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財務會計工作要點范文1
關鍵詞：管理會計；財務會計；企業；預算管理；融合；對策
隨著社會經濟的飛速發展，傳統的會計管理方式已經不能適應現代化企業發展的要求。在企業發展的同時，會計職能的重心也發生了改變。以前企業會計的職能具體表現在反映及監督，當代企業會計的職能趨向于管理及服務。所以說，如何將管理會計與財務會計進行有機結合，推動企業的發展，是企業發展值得研究的課題。
一、管理會計與財務會計融合的關系
管理會計與財務會計既具有關聯性，同時存在差異性。在會計學科中，管理會計與財務會計是其重要組成部分。管理會計與財務會計是企業實現經濟效益最大化的手段之一。在企業預算管理中，只有依照財務會計的信息才能實行管理會計，管理會計工作的是否到位，嚴重影響財務會計的質量，管理會計與財務會計之間密切聯系。在現代會計系統中，管理會計與財務會計是重要部分，但這個部門之間有所差異。首先，會計人員的工作要點不同。財務會計人員工作的主要內容是反饋財務信息，保證財務信息的真實性及準確性，對于財務會計人員務必具有專業的財務知識，財務會計操作水平，并且熟練掌握相關法律法規，依照會計制度來實行財務核算；而管理會計要求具有豐富的會計管理水平，達到管理會計的工作要求，熟悉統計學和信息技術學。其次，信息質量特點不同。在財務核算中，必須依據會計規范來進行財務核算，力求財務信息更加真實、準確，務必按照正常的秩序來展開會計工作，確保信息的高質量。在管理會計中，對于信息的處理工作具有靈活性，規章制度的約束力不大，可以對信息進行選擇、調整以及加工，最后將信息傳輸給企業管理者。
二、企業預算管理中面臨的問題
（一）財務會計管理方式滯后
我國信息技術迅速發展，對于企業財務會計有一定的要求。在企業的預算管理中，不僅要求企業收集大量的信息，還要對信息進行研究。傳統的會計管理工作，財務會計人員處理的信息量不多，僅是對信息進行簡單的分析。隨著時代的發展，科技的進步，傳統的財務會計方式已經不能適應現代化企業的發展要求。目前，仍然有些企業的會計處理系統滯后，僅僅對財務信息進行淺層處理，往往忽視了企業總體價值的每項環節信息。這就要求企業運用信息化管理技術，對深層次的信息進行分析研究。
（二）難以發現隱性成本企業的顯性
成本包含財務會計的記錄、核算以及分析。財務核算工程十分繁忙，在財務核算中難免會存在疏漏，由于工作失誤導致額外消耗的資源屬于企業的隱性成本。還有，業務部分與財務部門數據核對存在差距，這兩者之間的差額也是企業的隱性成本。在財務核算中，難以發現企業的隱性成本。但是，管理會計可以彌補財務核算中存在的不足，找到企業的隱性成本及風險，并且對隱性成本進行控制。所以說，管理會計與財務會計的結合，可以為企業爭取更多的經濟利潤。
（三）缺乏健全的會計制度
在過去的會計管理方式中，企業設置成兩個不同的部門，即管理會計和財務會計。在企業預算管理中，發現這兩個部門缺乏有效的溝通交流，信息呈現獨立閉塞的狀態。在財務會計給會計管理提供相關企業財務數據過程中，難以發現信息是否重復的問題。由于管理會計與財務會計的信息來源相同，一旦在這兩個部門之間進行界限分明，容易導致信息出現重復交叉的狀況，使得核算效率低下，不利于節約企業的生產成本，嚴重影響企業的統一協調管理工作。
三、管理會計與財務會計融合的對策
（一）更新會計思想意識
先進的會計思想理念是保證管理會計與財務會計有效融合的基礎。因此，企業要深刻認識到管理會計與財務會計結合的重要性，將會計職能不能只停留在經濟業務方面，充分意識到管理職能的必要性，促進管理會計與財務會計的有機整合。這就要求企業學習科學的會計思想理念，全面了解管理會計與財務會計，明確這兩者結合的目標，從而正常有序地開展會計工作，改善會計工作質量，促進企業經濟的發展。
（二）完善會計制度
制度是所有工作開展的重要依據。對于企業預算管理來說，缺乏完善的會計制度，管理會計與財務會計將會無法有效結合。因此，企業應充分考慮自身的實際發展情況，制定完善的會計制度。首先，明確會計工作人員的職責，進行合理分工，給予會計工作人員相應的權限，結合企業的發展要求，來選出優秀、科學、合理的決策信息。其次，建立完善的會計管理制度。企業預算管理人員應對管理會計與財務會計進行嚴格監督，保證監督的全面性。通過對這兩個部分進行監督，可以保證管理會計與財務會計工作的質量，使得會計信息更加真實、準確。例如：針對企業的合同管理方面，財會人員要通過合同管理制度，來對訂單、貨物以及貨款的回籠進行計算，及時反饋合同的執行狀況，追蹤逾期未回的資金等，進而降低費用回收的風險，有助于企業生產經營活動的順利進行。
（三）加強會計理論的研究
在具體實際工作中，管理會計與財務會計通常是依照會計理論展開工作，會計理論是管理會計與財務會計結合的基礎。伴隨市場經濟的飛速發展，企業的會計職能處于不斷變化之中，通過加強會計理論的研究，可以推動管理會計與財務會計的有效融合，促進企業經濟的發展。目前，在企業的預算管理中，增值方式得到普遍的運用，該方式給管理會計與財務會計創造了融合條件。企業通過應用增值方式，使得管理會計與財務會計的工作目標更加清晰，這兩者服務的對象更加明確，并且實現會計信息資源的共享。除此之外，在會計理論中，現金流動會計法廣泛運用于企業預算管理中。通過采取現金流動會計法，在管理會計與財務會計工作中，有科學的方法可循，使得企業的業績評級與投資決策能夠密切的聯系在一起，極大地推動了管理會計與財務會計的有機整合。同時，通過加強會計理論研究，來為管理會計與財務會計結合提供了技術支持。例如：信息技術，通過利用信息技術，可以把管理會計系統與財務會計系統提供的數據進行共享，有效推動管理會計與財務會計的融合。
（四）有效利用信息技術
在企業的預算管理中，管理會計與財務會計各自為政的問題突出。由于該問題，導致會計信息無法共享，增加了會計工作的難度，非常不利于管理會計與財務會計的有機結合。隨著信息技術的飛快發展，信息技術廣泛應用于諸多領域。通過利用信息技術，為信息交流創造了便利的同時，加快了信息傳播的步伐。在企業的預算管理中，可以有效運用信息技術，來構建一個信息化網絡會計系統。這樣，不僅可以提高會計效率，確保會計工作的質量，而且還可以統一協調管理各個部門，實現企業會計信息資源的共享，推動管理會計與財務會計的融合。
四、總結
在企業預算管理中，通過將管理會計與財務會計有效結合，可以促進企業的發展。要想實現管理會計與財務會計融合的目標，這就要求企業充分意識到管理會計與財務會計整合的重要性，采取一定的融合對策，提升企業的預算管理水平，實現企業經濟效益的最大化。
參考文獻：
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[2]王欣.財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].財經界(學術版),2016.
財務會計工作要點范文2
Key words： application of "Three Theories"；company management；participation of financial accounting；improve the enrichment；financial management level
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）09-0156-04
1 “三論”管理概述以及財務會計在“三論”管理中的作用
眾所周知，財務會計工作是企業經營活動中的一個樞紐，綜合而且是比較敏感的部門，是經濟管理工作的基礎和重要組成部分。它的任務和作用，在我國不同時期都有不同的命題和認識。在舊社會有被稱為“賬房先生”，建國以后計劃經濟年代，企業財務會計的任務和作用理論上被概括為四個字“反應”和“監督”，在日常工作上實際是一種“報賬、記賬、算賬、清賬”的四算會計。改革開放以后，隨著市場經濟的發展，企業自主經營、自負盈虧、自我發展，財務管理作為對企業經濟業務進行管理的一種活動，其基本職能是對企業經濟業務進行反映、監督、分析和參與決策，以此來促進企業提高經濟效益；財務會計的任務和作用不斷擴大和改變，財務人員的責任和地位也不斷提高。但是實際生活中，目前有些企業財務會計工作與國際會計工作理論比較，與當代企業管理要求還有差距，反映在目前有些有限責任公司企業尤其是民營企業，財務會計工作仍處在忙于日常事務的“四算會計”的地位，財務人員沒有真正參與到企業管理中去，沒有在企業管理中充當一個重要角色，從而也沒有發揮財會工作在企業經營活動中“生財、聚財、理財”的重要作用。
人類已進入數字地球年代，科學技術發展日新月異，市場不斷國際化，在這種風譎云詭的市場競爭中，一個企業的生存、創新和發展，除了依靠科學技術外，企業管理亦需不斷改革和提高。利用“三論”―“控制論”、“信息論、”“系統論”作為企業管理理論基礎，從而改善管理機制和方法，即企業管理各部門通過輸入控制、定位控制、過程控制、跟蹤控制、組織控制，從而合理有效地控制整個經營過程，減少運行中的隨意性、衍生性和排他因素；用信息的理論，采取統計和核算的方法，研究企業經營信息的度量，傳遞交換企業經濟規律，使企業經營過程中的個人信息、企業信息、社會信息得到綜合的選擇，加工和傳遞最終成為生產過程的控制，組織協調和決策的基礎。這就是說企業利用控制論進行管理就是使企業管理在某一個時間、空間和力量上，使管理規范化，制度化，責任化；企業用信息論進行管理是為企業管理控制的執行服務的?？刂茩C制的制定是以企業經營過程和信息決定的。從控制開始到信息反饋是一個周而復始，是一個不斷實踐、不斷修正、不斷提高的循環過程。一個市場的榮衰，一種設備壽命，一種產品的開發，都沿著這種規律循環。毫無疑問當我們在利用控制和信息反饋的兩個基本理念管好企業時，必需要加重強調系統（system）工程理論。這是因為企業本身就是一個多元機體，包括技術、生產、人力、物流等部門的多方面作戰體。它的整個控制和反饋體系必然與每個部門都有“牽一發而動全身”的關系，具體來說，企業是利用人力、材料、設備、資金、時間作為元素，按照所控制的方式完成的自己的產品。進行市場交換，獲得一定利潤的過程，也就是一個系統工程。相對靜態的控制指標與經營動態的變量之間，以及在控制系統和被控制系統之間必然會發生經常的復雜的矛盾，這就是要通過相應的系統管理來組織協調，修正，仲裁，使各種元素和各個職能部門按照一定的程序運行，而達到統一行動的目的。
如何把“三論”運用到企業管理中去，在實踐中可簡約為這樣一個模式：
那么，企業財務會計工作在現代企業“三論”管理中應該起到什么樣的作用呢？
首先要提出的是現代企業財務會計人員要使自己躋身于企業管理的重要一員，跳出“賬房先生”的“巢臼”，在一般的財務會計傳統業務基礎上，掌握“管理會計”（Introduction to Management Accounting）知識，以達到財會人員在企業“生財、聚財、理財”中發揮更大作用的目的，在此，強調在企業“三論”管理中財務人員要利用依靠系統工程抓好財務會計工作的“控制”和“信息反饋”兩個環節，使財務會計工作形成一個良性的循環體系：
實際上這個問題馬克思的經典理論早已作了回答：“簿記――是生產觀念的控制和總結”。
2 財務會計在“控制”和“反饋”兩個領域應該做好哪些工作
企業財務會計工作，除了遵循傳統的會計職責，用電算化（或手工）做好反映，序時登記各種憑證和賬簿，在財務發生過程中堅守崗位責任，職業道德。履行自己的執行力度，加強監督外，這里主要談談當代財務會計在“控制”和“反饋”兩個領域，應該做好哪些通俗而實際的工作？
2.1 財務會計應該做好哪些控制（controlling）工作：
①項目分析：企業的生命力在于改革和創新，一個發展的企業，每個階段甚至每年都有一些新的項目投入，有政府授權的，有引進的，有自發的，無論什么資金來源的項目，都必須經過策劃論證階段。當決策者掌握了項目投資的天時、地利、人和的可能性以后，就必須進入到“可行性”研究分析的關鍵階段?！翱尚行匝芯糠治鰣蟾妗辈粌H是政府立項的需要，更是企業本身對投資決策能否有效實現的一個控制性文件，可行性分析研究報告的撰寫，其內容除了項目概論，企業和團隊情況，技術描述，市場分析，環境評估等部分，由技術和其他部門提供資料編寫以外，其中一大部分內容如資金籌集和分配，項目預算，投資評估及分析，包括經濟效益預測，敏感度分析，量―本―利分析，凈現金流量的計算和分析，需要的大量會計信息資料，都必須由財會部門提供，尤其是通過大量信息的篩選運用和用數字模型計算。對項目投入的可行性做出評價。財會人員通過可行性研究報告編寫和研究，可以熟悉工程項目和企業業務、技術、市場，能更好地控制、監督項目投入和執行。
②目標管理：企業目標管理，分戰略目標管理，包括長遠規劃，三年規劃，項目預測等，財務人員自身職務，主要是組織并做好一年一度的年度經濟目標的制訂。
1）時間一般在年度開始后一個月內報送企業董事會審查。
2）年度經濟目標內容應包括“主營業務收入”、“總成本”、“納稅總額”、“營銷費用”、“企業管理費用”、“科研費用投入”、“現金流量預測”、“營業外收支預測”、“財務費用收支”、“投資收入預測”、“利潤總額”、“可供分配利潤”等。
3）年度經濟目標編制方法和依據：采用“因素法”，根據上年度企業經濟目標執行結果信息，“定額法”根據企業決策機構對年度經營活動工作要點及有關技術工藝勞動定額。
4）年度經濟目標控制和管理：《年度經濟目標》經董事會批準后，按照系統工程的原則，按系統部門分配指標，層層下達，按崗位責任簽訂“經濟目標責任書”和獎懲制度結合形成一個層次控制責任網絡體系。
③內部控制制度：為了保證“三論”理念在企業管理中的實現，企業必須制定一系列的內部控制制度。企業財務部門應不斷制定和完善以下財務會計制度。
1）《經濟目標管理責任制度》；
2）《科研資金和經費管理規定》；
3）《會計核算制度》；
4）《成本控制和核算辦法》；
5）《資金費用請款報銷規定》；
6）《貨幣資金管理》；
7）《采購與付款管理》；
8）《存貨管理制度》；
9）《投資管理制度》；
10）《銷售與收款管理制度》；
11）《固定資產管理辦法》；
12）《合同管理制度》；
13）《物流控制管理（PMC）辦法》；
14）《信息安全管理制度》。
④成本控制：企業經濟效益，除了為社會納稅，科技創新發明，就業，社會效益外，企業內部效益主要反映在利潤這個指標，利潤的取得市場是龍頭，決定市場的因素為質量和價格。而決定價格的因素又是供求關系和價值（成本），就是說企業產品能否進行交換成本是不可忽視的。特別是當代市場競爭激烈的情況下，成本控制采用“市價倒推法”，即根據商品交換市場可以接受的價格把自己產品的成本控制在相應的標準（目標成本），以保證利潤的實現，即單位產品目標成本=市場平均單價×（1-稅率）-（目標利潤/產量）。目標成本指定是根據企業技術部門制訂的材料工藝消耗定額（BOM）和企業勞動人事部門提供的勞動工時定額（EA），“生產費用”是根據上期反饋的要素環比，根據單位目標成本編制年月的產品總成本經總經理批準的目標成本后，按成本項目生產費用要素，按生產經營系統分解，逐級下達成本控制指標。這樣可以把企業產品生產過程人力、物力、消費通過生產中的成本函數（COSTFUNCTION）建立相關責任關系，把成本限制在相應的標準范圍內，價格和成本的差異才會出現，利潤才能保證。
⑤資金管理：說到企業的資金管理主要是指企業資金配置、使用效率、安全監管三個方面的管理。1）企業資金配置的管理，企業的資金資源總是有限的，只有合理的配置資源，才能有效地利用資源，企業資金管理首先應優化配置。雖然我們說企業資金合理與否沒有統一的標準，這并不意味企業不應或無法優化資金配置。企業資金配置是否合理、是否需要完善，要分析和評價，只有在分析和評價的基礎上才可能進行改善資源配置，企業資金配置應抓住關鍵環節，著力解決資源不匹配問題，應與企業目標、企業增值鏈、企業薄弱環節等結合起來，以資金運用效益、效率為導向，要發揮企業整體優勢，將有限資金用在有利于提高企業經濟效益上，加強預算管理、資金流動性管理和資金投資方向管理等?？傊髽I資金配置管理很難有一個統一標準，企業只有在分析與對比的基礎上，不斷進行修正，以提高資金使用效率為目標，修正各項資金占用比例。2）資金使用效率管理，合理配置企業的資金資源并不是資金管理的目的，只是一個管理資金手段，企業資金管理其目的還是為企業創造更多效益，要創造更好的效益必須提高資金的使用效率。要提高資金使用效率，就應降低資金用量、加強對資金流動性管理，提高單位資金的獲利能力，主要是以下幾個方面。降低各項成本、費用支出、壓縮庫存，加速資金周轉、壓縮應收賬款，減少呆壞賬的發生率、加速結算，減少結算占用、提高固定資產利用率。3）企業資金安全管理，企業資金的安全性是任何企業資金管理過程中不可忽視的一個事項，資金配置、資金效率都要建立在首先保證其運行安全的基礎之上。企業資金安全管理關鍵是建立安全保障機制，并保證這一機制有效運行。建立企業資金安全保障機制、實時監測保障機制有效運行。
2.2 財務會計部門怎樣做好信息反饋工作
信息反饋無論使用電子或是文字的形式反映，它都是一種能量，財務會計部門通過信息的存貯、度量、交換、傳遞來總結，認真掌握企業經濟發展規律。企業財務會計是企業信息流的樞紐，是信息流綜合反應部門，企業的一切產供銷，人財物活動最終都要反映到財務部門，因而，企業財務部門如何做好信息和信息反饋就非常重要：
①要做好日常信息處理：日常信息反映是決定信息積累和信息反饋質量的關鍵。財務會計人員在日常工作過程中，按序時做好日常的信息收集處理，對各種信息進行歸集，分類，登記，對每一個數字（信息）處理和錄入要嚴肅認真，保證信息的真實性、穩健性。
②要建立自己的信息系統或數據庫，包括報表統計，檔案，經濟活動分析資源系統，科技資金費用投入賬務體系各種臺帳。對財務會計信息的存貯（包括各站點或終端），要有自己的分類、編碼和保密設施。
③信息反饋：通過信息的收集，處理加工，存貯的基礎上，做好信息的分析和反饋，要充分利用以下幾種信息反饋機制，為企業決策者、經營者適時提供修正引導有關經營決策的信息，財務會計人員并能自然地參與到企業管理之中，財務會計信息反饋包括以下幾個方面：1）常規動態信息反饋：主要指為企業領導或有關生產計劃調度會議，質量評價會議，勞動分析決策等提供的簡易財務報告，如“Finance Daily Report”和“OPS review”等。
2）成本控制分析：以產品訂單為單位，當每一項（一類）產品完工取得對方驗收單我放開出發票后，算出這一項（一類）產品的實際成本。根據“目標成本”（控制成本）的要素―直接材料、直接人工、制造費用對比分析，算出“差異成本”（Differential Cost）和標準差異（Denominator Variance）。并找出這種差異產生的原因，是社會市場因素還是企業管理因素，進一步通過對固定成本，變動費用的信息利用“量―本―利的模式”，進一步分析，提示產品實際成本對生產經營過程中產量預測控制和利潤實現的影響。企業產品成本差異分析工作，由財務部門提供信息，由生產指揮部門組織實施。
3）經濟活動分析：企業年度經濟目標制定下達以后，在執行過程中根據生產經營情況變化通過滾動計劃調整經濟指標?？刂浦笜撕椭笜藞绦械牟町悾ㄆ谧龊谩敖洕顒訄绦小狈治鰰h，這項工作一般由企業管理部門組織，每個季度，最低一個年度一次，財務會計部門應做好信息反饋工作，包括：
a、指標執行的動態分析表：
b、企業經濟目標分解后做好各種原始資料統計收集：
一年一度的企業經濟目標按系統層次分解下達后，在執行中實際信息的統計報表資料如物控（PMC）系統的流程統計資料，生產勞動工時統計資料，BOM執行和定額調整資料，費用預算超支節約資料，產品質量資料，無論是手工或是用EPR均必須全面系統地建立報告程序和報表。
c、目標之行過程中的典型案例，包括脫離目標控制差異的典型案例。
d、通過定期經濟活動分析，對目標執行結果按分解系統作出計分、評估，和企業激勵機制按系統對各職能部門、車間工人做出獎懲。
④項目綜合分析：企業在生產經營和改革發展的過程中不論是創新的科研項目或基本建設工程完工交付使用后，必須根據原定的《可行研究分析報告》，將項目工程執行結果作出評估和分析。其主要內容包括：
a、投資預算執行結果和差異；
b、投資效益的評估；
c、未來價值的敏感度分析；
d、用線性規劃預測現有的資源對目前的成本預測項目投入后取得最大收益的可能性。
3 “三論”管理在企業管理中的作用
隨著市場競爭的激烈，社會各種因素對企業成本的增大，目前，我國很多中小型企業面臨著多種挑戰，因此，一個企業要不斷的提高效率，在投入和產出之間找到最佳點，加強企業管理是一個不容忽視的課題。筆者認為，采用“控制、信息、系統”理論用財務會計部門傳統而通俗的方法加強企業管理過程中，起碼可以起到一下作用：
①解放“老板”：目前在一些中小型民營企業里，投資決策者“老板們”都很忙，有的是事無巨細必須躬親過問。我們說只要通過“控制”和“反饋”兩個機制，決策者“老板們”每年只要對企業主要經濟目標進行決策，而后抓住目標執行的結果信息反饋這兩個首尾關鍵點，并可以以此不斷檢驗自己的決策和修正未來的思路。日常事務通過系統工程完成?！袄习鍌儭本涂沙槌龈嗟臅r間和精力去捕捉世界信息，培養挖掘人才，發展科技，開拓市場而運籌帷幄。
②責利掛鉤：一般來說，企業的盈虧責任在投資者決策者“老板”或責任人身上。通過目標成本控制和分解，“老板”責任人就可以根據產品可交換的市場價格制訂“目標成本”，按成本要素和費用項目層層分解到企業職能部門車間工人，實際成本的高低直接影響企業利潤大小這樣人人有責，個個有份。
③控制和反饋是通過企業各個部門系統來實現的，這樣目標有了制約，經營執行用結果數字說話。企業部門之間，經營者和生產者之間責任明確，各個部門均按照統一的目標，按一定的程序達到一個共同的目的，這樣可以不斷促進企業的團結。
④由于產業結構的不同，企業產品各異，從而在經營管理的細節上必然各有其特殊性，如用一種模式去“克隆”所有企業管理，這是行不通的，本文在“三論”的理念上，各種不同的企業根據自身的特性，緊緊抓住“控制”和“反饋”兩個機制，實際上就是企業不斷加強改善自身管理，“理論―實踐―理論”不斷地優化循環過程，從而創立企業具有個性化的管理體系。
財務會計工作要點范文3
回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下，根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
XX年財務主管工作計劃
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等計劃,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
財務會計工作要點范文4
述職報告,顧名思義,是領導干部、工作人員陳述自己在任期內的工作情況。下面就讓小編帶你去看看車間助理個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
車間助理述職報告1社會經濟的發展，讓會計學成為炙手可熱的行業，也成為企業、公司等日常經營必不可少的必備。隨著會計制度的日臻完善，對會計人員的高度重視和嚴格要求，作為即將步入社會的會計專業人員，為了符合社會的要求，加強社會競爭力，必須嚴于自身的專業素質修養，培養較強的會計工作的實踐操作能力。經過三年半的專業學習后，在把握了一定的會計基礎知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結合起來，本人于20____年2月25日—20____年5月30日在____律師事務所進行了為期三個月的專業實習，以下是此次實習中的一些心得和體會。
一、實習的重要性
會計是對會計單位的經濟業務從數和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監督，旨在提高經濟效益的一種核算手段，它本身也是經濟管理活動的重要組成部分。會計專業作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開會計，經濟越發展會計工作就顯得越重要。
針對于此，在進行了三年的大學學習生活，通過對《中級財務會計》、《財務管理》、《管理會計》、《成本會計》及《會計電算化軟件應用》的學習，可以說，所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，認為在實際操作中，自己只要理論運用到實踐，就會信手拈來，一氣呵成。經過三個月的實習，我才意識到，自己的想法過于天真，真正的會計工作，是不可能用書本知識來衡量操作的，終于體會到了，實踐勝于理論這個道理是如此深刻。沒有實踐，或者我永遠都不會以為會計工作是如此的嚴謹認真，也不會以為作為一名會計人員，需要比其他工作更多的細心與耐心。
二、實習單位情況
帶著一種幸福與美好的憧憬，我來到了天成律師事務所，這是一家比較中型的律師事務所，擁有20多位專業律師。從事著民事、刑事、行政等各種法律業務。平時的賬務往來是比較復雜而多量的，而且日常處理的財務工作量比較大，要求也比較高，要做到迅速，有效，且不能出錯。因此，對會計的專業水準要求也相當的高。
三、實習主要過程
由于這里的每一位律師，都是十分嚴謹而專業的，心里有著不小的壓力，畢竟，面對著大量的專業人士，自己顯得如此的心虛。
述職人：
20____年5月11日
車間助理述職報告2各位領導：
大家好!
首先，我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向三個月來關心、支持和幫助我工作的經理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，進入公司三個月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我三個月來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，努力認真完成本職工作，雖然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動力的原則，緊張而又充實積極向上的工作，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向經理和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到匯總填報應收賬款周報，為相關領導部門了解企業應收應付財務狀況、并據以催促各部門及時與客戶及供應商對賬且及時收回賬款，保證公司資金的穩定流轉。
當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。
各位領導，回顧自己這幾個月來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，希望各位領導評議后能給我做財務會計的機會，我一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作，爭取三個月后掌握總賬會計的所有工作職能，實現自己的工作目標。
述職人：
20____年5月11日
車間助理述職報告3____年，自己積極投身于學校的學習和實踐活動，以及和諧校園和升本建設工作中，努力做到服務大局履行崗位職責，做好自己該做的事，克服困難勤儉辦事，力爭取各項任務圓滿完成，服務師生、廉潔自律，自覺維護學校的利益和個人的聲譽。
一、工作：
1、認真學習和實踐科學教育，努力把握本質，結合學校的工作實際，進行系統地思考，組織部門落實學校的各項整改措施。
2、積極投身防治甲型流感工作，認真值班，落實學校的總體部署，調整組織實施“2+1”實訓工作，并深入蹲點的建工系級積極指導和檢查落實該項工作。
3、認真組織落實升本的各項具體任務。
組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓基地建設，進行了兩次政府采購的招標，為學校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設備采購合同方知網的數據資源建設。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設備事宜。
4、組織了今年的學院高職教育人才培養工作水平數據采集工作，圓滿完成數據分析報告。
5、組織參加省今年高職院校技能大賽，信息系組隊參加“電子產品制作”比賽獲優秀獎。
6、組織科研項目的申報和管理工作。
省教育科學規劃課題一項，煤炭職業教育基金項目3項(每項2萬，其中有自己一項)，陽泉市科技項目2項(每項5萬)，橫向課題一項(4萬)，申報了教育廳科技項目兩項和教學改革項目4項。
7、組織職業技能鑒定工作，積極系部開展多種職業技能培訓和職業資格考試工作。
學院國家技能鑒定所組織了600多名學生的鑒定，今年?？飘厴I生獲證率達到____%以上。
二、存在的問題和不足
對照學校發展的形勢和工作要求，深感自己還有很大的差距，主要存在有以下一些問題和不足：
1、理論學習的主動性不強，用科學教育觀指導實踐能力需進一步提高。
2、深入教學一線調研和檢查落實不夠，對“2+1”頂崗實訓深層次實質性工作做得不多。
3、學院的橫向課題，科技開發、科技服務還很薄弱。
述職人：
20____年5月11日
車間助理述職報告4尊敬的各位領導，各位代表：
20____年9月，我被調到____擔任項目助理，并兼任____經理，主要負責公司消防、保衛管理及____的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環境和崗位的變化，現就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手，狠抓制度的執行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據提綱，每月對各部門實施監督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。
后勤管理方面，首先，為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析，根據月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
2______年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。
20____年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態。在治安保衛管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規范化、程序化。
____是____有限公司的子公司，20____年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以優質服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內。車隊方面，業務用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務水平。
各位領導，各位代表，新的一年已經開始，__________公司工作的宗旨是為全體員工服務，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告，請予以審議。
謝謝。
述職人：
20____年5月11日
車間助理述職報告5各位領導、各位同事：
自今年____月份被聘用為店長助理以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使公司生產和質量安全工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
公司生產和質量安全工作繁雜，從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：
1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。
(1)根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。
(2)從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持周三召開部門會議，傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點。
(3)組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。
2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業務培訓。
(1)及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進入生產部、2人待通知。
(2)為提高公司員工的工作積極性，組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。
從十一月份起至今，質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度，質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。
4、維護公司工作環境，加強安全工作。
嚴格監督、檢查生產車間環境衛生，定期全面清掃，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證生產車間安全。
二、自身建設方面
作為主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自身工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及生產部和質量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。
2、文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。
3、細節問題處理不到位，應加強改進。
四、下步工作目標
1、總結經驗，進一步明確公司生產和質量安全工作的`指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。
2、結合實際，提高生產部和質量安全部的整體工作水平，以服務、指導、求實、高效為原則。
嚴格執行公司各項規章制度，做好生產、質量、安全等工作的管理。
3、努力提高溝通與協調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。
4、做好領導交辦的各項事宜，按領導要求及時處理好突發事件。
以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!
財務會計工作要點范文5
書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。如果大家需要寫工作總結，可以開看看范文哦!下面就是小編給大家帶來的2021會計優秀工作總結個人范文，希望能幫助到大家!
2021會計優秀工作總結個人一__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
一、重視業務核算質量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的`本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。
二、加強日常工作管理，做好安全防范工作
我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規定及時請假。
在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩健中謀發展。
三、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試
今年是對全行職工個人業務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們為其服務。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
四、全員拼“新百日會戰”，向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客戶宣傳新產品。尤其是“得利寶”業務問世以后，我部員工向發工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的參與。
五、積累經驗及時總結，穩扎穩打注重實效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
1、服務上還達不到要求，有時態度生硬，不使用文明用語。
2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。
以上是我部__年全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
2021會計優秀工作總結個人二20__年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：
一、加強，注重提升個人修養
1、通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平。
加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照勤于學習、善于創造、樂于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;
始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，做好會計工作計劃
一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成20__年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業年檢。認真總結去年的財務工作，并為20__年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。二季度，按照財務制度及預算收支科目建立__年新賬，處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。
三、勤勤懇懇做好后勤服務
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規和臨時任務，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。
2021會計優秀工作總結個人三上半年,在局黨委的正確領導下,財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策,圍繞水庫除險加固、防洪保安、經營管理等工作目標，運用科學發展觀指導科室財務管理,落實年初制定的科室目標責任考核辦法，努力學習、創新工作方式,強化管理、不斷提高財務與資產管理水平，為促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用，較好地完成了上半年的工作任務，主要表現在如下幾個方面:
一、制度化建設
在原已制定且已實施的各項有關規章制度和基礎上,按照局領導的統一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規范,制定了科室_年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規范。
二、認真做好日常財務管理工作。
在日常財務管理工作中，
一是抓財務基礎工作規范，強調提高會計基礎工作質量，在會計核算和會計監督上要求作到舉一反三，對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬，使財務基礎規范工作質量有所提高。
二是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續，財務監督從源頭上抓起，認真進行財務核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。
三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。
四是全面啟動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟件輸入會計數據，由電子計算機對會計數據進行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用，實行會計電算化，標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。
三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理。
按照有關法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。
一是我局__年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行?？刂祁A算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要，積極為局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。
二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。
三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作，如根據局領導的工作布置，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等。
四、內部審計
“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作。
上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20__年的財務收支進行了內部審計，對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領導提出了管理意見，為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，目前已完成了自糾自查階段的工作，向上報送了自糾自查報表和報告。
五、水費收取工作。
在發電水費征收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費征收工作力度。以落實水法和現行水價政策為依據，注重協調好與富水電廠有關職能科室的關系，每月及時抄收并認真核對發電量統計表,發電供水水費征收總體情況良好。在發電水費按約定預留20%的前提下，其余發電水費基本上做到了應收盡收。在長宏公司程良錄同志的大力支持下，我們主動到黃石供電局核對了富水電廠20__年的上網電量，核對數據與上年統計數據相符。
總結上半年的工作，我們還要充分認識到存在的不足和需要局領導關心指導、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題。存在的不足主要有:依法理財的觀念還有待進一步加強，財會管理基礎工作有待進一步規范，內控制度有待進一步健全,綜合業務工作能力有待進一步提高,實物資產管理工作有待進一步完善等。需要局領導關心指導、兄弟科室單位協助配合的是支持財務工作人員堅持原則、依法依規理財，大的基建支出、貨物購置支出、有關經濟合同的簽定等要做到按財務制度的要求事先征求財務工作人員的意見。
要切實樹立先預算后支出的觀念，加強嚴格按預算控制支出的執行力度。任何單位、個人不得利用手中的權力，隨意擅自調整預算、違反財經紀律，始終牢記先有預算才能有支出，沒有預算就不能支出;要突出國庫集中支付的觀念。嚴格按照“一個單位，一個帳戶”的要求，堅持“直接支付找財政、授權支付找會計”的支出規范;要突出政府采購的觀念，嚴格執行《政府采購法》和相關管理規定的的要求，遵循“大宗商品辦采購、零星商品辦定點”原則，切實抓好采購工作，做到不違紀不違規。杜絕任何單位和個人以任何名義和借口違反采購規定逃避政府采購;要嚴格按照收支兩條線的要求，加強并規范預算內外收入統一管理。我們希望大家支持財務科的工作，對財務工作多提正確的指導和改進管理建議或意見，共同努力做好我局的財務資產管理工作。
對于下一階段的工作，財務與資產管理科要發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，以科學發展觀統領全局的財務與資產管理工作。求真務實，統籌兼顧，在發展中提升財務與資產管理水平，圍繞年初制定的財務管理目標和考核要點，努力完成科室全年整體工作任務。
2021會計優秀工作總結個人四20__年初，我非常有幸的加入到__這個大家庭中來，成為我校財務室的一員。轉眼在有序的繁忙中來到了學期末，回顧這期間的工作，有成績也有不足，我會在以后的工作中，積極進取，彌補不足，為我校的財務室的會計工作增光添彩，努力提升自己，力創優績。值此時，對這一年的工作情況予以總結。
一、加強知識學習，不斷增強思想道德素養
我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，通過從書籍雜志、電視新聞、電腦網絡等途徑，豐富知識，提高思想道德素質，增強集體觀念。
工作期間，我以會計職業道德作為行為指南，遵守校規校紀，團結同志，熱愛集體，服從分配，以積極熱情的心態完成各項工作。在工作中不斷地充實自己，完善自己，努力增強思想和道德修養，從而使自己真正樹立正確的職業觀和人生觀。
二、篤實認真，增強專業知識，提高工作能力
(一)在會計專業相關理論知識的學習方面，我根據工作安排充分利用業余時間，加強學習和培訓。通過專業書籍以及相關刊物的學習，增強財務知識并及時了解相關政策法規;通過會計人員繼續教育培訓，使自己的會計知識得到更新和提高。
(二)在工作上，通過這些天的工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學校財務工作的特點，對自己的會計理論知識有了新的認識，對人與人之間的溝通、團隊合作、各部門之間相互協調有了新的體會。而這些都與領導和同事們的幫助密不可分。
財務部門整天與數字打交道，是一個要求細膩的部門。就出現了這樣的情況，財務室都是女同事，男的只我一個，初來乍到，我心里多少有些緊張。但辦公室的同事對我很和氣，也很是照顧，她們耐心地向我介紹了學校日常工作的基本業務、會計科目的設置以及具體核算內容，并且對于如費用報銷標準，具體審批流程等我不熟悉的工作環節，領導和同事們不厭其煩，真誠耐心的指正，指導，使我及時高效的提升了自己的工作能力，并迅速的適應了這里的工作環境。非常感謝。
三、勤奮工作，敬業愛崗
積極進取我在日常工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，盡職盡責。嚴格遵守學校各項規章制度，努力提高工作技能，沒有遲到、早退的現象。認真做好本職工作和辦公室衛生清理，接打電話，送交文件等日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，保持良好的工作秩序和工作環境，我認為，勤勉敬業應是對自己的基本要求。
四、盡職盡責履行好自己的.工作職責
我對本職工作和臨時性工作能夠及時完成，為學校的教育教學提供保障和支持。
對內嚴格執行財務手續，認真審核原始憑證(報銷單，借款單等應做到字跡清晰、票面整潔，用途清楚，費用歸口、金額不能涂改，簽字齊全，原始票據真實合法，合同、通知書等相關手續必須完備)。根據工資管理規定嚴格正確的計算教職工工資，耐心準確地解釋教職工對工資的各項質疑，保障教職工正當利益不受損。及時整理，裝訂會計資料及上級下發的各類文件。通過對實際運營過程中財務數據的統計和分析(如本學期對小學固定資產的盤點，賬實核對，審核報廢)，為學校各部門及決策層提供數據參考。
對外審慎完成財務報表，綜合納稅申報表，個稅代扣代繳申報表等各類報表，及時向資產公司，稅務機關進行申報，并認真積極應對各部門的審查(如市教育局，部委，資產公司在今年_至_月分別進行的各類檢查)。及時準確完成上級各部門的統計。
這一年來，我圍繞自己的工作職責做了一定的努力，取得了一些成績，但還存在一些問題和差距，主要是：自己來到我校時間短，一些情況還不熟悉，對部分學校規定和工作流程還沒有吃透，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為做好各項工作任務而努力，使自己可以更好的為學校服務，為教職工服務。
2021會計優秀工作總結個人五__年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，轉變為煤炭銷售會計的行家里手，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：
一、主要工作情況
1、加強業務學習，提高工作能力。
我是一名沒有任何經驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業性相當強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止。同時，為了能熟練應用erp系統，我還利用業余時間自學了《erp系統操作指南之一(之二)》、《erp財務與會計》等書籍，提高了自己的業務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在__年1月份，我剛接觸erp系統時，每辦理一筆業務需要2分鐘以上，而現在辦理一筆業務只需要不到1分鐘，通過自己業務水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領導與客戶的一致好評。在__年11月份，舉辦的全面質量管理考試中，順利通過，并取得了優異成績。
2、勤奮敬業，熱情服務。
在銷售會計工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結算復雜的情況，嚴格按照《地銷煤統一銷售管理辦法》、《兗州煤業股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發票的開具等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密，決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的.各項工作、各種關系。
3、工作敢于創新，提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規范財務工作程序，簡化各種手續。例如：以前開具增值稅發票時，一個訂單一開，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發票合開，然后再打好明細附在上方，既節省了發票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查找。
二、存在的不足
財務會計工作要點范文6
【關鍵詞】 中國聯通； 本地網； 全成本； 財務評價
我國三大電信運營商基本上都是實行全程全網的分級管理體制，集團公司是資產經營管理中心、管理決策中心和網絡運行的指揮調度中心；下設全國31個省級公司，負責管理轄區內地市本地網分公司的通信安全暢通，完成集團公司下達的經營指標，在公司的授權范圍內自主經營。從“集團公司—省級公司—本地網分公司”三級組織架構的劃分意義上來看，本地網分公司大都是按國家行政區劃的地市級企業單位（以下簡稱“本地網”），是電信運營商集團戰略執行的基層核心單位，既要作為利潤中心，還要作為客戶開發和維護的重要單位，承擔著電信網絡的運行和維護，是集團公司統一戰略的具體執行環節。本地網分公司直接面對實際問題和直接為公眾提供電信服務，大量的原始資料和發展信息需要從本地網收集和形成，發展策略也需要本地網具體貫徹落實。
中國聯通作為三大運營商之一，長期以來對本地網分公司的管理模式也是如此：集團公司通過省級公司對其下達收入和利潤目標，一般情況下對本地網分公司的指導和介入不深，這種一直以來只關注收入和利潤兩大“一頭一尾”指標的粗放式管理模式，在公司面對跨越式發展的機遇期，出現了極度的不適應。如何“打開每個管理的匣子”，使本地網的管理趨于精細化，讓管理的觸角穿透深入至本地網經營過程的各個核心環節，由“結果管理”轉變為“全過程管控”，以促使本地網的資源配置更加合理，結構更加優化，是中國聯通當前急需解決的重點攻關課題之一。
一、中國聯通開展本地網全成本財務評價工作的意義
要攻克課題，變革成本管控模式是根本途徑，而要改變模式最重要的是改變觀念，改變我們傳統意義上對成本的認知和展現形式，并有能力以全新視角來審視和剖析成本結構，從而徹底改變原來一直認為“成本管控只是財務部門的事情”這一觀點，以切實揭示公司資源配置中面臨的矛盾和問題，提升本地網資源使用效益和政策落地執行力，推動本地網管理機制體制創新，提高公司整體資源配置能力。
為此，中國聯通自2010年起，探索以地市分公司為單位全面透視化的本地網全成本財務評價體系（以下簡稱“本地網全成本”），有效地改變了以往各自為政的成本管控狀態，在引導本地網提升資源使用效率和成本支出效能方面進行了有益的實踐創新。
二、中國聯通開展本地網全成本財務評價工作的內涵
如何實現以全新的視角透視企業成本，是成本模式變革的關鍵。電信行業的成本特性一般表現為：前期投資規模大，是典型的投資拉動收入型企業，由于其行業特性，企業必須加大對投資建設的全程管理；資產規模的加大，必然需要網絡運營維護成本的投入來維持網絡的正常運行；市場資源的開拓則要來自于營銷成本的有效投放；行政管理成本則是企業內部管理水平的直接體現。由此可見，成本聚類管理將是全新審視成本的突破口。
（一）尋求切入點，明確管理條線
中國聯通本地網全成本財務評價工作的切入點正是從成本聚類開始，確立了“投資建設、網絡運營、市場經營、行政管理”四條線作為中國聯通全成本視角的切入方向和管理重心，并以此在全國范圍內組織開展全成本財務評價工作，按上述四條管理線進行了全成本歸集和評價，客觀反映本地網資源配置現狀和使用效果。具體實施過程中，各成本要素通過統一的規范確定歸集對象、方法和口徑，借助流程管理優化和信息系統支撐，按管理線實施全成本歸集，確保各管理線歸集內容、方法、口徑的嚴格統一，同時從管理需要出發考慮各成本要素管理線間、管理線內分攤的相對準確，確?？刹僮餍浴?/p>
“從管理出發，以管理的視角關注和詮釋管理”是中國聯通本地網全成本財務評價工作的實質，在這種實質導引下，公司以多維度展現本地網各專業線資源占用和使用情況的方式，解決了長期以來管理與“會計語言”對話不暢通的瓶頸，真正滿足了公司業務精細化管理和預算分析考核及公司管理機制體制創新的工作需要，有效支撐了公司的經營管理。
（二）打造全成本管理視角體系
明確將公司的全成本從投資建設、網絡運營、市場經營、行政綜合四條管理主線為切入點后，如何透視本地網生產經營全過程各類資源配置情況就成為了項目的實施關鍵。前已述及，傳統意義上的會計核算體系顯然無法滿足成本管理的需要，因此需要體系轉換和機構的重設置（見圖1）。
從圖1可見，傳統的電信業務成本核算是從2G專業、3G專業和固網專業三個角度反映各專業成本費用項目情況，而全成本財務核算則是打破傳統專業核算界線，從管理角度出發，對本地網進行多項目、多維度的比對，從資源利用效率、成本投入效益、市場拓展和業務發展有效性、管理效率等各方面進行全面客觀評價，及時準確定位管理短板。以人工成本為例：傳統專業核算角度按人員的直接服務專業及收入占比，將人工成本分別落入2G專業、3G專業和固網專業；而全成本財務評價則是按資源占用信息要素進行歸集，根據人員具體服務的管理線，將其按投資建設、網絡運營、市場經營、行政綜合四條管理線進行重分類，同時，將全口徑人工成本的歸集要素進一步涵蓋至業務外包等在傳統核算中游離在人工成本外的費用，通過上述的歸集調整，以達到綜合反映各管理線在人工成本資源要素上的投入，實現數據的多維度和全過程透明展現。
這種變化，促使公司各專業部門打破傳統專業線管理思路，自覺從專業線角度關注自身的投入產出效能，形成各部門間“齊抓共管”的協同效應，各專業線通過對標尋找自身差距，不斷關注、優化成本結構和資源配置，進而實現改善成本使用效能，提升公司業績的目標。
三、中國聯通開展全成本財務評價工作的實踐
任何創新變革除了理念形成還需要機制的配套保障。本地網全成本財務評價看似是一個財務會計工作，但由于其以管理視角出發的特性，使得對其的運用實施需要與公司的管理機制緊密結合才可發揮更有力的效能。以下筆者以中國聯通下屬廣西分公司（以下簡稱“廣西聯通”）在本地網全成本實踐過程中的配套實施機制為例，整理歸納公司全成本評價機制的實施路徑，以供管理參考。
（一）健全組織機構
廣西聯通自2010年啟動全成本評價工作以來，在集團公司設定的工作組織框架指導下，進一步加大了財務支撐協調及人力資源管理全程貫穿的職責，在成立區市兩級工作組織機構中，將財務支撐組和人力資源組分別單列，并設立了投資建設組、網絡運營組、市場經營組、行政綜合組四個工作組（見圖2）。
這種設置方案與廣西聯通自2010年起同步關注全成本口徑下的人工成本是相適配的，同時將財務支撐組單獨列示出來，目的是突出財務部門在本地網全成本評價工作中的組織協調作用和職責。
在組織機構明確的基礎下，廣西聯通通過強化“縱向管理、橫向配合、專業聯動”的工作機制，推動全成本評價工作的切實開展和實際應用，現已形成了從報表歸集展現、指標細化分析、報告上下聯動到考核激勵約束的本地網全成本評價常態化工作體系：以全成本對標為抓手，尋找管理短板，本著“運維線重在降本”，“市場線重在增收”，“行政綜合線重在管控”的原則，通過建立各成本費用業務臺賬、強化渠道管控、完善授權體系、納入考核管理等方面的“多管齊下”，在努力達成各項成本費用使用效益提升的同時，促進公司精細化管理能力不斷增強。
（二）強化專業審核
在組織全成本評價工作中，運用效果好壞很大程度上取決于數據的可用性，但又因其涉及工作層級和職責界面繁多的原因，一定程度上制約著推行過程的效果。為此，在全成本推進之初，廣西聯通就著力于探索并尋求保障全成本報表數據質量的最佳方式。在眾多摸索中，筆者認為最為關鍵而有效的實施路徑就是有能力督促專業線完成必要而有效的專業審核。
廣西聯通通過明確不同界面的工作職責，精心組織并扎實推進本地網全成本工作中的編制和審核工作，其間，財務支撐組與各專業組牽頭部門密切協作，在分工完成全成本報表填報基礎上，逐步建立健全全成本報表綜合審核機制：由區公司財務部發起，將本地網數據及時分發提供各管理線，各管理線牽頭部門從專業角度，運用現有的管理系統數據對全區指標比對分析，并在規定時限內出具專業審核意見反饋至分公司。具體工作方式包括：人工成本與HR（Human Resource，人力資源）系統報表比對；業務外包與BCS（Business Control Support）傭金管理模塊比對；網運成本與網運臺賬比對；網運成本與網絡公司管理月報表比對等。同時通過在財務部開發的審核程序，將有數據關聯的審核自動建立起來，以實現各個系統或報表交叉驗證，有效地確保了全成本報表填報質量。
（三）引導業會核對
全成本評價給管理者提供了另一套管理維度的指標體系，但每個指標體系“背后的故事”仍需要從業務活動中加以透視。這是全成本推動的意義所在，也是全成本深化發展的難點。針對省內各本地網成本管控程度不一的狀況，為更好監控、分析成本開支的真實性和有效性，廣西聯通從基礎管理工作入手，透過全成本指標將工作重心前移，完善了19類臺賬的建立與管理工作。同時，由財務組牽頭，組織各分公司、區公司各專業部門著手推進臺賬建設，要求臺賬管理的責任部門負責把臺賬建設做到“制度化、標準化、信息化”，并在一季度選項和設計的基礎上，明確了各節點工作要點和時間進度（見表1）。
經過近一年的工作推動，目前已完成了包括業務宣傳、基站水電租金等在內的19種業務臺賬的建設和運用，并開展了車輛使用費、業務單據使用費、業務宣傳費、緊密型外包費用等專題分析并提出相關管理建議?？梢?，通過臺賬建設的精細化管理，較為有力地細化了本地網全成本的對標，進一步挖掘了效益改善了空間。
（四）聚焦營銷課題
2011年預算安排中，廣西聯通將成本資源明顯向一線傾斜，營業費用的增幅比率高于網運成本的5倍多，也高于業務及管理費的7倍多，這與公司的戰略發展及資源配置方向是相符的，但同時也為廣西聯通深化營銷費用管理提出了更高要求。為有效提升市場經營線的成本使用效益，廣西聯通自2010年末起，強化了渠道費用的基礎管理工作，設計并建立了BCS營銷管控平臺并于2011年4月1日上線運用。BCS將所有傭金、渠道補貼、促銷禮品、業務外包統一納入BCS平臺系統，對營業費用進行精細化管理，實現了各營業費用信息的集中管控和實時展現，為管理對標及營業績效評價提供了強有力的數據支撐。目前，BCS已實現對全區的商及所有業務外包人員進行業績及薪酬管理，同時開發了各營業費用的臺賬管理，下一步將計劃按管理臺賬與ERP對接，實現業務動態管理，財務無縫結轉。
（五）完善授權體系
在聚焦全成本專題過程中，筆者發現不少成本費用的管理亟待通過進一步明確和強化區市兩級授權體系來達成成本費用管理的“高效可控”。筆者認為這與全成本推廣的方向是一致的。因為任何業務活動以及各級單位對業務活動的管理能力帶來的成本表現及效果都有可能不一樣。為此，廣西聯通自2011年初始，結合2010年下半年開展的本地網全成本透視情況及分類借鑒，將原來“各自為政”的授權體系進行了統一性的規劃和完善。首次在廣西聯通建立了完整統一的區市兩級授權體系，主要包括合同事項和非合同事項共92項。其中：合同事項66項按管理線分為市場類、網運類、投資類和行政綜合四個大類，明確了簽訂合同和不需簽訂合同但標的金額明確的經濟事項在不同層級的責權內容及審批程序；非合同事項27項，包括區市兩級工作界面劃分相關的事項，并按管理線分為市場類和行政綜合類。在此前提下，與IT部門攜手，將各環節成本審批權限固化于OA及報賬平臺，有效確保了公司成本管理的過程可控和運作高效。
（六）以考核促推進
廣西聯通利用本地網全成本評價工具，從預算編制到過程管控至業績考核全過程跟進，落實責任。在2011年年度預算目標核定工作中，設置本地網全成本利潤預算模型，按四條專業線占收入情況分類對標，計算本地網全成本利潤目標，使預算編制更貼近本地網。在預算執行過程中，按全成本評價指標改善要求，分解專業線成本的細項預算，明確各本地網過程管控目標，確保小目標完成帶動大目標改善，比如將營業費用中的廣告宣傳費單列并于年初明確全年區市對應的預算比例和管控模式等。
在考核設計中，融入了本地網考核指標元素，將全成本財務評價指標納入各市分公司的績效考評體系中，重在對四條專業線指標的預算目標執行情況、自身改善度以及對標組內先進水平差距等多個維度的考核，通過定期的考核信息公布和專題分析，促使各本地網公司自發梳理傳統報表口徑數據與全成本口徑數據間的歸集軌跡，從目前只關注專業報表數據的單向思維轉向從全成本角度出發，關注各管理線資源占用信息，強化本地網資源占用意識。
一年多全成本本地網財務評價辦法的實施，以及全成本報表體系、考核體系的不斷完善，各業務前端部門和成本管理部門已經逐步接受了全成本管理理念，全成本管理的意識已經逐步深入到公司的核心管理理念之中。本地網全成本評價實踐工作，進一步促使廣西聯通更深入研究各項資源配置的效能最大化，并努力挖掘公司配套的基礎管理、體制制度、IT支撐等方面的潛力，以尋求管理的最佳實踐。廣西聯通通過扎實推進本地網全成本以及因此而觸發的持續有效開展精細化管理工作，促進了廣西聯通2011年業績水平不斷改善，利潤水平逐月好轉，截至2011年8月，公司實現了融合以來的首個當月盈利，其中廣西聯通14個本地網分公司在全國對標中，網絡運營線、行政綜合線所有本地網均達到總部設定的控制目標。達到本檔先進水平的，網絡投資線有8個、網絡運營線有12個、行政綜合線有14個，市場經營線有8個達到本檔平均水平。廣西聯通本地網全成本管理效果初顯。從廣西聯通的案例分析來看，不難發現，由于本地網全成本財務評價體系的建設是龐大的系統工程，需要業務、財務的聯動支撐，特別需要強調整個企業所有員工的共同參與，共同認可，常抓不懈，才能確保工作的有效開展和應用。
四、結束語
不同企業管理維度需求的內容與展現方式不同，成本費用歸集的角度與側重點也不一樣，但追求企業價值最大化卻是所有企業的共同目標，而這一共同目標下需要企業管理者以全方位的視角，創新管理思路，剖析資源的占用與投入產出效益情況，尋求成本精細化管理方法，深入挖掘公司節支控制點，營造健康、可持續的成本管理氛圍，才能不斷提高經營管理水平，以達到提升公司整體經營效益和價值創造的目標。
【參考文獻】
