開業策劃活動方案范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了開業策劃活動方案范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

開業策劃活動方案

開業策劃活動方案范文1

請你為設計一個別具特色、富有創意的開業慶典,讓她把知名度一炮打響。

[開業慶典活動策劃的基本點]:

1.100平米的小店,人流量太大反而不好。

2.2萬資金,要能小錢辦大事。

3.競爭激烈,促銷要與眾不同。

[策劃理念]:

1.促銷就是給顧客創造一段刻骨銘心的購物經歷。

2.促銷就是用“蒙太奇”式的手法串珠成線。(蒙太奇,一種電影表現藝術,將看似瑣碎的細節拼接成一個統一主題的整體。

[開業慶典活動策劃的內容]:

露天擺臺模特秀,奪人眼球

“快看,那邊有模特Show!”好友驚喜的拍拍我的肩膀。

我應聲看去,對面新開的大賣場,門前早已是人頭攢動。

模特秀早已不再是T型臺上的專利。近兩年在一些大賣場、概念百貨、ShoppingMall等新潮業態促銷時,時尚的模特們流光溢彩,吸引眼球一片。

休閑服飾專賣店,以模特秀招徠顧客,在一個中型城市的商業區,不僅新潮,而且個性十足,符合年輕人這一休閑服飾主流消費人群的口味。

模特沒有必要約請一些專業模特,出場費太高。店主可就地取材,在一些高校內部招聘,經過一些簡單的培訓就可上場了。要價不高,資質也不遜色,再則由于年齡與目標顧客相近,顯得更有真實感,更富親和力,可謂一舉多得。當然,萬事開頭難,為了防止開始時的冷場尷尬,可臨時組織一些人捧場,為盡可能降低成本,可由一些學生模特發動他們的同學參加。模特不必太多,6個即可,男女各3個,出場時男女配對出場。模特日工資按市價定,受邀觀眾20位左右足矣。他們只是臨時捧場,一旦人群聚集,便可自行解散,故發放一些小禮品或入場券或購物積分卡即可,由其選擇,應需而定。

名牌競猜得獎券,欲擒故縱

小店僅100平米,如果人流過大,不僅會增加管理難度,還可能會造成顧客不滿。如果能以此設計一個既限制過多人員入內又不造成惡劣影響的

兩全之策,豈不妙哉。

“對不起,請出示您的入場券?!倍Y儀小姐彬彬有禮。

“不好意思,我沒有?!?/p>

“非常抱歉,如果沒有入場券是不能進入的,不過您可以參加我們的競猜活動碰碰運氣?!?/p>

名牌競猜,就是顧客競猜出場模特身上的休閑服飾品牌,猜中即可獲得一張入場券。為了達到賣場內部的顧客保有量,競猜應適當降低難度。即在模特巡回完畢后,由男模特舉牌,上面是“三選一”的備擇選項,由女模特登記,發放入場券(在此間隙,后臺兩組模特迅速更衣。),一般一個輪回嚴格限定為10張入場券,發玩為止。為保持活動的公平,事前由女模特發放10張空白小紙和鉛筆,實行背書競猜,以顯出活動的趣味性。

免費贈送有緣人,難忘刺激

入場券,并不僅僅是一張進場的票證,更是顧客為獲取美妙的購物經歷而與小店訂下的契約。

進入了賣場,真正的購物經歷就開始了。

瞧!在一組典雅而富有水晶氣質的專柜內,陳列著店內的頂級名牌休閑服飾,旁邊一標牌:只要你合適,就是你的。緊接著旁邊一紙店招:免費贈送。凡身高、胸圍、腰圍與陳列服飾中的任何一款相符者,皆能免費享有,并能享受購物折扣和積分卡的優惠。

上面那極富誘惑力的價格,著實令在場的每一個人氣血狂涌。

刺激并不止于此。

如果顧客沒有如此幸運,不必喪氣,幸運之門仍為你而開。

看!那邊的店招上還清晰的寫著:場內游戲區內的價格競猜,如果所猜價格與我店出售價格差在50元之內,成交價可按較低價8折優惠。比如出售價400,猜價350,就在350的基礎上8折,如果猜價450,就在400的基礎上8折。注意,一張入場券僅享有一次競猜機會。這樣那些猜價失意者為盡可能多的獲取競猜機會,會不斷的參與前面的“名牌競猜”活動,這般熱情勢必會讓場外的每一個旁觀者為競得入場券而瘋狂。

當然,如果顧客今天運氣實在很背,也不要緊,小店早已為你準備好了最后一次驚喜:憑入場券與模特合影,照片將裝幀成鏡框展示在店堂內,作為永久的回憶,每一次重回小店,那份激動,那種溫馨,將永存心間。:

臨走時,別忘了拿上一張精美的積分卡,積分越多,驚喜越多。積分卡以購買額為依據,200元一分,依次疊加,并設置積分折扣和服務等級。如5分,購物九折優惠,每月免費干洗一次;10分購物8折優惠,每月免費干洗2次等??傊?,要讓顧客覺得一次購物,就是一次驚喜。

[策劃留白]:

1.促銷現場要色彩鮮明、音效高亢,以求轟動效果。

開業策劃活動方案范文2

經雙方前期的友好接觸,現謹慎提交泰州市智城廣告有限公司關于賓館開業慶典活動劃方案,希望能在資訊共享的基礎上,作進一步的溝通協商。

主旨:為賓館開業慶典活動提供一個可操作性的方案

目標:增添喜慶,讓到場的領導、嘉賓、消費者可以增進交流,相互了解,并為開業慶典推波助瀾。提升賓館的知名度及品牌效應。

賓館開業慶典活動目的

1、熱烈慶祝賓館開業

2、營造溫馨、舒心的就餐住宿環境,提升酒店的知名度、美譽度.

風格

1、整體烘托處輕松、愉悅、熱鬧的氛圍

2、重點突出隆重、大方、簡樸的氛圍

賓館開業慶典活動安排

日期:2006年3月18日

時間:上午(10:18)

地點:賓館廣場

內容:活動節目

來賓:各級市局領導、嘉賓、及工作人員

賓館開業慶典議程安排

1、9:00-10:00邀請嘉賓到達賓館,至簽到處簽名,佩帶胸花,由迎賓員引至休息處休息.

2、10:10請參加慶典儀式嘉賓到賓館店牌前廣場集合;同時賓館全體管理人員,員工著工作服立隊廣場,與嘉賓一起參加慶典儀式.

3、10:18請局一位副局長主持并宣布:賓館開業慶典儀式正式開始。

禮儀小姐根據主持人時間安排工作。

請二位領導(待定)揭牌剪彩。同時,鑼鼓、鞭炮齊鳴,禮炮、放飛氣球。放冷焰火

請鐘局講話

請市領導講話

賓館領導致答謝詞。

4.主持人宣布儀式結束,迎賓小姐(賓館老總等陪同)請各位領導和嘉賓參見賓館場所。

11:30慶典宴會正式開始,請領導和嘉賓用餐。

用餐結束,局領導和賓館領導在賓館大門外恭送客人。

5.全程攝像、攝影跟蹤。制作DVD光盤宣傳片。

開業慶典現場布置方案

一、會標和標語的布置

1.會標:由主辦方負責會標尺寸、內容。

2.橫幅懸掛位置:a:大廳4條

3.豎幅懸掛位置:

主樓4條,長度14米內容主辦方提供。

北副樓20米,南副樓38米。可懸掛28條,每條10米

內容:XXXXX熱烈祝賀賓館盛大開業!

XXXXX熱烈祝賀賓館隆重開業!

副樓的橫幅由施工方、材料商、祝賀單位提供,寸托賓館開業當天紅紅火火,一片熱鬧的景象。

二、主席臺布置

1.鋪紅地毯,面積計:324平方

2.賓館浮雕后面放置15米氣拱門。上口與二側包氣球柱

內容:熱烈祝賀賓館隆重開業?。?.18日開業內容)

熱烈祝賀泰州市優撫療養院隆重開業?。?.19開業內容)

3.沿著圓弧邊放置二排花草(數字及花草品種由主辦方確認)

4.(可選方案):主席臺鋪紅色桌布,放置6捧鮮花。

5.提供音響及麥克。專人負責調試。音響置于浮雕二側。

6.3.18晚,制作安裝7.35X1.4燈布(泰州市優撫療養院隆重開業)做背景,遮擋賓館文字,再用裝飾氣球懸掛四周。

三、彩旗布置

1.沿入口處至橋口長度約130米每邊。隔6米插上一面彩旗,總計42面。

2.橋口至賓館北側墻總長度約160米,隔6米在東圍欄前花蒲內插一面彩旗,約需要26面。

3.橋口至停車處花蒲長度約39米,隔6米插上一面彩旗,約需7面

4.北主樓前花蒲長度約80米,隔6米插上一面彩旗,約需14面

5.南副樓前花蒲長度約50米,隔6米插上一面彩旗,約需8面。

6.入口處電線桿懸掛彩色三角旗,計:40米。

7.從主樓至浮雕處懸掛彩色三角旗,約計:1000米。

四、廣場和賓館內花草布置(由主辦方負責)

建議:廣場花圃進行修繕,添加花草。

五、氣拱門、氣球布置

1.入口處放置15米彩拱門一座,浮雕后放置一座15米氣拱門。

2.廣場四角放置4個氣球,橋口副樓前空地放置二只氣球。

氣球條幅內容,由主辦方負責。

六、包金布布置

1.主樓及副樓大門柱包金布,約需800米

2.大廳內4個柱包金布,約需600米

3.樓梯扶手及二樓中間四周扶手包金布,約需400米

七、方陣及停車布置

1.30人腰鼓隊,統一制服,賓館廣場流動工作。3.18早8:30前到達指定工作地點。(主席臺前集中)

2.備選方案:威風鑼鼓隊,統一制服,20人。3.18早8:30前到達指定工作地點。(主席臺前集中)

3.制作二桿停車指示牌。南停車場為政府機關部門車輛停放,北停車場為嘉賓及其他車輛停放。

4.鋼炮置于主席臺北側朝向東處空曠地。于3.17晚到運送到位。

5.氦氣球置于主席臺南、北側旁,待宣布剪彩時朝向主席臺放飛。

八.布置工作時間進度表

賓館現場布置工作進度表

編號

項目

執行時間

完工時間

執行人

負責人

1

過街橫幅(市區)

3.11

3.15

徐志明

徐志明

現場橫幅(含安裝費)

3.11

3.15

徐志明

徐志明

鎮區條幅(市區)

3.11

3.15

徐志明

徐志明

2

道旗(印制)

3.16

3.14

翟潤宗

丁根林

3

氣拱門(含條幅)

3.16

3.14

趙存福

徐志明

4

空飄

3.16

3.14

趙存福

徐志明

6

紅地毯租用

3.16

3.16

趙存福

徐志明

7

冷焰火

3.17

3.18

張軍

徐志明

8

氦氣球

3.17

3.18

李京

徐志明

9

背景布

3.9

3.17

朱柳青

徐志明

10

禮儀小姐

3.12

3.18

蔡云

徐志明

11

包金布

3.11

3.14

顧小強

丁根林

12

三角旗

3.11

3.14

翟潤宗

丁根林

13

鋼炮

3.15

3.17

馮軍

徐志明

14

禮賓炮

3.10

3.16

李京

徐志明

15

綠化盆景

3.12

3.14

陳志平

丁根林

16

剪彩彩球

3.15

3.17

蔡云

徐志明

17

剪、盤

3.15

3.17

蔡云

徐志明

18

腰鼓隊

3.14

3.18

蔡云

徐志明

威風鑼鼓隊

3.14

3.18

蔡云

徐志明

19

胸花(鮮花)

3.15

3.16

張軍

徐志明

20

工作證

3.12

3.14

陳亞

徐志明

21

授帶

3.10

3.16

秦紅梅

秦紅梅

22

櫥窗布置(單透戶外寫真)

3.14

3.16

顧小強

丁根林

23

停車指示牌

3.9

3.11

翟潤宗

丁根林

24

音響

3.15

3.16

陳俊

徐志明

25

全程攝影\攝像

3.15

3.18

趙玉華

丁根林

26

DVD廣告片

3.22

趙玉華

丁根林

九、開業禮儀細節安排

1、剪彩彩球(根據剪彩人數確定花球由主辦方確定)。

2、“金”剪刀、托盤(根據剪彩人數由主辦方確定)。

3、胸花(根據當天參加領導及嘉賓人數由主辦方確定)。

4.3.18當天安排6人禮儀小姐,3.19當天安排4人禮儀小姐.

5.3.19揭牌所需要紅綢布及花球(牌尺寸主辦方提供)

6.3.16前所有現場布置全面結束,3.17進行檢查掃尾工作。3.17晚

所有開業之用道具全部到位。3.18早8:30,所有工作人員到位。

十、會場示意圖(見附表)

廣告宣傳計劃及媒體投放:

開業前的廣告宣傳:開業一周前須在媒體投放廣告以便讓泰州老百姓認知賓館這一全新倡導水鄉風光回歸自然的度假旅游天堂。為開業現場做好氛圍工作,酒店應做好有關營銷計劃。

媒體投放:

1.平面媒體:選擇“泰州日報”“泰州晚報”做好政企界的宣傳工作。

其它:揚子晚報現代快報。既作為宣傳酒店開張又可以在新年到來之際賀歲廣告,祝泰州人民新春快樂。:

本公司可為酒店提供報紙業務。

2.DM發送。配合營銷計劃,發送3-5萬張宣傳DM。

開業策劃活動方案范文3

―――華商店建店五周年一、前言:12月對于華商店來說是不平常的,因為這個月包含了圣誕節、小除夕夜,接著就是元旦,然而最不平常的是一年一度的店慶日。古人云:凡事預則立,不預則廢。因此,我們策劃了為期兩個星期的店慶前期活動-----低價狂飆,為我們即將來臨的“店慶月”打下了良好的基礎,這也確實給我們即將挑戰的新競爭對手……2.[企劃文案]超市"放心肉"營銷策劃[佚名][20__年8月14日][0] 對放心肉推廣的初步設想前言垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴打嚴抓,真正讓市民放心多少呢……

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――二期區域營銷杭州區活動方案……

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5.[競聘演講]竟聘超市店長助理的演講詞[零度先生][20__年8月13日][24]我今天演講的題目是《我不后悔每一天》各位領導、各位同事:新年好!伴著新年鞭炮的余聲、和著節日的喜氣、踏著春天的腳步,我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫XXX,現年19歲,現在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。當我躊躇……

6.[企劃文案]超市周年店慶營銷活動方案[wangxw][20__年7月11日][452]文秘站網四周年店慶營銷活動方案1.0目的結合__*20__年度營銷規劃,制定并實施四周年店慶營銷方案,以增加超市聚客力和商品銷售,增強市場控制能力和社會影響,獲得經濟效益和社會效益雙豐收。2.0主題:歡樂總動員——____四周年慶典傾情上演3.0促銷原則制造驚喜給顧客以實惠,營造熱烈的購物氣氛。4.0內容4.1活動時間200……

7.[企劃文案]超市三季度評優活動方案[wangxw][20__年7月11日][45]三季度評優活動方案一、活動目的:提高員工積極性,響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。二、獎項設置:崗位標兵12名、優秀促銷員10名。三、評選范圍:1、……

8.[調研報告]超市八月份顧客調查分析報告[wangxw][20__年7月11日][48]8月借慶賀__撤縣設市十周年之際我超市以《壽光日報》有獎問卷調查的方式了解了消費結構、消費層次、消費需求等情況,依據消費者的客觀需求進一步健全、優化商品類別,提高、完善超市服務。文秘站網本次調查為期3天(8月8、9、10日),現將調查內容、調查結果及調查分析匯報如下:一、調查內容及形式本次調查問卷通過《壽光日報》面向……

9.[企劃文案]超市主管競聘方案[wangxw][20__年7月11日][52]文秘站網主管競聘方案一、活動目的:為充分調動員工參與競爭的積極性和主觀能動性,優化現有人力資源配置,在公司日常管理中深入貫徹實施“人人時時事事”有競爭的思想。二、競聘崗位:__部主管(1名)__部主管(1名)三、競聘范圍:各部門臨時工以上人員四、參加條件:1、&am……

10.[心得體會]超市員工學習心得[wangxw][20__年7月11日][259]連鎖經營中每家新店在開業之初都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解,而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率 較低等情況,在這時如果不進行及時、系統、有效的引導認知工作,便會使企業走進一個被業內人士習慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區。區域消費水平的差別、消費者所處文化氛圍的不同等原因,勢必造成消費群在認知接受新進入者時行為表現方面的不同。特別是在當地同類產業并不處于衰落期時……11.[企劃文案]超市員工春季娛樂健身活動方案[wangxw][20__年7月11日][55]

員工春季娛樂健身活動方案一、活動目的:為活躍員工業余生活,增加企業活力,展現員工健康向上的精神風貌和團隊意識,特組織本次職工娛樂活動,使員工身心得到放松,更為積極的參與工作。本次職工娛樂活動為體現團隊精神、集體榮譽感,各項活動都以部門為單位組織……

12.[企劃文案]超市員工“夏日·勇氣”全員軍訓方案[wangxw][20__年7月11日][42]“夏日·勇氣”全員軍訓方案##定于近期對全體員工進行一次軍訓,旨在提高全體員工的工作積極性,增強吃苦耐勞精神,鍛煉全員紀律作風,在超市內形成一種良好的風氣。具體方案計劃如下:一、軍訓安排:第一期至第三期時間為:5月13日—5月21日(分三批,每批三個方隊,每隊40人左右,每批三天)第四期至第六期時間為:6月6日—6月1……

13.[工作總結]超市20__年上半年總結及下半年工作思路[wangxw][20__年7月11日][258]20__年上半年文秘站網全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。20__年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45,回顧上半年,我們主要做了以下工作:1、上半年____除根據__*總部……

14.[會議發言]超市3·15發言材料[wangxw][20__年7月11日][59]尊敬的各位領導,來賓,消費者朋友們:今天,“3·15”消費者權益日紀念大會隆重召開,本次活動的主題是“健康·維權”。文秘站網自20__年開業以來始終以“全面提升家庭生活品質”為工作方向,深入貫徹“顧客100滿意”的工作思想,從根本上保證消費者的實惠和利益,得到了廣大消費者的認可。在工作中我們一直把商品質量視做企業的生命線,建立了先進完善的質量管理系統。在運營近三年的時間里我們積……

15.[企劃文案]連鎖超市年會風彩展示方案[小狼韓][20__年5月28日][62]東北大區風彩展示方案一、人數:23人二、服裝:全部唐裝,一方面突出東北人豪放的性格,另一方面突出新年的喜慶氣息(艾總—藍色;其他人:11人藍色、11人紅色)三、舞臺展示分為三部分:(一)舞臺后側按人數比例排成兩行,艾總第一個上臺,然后其他人員邊說臺詞邊陸續往前走,分別站到艾總兩邊,最后形成V形隊列。(每個人上臺時,其他人鼓掌打拍,并在適當的時候配架子骨)。眾人出……

16.[調研報告]超市稅收管理存在的問題及對策[馬國才][20__年3月24日][213]超市稅收管理存在的問題及對策當前,超市作為一種先進的、優化的規模經濟的商業形態,正在逐漸被廣大消費者所接受。作為一種新型商業形式,稅務機關必須建立與之相配套的管理機制和征收模式,今年行唐縣地方稅務局在石家莊市地稅系統,統一開展整治重點行業稅收活動中,抽專人對城區內大大小小十幾個超市進行了檢查。從檢查情況來看,各超市的財務管理、各種專業發票管理水平和質量參差不齊,依法納稅的思想意識還有待于……

17.[開業開幕]慈善捐助超市開業儀式講話稿[dglmx][20__年3月11日][522]XXX慈善捐助超市開業儀式講話稿各位領導、各位嘉賓,下午好!在今天春光明媚、春意融融的大好日子里,XXX慈善捐助超市隆重開業了,作為全市試點工作之一的XXX慈善捐助超市,經過三個月的緊張籌備工作,今天正式投入使用了,這是我鎮慈善事業發展中的一個重要里程碑,同時也是我鎮慈善事業的一件盛事、喜事。值此,謹讓我代表鎮委鎮政府向XXX慈善捐助超市的順利開業表示熱烈的祝……

18.[規章制度]超市貨款結算制度[fanfan1217][20__年3月10日][154]貨款結算制度為了合理利用、調劑資金,確保及時承付供應商貨款,對貨款的結算制度做如下規定:1、月結(代銷商品)付款時間為每月20號,對帳時間為每月8—10號,貨款(單據)結算的時段為上月25號前。供應商于每月8—10號到課長處按規定時間的銷售金額開付款通知單,持結算聯到店面核算員處抽單,按核算員核對無誤后的金額開出增值稅發票交到財務,方可辦理結算手續,否則財務將……

19.[規章制度]超市商品盤點制度[fanfan1217][20__年3月9日][392]商品盤點制度一、盤點分為兩大部分:排面盤點和非排面盤點。排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面非排面是指倉庫、各區、課暫存區,商管課的未打單退貨 區,及排面上層所堆放整件商品。二、盤點的工作時間安排:1、在盤點日前兩天,要求店面不收貨、不退貨,清理好所有單據交到店面核算員處,以保證盤點所有數據……

20.[規章制度]超市現金管理制度[fanfan1217][20__年3月9日][432]現金管理制度為了加強公司對現金的管理,防止資金滯留,加快資金周轉,保證資金安全,杜絕利用職務之便,挪用公款,收受回扣,報假帳,假公濟私等行為的發生,制定本制度。一、出納現金的管理。公司出納員要嚴格審核各種現金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確,審批手續必須齊全,不符合要求的憑證,出納員……21.[競聘演講]擁有自信把握成功(連鎖超市經理競聘稿)[佚名][20__年3月3日][1528]

擁有自信把握成功各位領導:首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?!肮_、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我……

22.[企劃文案]3.15超市活動策劃[掌紋][20__年2月25日][341]3.15活動策劃方案活動時間:20__年3月10日——15日活動主題:情系3.15愛心連萬家活動地點:購物廣場業態、綜合超市副題:關注3.15……

23.[會議發言]在超市新員工培訓會上的發言[fanfan1217][20__年2月8日][1436]各位學員、各位戰友:大家好!今天是各位來超市報到的第一天,意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。首先,我們代表超市董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎,希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真,不做表面文章,在學習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎,并將理論知識與今后的實際工作有機地結合起來,在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新,我們超市才會有大的提高;唯……

24.[企劃文案]超市“親子活動”商業軟文[掌文][20__年1月17日][188]時代中的花朵綻放童年歡樂童年是一首歌,每一個跳動的音符是孩子們的一個愿望,童年是一幅畫,每一筆都是孩子們對未來的期盼……輕點舞步,意趣盎然。這就是時代中的花朵,在童年中綻放童年的歡樂……超市可以舉行游園會?“佳用不是超市嗎?怎么會有這么多的大人、小孩在表演呀?”一位孩子好奇的問媽媽?!澳憧此麄儙讌柡Φ?,在舞臺上跳舞跳得幾好的……”一位阿姨指著一位在舞臺……

25.[企劃文案]超市創意概念廣告文案[掌紋][20__年1月14日][342]廣告創意一宣傳口號:送禮就在好時尚包裝的風格可以簡約,修飾的點綴可以簡單,但心中的情意必須足夠“奢侈”。在好時尚,注重的是另一種觀念?!?/p>

開業策劃活動方案范文4

激烈的行業競爭中,國慶促銷活動策劃越發起著不可磨滅的作用.伴隨這中秋國慶黃金周的到來,購物潮也達到高峰期,而此時正是各種商場已經店面大打促銷站的好時機.上海艾藝活動策劃公司為朋友們提供一個國慶服飾店促銷活動策劃方案.

一、中秋國慶促銷活動目的:

1、由于十一黃金周的人流量可能較大,因此促銷活動能夠很有效的提升營業值,提高品牌在同行業市場的知名度,同時趁國慶促銷的機會推廣新的服飾品。

2、促銷活動,打動客戶的心,樹真情增加美譽度;同時利用十·一”國黃金慶周饋贈老顧客的同時吸引潛在的客戶群體.

3、利用“十·一”國黃金慶周,饋贈老顧客,開發潛在消費群體;

4、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。

二、中秋國慶促銷活動主題:平分秋色 限時搶購 加錢增購

——**服飾商城品牌店迎國慶促銷活動

三、中秋國慶促銷活動時間:

四、促銷活動地點:

各地專賣店

五、促銷活動內容:

平分秋色

喜迎國慶,金秋送爽!**服飾商城品牌店為了感謝廣大消費者的厚愛,特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色**服飾喜迎國慶促銷活動”。凡9月28日——10月8日促銷期間,在**服飾商城專賣店或專柜購買任何一款商品者,7.5折優惠

滿288元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!

限時搶購

限時搶購,在規定的時間內提供給顧客非常優惠的商品刺激顧客狂購,以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距,才能達到搶購效果。限時搶購的目的,是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。

加錢增購

加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品,增購產品要具有一定的實用性與吸引力度,增購金額要根據換購產品的成本來定。

五、促銷活動策劃宣傳

制作現場POP上面寫著節日祝福語和促銷活動內容 ,制造節日氛圍,吸引人氣。

有促銷場地的店可以搭建促銷形象展區,利用形象展架,等等

上海艾藝策劃提醒:常用的國慶促銷活動方案主要有產品特價、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時搶購、空瓶抵現換購等等。如果您的公司店面需要促銷活動方案可以與我們聯系.

某數碼商場十一國慶節促銷方案

一、 背景

歡慶國慶,慶賀開業一周年,樹新形象,提高社會知名度;利用這三個契機來做一個規模比較大的促銷活動——歡慶國慶,一方面慶賀國慶以及周年店慶,提升社會知名度,達到市場宣傳、推廣的目的;另一方面借機促銷商品、回饋顧客。

二、 活動主題:熱烈慶祝國慶暨營業一周年

三、 活動時間:10月1日-10月3日

四、 活動階段:

2、場內商家分段逐步實行優惠促銷,促銷過程引導“國慶系列活動更優惠”。

五、 分系列主題

“歡慶”活動整體分為五個主題單元:

第一單元為:絕對現金(10月1日)

活動預算:30人* 20元/天*3天(平均搖4個點)=1800元

第二單元為:飛鏢比賽(100%有獎)

凡當日購物滿200元的顧客,即可憑購物收據報名參加飛鏢比賽, 獎項為MP3、U盤、雨傘、毛絨玩具、水杯、圓珠筆、像框等,每天限前10名。學生另有禮品贈送。

活動預算:1100元

第三單元為:優惠不斷 驚喜不斷

活動期間,眾多知名品牌將以各種實實在在的優惠來真情回饋消費者,實惠多多,機會不容錯過。

以‘四重大禮 送您驚喜’為主題,以多重利益吸引消費者購買:

1、曾經買過,一定送!(第一重禮)如果您曾經到萬發數碼廣場買過商品,憑300元以上單張購物收據到市場管理處換取贈品一件(一張只換取一件)。每天限10名。

2、現在來買,立刻送!(第二重禮)國慶三天,指定商品均享受國慶歡樂價!新品**折,詳見店內吊牌國慶價;購電腦數碼200元以上送***,購家電500元以上送***!

開業策劃活動方案范文5

20xx餐廳店慶活動方案范文1持會員卡消費享受88折再88折

1、活動時間:20xx年10月8日0:0020xx年11月7日24:00止;

2、在活動有效期內,會員客戶持會員卡在艷陽天商貿旗下分店均可,消費享受折上折優惠

3、使用范圍:艷陽天下屬所有旅店、酒家、小廚;

方案二:主題(今天送禮送現金)客人50元可買100元16周年慶餐飲券

1、活動時間:20xx年10月1日0:0020xx年11月7日24:00止;使用時間20xx年10月8日始

2、銷售區域:艷陽天下屬所有旅店、酒家、小廚;

3、使用范圍:艷陽天酒家、小廚(特別說明:旅店不能使用);

4、使用規則:每桌限用一張,等同于現金使用。(宴會除外);

5、客人憑此券到分店酒家、小廚進行消費,除宴會外其他食品、海鮮、香煙、酒水等均可使用,節假日不受限制;

6、售券即為客人開具發票,過期不補,客人消費不再開具發票;

7、此券不找零不兌現;

8、折扣方式為:先用券再打折(此券為全額使用);

9、此100元周年店慶餐飲券購買當天不能使用;

10、售劵時提供發票,消費時不再提供發票;

方案三:主題(會員卡買179送179)

1、活動時間:20xx年10月1日0:0020xx年10月31日24:00止;

2、客人現金179元購買會員卡贈送179元大禮包(179元客房代金劵)面值為:50元1張、30元2張、20元3張、9元1張;

3、銷售區域:酒家、小廚179元購卡送179元大禮包,不再送80元代金券;旅店前臺179元購卡即送179元大禮包,住房可打88折,不再享受99元購卡首住;

4、禮包券使用有效期:20xx年10月2日20xx年12月20日

5、使用范圍:

50元店面(孝感店、珞瑜店、鄂州店、荊州店)

30元店面(前進店、黃鶴樓店、太平洋店、長虹店、黃陂店)

20元店面(解放店、黃石店、隨州店)

9元店面(寶豐店)

使用數量:每房限用一張;

方案四:主題(價值1999元16桌免費團年宴等著您)

1、活動時間:20xx年10月1日0:0020xx年10月31日24:00止;

2、抽獎時間:10月18日和11月8日作為兩抽獎時間;

3、客戶信息不全不參與抽獎

20xx餐廳店慶活動方案范文2我們都知道開業滿一周年各企業都會策劃周年慶典活動,周年慶活動除了是慶祝以外,更多的是為了吸引新客戶,維護老客戶客戶關系,提升品牌效應。那么,餐飲企業如何結合周年慶活動策劃出切實餐飲企業的文化的方案呢?將自己的周年店慶做得更有特色,吸引客戶的眼球,并以此來進行營銷推廣呢?下面本博客就為大家提供某餐廳的店慶活動策劃方案實例作為參考,一起討論討論。

某餐廳的店慶活動策劃方案實例:

自1992年12月18日,XXX魚館崛起于濟南餐飲市場以來,十一年的風風雨雨,十一年的時光見證著XXX魚館自艱難起步到現在省內外擁有20多家連鎖加盟店,1000多名員工、多種業態、資產過億的集團公司。

如今,公司即將迎來自己十一周年的店慶,面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關時,魯菜式微,鋒芒內斂。值當此時,XXX魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

當今的餐飲行業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,XXX全魚宴成為響當當的招牌。

二、市場/企業分析

濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布,爭奪著濟南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:1、擁有自己的特色;2、全面的(質量)管理;3、足夠的市場運營資金;四、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術、資本。而作為魯西南代表的XXX全魚宴既可以看到傳統魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者相結合,作為本次店慶活動的重點進行。以濟南市五個店為例:

1、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業競爭力;加強公司員工的企業忠誠度和向心力;提高全員服務意識、工作積極性;展現公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20xx年更好的發展打下良好的基礎。

2、本次店慶活動時間:20xx年12月13日至22日,共計10天。(圣誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

3、地點:濟南市五個店

4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創新

6、具體方案策劃

(一)SP方案

(1)微笑服務。在店慶期間,所有員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。

策劃如下:

12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務員之間開展服務大比武競賽,在大廳設立一個專門版面,每日評出當日服務最優之星,并給予物質獎;

(2)特價。

①每日推出一款特價菜,每日不重樣。

②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

(3)禮品、抽獎。有計劃發放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發放。

抽獎方案:主題品全魚宴、中大獎、游微山湖

凡是于13日至22日店慶期間,當日當次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設立一等獎2名,獎勵微山湖一日游,公司統一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現金5元。

二、內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,在把產品和服務推向外部市場前,先對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內部員工營銷固定下來。

2、征文比賽。

內部員工征文:我的選擇XXX魚館

要求:

(1)題材圍繞微山湖魚館所發生的事情,可以是工作經歷、感想、看法、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止時間為12月20日。

希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

3、成本節約比賽。

通過系列活動,對內部員工再教育,提高其的積極性。

三、產品營銷方案

1、在推行傳統餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經不僅僅是為了解決溫飽,而是吃綠色,吃健康。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。

3、秋冬季節是滋補的好時候,建議引進高檔營養滋補菜品。

四、文化營銷方案

1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業文化,增強公司在目標消費者中的影響力。

策劃如下:13日至22日店慶期間,設立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把吃當作一種享受,使顧客樂而忘返。

2、店堂現場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《濟南時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯網上宣傳(費用優惠)。

硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體可為:店慶前兩天一次,13日一次,18日一次。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

20xx餐廳店慶活動方案范文3一、時間:20xx年12月15日

二、邀請對象及就餐安排

(一)市四家班子領導(8人+司機人),市直同行單位家(人),擬請人員名單如下:

由XX負責對應聯系接待。

(二)同行嘉賓單位,擬請單位如下:

1、各縣同行12家(約36人,含司機)

由XX、XX對應聯系、接待。

2、本市同行單位6家(約12人)

由XX負責對應聯系、接待。

2)旅行社代表4家(約8人):

由XX負責對應聯系、接待。

3、區內同行5家(約15人)

由XX負責對應聯系、接待

4、供貨商單位和個人代表

由財務部負責對應聯系、接待。

5、在飯店工作過的員工代表

由XX、XX對應聯系、接待。

6、歷屆老領導及離退休老同志代表

由XX對應聯系、接待。

入住飯店同行、嘉賓人數約50人,15日中午12:00到達。

(三)就餐安排

1、15日中午12:00-13:30,在餐飲部一樓喜慶廳(自助餐,約60人)。

2、15日晚18:00-19:30宴請(約120人)在餐飲部二樓會議廳(主桌15人,小火鍋;副桌11桌,含禮儀、工作人員)。

3、15日晚20:00-22:30文藝晚會在鑫鑫大酒店一樓大廳,安排小吃(約15桌)。

4、16日早餐8:00-9:30在餐飲部一樓喜慶廳(自助餐,約60人)。

三、為確保慶典活動接待工作順利完成,具體職責和分工如下:

(一)綜合組

組長:XX(總經理)

副組長:副總經理

組員:各部門經理(6人)

工作任務:

1、具體負責活動期間整個慶典方案的制定(負責)。

2、協調各小組及各部門關系,負責檢查各小組準備工作的完成情況及工作質量,并及時督促完成(X副總經理負責)。

3、督促檢查各部門的服務技能、儀容儀表及禮貌禮節等,服務人員要求著裝整齊淡妝上崗,使用禮貌語言,體現熱情、好客、喜慶的精神風貌(XX分別負責)。

4、負責活動統籌策劃、指揮活動。

(二)會務接待組

組長:X副總經理

組員:營銷部經理、副經理及營銷部全體人員

工作任務:

1、負責嘉賓報到,引領及聯絡邀請嘉賓用餐、參加座談、觀看文藝晚會(XX、XX負責)。

2、負責落實每餐人數及15日晚宴主桌和副桌名單、座位編排,接待期間使用的酒水、橫額、宴會鮮花(由XX、XX負責)。

3、負責慶典活動期間所需物品的統一采購,來賓捐贈禮品簽收保管,發放店慶紀念品,接待費用的核對和確認(財務部負責)。

(三)禮儀組

組長:營銷部副經理

組員:禮儀組組長

1、負責迎賓禮儀隊伍的培訓與組織工作。

2、慶典上午8:00-15:30安排6名禮儀人員在報到處等候(著新紅色民族服裝),引領嘉賓進入房間。

3、15:30引領嘉賓進入會場。

4、用餐時間引領到餐廳就餐。

5、晚上20:00到酒店一樓大廳引領嘉賓入座觀看演出。

(四)客房組

組長:客房部經理

組員:客房部主管、商務中心文員

工作任務:

1、負責入住飯店嘉賓房間的排房(李秀月負責)。

2、領導嘉賓房間的鮮花、水果,歡迎水牌、照相攝像、座談會場布置(XX、XX負責)。

3、負責飯店院內氣氛的布置,環境衛生及花卉擺放,拉掛彩旗、橫額及燈光布置等,以優美的環境迎接嘉賓。(XX、XX負責)

4、完成工作組交辦的其他任務。

(五)餐飲組

組長:餐飲部經理

組員:餐飲部副經理

1、負責制定用餐計劃,并在慶典前將自助餐和宴會菜單報領導審定,菜肴主要以本地特色為主,用本地酒。(由經理負責)

2、檢查用餐場地衛生、場地的布置情況(包含宴請的橫幅、歡迎水牌、音響、話筒、發言席、衣帽架、鮮花植物、燈光等)是否符合標準,做好飯菜的保溫工作,讓嘉賓吃上熱菜熱飯,督促檢查服務員備好餐用具、酒水飲料、及時上菜,確保嘉賓按時開餐(由副經理落實)。

3、做好其他服務工作。

(六)文藝活動組

組長:營銷部經理

副組長:禮儀組主管

成員:XX、XX

工作任務:

1、負責慶典文藝晚會的所有演出節目的籌備;

2、負責演出會場的安排布置工作,協助搭建舞臺,劃分領導嘉賓座位圖等工作;

3、負責節目單制作,組織嘉賓入場工作。

(七)后勤保衛組

組長:工程部經理

副組長:工程部主管

成員:工程部、保安部全體人員

工作任務:

1、負責安全保衛、交通秩序以及供電、通訊設施的安全暢通等工作;

2、負責慶典現場的交通疏通及車輛規范化管理工作;

3、負責突發事件預案的準備工作;

4、負責然放禮炮和煙花;

開業策劃活動方案范文6

世紀良謀專家了解情況后,進行了SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅),發現只要順時而動抓住時機完全可以取得勝利。對手實力雖然強大,但是屬于開新店,劉經理要開的店對于對方來講也是一個市場威脅。在此種情況下,就看誰出手快、誰能搶占市場先機。為此,世紀良謀為劉經理策劃了“先入為主”的市場競爭策略。

第一步時間競爭:趕在對手之前開業

毋庸置疑,因為劉經理要開的九品閣會所面臨的是一場貼身肉搏戰,要想完全取得競爭的主動性,首要一點就是必須搶在對手開業之前開業。因為對方的面積、規模比較大,九品閣面積規模小,本來是一個劣勢,我們可以通過時間策略讓對手的優勢變劣勢,讓自己的劣勢變優勢:對方面積大一倍,裝修花費的時間要更長,需要的員工數量相對比較多,招聘的時間也很長,所以九品閣完全可以贏得時間上的先機,掌握第一主動權。后來的事實證明,對方在九品閣成功開業后2個多月還未能開業。

第二步人才競爭:在招聘上再勝一籌

鶴壁市在整個河南省的地級市場中屬于較小的,只有兩縣一市。地方越小的地方人才越是有限,尤其是美容人才,專業性較強,更是難找,所以人才的競爭作用突顯。如果九品閣一開始就招聘了很多的美容師,那么流到競爭對手店里的美容師就會很少,所謂此長彼消。為此,世紀良謀為九品閣策劃了多渠道多種形式的招聘活動:在原來小店的門店外貼巨幅招聘噴繪,在當地報紙、網絡大規模招聘,更重要的是招聘的噱頭:鶴壁市的美容航母進行招聘,傾力打造鶴壁美容NO.1,搶先在公眾心中占據第一的老大地位。雖然對手是規模最大,但是裝修階段沒人能看清楚,所以就應驗了那句著名的營銷格言:你自己是什么并不重要,消費者認為你是什么才最重要。九品閣雖然不是美容院的老大,但是由于搶先宣傳造勢讓人認為自己是最大的,就達到了很好的效果,因此來應聘的人很多。再加之,世紀良謀為九品閣策劃的薪酬體系中年終獎是QQ轎車,這樣一來“九品閣獎勵轎車”的口碑就在美容師圈子里傳播開了,很多以前離開的美容師也都爭先要回來。

第三步定位競爭:穿越世紀的優雅尊貴

定位理論是美國營銷大師特勞特提出的,定位的本意為“確定品牌在顧客心智中的位置”,它指出營銷和商業戰爭并不發生在任何的街道和商店,而是發生在顧客的心智中,顧客心智是競爭的終極戰場。美容院同樣也是需要定位的,為此世紀良謀對九品閣本身進行深度挖掘,劉經理是1995年開始從事美容業的,到現在已經有十幾年的經驗了,他的店從小做大、由弱變強、檔次也越來越高,所以給九品閣的定位宣傳是“穿越世紀的優雅尊貴”。穿越世紀包含的是一個蛻變的過程、一個沉淀的過程,優雅尊貴是說目前的狀態、發展的結果。通過裝修風格和形象提升,傳遞給顧客一種優雅尊貴的感覺。

第四步開業活動:主打組合拳

因為九品閣搶先開業了,雖然時間上搶占了先機,但是也給開業活動方案帶來了選擇難題:如果門檻過低,高質量顧客可能就給對手留下了;如果門檻過高,可能人氣不旺,影響員工士氣。世紀良謀營銷專家認為必須打組合拳,大小通吃。設計了28元的門檻和128元的門檻,顯然是分別針對低端顧客和高端顧客的。28元即可享受:冰膜變臉1次、水晶面部護理1次、眼部雕塑護理1次、面部防曬護理1次、芳香開背1次、50元代金券。128元即可享受:芳香開背2次、頸肩調理2次、卵巢保養2次、熏蒸養生2次、腎部保養2次、精裝精油1瓶、100元代金券。而且各有所側重,28元側重面部護理,128元側重身體養生。

店內留客也是組合拳,針對一般顧客分為680元、980元、1580元3個方案;針對高端顧客則是1988元、3980元、6980元、9800元、13800元、19800元、39800元、69800元的會員充值方案。這樣下來,大大提高了成交率,開業期間就達到了日銷萬元的良好效果。

第五步老顧客的互動營銷

九品閣原來小店內還有一部分老顧客,這也是一種營銷資源,要充分挖掘利用。世紀良謀進行周密策劃,一方面新店開業前以開新店為主題進行宣傳造勢提升老顧客消費;老店顧客在新店開業前凡是消費滿1000元,即可享受新店服務項目。利用老店顧客資源,讓老店顧客為新店介紹顧客。新店開業儀式,邀請符合條件的老店顧客作為特邀嘉賓出席新店開業儀式。對于一部分嫌新店距離遠的顧客,我們又策劃了每次報銷5元交通費的措施,有效防止老顧客流失。

第六步前后夾擊

由于九品閣搶在競爭對手前2個月開業,附近大部分美容顧客都被九品閣吸納過來,等到對方開業時,九品閣同樣出臺了營銷措施進行夾擊:緊急辦理美容聚寶盆卡從500元、1000元到2000元、3000元,這個檔次剛好處于中檔。因為高端顧客本來就少,已經被九品閣吸納一部分,對手很難吸納更多的高端顧客,中檔顧客又被九品閣夾擊一下,處境比較尷尬。

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