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試用期業績總結范文1
忙碌的工作已經結束?；仡欉^去的工作，我們收獲良多。讓我們整理一下過去的工作，寫一份工作總結。下面是小編為大家整理的關于企業會計試用期工作總結2022年范文，希望對您有所幫助。
企業會計試用期工作總結2022年范文1回顧即將過去的一年，為了總結經驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關的要求，現將一年的財務工作做如下簡要回顧和總結：
一、會計基礎工作學習及理解
(1)認真學習執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規范和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟件的學習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。
(2)學習了局里及礦上的財務發展和核算的內部制度，重點了解我局的內部銀行的設置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發展有了很好的基礎。
(3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務資料。
二、費用成本、在建工程方面的學習。
(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起，再結合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務工作只有你自己經歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。
(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
由于我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學到的，只有在實際中才能學習。通過這點我認
三、我對財務管理的總體影響及理解認識。
財務管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業就盈利里嗎?我認為以利潤來考核企業，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業今年實現利潤100萬，b企業實現利潤150萬，你說哪個企業好，但很多人會認為當然是b企業了。其實他們是沒有考慮到投入和產出。假如a企業投入10萬，b企業投入100萬，你說那個企業好?其實這里面還要考慮財務風險，這只是我個人對財務的一點認識。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我會再接再厲，認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作，更要學會做人，做事。你學會做人了，工作自然也會做好。
企業會計試用期工作總結2022年范文2加入公司已經三個多月了，在公司和財務處領導及同事的幫助和指導下我已初步了解了公司財務方面的一些基礎知識和基本操作，經過這一段時間的學習使我更一步加深了對理論知識的認識，更使我感受到了實踐的重要性和自身的不足。所以，要想完成好以后的工作必須從現在開始刻苦實踐，虛心學習。
一、主要內容
1、辦理各銀行轉賬、存款、提現、銀行承兌匯票到期承兌等。
2、負責各銀行現金支票、轉賬支票的購買、保管以及支票的簽發。
3、電算化填制銀行收款、銀行付款憑證。
4、登記銀行日記手工賬，并及時與銀行對賬
二、日常工作流程
1、嚴格按照財務制度的要求，辦理銀行收付款業務，以及支票的填寫、簽發，認識到了財務工作的嚴格性、規范性。
2、學習并操作用友會計軟件系統，將書本與實踐有效的結合起來。
3、根據記賬憑證登記明細賬，并學會了編制發生額及余額表。
4、學會了如何與同事們友好相處，及時完成領導交給的其他任務。
要作為一個合格的會計必須具備以下的基本要求：
1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。
2、出納人員要恪守良好的職業道德。
3、出納人員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。
4、很好的溝通能力。
而我對于這些要求做的還遠遠不夠好。
在今后的工作中，我將努力提高業務水平，克服不足;提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中克服急躁情緒，以積極、熱情、細致的態度認真對待每一項工作。
以上是我對三個月試用期以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值和目標。
企業會計試用期工作總結2022年范文3試用的日子要過去了，回顧來到公司做會計這個工作，自己也是成長很多，讓我也是對于會計的工作有了更多的了解，我也是會繼續的努力，來讓自己收獲更多的，同時也是會在以后繼續的會計工作做得更好。
一、成長收獲
之前的自己對于會計的了解停留在書本上以及實操上，但實際的工作自己也是沒有做過太多，雖然有實習，不過主要也是學習為主，看其他的同事來做，再來到我們公司，新的單位新的開始，我也是認真的來對待，期待自己能在這學到更多，同時也是能在這立足，而不僅僅只是過客。從崗前的培訓以及同事帶我的過程里面我都是認真的去學習，去思考，記好了筆記，不懂的方面都是會來問，而且平時也是會積極的和同事來交流，去了解自己崗位的各方面，這些努力都是沒有白費，也是讓自己很快的進入到工作崗位去做好事情，從開始熟悉到漸漸熟練了，自己也是感受到的確會計工作不是那么的簡單，自己要學的方面還有很多的，而同時自己也是感觸到的確公司的環境真的很好，同事們都是很團結，也是愿意來幫我讓我更好的融入到會計工作里面來。
二、會計工作
從一件件簡單的事情做好，再到崗位工作都可以做成，自己也是不斷的努力中得到肯定和成長，同時自己也是在崗位上盡責的做好自己會計方面的事情，無論和同事去做一些數據方面的或者單據，我都是認真的核對好，不犯錯。會計的事情一天忙碌下來也是很多的，但是只要自己開始能做好了，接著的工作也是之前做過的，也是可以按照之前的經驗來做，所以我不追求一定要快速的完成事情，而是要做好一件，那么就掌握一件事情了，這樣也是可以后面更好的提升自己的工作效率，能在會計的崗位上立足更穩，如果只是把事做好，而不去考慮做的好不好，那么也是容易出問題的，特別是我們會計更是要有細心和耐心才可以做到的。而不是簡單的做完一個事情就夠了，也是需要去檢查的，而同事在幫我檢查的時候也是給予了我肯定，自己做到位了，也是讓自己能真的有所收獲。
試用期的一個結束，其實也是意味著自己成為了公司的正式員工，也是自己努力換來的要去珍惜，要繼續認真盡責在會計崗位上付出努力。
企業會計試用期工作總結2022年范文4進入會計這個崗位也是有了數月的時間，在這試用期間，我也是努力的學習，不斷的去成長，盡力的做好自己手頭的會計工作，也是得到肯定，而今要轉正了，回頭看自己的會計工作，也是來總結下。
同事們也是給予了我很多的幫助，剛來的時候，雖然我之前也是做過，但是也是要適應公司的環境，了解我們所有的業務，也是能更好的做好會計的工作，除了開始的培訓，后續工作里面，同事們也是給予了我很多的指導，讓我知道，這份工作其實想要去做好并不簡單但只要肯努力，也是能把任務完成，開始的工作也是不斷的去做好一件事情，然后做好檢查和復合，我知道作為會計，對于數據，對于單據必須要認真的對待，不能出差錯，也是要盡力的避免犯錯，不然也是會帶來很大的麻煩，工作之余我也是去學習，去把一天的工作做好一個回顧和總結，讓自己明白之前的會計事宜有哪些做得不錯的，又是有哪些還需要去改進提升的方面。而公司有的一些財務培訓，我也是認真的參與進去，無論是否學過，或者是熟悉的，其實都是一次回顧，一次收獲，的確我們的工作可能平時看起來比較的'枯燥，但是其實里面也是有很多值得去研究的方面，要做好并不簡單，但也是可以努力成長的。
工作上，自己的任務完成了，也是會去幫助其他的同事，有些事情的確做起來不是那么的容易，但是我也是會積極主動的參與，不會覺得難就松懈，或者覺得不是自己的事情就不去做，其實并不是如此，我們部門也是很團結，很多事情都是愿意一起幫忙去做好，這不但是能讓我們更快更好的完成工作的一個任務，同時也是給予了自己成長的機會，做事的過程里也是去積累經驗，去讓我們更加的明白會計不單單是手頭這一點事情而已的。同時也是和同事們的相處之中，讓我收獲了很多，這些經驗的積累也是反饋到自己的工作里頭，做的更好也是得到領導肯定。
會計工作，每一日有些重復，但是也是在這重復里看到自己的成長，而今也是要轉正我明白這是對于我的肯定，但也是一份責任，一種壓力，我會繼續的努力，來做好，不會讓領導失望，同時自己也是要把會計做好，讓自己進步，讓自己有更多的累積和收獲。
企業會計試用期工作總結2022年范文5經過兩個月的試用期，我在工作也取得了一些成效。會計工作看似簡單，做起來卻難，以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認識和體會，學習和實踐相互融合才能產出成果，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關心和支持。
兩個月試用期已經過去，我對自己所從事的會計工作已經比較熟悉，也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時，對會計的工作情況比較了解。而且在這兩個月里，我在公司領導下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習?，F對本職工作總結如下：
一、個人心態
一個人面對新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個良好的心態——虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵，于是我努力把自己的心態調整到，以適應新的環境、應對新的工作挑戰。
二、具體工作
1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。
2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。
3、及時登記現金、銀行存款日記帳。
月末編制會計報告單。
4、填寫稅務申報表。
5、完成財務負責人交待的工作。
三、學習目標
要作好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，在公司的經營管理中占有重要的地位。作為一個合格的會計，必須具備以下的基本要求：
1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。
2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用。
3、會計人員要恪守良好的職業道德。
4、會計人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。
試用期業績總結范文2
一、基本情況
我組負責服務的片區為賀蘭德勝工業園區，共十家企業。因其中寧夏泰益欣生物科技有限公司地址在暖泉工業園區，寧夏銀晨散熱器公司地址搬到平羅，且使用人出差，本次共回訪企業八家。
在服務過程中，我們對既往服務企業的技術人員進行專利信息檢索系統應用操作培訓和技術指導，同時更新了專利信息檢索系統數據庫，并詳細了解企業的基本情況、使用情況以及企業訴求。
本次服務的企業大部分屬于加工制造業，有專門的技術研發部門以及研發人員。我們了解到，擁有自身專利的企業為100%，企業技術部門使用專利信息檢索盤的占87.5%，其他部門使用的占12.5%，真正用專利信息系統盤檢索到適合自身的有用信息的企業占37.5%，使用專利信息系統盤檢索后轉化為成果的占0%。
二、發現的問題
通過數據表明，這些企業都比較重視專利研發，但是拿到我們的專利系統盤后使用頻率并不高，企業很難檢索到有效的信息，能夠轉化為成果的就更少了。通過與企業的溝通，我們認為存在以下幾個問題：
1、重視程度不高。部分企業由于人動，系統盤沒有進行移交，新來的技術人員并不知情；有的企業工作人員領回系統盤后并沒有向領導或是相關部門匯報，而是把系統盤鎖進柜子甚至放在家里；有的企業并沒有將系統盤交到研發人員手里，而是由行政部門工作人員保管使用，導致系統盤沒有得到有效的利用。
2、使用習慣限制。企業在進行申報專利和專利技術開發時，相關人員還是習慣于通過自己的渠道得到相關專利信息。一般有三種：一是通過網絡直接搜索相關專利信息；二是通過認識的渠道得到一些有用的專利信息；三是得到知識產權局的支持可以直接用他們的數據庫得到有用的專利信息。我們的專利信息系統盤使用頻率并不高。
3、行業局限。大北農科技實業有限公司的何立榮老師向我們反應，由于地域差異，國外的飼料加工配方即便能夠全部提供，在國內生產過程中，還是要本著因地制宜的原則，主要依靠自主研發。泰豐生物科技有限公司和百瑞源枸杞產業發展有限公司主要做枸杞深加工，但是由于行業局限性，國外的相關技術較少，專利信息系統的借鑒意義也不大。
4、可利用性低。很多企業表示，我們的專利信息系統機器翻譯生硬，晦澀難懂；如今科技發展迅速，技術成果更新速度飛快，而專利信息系統缺少12—15年的專利信息，不能及時掌握到最新的科技成果，老舊的專利信息可利用價值較低；
5、缺乏溝通。自去年年底企業領用系統盤后，我們著重督促企業簽訂保密協議以及注冊使用。我們和企業接觸的次數較少，沒有建立起長期友好的合作關系，對于企業具體的使用情況以及使用中存在的問題了解并不多。另外我們自身關于專利相關專業知識的學習和了解很有限，雖然能夠熟練掌握專利信息檢索數據庫的操作，但是對于企業具體的需求并不能很好的提供專業服務。
三、今后努力的方向
1、加大對科技信息推廣應用“一站式”服務的宣傳力度，提高企業的重視程度?？梢酝ㄟ^定期舉辦座談會的方式，將企業研發人員聚集在一起，交流使用心得，共同探討遇到的問題。
2、積極與企業建立長期友好合作關系，與企業保持密切聯系。企業人員變動較大，要加強聯系，確保我們的專利信息系統能夠得到有效的利用。及時了解企業的研發動態，以便為企業提供更多的服務。
3、提高自身專業水平。處理好工學矛盾，積極學習，提高自己幫助企業解決問題的能力。
試用期業績總結范文3
最新銷售人員試用期的工作總結
銷售的工作，雖然有壓力，但也是一種動力，促使著我不斷前行，取得好的業績，也是讓自己能通過試用，得到認可能轉正，我也是感到很高興，但成為正式的員工，其實也是一種壓力，一種責任，要做的更好才行，而之前的工作，其實自己也是發現有些方面還可以繼續來進步的，在此也是整理下工作，來做好總結。
對于這份工作，之前不是很了解，能進來當然我也是知道，公司對于我們是抱有一個期望的，我也是不想辜負，無論是培訓，和同事交流，我都是積極的來學，去提升，一些技巧也是在用的過程中更加的熟練，每次工作結束，都是會去反思，哪些做得還是不夠到位，哪些還能改進，才能把銷售做得更好，找到客戶，如何的去轉化為銷售額，并不是那么的簡單和容易，但我也是清楚，如果自己不斷的去找到方法，能力提升，那么做好工作也是會變得輕松和簡單一些了，而這個工作的壓力也是促使著我去前行，不希望自己的努力白費，而且能得到肯定。銷售是很磨礪人的，我也是在工作后感受到自己的成長，這些不但是對于工作有幫助，對于自己同樣也是如此。
在和客戶的交流里面，我也是用公司教我的技巧以及自己的一個方法去做好銷售，開始的時候并不是那么容易成功，即使有客戶，但最后能達成交易的量也是很少，這也是刺激到了我，為何別的同事可以做到，我卻不行，我也是不想如此，不斷的改進，去思考，然后一個個客戶的去談，慢慢的'從生澀到了能拿到業績，我也是高興，但知道留給我的時間不是很多，如果做不好，那么就會被辭退，我也是利用好時間，去多做，多找客戶，盡力的完成銷售的任務，試用的過程里頭，我也是得到領導肯定，看到我完成任務，也是給予了我更多的要求，壓力大了，但是我卻沒有去退縮，反而依舊認真的去做好自己該做的一些事情，達成交易，讓自己的業績不斷去取得突破。
做好了業績，但我也是知道我的效率并不是特別的高，別的同事相同的時間能做得更好一些，而我卻是需要加班才能完成，我知道能力和經驗還有欠缺，但也是找到了問題，要去改善，在今后能做得更好一些，讓領導得到肯定，轉正了，壓力大了，但同時也是讓我更加的意識到自己要不斷的突破，把業績做到更好。
最新銷售人員試用期的工作總結
我于x年x月底進入公司，主要負責批發客戶，三個月都完成了銷售任務。在這三個月里感謝辦事處領導和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成銷售任務。
1、遵守崗位職責，認真履行本職工作。我主要的工作就是服務經銷商和客戶，起著溝通與協調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款；然后是按路線拜訪客戶，運用分銷政策和贈品加強分銷；及時完成各項數據統計，做好月工作總結。
2、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。每月做好銷售和開拓計劃，抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領導請教。
3、正確對待客戶需求并妥善解決。了解客戶的需求，主動提出在拜訪發現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位（同競爭對手做比較），有預見性地提出提高銷量的建議。
4、工作總結認真學習拜訪八步驟，靈活運用到工作中?？蛻艟褪鞘袌觯灰覀冓A得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以打開每個客戶的大門。學習了公司的拜訪八步驟后我才發現到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內容：在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協議的客戶嚴格按照條款執行，不足之處立即調整，杜絕其僥幸心理。培養自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產品的陳列包括冷凍數pop等（包括同類競爭品牌），要力爭最好的位置。加強自己的語言表達能力。
在和客戶溝通時準備好陳述的內容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。在以后的工作中希望繼續得到大家的支持和幫助，做好個人熱門思想匯報工作計劃，為我們能把工作做的更好加油！
最新銷售人員試用期的工作總結
作為一名銷售新人，剛加入房產銷售部的時候什么都不懂，現在想起來還有些好笑，通過這段時期的磨練，現在已經能夠負責很多工作的實施。這些工作主要包括：
1、深入銷售第一線，在銷售現場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態，找出客戶最關心的問題。例如：xx園xx庭，xx閣開盤期間的現場跟進；xx村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進；xxx花園xxxx開盤的現場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。收集了八月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經驗，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了xx廣場，xx花城，xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作，協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會”，“xx園國慶看房專線車”，xx節期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡能力提出相應的建議和方案給領導參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售工作總結整理好，發送給領導，讓領導及時了解銷售現場的動態。從八月份進入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領導。
8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告，以備領導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程序，工作方法。協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。
試用期業績總結范文4
當企業覺得員工已經沒有潛力可挖或者無價值可用時，那么員工就注定會“被離開”。無論是對企業，還是對員工來說，離職都是一個尷尬話題。如果離職員工因嫉恨企業而采取一些不理，就容易給企業或自身造成損失。尤其對于做出歷史貢獻、有著多年來和企業榮辱與共的老員工來說，如果企業在離職工作中處理不當，則更容易“傷感情”，甚至與企業反目成仇。而對普通員工來說，人人都有對尊嚴的心理需求，離開企業并不是大問題，但是一定要走得“體面”，不丟名聲。離職工作，需要企業足夠靈活，足夠委婉，需要員工足夠機智，才能“好聚好散”而不傷和氣。如果員工不能及時、準確地捕捉到企業的“勸離”信號，當企業把“離職通知”拿到桌面上、明令員工知曉的那一刻，結果一定是不歡而散。
越是關鍵節點越要留意
在一些關鍵的時間節點，企業在人員任用上更容易“動心思”、“做文章”，可能會考慮某些員工的去與留。那些工作業績不夠卓越、工作成果不夠豐碩的員工可能會面臨職場考驗。
職場人在下述關鍵節點應提高警惕，這是最容易捕捉企業“勸離”信號的敏感時期：
節點一：試用期結束前后一個月。在試用期間，多種情況都有可能在員工身上發生，如提前轉正、提前解聘、如期轉正、延期轉正等。毋庸置疑，試用期將至，新員工的去留問題沒有哪一家企業會忽略。若無特殊情況，企業總要給員工一個說法。如果員工沒有得到提前轉正或提前解聘通知，且試用期結束前后一個月都未參加考評，那么或將面臨被辭退、繼續試用、延期轉正。
節點二：入職后第六個月。很多企業將試用期規定為三個月，可是，員工度過這三個月就算“安全”、“穩定”了嗎？非也！員工入職后的第六個月通常是“職場危險期”。這是因為，三個月的試用期所展示出來的員工特征和缺陷常常只能帶來表面和感性認識，而在企業管理者心里常常還存在一個潛在的“心理試用期”，在這段“心理試用期”內，管理者的觀察不會落實到人力資源管理程序中。如果說在員工入職的前三個月里，企業側重于考核的是其業務能力與合作能力，那么在后三個月里，企業側重于考核的則是職業道德（人品），因為僅僅憑借三個月的時間不
足以了解一個人的品性。
節點三：春節前后兩個月。年終歲尾是企業進行組織與人事調整的黃金期。此時，企業常常根據新一年業務規劃調整組織架構與崗位設置，并依照新的經營管理目標制訂新的人才需求計劃。此時進行組織與人員調整，對于企業來說成本與風險最低，更容易招聘到理想人才。
節點四：聘用合同到期前一個月。合同到期后，企業還會續聘你嗎？很多勞動合同中都有這樣一條約定：“甲乙任何一方在解除聘用合同時，須提前一個月通知對方，任何一方違反聘用合同、給對方造成經濟損失的，應根據其后果和責任大小，予以相應的經濟賠償?！钡?，這條約定卻常常讓員工很被動――合同即將到期，企業到底還會不會繼續聘用我？因此，員工應該在合同到期前一個月就想辦法弄清企業的未來合作意向。
節點五：企業面臨著調整與變革。變革已經成為企業的常態，變革常常伴隨著組織與人事調整。根據睿仕管理顧問的一份研究報告，超過50%的北美雇員曾因公司裁員或架構調整而更換工作。通常說，變革方向常常與員工的“飯碗”相關，如業務外包意味著業務相關人員將失去眼前的工作、部門合并常常意味著裁員等等。因此，員工應具備根據企業變革方向判斷自身在企業的生存空間與生存價值的分析能力。
如何捕捉企業的“勸離”信號
筆者認為，“雙向選擇”不應僅局限于面試過程與試用階段，還應涵蓋離職階段。因此，員工要時刻做好離開企業的心理準備，時刻觀察企業準備如何使用自己，并懂得“知進退”，否則難以獲得“好聚好散”的理想結果。因此，及時、準確地捕捉企業的“勸離”信號至關重要，不要等企業去“攆”時再尷尬收場。
信號一：已過試用期但沒有如期轉正
【案例】于小姐于2014年7月10日進入一家民營企業并簽訂勞動合同。合同約定2014年7月4日至2014年10月10日為試用期。于小姐在10月10日填寫了轉正申請表，14日人事部告知，由于她責任心不強要延期轉正一個月，并且因在試用期間請假四天故順延到10日轉正（節假日順延），即延期至11月16日轉正。
【診斷】這家公司斤斤計較，就連試用期請假四天也要深摳細究，很明顯是對于小姐工作不滿意，或者沒有按合同約定長期聘用于小姐的打算。
沒有通知員工轉正或者通知不定期延長試用期的情況，常見于企業覺得員工能力與業績還需要繼續觀察與評估，或者不準備長期使用，并準備招聘待新人上崗后替換。此時，員工應心里有數，早做打算。
信號二：到試用期后同意轉正卻降薪使用
【案例】王先生在一家單位任職近一個月，入職時并沒有簽合同，只是與企業口頭約定工資為轉正后2600元。但是，在快轉正時，企業通知王先生試用期的工資還是按照2600×80%計算，但將轉正后的工資降到2200元。
【診斷】從本案例可以分析出，這家單位沒有繼續聘用王先生的想法，或者說沒真正打算給王先生轉正。
試用期后降薪留用常見于兩種情況：第一，企業“玩人”。在員工通過試用期后，企業自覺工作環境、文化氛圍好，便覺得降薪聘用也不會導致員工請辭，借此降低人力資源成本。第二，企業同意轉正只是假象，降薪的真實目的是間接“逼迫”員工離職。
信號三：職位上由“正職”降為“副職”
【案例】李先生今年30歲，剛畢業就應聘到一家大企業從事銷售工作，由于業績突出，很快被升為銷售經理。但是，在不久前的一次員工招聘中，李先生與一位副總發生了公開爭執，這位副總與公司決策層商議把李先生降為副經理，而任命一個“空降兵”為經理。公司給李先生發了一份降職通知，通知中稱：“經公司管理者多方面考核和部門經理會反復討論，一致認為其個人能力達不到此崗位要求，決定對其勞動合同相關內容做如下變更：由原銷售經理變更為銷售副經理?！蓖瑫r降薪，并要求李先生在勞動合同上面簽字。
【診斷】在職場上，降職往往比降薪更可怕。正職與副職之間并不僅僅是一“正”一“副”之差，差的是權限、平臺與空間。因此，既然得不到企業的認
可，又喪失了施展拳腳的空間，員工還有什么理由繼續留下來？遇到此種情況，建議員工做出自我判斷：企業有無設置副職的編制或計劃？副職是否有明確的業務可開展？薪酬是否與副職相匹配？如果上述三個問題的答案都是否，那么員工還是主動、盡早地遞上一份辭職報告吧！
信號四：聘用合同到期企業不再簽訂合同
【案例】劉先生在某石油公司工作四年，簽合同時，第一次簽了一年，第二次簽了三年。2014年11月底合同到期，公司要劉先生續簽五年。劉先生要求按《勞動法》的規定在第三次時簽無固定期限合同，公司不同意并拒絕與劉先生續簽合同，還扣留了劉先生在公司期間培訓的幾張上崗證。
【診斷】在這個案例中，這家石油公司沒有不繼續聘用劉先生的想法。不過，企業出于自身利益考慮，違規不與劉先生簽訂無固定期限合同。在現實職場中，不續簽合同成為員工離職高發的重要原因之一。
通常來說，合同到期不再續簽，常常意味著員工已經“過時”，不能滿足企業新時期及未來的工作需要，需要員工按合同約定的出口“就坡下驢”，這時，員工應具體問題具體分析，圍繞下述幾種情況做出研判：其他員工合同到期是否未續簽？如續簽，有無崗位、薪酬方面的調整？續簽有無難于接受的附加條件？這些都是決定去留的平衡因素，員工必須仔細斟酌。
信號五：企業公開招聘同等崗位與職位人員
【案例】陳小姐應聘到一家民營企業總經辦任總經辦主任，已經入職四個月并通過了試用期。但有一天，她在偶然間瀏覽公司在招聘網站上的招聘信息時，發現人力資源部依然在招聘總經辦主任。陳小姐心里很糊涂――難道我不是公司的最佳人選？
【診斷】陳小姐通過試用期并在崗，很可能只是企業的權宜之計。陳小姐應該有思想準備。很多員工在進入企業后，卻常常發現企業還在繼續招聘同崗同職員工。也有一些老員工發現，在企業的招聘啟事上出現了與自己同崗同職的招聘需求。遇到這種情況，需要員工做出具體分析：企業對人員的需求數量是否唯一？企業的其他部門或子公司是否有相似或相近的崗位需求？企業是否就同崗位增加新的工作機會？如果發現招聘屬于“替代性”需求，員工不如適時提出辭職，圓了企業的心愿。
信號六：企業撤并所在部門或相應工作崗位
【案例】趙經理在公司工作五年，剛進公司時是一個基層管理人員，通過自己的不斷努力，三年后做到了部門經理的職位。但在月末總結會議的時候，公司竟然把趙經理所在部門撤掉了，把其安排到另外一個部門做助理。雖然福利待遇沒有改變，趙經理卻常常與新領導意見不合，基本上得不到事業上的施展空間。
試用期業績總結范文5
我于2011年3月15日進入公司，開始為期三個月的試用期，屆時試用期快滿三個月，特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作安排、工作總結、轉正后展望。
一、工作內容
針對以上3點，現在在此詳細的闡述一下：宣傳做好了，才會有推銷的機會。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發傳單。前面兩者推銷起來有點困難，因為客戶看到傳單之后都是來電咨詢，電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了，面對面的交談有一種說服力，還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后，也是一個不錯的宣傳和推銷手段！當客戶叫你去安裝，代表他們已經相信我們的網絡，我們可以說服客戶幫我們做宣傳，推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐，從而增加我們的業績量。售后搞好了，網絡也沒問題了，到時候到期的續費率絕對不會少，怕就怕在，客戶有問題而不反應，到期之后就說是我們網絡問題而不續費，其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶，還造成了不好的負面影響。出現這樣的問題，就是我們的服務沒有做好的原因！所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用情況，掃樓經過客戶家門，敲門問問客戶，這樣會讓客戶有種親切感！即使網絡有問題，客戶也不會過多的考慮轉網！
二、工作安排
既然知道日常工作所要做的事，所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事，然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成績至關重要。上午一般以掃樓和貼單為主，下午一般為擺點發單為主。因為白天都上班，人很少，擺點發單沒什么效果，而天氣涼快，掃樓不會太累。下午下班回家的人很多，有意向的人都會留下腳步駐足觀望，我們就可以過去介紹一番，還有就是，今天的事今天畢，不要拖拖拉拉到明天，因為我們是無法預知明天將要發生什么。要做到勢必成公司下達的任務。
三、工作總結
對工作進行總結，才能從中找到不足，加以改善，爭取做到最好！在這快三個月的時間里，我收獲很對，也進步很大。不僅體現在工作方面，也體現在個人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項，每周每月都會寫工作總結和工作計劃。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責，也是對公司負責。
四、轉正后工作展望
申請成為公司正式員工，是為了今后更好的開展工作，為公司創造更大的價值。我的業務目標是每月都能完成港鵬女歌手下達的任務。個人目標是在一年之內成為一個服務站的負責人。為了達到這一目標，我會加倍的努力。加油！加油！加油….
試用期業績總結范文6
第一部分 總則
一、培養目的
1、本著公司的人才理念及用人原則，培養和輸送高素質人才，實現公司中長期戰略目標，實現公司人才的梯隊建設和高素質的團隊建設，提升企業競爭力
2、系統的培養方案，使儲備干部更快的實現由職場新人向職業人士的轉變。
二、培養原則
1、公司以“尊重人、理解人、發現人、塑造人”的人才理念，以“團結、務實、創新、奉獻”的用人原則培養后備人才。
2、以一線基層崗位為鍛煉環境，以企業文化、公司營運業務、團隊建設等培訓內容為主體實現培養專業人才。
三、方案適用范圍
凡公司所有新入職的應屆大學生畢業生或以儲備干部職位聘用的人員均按此管理方案接受培養及考評（以上人員必須為大專及以上學歷）。
第二部分：儲干培養機制及薪酬福利
一、儲干的培養機制
1、儲干培養時間階段
理論培訓期：3-7天。
儲干入職后將進行3-7天的集中式培訓，由人力資源部負責，培訓方式采用課堂理論學習的方式，培訓期結束后經過考核合格將進入下個階段的培養計劃。
試用期：3-6個月。
培訓期結束后將根據各部門需求分配到各部門并確定具體崗位，進入第二個培養階段--試用期。試用期期間將實施《試用期考核表》，目的在于使儲備干部在指導老師的跟蹤輔導下在規定時間內學習和掌握既定學習任務。各部門經理負責跟蹤儲干的培養及考核，部門經理每月5日向人力資源上報儲干考核表及評價。
試用期考核合格后將轉正為為**正式員工，將以儲備主管的身份與公司簽署正式《勞動合同》。
核心業務崗位培養期：6-9個月
試用期結束后將繼續接受核心業務6--9個月的在崗實踐，主要目的是全面掌握公司核心業務運營，期間根據每個人的情況可進行崗位輪換。儲干在轉正后6-9個月業務實踐結束時，應成長為各部門主管人員。儲干晉升由人力資源部會同各部門經理負責組織評價，并將評價結果整理后上報總經理審批。
高潛質人才培養計劃 ：2-3年
由總經理、HR經理在已成長為公司部門主管的儲干中經過挑選面試，甄選出德才兼備，具有高素質的儲干，列入高潛質人才培養計劃和接班人計劃，作為公司高素質人才梯隊培養對象，這些儲干將納入“**接班人計劃”進行長期學習和培養，經過公司各業務部門2-3年的輪崗鍛煉培養將成為公司管理團隊中的一員-部門經理。
二、儲干培養期間的薪酬介紹
儲干在整個培養期里均享有基本工資、學歷補貼、年終獎、社會保險等福利。
薪資發放形式：由公司財務部統一指定銀行卡，薪資劃入個人賬戶。
薪資發放時間：每月8日前發放上月薪資。
薪資發放標準：試用期基本工資800元/月，學歷補助：本科200元/月，?？?00元/月。儲干轉正后，將重新確定崗位或繼續工作在原崗位，薪酬福利的標準將結合公司現行規定的崗位薪酬福利標和儲干的實際情況予以執行。
薪資費用責任：儲干培養期一年內，如在獨立核算的部門工作，工資費用由獨立核算的用人部門和公司總部共同承擔，用人單位承擔費用的70%，公司承擔費用的30%；如在總部工作，費用由公司承擔。每月工資發放日前用人單位將費用劃撥到公司財務部，由財務部統一發放。培養期結束后，儲干的工資隨所在部門統一發放。
三、儲干的福利
儲備干部與公司簽署《勞動合同》后將享受公司員工同等福利。
1、培訓
儲干在整個培養期內將免費享有公司提供的各種培訓。
2、其它福利：
在各個重要節日儲干享有同公司正式員工一樣的福利待遇，可參加公司組織的員工活動等。
3、保險
儲干正式入職后參照相關制度參加社會保險。
第三部分：儲備干部的管理辦法
一、儲干的招聘、甄選、錄用
1、招聘渠道：校園專場宣講招聘會、人才市場、平媒、網絡、推薦介紹等。
2、儲干招收范圍：高校應屆大專以上學生或具有本科學歷、工作1-2年的職場新人，德才兼備；
3、儲干甄選： 儲干的甄選由HR經過初試、復試、筆試、公開演講及答辯等嚴格甄選程序，公司本著擇優錄取的用人原則選用；
4、儲干聘用：所有儲干必須經總經理辦公會討論后由人力資源部辦理入職手續。
二、儲干的協議簽署：
1、儲干經過面試，一經錄用，自接到錄用通知3日內須與公司人力資源部報到。
2、儲干在入職前須與公司簽署《服務承諾書》。
3、儲干在進入業務部門實操階段時需與各部門負責人簽署《試用期考核表》。
4、試用期結束后，儲干應與人力資源部簽署《勞動合同》。
三、儲干的管理
1、培養期內儲干的歸屬
儲干1年的培養期內由人力資源部統一管理，各部門配合實施培養計劃；儲干成長為部門主管后進入正常的人事管理程序。
人力資源部負責儲干培訓的計劃、實施、評估及人事調動審批等。
2、職業發展路線
1、儲備干部--正式員工（儲備主管）--部門主管--部門經理--高級經理。
2、培訓生須經為期1年的輪職實習，實習結束后經綜合評定，表現出色者將被委任到適合的部門，擔任部門的管理角色，帶領團隊創造更好的業績。
3、儲干的檔案管理
儲干培訓檔案的管理工作由人力資源部負責。
定期搜集、錄入、統計、匯整和歸檔培訓資料。
定期對培訓檔案進行檢查，保證其安全性和完整性。
培訓檔案包括以下內容：個人檔案、培訓計劃、方案、工作總結報告、評估資料、培訓記錄、各種表單等。
3、培訓的紀律管理
考勤管理
（1）儲干的考勤按公司現行考勤制度執行。
（2）儲干在總部進行理論培訓時的考勤由人力資源部負責。
（3）在各部門實踐時由各部門負責其考勤。
（4）所有考勤記錄須于每月1日前上報人力資源部。
紀律管理
（1）儲干在培養期間嚴格按公司現行規章制度遵守。
第四部分：儲干的培訓
一、培訓師資
1、由人力資源部負責組織課程設計、課件開發。
2、培訓講師由人力資源部、各部門業務兼職講師及外協機構培訓師共同組成。
二、培訓內容
1、培訓內容設計原則
以商貿零售批發業務為核心、以培訓需求為導向、理論實操相結合。
2、培訓內容版塊
理論培訓：公司概述、企業文化、規章制度、核心業務等。
素質培訓：團隊建設、管理技能、職業生涯規劃等。
實操培訓：業務各崗位實操等。
3、培訓時間安排
儲干在公司培養期間以崗位實踐操作培訓為主，其理論培訓根據工作安排及需要，由人力資源部插空組織實施。
第五部分：考核及評估
一、考核方式
1、座談。人力資源部除不定期同儲干進行交流、溝通外，每月還將組織儲干1次以上座談會，以了解其學習態度和進度、工作思路與想法，以及遇到的困難，并提供幫助和支持。
2、考試。分為理論及實踐考試兩種，理論考試以書面形式進行，主要針對理論課程培訓，以檢查其學習能力及效果。實踐考試以實操形式進行，主要針對儲干在部門學習內容的實際操作，檢驗其動手能力。所有考試成績將作為對儲干培養期間整體評估的參考依據。
