前言：中文期刊網精心挑選了物業管理概論范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
物業管理概論范文1
2016年5月份，我國已經全面推開營業稅改增值稅改革。從實際情況來看，目前實施營改增有著以下好處：避免了重復征稅的問題，促進了改革涉及單位經濟的增長，提高了就業率，促進服務行業的技術升級等。
二、營改增稅務改革對改革涉及單位財務管理的影響
（一）對改革涉及單位稅負的影響
從總體來看，營改增后試點改革涉及單位的稅負有所下降，但是也有很多改革涉及單位的稅負有所上升，因此對于營改增后的減稅效果要具體情況具體分析。影響改革涉及單位稅負的關鍵因素是納稅人的類型和適用稅率，其中，營改增后一般納稅人的稅負有升有降，例如交通運輸業稅率提升至了11%，而服務業稅率提升至了6%。
（二）給改革涉及單位帶來一定的財務管理風險
營改增是具有一定的雙面性的，一方面，營改增會在一定程度上減輕改革涉及單位的稅收負擔，促進改革涉及單位的長期穩定發展；另一方面，如果改革涉及單位對營改增稅務改革沒有一個正確的理解，在實際工作中沒有將國家營改增的政策落實到實處，就會給改革涉及單位帶來一定的財務管理風險。財務管理風險主要體現在以下幾個方面：首先可能帶來一定的稅制銜接風險，新稅務改革的實施必然會改變原來的稅務業務的處理方法，如果財務人員的職業素質不高，就會對營改增稅務改革的內涵有錯誤的理解，不利于改革涉及單位財務管理工作的順利進行；其次，營改增后加大了改革涉及單位對納稅申報、報表披露、稅額計算、稅額繳納和抵扣的難度，也加大了改革涉及單位處理相關會計流程的風險；最后，在營改增后，改革涉及單位可以靈活地選擇稅率，提高了改革涉及單位的可操作性，也加大了改革涉及單位財務管理的風險。
（三）對改革涉及單位發票管理的影響
進行營改增稅制改革后勢必會對一些改革涉及單位的發票管理產生一定的影響，增值稅由于涉稅范圍和數額較大，稅務部門一定會加強對這方面的稽查。一般來說，增值稅的來源分為兩個部分，一部分發生在改革涉及單位在對外提供服務的時候所發生的銷項稅款，另一部分是改革涉及單位在經營過程中會發生一些采購行為，在這個環節中會發生一部分進項稅額，這也是增值稅的核算范圍。由此可見增值稅的核算范圍是比較廣的，因此營改增后必然會對增值稅專用發票進行嚴格的管理，對偽造發票、虛開發票等違法行為要進行嚴格的處罰。同時也加大了發票收集和認證的難度，營改增后要求增值稅的進項稅額要在180天內認證完，但是一些行業，如建筑施工行業，由于施工時間較長、地點分散等經營特點，有時并不能保證增值稅的進項稅額在規定的時間內進行認證，因此可以看出，營改增給部分改革涉及單位的發票收集和認證工作都帶來了一定的難度。
（四）對財務人員提出了更高的要求
在營改增后，改革涉及單位的收入核算、稅收核算、成本核算等方面都發生了一些改變，一些會計科目也發生了相應的增減變動，對改革涉及單位的會計制度也提出了嚴格的要求，為了適應營改增后新的變化，改革涉及單位的財務人員也要有較高的職業水平，可以說改革涉及單位的財務人員也面臨著較大的挑戰，需要他們要以新的角度和思維來對營改增后的業務進行處理，要從整個改革涉及單位的角度來對營改增的利弊進行分析。
三、營改增稅務改革下完善改革涉及單位財務管理的對策
（一）加強稅收籌劃
營改增會給一些改革涉及單位帶來商機，例如對于小規模納稅人來說，可以進一步降低稅負，但對于一般納稅人來說就需要結合自身的實際情況，借助新稅改的優勢來進行稅收籌劃。
第一，一般納稅人為了實現稅負的轉嫁，可以通過挖掘客戶資源的途徑來實現，由于增值稅的涉稅范圍包括流通環節，納稅主體為了實現減少新增稅收的目的，可以采用在流通環節轉嫁稅負的方式。例如增值稅進項稅額是可以抵扣的，因此納稅主體在流通環節可以通過獲得增值稅進行稅額抵扣，進一步降低稅務成本。但是也不能一味地追求抵扣，還要將開具不同發票的供應商的價格進行比較，避免出現雖然可以降低稅負但成本上升的現象發生。
第二，改革涉及單位為了進一步拓寬客戶的來源，可以積極地對營改增稅務改革中的一些特殊條款進行研究，例如在營改增稅務改革中，經過銀監會、中國銀行、商務部批準的營改增試點行業的納稅主體，如果提供增值稅稅負超過百分之三的有形動產租賃服務的，就可以享受增值稅即征即退的稅收優惠政策，降低了納稅主體的稅收負擔。由于營改增還處于試行階段，因此在稅收優惠上也會有很大的空間，改革涉及單位的財務人員可以通過深入研究這些稅收優惠政策，達到減輕改革涉及單位稅負的目的。
（二）做好改革涉及單位財務風險的防范工作
改革涉及單位要認識到營改增稅務改革帶來的兩面性，要在營改增后做好財務風險的防范工作，降低營改增帶來的財務風險，主要可以采用以下措施：首先，改革涉及單位要重視對財務人員的培訓，要保證在營改增后改革涉及單位財務人員能夠對稅務改革的內涵有正確的理解，能夠按照營改增稅務改革的要求進行會計處理，以有效降低會計違規行為的發生概率。其次要對改革涉及單位財務流程進行規范，在營改增稅務改革后改革涉及單位的財務工作流程也會得到變更，因此就需要改革涉及單位制定出較為規范的財務規章操作制度，使改革涉及單位的財務流程有章可依。再次，改革涉及單位要加強財稅工作的管理，為了減輕改革涉及單位的稅收負擔，改革涉及單位可以進行合理的稅收籌劃，但前提是滿足營改增稅務改革的新要求，符合我國稅法的相關要求，避免違反稅收法律行為的出現。
（三）做好發票的管理工作
對于改革涉及單位來說，增值稅專用發票既可以反映出改革涉及單位的經濟情況，又可以起到完稅憑證的作用，因此在使用和管理增值稅發票方面，改革涉及單位要加強管理，謹慎對待，避免在使用發票上出現違規行為。首先，改革涉及單位要對發票的使用管理制度進行不斷的建立健全，對發票的取得進行規范化的管理，規范發票的開具、傳遞、管理等環節，避免出現非法出售發票、虛開發票等違規行為。例如改革涉及單位在取得發票的時候，改革涉及單位要從一些正規的一般納稅人手中購買設備和服務，并且要對其提供的發票進行真偽鑒別。其次，改革涉及單位在開具發票的時候，要保證字跡清楚、項目齊全、時間相符、符合實際、沒有涂改等。再次，改革涉及單位在對發票進行管理方面上，要嚴格落實專人管理制度，委派專人來管理發票設備和發票，對發票進行作廢的時候，要在發票的各聯上都注明“作廢”字樣。最后，改革涉及單位要對增值稅專用發票的使用情況進行及時登記，并且對其進行定期或者不定期的檢查，避免因徇私舞弊行為給服務改革涉及單位帶來財務風險。
（四）加強對改革涉及單位財務人員的培訓
改革涉及單位在營改增后要及時組織會計人員進行相關營改增稅制改革的學習，要在營改增后加大對財務人員的培訓力度，使會計核算更加規范化和精細化，提升會計人員對增值稅的認識和核算能力，并且保證會計人員能夠及時進行相關稅務申報。同時改革涉及單位也要在改革涉及單位內部做好營改增稅務改革的宣傳工作，要讓改革涉及單位的每位員工認識到營改增稅務改革的重要意義，要讓所有員工適應營改增稅務改革帶來的變化，助力營改增在改革涉及單位內部順利進行。
物業管理概論范文2
財務管理是指在一定的整體目標下，關于企業資產購置、資本融通、資金營運和利潤分配的管理。財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單地說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。在企業經濟發展的過程中，一定會消耗、回收、擁有并且占用財產，這些事件的發生，首先涉及的就是資金，這些資金是企業經營與發展的首要前提和關鍵，對于這些資金的運用以及計算過程，需要企業具有相關的管理體系對其進行運作，而這類體系就是企業之中的財務管理體系。
2我國企業財務管理現狀
2.1管理模式過于傳統網絡經濟時代，企業的經營活動呈現出數字化和網絡化的特點，電子商務大行其道。傳統意義的材料、人工和固定投入等生產加工成本在企業成本結構中的比例逐步下降，而對銷售渠道和客戶服務的費用保持剛性增長。傳統銷售模式的后續服務只會產生成本，而現在銷售之后的各種增值服務則可以產生新的利潤，甚至成為企業的主要利潤來源。
2.2投資和融資能力較差一些企業受到自身企業規模的限制，很難吸引到權威金融機構的借款和投資，即使擁有了這些投資，這些企業的內部也缺乏相應的財務管理系統對其進行謀劃和應用，進而造成了企業資金的流失和浪費，導致后期的企業建設和企業經營上資金周轉不開，無法進行持續經營，使得企業虧本甚至倒閉現象的發生。
2.3財務人員業務素養不高由于一些企業對于財務管理的不重視，導致在招收財務管理人員時并沒有太多的要求，這就使得在財務管理工作人員的能力、素質上，會出現良莠不齊的現象。財務管理是一個企業發展中最為重要的系統，所以財務人員管理的專業性，有著非常重要的實際意義，這些企業中所招收的能力差、素質差的財務管理人員，在各個方面都將對企業管理造成較壞的影響，是企業在財務管理方面非常大的隱患。
3企業管理的改革策略
針對于以上在企業中出現的財務管理問題，本文給出了以下幾方面改革策略：第一方面，改革企業財務管理模式和管理理念。要樹立企業財務管理的改革要為重塑新型商業模式、整合和優化價值鏈管理而服務的理念，要更多地面向營銷、客戶和市場來制定嚴格的財務管理體制。這意味著企業的財務管理改革創新需要緊密貼合主流商業模式和企業的整個價值鏈，使研發、生產、營銷、供應網絡和品牌在價值鏈上一體化運作。第二方面，拓展企業的投、融資渠道，強化風險控制。除了強化內功，借助傳統的商業銀行貸款和發行債券等投融資渠道外，企業還要積極拓展如項目信托、產權交易和創新金融工具等資本市場投融資渠道。第三方面，建立嚴密細致的財務人員考核評價體系并嚴格落實。要對企業財務管理人員的考核進行嚴格的監控，防止作弊、關系戶的現象發生，確保每個管理人員的素質優良。其次，在財務管理人員入職前，一定要對其進行專業的培訓，保證財務管理人員的操作熟練性以及專業性。第四方面，充分利用企業現有的財務資源并使其匹配市場環境。要充分利用財務資源，就要建立規范完善的企業成本管理體系，切實提高企業財務管理部門對成本的管理和控制能力，將企業的管理控制和成本決策認真搞好，合理運用企業財務資源，進而作出正確決策，提高企業資金的運行效益，確保企業的資金實現滾動發展。
4結論
物業管理概論范文3
1．1預算管理薄弱、編制不完善、執行不規范
財務管理的首要任務是進行部門預算，單位的財務收支依照制度應該按照部門預算進行，然而實際工作卻往往忽略預算方案，這會形成財務管理人員不重視部門預算這一步驟，預算不準確、不精細、不全面，預算的執行力度也較低．具體體現在進行預算前，單位沒有組建預算編制的領導機構，財務管理人員沒有對項目或者活動進行深入的考察和探究，簡單粗暴地估算一個數字，導致預算編制不準確．在預算執行階段，事業單位的資金支出審批制度松散，資金收支不明確．有些領導隨意開口要錢，批準項目經費支出，更有甚者用公款吃喝玩樂，進出高檔場所公費消費，巧立名目進行獎金的發放，隨意改變預算資金的用途，導致“?？畈粚Ｓ谩保偠灾?，在項目資金經由預算方案劃撥后，業務部門通常并未對資金進行合理分配、高效使用，單位往往重視預算的審核工作而輕視了后期的使用情況，對預算劃撥的資金沒有進行有效的跟蹤考核和嚴格監督，這將導致年初預算與年終結算的金額相差甚遠，預算沒有發揮應有的作用．
1．2會計基礎工作較弱，不規范，嚴重影響財務管理
財政部的《關于會計基礎工作規范化的意見》中明確規定：實行獨立核算的企事業單位、國家機關、社會團體和其他單位需根據《會計法》和《會計基礎工作規范》的要求進行檢查和整改，要建立良好的會計部門工作秩序，使記賬、算賬、報賬等方面工作符合國家統一的會計制度的要求，逐步實現會計基礎工作的制度化、規范化、科學化，不斷提高會計的工作水平，從而發揮和實現會計工作在實際經濟管理中的作用．有些事業單位在進行會計核算時常會出現工作不規范、不合理的情況：審核原始憑證不認真，原始憑證的內容常常填寫不全、過于簡化，數量和金額有誤、有時甚至漏掉審批環節；不規范使用賬簿，有些單位并沒有使用財政部門統一印制的賬簿，單位賬簿出現混用情況，登記經常出現偏差；有些事業單位不設置總賬，導致明細賬無法核對；現金日記賬和銀行存款日記賬一本多用或混用，會計核算登記發生錯誤時更正不規范，甚至某些單位的財務報表只有報表一項，沒有附加財務狀況說明和報表附注．
2解決事業單位財務管理問題的途徑
2．1全面提高財務管理人員的素質
隨著事業單位工作業務與職能的轉變，對財務管理人員的素質提出了更高的要求．現代財務管理不僅要求財務管理人員做到核算賬目，更需要財務管理人員向經管類人才發展，以適應社會經濟發展的要求．財務管理人員要想實現以上要求，就需要努力學習有關的專業知識，修煉自己的職業素養，將會計法律法規與制度準則應用到實際工作中去．為此，事業單位應當根據本單位的具體情況，對財務管理人員進行適當地培訓，全面提高財務管理人員的職業道德標準和專業判斷能力，增強其對內外部變化的適應能力，從而培養出互聯網經濟時代所需要的復合型財務人才．
2．2健全財務管理制度，完善監督機制
事業單位應根據國家有關制度和本單位的具體情況，健全其財務管理制度．要對單位涉及資金的事項進行明確規定，小到現金的管理、大到單位預算的編制、執行和評價．制度的執行要與事業單位內部會計核算相關聯，加強內部控制，不相容的職位必須分離開來，定期核對重大資產，定期評價和修改現有的財務管理制度．建立量化的監督模式，預設的財務指標不能過高，要有一定的可操作性與激勵性．
2．3強化預算編制的管理，提高經費使用效率
事業單位的財務管理工作中一個重要的組成部分就是預算管理，它貫穿了事業單位財務會計的始終．預算管理過程包括預算制定、預算執行、預算監督和預算評價．為了防止預算編制過程中出現差錯，所以保證預算方案的全面性、真實性、科學性和準確性是財務管理工作穩健開展的關鍵．因此，事業單位應該嚴格遵守我國《預算法》的相關規定，建立科學高效的預算管理體制，預算編喬安欽：加強和改善事業單位財務管理的方法探討制需從下至上，充分激發各部門人員的積極性．在預算方案實行的過程中，事業單位須進行內部控制，嚴控資金流向和數額，若遇突況，應及時調整方案；年終對預算方案進行評估時，對預算決算有差的項目應該及時分析、深入調查，找出原因后進行下一季度或年度的調整；預算編制部門和內控部門的人員應嚴以律己、履行崗位職責，及時發現問題．
2．4規范會計基礎工作，加強固定資產的管理
加強會計的核算與監督，需從源頭抓起，具體來說：事業單位應設立稽查崗位，其對原始票據及各種憑證進行定期管理建檔，對于不合理的支出要追溯，從而杜絕此類現象的再次發生；出納、核算、審核等不相容崗位應分別設置管理人員，嚴格按規章制度建賬入賬；資產要定期清查、核對，做到賬賬相符、賬物相符．只有這樣，會計核算工作才能走向規范化和制度化．鑒于固定資產在事業單位的重要地位，事業單位應依據國家相關政策，建立和完善單位內部的資產管理機制，定期對固定資產進行盤查與清查，做到賬表、賬賬相符．購買、維修、處置固定資產需嚴格遵守單位制度規范，杜絕事業單位固定資產的浪費、流失．
3小結
物業管理概論范文4
對專業性較強的物流管理專業的大學生來講，通過理論知識的掌握和其他專業性實踐的學習與應用，對培養一名合格的應用型大學生是足夠的，但是對創業型的物流管理專業的大學生，綜合性能力的培養更為重要，通過ERP沙盤模擬課程改革提高具有一定專業基礎學生的創業能力。
1.1健全物流管理專業學生創業心理
對于重要的創業精神、冒險精神、新事業開拓與創造能力、創業心理等品質要素的培養和教育是當前創業教育的關鍵。ERP沙盤模擬課程在課程介紹環節中加入創業教育知識內容，營造濃郁的創業氛圍，使物流管理專業學生切實感受到創業的緊迫性，轉變學生就業觀念，樹立學生創業意識，培養學生創新精神和創業精神，讓創業教育理念貫穿整個課程學習。通過ERP沙盤模擬平臺，使物流管理專業學生在多年的模擬企業管理工作中切身體會創業的艱辛，感受挫折，能夠承受失敗，也可以享受成功，從中吸取寶貴的經驗教訓，促進物流管理專業學生的自我調節能力，使學生保持良好的心理適應性，能夠健全學生的創業心理。
1.2提高物流管理專業學生創業能力
ERP沙盤模擬實踐教學改革注重通過強化戰略管理、加強團隊合作精神、增加各經濟關系人溝通情景等方面，結合原ERP沙盤模擬平臺中的財務預算、財務管理、市場營銷、人事管理、生產運作等環節所需的各種專業知識，使物流管理專業學生掌握一定的創業技能，以及能夠及時抓住商機、創建優秀團隊、善于與各關系人溝通等必備的能力。
2ERP沙盤模擬實踐教學改革的內容及過程
2.1ERP沙盤模擬實踐教學改革內容“三結合”
基于ERP沙盤模擬平臺的創業實踐教育教學內容由課堂理論教學、創業案例教學、實戰模擬創業三個基本內容構成，該課程內容從實現創業教學目標出發，應結合創業理念、創業實踐和物流管理專業實踐課程開展。
2.1.1結合創業理念的課堂理論教學。課堂理論教學屬于基礎知識的積累過程，通過這一環節,把創業的基本理論和基本方法教給物流管理專業的學生，使學生掌握創業的基本知識和基本技能,具備創業基本素質。如果學校有創業教育的普適課程，則該內容課時不應安排過多，以知識夠用為主，教師講授要精煉，主要讓物流管理專業的學生樹立完整、科學的創業教育觀和創業意識,改變學生就業觀念，形成一套完整的創業理念應用在未來的工作中。
2.1.2結合創業案例進行案例教學。創業案例教學屬于參照學習內容，通過這一環節,使物流管理專業的學生熟練應用ERP教學網站、資料庫和案例庫的信息，快速并準確找到與創業項目相關的案例，通過創業案例的教學,能夠加深學生對創業知識和理論的理解，體會創業的成與敗,通過成熟案例講授，學生能少走彎路，不做重復工作，順利進行下一個實戰模擬環節。
2.1.3結合專業實踐課程進行實戰模擬教學。實戰模擬屬于創業實踐教學的重點內容，以ERP沙盤模擬為平臺，結合物流管理專業特色鮮明的、專業性強的實踐課，如條碼自動識別技術與應用實訓、國際物流實訓、國際陸港倉儲與物流配送實訓等內容，在專業課程基礎上實現創業教育實踐，從尋找商機開始,到制定創業計劃、組建創業團隊、進行創業融資和創業管理的全過程模擬，并將企業行為仿真應用于該過程中，彌補ERP沙盤模擬自身缺陷，讓實戰模擬真正和現實創業相一致，檢驗學生學習掌握的創業知識和創業技能等水平。
2.2ERP沙盤模擬實踐教學改革過程“三推進”
基于ERP沙盤模擬平臺的創業實踐教育教學過程由創業計劃設計、ERP沙盤模擬實訓和企業行為仿真三個基本過程構成，該過程可以推進創業項目的開展、有效管理和實施效果。
2.2.1創業計劃設計推進創業項目的開展。創業計劃設計首先是撰寫創業計劃書，物流管理專業的學生在撰寫創業計劃書前，應從物流管理專業出發，進行前期市場調研，在充分調研基礎上，撰寫完整的創業計劃書；其次是可行性研究論證，對創業計劃在經濟上、技術上、團隊管理、專業知識等方面進行理論上的可行性分析，得出可行性論證結果，對不可行的創業計劃應進行修正或更換創業計劃內容；最后是創業計劃實踐驗證，對通過理論論證的創業計劃書用實際行動來進行驗證，但大學生創業機會很少，經費不足，一旦失敗，風險較大，因此創業計劃付諸實施應先進行試驗，ERP沙盤模擬和企業行為仿真為創業計劃實踐驗證提供了一個平臺，對創業計劃項目進行實戰前的模擬演練。
2.2.2ERP沙盤模擬推進創業項目的有效管理。ERP沙盤課程在物流管理專業的運用不僅突破傳統教學的局限性，而且通過模擬物流管理運行流程，讓學生在一系列活動中體會物流企業物流運作和操作的全過程，學習、鞏固和融會貫通各種物流管理知識，掌握物流管理技巧。ERP沙盤模擬通過對學生進行分組，建立在同一市場環境下競爭的多家企業，分別模擬扮演企業的采購經理、生產經理、財務經理、營銷經理、總經理等角色，讓學生通過深入分析企業內外部環境，并做出各種決策，尤其是對物流活動—需求預測、用戶服務、定單處理、配送、運輸、倉庫管理、存貨控制、搬運裝卸、采購、生產、情報信息等工作進行實戰演練，體驗企業管理的全過程，體會企業資源的有限性，認識資源合理配置的重要性，掌握企業成功經營的核心要素，提高學生戰略決策和有效管理的能力。
2.2.3企業行為仿真推進創業項目的實施效果。ERP沙盤模擬主要模擬企業內部運作過程,而現實環境中企業存在許多對外的業務運作。因此，需要在ERP沙盤模擬過程中增加企業外部行為，達到企業行為全過程仿真。基于實物流的企業運作仿真模擬實驗體系需要依托4個方面:產品和物料構成實物流；業務流程規定了仿真實驗的具體過程；運作規則構建了仿真模擬實驗需要共同遵循的規定；虛擬社會環境中實現價值鏈的循環使得實驗能夠持續不斷進行下去。企業行為仿真通過建立模擬的銀行、工商局、稅務局、海關等組織，讓學生模擬完成開辦企業的注冊、貸款、報稅、報關、托運等業務。學生要創業，就要先了解企業是如何運作的，ERP沙盤模擬和企業行為仿真都是學生創業前要做好的能力準備，以達到提高學生實踐能力、動手能力和就業競爭力的效果。
3ERP沙盤模擬實踐教學改革評價標準
科學的評價體系不僅決定著實踐教學效果的好壞、人才培養目標能否落實、培養的人才是否符合社會的需求，而且影響著教師教學工作的積極性和學生學習的主動性，這些都對提高教學質量有至關重要的作用，因此，對物流實踐教學評價體系的研究至關重要?；贓RP平臺的創業教育實踐教學質量直接影響學生創新創業能力、實踐動手能力的培養。抓好實踐教學質量要求必須制定實踐教學質量評價標準,應用評價標準來預測、考查、追蹤、控制教與學的優化過程,使其達到最佳狀態,進而提高實踐教學質量。
3.1資料齊備度高和設計合理
教師擁有完整的教案、適合物流管理學生創業的企業物流管理的案例、設計合理的創業設計大綱和指導書，以及齊備的ERP沙盤模擬指導材料與適合物流專業學生的操作手冊。學生根據教師指導獨立完成創業計劃設計任務書，要求設計方案科學、合理，所涉及的說明書、圖紙、程序、預測等完成質量好。學生能夠將每年實戰演練的全過程填寫在ERP沙盤模擬操作手冊中，并要求填寫準確，會議記錄詳實，帳表平整，物流活動記錄清晰，能夠做好物流管理的總結評價工作，形成書面報告，為后續工作提供必要的指導。
3.2注重新穎和創新性
學生設計題目明確且有創新和發揮，內容難易適當，能反映物流管理新成就、新知識，有足夠量的物流管理項目供學生選擇；沙盤模擬大綱能根據實踐教學改革的需要隨時加以修訂，體現沙盤模擬內容的系統性、科學性和先進性；模擬教材符合沙盤模擬大綱的要求，具有專業性、科學性、先進性和適用性。成績有明確的考核辦法，不局限傳統的考核標準，考核內容全面、合理,成績呈正態分布。
3.3教師指導的專業性
創業計劃、ERP沙盤模擬實驗和企業仿真內容講授熟練，重點、難點處理得當，操作過程講授清楚；所有過程組織周密、指導認真；啟發式教學,教學方法科學；教師指導認真，有足夠的在崗指導和答疑時間，認真批閱每份報告；教師總結到位，年度總結和課程總結能針對不同公司的優劣勢提出物流管理專業性指導意見。
4ERP沙盤模擬實踐教學改革的保障機制
4.1建設過硬的師資隊伍
大力培養和穩定創業教育教學科研師資隊伍，從師資結構來看，從事創業教育的教師由專職教師和兼職教師兩部分組成，先要根據專業需求確定專職教師的數量，專職教師隊伍應具有創業培訓師資格的專業教師組成，并通過院校交流學習培養高素質的ERP教師團隊，鼓勵和支持教師利用寒暑假到企業進行學習，熟悉物流實踐環節，既能夠從理論上進行物流管理專業的教學，也能夠從實際工作出發帶動學生進行創業實踐。同時吸收社會上一些既有創業經驗又有一定學術背景的人士進行兼職教學和研究工作，特別是利用成功的創業家作為客座講師，建立起兼職教師隊伍，學校應邀請企業、工商、稅務等各界專家作為課程的兼職教師，兼職教師不僅可以與學生面對面交流，更為學生提供到企業實訓的機會。
4.2設立實踐教學基地、組織創業機構
實踐教學基地的建設是個系統工程，需要政府、行業、學校和企業共同完成，政府在這個系統中起著主導作用；行業的職責是對行業進行規劃，提出職業標準，規范人才需求；企業職責是提供崗位任務，為學校人才培養提供場地；學校是這個系統的主體，連接著政府企業行業，是系統中最活躍的因素，其主要職責是培養人才，服務社會。同時四個主體應加大對學生創業團體的扶持力度，為學生創業實訓活動提供必要的場地、資金、政策支持。通過同學自發地集合在一起，在校園內建立一個有圍墻的社會競爭環境，分工協作，在準社會化的環境中鍛煉各種職業技能，培養創業能力，為學生的創業實踐構建必要的校園環境。成立由創業咨詢、培訓專家組成的常設機構，為促進學生成功創業提供各項創業后續培訓工作，幫助其選擇項目，評審、修改創業計劃，解決大學生創業者在開業登記、貸款、招工、廣告及業務經營策略等方面的具體問題，利用學?，F有的實習基地、校友創辦成功的企業，及和學校建立友好關系的企事業單位積極為學生設立實訓基地。
5結論
物業管理概論范文5
營業稅改征增值稅，是我國稅制結構變遷歷史上的一次具有重要歷史意義的優化，主要是因為國家通過將營業稅改增值稅，降低了企業的納稅負擔，避免了重復征稅，在后金融危機時代，是保證我國的經濟持續穩定健康發展的一劑良藥。在這一背景之下，企業的財務管理者應及時抓住機遇，根據企業自身的情況，結合營改增的契機，為企業的經營和發展、轉型升級提供更多的建議和幫助。對房地產開發企業來說，稅改對企業產生了巨大的影響，頗有牽一發而動全身的效果。房地產開發企業有其獨特的經營繳稅特點，通過對企業本身的特點與經營情況進行深入透徹的分析之后，在對營改增制度加以分析，可以針對性的對那些稅改之后會對企業產生消極影響的財務措施予以規避，對可以降低企業稅負的財務措施予以支持，才能最大程度的使營改增政策的效益惠及房地產開發企業。
二、營改增對房開企業財務管理的影響
(一)對房開企業資產負債表的影響
在資產負債表層面上，房開企業受到營改增政策影響較大的是固定資產這個科目，這一科目在營改增前后的波動情況較大。具體表現為營改增之前，房地產開發企業是以原值作為固定資產和累計折舊這兩個科目的入賬金額的。在稅改之后，房開企業可以計入這兩個科目的入賬金額有所下降，致使房開企業的資產數額會產生一定的波動。除此之外，隨著企業應納稅額的降低，企業的納稅總額會產生變化，進而使企業的負債也會發生一定的波動。從較為長遠的角度來看，隨著營改增政策的執行與推進，企業內部的資金運作程度有所提升，流動資產和流動負債也出現了規模的增長。這對房地產開發企業這種資本密集型企業來說，是十分有益的。
(二)對房開企業利潤表的影響
房開企業的收益情況在稅改前后也有較為明顯的變化?？梢酝ㄟ^近期和長期的角度來對這種變化予以解讀。在長期來看，實施營改增政策會有利于房開企業進行資本積累，提高企業內部的資金數量。企業進行日常經營的自有資金數量增加，主要來源于營改增之后，企業節省的稅費收入。這些節省的資金可以為企業提供低成本的發展資金，增加新項目的投入，對企業的長遠發展是十分有利的。從短期來看，在利潤表層面的變化使財務數據有所優化，企業的經營成果也有所體現。在利潤表層面，營改增為企業的報表數據優化提供了一個合理的契機。
(三)對房開企業現金流量表的影響
現金流量對房開企業這種資本密集型企業的重要性如同血液對人體一樣重要?，F金流一旦斷裂，即使房開企業的資產很多，利潤表也十分不錯，企業的經營也難以繼續下去。營改增政策降低了房開企業的成本，使得企業節省了大筆的內部資金，這部分資金會反映在現金流量表中，使房開企業的現金流壓力得以一定程度的舒緩。從長遠的角度來看，營改增對房開企業的經營是存在一個利好的趨勢的。這是因為隨著國家在房地產市場的宏觀調控日趨嚴格，在供給側對房開企業拿地提出了諸多限制。有的城市提高了房開企業支付土地款的比例，有的城市直接對房開企業的現金流量提出要求，購買土地的價款來源不可以是銀行的信貸資金。在這諸多的限制之下，如果企業沒有充足的現金流儲備，就很有可能喪失商機。營改增從國家的層面對稅制進行了改革，為房地產開發企業提前儲備了現金流，使得房地產企業的融資和負債壓力降低。
三、房地產開發企業在財務管理工作方面應對營改增的有效策略
(一)結合自身情況改進財務處理手法，健全會計核算制度
營業稅改征增值稅之后，原來征收營業稅的賬務處理方法要進行調整。企業的財務人員需要根據政策要求，結合房地產開發企業自身的經營特點，結合增值稅的征收要求，調整財務處理手法，以求在合法的范圍內為企業降低誰負成本，增加利潤，提升企業的盈利水平。健全的會計核算制度可以保證企業稅務資料的準確性、真實性、可靠性。房開企業需要增強企業的內部控制，降低稅務風險，通過及時與稅務機關進行信息交流，來為完善自身的財務處理手法提供一定的指引，也可以避免在政策變動時，因為缺乏指引而導致的一些業務確認不當的現象。
(二)緊密結合營改增政策，改進企業的稅收管理方式
房地產開發企業的稅收統籌管理是應對營改增政策的一個有力的抓手。企業的稅收管理要與當前的稅收政策緊密結合，房開企業在進行財務管理工作的過程中，需要充分結合當前的經濟形勢與企業的自身特點，充分考慮營改增政策對企業帶來的積極與消極的營銷，進行綜合的考量之后，才能制作出合理的稅收籌劃。針對房地產開發企業來說，因為其上下游客戶都具有一定的特點，企業本身也是負債率比較高的，在與上下游進行交易往來時，會開具一些增值稅發票，企業應該從更高的層面來選擇供應商，在交易中爭取占據主動，充分利用營改增政策為企業帶來的稅收減免優惠，以獲取更多的利潤。房地產企業業務特點導致稅收管理復雜程度較高，房開企業如果可以做好納稅統籌，將會產生一系列有益于公司發展的成果，如企業利益最大化等。在稅收管理和納稅統籌方面，需要考慮的因素較多，除了稅務機關和企業自身之外，還需要考慮當地的政府機關，在每一個環節，都要盡可能的保證其合法合理，才能最大程度的降低房開企業的稅務風險。在盡量降低稅負的稅收管理過程中，主要需要考慮營改增之后房開企業應該如何利用稅收杠桿來進行抵扣，以增加稅盾效應。
(三)深入研究納稅政策，為企業爭取更多的利益增長
營改增政策是為了避免重復征稅而出臺的，對我國的稅制結構有了很大程度的優化和提升。我國的稅制在不斷地優化完善，經過一段時間的試點與推廣，營改增對企業的影響已經有了較為明顯的體現，房地產開發企業也是受益良多。營改增政策的執行，為企業提供了一些可以合理提升收益的方式，例如企業可以在合理的范圍內申請延期納稅。延期納稅既可以使企業通過資金的時間價值來獲取一定的貨幣收益，同時也可以降低企業整體的資金成本。用這種自由資金進行經營周轉，其成本是遠遠低于其他融資成本的。這些提升收益的前提是要對營改增政策有一個充分透徹的了解才可以實現的。房開企業可以通過聘請外部的專業稅務人員來結合其自身的經營情況，對納稅方案予以調整，也可以通過組織培訓，提升公司從事相關業務的人員的專業素養來實現這一目的。營改增政策實施之后，房開企業的財務管理工作將會更加復雜，面對的稅務風險也會更加嚴峻。房開企業要提升相關人員的素質，加深對營改增政策的理解，才能為企業總體經營利潤的提升做出一定的貢獻。
物業管理概論范文6
摘要:本文就國企改革物業管理走向市場的必然性以及現階段市場化面臨的困難和解決辦法進行了探討。
關鍵詞:國企改革 物業管理 市場化 可行性
1. 前言
物業管理市場化不是政府行政行為，而是一種經濟行為，物業管理的主體是企業，不是政府機關，物業管理提供的是有償服務，而不是無償的福利。更重要的是，物業管理企業作為獨立的法人，是按照公司法的規定組建，依照物業管理市場的運行規則參與市場競爭，依靠自己的經營管理能力和優質的服務，在物業管理市場中生存和發展，用管理的業績去拓展業務，贏得商業信譽并自負盈虧。 隨著國有企業經濟體制改革的進一步深化，主輔分離勢在必行。后勤服務社會化的浪潮已經在全社會掀起，物業管理的模式正是其最佳的載體。
2. 國企物業管理市場化發展的現狀
20世紀80年代，深圳學習我國香港及國外的經驗，在住宅區實施物業管理，開了中國大陸物業管理的先河。20多年來，物業管理先后在全國各地各行業迅猛發展，初步建立了企業化、社會化、專業化、市場化的物業管理體制。物業管理行業的成功和發展，為國企物業管理市場化指明了方向。職工住房制度改革，使職工住房貨幣化。人們在買到住房后要求保持住房完好并使其保值、增值。除了要求對房屋進行維修外，必須對附屬物、設備、場地、環衛綠化、道路、治安進行專業化管理，發揮整體功能和綜合效益。這樣，原來企業單位的后勤部門就不能適應現實需要，那種行政福利型的直接管理和無償服務也隨之過時，代之以一個實施經營型管理和有償服務的企業實體是非常必要的。物業管理正是以服務型管理為主要內容，同時開展多種經營，以業養業，良性循環，既減輕了企業的壓力與負擔，又使物業管理經費有了穩定可靠的來源。
長期以來，由于受計劃經濟的影響，國有企業承擔著許多社會功能，這樣，嚴重影響企業的核心競爭力，阻礙了企業的發展。解除國有企業的社會負擔，必須把企業所承擔的大量的社會保障與社會福利功能分解出來，使企業由原來承擔多種社會職能的“社區單位”轉變成為以生產經營活動為中心的真正意義上的市場主體。為此，原國家經貿委等八部委于2002年聯合下發了《關于國有大中型企業主輔分離輔業改制分流安置富余人員的實施辦法》(國經貿企改〔2002〕859號文件)。文件中提出的主輔分離輔業改制的有關政策，既是解決國有企業人員負擔與社會再就業矛盾的有效途徑，也是在新的形勢下盤活資產、精干主業、實現國有資產有進有退，進一步深化國有企業改革的重大舉措。這個政策的出臺，不僅為國有企業物業管理走向市場提供了政策依據，也預示著國有企業物業管理必須最終走向市場。
3. 現階段國企物業管理市場化面臨的主要困難
3.1 房屋設施嚴重老化，維修欠帳多。
企業職工住房大多建于二十世紀七、八十年代，樓齡相對較長，回報率已出現負值。這部分房產長年失修失養，造成房屋本體、公共設施設備老化，跑、冒、滴、漏現象經常發生，而且存在許多安全隱患。小區內私搭亂建，道路、綠地破損嚴重。職工住房是按照國家規定以成本價扣除工齡等優惠購買的，并根據房屋售價的2%-3%提取住房維修資金。由于房屋售價低，提取的住房維修資金相對較少，盡管在公房出售中預留了部分房屋維修資金，但也是杯水車薪。大部分屬于工薪階層的企業職工收入偏低，讓住戶分擔這部分費用存在很大困難。目前大部分城市物業管理費收費標準偏低，且對該項費用規定比較模糊，物業公司根本無力承受如此巨大的費用。
3.2 代收的水電等費用虧差很大。
計劃經濟時期，國有企業的職工通過企業無償分配的方式獲得住房，形成了一定的存量國有資產，職工生活用水、用電等費用均由企業代為支付，然后再從職工的收入中扣除，這種辦法一直沿用至今。由于以前后勤管理松懈，加之設施老化，跑、冒、滴、漏現象嚴重，企業代為支付的費用和實際收回的費用存在較大的虧差。引入物業管理概念以后，這部分工作就由物業公司來承擔。由于這部分屬于代收費用，物業公司不是供用水電合同的當事人，管理權限受到限制，這種現象并未得到根本改善。
4. 國有企業物業管理走向市場的對策
國有企業物業管理市場化是國有企業改變大而全、小而全的舊體制，分離辦社會職能，卸下后勤生活服務等沉重的包袱，安排大量的富余職工，實現減人增效的目標，提高企業核心競爭力的有效途徑，而且具備一定的實施條件。但這畢竟關系到相當一部分職工的生活和安定，需要一定的時間，需要政府和企業有步驟、分階段地推動、支持和幫助，同時需要物業管理人員不斷努力。
4.1政府扶持
物業管理是一個微利行業，搞不好就要虧損。加之國有企業屬于后勤部分的資產比較有限，且可供升值的空間非常小，同時還背負著沉重的人員負擔。國有企業物業管理走向市場除企業和自身努力外，需要政府進行協調和大力扶持。
(1)捋順物業管理與水電等供應部門的關系，由這些部門對水電用戶進行直接管理?；蛴伤姷炔块T委托物業管理公司管理，明確授權范圍，支付費用。
(2)明確房屋維修資金的來源及管理使用辦法。
房屋建筑是百年大計，隨著房齡的增加，維修費用越來越大。維修資金短缺對于國有企業物業管理來說，表現得尤其明顯。因此，需要政府研究制定既符合市場規律，又滿足國有企業現狀的房屋維修資金的籌集和管理使用辦法。
(3)政府應從工商、稅收和物價等方面扶持國有企業物業管理公司積極開展與服務有關的多種經營，以分流安置富余人員。
4.2企業支持
物業管理企業普遍存在管理規模小，專業人才少等問題。國有企業的物業管理單位，是從后勤機構演變過來的，更有設備落后、人員文化程度偏低、年齡偏大等不足，要想自負盈虧難度很大。因此，國有企業要在資產、資金、技術和政策上給予有期限的適當的傾斜。要扶上馬，送一程。除了加大力度對職工住宅進行全面維修改造外，從“大物業”的角度出發，適當增加機關、廠區物業管理經費，彌補職工住宅物業管理費用的缺口。同時，將屬于物業范圍的經營性資產交給物業管理公司，從資產、資金等方面積極支持物業管理公司發展第三產業。
4.3自身努力
在積極爭取政府和原企業支持的基礎上，國有企業物業管理公司要在完善自我上下功夫。
(1)轉變思想，提高服務質量。物業管理的根本是服務，所謂物業管理就是為業主管好家、服好務。長期以來，由于國有企業的體制和機制問題，造成許多職工對企業的依賴和松散，服務意識淡薄，因此，國企物業管理公司要加強管理，正確引導職工樹立服務意識，教育職工認清改革形勢，了解物業管理的發展方向，增強危機感、緊迫感和責任感。堅持服務創新，提高服務質量。
(2)開展綜合經營服務。充分利用物業資源條件，發揮人才特長和地域優勢，從“特、便、?！睅讉€方面開展經營服務。“特”就是特殊服務，如接送孩子上下學、業務?！氨恪本褪潜憷?，利用地域和資源優勢提供方便快捷的服務，如送貨上門等?！皩！本褪菍I服務，發揮人才特長開展服務，如機電修理、房屋裝修等。另外要對外開展經營服務，拓寬經營范圍，豐富服務內容，承接簡單的物業改造工程。
(3)開展聯合經營。打破部門、單位和地域界限，物業管理企業之間組成新的聯合體，各方優勢互補，優化資源配置、組織結構和人員結構，實現規模效益，增強市場競爭力。
5. 創建物業管理品牌
5.1 物業管理品牌是物業項目品牌的重要構成部分
現在許多房地產開發商在銷售中把信譽好的物管公司提供的物業管理作為一個非常重要的促銷手段。
5.2 走市場化道路
國有物業管理企業要在持之以恒的創名牌過程中促進企業整體水平的提高，這樣，企業才能在激烈的競爭中脫穎而出，獲得更快、更好的發展。市場化經營是物業管理發展的必然趨勢，是實施品牌戰略有效的方法之一。 市場化物業管理應該具有如下特征:
(1)指導思想現代化。即對物業管理行業的管理要遵循市場經濟的規律，要用開放的眼光看問題。
(2)物業管理體制完善化。
(3)供需主體市場化。
(4)物業管理市場需求主體的市場化;物業管理市場需求主體指需求物業管理服務的業主、使用權人或其集合體業主管理委員會。它的市場化有兩個要求:決策自主性、消費的社會化。
(5)運行規范化。
