裝修市場部工作計劃范例6篇

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裝修市場部工作計劃

裝修市場部工作計劃范文1

20**年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業績都沒達到100萬。

1.影響業績的正面因素:

①上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

②公司宣傳和媒體行業活動,這包括:

a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。

b.兩次房交會和住博會。

c.生活家具館和會議中心公司專場活動。

③公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業績的重要因素之一。

④公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。

⑤部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。

⑥網絡客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業績。

2.影響業績的負面因素:

①由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。

②對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。

③下半年個人心態波動很大,直接影響了業績,業務水平有待提高。

二、客戶統計及分析

1.20**年預約客戶個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業績。

2.客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。

3.預約客戶死單率

4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。

三、20**年度工作計劃

1.每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。

2.小區活動及團購

由于部門小區營銷的手段還不是太成熟,這些需要在20**年必須進行完善,具體有:

①小區活動

a.對于一些沒有交房的重點小區調研之后進行后期跟蹤。

b.跟物業負責人談合作事宜。

c.在條件允許的情況下開展小區活動并列出營銷方案。

②小區團購

a.找準團購目標小區,對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。

b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,先讓一些響應的加進來,然后讓其帶懂另一部分。

c.人數達到之后,約業主到家居館進行團購活動。

③提高自身業務水平和對專業知識的了解。

裝修市場部工作計劃范文2

編制部門:設計部編制時間:20__-12-27

編號

工作項目

時間控制(20__年)

備注

規劃總體設計階段

1:簽訂規劃設計合同

1月3日――1月10日

2:規劃概念設計(含景觀概念設計)

1月10日――1月30日

3:修建性詳細規劃設計(含景觀擴初)

1月30日――2月20日

4:建筑方案設計(戶型;建筑單體)

2月20日――3月12日

5:立面設計

3月12日――3月28日

6:園區智能管理系統招標設計

3月12日――3月25日

由智能管理系統為主包含電視;電話;寬帶;及移動信號增強工程,利于整體管理;協調施工;節省費用。

施工圖設計階段

1:住宅施工圖設計

4月2日――4月17日

1:包含主體所涉及的小型輕鋼結構及埋件設計;但大型玻璃幕墻;石材幕墻需另行分開設計。

2:由物業或市場部提供屋頂,墻身廣告牌匾位置;大小;方便進行設計以及埋件設計。

3:單體人防工程需專業設計院設計;聯體人防工程宜有專業人防設計院聯合設計。

2:公建施工圖設計,人民防空工程施工圖設計(含帶地下人防工程的基坑支護設計)

4月2日――4月27日

3:生活水池;水泵房;消防水池;換熱站等服務設施相關聯建筑施工圖設計

4:施工圖報審圖所

4月17日――4月27日

審圖所需提前確定

5:景觀環境道路施工圖設計

4月2日――4月17日

需提前選定景觀施工圖設計單位

6:管網綜合設計

4月2日――4月20日

7:煤氣工程設計委托

4月7日――4月23日

8:智能管理系統施工圖設計

4月7日――4月20日

包含電視;電話;寬帶;其它智能系統

9:開閉所設計及委托

3月15日――4月2日

其它設計工作

1:營銷中心裝修設計

4月17日――5月3日

2:雙陽大街兩側;北山路臨街小區公建照明亮化設計

8月10日――9月1日

2:樣板房設計

7月1日――8月1日

3:標牌,標示,景觀雕塑小品;噴泉造型等設計

8月1日――9月1日

配合公司或其它部門的工作

1:建筑外立面涂料;面磚;百葉;欄桿等裝飾性材料選擇

配合公司相關部門按工程進度情況執行

裝修市場部工作計劃范文3

合作具體內容如下:

1、該下屬子公司實行自負盈虧,自主經營,也就是對總公司賦予的業務和自主公司業務,進行獨立作業,業務盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度,有其獨立的管理體系、明確的分工,總公司不涉予管理。財務方面由總公司出任一名財務會計,與子公司設立獨立賬本,賬目,可對子公司的財務工作進行監督檢查,和財務所涉及到的稅務關系。子公司出任一名出納,出納員是企業現金管理的具體責任人,全面負責企業的現金收入、支出、保管、領用工作。出納人員對一切現金收入都必須及時收取,當天入帳,并與總公司會計賬目銜接。應當存入銀行的當天存入銀行?,F金登記的依據為經過審核后的現金收付憑證,登記要按憑證的順序號逐筆逐日進行登記,每日終了要逐日結出收入、付出和結余的數額并與庫存現金的實際數額相對應,月末加記本月的收入合計,付出合計和余額,做到“日清月結,帳款相符。”

2、關于繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業公司根據市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數,可根據工程造價的實際情況來收取公司掛靠管理費用。例:總工程造價的百分比提取。具體比例數,由總公司商討決定。

3 該下屬公司子公司人事部門分工明確,具體責任,歸屬到個人,具體組織機構如下:

總負責人:由偉壯

子公司組織機構

1. 行政監視(由總公司指定)

(1) 協調子公司與總公司日常工作關系。

(2) 監督、檢查、糾正工作中的錯誤。

(3) 提出改進生產經營活動的建議。

(4) 監督、檢查工作計劃執行情況和完成工作指標,建立健全質保體系。

計劃安排、組織指揮、監督控制、統籌協調本部門的工作,做到定時、定量、定性地提出要求,完成各項工作任務。

2. 總經理(暫定由偉壯擔任)

其主要職責有:

(1) 主持子公司的日常業務工作

(2) 對外簽訂合同和處理業務

(3) 任免副總經理、辦公室主任、財務主管、主任設計師、部門負責人等高級職員

(4) 招聘或解雇子公司職員

(5) 制定子公司的基本管理制度

(6) 子公司章程規定的其它權力

3、常務副總經理兼辦公室主任(暫定陳積銀擔任)

其職責有:

(1) 協助總經理總攬子公司業務工作

(2) 經授權對外簽定合同和處理業務

(3) 經授權招聘或解雇子公司職員

(4) 監督子公司的職員是否有超越職權范圍的行為

(5) 制定和健全子公司的各項規章制度、管理條例

(6) 總經理授權的其他權利

4. 市場部經理(暫定邢增生擔任)

其職責有:

(1)經授權對外承攬子公司業務,完成子公司業務工作

(2)經授權招聘或解雇子公司本部門職員

(3)監督子公司的本部門職員是否有超越職權范圍的行為

(4)總經理授權的其他權利

5. 財務出納

其職責有:

(1) 管理子公司現金收入和保管

(2) 出納人員對一切現金收入都必須及時收取,當天入帳,應當存入銀行的當天存入銀行。及時與總公司對賬。

6. 工程項目負責人

工程項目負責人的職責:

(1) 進行質量控制、確保工程質量。

(2) 進行質量、進度控制,按時完成任務。

(3) 進行消耗控制,實現目標成本。

(4) 維護正常秩序和安全生產,確?,F場效果良好。

(5) 保持良好的人際關系,確保團結協作,創造良好的工作氣氛。

(6) 研究問題、改進作業和管理。

4、總公司與子公司在簽定“掛靠公司協議”,掛靠經營期間,子公司的總負責人為該子公司法定第一責任人,承擔總負責人負責制和總公司賦予的全部權利,并承擔其全部責任,行使總負責人的職權,并代表子公司履行總公司協議。在具體工程實施過程中該下屬公司應與總公司簽訂“責任轉移合同”,下屬公司保證每項工程的質量竣工,并承擔施工過程中所引起的一切責任。在實際工作中,物業公司應該極力配合下屬公司做好一系列工作。

5、業務工作依托總公司的實力,根據該下屬公司的自身特長開展裝修工程、平面設計、三維空間設計、動畫影像制作等。

一、裝修裝飾工程

①裝飾設計

②裝飾工程

③全程質檢

④平面設計

⑤三維空間設計

⑥動畫影像制作

二、技術服務、技術咨詢

三、裝飾監理

①查驗裝飾材料、設備等

②隱蔽工程驗收

③工藝做法、工程質量檢查

④協助客戶進行工程驗收

四、裝修工程預算

五、建筑經濟分析及工程概預算

6、必要時,總公司應給予該下屬公司出示裝飾工程有關公章、營業執照、資質證書等其他材料的原件。

7、總公司需提供辦公區域,以便于下屬公司其財務和主要負責人辦公。

請各級領導審閱批示。

注:本協議附件包括但不限于各方簽署的與履行本申請書有關的修改、補充、變更協議。

申請負責人:由偉壯

裝修市場部工作計劃范文4

項目招標書樣本一

大連啤酒節參展項目招標書

一、項目簡介:

青島啤酒作為國內啤酒行業的領頭軍者,已經連續參加了7屆大連中國國際啤酒節,在幾屆的啤酒節會場上充分展示了青島啤酒的品牌形象,提升了青島啤酒的品牌影響力,為青島啤酒系列產品在大連乃至遼寧省市場的持續快速發展提供了強大的品牌支撐力。

20xx年,青島啤酒以NBA合作伙伴的身份參加第十一次大連國際啤酒節。根據參展需要,青島啤酒公司對大篷內外包裝、節目演繹、形象設計、傳播方案等進行招標。

二、招標目的

1、執行公司能夠通過此次大連中國國際啤酒節,傳播青島啤酒NBA合作伙伴的身份,突出“青島啤酒炫舞激情nba啦啦隊選拔賽”,在青島啤酒百年品牌的底蘊之上,增添時尚動感的品牌元素。

2、通過節目演繹、產品現場售賣和互動傳播的有機結合,提升消費者對青島啤酒系列產品的認知度,培養潛在及忠實消費群體。

三、招標方式

各參加投標公司以PPT形式,提報大篷內外包裝設計、演繹節目方案、舞臺設計方案、現場游戲和互動設計方案、現場安全保證方案等;共包括四個部分:

1、大棚、舞臺搭建、大棚內布展、桌椅、大棚門頭設計及布置

2、演藝節目方案、現場互動、“啦啦隊選拔賽”的結合

招標公司可選擇4個部分中的1個或幾個進行投標。

四、項目招標需求:

1、執行公司提報材料內容:

A、方案:

a、啤酒節大篷內外包裝設計: 啤酒大蓬主門頭、2個門頭 (主次),現場平面圖、售賣區效果圖、宣傳物料效果圖、現場其他物料效果圖;星海廣場B-1 1200平方米(60m*20m),3個售酒亭規格5m*3m 4臺冰柜 3個小吃亭(異形) b、舞臺設計方案:舞臺效果圖、主背景平面圖、舞臺區平面圖;

c、演繹節目方案:演繹內容、演繹時間等突出NBA的時尚動感元素;

d、現場游戲和互動設計方案:演繹期間互動游戲、大棚內互動活動;

e、活動宣傳:媒介傳播方案、其他活動傳播方案;

f、現場安全保證方案:如何應對緊急事件、如何保證會場安全與秩序; g、績效評估:如何有效的對活動效果進行評估;

B、預算:請參加競標的公司根據自己公司的設計提報制作或實施預算;

C、其他:提報工作的進度和開展工作需要的時間,現場演繹配備的人員數量。

2、項目要求:

(1)大篷內外包裝上,突出“青島啤酒NBA中國官方市場合作伙伴”字樣和相關元素(NBA和青島啤酒的組合LOGO)。青島啤酒新純生產品形象、‘響譽世界的中國啤酒’文字等。

(2)節目和游戲互動上,強調經典色彩,同時強調與NBA的結合。

(3)按照方案內容進行預算,項目清晰預算準確。

五、價格和結算。

按照青島啤酒公司的正常流程付款。

六、競標單位的條件

具有較強的資金實力,具有一定的行業經驗,具備較強的政府、社會關系網絡。

七、競標單位需提供的資料(書面文件)

公司簡介、提案、營業執照、稅務登記證、開戶行證明

八、發標、收標方式、時間和地點

青島啤酒公司將以電子郵件的方式傳送標書;

各執行公司以電子郵件形式進行提案。

(1)6月25日前提報方案;

以上提案均以電子郵件發送到青島啤酒公司工作人員郵箱。

九、無效投標書規定

預期或者沒有按照我公司要求進行設計的標書

違反保密協定的競標公司將不再允許競標。

十、議標

將在青島啤酒將在公司總部公開進行議標。

十一.簽訂合同

在中標后的2周內,簽訂合作合同。

青島啤酒遼寧省區

市場部

20xx年6月5日

項目招標書樣本二

Xx項目

衛 生 保 潔 項 目 招 標 書

xx有限公司編制 20xx年七月三十日

目錄

二、項目地點 3 三、項目單位 3 四、項目完成時間 3 五、起蠟打蠟服務范圍 3 六、起蠟打蠟要求及標準 3 七、重要說明 3

八、投標報價 3

一、項目名稱 3

九、付款方式 4 十、投標書的組成十一、投標文件的簽署和份數 4 十二、評標 4 十三、其他要求 4 附件

一、項目名稱:常州現代傳媒中心2號樓PVC地板起蠟打蠟 二、項目地點:常州市新北區龍錦路1590號 三、項目單位:xx有限公司 四、項目期間:中標后面議 五、起蠟打蠟服務范圍.技術用房1樓—7樓公共區域的PVC地板和房間內的PVC地板:

六、衛生保潔要求及標準

1.具體內容見附件

2.日常保潔過程中必須使用與被保潔對象材質相對應的保潔設備,保潔用品及日常護理用品。

七、重要說明

1.承包方保潔人員的住宿,就餐,醫療,工傷,意外保險,安全等問題由保潔公司自行解決,與招標方無任何關系。

2.承包方日常所需的設備、工具、清潔劑、地蠟等清潔用品費用由承包方承擔,招標方只需承擔保潔協議期內的承包勞務費用。

3.承包方的保潔人員必須統一著裝,服從招標方日常臨時工作安排。

4.承包方的保潔人員必須遵守招標方各項規章制度的規定,絕對禁止保潔人員進入及動用與基本工作無關的區域及物品。 八、投標報價

1.投標人按本招標書中的要求,經現場測看后自定報價,并按保潔報價單要求填寫

2.以上報價包括勞務支出,安全保險,勞保福利,住宿,材料,機器損耗,稅收,管理費,社會保險等一切費用。

九、付款方式

按中標單位年保潔費總額的中標價簽訂合同,合同生效后按月支付保潔費,每月10日經考核合格后支付上月保潔費。

十、投標書的組成

1.營業執照

2.公司簡介,業績證明,有關證書 3.報價單

4.保潔服務考核辦法,工作細則,人員編制情況等。 5.保潔服務承諾書 6.法定代表人授權委托書

十一、投標文件的簽署和份數

1.投標書一式叁份,必須密封投遞,并在密封處加蓋企業法人公章。 2.投標書必須由法定代表人或授權委托人簽署。

3.投標報價單,承諾書必須加蓋單位公章,法定代表人或委托人簽章。

十二、評標

(一)評標組織:招標人根據有關規定組成評標小組

(二)評標原則:本著“公平、公正、科學、擇優”的原則并按招標文件要求和條件進行評標,同時考慮以下因素:

1.投標價格的競爭性(要求報價適當,最低報價不作為中標的保證)。 2.保潔服務考核辦法及工作細則的實用性。 3.工作人員編制的合理性。

十三、其他要求

注:此次計算成本時需注意以下項目。

1、九龍城園區內每年會舉辦的各項活動(如:春節聯歡晚會、籃球賽、足球賽、卡拉OK大賽、會議等),承擔清潔業務的公司需在接通知后,安排相關人員負責清潔和加班。

2、承擔清潔業務的公司需承擔移動公司園區內的垃圾清運工作。

3、承擔清潔業務的公司需對移動公司所有衛生間內的防水墊、電梯墊、迎賓地毯進行配置,并做到及時更換,該費用由清潔公司承擔。 4、每年一次的外墻清洗 5、一年兩次的化糞池清理

附件:

開荒工作包括以下幾個方面。 1.商場、寫字樓的開荒 (1)擦玻璃幕墻

使用玻璃刮、抹水器、無泡玻璃水、強力清洗劑等,徹底清除污垢(包括清理窗框、保護膜,窗戶縫吸塵,對一些頑固的水泥點膠質可用玻璃鏟刀去除),同時因為藥水中有防靜電成分,可使經擦拭的玻璃、窗框晶瑩光亮、不沾灰。 (2)全面牽塵養護

使用真空吸塵器、牽塵器等,對所有墻面、臺面、暖氣罩內、天花板、裝飾吊頂、各種櫥柜、紗窗、燈具等易附灰塵的材料、用品、家具的表面進行擦拭,然后做專業養護。這時,潔磁劑、不銹鋼光亮劑、鐵藝水及清潔蠟的使用可為各種材料鍍上保護膜,從而使它們光亮照人,并且使它們的日常養護變得更加容易。 (3)清洗地面

地磚表面應使用洗地機配以硬質地坪清洗劑進行處理,然后用真空吸水機清理,使地面清潔,更顯光澤。 (4)廚廁除污消毒

使用酸性清洗劑、高效去油劑、水銹凈、消毒劑等專業藥劑進行特別處理,使廚廁內各種設備、用具潔凈光亮,更易護理。 (5)裝修痕跡的清理

裝修后遺留的漆點、膠跡、涂料點、水泥塊等裝修痕跡,應使用清潔球、專業鏟刀、除膠劑、稀釋液等專用工具或藥劑進行細微處理。 (6)打蠟處理

昂貴、脆硬但不耐磨損的地坪材料表面(木地板、大理石、花崗巖等)要進行打蠟處理。這時先用封地蠟封閉地面,以隔絕氣、水、塵;打蠟時,蠟液要分布均勻、薄厚適中。經過打蠟的材料表面可以防止磨損,從而能延長材料的使用壽命。 (7)石材防護、晶硬處理

這是一種更加科學、有效、便捷的石材護理技術,各種參數均優于傳統打蠟技術。使用這種方法,雖然前期費用高于打蠟,但長期護理費用較低,可大大提高石材

的防水、防油、防污能力,從而達到增亮、加硬的效果。 2.公寓開荒清潔

家庭開荒清潔的內容及要求有以下幾個方面。 (1)清洗玻璃窗

① 在對玻璃窗進行清洗時,要使用專業的玻璃清潔劑,以清除各種玻璃門窗、鏡面上的污漬。

② 用專業金屬除漬劑和金屬潔蠟,迅速清除金屬窗框表面的氧化物及污漬,并形成高級分子蠟保護膜,防止污漬的侵蝕。 (2)地面的清潔保養

① 徹底清除地面上的油污、蠟漬、銹漬、水泥漬及裝修后殘留的其他污物。 ② 進行起蠟、封地、封蠟、磨光面蠟等專業工序的處理,以使污濁地面迅速變得光潔明亮。

(3)居室墻面、屋頂及其角落的清潔

使用專業清洗劑、保潔蠟,對裝修后的墻面、屋頂及角落進行清洗、保潔與上蠟,以清除室內角落的一切污物,使清潔后的居室光潔清新、干凈透亮,無污跡、無印痕。 (4)打蠟

無論是木地板、大理石地板、花崗巖地板還是鏡面磚,表面涂上保護蠟并固化后都能隔絕空氣、水和粉塵,這樣易于清潔,并可防止磨損,從而延長材料的使用壽命,更能起到防滑、防靜電的作用。 (5)木器上光劑

在木地板表面均勻噴上一層上光劑,再用鋼絲棉反復打磨幾遍,這樣做不但能讓地板亮麗美觀,而且能抵擋輕微的刮劃,同時能起到防滑、防靜電的作用。 物業保潔的日常管理內容 1.物業保潔日常管理工作內容

物業保潔日常管理工作內容可分為以下類型。 (1)日常保潔工作

日常保潔工作是指每天都需進行的保潔工作。如道路的保潔、綠化帶的保潔、梯間的保潔、垃圾的收集與處理等。

(2)周期保潔工作

周期保潔工作指的是定期的保潔。如對管井的清潔、地面的護養等。 (3)專項保潔工作

專項保潔工作是針對集中情況或某種事物進行的工作。如小區衛生消殺、新入住住戶裝修的垃圾處理、暴風雨來臨前后的工作等。 2.物業保潔日常管理的基本要求 (1)責任要分明

物業保潔是一項細致且量大的工作,涉及物業管理范圍內的每一個地方。因此,必須做到責任分明,做到“五定”,即定人、定地點、定時間、定任務、定質量,對物業范圍內的任何一個地方均應有專人負責清潔衛生,并明確清掃的具體內容、時間和質量要求。 (2)保潔要及時快速

垃圾每天都有灰塵隨時會落下,因此保潔工作要及時。保潔人員要對每天產生的垃圾及時清理,做到日產日清,并建立合理的分類系統。 (3)計劃安排要合理

物業管理公司應制訂出每日、每周、每月、每季直至每年的清掃保潔工作的計劃安排。

B 以下提供物業管理處關于清掃保潔工作的計劃作為參考,

裝修市場部工作計劃范文5

安保工作充滿著危險性,有時會有生命危險,每個保安身上都背負著很大的使命,需要保障轄區內人員的人身財產安全,相信一年的工作后,你內心有很大的觸動,現在來好好總結一下吧。下面由小編給大家帶來2019商場安保個人工作總結范文,共同閱讀吧!

2019商場安保年終工作總結(一)

在全體隊員的共同努力下,在各部門的團結協作下,圍繞我市場安全生產標準化的總體目標,按照“四星級文明規范市場”要求,認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好市場消防安全防范工作,維護市場良好的治安秩序,較圓滿地完成了公司各項安保任務。過去的一年,安保部的各項工作基本步入正規,發展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中,不足之處也在所難免,在規范部門正規化建設的同時,也深刻查找工作中的不足。現將一年來的工作總結如下:

一、消防安全

市場安全是市場經營的最基本保證,與市場的發展休戚相關,消防安全是市場安全的重要組成部分,消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心,我部門根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查,發現問題及時解決,保證設備的合格率及正常運行能力。

1.隱患排查

在公司領導的指導下,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保市場安全萬無一失。針對重點區域及重點部位實行重點監控。每天指定專人嚴格執行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防安全隱患279起,其中燈未關144起,比上一年減少16起,門未鎖68起,同比上年增加22起,門縫過大18起,同比上年減少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。

加大市場控煙力度,全年累計查處違規抽煙21起,(其中商戶抽煙9起,裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起,開具提示單報市場部處以違約金處理,累計收取違約金400元整。在總經辦牽頭下,三部門聯合安全隱患大排查2次,共查處隱患 138 起,并全部整改到位,直至復查驗收合格,確保了市場消防安全。其他安全隱患排查中,共查處大客戶單位安全隱患5起,開具安全隱患整改單3份,壓力不足滅火器37具,發生故障的應急燈2只。對所有隱患都進行跟蹤整改,直至隱患消除。全年未發生火災(含未遂火災),完成了上一年度制定的消防安全生產目標——火災事故率為零。

2.裝修監管

嚴格按照《消防法》相關條款執行監管,杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進行嚴格管控,不具有裝修資質或無相關操作證件者,一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體,實行備案登記,統一管理,杜絕了無證裝修行為。截止2019年_月_日,安保部共裝修審批144家,驗收合格144家。裝修留電275批次,并做好裝修監管;動火審批9起。_月_日,裝修審批交予市場部執行,安保部一如既往做好裝修監管工作,確保市場安全。

3.設施設備

安保部歷來重視消防設施設備的管理,每天檢查消防設施設備完好情況,由于消防基礎設施設備落后,加之年限已久,很多消防設施設備出現問題,影響正常使用,安保部及時聯系維保單位進行維修保養,一年來共更換煙感11只,控制模塊1只,消火栓手報一只,手動報警按鈕1只,消防主機回路板1套,充灌干粉滅火器2kg 726 具,4kg 167 具。每月定期對消防設施設備進行維護保養,每年定期對消防設施設備進行年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養、維修、更換,以完善消防基礎設施設備建設,更好地實現安全生產標準化,確保了市場自動消防設施設備的正常運行。

4.軟件建設

依照消防大隊戶籍化管理制度規定,每月定期對市場 “四個能力”建設進行自查自改,每天更新消防重點單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動,加強市場消防知識宣傳;增設各類消防標識,安全出口標志,消防地貼標識及禁煙標識,一年來,共更換消防地貼標識275張,安全警示地貼40卷,進行消防知識培訓5批次,受益員工或商戶680余人次。滅火應急疏散演練2次,參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。

二、治安防范

在防盜方面,部門也制定了一系列應對措施,除了加強市場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統及各種溫馨提示,及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外,要求各個隊員從思想上引起重視,時刻繃緊“安全”這根弦,經過全體隊員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發生。全年共發生打架事件2起,比上一年減少2起;報警數381起,發案數101起,同比上年報警數減少70起,下降了16%;發案數減少27起,下降21%。數字下降了,但總體不容樂觀,與上一年度治安防范要求相差甚遠,未完成年初工作計劃。

在突發事件處臵方面,安保部制定了詳細的突發事件應急預案,加強商貿城的治安防范,一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。

在應對自然災害性天氣方面,安保部制定了防臺防汛應急預案,并讓全體隊員工熟知應對程序,當災害性天氣到來時,能夠及時有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建筑結構特點,每逢汛期,百貨區漏水現象嚴重,全體保安做到有備無患,一旦發生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產免受損失,一年來,共排除各種險情多次,出色的搶險救援深得公司領導的認可,以及商戶的高度贊賞,提高了商貿城的服務滿意度。

三、車輛管理

商貿城是下沙開發區大型綜合市場,地處黃金地段,人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是安保部日常工作中的一大難題,但安保部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1.嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制市場內的車輛,保證停車場內井然有序、消防通道暢通;

2.加強安保員引導手勢、語言方面的培訓工作;

3.對外來危險品進出車輛實施登記制度,全年危險品車輛進入80余次,每次都做好進場登記并跟蹤監管。

卸貨車入場,幾乎天天都有,在北通道指定卸貨區域,全年無交通事故發生;

4.嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

四、教育培訓

為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶,安保部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進行學習,內斂素質,外樹形象。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓,提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤,微笑服務。

1.按照年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規范對安保員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使安保員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升;

2.按照各月計劃對安保員進行崗位培訓,對安保一線崗位做好培訓工作。

通過培訓提高了安保員整體思想素質,服務態度和業務技能;

3.思想工作是一切工作的生命線,針對安保部的實際情況,引導安保員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。通過樹標兵,激上進,在日常市場管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣;

4.結合安全生產標準化建設,對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓,確保新入職員工培訓率100%,合格率100%。

我市場地處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊員進行交流,相互取經,學習管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什么原因,先以勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃定責任,盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的,立即報市場部或相關部門處理,全年累計參與處理市場糾紛百余起,盡量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。

總之,一年來,安保部對市場管理工作常抓不懈,嚴格按照公司要求進行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無重大安全事故發生。雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們去改進、去完善。歸納起來,有以下幾點:

1.新增人員素質參差不齊,服務意識不足。

今年部門雖然實行了崗位三級培訓,但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任,服務不到位,在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規范的補充教育;

2.對于部門日常管理工作中查出的問題,管理的不徹底、處理不全面,造成部門在日常工作中,出現的各類問題是此消彼長,整改措施跟蹤不足,缺乏力度;

3.消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養及更新換代工作;

4.偷盜案件仍然偏高,給商戶及顧客造成的負面影響難以消除;

5.控煙管理力度不夠,市場內抽煙現象仍舊嚴重。

2019商場安保年終工作總結(二)

光陰似箭,日月如梭,轉眼間2019年已經過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。

2019年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,工作總結:

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。

二、消防知識

九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!

以上是我來一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

2019商場安保年終工作總結(三)

瞻望全年工作,安保隊伍在公司上級領導的關懷和指導下,在相關兄弟部門的幫助支持下,較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先,我安保隊伍全體人員能端正態度、統一思想、以實事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領導交予的各項工作、任務。

一、全年主要工作

1.從思想入手,建設一支高素質的安保隊伍。

一年來我安保部開展了一系列關于崗位規章制度的學習、陪訓和安全教育工作,在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自己正確的人生觀、價值觀和事業觀;在訓練過程中我們經過了一系列的周密計劃和嚴密組織,并且有針對性的對在崗人員進行形象和素質的大力培訓,切入了工作重點,采取了一些行之有效的工作方法,以提升工作質量,杜絕當班人員和群眾之間產生矛盾,對消除同志們對工作產生的消極效應有明顯的效果。

由于安保工作的特殊性,要求安保人員必須有優質的服務理念和對突發事件及時有效的解決方法。以服務態度為重點,我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點,完整無誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協與安全,保證公司員工以及施工人員的人身財產安全,保證各公寓樓及崗卡的執勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領導的指示下,認真務實的完成相應工作量。在日常工作中,能夠積極主動,互傳經驗,共同努力,為生活區和廠區營造一個積極向上安全良好的生活環境和施工環境。

為了建設一支高素質的安保隊伍,更好的完成上級下達的各項任務,我部制定了嚴格的警衛員工作職責和警衛制度。對所有組員進行了軍事訓練,并專門組織學習了一些交通常用手勢通過對儀容儀表,文明用語,行為規范的學習,使組員們從外表上改變,樹立形象,再通過每周一次的工作匯報,改變同志們不良的工作勢頭,樹立了正確的工作態度,組員們的素質和修養得到了一定的提高。

2.從細節入手,深化改革將工作的細節滲透進去。

一年來我部不僅把樓內的安全問題作為工作中的主要內容,還對各個崗卡和廠區巡邏的安全保衛工作做了很多細致的工作。同時部門內部也進行了多次召會議,共同討論和研究,講授經驗,并進行學習,使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性,在日常工作中能夠積極主動的聯防連戰的密切協作,為營造良好的工作環境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時常做一些搬運工作,如:搬運哈密瓜,卸載秋裝冬裝,卸載公司物品等,偶爾參加上級組織的具有一定強度的勞動勞動,如鏟地、挖溝、拉電線等工作。中間一段時間參加上級領導要求的軍訓和為迎接自治區領導所做的一系列訓練和準備工作。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情況的巡檢工作,每周四要參加例會,討論一周以來的工作情況,存在的問題以及解決的方案。從最開始的不熟悉不適應到現在的了解和掌握工作,從最開始不了解組員難以開展工作到現在同事之間已經非常熟悉,能用的方法妥善安排工作,經歷了一個成熟的過程。其中:

九月份,天氣比較熱,但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動參加每周的軍訓,在九月份領導安排了一些臨時性的工作,我部工作人員都能夠按時認真完成。

十月份,為了迎接公司集團董事和__書記的到來,做了一些準備性工作,除次每周我部組織人員去認真學習各項規章制度,繼續參加各項指標的軍事訓訓。在這段時間我保安?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽彼枷肷喜皇嗆芪榷ǎ歡問奔淶淖暈醫逃妥暈遺瀾逃?,我部安盚嗽彼枷牖疚榷ā?/p>十一月份,在集團董事和__書記即將到來之際,我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務認真完成,例如:插彩旗,收彩旗,等各項工作,保證了接待工作的正常進行和圓滿結束。

十二月份,主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排,有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發生,加強了各方面的安全管理并學習了相關的消防知識。

3.從工作得失入手,查缺補漏、搞成份作業。

這段時間的工作有優點也有缺點,先說好的方面,全體值班人員的都能夠以《值班崗位規章制度》為準則要求和束自己,遵守值班紀律,嚴格履行交接手續,各崗位未出現過一次遲到,早退,脫崗,離崗,互竄崗等不良現象,組員組長都能夠按時或提前交接班,對外來人員及車輛登記工作做得比較到位,都能做好登記備案工作,各小組組內同志比較團結,誰有困難互相幫助,對上級領導安排的一些工作都能及時服從和完成工作,對一些及時突發時間都能夠迅速集合到場,上班時間能服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務,對公寓樓及崗卡上出現的問題能夠及時準確匯報和提供第一手資料。按公司的規定值班室24小時在崗,我部工作人員都能執行各自的倒班程序,值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現象,上班積極主動,值班組其他人員負責每天安排的各項工作,做到了各盡其職,力所能及。值班人員能夠認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表,打掃劃定區域的衛生,并保持清潔。

工作有這些優點的同時也存在一些不足,如部分人員值班期間不夠嚴肅,對自己的儀態沒有足夠的重視,部分人員值班期間接打電話,使用手機,看與專業無關的書籍,吃東西等。部分人員還從在這一定的工作情緒,如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道,直接放棄工作,后來做思想工作再次調配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理,有時候對部分外來人員不理不問,對廣匯內部人員的一些不好的舉動行為不加以制止,存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛護不到位,每個值班室及值班點的公物已有不同程度的損壞,特別是值班室衛生不能得到很好的保持,由于每個值班室周圍沙石滿地,導致值班室地面經常性的沙土存在。個別同志心理素質不過硬,上班不認真,經常存在僥幸心理,集合速度相對較慢。

由于每個人都不一樣,不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改進和提高工作,還需在上級領導的帶領下,通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。

二、對明年的工作的展望和計劃

新的一年意味著新的起點,新的挑戰,一定努力打造一個工作新局面。2019年圓滿的畫上了句號,在外面即將踏上2020年新的征程時,做了一下工作設想:

在這一年里,我安保部全體同志能夠保質保量的完成工作,在工作中可以說有得有失。在新的一年里,我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏,更近一層的升華和完善。

首先,在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質和修養。豐富工作經驗,提升工作能力,讓安保部變成在公司內部具有一定標榜形象的示范部,做到工作合理化,值班積極化,考勤嚴格化,小組組長權力化和管理化。

其次,讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳,保證崗上值勤理念化,保證人員素質和形象的煥然一新,保證安保部內部領導及小組內部與被的協調統一,默契化。促成全面正規軍和應急兵的現實性問題的實現化。讓全安保部同志都能做到認真、務實、團結、奮斗的積極向上主義。靈活應用一切好的工作方法和工作經驗,取掉原有的本本和呆板教條,爭取把我安保部建設成__公司一支強有力安全保衛骨干力量。

2019商場安保年終工作總結(四)

商場保安員工作體會半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。

一、主要得益于以下幾個方面

1、得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

2、得益于工作上的創新。

我們是在__國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。__國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。

我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

3、在工作方法上創新。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

4、得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

二、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

1、由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;

2、我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,上半年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

2019商場安保年終工作總結(五)

2019年的工作已經結束了,回顧一年來的工作,安保部認真貫徹__商場工作會會議精神,按照總經理提出職能管理精細化的要求,以2019年管理承包責任書為工作總目標,全力以赴的做好安全保衛工作,充分發揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下,在各部室的大力配合下,經過全體安保人員的努力,未發生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結如下:

一、強化職能管理,認真做好本職工作

1.安全生產工作

積極推進安全生產工作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實__號令規定,主要落實好以下工作:

(1)抓好員工培訓教育,加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,安保部上半年組織員工培訓_次,結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等,組織員工安全知識答題_次,組織應急疏散演練_次,有效的提升了員工的安全意識及能力。

(2) 抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,嚴查用電設備設施,嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發現的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人查,落實整改,每逢重大節假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人員開展全店安全檢查,按照規定,落實好營業前、營業后,賣場兩小時巡查,發現問題及時解訣,并做好記錄,確保安全。

2.治安內保工作

由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失,創造一個安全、良好有序的購物環境是一切工作的前提,結合實際工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,加強了匯款室、押送款、營業秩序的監控以及我店的夜間安全防范工作,加強對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發事件預案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷期間的安全保衛工作,確保了超市安全穩定。

3.停車場管理工作

停車場自實行內部自管以來,崗位人員落實工作認真,運行正常,達到預期目的,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,全年辦理保險理賠_起,截止到2019年_月_日,車場收取停車收入__萬元,后車場收取租金__萬元,合計__萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環境同時又為企業創造了經濟效益。

4.現場管理工作

為做好商場現場管理工作,解決現場管理工作中存在的問題及不足,商場于_月_日至_月_日對現場管理工作進行專項整頓,成立了以總經理助理為組長,各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員,依據企業規章制度,對本部門員工加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員_人,對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了商場的現場管理工作。

二、抓好安保隊伍的管理工作,提高隊伍整體水平

安保人員擔負著整個商場財產的安全保衛工作,責任重大,因此需要一支從思想、責任心、業務技能上以及人員相對比較穩定的安保隊伍來完成企業的安全保衛工作,適應經營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的安保員先培訓后上崗,從日常養成、禮節禮貌抓起,加強思想教育,組織業務學習,結合各崗位職責盡快熟悉業務,倡導文明執勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創造良好安全的購物環境,為經營部室創造良好安全的經營環境,做好本職工作,通過努力,安保隊伍的綜合素質有了提高,業務能力得到了加強。

三、存在的不足

1.服務臺需加強管理;

2.安保隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高;

3.防盜工作需進一步的狠抓落實。

四、2020年的工作設想

2020年的工作即將開始,安保部認真分析2019年工作的不足,結合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作:

1.要把穩定安保隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發安保人員的工作熱情,思想統一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節。

把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。

2.根據__號令精神進一步做好安全生產工作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產管理標準化達標工作。

嚴格排查整治安全隱患,確保不出現安全、火災事故。

3.總結以往的防損經驗教訓,實施人機結合,對防損工作深入研究探索新思路,繼續以打擊內盜,防范外盜為主,充分調動安保人員工作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。

裝修市場部工作計劃范文6

前臺文員2016年度工作總結

時間總是轉瞬即逝,在作文作文作文廣東公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將將近一年的工作情況總結如下:

一、在實踐中學習,努力適應工作。

這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、學習公司企業文化,提升自我。

加入到作文作文作文這個大集體,才真正體會了勤奮,專業,自信,活力,創新這十個字的內涵,這是作文作文作文文文章版權歸文秘家園作者所有!化的精髓,我想也是激勵作文作文作文每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

三個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業的咨詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

前臺文員2016年度工作總結

文員工作是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了綜合科這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就13年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應綜合科工作特點

綜合科是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了綜合科工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此盡我最大的能力去做好本職工作。

二、盡心盡責,做好本職工作

1.做好網絡以及計算機維護工作,我們單位的計算機有些比較陳舊,配置低,而且硬件也老化了,問題也會出現的頻繁,有些硬件或者軟件出問題需要很多時間去檢測,才能對癥維修。

2.做好文檔打印及復印工作,這項工作不是每天都固定有文件要打,有文件要復印的,一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,或者批量復印報表等等,都是臨時性的工作,有時候因為復印機故障沒有能及時完成復印事項,也只有第二天解決。

3.負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發文件以及公司內部文件的目錄以及存檔工作,到年底做好各類文檔的歸檔工作。

4.負責辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作

5.完成報刊雜志的發放以及訂閱工作。

6.做好公司重要信件的收發工作,信件一般都采用EMS和掛號進行發出,一般是貨運票據都采用EMS快遞寄出。

7.每個季度的辦公用品費用統計以及紙張使用統計。前臺文員工作總結與計劃

三、缺乏與不足以及改正措施

在工作中難免會有磕磕碰碰的事情發生,在做本職工作中難免會遇到臨時任務下發,工作任務緊等因素導致未處理事項,忘領導和同事諒解。

通過一年多的努力學習與工作,感謝領導和同事們的關心和支持。雖取得了一定的成績,但離組織的要求還很遠,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養。按照三個代表重要思想和十七大精神的要求,堅持以人為本,把履職為公、議政為民、講實話、出實招、辦實事、求實效作為我履行職能的出發點和落腳點。牢固樹立和落實全面、協調、可持續發展的科學發展觀,為達縣的跨越式發展做出自已新的貢獻。

前臺文員2016年度工作總結

在這歲末之際,從去年開始擔任管理部前臺文員以來,工作認真負責,任勞任怨,在這歲末之際將去年的工作總結如下:

1、認真負責的完成了文員的例行工作,具體如下:

認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;

做好文具的購買計劃和消耗總結工作;

做好每月的考勤工作;

做好長途電話的管理工作;

將公司內的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規范化;

協助做好招聘工作;

做好辦公室內務管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業管理處協調;注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。

2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作,比如說:

組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內刊。從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

公司網站的建設。由于沒有制作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

3、同時還協助其他部門工作

銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

協助開發部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片;

協助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;

另外還參與了公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

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