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隊長任職報告范文1
你們好
今年以來，在鎮黨委政府的統一領導下，在村兩委的細心指導下，我始終牢固樹立全心全意服務農村、為村民服務的宗旨，積極認真地做好鎮、村交待的各項工作，努力做到了不辜負領導的支持和群眾的信任。現將2017年以來工作述職如下：
一、工作開展情況
一是通過精準扶貧政策的實施，我村2017年貧困133戶540人，現已經脫貧119戶498人，未脫貧14戶46人。二是根據縣、鎮并結合村實際確定的蔬菜產業發展方向，村兩委和同步小開工作組在鎮黨委政府的大力支持下，全力推進我村高標準蔬菜產業發展。上半年完成冬瓜種植300畝，芹菜種植40畝。涉及農戶215戶，其中貧困戶86戶。先后投入土地流轉、土地整理、農資籌備等資金50余萬元。三是根據鎮政府項目安排，在我村投入20余萬元，建設蔬菜冷藏庫一個，已投入使用。四是實施臺辰大寨人飲水毀修復工程和臺辰村坡頭寨農村飲水水毀修復工程，工程總投資33萬元，建設已完成。
二、存在問題
一是發展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發展壯大村級集體經濟，由于我村適合發展的產業，限制了我村集體經濟的發展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發展，利用好相關的扶貧政策，努力提升村級集體經濟收入水平。
二是基層工作經驗還不足，扶貧工作相關業務還需進一步加強學習。由于基層工作經驗較少，很多工作都是按照上級安排開展，對扶貧工作相關業務需要加強學習，為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。
三是扶貧工作創新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創新。扶貧工作隊需要加強工作創新力度，積極帶動村民發展經濟，提高家庭經濟收入。
三、下一步工作打算
隊長任職報告范文2
關鍵詞:質量保障 師資建設 信息管理人才
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2011)09(a)-0225-02
1確立教師在計算機信息管理人才質量保障體系中的重要地位
1.1 高職計算機信息管理人才質量保障的必要性
隨著我國經濟建設的發展和產業結構的不斷調整,國務院提出大力發展高職教育,但由于招生規模不斷擴大,各類高職院校培養的信息管理人才素質參差不齊,人才培養的質量問題日漸突出。許多信息專業的畢業生由于能力根本無法適應企業對人才的需求,找不到工作,而企業又因缺少高技能企業信息管理人才而發愁,供需雙方無法達到平衡,因而對本專業人才培養的過程必須進行規范、有效地質量監控,才能保障高職信息管理專業學生得到用人單位的認同,更具市場競爭力。
1.2 強調教師在人才質量保障體系中的重要性
高職院校的教師是實施教學活動的主體,在人才培養的過程中扮演著主導的作用,是高職教學活動的執行者,學校各項教學改革措施的落實情況和教學質量穩步提高都需要他們去一一實現。教師治學態度、知識能力結構、教學方法應用、學術研究水平的高低會直接影響到教學效果,影響到學生對知識的掌握情況,更影響學生專業技能的水平。教師是高職人才培養教學質量的重要保證,也是提高教學質量的基石,因而打造一支高水平的教師隊伍是各類高職院?？沙掷m發展的關鍵所在。
2高職計算機信息管理專業教師專業知識結構存在的現狀
2.1 高職計算機信息管理專業人才培養目標
信息管理專業培養目標是:培養具有良好的思想品德和創新意識、具有一定的專業理論水平和較強的實踐能力,具有良好的職業技能和職業道德以及協作交流能力的高技能信息管理應用型人才。具體崗位能力包括:熟悉企業業務流程,掌握企業管理理論,能夠在企業實施ERP系統;掌握賬務處理系統使用辦法,具備工業企業整套賬務處理的電算化操作能力;掌握管理信息系統開發、分析、設計的能力;掌握計算機硬件和軟件、網絡建設的日常維護;數據庫日常管理與維護等等。
2.2 高職計算機信息管理專業師資隊的知識結構存在的問題
由于許多高職院校是由中專或技校升格而成,因為師資隊伍的知識結構有待進一步提升;目前許多計算機信息管理專業的老師是經過計算機專業或管理專業培訓而改行過來的,這種半路出家的知識結構遠遠不能滿足市場的需求;比如:信管專業的一門重要的專業必修課“企業資源計劃ERP”是對信管專業多門專業課程知識的綜合應用,企業對此類人才需求相當大,可是許多長期從事教學的老師由于缺乏企業的實踐經驗,只能夠應付課程的理論教學,在教學過程中根本無法體現這門課程的精髓;管理學方面的老師缺乏軟件開發的知識;管理信息系統開發方面的老師雖然具備軟件開發能力較強但缺少企業管理方面的知識以及把計算機開發語言與管理知識有機結合的能力。
3加強師資隊伍的建設的渠道
3.1 師德師風的建設
“師者,傳道授業解惑也”、“身正為范,學高為師”。教師擔任著科學文化知識和思想道德文化傳播的責任,是知識的源泉,更是莘莘學子的領路人。老師的思想政治素質和職業道德水平直接影響學生的健康成長,言傳身教。我們教師必須忠于黨的教育事業,熱愛本職工作,具備高度的事業心和責任感,積極進取,努力學習先進的文化,提高自己的理論水平和綜合素質,更要樹立“以人為本”的理念,,將我們的學生看似親人一般,教書育人,教給學生正確的價值觀和人生觀。師德是立教之本,我們應該傾注自己的愛心認真上好每一堂課,把每一堂課當做優質課準備,并且加強自身政治素質和業務知識的學習,提高自身的修養, 敢于在教學上創新,這是提高教學質量的根本途徑。
3.2 建立良好地師生關系
作為一個受學生愛戴的老師,不僅要有認真負責的工作態度和過硬的專業知識技能,還應該能夠通過各類學習活動和社會活動積極捕捉學生的優點,并在公共場合大聲地表揚他們,重塑學生的信心,激發學生的斗志,建立融洽的師生關系。我們應多角度關心他們,幫助他們建立正常的人生觀、價值取向,并通過朋友的方式指引他們走向正確的人生道路,給足他們信心,并通過不同的溝通方式幫助他們,使他們立足社會之后可以在不同的崗位上發光發熱。
3.3 提高教師的教學水平
為了更好地培養適合社會需求的信息管理人才,教師不能墨守成規,必須要努力提高自身的綜合素質,只有高水平的老師,才能培育出綜合素質強的學生。第一,堅持說課活動。一方面加強專業課教師對課程的理解,把握課程在人才培養體系中的定位;另一方面讓老師深入了解整個課程體系中課程間的關系。第二,堅持聽課制度。教師在教研會議中進行教學經驗交流,討論教學手段與方法,不斷改進自己的教學水平和提高專業課程的教學質量。第三,組織“照鏡子”工程。每學期安排1～2次教師的教學錄相,上傳到學校的視頻網站,同時刻錄成光盤交給教師本人,要求寫出自評材料。通過自查,使教師清楚地了解在教學活動中存在的問題,并通過網上留言改進自己的教學方法。第四,注重備課制度。備課不僅備教材,還應該備學生、備教法,教師只有充分了解課程在人才培養方案中的地位和所授班級的學生特點,采用適合該班學生的優質教學方法才能更好地把教學內容傳遞給學生。
3.4 教師企業的職場體驗
高職教育的特點是培養“理論夠用,重在實踐”的專業技能型應用人才,計算機信息管理專業中管理信息系統的開發、網絡組裝與應用、ERP運營與管理、網站建設與管理等等課程都需要大量的實訓,在實訓過程中增強了學生的動手能力,使學生通過實訓理解理論,升化理論。計算機信息管理專業老師必須具備“雙師型”素質,即一方面具有很強的專業理論知識;另一方面具備企業項目實戰的經驗。教師應主動參與企業生產活動,可以通過分批安排老師到企業掛職鍛煉,深入企業和科研單位進行技術交流,參與實際項目,使自己成為一個高技能教師,老師們在以后的教學環節就會將企業中獲得的經驗體現在教學過程中,學生的受益最大。
3.5 青年教師導師制
為了加大師資隊伍建設力度,促進教師團隊和個體盡快成長,推動現有師資結構優化和快出、多出有較高水平的教學與科研成果,提高人才培養水平,建議在學校大力推進青年教師導師制度,以老帶新,讓老教師和新教師之間簽定培養合約,確定培養內容、培養目的、培養的方法、監督的方法、評價的方法等等。新進青年教師教學經驗不足,企業實踐能力不夠,如果學校能夠安排經驗豐富的優秀老教師指導他們的日常教學工作,并邀請青年教師參與到優秀老教師的科研項目,青年教師在老教師、優秀教師的幫輔下,成長更為快速。
4加強各級管理部門的督導工作
4.1 教務處對教師的督導
教務處作為教學檢查和督導的重要部門,是對人才培養質量監控的重要執行者。通過“教務管理系統”管理教師基本信息、課程安排情況、教材選定情況、課程的授課進度、實習實訓的進展、聽課次數、作業布置情況、學生期末考試情況、評教結果、教研室對教師的評教結果。教務處還能過“教師績效考核系統”管理教師在教學活動、科研活動方面的成果,嚴格執行教學質量成果激勵機制,調動他們的工作主動性與開創性,以形成有效提高教學質量的氛圍。
4.2 二級學院對教師的管理
二級學院分管教學的副院長負責督導教學管理工作,每日教學工作抽查,不定期到課堂聽課,組織師生交流,反饋師生雙方的意見,促進更好的教學。規范教學督導制度,各個二級學院成立教學質量管理小組,成員由豐富教學經驗的老師組成,負責對日常教學和教學管理進行檢查,對教師的教學方法提供幫助和指導,及時反饋教學情況,確保教學工作有序的進行。組織優質課比賽。
4.3 教研室對教師日常工作的檢查
教研室是按照課程、專業或學科設置的教學組織,是在學院和學院領導下,按學院的工作計劃直接組織教學、開展科學研究的基層單位。教研室是最直接貼近教師的部門,利用每周的教研室活動,加強教學研究,立足本地區的經濟特色,根據信息管理專業的特色和人才培養的課程建設思路進行各類科研項目的研討,并接合高職學生的實際情況,在教研會時間開展專項教學研究,促進信息管理專業人才培養的質量。
5總結教師在計算機信息管理專業人才培養質量保障體系中的意義
隨著社會對高技能應用型人才的需求不斷增大,高職院校辦學在追求數量的同時更要進一步注重高職教育的質量和效益,以教育質量為高職教育發展的重心,采用人才培養的質量保障體系為高職教育保駕護航。教師的能力水平一方面要滿足學生個人對職業能力知識的需求,更要滿足市場經濟的需求,教師應積極走入企業,與企業共同修訂計算機信息管理人才培養方案,改革教學內容、拓展教學方法,保持以質量求生存,以效益以發展的理念,加強師資隊伍建設,努力為培養優秀出色的高職計算機信息管理專業人才做出更大的貢獻,我們相信信息人才必定會有更好的就業前景。
參考文獻
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隊長任職報告范文3
【關鍵詞】隊伍建設 管理團隊 班隊長隊伍
1.擺上位置，著力打造過硬現場管理團隊
1.1重視班隊長隊伍發揮的作用
班隊是企業安全生產的前沿陣地，班隊管理是企業管理的基礎環節，而班隊長作為現場安全生產第一責任人，是典型的“兵頭將尾”，在傳達貫徹上級要求、完成作業計劃、強化現場管理、開展班隊思想工作、反映員工呼聲等方面處于承上啟下的位置，發揮著橋梁和紐帶作用。加強班隊長隊伍建設，提高班隊長隊伍素質，既是落實企業生產經營工作的基礎，也是塑造本質型安全人、創建本質型安全區科的關鍵，更是企業科學發展、和諧發展的基本保障。
1.2解決班隊長隊伍存在的問題
加強班隊長隊伍建設，前提是直面班隊長隊伍和班隊長管理工作存在的問題，主要集中在三個方面：一是班隊長選拔使用的隨意性。個別單位班隊長崗位設置比較隨意，選拔班隊長不符合程序要求，使用班隊長缺乏民意基礎；二是班隊長素質問題。集中體現在有的班隊長不會管、不敢管和不公平上，有的班隊長工作有熱情，自己能干活，但在現場管理上沒思路、缺方法，有的班隊長在現場管理中縮手縮腳，缺乏管理的勇氣與魄力，有的班隊長不能嚴格自律，辦事不公道、分配不公正；三是班隊長日常管理存在的問題。日常工作缺乏檢查考核，班隊長能進不能出，能上不能下，沒有實現優勝劣汰。這些問題雖然出現在部分單位和班隊長身上，但卻影響著班隊長隊伍的整體形象，必須采取措施加以解決。
1.3著眼公司科學發展的需要
倉礦公司實現科學發展，首先需要一個扎實的班隊基礎，需要高質量的現場管控，更需要一支過硬的班隊長隊伍。我們要做強人才品牌，為集團公司轉型發展做出新的貢獻，打造一支高素質的班隊長隊伍是重要的組成部分。但人才的培養與成長需要一個過程，這是加強人才培養工作必須承擔的成本，而且，隨著社會環境的變化、科技進步的提速和人才競爭的加劇，人才培養的成本會越來越高。因此，只有站在戰略高度，像抓管技人才隊伍建設那樣，抓好班隊長現場管理人才隊伍建設，才能打牢現場管理這個基礎。這是不斷強化班隊長隊伍建設的基本出發點。
2.多措并舉，全面提高班隊長隊伍素質
2.1強化培訓，提高班隊長素質
將班隊長素質提升做為一項系統工程，一是開展技能培訓。在操作技能上，別人不懂的你要懂，別人不會做的你要會做，只有這樣，班隊長的現場管理才會有說服力。倉礦公司始終踐行“先培一步”的理念，在提高班隊長基本技能與掌握新技術、新工藝上下功夫，堅持理論學習與實際操作相結合，既進課堂，也上崗位，既有老師講理論，也請技師傳授技藝。二是開展管理培訓。邀請資深管技人員講班隊管理的理論與方法，實現班隊長由敢管到會管、善管的提升。
2.2優選載體，激勵班隊長爭先
一是從提高班隊長學習能力、執行能力、現場管理能力、協調能力和創新能力入手，開展“現場班隊長素質提升年”活動。通過采取調查問卷、座談會、現場測評等形式，了解班隊長特別是生產一線班隊長的素質需求，制定目標，明確重點，采取措施，全面謀劃和部署了班隊長素質提高工作，促進了班隊長素質的明顯提升。二是將打造本質安全型班隊長作為爭創目標，持續開展爭創金牌班隊長競賽。在思想上引導安全第一，生產第二理念，在行為上規范管理和操作作為的同時，根據班隊長所在單位和技能素質要求的不同，區分層次、把握重點，開展技能提升競賽。三是以“怎樣當好班隊長”為主題，在班隊長中開展讀書研討活動。下發《白國周班組管理法》、《怎樣當好優秀班組長》等書籍，通過學習實踐過程，引導班隊長認真總結管理經驗教訓，撰寫研討論文。
2.3注重品德，引導班隊長自律
倉礦公司堅持提高班隊長職業技能和提高職業道德一起抓：一是選拔班隊長既看重能力，更看重品德；二是在崗班隊長既加強能力建設，同時強化職業道德和廉潔自律教育，及時解決班隊長在作風和紀律方面存在的問題；三是出臺《班隊長公推直選辦法（試行）》，通過規范崗位公示、確定候選人、資格審查、民主選舉、組織任命等選舉程序，公推直選，票決班隊長，既解決了班隊長選拔使用的民意基礎問題，更強化了班隊長選拔使用的民主監督，同時也凈化了班隊長日常管理的工作環境。
3.完善機制，持續推進班隊長隊伍建設工作
3.1規范日常管理
為加強和規范班隊長隊伍建設，選拔、培養、造就一支過硬的現場班隊長隊伍，夯實基礎管理，推進管理創新，促進公司各項事業的和諧發展，倉礦公司制定了比較完善的《班隊長管理辦法》，明確了班隊長的任用、班隊長的管理、后備班隊長的管理、培訓、管理職責劃分、責任追究等工作程序，對班隊長任職條件、任用程序、定員管理、考核管理、后備班隊長條件、后備人數、后備選拔、后備管理、培訓內容、培訓時間、管理體制、對單位黨政正職的責任追究、對班隊長本人的責任追究等環節，都規范了工作要求。
3.2健全各項制度
隊長任職報告范文4
述職報告是干部工作業績考核、評價、晉升的重要依據，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。下面就讓小編帶你去看看保安個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
保安個人述職報告1尊敬的中心各位領導同事們：
本人自20____年10月份來恒大名都，而后擔任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作，任職至今未發生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。
一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而保安行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識，先后自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衛等工作。
二.愛崗敬業無私奉獻保安全
我們恒大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大，又肩負著開
盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定，門崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。
三.加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。
四.下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。
在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。
做到“嚴于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要
作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。
關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。
要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。
6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作，確保小區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。
發現問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。
保安個人述職報告2尊敬的領導:您好!
我來自學習自-年-月-日入職。至今已在-管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。能夠來到-工作。在這個充滿關懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這兩個多月的工作中，我努力適應新的環境，接受正規專業的管理。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責。現將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。
一、努力提高自身整體素質
1、統一著裝上崗，儀容嚴整，精神飽滿;
堅守崗位，服從指揮;文明服務，禮貌待人;認真做好記錄。
2、熟悉本崗位任務和工作要求，嚴格遵守紀律，按規定交接班，不遲到早退。
3、有效制止轄區內各種違反消防、裝修、衛生、綠化等管理規定的行為，有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現象
4、負責轄區車輛的安全管理工作，指引轄區道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。
5、掌握火警、匪警發生時的應急措施及普通救護常識。
按時檢查B1車庫東邊的消防安全隱患，并及時做好紀錄。
6、完成領導交辦的其他工作。
二、熟練的掌握各崗位的工作流程
每天到崗后。根據交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環境干凈整潔，東門崗早班(8：00~9：00，必須站在崗亭，檢查出入人員的工作證，無證人員問清工作科室，分機號碼。外來人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時證，先去119登記，然后去東門辦證，當天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。
三、在崗期間發現的不足以及改正的方向
經過兩個月的學習和工作,我現在已經能夠獨立完成領導交給我的工作任務。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對于專業和非專業上不懂的問題，我還要虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己。在此，我要特別感謝各部門領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現失誤的地方給予了及時的提醒和指正。
這兩個月來我學到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作。
保安個人述職報告3本人____，行政部保安員。入職時間20____年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個多月的工作中，我努力適應新的環境，接受正規專業的管理。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責。現將我這幾個月來的工作述職報告如下。
1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。
2、虛心向老員工學習，不斷完善和提高自己的各項素質。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。
4、聽從領導以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務。
5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態度，對于顧客的提問做到有求必應。
耐心解釋。
1、每天按時到崗，在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。
2、啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進入賣場。
及時做出相關的紀錄，并上報主管。
3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉，并且確認無誤后方可繼續進行。
以確保夜間的商場安全。
4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續至下一層，如有專柜盤點人員，及時通知夜間值班人員看守
1、每周定期在主管的帶領下對商場進行消防安全檢查，并及時做好紀錄。
2、巡場期間隨時發現問題隨時進行通知并整改。
3、定期對商場的消防設施設備進行檢驗并且登記。
4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時與主管匯報。
經過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現象，嚴格按照公司的要求規范自己。認真聽從領導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內工作的同時，協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領導和主管對我進行監督。如有不對之處請領導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。
保安個人述職報告4尊敬的領導：
您好!
本人自20____年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛工作，任職至今未發生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：
一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而安保行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這____多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識，先后自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創建人、標桿中隊創始人、資深安保管理人員______同志學習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛等工作。
二、愛崗敬業無私奉獻保安全
會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道建立健全部門規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定，門崗值班院區巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20____年及20____年連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我20____年被中心評為部門優秀員工。三是今年__月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年__月份被評為中心優秀示范崗。
三、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為____后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。
在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。
在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。
關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。
要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。
6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作，確保院區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。
發現問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。
工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。
此致
敬禮!
述職人：______
20____年__月__日
保安個人述職報告5我叫____，原一中隊副中隊長,現任督察中隊副中隊長。____年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結和帶領中隊全體發揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作，戰勝困難?，F就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領導及各位同事批評指正。
一、加強學習、認真協助配合好中隊長的各項工作
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權力，針對執法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。
一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，因此，在端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執法為民思想，且不斷地提高自身素質和道德修養。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作
(一)以崗位調整工作性質轉變為契機，全面提高自己，改進工作方式方法。
(二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。
(三)切實加強隊伍建設，協助中隊長搞好隊伍團結穩定。
(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“五個注重”。
第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質的培訓機制，完成任務的執法機制，保障廉潔的監督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等，有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。
第三，注重業務培訓。在落實《市、區執法局學習培訓制度》的同時，要求每位執法人員利用業余時間進行自學，用高水平的業務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的業務水平明顯提高，逐步養成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
深入開展了執法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直，擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法，要求執法人員提高認識、更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突，努力實現“三個轉變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰斗力;充分發揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現組織的核心地位和戰斗堡壘作用。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力
在廉政問題上，我能夠認真執行分局提出的廉潔自律各項規定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執行各項規章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：
1.按守則自律。
上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。
嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。
一隊之長應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設的"領頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權力。
四、存在的問題和不足
1、督察方法缺乏創新，政策、業務水平還不高，沒有在素質上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監管尚未形成一套科學、系統的監督體系;
2、督導、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。
3、顧及工作多，關心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務還不夠。
4、各項規章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
五、下一步的打算
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作;
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質要求;
隊長任職報告范文5
檢測站：放行近6000 “病車”牟利2200萬元
2013年，佛山市政協對部分汽車檢測站進行實地調研，發現車輛年審存在“花高價請中介代辦”現象。隨著佛山市紀委的立案查處和佛山市檢察院的偵查，該市機動車年檢黑幕逐漸被拉開。
高價出售檢測登記表牟利。佛山市物價局定價為每張180元至230元的《佛山市禪城區汽車安全技術檢測登記表》，在部分檢測站以每張500元至800元不等的高價對外出售。
出假證明違規放行不合格車輛。據行賄人在庭審中供述，通過檢測站工作人員，對購買高價表年審的大量安全性能不合格、尾氣排放不達標或擅自改裝等問題的車輛，使用冒充頂替或修改數據等造假手段使檢測的各項指標合格，后出具虛假的《機動車查驗記錄表》、《機動車安全技術檢驗報告》等證明文件，從而使不合格車輛違規通過檢驗。
2011年5月至2013年4月間，佛山市泓信摩托車檢測服務有限公司羅南分公司，索取或非法收受高額檢測費用后，僅使用造假作弊軟件系統通過年審的不合格車輛就高達5640輛。據代為管理該站的黃國年供述，兩年時間，該檢測站實際經營者李勁獲利約2200萬元。
而為在這些檢測站“撐腰”的，就是王宏強。他因在檢測站持干股、享分紅，于2013年10月被紀委“”，11月19日被拘留，12月被廣東省人民檢察院決定逮捕。
背后“大佬”：持干股、享分紅多渠道受賄近500萬元
檢察機關指控，1997年至2013年間，王宏強在任職佛山市公安局車管所副所長、交警支隊副支隊長、支隊長至公安局副局長期間，利用其職務便利，非法收受他人所送人民幣、港幣、歐元、美金等，總計折合人民幣476萬余元。
法庭上，公訴人指控王宏強通過以“投資分紅”名義收受檢測站賄賂、關照駕校、汽車銷售公司等單位收好處費以及借提拔、調動接受下屬行賄三種模式累計受賄15起。
車輛年檢腐敗頻發“網上車管所”如何降低風險？
隨著機動車保有量的急劇增長，車輛年檢、發放駕照、機動車檢測，在車輛管理部門一系列權力籠罩之下形成一個巨大的市場，車管所也因此成為腐敗高發地。
2013年初，廣東省湛江市公安局車管所原所長梁志雄涉嫌受賄被移送檢察機關，全所42名駕駛證主考官全部涉案，合計上繳“紅包”2100多萬元;2013年6月，廣州市公安局交警支隊車輛管理所原副所長孔防軍因被判有期徒刑6年，上至廣州市公安局原副局長何靖、下至普通民警等8名公安人員涉案，機動車檢測站經營者賄賂相關工作人員，10萬輛次“病車”通過檢測。
記者梳理發現，多數涉及車管所的案件中，均離不開“中介”的“牽線搭橋”。廣州市公安局副局長逯峰說，所謂中介，其實就是車管所和公眾之間信息不對稱的必然產物。如果信息公開透明了，老百姓自然就不會去找中介。
廣州車管所窩案發生后，廣州市公安局大力推進“網上車管所”，著力消除車管所與公眾之間的信息不對稱。逯峰說，比如在車輛檢測方面，所有檢測站全部公開，所有檢測全部預約，再根據預約的“大數據”進行合理分配，提高各個檢測站的綜合利用率，減少人為干預。
隊長任職報告范文6
就貫徹落實好市委工作會議精神，特別是李書記、張市長重要講話精神。結合我局具體安排部署開展的各項工作情況匯報如下，請各位領導和同志們批評指正。
一、工作目標：
安全方面：杜絕3人及3人以上死亡事故，控制和減少一般傷亡事故，消除或控制重大隱患。
行業管理方面：確保114座保留礦(坑)《煤炭生產許可證》延期變更換證工作的順利完成和在建礦《煤炭生產許可證》的申領。鞏固采改成果，提高技術裝備水平與技術水平。
發展規劃方面：確?；ǖV年度施工計劃順利完成，建設規范化、質量標準化礦20個，機械化礦3個。
二、工作措施:
重中之重是抓好礦坑安全監管，達標升級，換證領證三大項工作。
在保安全上，重點抓好以下四方面的工作：
一是強化業主的安全責任意識。通過認真貫徹有關法律法規政策，健全完善并嚴格落實以礦主(礦長)為主體的安全生產責任制，出臺制定礦坑領導入井帶班規定，真正強化煤礦企業的主體責任。我們對礦長明確規定：凡發現有違章指揮或強令工人違規、冒險作業、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的；對有重大事故預兆或是發現的事故隱患不及時采取措施或阻礙現場檢查、提供虛假情況的；對存在事故隱患隱瞞等涉及安全問題的11類情節，視情節輕重予以警告，撤消職務，三年內不準在本市范圍內任職，對被轍銷礦長職務的煤礦在未按程序辦理礦長任職期間，所在煤礦一律停止生產。
二是完善煤礦企業安全投入機制。督促煤礦礦主、投資人、經營人，足額提取專項維簡費，督促企業制定年度安全投入計劃，使安全項目資金得到及時安排，彌補安全欠帳，所有在建項目要落實“三同時”制度，即：新建、改、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投入要納入建設項目概算。
三是深入開展“五方面”的安全專項整治。以完善通風系統，健全通風設施，強化瓦斯治理為重點，組織開展“一通三防”大會戰。以批準的采改設計及初步設計為依據，以嚴格控制采掘工作面個數，定期交換采掘圖紙，加強采掘技術管理為重點，組織開展“規范采掘管理，杜絕多頭掘進”大會戰。以配套保障機械設備、采改設施，提升運輸能力管理，避免機械事故為重點，組織開展“機電設備管理”大會戰。以地面裂縫水、井下古空水，大礦殘留水防治為重點，組織開展“防治水患”大會戰。以打擊強行整頓、強行生產、多井筒出煤、超層越界、超能力生產，偷采保安煤柱，取締三輪車運輸為重點，組織開展“礦業秩序”大會戰。將以上五方面的專項整治貫穿全年工作始終，從而達到夯實安全基礎的目的。
四是強化重大隱患和通風重點管理礦井的現場鏈條式責任制管理，確保不發生3人以上重特大事故。
我們把全市114座礦井進行了詳細的摸底、排查，初步確定了水患、火區和通風重點管理礦井，出臺了對這些礦井監管的實施意見和定期檢查監督辦法，制定了業務分管領導、包鄉鎮領導、業務股室隊長、色片負責人、鄉鎮煤炭安監中心主任、包礦責任人、礦長等七個層次的鏈條式現場管理責任制。規定了何人何時去何礦，檢查何內容，如何檢查，發現隱患后如何處理的辦法、時限、措施、要求，并規定了責任追究與獎懲等具體內容，從而形成了條塊結合，分工協作，縱橫交錯，互相監督，責任到人，一級管一級，一級對一級負責的監管格局，同時對全市煤礦實行月排查制度，發現隱患即時報告和排除，建立了防止和避免重特大事故發生的有效機制。
在達標升級上，重點抓好以下四方面工作：
一是對完成采改任務的礦(坑)進行回頭看，全面查，鞏固己取得的成果，監管指導煤礦對遣留問題該完善的完善，該補課的補課，以優質的技術服務，深入現場指導幫助礦坑達標升級。
二是嚴格程序，嚴格標準，不設卡、不刁難、重服務、重指導，全面完成復工整頓復產驗收的任務。
三是負責好行業新技術的推廣工作，利用本局技術骨干和聘請大礦技術人員組成采掘、通風、機電等技術服務隊，指導企業用高新技木改造傳統技術，并組織進行技術交流。
四是按照國家和省、市關于開展煤礦安全質量標準化建設的辦法和要求，制定切合我市實際的“關于在全市煤礦開展質量標準化活動的實施意見”集中力量搞好“一通三防”和機電運輸方面的達標升級工作，各包鄉鎮片要確定礦坑，跟蹤指導，力爭年內全市建成質量標準化礦坑20個，機械化礦坑3個。
在領證換證上，重點抓好以下三方面工作：
一是簡化程序，積極協調多方努力，集中辦理《煤炭生產許可證》的延期變更手續，切實減少中間環節，減輕礦坑(坑)換證難的負擔，換證率達到100%。
二是嚴格程序，認真審核，確保《煤炭生產許可證》的年檢工作順利完成。
三是積極申請，竭誠服務，上下配合，把握和運用好政策規定，全力為在建、改擴建礦(坑)順利申領到《煤炭生產許可證》。
三、保障機制
一是嚴格責任考核，強化責任追究。為把今年的工作落到實處，我局從四個方面分別建立了年度安全考核目標責任制，具體是：與各產煤鄉鎮安監中心簽訂的安全考核目標責任書，與蹲礦人簽訂的蹲礦監管責任書，與各分管領導、包片領導、包礦責任人簽訂的年度目標責任狀及安全監管責任書，詳細制定了目標任務、工作職責、工作要求等內容，對完不成任務或發生重特大事故的責任人，將分別給予息職、調整崗位、降免職務、開除公職、撒職等處理。
