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施工管理總結范文1
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業等。同時，隨著相鄰區域的開始施工，現場已形成了上下交叉作業局面，如何加強現場協調工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環節來抓，堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識
我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監人員兩名，班組兼職安全監人員兩名，有效地加大了現場管理力度。
在每周的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術交底4份，
安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單4份，工作聯系單2份，整改事項共計 條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發放到位，并有專人負責現場的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區域土建工程的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業班”簽訂了安全管理協議。
施工管理總結范文2
【關鍵詞】輸變電工程；現場施工；管理
在市場經濟發展趨勢下，輸變電施工企業在保持質量體系有效運行的同時，出現了各種復雜的問題，但是只要我們在工作中認真對待，利用現有科學技術和實際進行總結，充分調動社會各方面的因素進行處理，將各項工作落實到相關部門，一步一個腳印，扎扎實實的進行施工，就能夠保證輸變電工程的施工質量，并且確保工程項目的長期穩定運行。
1、輸變電工程概述
在現階段的輸變電工程施工中，基本程序為：投資決策階段、設計準備階段、施工階段三個方面。在施工管理中最為重要的便是施工階段的管理任務，由于在這個階段，經過確定施工隊伍、簽訂合同和做好相關的施工準備工作，也就是開始施工環節。同時在工程施工中要完整的將設計示意圖轉變為施工流程圖，設計圖轉變質量的高低好壞，直接影響著工程的施工進度與質量。在這個過程中任何一個步驟和環節出現問題，都有可能形成嚴重的工程質量影響問題。因此，輸變電工程中，現場管理工作對于整個工程而言有著重要的作用，當然目前的現場施工管理中還存在著一定的問題已不足，需要我們去完善和解決。
2、輸變電工程常見問題
在現階段我國的輸變電工程施工中，有些工程質量已經達到世界領先水平，但是就一般而言，建筑工程和基礎工程中的質量問題仍然較多，有些建筑質量問題較為突出。由于這一類工程在我國變電站建設中還具有較大的比重，因而直接影響到整個工程質量?，F階段輸變電工程中最常見的質量問題主要有以下幾個方面：
（1）設計圖紙與施工現狀不一致
由于勘探不夠科學及細致，設計方案存在偏差；由于設計人員沒有到現場實地察看、測繪，或者實地察看不夠深入，設計方案中存在許多不合理之處，有的出現設計漏項。
（2）項目部人員組成不科學、不合理
目前不少項目部組成人員技術經濟含量低、專業結構不科學、人員也不足；同時大部分項目部缺少管理工具或設備，這點在較長距離的輸電線路工程中比較顯著。筆者曾在后期參與工程管理的某高速公路供電工程，因項目部未配備有土建技術人員，也未配備概預算人員，不能有效引導施工隊進行施工規劃，結果整個場地反復平整達3次，圍墻砌好又拆除1處，增加了工期和造價。
（3）設備選擇不合理
設備相互不匹配，增加安裝施工的難度，也造成了極大的浪費。
（4）施工隊伍水平低下
如果施工隊伍技術水平低，施工技術差，將會延長工期，使工程質量產生致命缺陷，更對以后的安全使用和維護帶來隱患。如筆者曾接觸到的某220KV輸電線路工程、某退運設備拆舊工程，由于外包施工隊在拆除鐵塔時，鐵塔在整體倒落過程中其地線支架左側掛斷了處于熱備用狀態下并與該線路平行的輸電線路右相導線，幸未造成人員傷亡，但造成了電量損失。
（5）現場施工管理混亂
設備、材料亂堆亂放；現場管理人員少，如筆者曾參與的某高速公路35千伏輸電線路，48公里長的線路只有一個現場管理人員，又沒有交通工具，往往是看了這段線路，顧不了那段線路。安全管理也不到位，存在許多安全隱患?，F場施工管理中有許多直接影響著工程安全、質量、工期、造價的不利因素，建設單位、施工單位、監理單位都需要切實加強現場管理。
3、相關對策與建議
根據筆者多年來的工程管理經驗，加強輸變電工程現場施工管理，我認為要做好以下幾方面的問題：
（1）組建完善的項目部
輸變電工程涉及三個專業，即土建、電氣安裝、輸電線路架設，因此項目部需要配備土建專業技術人員、電氣安裝專業技術人員、輸電線路架設專業技術人員，如果工程量大、地質及施工技術復雜、安全隱患多，還需配備專職安全技術人員和預算人員。
（2）做好相應的準備工作
作為輸變電工程，其施工涉及三個專業，工藝復雜，材料設備品種繁多，各施工隊伍和工種班組多，交叉作業多。這不僅要求建設方項目部現場施工管理人員務必做好技術準備，更要求施工方現場技術管理人員務必做好相關的管理工作。
（3）做好質量檢查工作
施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求還是不夠的，必須有相應的質量缺陷檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須針對每一專業、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量，如目前實行的變電設備投運前的單體調試和系統調試等。
（4）材料管理方面
輸變電工程，特別是變電工程所需的材料種類繁多，如變電建筑工程需用的水泥、砂、石、鋁合金、瓷磚、大理石、各類鋼材、防水材料等，還有各類輸變電沒備和裝材，如變壓器、鐵塔、隔離開關、避雷器、濾波器、各種電線電纜、瓷瓶、金具、混泥土構支架等。并且，經常有許多最新的設備材料應用的問題。
（5）合理控制施工進度
對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應延時、設計變更等，因此施工方必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
（6）提高工作人員素質
對施工人員進行法制教育、職業道理教育，繃緊施工紀律這根弦；適當使用經濟杠桿，獎罰分明；明確管理制度，明確崗位職責。對違法違紀行為，要及時嚴肅處理。
（7）安全施工
安全問題關系到人民的生命財產安全。安全是輸變電工程現場施工管理的一個重點和難點，特別是輸變電改擴建工程中，由于是在已運行的變電站內或輸電線路旁施工，若不做好停電過渡措施和設好安全防護欄隔離帶電區，很容易發生人身安全事故。要制定相應的施工安全措施，專人負責安全檢查，防患于未然。
施工管理總結范文3
關鍵詞：高層建筑 商住樓 給水排系統 施工技術 分析
中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程概況
本工程為某高層商住工程的一期工程，總建筑規模為7萬平方米，由9棟高層建筑構成，設有地下停車場與自行車停放處，地下有水泵與其他設備用房，地上3層為商城，樓上房間為公寓式結構，該工程設計有生活用水系統、消防給排水系統、污水與雨水的排水系統以及人防系統給排水等，是一個配套全、功能復雜的大型高層建筑群，該工程的給水施工施工很有普遍性值得我們對其施工技術進行仔細研究與分析。
二、工程特點
1、本工程為高層建筑，對給水系統的性能要求較為嚴格。鑒于該工程設計功能完善,安裝工種齊全。水電安裝工程是該建筑施工的重要環節，施工質量的優劣直接對建筑物以后的居住功能產生一定的影響。
2、進場施工單位多、協調比較困難
給排水工程除與土建等兄弟項目部配合外，還要與其它多個專業施工單位配合。與各施工單位作業程序、場地使用、安裝作業面及各種安裝接口和銜接關系上，都存在著大量的配合，這些配合工作對工期及工程質量有著重要的影響。
3、面積大施工工期短、交叉作業多
該工程工期時間設置較為緊張，雖然工程量較大、各專業工種需同時進行施工，交叉作業多，但只要計劃合理，組織得當，在規定的工期范圍內完成全部工程是完全可能的，并應力爭提前完工。因此必須從人力物力、機具、材料方面得到保證，并與土建及其它施工單位作好進度計劃的協調，及時、合理地組織好平行流水作業和立體交叉作業。
三、 給水排水管道安裝
1、給水工程施工工序，通常包含熟悉圖紙和有關技術資料施工測量放線溝槽開挖及管溝砌筑配合土建預留孔洞及預埋鐵件管件加工制作支架制作及安裝管道預制及組成管道敷設安裝管道與設備連接自控儀表及其管道安裝試壓及清（吹）洗防腐和保溫調試和試運轉竣工驗收。
詳見圖一
圖一、給水系統安裝流程
2、預留預埋
預留預埋是給排水專業在主體施工中工作重點，它主要包括水箱的防水套管、穿墻和梁的綱套管，衛生潔具排水預留洞，管道穿樓板孔洞，設備基礎預留孔洞及預埋件等。在土建施工過程中必須嚴格配合，搞好預埋預留工作，管道穿過基礎，墻壁和樓板，必須配合土建進行孔洞預留和套管預埋，并對照施工圖逐檢查，為了加強空洞與預埋工程的施工質量，需要從以下幾個方面進行管控：
⑴施工準備期間，專業工長認真熟悉施工圖紙，找出所有預埋預留點，并統一編號，在預留預埋圖中標注清晰，以便于各專業的預留預埋，同時與其他專業溝通，以避免今后安裝有沖突、交叉現象，減少不必要的返工。
⑵嚴格按標準圖集加工制作防水套管、穿墻套管，套管長度按結構施工圖尺寸確定，套管管徑參照下列標準：
管徑（） 50-75 75-100 125-150 200-300
留洞尺寸（） 100*100 200*200 300*300 400*400
防水套管（） Φ114 Φ140-159 Φ180-219 Φ273-325
⑶套管安裝
A、穿墻套管安裝：土建專業在砌筑隔壁時，按專業施工圖標高，幾何尺寸將套管置于隔墻中，用砌塊找平后用砂漿固定，然后交給土建隊伍繼續施工。
B、穿樓板孔洞預留：預留孔洞根據尺寸做好木盒子或鋼套管，確定位置后預埋，并采用可靠的固定措施，防止移位。
3、管道支架安裝
(1)管道支架制作加工
管道支架采用工廠化制作，制作質量必須符合規范要求，制作成形后應進行除銹和防腐處理。
(2)管道支架必須滿足管道的穩定和安全，允許管道自由伸縮并符合安裝高度。
(3)給水主管安裝卡時每層一個，數量不得擅自減少。
(4)臨近閥門和其他大件管道須安裝輔助支架，以防止過大的應力，臨近泵接頭出辦理安裝支架以免設備受力。
(5)排水立管采用管卡定位，管卡的距離不得超過3 米，每根直管均設管卡
4、管道安裝
⑴管道安裝本著“先干管、后支管”方式進行
⑵安裝時根據規范要求，保持適當的坡度，在需要的地方設置氣孔及排污管。并留足夠的空間以供維修和滿足保溫、裝修要求。
⑶機制排水鑄鐵管采用橡膠圈法蘭盤接口連接。排水管道坡度除圖中注明
管徑（） DN50 DN75 DN100 DN150
污水及廢水管 0.025 0.020 0.010 0.035
⑷壓力排水管采用內外鍍鋅鋼管，絲扣或溝槽卡箍連接。絲接管道主要采用電動套絲機套絲，輔以手工套絲，要保證管口光滑，絲扣均勻無斷絲。除熱力管道采用麻絲鉛油接口外，其他均采用生料帶做接口填料。
（5）機房和泵房內的管道用法蘭連接或溝槽連接安裝，間隔不超過6 米，以方便拆卸、維修。
（6）安裝完的管道所有外露管口處均封堵加蓋保護，防止雜物、砼落入管中，阻塞管道。
5、管道試壓
管道試壓按系統分段進行，暗裝給水管道在隱蔽前做好單項水壓試驗，管道水壓試驗前應使被檢 驗的管道或管道系統安裝完好，管道系統上無敞口，試驗用壓力表必須校對，電動加壓泵已準備齊全。在管道的高處安裝放氣閥，在低處進水，以做到底點進水高點排氣。管道系統充滿水后，關閉放氣閥開始升壓，當壓力表開始動作時，應檢查系統有無泄露之處并及時修理。當升壓到試驗壓力時，應停止升壓并迅速關閉進水閥，觀察壓力表，如壓力表穩定（跳動說明排氣不良）且壓力在10 分鐘內不超過0.05Mpa 則強度試驗合格。接著將壓力降至工作壓力，并維持此壓力（隨降隨加壓）對系統進行檢查，無滲漏則為嚴密性試驗合格。
6、管道防腐
給水管刷紅丹兩道；施工前管道表面鐵銹、灰塵、污垢用鋼絲球等消除干凈后，用砂布磨至金屬原色，再用紗布擦凈，如有油污，用汽油洗凈。施工時管道表面必須干燥，不得潮濕。環境溫度5℃以上、潮濕小于85%（雨天或管道表面必須結露不宜施工）、冬季不宜施工。施工要由專業人員涂刷，每刷一遍時間間隔要控制，待上一道稍干后再刷一道，否則易脫落。
7、管道及設備保溫
設在吊頂內的排水管道采用泡沫橡塑管殼進行防結露隔熱，厚度為20mm，在施工時注意保溫材料的搭接一定要嚴密，不能留有縫隙。
8、管道沖洗
管道試壓完畢正式交工前進行沖洗，在地下水池、屋頂水箱內加入少量的漂白粉，注滿管道24 小時時后放凈，再用自來水以系統最大設計流量或小于1.5m/s的流速進行連續沖洗，觀察水箱內與水池口出水，直到出水口的清濁度、透明度，沖洗時水流的不得經過所有設備。
結束語：通過使用本施工技術在高層商住工程給水系統中的使用，保證了高層商住小區給水工程質量，加快了施工進度，節省了投資，我們掌握了該給水施工技術與方法的應用，為今后類似工程進行給水系統施工積累了經驗。該方法在施工過程中可能會出現一些問題，但通過加強相應的控制措施，完全可以避免問題的出現，該施工方法安裝效率高，免除了許多復雜繁瑣的施工工作，避免了施工過程中對其他施工環節的影響，實現了協調施工，而且又降低了造價，縮短了工期，同時又能取得較好的經濟效益，是一項值得大力推廣的施工方法，需要我們在以后此類型工程施工中多加應用，更好的發揮此技術在高層建筑建設中的作用。目前該工程已經完工，在嚴格的驗收之后交付甲方使用，通過一段時間的運行管理，本工程給排水系統未發現任何工程質量問題，從而得到甲方和當地人民群眾的一直好評，通過該工程的具體實踐，為以后此類型的工程提供了可靠的技術保障。
參考文獻：
1張素乾.高層建筑給水工程施工案例100篇.水利水電出版社.2010.07.
施工管理總結范文4
關鍵詞：建筑 施工 質量 管理 要素 控制
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
正文：
在施工過程中，可能會受到各種因素的影響和制約，例如，施工材料、施工環境、施工技術以及施工設備質量等都會影響工程質量，甚至會留下安全隱患，在投入使用的過程中出現質量事故。特別是一旦工程完工并投入使用，對其質量問題的處理并不能像工業產品等可進行重新改換和拆卸等，也會影響人們正常的生產生活。
1建筑施工質量管理的因素
1.1 環境因素
環境因素對建筑工程施工質量能夠產生很大的音響，例如：氣候變化、地質條件等，由于建筑工程施工過程是受天氣影響，具有復雜多變的特點，氣候的變化，溫度、刮風、雨水、嚴寒，這些都是影響建筑工程施工質量的因素。在建筑工程施工過程中，要想控制好整個施工的質量，就要加強對建筑工程的管理工作，要在管理的基礎上，明確每一個施工人員的責任，建立健全的安全管理責任制度。解決一些影響建筑工程施工質量的一些問題，進而，提高建筑工程施工管理的整體水平。
1.2人為因素
在建筑工程施工過程中，由于建筑施工中需要大量的勞動力，是一種勞動密集型的工程，人為因素是控制建筑工程施工質量的最重要的因素。在建筑工程施工質量控制與管理的過程當中，施工人員的技術水平的好與壞與整個建筑工程的施工有很大的關系，施工人員的質量控制在建筑工程施工過程中是非常關鍵的環節。施工技術人員的技術水平直接影響工程質量，有些施工技術人員在進行施工的過程中，對施工技術所涉及到的理論知識不能夠及時的掌握，甚至有的施工技術人員卻掌握了理論知識，但是在實際的應用中，就不能把理論和技術相結合起來，這樣就導致整個工程受到嚴重的阻礙。
1.3材料因素
我們知道在建筑工程施工過程中，施工材料對整個建筑工程會產生很大的影響，在建筑工程施工前一定要對施工材料的質量進行有效的檢查，檢查施工材料的生產廠家，施工材料生產的主要規格，必要的時候還要對施工材料進行抽樣檢查，例如：對鋼筋和混凝土的性質進行試驗，通過試驗，檢查鋼筋的強度，檢查混凝土的主要的配合比，這樣做才能保障建筑工程的整體結構，才能保證施工的整體安全性。
1.4施工技術因素
本文所指的施工技術和管理包括整個施工方案的確定、施工組織設計、施工技術的實施以及施工工藝的控制等諸多環節。在具體實踐中，應密切結合施工工程的具體情況，一方面要技術可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質量、加快進度、經濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業的管理體系不健全，對長遠建設缺乏統籌規劃觀念，制度落實缺乏足夠的執行力，造成企業缺少監控與必要的指導工作，對各工程項目管理出現脫節現象，并且新技術和新方在施工管理過程中的作用并不明顯。
2提高工程質量的方法措施
2.1克服不利的施工環境
第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責，做好管理協調、技術協調以及組織協調工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。
第二，在進場前，施工企業在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現場的通訊設備以及通風、照明情況，從而合理布置好施工場地的基礎設施。
2.2重點提升施工人員的專業技術水平
第一，項目經理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目經理，具體而言，一是選聘有責任感、組織能力強、技術素質過硬的人員作為施工項目經理，項目經理要對與施工項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。二是要對項目經理建立一套完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師主導現場監控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統化的項目組織體系。
第二，對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量，可見，施工人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。具體而言，一是要提高技術人員的質量保證意識，樹立質量第一的觀念； 二是要培訓施工人員的專業技術能力。
2.3大力提高施工質量和技術管理水平
從施工技術層面來看，施工質量控制與技術因素密不可分，技術因素不僅包括技術人員的技術素質，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關的檢驗檢測技術等?？萍嫉木薮笞饔皿w現在施工生產活動的整個過程之中，技術進步所產生的效果也相應會在施工質量上得到最終體現。這就反映出一個規律，為了保證建筑施工的工程質量，就要重視施工中所采用的新技術和新工藝的先進性以及適用性，施工企業要把符合技術要求的質量標準、工藝流程、具體操作規程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現的問題來對施工技術和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。
具體而言，可采用全過程質量管理方案，第一，要根據工程的特點和易出質量問題的環節以及施工隊伍自身情況來確定工程質量目標以及具體施工內容；第二，要結合工程質量目標以及具體施工內容來編寫施工組織設計計劃書，并在明確了施工內容的前提下制定出具體的工程質量保證計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強質量檢查，并對施工結果進行定量分析，由此不斷總結成功和失敗的經驗，以此形成案例庫，并將成熟經驗逐漸轉化成今后確保施工質量的“工作標準”和“管理制度”，由此進入良性循環，保證優質高效建筑工程的開展。此外，還要在保證工程質量的前提下考慮工程的經濟性。施工項目質量的提高是一個無止境的過程，在提高項目質量的同時，必然會增加項目成本。因此，對于施工項目而言，其追求的質量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足設計要求和業主的期望為標準，這樣一來，施工質量和施工成本就能得到有效兼顧。
2.4加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督
我國《建筑法》明確規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。在當前物資供應處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環節。
第一，要對采購人員進行優選，甄選標準不僅要求采購人員事業心強、誠實守信，同時還要具備一定專業知識技能。人員在選拔完成后，還應在后期不斷提高他們的思想政治素質和物料質量鑒別技術。
第二，充分掌握信息，要在廣泛調查的基礎上優選送貨廠家，并對物料質量、價格以及供應商供貨能力等信息進行掌握和樹立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證許可證以及有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯系方式，從而使物料質量得到有效保證。
第三，由于建材市場的產品良莠不齊，這就需要對相關物料、構配件以及施工設備實行全過程的質量監控。具體而言，要保證施工項目的所有物料要符合前期的設計要求，并具備符合要求的質量保證書，對于進入施工現場的物料，一是要嚴格按規定進行檢測；二是要注意對質量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質量問題的物料一律杜絕在場外。
結語
在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，關系到人們日常生活和生命、財產安全，只有做好建筑工程施工前的質量管理，健全完善的建筑施工管理機制，提高建筑工程管理人員的自身素質，只有做好房建工程施工質量策劃和建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優質工程。
參考文獻：
[1] 武憲軍 . 深入探討建筑施工質量管理的重點及因素 [J].科技資訊 ,2009,(28).
[2] 黃明陽 . 淺議建筑施工質量管理優化 [J]. 法制與經濟 ( 下旬刊 ),2009,(11).
施工管理總結范文5
一、2018年終總結
轉眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術管理方面
（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續，并整理、分發施工藍圖于各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。
（2）組織施工、監理、設計進行圖紙會審，設計交底，并溝通、聯系各方確定圖紙會審記錄內容，簽字蓋章完善手續，及時下發各施工、監理單位。
（3）溝通、協調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網綜合設計。
（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說明，并簽字蓋章完善手續，及時下發各施工、監理、跟蹤審計單位。
（5）溝通、協調、處理施工中的圖紙問題。
（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
（1）起草、整理、完善運河名郡項目監理、施工總包招標工作實施方案，推進完成項目監理單位、施工單位招標。
（2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現場管理方面
（1）開工前準備
督促、協調聊城九洲完成安監、質監報建手續資料；協調、推進完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建；組織規劃進行現場坐標控制點、基準點交底，安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現場開工前的各項準備。
（2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業人員持證上崗；進行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現主體結構施工階段安全文明目標，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環保督察的視察、檢查。
（3）質量管理
根據本項目優良工程質量目標，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術交底；對進場的每批材料與監理共同進行驗收，嚴把工程材料質量關；進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發現問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質量；進行日常工程質量檢查，發現質量缺陷，及時與施工、監理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監理、勘察、設計、質監站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規劃驗線。
（4）進度管理
根據項目工期目標，積極溝通、協調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環五個方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質量前提下，在有限時間內，科學組織，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
二、2019年度計劃
1、安全文明方面
（1）繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產。
（2）加大安全檢查力度，及時發現安全隱患，嚴格督促施工單位落實整改。
2、質量管理方面
（1）督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質量標準，嚴格把關每道工序施工質量，確保實體工程質量統一。
（2）嚴格分戶驗收組織、實施，確保項目建設標準落到實處，效果真實統一。
3、進度管理方面
（1）繼續積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創造工作面。
（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織，進行工序穿插施工，以節約工期。
施工管理總結范文6
一、 認真履行藥事管理工作職責
1、修訂了搶救藥品目錄，對我院急診室、病房和轄區衛生室所備搶救藥品進行全面檢查。
2、加強第二類精神藥品使用與管理的日常監督。
3、 制定我院基本用藥目錄，給臨床用藥提供參考。
二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求
1、及時掌握臨床科室用藥需求，保障藥品供應，嚴格執行藥品零差率銷售。
2、嚴把藥品采購質量關，所有藥品由山東省藥品集中采購平臺統一網上采購，藥品驗收、發放、儲存等管理嚴格按流程操作，確保藥品使用的安全有效，及時掌握藥品使用信息反饋，為藥品采購提供依據。
三、進一步加強全院抗菌藥物合理應用的有效監測，并及時向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物使用預警機制，指導臨床合理用藥，有效防止抗生素濫用給群眾的危害。
