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項目部安全匯報范文1
摘 要 安全是企業管理永恒的主題， 是企業生存和發展的命脈，特別是建筑行業，安全生產的穩定與否關系到企業前途。加強安全管理，目的是保護職工的生命健康安全，是維護職工的最根本權益。
關鍵詞 群眾監督 安全發展
三公司第一項目部工會將維護職工利益不受侵犯作為重要職責，充分運用群眾性安全監督這一有效途徑，有效地融入了企業的生產經營管理各項工作中，通過“筑牢兩道保障，落實三項措施”，充分提高了作業人員的安全生產意識，營造出“我要安全”的工作氛圍，通過落實組織保障、營造氛圍、監督檢查、豐富活動等措施推進項目安全管理，助推項目部安全生產工作。
一、筑牢“兩道保障”，強化組織制度保障
眾所周知，抓安全生產必須有“三鐵”精神，用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，謀劃全局，提前介入，只有如此才能獲得實效。為進一步加強群眾安全監督工作，項目部工會把此項工作納入項目部全年安全管理工作去謀劃、去安排，并從組織和制度兩方面加以保障。
1.筑牢組織保障。為加強對群眾性安全監督的組織領導，項目部工會能夠堅持二個結合，與“安康杯”船舶班組安全競賽活動安排相結合；與項目部人事安排相結合。工會形成了由工會主席帶隊，4名專職安全管理人員和9名群眾骨干組成的群眾性安全監督網絡，為群眾安全監督工作的開展筑牢了組織保障。
2.筑牢制度保障。工會會同行政共同修訂《項目部安全、環境管理制度匯編》、各級崗位人員安全環境責任制和安全操作規程等，修訂工作求真務實，不做表面文章。為更好地發揮群眾安全監督員的作用，項目部在管理制度上進一步明確群眾安全監督員的職權范圍，為群眾性安全監督工作在制度層面加以保障。
二、落實“三項措施”，力求群眾性安全監督獲實效
為確保項目部工會開展的群眾性安全監督活動獲得實效，項目部工會群策群力，經過多次會議研究，確定了“三個到位，營造安全生產氛圍”；“三項同步，融入安全管理工作”；“三項活動，提升安全生產意識”這三項有力的活動舉措，并在實際工作中，將三項舉措一一落實到位，確保群眾安全監督活動在項目部安全生產工作中發揮出自身應有的作用。
（一）“三個到位”，營造安全生產氛圍
要做好群眾性安全監督工作，必須有豐富的載體和行之有效的手段。要有一個良好的安全生產氛圍，為營造安全生產氛圍，項目部工會做到“安全教育、安全標識、班前提醒”三到位。
1.安全教育到位。隨著生產組織形式的不斷變化，協作隊伍已經成為預制場生產組織中不可或缺的重要組成部分，協作隊伍也已成為項目部安全預警的主體。工會會同行政，積極組織入場教育、特種作業教育培訓等，使每個在預制場的員工對自己的工作環境有充分認識，增強自我保護意識，在頭腦中樹立“我要安全”的思想。在班組層面，群眾安全監督員定期組織學習國家有關勞動保護法規、上級安全環保規章制度和崗位安全技術知識等。
2.安全標識到位。工會與行政共同落實現場文化理念和安全標識建設，預制場、各施工點能夠準確把握適度、適用的原則，設置安全警示標語標牌，適時更換宣傳內容，切實起到了警示提醒和營造氛圍的作用。在班組，安全監督員與班組長共同規劃班組建設，對班務公開、班組活動、榮譽展室等硬件設施進行完善；加強班組內務管理，項目部吊車班、前方班把班組建設作為爭創平安班組的重要內容，整齊碼放的安全帽，懸掛一致的工作服，精神抖擻的全家福，展現了班組有活力、團隊協作和積極向上的良好競優風貌。
3.班前提醒到位。項目部把班前會作為一項制度去抓，實行月檢查通報制，工會協助行政監督檢查“班前會”的執行和記錄情況，每月在項目部安全生產會上進行通報，表揚先進、鞭策后進，常態化的管理，促進了“班前會”制度的落實。在班組，安全監督員堅持落實“四必講”，一必講現場主要安全措施和質量標準；二必講班組人員必須注意的安全事項；三必講特殊工種的崗位要求；四必講施工負責人所肩負的安全責任和重點把握的安全環節。
（二）“三項同步”，融入安全管理工作
凡是預則立，不預則廢。為將群眾安全監督落實到位，項目部工會發揮自身組織優勢，從安全教育培訓、安全簽狀、安全檢查三方面融入項目部安全管理工作中，推進各項安全管理工作的落實。
1.培訓同步。項目部在做好全員安全教育培訓，新入場員工“三級教育”的同時，工會主動融入其中，通過職工夜校的形式，以安全生產法律法規、安全生產環境保護管理措施、安全技術交底、典型案例、安全教育視頻、項目文化等內容，定期開展農民工安全教育培訓等工作，全年累計開展職工夜校7次。
2.簽狀同步。項目部嚴格審查協作隊伍準入資格，并與協作隊伍簽訂《安全環保協議書》，從合同層面加強對協作隊伍的約束，要求各協作隊伍的安全管理與項目部實現完全接軌。工會積極配合落實安全生產責任制，與協作隊伍班組簽訂《安全環保責任狀》，與各級人員簽訂《安全、環境管理責任狀》，進一步明確全員自身的安全生產職責。
3.檢查同步。項目部建立了《文明施工管理辦法》，對現場文明施工管理形成了黨政工齊抓共管的格局。工會會同工程、安全、設備等部門，成立文明施工綜合檢查小組。在每月的檢查中，項目部都會安排其它項目組的施工員參與到綜合檢查中，進一步體現橫向比較的效果，促進各施工點的橫向交流和競優意識。各班組安全監督員通過《事故隱患報告書》的形式參與到施工現場的安全管理，及時糾正和制止“三違”現象，同時加強對事故隱患的排查整改工作，共同促進了項目部的安全管理工作。
（三）“三大載體”，提升安全生產意識
安全生產是企業安全文化建設的基礎和前提，只有心態安全，才會有行為安全。為確保群眾安全監督活動獲得實效，第一項目部工會圍繞安全生產管理工作，組織開展消防、外傷包扎、觸電急救綜合應急救援演練等活動，進一步增強全員快速反應能力、應急自救能力。
1.以安全救援演練為載體，組織一場綜合演練。針對項目部沉箱預制涉及高處作業、模板支拆、電焊作業等多處危險源的實際情況，項目部模擬現場正在進行冬季鋼筋綁扎作業，由于現場作業人員操作不當導致現場失火，并發生了高處墮落、人員觸電三起安全生產事故。工會積極協助行政為本次應急演練做好資源準備，現場為廣大職工講解醫療、消防救護知識，使職工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，強化了員工互救、自救的方法，提高了各部門的互相配合能力，對降低災害損失、減小事故影響有著重要指導意義。
2.以消防為重點，組織開展一次消防演練活動。針對預制場協作隊伍員工較多，存在較多消防和安全隱患的實際情況，工會發揮自身組織優勢，以“安全生產月”為契機，會同行政開展系列活動。一是開展全員的班前宣誓活動，在領誓人的帶領下，就公司和項目文化核心理念進行隆重宣誓，通過宣誓活動進一步增強全員安全生產意識。二是職工代表在印有“安全第一、預防為主”項目部安全理念的橫幅上簽字，營造“安全生產月”良好的安全氛圍。三是由預制場安全監督員對施工現場和職工宿舍易發生火災的重點部位進行講解。通過現場講解和實操演練活動，進一步增強了協作隊伍員工的消防意識和自救能力。
項目部安全匯報范文2
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好，今天很榮幸能邀請到各位參加項目部2012年外出培訓學習成果匯報會。感謝各位能夠在百忙之中抽出寶貴時間參加會議。請允許我先做自我介紹，我叫李永強，是此次外出河南學習團隊的一員，很高興作為今天會議的主持向大家展示我們學習培訓的成果。
首先，我向大家介紹參加此次會議的各位領導、專工，他們是：選煤項目部項目經理崔志剛崔總；項目經理助理、也是我們這次學習的總帶隊李華李經理；項目經理助理馬新茂馬經理；
各位領導和專工一直奮戰在我們項目建設的一線，每天都非常忙碌，今天我們非常高興各位能來參加我們的報告會，下面我們進行今晚的第一項議程。
為了開闊視野增加知識和技能儲備，提高員工素質，加快工程建設以及保證以后生產的順利進行。經崔總同意、李經理和馬經理組織，選煤項目部與7月底選派一部分員工參加培訓學習。其中赴****22人、河南**29人、**集團發展公司、鉀肥公司34人，共計85人。經過近兩個月的培訓實習，我們開闊了眼界，提高了水平，我們帶著學到的技術、經驗和知識安全地回到項目部。一分耕耘一分收獲，今晚由我們外出學習人員匯報我們的成果、交流心得體會、請各位領導和同事檢閱。
1、下面進行第一項：學習培訓成果匯報
丁仁軍、朵海平、張元弘、劉偉、周龍、保積珍、王文博、李豐樂、杜佳樂、張曉莉、石大元、任慧、李萬章、王重孫。
2、李經理是我們的總帶隊，為了我們的學習做了很多的工作，為我們安排吃住行，在他的照顧下我們才能安心地上班實習。下面請我們李經理為這次學習培訓做總結，大家歡迎。
3、兒行千里母擔憂，可以說，把我們比喻成選煤項目部的孩子，比喻成崔總的孩子一點也不過分。我們身在外地的時候，崔總時時刻刻都在操心，在我們學習期間，經常打電話詢問我們的情況，領導的關心讓我們感到溫暖，也充滿了動力。下面我們以熱烈的掌聲請崔總為我們做總結發言。大家歡迎。
4.、再次感謝崔總的講話，我們一定會認真體會，努力學習，成為一名合格的選煤工作者。
5、接下來是今晚第二項：現場互動和交流，由我們的學生向大家講講自己所學到、看到、感受到的?，F在開始……
6、大家都說了這么多，現在由各位領導問大家問題，大家舉手回答，把自己的學習成果展示給大家。
項目部安全匯報范文3
一、管理目標描述
通過對在建工程的管控，確立了以深化三三制管理在基建工程中的應用，突出高效，實現工程管理的標準化、一體化。制定了電網建設工程主要分“示范帶動、全面推行”兩個階段進行的方針。示范帶動階段：按照“建管并重、安全第一、強化質量、進度控制”的要求，今明兩年，高標準完成三三制在35kV以上在建農網升級改造工程及自籌資金工程中的應用。全面推行階段：力爭用3年左右時間，全面實現我公司工程項目工程的三三制管控推廣應用。
1.1管理理念或策略 按照工程施工規范化管理規定，各項工程均制定了工程建設里程碑計劃，但里程碑計劃的制定存在兩點局限性，一是工程的工期比較長；二是不能確定具體施工過程中的機動時間。
1.2專業管理的范圍 管轄范圍內所有基建工程項目。
1.3指標體系及目標值 “三三制”管理在電網建設指標體系包含目標指標和過程控制指標。目標指標包括進度完成率、安全控制率、質量綜合達標率等5個指標。過程控制包括有明確的業主抽檢合格率、三日計劃制定率、三日計劃通過率等6個指標。
二、主要管理做法
成立了以公司副總經理任組長、分管副總工程師任副組長，各相關部門負責人為成員的電網建設工程“三三制”管理領導小組。領導小組下設組織機構包含業主項目部、監理項目部、施工項目部三級，業主項目部下設進度、安全、質量三個工作小組。
（1）電網建設工程“三三制”管理領導小組：負責總體把握“三三制”實踐與應用工作，統籌安排，整體協調，統一調度。（2）業主項目部：負責基建工程三日計劃及總結會議組織工作；負責審定三日計劃中安全、質量、技術交底及工程進度量的準確性、全面性、合理性；負責定期向領導小組匯報工作情況及需要協調解決的問題。（3）監理項目部：負責監督三日計劃執行情況，及時將情況反饋業主項目部，配合業主項目部做好三日計劃的考核。（4）施工項目部：負責三日計劃的制定，三日總結的匯總；具體三日計劃的落實執行和及時向監理項目部提出施工過程中遇到的影響施工安全、質量、進度的問題。
2.2流程過程控制方法說明及節點工作的做法描述
2.2.1“三三制”在電網建設中的實踐與應用實施流程過程控制方法說明及節點工作的做法描述。
2.2.1.1流程過程控制方法說明。1）業主項目部對施工項目部下達三日計劃編制目錄。2）施工項目部項目經理組織相關人員編制合理的三日計劃。3）經監理項目部、業主項目部審核、批準后，工作小組三日計劃。4）施工項目部按照計劃執行，施工項目部嚴格執行相關規定，監理項目部到崗監督計劃落實執行情況。5）施工項目部對執行情況編制總結，上報監理、業主審批。6）業主項目部組織召開總結分析會，由施工項目部針對問題進行整改后，監理負責整改驗收。2.2.1.2節點工作的做法描述。節點1：業主項目部編制三日計劃編制目錄，并向施工項目部下達。節點2：由施工項目部根據三日計劃編制目錄編制三日計劃，包含安全交底、質量標準、技術交底，三日進度等內容，交由監理項目部審批。節點3：監理項目部總監對三日計劃進行審核，逐項核對，確認后交至業主項目部。節點4：業主項目部安全專責、質量專責、技術專責分別對三日計劃內容進行審核，確認無誤后交由業主項目經理簽字。節點5：領導小組對三日計劃進行審批，審批通過三日計劃生效。節點6：根據領導小組審批的三日計劃，業主項目部對施工安全、質量、進度全面把控，在施工現場公示三日計劃。節點7：施工項目部內部嚴格執行三日計劃，并根據自身情況每日合理調配人員、工器具進行施工。節點8：監理項目部到崗監督三日計劃的落實，特別對現場安全、施工質量嚴格監督。節點9：業主項目部針對計劃落實情況召開總結分析會，施工項目部匯報三日工作完成情況，監理項目部匯報三日監督情況。節點10：對三日工作情況進行梳理，計劃執行良好進入資料歸檔環節；存在問題進入整改環節。節點11：業主項目部匯總出現的問題報至領導小組，由領導小組協調部署。節點12：業主項目部針對領導小組協調部署情況下達整改通知。節點13：施工項目部根據業主項目部下達的整改意見，對存在問題進行整改。節點14：監理項目部對施工項目部實施整改情況進行監督驗收。節點15：業主項目部對“三三制”相關資料進行資料歸檔。
2.3績效數據的采集
三日計劃制定率、三日計劃通過率、三日總結會出勤率采取現場查看資料文本的方式進行；業主抽檢合格率、進度完成率、工程優質率采取現場查看施工工地方式進行；安全控制率從安全方面違章次數、人身傷害、設備故障次數依靠監理記錄及業主監督檢查匯總統計；監督人員到位率采取施工、監理管理人員到位記錄與工程進展情況對照檢查的方式進行。
三、評估與改進
3.1對公司戰略的改進方法
通過對電網建設工程實行“三三制”管理，積極學習先進的經驗和做法，探索電網建設新方法、新思路，在今后電網建設工程中不斷完善“三三制”管理方法，進一步提高公司電網建設水平。
3.2對專業管理目標的改進方法
進一步加強“三三制”管理對電網建設的積極促進作用，加強各個項目部的配合與溝通，互相學習先進經驗，在今后工作中推廣應用，加大研究創新力度，完善電網建設管理制度，提高工程施工的先進性和高效性。
3.3對指標體系的改進方法
電網建設指標體系涉及到安全管理、質量管理、進度完成率、工程優質率等多個方面，為使指標體系更加完善，要在原有的指標基礎上進一步細化指標管理體系。
3.4對工作流程的改進方法
堅持體制改革和機制創新，不斷對現有管理流程進行分析，從傳統的管理模式向現代的先進管理模式轉變，在實際性和可操作性的基礎上改進工作流程，將不必要的工作流程進行重組和優化。
3.5對績效考核的改進方法
項目部安全匯報范文4
為了維護項目穩定以及防止意外重大事件的發生，增強值班人員快速反應的能力，本項目部特編制春節期間安全生產應急預案如下：
一、提高認識，充分認識到做好春節期間安全保衛工作的重要性。項目部要求全體值班人員高度重視春節期間的安全保衛工作，同時把穩定工作作為首要政治任務，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。
二、強化組織領導，項目部成立了春節期間安全保衛工作領導小組和應急搶險分隊，項目經理任組長，各分管、副職按照職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。
1、成立應急指揮小組和搶險分隊。
組 長：xxx
隊員：xxxxx、劉寶雙、李克迎 孫福明 及施工隊值班人員
2、人員職責
（1）組長職責：
對突發事件應急處置全面負責，發生突發事件時迅速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯系。
（2） 隊員職責：
①現場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發生次生災害或事故進一步擴大。
②根據現場情況，會同相關方確定處置方案。
③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。
（3）現場負責人職責：
①根據現場情況，提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。
③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
④繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。
（4）綜合部職責：
① 設置事故現場警戒線，封鎖保護現場，防止無關人員進入。
②維持工地內搶險救護的正常運作。
③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。
④搶險救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。
（5）工程安全部職責：
①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。
② 使重度受傷者優先得到外部救援機構的救護。
③ 協助外部救援機構轉送受傷者至醫療機構，并指定人員進行護理。
（6）機具物資部職責：
①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
② 提供合格的搶險救援的物資及設備。
3、在本工程范圍內進行一次安全隱患排查，特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發現隱患，限令整改。
4、強化值班。領導輪流帶班，工程安全部、綜合部實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員，保證信息暢通，遇重大問題及時向應急指揮組匯報。
5、 各施工隊的負責人是安全第一責任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督查責任，因工作失職、玩忽職守，出現安全生產重大問題和事故的，逐一追究責任人的責任。
三、以保穩定、保安全目標為重點，全力做好矛盾糾紛的化解工作，施工隊、各部門要隨時、準確掌握現場施工的進展情況和可能引發人員思想波動的不安定因素，對重點場所，重點部位進行排查梳理，有針對性的制定應急預案，及時出現在矛盾的最前沿，把矛盾控制在萌芽狀態。尤其要重視做好農民工的管理，及時發放工資、解決好后勤保障工作，強調“人性化”管理，保持職工和農民工的和諧關系，讓農民工工作的放心、走的舒心。
四、抓安全防范措施，在組織安全專項安全檢查的基礎上，項目部要求各施工點要把施工安全制度層層落實，要加強重大危險源監控，完善和落實各項安全防范措施及應急預案，杜絕各類事故的發生，對關鍵施工點要加強安全生產防護工作，全方位消除不安全因素，做到防范于未然。
五、安全事故
1、在春節期間，施工現場一旦發生安全事故時，項目部值班領導及項目部管理人員應立即啟動本預案，積極組織：以安全生產應急領導小組為中心，以施工現場應急搶險人員為重點，立即奔赴出事地點，聽從項目值班領導或工程安全部的指揮，采取有效措施，進行自救，盡最大努力，控制現場，防止事態狀況擴大，同時由現場負責人求助專業救援隊伍，同時立即向有關領導和指揮部匯報
2、項目值班的安全人員，應立即組織人員將傷病人員送往就近醫院搶救，保護好事故現場，同時用電話通知項目部。
3、協助上級部門做好事故調查分析及其它工作。
六、突發事件：施工現場及生活區一旦出現突發事件：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，所有現場搶險人員，必須立即趕赴出事第一現場，聽從項目部值班領導或工程安全部的指揮，采取有效應急措施進行救助，迅速控制局面，預防事態進一步擴展，同時立即向有關領匯報。必要時立即報警，求助：110、120、119、122專業營救隊伍救助。
七、火災火警：施工現場及生活區一旦發生火情火災，要立即報警110和119，搶險人員應立即組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。
1、值班領導、值班員在接到報告后，應立即招集項目義務消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現場。
2、值班領導要認真分析：確定火情嚴重，危險源大，應立即指派專人，通告工地所有施工人員，發生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后，要迅速組織自己所有的人員，一個不留地撤離危險地段，忙中不亂，頭腦清醒，避免發生二次傷害。
3、值班領導在火災現場，首先要了解判斷火災性質，如果是：施工用電起火，應立即切斷電源；油漆稀料起火，小心爆炸，避免二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。根據現場的火情，是否求助“火警119”，由值班領導決定。如需報警，應講清火災現場的地點、方位、區域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。
4、在報警以后，值班領導應立即指派兩名義務消防人員，到相關位置或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員立即敞開大門；現場負責人立即指派人員疏通消防通道。
5、將消防車帶進現場，向消防戰士提供消火栓井的具置，協助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，項目值班領導要組織義務消防人員，清理余火；保護好火災現場，搞好火災事故調查。
八、盜竊、搶劫：盜竊分為內盜和外盜兩種，內盜是指各施工隊內部人員進行的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地進行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意而達到作案目的。因此，項目部應加強防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而減少盜竊案的發生率。
1、高度重視，積極預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛人員的麻痹大意造成的。因此，我們必須在思想上繃緊一根弦，時刻保持高度警惕，保衛人員要熟悉所負責區間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。
2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛工作的職能部門，除了對本標段重點部位進行必要的技術防范外，還要進行有效的警備防衛，要做到人防、技防相結合。
3、一旦接到盜竊案報案后，綜合部人員要迅速趕赴現場，視案件情況對案件進行定性，并對當事人進行問話，查明失盜物品，并進行登記，如有必要，應報公安部門或110協助調查，盡可能追回失盜物品。
九、現場準備
1、應急小組人員電話必須保持暢通（后附值班人員通訊錄）。
2、現場禁放煙花警示帶維護好。
項目部安全匯報范文5
做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。以下是小編為大家整理的10月工程開會紀要發言稿，供大家參考學習。
10月工程開會紀要發言稿1時 間：
會議地點：總監辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：
會議主題：a2、a3第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
10月工程開會紀要發言稿2龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
10月工程開會紀要發言稿3時間:x年x月x日 上午x:x
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:x×、x×
監理單位:x×、x×
施工單位:教學樓:x×、x×
宿舍樓:x×、x×
主持人:x×
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%，內墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。
二、監理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。
5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;
宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款x×元。
2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。
2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。
會簽
建 設 單 位：
監 理 單 位：
施 工 單 位：
教學樓：
宿舍樓：
x省x工程監理有限責任公司
x 年x月x日
10月工程開會紀要發言稿48月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F紀要如下：
會議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。
會議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實施，各相關單位要高度統一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20x年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題，不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員：x
10月工程開會紀要發言稿5時間：20x年5月9日15：30
地點：三一寧鄉產業園基建會議室
與會人員：
項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監理部：姜順利、袁帥
施工單位(乙方)：羅忠新
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。
乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;
4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;
6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。
同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
項目部安全匯報范文6
1、路基施工:我項目部部在凝凍期間，只對開源路西側局部進行挖填方作業，對作業隊伍進行交底，嚴格按照冬期施工要求進行施工。
2、橋梁施工: 我項目部施工范圍設計有兩座過小漢峪溝的橋梁，基坑設置了安全警示標志標牌; 臨邊安全防護設置齊全， 并設置安全爬梯供施工人員上下，凝凍天氣要求施工班組禁止進行高空作業，避免發生高空墜落事故。
3、綜合管廊：根據現場施工情況，目前綜合管廊基坑已回填完成，只有局部基坑加固及降水目前正在施工，現臨邊防護、安全警示標志設置齊全，無違規用電現象等。
4、人員駐地：為了能夠給施工人員提供一個良好的環境，我項目部對人員駐地了進行了排查，對超負荷使用的電器設備進行了拆除，確保了施工用電安全，對民工駐地進行了危險源的辨識，對存在的危險源制定了控制措施，要求在駐地不要亂拉亂接電源線路， 在離開駐地或房間時要切斷電源線路，避免發生火災等事故的發生。
5、特種設備管理：我項目部對特種設備的進場進行了及時的登記和驗收，并制定了定期的檢查和維護維修保養。
6、施工臨時用電：為加強我項目部施工臨時用電的管理，要求電工在電源線路架設時嚴格按照三相五線制進行架設，并確保配電箱、開關箱內電氣設備完好無缺，施工機具嚴格執行"一機、一閘、一箱、一漏"的要求，并對入冬以來施工人員駐地進行了一次施工用電排查，對超負荷使用的電爐、碘鎢燈、電飯鍋等電器設備進行了拆除，確保了施工用電安全。
7、消防安全管理：項目部組織相關管理人員對各施工工點就消防安全方面有可能存在的問題及隱患進行了一次自查自糾活動，對存在的問題及隱患提出整改要求，并對各作業隊就消防安全及預防工作進行了專項教育?，F將我分部的消防安全隱患自查自糾專項檢查工作情況匯報如下:
一、現場檢查存在的主要問題:
1、個別工點存在氧氣乙炔瓶存放及使用安全距離不夠的問題;
2、生活區存在防火設施不完善，安全警示標語不足、消防安全責任人不到位的問題;
3、工人宿舍存在用電不規范，又私拉亂接的現象;
二、在消防安全自查自糾活動中，我分部根據當地氣候特點，制訂了以預防和遏制火災為中心，以火災事故易發的施工現場，物資倉庫以及人員設備集中的生活區等地為重點，采取果斷措施，徹底整治火災隱患，進一步改善了我項目部的防火條件。具體做了如下工作:
1、加強防火安全教育。我項目部組織工區及作業隊管理人員學習了指揮部轉發的文件精神，施工現場存在的消防安全隱患，通過文件描述的活生生的事實來提高我項目部相關管理人員的認識，克服其麻痹思想和僥幸心理，要求確實落實施工現場及生活區的消防安全管理措施，并常抓不懈，杜絕火災事故的發生。
2、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災隱患等不安全因素。 我項目部在加強防火安全教育的同時，以冬季消防安全集中整治，消防安全隱患高位施工區專項治理、人員、物資集中場所的消防安全檢查、火災隱患排查整治等為重點，本著對每一個施工人員的生命財產高度負責的原則，加大檢查力度，狠抓整改措施的落實。
3、嚴格動火的審批制度。我項目部組織以電焊工和氣焊作業人員為重點的特種作業人員對其進行消防安全培訓，安排了專人實施全程監護，對施工現場實行全天候的防火巡查。
