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分管辦公室工作總結范文1
張**（20190709）
畢業后有幸來到**集團工作，來到了辦公室成為一名秘書，這是我在**的“第二份”工作，經過這段時間以來的不斷學習，以及同事、領導的指導幫助，我已完全融入了辦公室這個集體中，個人的工作技能也有了明顯的提高。我的二季度工作總結如下：
一、負責分管領導召開會議的準備，工作計劃安排方面。
1. 對于負責領導組織或參與的會議，能夠做到提前通知領導，準備會議室，會議上做記錄、會后形成會議紀要；
2. 做好分管領導來訪客戶的接待工作，和陪同參觀。
二、其他重要臨時性工作完成情況。
1.較好地完成了分管領導臨時安排的相關工作任務；
2.擔任黨支部學習秘書，做好學習筆記和記錄發言內容。
三、強化工作紀律，工作態度方面。
分管辦公室工作總結范文2
辦公室是起一個溝通內外、協調左右的一個部門，分管的工作也比較繁鎖，但同志們能各盡其責，分工不分家，在工作中相互支持、配合，圓滿完成了各項工作任務。
一、行政管理工作
1.協助中心領導完善了規章制度。今年對單位相關規章制度重新進行了認真梳理，及時修訂完善了《區疾控中心考勤和休假管理規定》、《區疾控中心績效工資發放問題的通知》等規章制度，并經過職代會表決通過，于2013年8月正式實施。協助中心黨支部開展了《**區疾病預防控制中心開展領導干部違反廉潔自律規定專項治理工作方案》、三好一滿意及政風行風民主評議、紀律教育月活動，并及時上交了工作方案及總結。
2.認真撰寫了各項工作總結。一到年底、年中，各項工作總結都需要撰寫。由于報送的總結關系到整個單位的水平，這項工作就由文字水平高的**負責。象單位的年終工作總結、衛生應急工作總結、食品安全工作總結等等，特別是單位的年終工作總結，從局里發通知到提交的工作總結也只有6天的時間，經過各科室的配合，**考慮到了咱們單位工作的方方面面，使咱們單位的報送總結質量有了質的飛躍。
3．認真做好辦公室的文件整理工作。今年下半年，在領導的大力支持下，把**同志調入辦公室來加強文件收發管理工作。該同志能認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件的督辦等工作，保證了文件的時效性。
4.公費醫療的管理情況。**同志比較堅持原則，能嚴格控制公費單并對返回的聯單費用情況進行登記并建立臺賬，這樣掌握了單位人員的病情用藥品種、數量及費用情況。
5.考勤情況。今年由**同志負責單位的考勤工作，該同志能積極出主意、想辦法，使單位的考勤管理走向了正規。
二、業務管理工作
1.績效考核工作。根據工作安排，**對負責全單位的績效考核工作。在這項工作中，能克服種種困難，與各相關單位科室密切配合、精心準備，積極做好摸底調查、數據填報、資料收集等評估工作，較好地完成了區域績效指標和機構績效指標的工作任務。
2.衛生應急工作
辦公室負責匯總各科室突發公共衛生事件情況，對突發公共衛生事件的日常風險評估，每月編寫《白云區疾病預防控制中心突發公共衛生事件應急處置月報小結》，總結上月的發生和處置情況，分析和評估下個月的風險可能，提交區衛生局匯總報區政府應急辦，每季度還進行季度分析和風險評估。
3.做好人事管理工作
現在人事管理工作越來越規范，特別是工資報批方面，需要報的資料越來越多，**能夠認真完成本職工作，凡事都想在前面。工資的發放牽涉到單位每一位職工的切身利益，每項工作的開展都要保證耐心負責和高度認真。**在具體工作中，能夠正確領會文件精神，不怕麻煩，認真把關，特別是對于一些來咨詢或反映問題的同志，更能耐心解釋、認真對待，及時對新進人員及晉升人員的工資進行了調整。在其努力下，退休職工**要求補發的工資也得了圓滿解決。
4.繼續醫學教育工作
由**同志負責，開展醫學繼續教育項目申報、學分統計、課程安排等日常工作，并建立了專業技術人員繼續醫學教育檔案，對教育學分進行審查登記，上交主管部門驗收。并根據各科室的具體情況，向上級主管部門申報下年度的繼續醫學教育項目。
5.網絡管理工作
越著單位人員的增加，單位電腦的維護的工作量也隨著增大，但只有**一人負責，工作量確實很繁重，但該同志能克服困難，做協調好工作關系，完成了本職工作。
面對新的一年，辦公室所有成員將加強學習，更新觀念，努力提高工作能力和業務水平，緊緊圍繞單位的中心工作，充分協調好各項事務，腳踏實地、認真負責。
分管辦公室工作總結范文3
為了建立科學規范的會議制度， 提高會議質量和效率，確保各項決策的貫徹落實，根據《xx市國家稅務局會議管理辦法 》（x國稅發[xxxx]12號）的有關規定，制定本管理辦法。
區局實行局長辦公會議、局務會議、局長專題會議、區局國稅工作會議、專業會議、部門專題會議制度。
一、局長辦公會議
（一）局長辦公會議由局長、副局長、紀檢組長、總經濟師、調研員、助理調研員(以下簡稱“區局領導”)和辦公室主任組成。
（二）局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）會議的主要任務：
1、傳達、學習上級決定、指示和有關重要會議精神；
2、研究貫徹落實上級指示精神的辦法和措施；
3、制定區局年度工作計劃；
4、學習稅收政策，討論稅收工作中的重大事項；
5、審定年度區局國稅工作總結；
6、討論決定局屬各單位請示區局的重要事項；
7、分析稅收工作形勢；
8、互通重要工作情況；
9、審定召開區局國稅工作會議和專業會議；
10、研究部署其他重要工作。
（四）局長辦公會議一般每半個月召開一次，如工作需要可隨時召開。
（五）局長辦公會議可通知有關部門負責人列席。列席人員由會議主持人確定。
（六）局長辦公會議由辦公室承辦。
二、局務會議
（一）局務會議由區局領導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）局務會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）局務會議的主要任務：
1、傳達學習上級重要文件、指示，重要會議精神，研究貫徹意見；
2、研究落實局黨組會議、局長辦公會議議定有關事項的貫徹措施；
3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案；
4、初審年度區局國稅工作總結；
5、制定區局年度階段性工作計劃；
6、通報經濟和稅收形勢；
7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排，協調工作關系；
8、審議內部工作制度；
9、學習有關稅收政策，討論貫徹落實措施；
10、其他需要局務會議討論、決定的事項。
（四）局務會議一般每月召開一次至二次。
（五）局務會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。
（六）單位主要負責人因故不能參加局務會議的，應事先向會議召集人或主持人報告，并指定人員代替出席。
（七）局務會議由辦公室承辦。
三、局長專題會議
（一）局長專題會議由區局分管領導和有關科室的負責人以及有關人員組成。
（二）局長專題會議由區局分管領導主持。
（三）局長專題會議的主要任務是討論、研究、部署專題性工作。
（四）局長專題會議根據工作需要不定期召開。
（五）局長專題會議由主要相關科室承辦。
四、區局國稅工作會議
（一）區局國稅工作會議由區局領導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）會議由局長或局長委托的副局長主持。
（三）會議的主要任務：
1、總結全年稅收工作；
2、分解全年稅收收入計劃；
3、表彰區局國稅系統先進單位和先進個人；
4、交流工作經驗；
5、討論局長主題報告；
6、研究新一年稅收工作要點；
7、討論研究其他有關重要工作。
（四）區局國稅工作會議一般每年召開一至二次。
（五）區局國稅工作會議由辦公室承辦。
五、專業會議
（一）一般專業會議由區局分管局長、 區局承辦科室及相關單位負責人組成;重要專業會議由區局黨組書記、局長和局領導、局機關各科室主要負責人組成。
（二）一般專業會議由區局主辦科室主要負責人主持;重要專業會議由區局局長或局長委托的區局領導召集和主持。
（三）專業會議的主要任務是研究部署專業性工作。
（四）專業會議分專業每年召開一次至二次。
（五）專業會議由主要相關科室承辦。
六、部門專題會議
（一）部門專題會議由區局承辦部門及相關單位負責人和有關人員參加。
（二）部門專題會議由承辦部門負責人主持。
（三）部門專題會議的主要任務是研究和布置部門重要工作。
（四）部門專題會議根據工作需要不定期召開。
（五）部門專題會議由有關部門承辦。七、有關要求
（一）會議要本著精簡效能的原則，能夠精簡的會議要精簡，能夠合并召開的會議要合并召開。
（二）會議實行審批制度。局長辦公會議、局務會議由局長審批；局長專題會議由分管局領導審批;區局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業會議由局長辦公會議或局務會議審定，局長簽批；部門專題會議由分管局長審批。
（三）記錄紀要
1、局長辦公會議、局務會議由辦公室記錄，整理會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發；
2、局長專題會議由承辦部門記錄，整理會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發；
3、專業會議由各承辦單位記錄，會議結束后，應將全套會議材料送辦公室歸檔。
（四）會議辦理
1、經批準的會議，由承辦單位起草會議通知，經辦公室審核，報局領導簽發；
2、會議上局領導講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網的，可先送辦公室核稿，再報講話領導審定。如涉及較為重大的內容，應由局長辦公會議、局務會議或局長審定；
3、辦公室負責會議通知的上網、會議材料的文印和對外宣傳聯絡工作；
4、會議承辦單位負責領導講話和有關文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發放以及會場布置等會務工作；
5、機關服務中心負責會場的聯系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經審批的會議，機關服務中心不得列支會議經費。
（五）會議地點
會議原則上安排在區局召開，需要在局外召開的，應報局長審批。
分管辦公室工作總結范文4
項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一，工作情況
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協調派出所，鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地 的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的協調能力，時刻以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創”進行考核及時，得到了公司領導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門及相關部門的聯系，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。
嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。
分管辦公室工作總結范文5
一、辦結情況
在市四套班子的正確領導下經過全局的共同努力，我局圓滿完成了人大建議、政協提案的辦理工作。2013年我局共受理人大建議政協提案件3件，其中2件主辦1件協辦，分別涉及城區棚戶區改造和私人建房權益保護問題，辦理結果均為滿意。
二、領導高度重視，工作責任明確
人大建議、政協提案辦理工作得到了局領導的高度重視，要求把做好建議、提案承辦工作作為接受人民監督，轉變工作作風，推動房管工作健康發展的重要工作來抓。首先，調整和充實了人大建議、政協提案辦理工作領導小組，由局主要領導任組長，分管領導任副組長，其他班子成員及承辦科室負責人為成員，辦公室負責具體組織工作。按照“分級負責，歸口辦理”的原則，明確了承辦科室的具體職責，做到分工明確，各負其責。其次，制定了2013年辦理工作方案。建立了重點提案重點辦理制度，根據分管業務對口分配建議提案。從受理到歸檔，建立健全了登記批閱、交辦承辦、聯系協商、督查督辦、審核把關、立卷歸檔等一整套管理辦法，實現了辦理工作的規范化；引入了目標管理責任制，做到獎罰分明，增強了責任科室的工作主動性。
三、嚴格把關程序，確保答復質量
分管辦公室工作總結范文6
結合當前工作需要，的會員“shunjia555”為你整理了這篇2021年度人大建議辦理工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2021年，全市人大代表對市教育局的工作更是給予了極大的關注，給我們提出了很多的寶貴意見人大建議，今年我局承辦人大建議24件，答復率、滿意率達到100%。
一、強化組織領導抓落實
一是組織領導到位。市教育局高度重視人大建議辦理工作，局主要領導要求，全局上下提高重視程度，切實做好人大建議辦理工作；各分管領導按照分管范圍，領銜對口科室具體辦理；辦公室負責總體把關，保障人大建議辦理工作程序合理、落實有力、答復恰當；各承辦科室做好承辦、溝通、擬稿等具體工作。形成了主要領導負總責、分管領導親自抓、辦公室牽頭協調、各科室分工合作的人大建議辦理工作機制。
二是責任分解到位。為確保24件人大建議均能得到有效辦理，局辦公室統一對建議進行梳理、分類、匯總，明確責任科室和責任人。3月份，我局召開了人大代表建議交辦會議，將24件人大建議交由8個科室具體承辦分辦，明確牽頭科室，落實承辦主體。
三是協調配合到位。對部分辦理難度大、情況較為復雜、需要多個科室配合才能辦理落實的人大建議，局辦公室進行統一部署協調，明確牽頭科室責任，督促配合科室主動作為，切實解決辦理工作中的實際困難和問題，做到既相對分工，又緊密配合，形成了齊抓共管、共同負責的工作機制，確保了人大建議辦理工作的實效。
二、強化制度保障促規范
一是明確責任定時間。局辦公室領回人大建議后，10天內將具體任務分解落實到科室，要求承辦科室自領取任務之日起，1個月之內向辦公室報送答復初稿。具體承辦科室負責人為人大建議辦理工作責任人，指定專人負責辦理事宜，確保人大建議辦理責任到人。
二是規范程序明流程。對人大建議閱批、轉辦、交辦、催辦到答復、審核、監督、反饋、歸檔等各個環節都作了明確規定，形成了完整的工作流程，確保了辦理工作的嚴肅性和規范性。對未全面落實的人大建議實行續辦制度，并建立續辦臺賬，明確辦理措施和辦結時限，促進了辦理工作的落實。
三是嚴格審查提質量。人大建議書面答復經承辦科室負責人審核簽字后，在規定時間內送辦公室，由辦公室審核把關后報分管領導審核，最后由主要領導審核簽發。凡答復意見不合要求、針對性不強或質量較差的，退回重新辦理。人大建議答復經主要領導簽發后，由辦公室按照有關規定，統一格式、統一編號、統一印發、統一反饋給各位人大代表及市政府、市人大有關部門。
三、強化溝通交流重協商
一是堅持辦理前溝通。在人大建議辦理前，辦公室明確了定期交流的具體工作要求，各承辦科室按照要求，積極與人大代表聯系溝通，采取當面溝通、電話溝通等多種線上、線下相結合的方式，積極聽取人大代表的意見建議，在此基礎上制定有針對性的辦理措施。
