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建筑工程招投標論文范文1
1.工程清單計價特點。招保單位可以委托相關機構將招標工程以及施工過程中整體工程產生的實體非實體所需費用詳單提供給所有投標的企業，投標單位在清楚了解招標工程項目所需費用后進行自主報價。新的工程清單計價模式較傳統計價模式更簡單明了，更有利于建筑工程進行招投標工作，不受限于工程造價水平的高低導致最終得到項目任務量的多少，而是根據企業自身的實際情況規定總額，有效避免了投標人工程量不統一的現象。工程量清單清晰的包含了工程項目在施工過程中每個項目所需費用的詳細情況，從綜合的角度出發，完整的列出工程實體及相關措施的費用，并且也標出了投標企業在整個工程建設中所應該承擔的責任與風險。在公開報價清單后，對投標企業提供的報價進行綜合嚴格的評估審查，最終以價格低、報價合理的前提下選中投標人，因此，工程量清單計價模式在招投標風險承擔及規范項目造價方面起到了一定推動作用。2.工程清單計價現狀。在市場經濟中，建筑行業的競爭激烈，建筑企業的壓力逐漸增大。為了企業的利益，在投標過程中為了中標，用惡劣的手段壓低工程造價，破壞市場競爭秩序的同時，也影響了招投標市場秩序。而工程量清單計價模式的出現與應用采取“量價分離、風險共擔”的原則，極大程度上明確了招投標雙方的責任與風險，建立了良好有序的招投標市場[1]。
二、建筑工程招投標計價風險
1.招標方承擔的風險。招標文件作為工程項目合同的一部分，不單單在招投標雙方簽訂合同時作為基本依據，同時也是建筑企業在投標報價時的重要參考憑證。制作建筑工程清單需要小心謹慎的態度，嚴格按照具體程序與實際情況來擬定招標文件，因此，招標文件不僅具有嚴謹性、復雜性，同時也存在一定程度的風險性，要從招標單位的自身利益出發，保障工程施工的順利開展。工程量清單作為招標文件的中心內容，其內容的準確與否直接影響招投標雙方承擔風險的大小[2]。在制定工程量清單時，要做到科學合理符合實際建筑工程的標準，如果編制團隊的相關人員不具有優秀的專業技能和相關資質水平，這種參差不齊會造成清單造價的不合理，也關系到工程招投標進展。在對投標各大企業公開提供招標工程量清單后，最重要的環節就是評比。在競爭趨勢下，大多數企業過于注重企業自身的經濟效益，甚至會采取一些不透明的手段實現企業利益最大化。同樣，招標方也習慣采用價格最低法來對投標方進行評標，但投標方的最低價標準不盡相同，沒有符合所謂招標方最低價評比要求，再加上投標評判團隊每個人的思想理念不同，太主觀，忽略了客觀現實，在評比出現這些情況時對招標方來說又多了一定風險。2.投標方承擔的風險。工程量清單制訂內容是否健全不僅對招標方有影響，同樣對投標方也帶來了風險。投標方大多數在競標過程中追求中標，卻在競標后準備開展工程施工時，發現清單的工程項目任務與實際有所差別，這就會造成投標方將會損失一部分經濟效益。此外，也有少數會遭遇工程清單項目缺失，投標方如不及時采取補救辦法，在最終交工審驗中會追討不回應得的損失補償。對于想要在招投標中成功中標的投標方來說，在競標之前要對企業做個整體財力的統計與了解，然后比對清單中的工程項目進行競標，對企業做出一個合適的投標額度，定額的制訂，將會對企業的日后發展起著重要的作用，企業的定額也可以真實的反應出一個企業發展經營狀況的現狀。任何由雙方簽訂的合同都有法律約束，關乎合同雙方的利益，尤其在相關的工程合同中對工程款項的具體支付詳情并沒有明確的條文規定，也存在很多不健全的其他相關文件，雖然建筑行業采用了工程量清單計價模式，但只是提供工程項目的詳細單價，穩定市場競爭秩序，在具體施工過程中對于施工方承擔的風險并沒有起到太大的作用。
三、建筑工程招投標計價風險的控制
1.招標方的風險控制措施。在編寫制訂工程量清單時，要根據工程項目的實際情況，端正自己的思想，用正確的態度編制清單，不要以自身的利益為主，應堅持貫徹公平公正的方針，保障招投標雙方共同的利益，禁止發生在制訂清單過程中，故意將自身應承擔的責任和風險轉移給對方，這樣會造成投標企業的混亂，引起不必要的討論和爭吵。相關編制團隊或單位要提高自身的相關資質和能力，定期進行相關專業培訓，學習掌握最新的市場經濟形勢，為編制更科學的工程清單打基礎[3]。在完成編制后有關審查部門要做到認真檢查，尤其在相關確定數據方面有必要做二次計算，確保工程量清單的準確性、嚴謹性、科學合理性，確保日后工程項目的順利完成。此外在評標過程中，首先，在選擇投標企業時，在關注投標企業給出報價高低的同時，也要考慮該投標方所代表公式的綜合實力是否優秀；其次，負責評估價格方面的評審團隊，除了要考慮工程項目單價及總價之外，要結合投標方對完成整個工程中對于單項工程和所有項目工程的整體成本控制以及效益等情況相結合，進行綜合分析；最后，招標方或工程量清單編制的有關機構，針對一些特殊工程的特殊情況時，可以在清單中列出詳細的數據指標，或根據實際情況做出相關記錄，在最終評判中綜合考慮。2.投標方的風險控制措施。投標方在投標之前要做好萬全準備，不要去爭取最終結果，如果沒有一個認真制訂、謹慎分析的過程，最終會導致投標方所代表的企業或承包商承擔巨大的風險和無法挽回的經濟損失。因此，認真審查工程量清單是投標方企業最重要的任務，對清單上無論是單項價格還是總價，無論是施工前的項目預算還是措施預算，都要進行認真仔細的分析評估。對于企業內部負責這一項目的相關專業人員要提高預算能力，加強專業知識，充分利用網絡查閱了解相關最新的造價預算方面的信息。通過對投標方風險的分析，得知企業定額的重要性，想要確立正確的符合企業的定額，就要全面提升企業員工的整體素養，利用日常工作中豐富的經驗，接受社會發展進步帶來的新行業思想，發揮個人優勢，努力為企業制訂一個有利的企業競標定額。在中標后，企業或承包商更不能懈怠，在收到招標發來的工程項目相關文件后，要及時組織相關專業小組進行詳細認真的審查，不僅要對項目的各項預算進行分析，更要注重相關的法律法規以及合同中標注的注意事項，避免一切不利因素給企業帶來的影響，最大程度上減少對企業或是承包商利益的損害。
四、結語
工程量清單計價模式是當前建筑業發展趨勢的主要模式，極大程度推動了建筑行業的發展，同時也影響著市場經濟的進步。在目前形勢下，我國對建筑行業工程的競標沒有加大督查、管理的力度，造成招投標市場中出現大量的擾亂社會秩序、違規操作的一系列嚴重問題。在建筑工程招投標中，想要降低招投標雙方的風險，就要求招標方在編制相關的工程量清單中科學、嚴謹，全面考慮雙方的利益，以公平公正的原則制訂招標文件。同樣，投標方要做好企業定額的工作，并對工程量清單做出詳細全面的分析，有效提高企業在競標中的中標率。對此，招投標雙方還要加強注重相關專業人員的培養，定期培訓，增強相關人員的專業知識，提升團隊的整體工作能力和綜合素養，為企業日后的發展做充分的準備，優秀人才儲備同樣也是促進企業發展的重要力量。只要做到這些方面，招投標雙方在一定程度上會降低競標工作中的風險。建筑行業的工程質量關系著整個國家人民群眾的生命財產安全，因此，必須加大建筑企業工程招投標市場的管理，才能促進國家的全面建設。
作者:劉林軍 單位:安徽審計職業學院
參考文獻：
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建筑工程招投標論文范文2
【關鍵詞】建筑工程；招投標；招投標價格
建筑工程招投標工作主包括兩部分重要內容，一部分是工程承包企業的確定，另一部分就是工程總造價的確定。建筑工程總造價是指工程建設花費有所有費用之和，影響它的因素有很多，例如價值規律、貨幣流通規律以及供求關系規律等。在工程招投標的過程中，專來技術人員會運用科學的預算方法進行工程造價，最終的工造造價也會對投標結果產生重大的影響。
一、工程招投標價格
1、工程招投標價格的構成
工程招投標價格主要由四部分組成，既直接費、間接費、利潤以及稅金。其中直接費用又可分為人工費、材料費、設備費用以及其他與工程建設直接相關的費用。而間接費是指協調工程建設進行，組織工程建設，其費用并非直接花費到工程建設費用上，卻是因工程建設而產生的費用。利潤是指工程承包方進行工程建設應獲得的合法收益。稅金則是參與工程建設的各方獲得收益后，應向國家繳納的稅款。
2、工程招投標價格的計價依據
工程招投標價格是有據可依，為了使工程招投標的價格趨向于合理，工程招投標價格應參考國家相關的法律法規及地方法律法規，還要結合工程實際情況來進行評估，例如工程的復雜程度，工程的施工技術、施工組織以及施工方案等，最后還要考慮到市場對工程價格調節的指導作用，對于些承建企業少的工程，受市場調節，工程招投標價格可能會高一些，參與投標企業如果數量較多，則工程的利潤會低一些，工程招投標價格也就會低一些。
二、建筑工程招投標價格存在的問題
1、如何正確確定工程招投標價格中的成本價
建筑工程招投標時，招標單位會對工程總造價進行設計，按著國家相關標準，計算出完成工程建設最低成本，被稱為招標控制價，也稱為工程限價。工程招標控制價的確定是工程招標工作中最重要內容之一。每一項進行招標的工程，都希望以最合理的價格將工程建設承包出去，確保得到可靠的質量保證，高標準的完成工程建設，實現利益最大化。而工程的招標控制價的確定會對招投標產生很大的影響。一般而言，在進行評標與議標時，都會將分析每一個投標方案中工程造價，高于招標控制價過高的方案是中標機率小，因為工程開發方可能會認為價格太高，工程承包方涉取了太多的利潤；低于招標控制價的方案中標機率也小，因為工程開發方可能會認為工程承包方通過犧牲工程質量來降低工程造價，最終獲得中標。正因為如此，工程招投標價格的成本價確定決定了是否能夠使最優秀的企業中標。最合理的工程成本價就要符合工程建設成本規則，同時也將工程承包方的利潤界定一個合理的區域內。只有工程成本價是最科學的，最合理的才能將它作為評標的依據，才能將其作為判斷投標方案是否經得起推敲。
2、如何正確處理工程招投標中價格最低問題
根據《中華人民共和國招投標法》的有關規定，工程招投標價格低于招標控制價20%的投標方案不能中標。然而，在實際的工程招投標中，除了這些低于招標控制價80%的方案外，還有很多方案的工程造價也是較低的，有的也會徘徊在低于招標控制價60%左右。通過很多招標單位會將方案的價格看成是評標議標的重要標準之一，符合國家相關規定范圍內工程投標中的最低方案往往備受青睞，甚至很多企業通過投標方案中的工程價格最低而中標。然而這種借助于工程價格最低的方案中標的做法是有待商討的。工程的最低報價要建立在對工程建設具體情況進行認真分析的基礎上產生的，而不是作為中標的一種戰略戰術。在工程投標時是最低的，一旦工程進行建設階段，就再以各種理由讓工程開發方追加投入，這就涉及到商業欺騙了。
3、如何正確評判工程價格問題
工程建設招投標的評標議標過程，會將工程價格作為重要的評議條件之一，那么，不同的招標單位會采用不同的工程價格評議方法。例如有些招標單位會采用工程限價報價綜合評分法。既所在的投標方案中的工程價格浮動于工程招標工程價格上下，作為入選的先決條件。有的招標單位會采用復合評分法。這種方法一般要分為幾個步驟來實現：第一步是計算所有投標方案的工程造價平均值；第二步是計算工程限價上下浮動的工程造價范圍；第三步，工程價格同進浮動于所有投標方案平均值上下和工程限價上下的入圍有效投標書；第四步，計算有效投標方案中的工程價格；第四步，將有效投標方案中的工程價格平均值與工程限價做平均值，最后得出來的數值為工程報價的衡量標準。而對于沒有招標控制價的工程價格評判方法也有很多種，例如將最低投標方案中的工程造價作為評判的依據，或是所有方案中平均值作為評判依據。
三、如何有效的控制工程招投標價格
對工程招投標價格進行合理的控制，保護工程建設雙方共同的利益，是工程招投標制度實施的出發點。當前，常用的工程招投標價格控制方法主要有以下幾種。
1、開展財務決策
財務決策是指通過對企業的運營狀況中產生的財務信息進行記錄，并根據這些財務信息分析出企業的經濟狀況，將分析結果作為企業決策的重要依據。財務決策將影響到企業戰略計劃的實施與經營方案的制定。在國際工程投標價格計算中，工程招投標價格必須要考慮到企業的當前經濟現狀，以企業當前資金實力為重要的參考依據。例如一個企業資金實力較弱，以前只在承建一個千萬左右的工程項目，那么，當其在參與幾千萬的工程投標中，就會出現資金力量不能支持前其有工程建設要求。而將財務決策 引入到工程招投標價格評定這個問題上來，還有一點是必須要提出的，企業參與工程競標并中標的目的是為了獲取經濟利益，但是，這種經濟利益的獲取與建筑企業采用的策略有關。如果想要經濟利益最大化，就會將投標價格定位于能夠中標和經濟利益最大的平衡點上，但是這個平衡點是很定位的。如果想要提高企業的知名度，將經濟收益放到次要的地位，就可以降低一些經濟收益，來提高中標率。這就將財務決策引入到工程招投標價格問題上的典型應用。
2、采用最有利的合同價格形式
最有利的合同價格形式是指合同雙方為了保護各自利益，明確雙方的相互權利與義務的協定。合同一旦簽訂就具備了法律效力，也將是日后合同雙方發生矛盾進行協調評判的重要依據。其實，工程招投標價格問題不僅僅是一個價格問題，它與工程設計、合同條件，施工方案、施工技術標準等多個方面都會產生聯系。中標企業方案中的工程造價會落實到最后雙方的合同上。合同中會對工程質量、工程工期、工程標準等多個方面進行規定。合同價款與支付條款是經濟合同的最重要內容。合同價格形式正常制定是要以工程中標是方案中設計的工程價格為基礎的，因此，工程招投標時的價格制定時就應考慮到合同價格的形式。
四、結束語
當前，我國建筑行業在市場經濟的調節下，迸發出強大的力量，很多建筑企業出現，并都積極的參與到各個工程的建設中來。為了獲得更多的建設工程，提高企業的知名度，越來越多的企業參與工程招投標，并關注工程招投標中價格對投標結果的影響。希望通過本文的研究對促進建筑企業的良性發展具有一定的作用。
參考文獻：
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[2]樊紅紅 .建設工程招投標管理的若干問題及對策[J].硅谷.2013（2）
建筑工程招投標論文范文3
建筑經濟管理的論文范文一：建筑經濟管理在招投標中的重要性
摘要：在快速發展的經濟和科技的推動下，社會生產力水平和人們的生活質量不斷提升，人們工作和生活中對建筑工程的質量和功能的要求也得到了進一步的提升，建筑工程中所涉及的內容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標是整個工程中的重要內容，對建筑工程的質量和企業效益的獲得有著很大的關系，因此受到了人們的廣泛關注。近些年來，人們提出了通過加強建筑經濟管理以提升企業招投標工作質量的方略。本文就建筑經濟管理在招投標中的重要性作簡要的分析。
關鍵詞：建筑經濟管理;招投標;重要性
在經濟全球化發展趨勢推動下，我國經濟在近些年來得到了迅猛的發展，建筑工程項目的規模和投入也不斷擴大。在經濟市場競爭如此劇烈的形勢下，對建筑工程的經濟管理在節約成本、提升企業經濟效益方面顯得尤為重要。
1建筑經濟管理的現狀
隨著社會的發展和經濟的進步，科學技術水平得到了進一步的提升，社會各個行業也得到了迅速的發展。人們的工作和生活都離不開建筑工程，建筑工程的規模和投入也在近些年來不斷擴大，建筑行業的競爭也變得越來越激烈。建筑經濟管理作為建筑工程中涉及工程內外部因素的工作，貫穿于建筑工程項目規劃、施工、驗收等各個過程中，對建筑工程成本的控制、質量的保障、效益的獲得具有至關重要的作用，因此也受到了企業和社會的廣泛關注，在近些年來得到了快速的發展。特別是人們逐漸將招投標作為建筑工程整個建設階段的重要部分時，開始意識到建筑經濟管理在招投標中的重要作用，建筑經濟管理理論和技術也因此得到了進一步的發展。
2建筑經濟管理在招投標中的重要性的體現
2.1工程造價控制
當前，科學技術水平發展迅猛，大量先進儀器設備和人才被引入建筑工程的施工建設當中，極大的促進了建筑工程的發展。建筑工程規模的擴大、樣式的增多，在增強建筑安全性、實用性的同時，也給建筑工程的經濟管理工作帶來了巨大的壓力。建筑工程招投標工作是確定工程施工合同價款的重要階段，其間涉及工程施工成本、進度、規模等諸多要素，其階段的完成質量對后續工程的建設及竣工結算都有著重要的影響。因此，工程企業都十分重視工程施工前的招投標工作。切實加強建筑工程經濟管理，對工程量清單作詳細的制定和檢查，將工程招投標過程中不易標價的幾個方面作重點標識，并制定相應計劃進行落實，以制定出一套包含建筑標準、規模、工期要求、技術特性等諸多必要內容的招標文件，為工程的招投標工作打下良好的基礎。針對工程設備和材料供應商和采購人員間出現的粗制濫造、渾水摸魚等現象，制定相應的管理方案和制度標準，規范工作人員的言行舉止，確保正規的進貨渠道，以保障工程設備和材料的質量，避免后續不必要的問題的出現。在保障工程設備和材料的質量的前提下，盡量提升組織機構的工作效率，減少不必要的開支，這從另一角度也對工程造價的控制有利。
2.2提高建筑招投標工作的質量
建筑工程招投標工作的主要內容是對投標企業設計的施工與建設方案進行交流，確定出一套互利共贏、按期保質的工程施工建設方案。近些年來，社會上出現了許多利用建筑工程招投標工作中的漏洞，實施詐騙、偷工減料等事件，不僅給工程建設企業帶來了直接的經濟損失，也給社會帶來了嚴重的不良影響。因此，建筑工程招投標工作的質量也逐漸成為了工程企業重點關注的內容。通過加強建筑工程經濟管理，嚴格把控資金和人員流動，及時剔除不利于招投標工作的人員，確保招投標工作的秩序。對招投標工作進行過程中所涉及的資料、資金等重要物件要經由專門的人員保管，防止丟失和偷換等事故的發生。由于在市場不斷變化的過程中，工程設備和材料的價格也在不斷的變化，建筑工程經濟管理人員應該及時的更新相關的數據信息，防止招投標企業在工程建設方案制定的過程中鉆空子。由此可以看出，建筑經濟管理在招投標工作過程中具有重要的作用。
3加強招投標工作中建筑經濟管理的措施
3.1加強組織制度建設
在不斷嚴峻的資源形勢和氣候狀況的影響下，經濟市場也發生了巨大的變化。建筑工程行業在不斷發展的過程中也將面臨著許多嚴峻的挑戰，同時也擁有許多重要的機遇。盡管我國建筑工程的規模、質量在近些年來都得到了巨大的提升，但在建筑經濟管理技術和理論等方面仍舊缺乏經驗和人才。許多建筑企業的經濟管理制度和組織機制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標狀況的需要。為保障建筑工程招投標工作的順利進行，保障工程的質量和提升施工建設的效率，企業應當積極加強建筑經濟管理相關制度和組織機構的建立。對現有制度中不適應工程招投標狀況的條款作及時的更換，并設立相應的部門，對當前招投標工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學的分析，為建筑工程經濟管理工作的進行提供寶貴的資料。
3.2提升成本測算與辨別技術水平
現今建筑工程行業市場競爭激烈，企業要想生存和發展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質量的方法。我國許多建筑工程企業所采用的對招投標工作中成本測算與判別方法較為落后，導致了許多不必要的資金浪費。為有效合理地控制工程成本，實現資金利用的最大化，提高企業的投資效益，必須有效的提升成本測算與辨別技術水平。積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術方法，提升企業招投標工作的質量。
4結語
總之，在企業日漸關注工程成本的控制和工程質量的提升的發展趨勢下，人們應該充分意識到建筑經濟管理在招投標的作用。合理利用建筑經濟管理在保障招投標工作質量方面的優勢，規避工程設備和材料質量不佳、工作人員管理不周等給工程質量和效率帶來的不良影響，促進建筑工程行業的不斷發展。
參考文獻
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建筑經濟管理的論文范文二：高職建筑經濟管理專業教學問題研究
摘要：面對高職院校畢業生人數增加，經濟下滑等因素對就業的影響，建筑經濟管理專業學生的職業能力問題引起社會各界的廣泛關注。在新的形勢下改變教學模式來提升在校生的職業能力就變得尤為重要。本文就如何創新建筑經濟管理專業教學模式進行簡要探討。
關鍵詞：高職院校;職業能力;教學模式
建筑經濟管理屬于社會科學，高職建筑經濟管理專業旨在培養擁有現代建筑經濟管理的理論與技能、具備綜合及部門經濟管理能力的管理人才。然而目前我國大部分高職建筑經濟管理專業仍用傳統的教學模式，偏重理論，課堂教學以教師教授為主，學生回答問題、互動為輔，不能夠體現學生的主體地位，不能夠充分發揮學生的主動性，活躍學生思維，不能夠鍛煉學生的思維能力。影響建筑經濟管理專業學生職業能力的提升。因此，教學模式需要創新。
一、采用信息技術的建筑經濟管理教學模式
在當今的社會，不僅全球的經濟快速增長，而且新型的信息技術也迅速發展。信息技術已經普遍的在教學領域中使用，在國外很多國家的信息技術教學辦法已經應用到很多的教學領域中。而在我國信息技術的教學水平相對于發達國家就顯得較弱，所以我國的信息技術教學模式更需要優化和創新。如今手機和網絡的應用更容易被年輕人接受，能利用這些終端傳授知識會達到我們意想不到的效果。信息技術輔助建筑經濟管理教學模式有很重要的作用，且能很大程度上提高教學質量，為人才培養提供更加有力的手段。其創新之處具有幾個方面。第一、具有創新性，教師能夠運用信息技術輔助教學的辦法創新課程，比如現在比較流行的微課，學生可以利用手中的手機實現按照自己需要去有針對的學習，可以重復實現知識的記憶。第二、主體性，實現教師為指導，學生為主的教學結構的重要突破，實現信息技術與建筑經濟管理教學的有機結合，突出學生是教學的主體，充分調動學生自主學習的積極性。實現信息技術與實驗教學的整合手段。如果想要讓信息技術輔助建筑經濟管理實驗教學，就需要進一步的計劃實施，讓這一想法運用到實際當中。首先要實現備課教學網絡化，運用信息網絡技術聯合學校網絡完成網絡備課，在公共校園網上共享建筑經濟管理教學的教材，利于學生的預習，經驗交流。其次要建立健全校園資源共享網絡庫，在資源庫提供共享有用的知識，如：教學視頻，教學課件，教學材料等，為學生的更好學習建筑經濟管理知識提供方便的知識庫。進一步引進先進的多媒體來輔助實驗教學，實現課堂教學信息網絡化，讓教師能夠更好地結合實際社會經濟發展講解建筑經濟管理理論知識，有助于學生的理解與具有發現問題并采用理論知識對問題進行分析尋找最優的解決方案。要加強信息技術與建筑經濟管理學科的整合。提高教師信息化教學水平，做到有好的技術和設備要有優秀的教師來使用，實現信息技術與學科的整合。在這些工作中，除了實施實驗教學發展的方案，還要加大宣傳、鼓勵更多的工作者參與信息技術輔助建筑經濟管理實驗教學的工作中。
二、建立以學生為主體的高職建筑經濟管理專業的教學模式
建立以學生為主體的高職建筑經濟管理專業的教學新模式，是提高高職院校建筑經濟管理專業的教學質量、創立學科品牌、提高院校競爭力的有效手段，是讓學生做自己的主人，激發學生的自主意識，推進學生主動學習理論知識，積極積累實踐經驗，也是現階段為社會提供符合現實需求的建筑經濟管理專業人才的必要措施。
(一)提升教學形式的互動性
高職院校應加強建筑經濟管理專業教學形式的改革，徹底改變傳統的以教師為主體的教學形式，教師要注意活躍課堂氣氛，吸引學生注意力，促進教師與學生的互動，提升教學形式的互動性，鼓勵學生主動學習與思考，增強學生的課堂參與度，發揮學生的主動性，通過多樣化的教學形式，如演講、團隊討論、現場問答等教學形式，使學生能夠加強與教師、同學之間的交流，并主動做好課前準備和課后復習工作。積極搜集資料，全面提升學生的溝通交流能力和自學能力，更重要的是，使學生在這樣的學習過程中建立自信，形成樂觀進取的性格特點。
(二)聯合多方力量，讓學生充分參與實踐教學
高職院校應加強與社會各界力量的聯系，積極拓展合作項目，爭取通過優勢互補等方式搭建更多的建筑經濟管理實踐教學平臺。重視學生理論聯系實際的能力和動手能力的培養。在理論課的講授上，教師應注重結合實際案例，并推進案例教學的實時性、本土化，使案例更貼近學生的實際生活。高職院校應堅持以人為本，以學生為本，抱著服務學生的工作態度，不斷改善客觀條件，保護每個學生參與實踐課程的權利，保證更多的學生能夠真正的參與到建筑經濟管理專業相關的實踐中去，運用經濟管理理論知識思考問題和解決問題，使高職院校經濟管理專業能夠培養出真正符合市場需求的建筑經濟管理專業人才。
參考文獻：
【1】魏麗紅.信息技術環境下教學模式和教學方法的創新研究[J].中國科技信息.2009，(09)：101-102.
建筑工程招投標論文范文4
【關鍵詞】建筑工程工程造價預算管理超預算原因對策
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
一．引言
隨著建筑事業的蓬勃發展，用戶們對自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求，許多新的項目也在建筑工程施工中不斷地出現，工作人員也完善和加強了項目的地址勘探工作，但體現在預算編制中的地址勘探的支出卻還是很少。在進行造價預算編制的工作中，工作人員往往難以全面的考慮到工程項目中涉及的多種工程的造價支出內容，發生工程預算中的漏項現象非常嚴重。
二．工程造價超預算問題的原因分析。
建設工程項目由于施工周期長、工作量大、涉及面廣、影響因素多、環境復雜、材料市場價格波動大，這些因素中的任何一個因素發生變動，都會影響到預算造價。綜合起來，造成工程超預算主要有以下原因。
1. 建筑材料市場價格的變化。建筑材料是項目中耗資最大，造成造價超預算的重要因素。市場價格變化受市場供求機制的影響，價格變化具有很大的不確定性，不可能確保所編制的工程造價預算當中所預計的材料價格與工程建設過程中實際之處的材料價格相吻合。此外工程施工建設過程中由于不規范的施工以及工程項目的變更，都會導致建筑施工材料的浪費，由此將導致工程建設實際的材料用量將超出工程造價預算當中對工程建筑材料用量估計，進而導致工程建筑施工材料造價超標，致使工程造價超預算情況發生。
2. 工程造價預算編制存在本身不夠完善。工程造價容易受到環境、市場、建設周期及其他因素的影響，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況做出了預測，并對預算留有余地，但還是不能完全做到準確無誤，概預算的編制，需要的是充分考慮各種因素的影響，從而將概預算編制的不合理性降到最低，所以當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
3. 送審資料不完整、真實性不高 。 工程結算的送審資料缺乏真實性和完整性，工程結算失去了審核的有利條件，也缺乏做好工程結算審核的基礎。保證工程結算審核所需的資料的完整和真實需要從以下材料入手：收集整理合同（對招投標項目還包括招投標文件、中標通知書）、工程預算資料、竣工結算書、圖紙會審記錄、各種簽證資料、工程竣工圖、設計變更通知書和工程竣工驗收報告等。
4. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。 建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
5. 概預算編制不合理。某些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠深入、詳實，所編制出的造價預算出現缺項、漏項等差錯，無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了要確保工程質量和進度，超預算行為成為建設單位迫不得已的選擇。
6. 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響。建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但是還是不能完全做到準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算。
三. 工程造價超預算的控制對策。
1. 工程造價的預算編制。在進行工程造價的預算工作中，最重要的內容便是工程造價的預算編制，其科學的編制是進行有效控制的基礎工作。為做好工程造價預算編制的工作，就要注意一下一些內容：1.工作人員在進行綜合的實地考察之后，才能合理的進行對預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料，進行施工工程的深入勘察，充分了解預算的收費和定額，制定統一的價格預算。2.熟悉施工的材料運作和應用，并對工程的造價進行精確地的計算。結合充分的各項施工工作，準確的對預算編制進行分項，防止重記、漏記現象的發生。3.在進行造價預算中，要對價格的波動偏差留有一定的余地。工作人員要對建筑材料的規格、品質、用量等內容進行充分的掌握，結合市場的經濟變動，合理的對工程的造價進行預算，并隨時做好調整的準備工作。
2. 招投標階段的投資控制 。要實現招投標管理的公平競爭，招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目投資控制非常不利。同時要做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。其次是做好開標、評標、定標工作。要嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作，評標應當遵循公平、公正、科學、擇優的原則，招標人應當采取措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行，任何單位和個人都不得非法干預，影響評標過程和結果。
3. 重視建筑工程項目實施階段的預算控制。建筑工程項目的實施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標工作的延伸同時也是合同的具體化過程。經研究表明，建筑工程的實施階段對工程造價的影響約為1O%，在這個階段節約投資的可能性較小。因此，不少建設單位忽視了建筑工程項目實施階段的造價預算控制。其實，在建設工程項目的實施階段，施工浪費投資的可能性非常大，造成工程造價上升的原因主要有兩個：受造價控制人員無法控制或較難控制的因素影響(如自然災害、社會動蕩等)；受施工組織失誤、技術限制、合同變更等人為因素影響(此類造價上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段，造價預算控制人員要切實落實合同造價預算的內容，將其作為控制的重要一環。并從經濟、技術、合同等多方面采取措施，做好現場簽證工作，對原合同價格中主要費用進行正常計量、嚴格結算程序，派專人隨時監督，保證各項費用如期、正常地發生，防止超前過量支付。當出現超支現象時，應及時向有關部門作出反饋，研究對策進行適當處理，力爭把工程造價損失降到最低。應該說，通過實行工程有效簽證、監督、預結算審核等措施，是能夠使建筑工程項目在保證工程質量的前提下，實現良好的經濟效益的。
四．結束語
工程造價的預算管理工作具有一定的政策性、知識性、專門性，是一門綜合性學科。因此，就要要求造價預算管理人員要有較高的素質，掌握相關的預算知識和法律、法規，對資控還要具有較好的職業道德，對專業的知識進行扎實的掌握，能夠實事求是的進行工作，愛崗敬業，無私奉獻。所以，在造價預算的控制工作中，相關人員要對控制問題高度重視，深入體會控制預算的重大意義，并對造價預算控制的重大問題進行合理的探究，運用新方法、新途徑，依據實際的建筑項目的施工，對工程造價進行有效地預算，使建設目標得以順利的完成。
參考文獻：
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[4] 何令 建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2013年8期
[5] 史飛飛 建筑工程造價超預算的原因及控制對策 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版） 》 -2013年21期
建筑工程招投標論文范文5
關鍵詞：建筑工程；工程造價；控制
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A
引言：建筑工程階段主要包括投資決策階段、設計階段、工程招投標階段和實施階段及竣工階段。建設工程造價的控制就是在這些建筑工程階段中，把建設工程造價控制在預先設定的造價限額以內，避免出現偏差，最終取得好的投資效益和社會效益。
1 、建筑工程造價控制管理重要性
建筑工程造價主要是指在靜態投資下一些費用的組成，例如建筑安裝工程費用、建筑器材的采購費、和一些其他費用，建設工程造價管理是建筑工程領域中項目管理三大控制目標之一，是指通過專業知識與技術，對資源、成本、盈利和風險進行籌劃和控制，從而使項目投資的經濟效益受到直接影響。對于建筑工程的造價，我們必須要在建設的整個過程里，進行合理的確定造價，在每一個工程階段，按照其特點進行計價，把建筑工程造價控制在批準的造價限額和合理范圍以內，保證工程項目能在既滿足進度要求又滿足質量要求的前提下，能夠實現實際的投資費用不超過計劃的投資費用。在建筑工程階段工程的造價中，影響工程造價最主要的環節為工程設計和工程實施階段，因此，加強設計階段和施工階段的工程造價管理，將對降低工程造價起到決定性的作用。
2、投資決策階段工程造價控制
建筑工程的投資決策階段是工程造價的前提，投資項目的決策對項目的建造及建成后的經濟效益起著決定性的作用，所以，他的造價必須控制在合理的范圍之內，這樣才能夠保證投資的精準度，影響工程造價的控制效果。
2.1投資決策階段工程造價控制的注意要點
要保證參與投資決策階段工程師必須具備一定的專業實踐經驗和專業技術，應由市場分析專家、經濟專家、土木工程師、企業管理資深人士、造價工程師等組成。分析的數據來源要可靠、準確，這樣才能保證分析結果客觀準確，從而有根據的降低工程造價，合理有效的控制工程造價。
2.2投資決策階段工程造價控制的措施
合理的控制投資決策階段工程造價，首先要收集整理相關資料，并且熟悉資料的內容，確保直接影響項目投資預測資料的準確性，然后要特別注意建設標準的確定，及選擇合適的建設地點及位置。在決策階段工程造價控制中，項目的各項技術經濟決策也是比較重要的內容，對工程造價的高低以及決策階段之后的各個建設階段工程造價控制都有直接的影響。
3、建筑工程設計階段工程造價控制
建筑工程設計階段是建筑工程最重要的環節之一，這個階段中的主要任務是控制設計標準、材料、工程量等一些方面，從而實現造價的預測。
3.1實行限額設計
工作人員進行設計階段工程造價的預算要了解材料的預算價格以及建筑工程的預算定額，這樣才能合理的控制設計階段的工程造價，然后根據項目投資估算的造價做出施工圖設計，從而有效的且合理的控制投資。
3.2 設計方案優選
建設場地、建筑節點的設計以及工程的總平面布置的選擇，都應進行多方案比較，然后選擇出最優方案，在比選時，主要進行技術比較、經濟分析和效益評價，最終選出技術先進、適用、經濟合理的最佳設計方案。
4、建筑工程招投標階段的造價控制
建筑工程招投標階段的造價控制是對造價控制的關鍵環節，對整個建筑工程項目的投資控制和管理具有重要作用。在建筑工程招投標階段，首先招標單位要進行公開、公平的招標工作；然后投標單位結合工程質量、工期并結合企業自身的情況進行報價；招標機構要以“三公”為原則，對投標報價進行合理評標；同時政府相關部門及社會公眾要對投標工作進行監督。
4.1建筑工程招投標階段的造價控制重要性
建筑工程招投標階段的造價控制不僅需要招標單位的參與、投標單位的參與、招標機構的參與，還需要政府職能部門及社會公眾的共同參與。只有這些參與方做好各自的工作，工程招投標階段的工作才能順利進行。在公平、公正、規范的建筑市場競爭環境下，在政府相關部門大執法力度和執法監督下，打擊建筑市場中的一些不正當競爭行為，消除項目交易過程中的腐敗現象，最終選出技術能力強、信譽好、管理水平高、給出真實合理公正科學的工程造價的承包單位進行施工，選出的承包單位會對項目施工方案進行進一步的優化，最終創造出優秀的工程項目，從而使招投標階段的造價才能得到有效控制，不但降低工程成本，而且提高投資效益。
4.2建筑工程招投標階段造價控制措施
建筑工程招投標階段造價控制無論從招標單位、投標單位、招標機構還是其他的參與招投標階段造價控制的各方，對工程造價的控制還不夠完善，仍然存在一些問題。在建筑工程招投標的過程中，招標單位要提前預測下招標工程的合理造價范圍，從而更好控制工程造價。工作人員要收集大量資料，并且進行全面的分析，從而更好的編制招標文件。要重視詢標工作，要在定標之前對投標人進行詢標，為確定合理的合同做好前期工作，排除不合理報價，確保質量、工期前提下，保證合理低價中標。
因此，在建筑工程招投標階段要達到降低工程成本的目的，必須有效控制工程造價，采取合理的措施，從而使整個建筑工程項目的造價控制有個好的開始。
5、建筑工程施工階段工程造價控制
建筑工程施工階段是控制工程造價的重要一環, 要正確地處理工程造價和工期、質量的辯證統一關系。在施工階段主要任務是加強施工合同的管理、優化施工組織設計和施工方案、做好現場簽證、嚴格控制工程變更和索賠工作。
5.1 加強施工合同管理
在施工階段，必須要保證合同造價的合理性、合法性、減少糾紛、維護權益，有效的控制施工階段的工程造價，這些都要通過加強合同的管理來實現。由于一些原因導致施工合同所涉及的內容多而復雜，因此，需要加強合同的管理、嚴格執行合同，最終有效控制工程的造價，提高企業的利潤。
5.2 注重施工組織設計和施工方案的編制
合理的施工組織, 能充分發揮各生產要素的作用。在施工組織設計和施工方案編制中，要有效的控制工程成本，在施工過程中廣泛采用新材料、新工藝、新辦法等，合理經濟的執行施工方案。
5.3 做好現場簽證
在施工過程中，要嚴格執行現場簽證，做好每一個細節，是控制施工階段工程造價中不可缺少的部分。
5.4 嚴格控制工程變更
在施工過程中，要嚴格控制工程變更，保證按照原來的工程方案進行，從而控制工程造價。在施工中，若遇到必須變更的工程項目，必須要對其進行分析，計算出造價的增減情況，判斷出變更對總投資的影響，進而調整原合同確定的工程造價。
6、竣工階段工程造價控制
竣工階段是控制工程造價的最后一個階段?？⒐るA段是工程實施總結性的階段，這一階段的工作極為重要，在這一階段中的造價控制主要包括竣工驗收、工程計量以及辦理竣工結算等工作。這一階段的主要任務是匯總建筑安裝工程實施的投資，并分析投資是否超標。所以，在這一階段要編制好竣工結算，積累、整理好項目資料，對于各種資料要進行熟悉，以編制好竣工決算。在工程竣工決算時，建設單位要對工程款項使用進行嚴格審查，防止通過虛報、多報材料用量、高套定額和重復計算等方式, 套取工程款，以降低工程造價。
7、結語
對于建筑工程階段工程造價控制中出現的問題，根據其特點提出合理的措施，并且得到行政部門的支持，以期保證工程造價得到有效控制，實現效益最大化，使我國建設市場穩定發展，建筑工程階段工程造價方面取得較大的進步。
參考文獻：
[1] 羅兆銀.建設工程招投標制度實施中若干問題探討:[華南理工大學碩士學位論文].廣州：華南理工大學，2010
建筑工程招投標論文范文6
關鍵詞:依法、策略、風險
Abstract: the construction enterprises in the bidding activities not regulate their own behavior in accordance with law, finally because these irregularities brings to the enterprise bigger loss. These behaviors some are due to construction enterprise causes intentionally, some are construction enterprise legal awareness of indifference and the lack of knowledge of the law caused. How to make the construction enterprise familiar with the bidding relevant laws, to standardize the bidding behavior and protect the legal rights of the enterprises
Keywords: in accordance with the law, strategy, risk
中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A 文章編號：
經過幾年的招投標工作，使我感受到相當一部分建筑施工企業在招投標活動中不依法規范自己的行為，最后由于這些不規范行為給企業帶來較大的損失。這些行為有些是由于施工企業故意造成的，有些則是施工企業法律意識的淡漠和法律知識的匱乏造成的。如何使建筑施工企業熟悉招投標相關法律規定，依法規范招投標行為和維護企業的合法權益，是我一直在思索的問題，現結合法律規定和操作實踐發表一些認識，以求在該論文的探討上起到拋磚引玉之功效。
1建筑施工企業在招投標過程中常見的問題 1.1低價投標
實踐中不少建筑施工企業為了能夠中標、為了“搶標”，為了能夠博得招標人的“良好印象”，在投標時便懷著“低中標、勤簽證、高結算”的思路，對工程量重視不夠，對招標文件研究不透，盲目編制投標文件，壓低投標價，先中上標再說。結果往往事與愿違，不但沒有高結算，反而收益低于付出。特別對于本地區最低標中標的方法，這種現場尤其嚴重。
1.2串通投標 更有一些企業為了能夠承接到一個大項目，而不惜重金投入，與招標人串通，事先獲得標底等內容，已達到準確投標，或者是“明招暗定”；還有的將精力不是放在對項目的綜合衡量上，而是把主要精力投入在其他兄弟單位上，相互串通后，以一個單位為主投標人，而其他單位為“陪標人”，在相差不是過于懸殊或者項目急于開工建設的情況下，評標委員會一般亦不會廢除所有投標，讓招標人重新招標。這樣的情況，后來往往由于內部的泄漏一經被查處，將會受到相關行政主管部門的嚴厲處罰。 1.3賄賂投標 有些企業在操作招投標過程中，采取的方式是既不與招標人串通、也不與其他投標人串通，而是采用賄賂評標委員會委員的辦法進行。表面上給人的感覺是很有實力，公平獲取項目建設資格，看似十拿九穩，但實質上，這樣的方式也是比較可怕的，因為根據法律規定，這樣的行為不僅是一種商業賄賂行為，而且依此所獲取的中標資格是無效的。
2.建筑施工企業違法投標防范策略2.1樹立和增強法治意識 項目管理者聯盟，項目管理問題。建筑施工企業領導及相關負責人應當切實樹立法治觀念，走依法治企、依法經營、依法護企、依法強企之路。近年來，隨著國家基礎設施建設力度不斷加大的前進步伐，建筑工程項目越來越多，國家為了遏制工程建設領域的腐敗、保證工程質量而推行的建設工程招投標活動具有重要意義，頒布施行的《招標投標法》在建筑工程等領域規范化建設上具有很強的嚴肅性。違反法律獲取的中標可能只是鮮花下的陷阱，只有依法獲取的中標才能得到法律的認可和保護，同時，只要是依法獲取的中標就能得到法律的認可和保護！ 2.2重視投標活動 建筑施工企業應當仔細研究招標文件，尤其是《工程量清單》，依據《工程量清單》確定總體工程量，這樣可以得出總體的支出情況，然后，在考慮相關的其他情況，采用保證質量、綜合調整、合理計價的方式，確定出投標價。建筑企業應當知悉的是低報價并不是決定中標與否的唯一標準，質量等級也是一個重要因素，總體工程量是有相應工期、成本限制的。而且，建筑工程如果出現嚴重的質量問題，不僅影響到施工企業的聲譽和形象，遭到相應主管部門的行政處罰，而且，主管人員和直接責任人員還有被追究刑事責任的可能。因而，建筑企業對招投標活動應當高度重視，從實際出發，合理取費和報價，而不單單以拿下工程項目為目的。 2.3了解相關法律規定尤其是關于中標無效的規定
