計的單位,為后來獲國家級獎數量第一奠定了基礎。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找專業人員請教,不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時,盡可能找專業隊伍。其次,我注意處理好工期與質量的矛盾。既不一味強調質量而置學校大局于不顧,也不能不顧質量只要進度,用智慧去創造性地工作。其三,注意處理好建設資金和工程質量的矛盾,力求做到在造價不高的情況下,做出有內涵的精品。
三、落實工作目標完成建設任務完成的主要工作如下
(一)教師公寓一期工程按期完成
教師公寓二期工程共有19棟樓,1368戶,總建筑面積為22萬m2,分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分,總投資為2.6億元,建設管理涉及4個施工標段、4個監理標段。目前,二期工程已經按目標要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。
體育館工程順利竣工并投入使用
目前,體育館工程已經順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交(學校原因:管理機構不明確)的狀況下,成功舉辦了研究生畢業典禮、國家女排聯賽、國家首屆大學生合球比賽、開發區建區20周年大型慶典、中央電視臺“三農先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設計目標。
(三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備
完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調整、論證和初步設計工作,為開工奠定了基礎;完成了南體育場工程前期準備工作,已將經過市場調查的分項工程預算報給校領導,因學校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區科技館的意向,已上報市領導。
(四)科技園區完成規劃,開始拉圍墻。與高新區合建的醫院、小學、幼兒園已具備開工條件
我校已與高新區就合建的醫院、小學、幼兒園項目達成協議,建設資金由高新區籌集,小學、幼兒園由高新區管理,醫院由我校管理。目前,該項目已經完成了規劃調整和規劃設計工作,具備了開工條件。
(五)建成區的整修工作全面展開
建設辦為完成此項工作,專門成立了維修組,由行政副主任負責,并配備5名專職人員。主要完成了以下工作:
1.綜合管理中心北側綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造,以及小廣場圖案基礎改造。
2.材料系實驗樓電路改造。
3.校醫院室內墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。
4.盛和苑圍墻修建修復工程。
5.理工實驗樓通風系統改造。
6.醫學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230㎡。
7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。
8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。
9.校園新鋪人行小道11條256㎡。
10.盛和苑一期住戶報修453戶次,接聽報修電話11000次,下發維修單3100張。
11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。
12.教師公寓北圍墻建設337米,修補圍墻344米。
(六)已完工項目的移交工作進展明顯
由于管理體制的原因,新校區已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調整后,這個問題有了實質性的進展。,我們克服重重困難,完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交,完成校內其它工程材料移交35項,共1829卷。
(七)超額完成的工作
在學校規定的目標任務之外,我們還完成了以下工作:
1.松園二棟學生宿舍樓開工。松園23#、24#學生宿舍樓總建筑面積10000m2,總造價為1200萬元,為6層磚混結構。兩棟樓均順利完成設計、施工和監理招標、前期報批手續等工作,于12月份順利開工。
2.完成了綜合管理中心七樓改造工程、連廊改造工程、校領導辦公室改造工程。
3.隨校領導對醫科組團、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪,對院、系提出的問題進行了整改。
4.完成了2700戶天然氣安裝和點火工作。
5.圖書館天棚遮陽簾的施工。
6.東大門景觀工程施工。
7.東大門推拉門的選擇與施工。
8.校長實驗室的改造和施工。
9.完成了北體育場網球場地改造以及照明線路改造工作。
10.完成了元旦晚會的現場篝火、燈光、鐘樓設備和演出主會場的設備保障工作。
四、個人廉政情況
(一)思想重視
基建工作易腐易變的高危行業,是反腐倡廉的前哨陣地。腐敗,隨時隨地都可能發生在我們身邊。防微杜漸,警鐘常鳴,不僅是我對建設辦全體同志的要求,更是對自己的鞭策。四年來,我注意從嚴要求自己,如臨深淵、如履薄冰。既要拒絕收受一切金錢財物,又要協調好各方關系,為新校區建設創造一個寬松的外部環境。
(二)端正態度
作為建設辦主任,我注意正確理解組織上對崗位的制約和對個人信任的區別。對崗位不制約,好人也會變壞;對崗位制約,不等于對個人不信任。
(三)提高效率
制約和效率是一對矛盾,指揮工程建設需要很高的工作效率,解決復雜的工程實際問題需要有很強的應變能力。但同時,工程建設又有巨額資金的投入,不僅質量責任重大,而且廉政難度也很大。作為建設辦主任,我注意運用智慧,創造性地開展工作,學會在法律、法規許可的范圍內最大限度地提高工作效率。
紀委書記述職述廉報告范文3
一年來,在工作實踐中,既有稱職之處,也有不盡稱職的地方,比較突出的成績是提出“兩線”(s221線、南環路線)“三片”(北片特色林果業、中片設施農業蔬菜溫室大棚、南片現代畜牧業)產業結構調整思路,以超前謀劃在市場上站穩腳跟的生產與經營策略打造農場新形象,并基本實現了目標。不足之處便是由于財力不足沒有較好地解決農業、農工、農場三者共有的土地不均問題。下面就任現職一年來的工作情況進行述職:
一、“兩線三片”產業結構調整思路
今年年初,根據地、市兩級經濟工作會議精神,結合農場實際,我果斷拍板提出了“兩線三片”的產業結構調整思路,目的是提高職工收入和壯大農場集體經濟,打破單一的種植業模式。
“兩線”分別是指塔額公路s221線和南環路線;這兩條路都橫穿農場,恰好分割為“三片”,即s221線北農四、六、七隊為特色林果業片,160畝果樹和2600畝酸梅已初具規模;s221線與南環路之間的農二、八、一、九、三隊為設施農業片,重點是招商引資的100座蔬菜溫室大棚和醬汁番茄、啤酒大麥、糧種繁育。南環路以南的三個牧業隊,奶牛場為現代畜牧業片,重點以飼草料基地建設和牧民定居為主,加大奶業基地建設和恢復草場植被,加快現代畜牧業發展步伐。為了使廣大農牧職工吃個定心丸,我在前三季度用了一把勁,親自到生產第一線調地、調水、調種子,嚴把質量關,做到責任落實,管理到位,使全場職工明確認識到調整產業結構的重要性。經過全場干部職工的齊心努力,9月份,農場通過了自治區專家評審,獲得了自治區級示范農場的榮譽。
二、靠超前謀劃在市場上站穩腳跟
我們是老子牌國營農場,除了正常的生產經營外,還承擔著企業辦社會的責任,加之近兩年榮獲塔城市“雙文明”考核第一名的成績,我深感身上的擔子很重,責任很大。為此,我親自對市場進行分析和13個村隊進行逐個對比,然后與領導班子共同研究決定,農場要想在市場上站穩腳跟,除了優質服務、樹立良好形象外,領導集體必須有超前思路、超前謀劃。
1、超前的西水東調2.1公里渠道,多方籌措資金,歷經艱難困苦于11月3日通過地區“天山杯”驗收并得到好評,渠道的建成使農場5個隊的四萬畝土地受益。
2、超前的南環路橋涵、電桿、機耕道勘測工作,我不厭其煩地協調,做到先規劃后施工,農場的四個隊在受益的同時沒有影響到一天的農業生產。
3、超前的小城鎮建設,呈顯出樹成行、路相連、水入戶、氣進家,市場繁榮,干部忙碌的新景象。年初,給職工承諾的客運站、衛生院、浴池、健身器、公園等全部實現并投入使用。
4、超前的膜下溝灌種植技術,引領塔城市節水灌溉潮流的,每臺補助300元的機器使全場人均增收(僅打瓜一項)240元。
5、超前的招商引資項目,150畝的打瓜制種和2000畝的冬小麥良種繁育及400萬的蔬菜大棚項目落地,不僅給農場職工帶來實實在在的收入,更重要的是農場投資環境優良的最好寫照。
6、超前的養老統籌工作,從提前6個月做農牧職工的思想工作,到想辦法、出主意,截止6月30日,全場參保率達到98%,這是個多么了不起的成績呀!
三、黨風廉政工作及其它工作
作為場黨委書記,堅持一崗雙責。我做到干凈干事干成事,廉潔自律,勤政務實。在嚴格要求自己的同時,同樣要求班子成員及身邊的工作人員,成為黨風廉政建設的帶頭人。琴弦松弛,難奏華麗樂章;黨紀嚴明,方筑鋼鐵城墻。
作為黨委書記,在抓班子、帶隊伍、理思路、促發展的同時,時刻不忘做好計劃生育、綜合治理、、工、青、婦等工作,要求軟件從嚴,硬件從實?!捌桨厕r場,免檢農場,和諧農場”是我追求的目標。
四、取得的成績
農場完成或超額完成了市委、政府年初下達的各項任務,職均收入5650元,總產值突破7000萬元。兩個招商項目已落戶農場。農場合理費也100%收完,農場形象再度升格,廣大職工素質明顯提高,我個人也獲得地區級優秀黨務工作者和被選為市七屆人大代表。
五、存在不足和今后工作方向
現代企業之間、鄉場之間的競爭要靠實力,而這里所說的“實力”包含兩層含義,一是作為場長必須具有現代企業管理的實力;二是農場總體要有實力。作為書記、場長的我缺乏現代企業管理的實力,也是邊干邊學,有時還會顯得力不從心。從企業的總體實力的角度來看,我們屬于農業企業,在眾多惠農政策享受不上的同時,要想發展壯大起來,必須走和招商引資的道路,以充分適應市場變化的需要。
以上是我一年來的主要工作狀況,有些問題可能講得不深不透,請領導和同志們批評指正。