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工廠質量管理體系范文1
【關鍵詞】公路工程；質量；管理；
前言
隨著我國市場經濟體制的不斷完善，公路作為國民經濟發展的重要基礎設施正日益發揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術、經濟活動，具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質、技術條件的制約。因此，如何根據公路施工的特點，加強施工現場管理、將施工各要素進行科學、合理地安排，在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現工程項目快速、優質、低耗，已成為公路建設者普遍關注的焦點。根據多年的工作經驗，認為搞好公路工程現場施工質量管理需要從七個方面的著手。
一、組建項目管理團隊問題分析
項目經理是項目管理團隊的負責人，是項目組織的核心，是項目團隊的靈魂，對于項目的組織、計劃、實施、控制等體現了項目經理的管理能力和經驗水平的高低，對項目成敗起關鍵的作用。因而項目經理對項目質量的重視，也是取得質量管理工作好壞的關鍵因素之一。
二、完善質量管理體系提高質量認識問題分析
完善質量管理體系，樹立“質量興業”的思想，讓參與項目的所有人員對質量有一個重要的認識，以高度的主人翁責任感共同參與項目的質量管理，更新陳舊的觀念，樹立在市場經濟條件下讓用戶滿意的新觀念，明確質量是干出來的不是檢驗出來的，充分調動所有人員的積極性，履行各自的質量責任，同時質量管理必須堅持PDCA 循環 ，四個階段周而復始地進行質量管理，使項目管理的質量不斷地得到改進和提高。
三、影響公路工程現場施工質量的原因分析
由于公路工程工作量大，涉及范圍廣，施工環節多，影響工程施工質量的因素很多，但主要有以下幾個方面：一是人：人的質量意識，技術水平 ，熟練程度等 ，是保證質量的關鍵，是主觀的影響因素；二是機器：機器、設備、工具的精度和維護保養狀況等；三是材料：材料的物理性能 、力學性能 、化學成分以及外觀質量等；四是方法：施工工藝，操作規程，檢驗方法；五是環境：溫度、濕度、清潔、噪音及安全設施等。上述五個方面是影響施工質量波動的五大因素， 簡稱“人、機、料、法、環”或稱“AMIE”。 作為質量管理人員了解“五大因素”是從事質量管理工作的基本條件。 好比醫生知道病人的病根的道理一樣，否則無處著手。
四、公路工程現場施工質量的控制要點分析
公路工程主要由路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等組成，施工對象不同質量控制的要點就會不一樣。如橋梁工程，其施工質量控制要點如下：
1、施工準備。 ①橋位測量放樣；②原材料檢驗（鋼筋、水泥、砂、石骨料、砼配合比、錨具、夾具連接器、千斤頂校驗等）。
2、基礎、下部構造。 ①地基承載力；②基礎位置、尺寸、標高；③鋼筋位置、尺寸、標高；④鋼筋制作加工、焊接；⑤砼強度、砂漿強度抽檢；⑥樁基檢測；⑦墩、臺位置、尺寸、標高。
3、上部構造。 ①上部構造控制位置、尺寸；②預制構件張拉、運輸、安裝；③梁上部構造標高、變形、內力；④支架、內力、變形、穩定性；⑤鋼結構連接；⑥鋼結構防護涂裝層。
4、施工完成后。 ①橋梁荷載試驗；②使用性能的監測。只有明確了施工對象質量控制點，抓質量才能有的放矢，抓住要點、重點。
五、制定現場施工質量管理計劃問題分析
作為質量管理者，熟悉和掌握上述內容是必要的。由于工程質量是由各階段、各環節形成的，為了保證工程質量，針對施工對象制定現場質量管理計劃，以指導質量管理人員的工作，促使涉及施工對象的不同部門、工種、不同人員、不同工序、不同的材料、物質等密切協調和有序銜接起來。質量管理計劃應突出以下幾點： 一是明確質量目標 ；二是保證質量目標實現的措施；三是質量管理效果；四是質量管理成本。
六、實施現場施工質量管理計劃
1、熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》及其相關的技術規范、合同文件、圖紙的要求，明確業主及監理工程師對工程有關事項的意見，向參與施工的相關。
2、人是影響工程質量的關鍵，發揮人的主觀能動性，大力開展質量意識教育，增強質量意識，牢固樹立“質量興業”的思想，使全體人員自覺地嚴格按照有關規范標準精心施工，確保工程質量符合質量標準要求。
3、在現場質量管理當中進行動態控制，做到“事前控制”、“事中控制”、“事后控制”。①“事前控制”就是要做到：審查質量管理計劃的合理性；對圖紙審查、技術交底、開工準備等方面進行質量控制；對原材料進行檢驗，審核構配件及設備的出廠合格證和質量保證書；對測量標樁、水準點進行校核、檢查；對工程采用新技術、新工藝、新材料、新設備進行審查把關。②“事中控制”就是要做到：對施工過程的工序控制及工序交接進行檢查并現場標識和記錄；對分項工程施工過程的關鍵部位進行重點檢查，檢查不合格的，要做到復查和記錄；對隱蔽工程質量控制，除自檢驗收合格后，還須報請上級質量管理部門和監理進行驗收，經驗收合格后方可隱蔽，并最好有照片存檔證明；進行分項、分部工程質量評定 ；對設計變更與圖紙修改進行審查。③“事后控制”就是要做到：對整個工程的竣工質量檢驗；對整個工程的竣工質量進行評定 ；對整個質量文件的進行檔案管理。在上述三個階段控制中，質量管理人員關鍵做好工程質量的“事前控制”、“事中控制”，做好施工全過程的質量管理，防止產生和及時發現工程實體不合格。
七、科學的方法控制工程質量
工程質量具有波動性和規律性，為了掌握施工過程中的工程質量動態，找出質量波動規律，必須應用科學的方法控制工程質量。 數理統計方法就是其中的一種。 通過從試驗、觀察或收集的數據，運用統計學和數學方法進行整理歸納，分析數表、圖或統計特征值找出其中的統計規律，掌握工程質量是否處于穩定狀態，是否符合技術標準或合同的要求，分析影響工程質量問題的主要原因，采取有針對性的措施加以糾正或改進，使工程質量趨于穩定并提高?？傊诠こ淌┕み^程中影響質量的因素很多，這要求質量管理人員要具體問題具體對待，不斷對現場施工質量管理進行經驗總結，努力提高質量管理水平，這樣才能搞好現場施工質量管理，取得良好的經濟效益和社會效益。
八、結語
工廠質量管理體系范文2
【關鍵詞】水利工程 質量 問題 措施
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）35-100-01
1、水利工程管理中常見的問題
1.1管理不善，群眾集體觀念差
近幾年來，有些單位和部門的個體經濟意識較強，集體觀念淡薄，從而在水利工程管理生存在只知用水，不愿管水，致使水利工程老化失修，毀損嚴重。
1.2技術力量單薄，業務水平偏低
設計或監理工作多由縣（區）級以上相應單位負責，水利人員從思想上有了靠山并產生了隋性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現下降趨勢。另一方面，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。
1.3自力更生精神不強，伸手向上要思想嚴重
有些地方無論是建水庫、電站、渠道，還是堤防加固甚至管理都依靠上級撥款，無錢不干，等靠要思想嚴重，按照中央要求，農田水利基本建設應以群眾自辦為主，國家只能在器材方面給予適應支持?，F在群眾存在著一種偏向，國家不投資，水利沒人搞，純粹依賴國家的思想嚴重，影響了水利建設及管理。
1.4技術資質不具備，多種職能融一身
設計單位按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務，監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務。水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村，其職能不單純是行政管理，技術服務也是一項很重要的內容，兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能，但一般不具備相應資質。
1.5設計施工不規范，因陋就簡意識差
小型水利工程立項很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省，因陋就簡的意識。
水利技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.6監控措施不完善檢測手段太落后
多數水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現工程質量問題也就在所難免了。
2、保證水利工程施工質量的措施
保證水利工程的施工質量，努力實現施工合同條件中確定的施工質量要求，必須做到事前主動控制、事中積極檢查、事后嚴肅把關的積極的預防措施。
2.1事前主動控制是項目法人在施工企業未進場開工前要做好的工作
2.1.1根據工程規模、性質、等級、特點選擇施工質量信譽好，有相應施工資質的企業（含分包企業）。要嚴格考察其法律資格、技術能力、類似施工經驗、機械設備及勞動力條件、財務運行狀況等。經過篩選后按有關規定規范運作，通過招標方式選擇和批準確定施工企業，把好施工企業的準入關，并按規定選擇好工程監理單位，全部實行合同管理。
2.1.2適時按規定向水利工程質量監督機構辦理工程質量監督手續，并及時向施工企業銜接和協調好有關具體工作事項。
2.1.3確定合理的施工工期，并明確災害性外界環境因素（指不可預見的）對工期影響的處理辦法，不應盲目追求完工期限。
2.1.4配備組合好了解有關現行法律法規，善于管理，專業配套，人員數量、資格與其承擔的工程質量管理要求相適應的管理人員和責任人員（質監方、監理方、業主方）。中途盡量不要更換，使其相對穩定，促使增強責任和周全考慮質量方面的問題。
2.1.5合理安排一定的時間讓施工企業熟悉圖紙和施工場地，精心組織做好施工圖紙等設計文件的技術交底工作，精心審查施工企業提供的施工組織設計、技術措施設計。
2.1.6嚴格審查確定施工企業的質量保證體系（管理制度、保證活動），審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項目。完善其質量檢驗、測試和計量技術手段和措施。
2.1.7確定采用何種規范版本評判施工質量的標準，明確檢測質量的手段、方法。
2.1.8確定違規的整改期限和造成不同檔次施工質量事故的處罰措施。
2.2事中積極檢查，即在施工過程中對照施工規范、規定的檢查。施工過程也是工程質量的形成過程，應用保證施工質量的各項檢查手段、措施和方法去努力實現目標。
2.2.1嚴格檢查施工企業有無建筑違法、違規行為。如：工程不得轉包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級分包、分包單位相應資質是否符合規定并是否得到項目法人的同意等。
2.2.2檢查施工企業在投標文件中所承諾的各種機具設備、組織結構、項目經理、各項施工技術保證措施是否按時到位，技術工種作業人員是否持證上崗。
2.2.3嚴格檢查所有機械設備、原材料、構件的品級和質量，包括按合同要求和規定的質量標準訂貨、加工、采購、包裝、運輸、檢驗、堆放、儲存、保管、出倉等。可采用抽樣檢查或全數檢查的方法。對于不符合品級、質量要求的，一律拒收，直接退貨或就地做好封存標記。
2.2.4對照水利行業的施工技術規范和標準，強化工序控制檢查，做到認真復查上道工序質量，保證本道工序質量。上道工序質量不合格的，不得進行后續工序的施工。在本道工序實施過程中，應隨時觀察。如：圖形的平面幾何尺寸、軸線、高度、拱度、垂度、鋼筋的規格、數量、布置、模板支撐的變形和位移等。要善于發現質量波動、變異或事故征兆，以便及時調整和處理。
2.2.5及時審核變更設計及其修改的施工圖紙，并銜接好相應的工作關系。跟蹤參與重要設備和原材料的質量保證單認證、抽樣原材料送檢、試塊試驗的標定校驗等。
2.2.6采取定期或不定期的形式對施工企業承諾的施工質量保證體系、全面質量管理活動進行檢查。對“三檢制”的執行情況，以及“單元工程質量評定標準”執行情況進行檢查，對提交的質量技術檔案記錄、施工質量技術控制情況、質量統計分析資料、質量統計分析資料、質量控制圖表進行審核與檢查。
2.3事后嚴格把關
2.3.1對于質量控制要點、要害部位或質量有疑問的部位進行事后復檢，如：沉降觀察、幾何尺寸復測等。
2.3.2嚴格按照質量評判標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。
2.3.3實行質量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間進行質量保證，完善其缺陷服務責任。
2.3.4在一定時間內，盡量讓工程在設計負載條件下試運行后，再對整個工程組織竣工驗收。
工廠質量管理體系范文3
關鍵詞：建筑工程 工程質量 管理
隨著經濟的快速發展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現了質量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質量問題越來越被社會所普遍關注，而這個問題也成為建設者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質量管理的具體方法進行了闡述。
1 建筑工程中常見的質量問題
建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎和主題施工階段，裝修及設備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。
1.1 基礎和主體施工階段。建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段，如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監理行業的監督與管理，那么質量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質量檢測時也自然不會通過的。
1.2 裝修及設備安裝階段。如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段，這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題，也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題，如衛生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
2 影響工程質量管理的原因分析
通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產生這些問題必然有它的原因可循。現在針對這些問題，對其產生的原因進行詳細的介紹及分析。
2.1 材料因素及機械設備因素。前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質量監理部門監理時也就難以通過質量的檢測，最終工程質量也就不可能達到標準。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統計，該類磚中有近50%是不合格產品。
在機械設備方面，首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵
2.2 人的因素。我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農民工，而這些農民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降
2.3 方法因素。 建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。
3 工程質量管理的措施的改進
3.1 強化質量意識，全面提高質量管理水平 建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。
3.2 建立健全建筑工程質量管理法規，以使各項工作有法可依 我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規來加以規范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規和規章制度加以規范。但是，當前形勢下，法律法規的實施還受到了一定的阻力，制定法規的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規。此外，還要嚴格執法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。
工廠質量管理體系范文4
關鍵詞：航天產品；質量管理；生產現場；加工
1 概述
在科技這一因素的進步與發展之下，不僅給人們的日常生活帶來不少的便利，而且使得社會發展中的諸多行業得到新發展，與此同時，科技給人們生活帶來的最直接好處就是交通方面的迅速發展，像飛機、高鐵以及地鐵等交通方式的迅速開通使人們出行越來越方便，越來越多的人們選擇乘坐飛機，引起快速、便利等特點，人們對乘坐飛機的需求增大，相應而言航空事業就得到發展。近年來，航空事業得到迅速發展的另一方面的表現就是，世界上越來越多的國家開始探討外太空的秘密，并取得了不錯的成果，而且航空事業的發展也漸漸成為一個國家科技發展水平高低的重要指標。在這樣的一個發展背景之下，航天產品應運而生，航天產品不僅是在航空領域中發揮著重要的作用，而且在整個社會發展中也占據著重要的位置，因此，加強航天產品的質量管理是至關重要的，尤其是在航天產品的加工生產環節，對其進行質量的把關，能夠起到關鍵性的作用。
2 航天產品質量管理與加工生產現場質量管理的特點
2.1 航天產品質量管理的特點 航天產品的質量管理可以算為一個復雜的系統，所牽扯的因素較多，在對航天產品的質量管理進行研究之前，首先要明確航天產品的質量管理存在哪些方面的特點，只有將這些特點加以明確化，才能在此基礎之上對癥下藥，有針對性地采取相應的措施進行有效的管理。因此，質量管理作為航天產品開發流程生產過程中的一個重要環節，具體存在以下幾個方面的特點：第一，由于航天產品的生產涉及了諸多的因素，自身生產存在不確定性，主要體現在所用到的工藝較為復雜，流程環節也多，需要對其進行全面的質量管理，才能達成相應的要求。第二，航天產品屬于高度緊密型產品，不僅在加工和裝配上有著自己的規定條件，而且還有一定的特殊性，因此，對航天產品的質量管理要求較高。第三，隨著現代科技的越來越發達，航天產品作為一項與科技發展水平極度掛鉤的產品，對產品的質量管理也朝著信息化的管理進程前進。
2.2 航天產品加工生產質量管理的特點 航天產品的質量管理，特別是對航天產品加工生產現場進行質量管理尤為重要。如今，航天產品的加工生產現場生產模式主要分為兩個方面，一方面為成熟產品的批量生產，而另一方面則是新產品開發基礎之上項目試制訂單，這兩種不同的生產模式對其進行質量管理也應該按照不同的質量管理模式。首先，對于試制訂單而言，為了保證整個過程的穩定性，質量控制的重點應該聚集于生產制造的產品零件加工質量；其次，對于成熟產品的批量生產而言，質量控制的重點應該加強生產過程的質量，降低出現廢品的概率。總而言之，相關的質量管理步驟包括多個方面，分別為流程規劃管理的進一步加強，質量評估的審查，對加工設備的進一步維修檢查等方面。
3 提升航天產品加工生產現場質量管理的具體途徑
為了實現航天產品加工生產現場進行有效的質量管理這一目標，在明確相關的特點之后，本文提出以下幾個方面來進行探討，促使這一目標的實現。
3.1 開展培訓活動，提升工作人員的工作素質 在航天產品的加工生產現場進行有效的質量管理的過程中，對進行質量管理的相關工作人員素質方面受到高度重視。在航天產品的加工生產環節中，工作人員的知識結構和年齡結構都發生了巨大的改變，對工作人員的綜合素質進行了定位，審視他們的科學態度及創新精神，對這些工作人員進行相關有針對性的培訓活動，是具有重要意義的。具體可以體現在，對生產操作者而言，要注重這些工作人員尋找問題根源的技能；對于技術工作人員而言，要注重培養這些工作人員使用統計分析的工具；對于計劃人員而言，則是要注重培養這些工作人員對生產上出現的問題進行詳細分類和歸類的能力，將隱患控制在最低程度；對這三類工作人員加強培訓力度，提升工作人員的素質，使得這些工作人員能夠掌握航天產品加工生產現場質量流程，做好質量管理。
3.2 制定完善的規章制度，引導員工做好質量管理工作 正所謂無規矩不成方圓，制定了良好的規章制度，無論是對整個企業的外部運作還是內部運作，都能夠發揮正確的作用。根據航天產品加工生產現場的實際發展狀況和已經確立的質量目標，建立更多具有現場指導性和可操作性的規章制度，同時要做到將責任分清楚，清晰地落實到各質量負責人身上，讓員工在制度的領導下做出正確的選擇。其次，制定有效的質量獎懲制度，由于好的制度確立是需要員工認真貫徹才能發揮正確的作用，因此，建立這一制度這是由于這一原因，對于沒有嚴格遵守規章制度的工作人員，第一次給予點名批評，如果仍然沒有繼續悔改，就采取通報處罰的懲戒方式；而對于嚴格遵循規章制度的工作人員，為了能夠發揮這些工作人員的先進作用，采取通報獎勵的獎賞策略。
3.3 規范信息管理，開展小組活動 隨著社會進入信息化社會，產品的信息化管理也得到進一步加強，因此在日常的生產管理過程中，航天產品生產工作存在不同的數據包格式，為了進行有效的管理，就可以從這一角度出發，對數據包格式進行統一的管理。與此同時，相關的部門操作人員如果有不熟悉的情況，應該及時組織參與航天產品的生產人員如何填寫培訓，制作處數據包的樣表，將其放在加工生產現場，以此來提供操作人員進行填寫數據的參考。還要注意的一點就是，可以在加工生產現場成立相關的小組活動，以小組為單位，針對加工生產現場存在的一些問題進行有效的討論，使得全員參與管理，提高質量意識。
4 結束語
航天產品加工生產現場的質量管理，是牽扯到諸多因素的一項系統工程，對其進行有效的質量管理，是具有長遠的發展意義。為此，本文為有效實現這一目標，從航天產品加工生產現場的諸多方面進行探討，在日常加工過程中注意質量控制，保障質量的可靠性，以確保航天產品又快又好地完成。
參考文獻：
[1]宋冬.航天產品制造過程的質量控制[J].國防制造技術，2013（01）.
工廠質量管理體系范文5
摘要：我國宣貫ISO9000系列標準經歷了1987年等效采用和2000年等同轉換為國家標準兩個階段，特別是等同采用IS09000系列標準后，各行業紛紛貫標建立質量體系，并取得國家授權機構認證。從質量管理體系運行效果上看，許多企業還僅僅停留在認證合格水平上停止不前，對質量管理體系運行的持續改進做得不夠，質量管理體系要求與業務管理融合度不夠，體系運行效果沒有較好體現。本文在調研的基礎上，主要闡述了撫順礦業集團有限責任公司檢修中心（以下簡稱中心）質量管理體系現狀，存在的問題和對策。通過落實應對措施，提高質量管理水平。
關鍵詞：質量管理；ISO9000標準；質量管理體系改進
一、中心質量管理體系現狀
中心成立于2010年1月1日，是由原撫順礦業集團有限責任公司車輛工廠、西露天礦檢修車間、電力機車車間、運輸部車輛段整合而成的。企業性質為國有獨資企業；廠區占地面積65萬平方米，建筑面積13萬平方米；現有員工總數1300人，其中、各類專業技術人員117人（高級職稱18人，中級職稱55人、初級職稱44人）；企業資產總值10195萬元，其中固定資產凈值7670萬元；年經營總收入15000萬元，上繳稅金1300萬元。產品為準軌車輛、露天礦電鏟，準軌電力機車，礦用窄軌礦車和礦山機電設備修造等業務。中心組織機構設置（圖1：檢修中心組織機構）：行政機關為經理辦公室、經營管理科、生產技術科、質量科、機電科、安全監察處、人事科、財務科、供銷科；中心下設三個分廠，即車輛分廠、電力機車分廠、檢修分廠。
中心成立的前身為原撫礦集團公司車輛工廠，車輛工廠在總結過去全面質量管理及方針目標管理經驗的基礎上，于2000年，依據ISO9001:2000標準要求選擇了質量體系要素、分配了部門、人員質量職責，制定了工廠質量方針和目標，編制了質量手冊、程序性文件和支持性文件（質量管理制度），修訂和建立了質量記錄。同時對生產設備、工裝及檢驗儀器進行了評估和必要的補充。至此、工廠質量管理活動才得以規范化、標準化，使產品質量形成包括服務全過程得到規范和控制。質量管理體系通過一年的試運行后，于2001年11月21日正式通過了中國方圓標志認證委員會認證。質量管理體系認證以來每年進行一次第三方監督審核，三年組織一次復評。中心成立以來，質量管理體系文件尚未進行過全面的實質性的改進修訂，體系文件處于滯后狀態，質量管理體系要素控制存在缺失。中心質量管理體系文件部分主要歸納有以下內容（圖2：檢修中心質量體系文件）：
圖1： 檢修中心組織機構
二、中心質量管理體系運行中存在的問題
質量管理體系是在質量方面指揮和控制組織的體系，是圍繞企業質量方針、目標由組織結構、程序、過程和資源組成的有機整體。質量管理體系建立后，其活動有別于以往的質量管理，需要通過確定組織結構中工作人員的職責與權限及相互間關系、并用質量手冊、程序文件和支持性文件確定下來，成為企業法規性的工作準則。由于質量管理體系認證要通過國家授權專門機構認證，所以體系運行是否有效將受到第三方監督機構定期或隨機抽查審核，具有強制性。又由于我們對外經濟交往中是以ISO9001質量體系認證單位身份向顧客做出了質量保證，即對顧客進行了承諾。這就具有承擔法律責任的性質，出現質量糾紛，顧客將依據違背質量管理體系規定相關條款的證據提訟。所以、我們質量管理體系運行的好壞還受到顧客的評價和監督，對顧客提出的訴求應當予以足夠重視，并給予合理解決。第三方機構及顧客的監督對企業提高質量管理水平是有益的。
質量是企業素質的綜合反映。質量問題不僅僅涉及技術性因素，還更多地涉及人員、管理、市場、顧客、營銷等諸多因素，因此實現質量目標是系統的工作，質量管理體系有機整體的任何一方面出了問題或不足，都將影響體系運行的有效性，影響產品質量最終結果。鑒定質量管理體系運行有效性的辦法主要有：1、產品質量過程控制和最終檢驗結果；2、對顧客在使用產品過程中質量信息反饋的統計分析結果；3、質量管理體系內部審核結論；4、管理評審結論；5、第三方監督審核結果。
針對中心質量管理體系運行狀況，通過深入生產現場和部門調研，個人認為體系文件、體系運行實效尚存在一些問題，主要表現兩個方面：一是人為因素造成質量管理體系運行障礙，這是當前影響體系有效運行最基礎、最根本的問題。質量管理體系認證后，本身證明了我們的運行方式、方法是合格的。但實踐中恰恰是我們人為因素阻礙了體系的正常運轉，表現在一些員工和個別干部，對ISO9000國際標準沒有一個正確的認識，對質量管理體系能夠提供持續改進質量工作的框架和可以增加顧客信任程度認識摸糊，習慣于將其作為迎接檢查的一般工具，不去學習、貫徹文件和標準，日常也不去自覺帶頭執行和推廣，更談不上要求本部門的工作人員按程序辦事，出現記錄缺失、傳遞信息不及時，質量素質差，對質量基礎工作心中沒數，不愿意做質量基礎工作“苦差事”，只熱衷于做一些“熱點”的事務性工作。出了問題只能是頭痛醫頭、腳痛醫腳，不能從系統上治療質量問題的根源。更不去系統地落實本部門所應承擔的全部質量管理職能。實施質量管理體系八項原則中的以顧客為關注焦點、領導的作用、全員參加及持續改進四原則沒有很好地落實。審核時習慣于事后補上一些“事實”和“記錄”來應付檢查。二是依據對質量體系運行狀況的調研及當前組織結構、產品結構變化較大的實際情況，客觀上體系文件需要進行全面調整和完善。主要有三個方面：1、修訂質量手冊，需要重新落實質量職能、明確職責、權限和相互聯系、溝通的“接口”；2、結合體系運行實踐，在不降低質量體系標準的條件下修訂程序性文件；3、對現有的158個質量記錄進行重新評價，要緊密結合各項業務管理記錄，能歸類的歸類、該刪除的刪除，力求簡便易行、管用。
三、完善中心質量管理體系的對策
建立質量管理體系就是要對質量形成的全過程予以監控和約束，保證對影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態，并能減少、消除和預防不合格。這就要求每個過程都要按照預先確定的標準和規定開展活動，在確保實現分目標的基礎上保證公司總體質量目標的實現。
鑒于目前中心組織結構、產品結構變化較大，人員調動頻繁的實際，進一步完善質量管理體系要素和相關文件是非常重要的。完善質量管理體系必須是覆蓋產品質量形成的全過程，包括售后服務和部門工作質量。為使公司持續生產出顧客滿意的產品，必須保證組成質量管理體系的各要素所規定的質量職責得到真正地落實，并保持有效運轉。針對當前中心質量管理體系存在問題的對策，主要有以下幾項：
1、以人為本、強化學習、提高認識。完善質量管理體系必須得到各級領導的重視和支持，并以不同形式強化宣傳教育，各級干部首先要學好、用好質量管理體系文件，明確產品質量與我們每個人、每個部門都有關聯。確信只要每個部門的工作人員都能按要求認真落實自己應承擔的質量職責，質量體系就能有效運行，產品質量和服務就能得到持續保持和提高。各級領導要在提高認識的基礎上改進自身的工作質量，還要自覺地宣貫質量管理體系的內涵，不斷地指導所在單位的員工按規程、按制度辦事，并激勵員工自覺執行過程質量職責，保證持續生產出顧客滿意的產品。
2、針對當前質量體系過程要素的變化和質量管理體系存在的缺陷，由質量管理部門負責對照ISO9001體系標準進行一次全面的體系內審，通過全面調查、收集和統計體系運行過程中的各項不符合，在歸類分析的基礎上，牽頭制訂改進質量管理體系實施方案。分工負責、落實責任、集中把關，保證質量管理體系文件充分結合中心各項業務管理實際進行改進和完善，確保達到體系過程便于操作、運行有效。
3、按照ISO9001：2000標準規定質量體系要持續得到改進的要求，在新的質量管理體系實施、保持和改進中后，中心要加大體系內審頻次，抓好年度管理評審工作，通過內審和管理評審不斷發現質量管理體系運行過程中存在的缺陷，及時落實糾正措施，保證質量管理體系得到持續改進，體系要素持續處于受控狀態。
工廠質量管理體系范文6
前言
近年來，我國國民經濟持續增長，用電需求量增大；同時，城市化、工業化進程加快，也使環保壓力驟增。為此，國家出臺一系列政策積極鼓勵發展水電等清潔能源，水電行業迎來了新一輪建設。然而，隨著新建水電建設項目日漸增多，工程質量問題不斷突顯，因此，及時總結分析水電工程質量管理中的常見問題，結合工程實際有針對性地加以改進，顯得尤為重要。
1、水電工程質量管理要點
質量作為建設工程項目管理的主要控制目標之一，既是管理的重要環節，也是管理中的難題。工程項目的質量控制，需要系統有效地應用質量管理和質量控制的基本原理和方法，建立和運行工程項目質量控制體系，落實項目各參與方的質量責任，通過項目實施過程各個環節質量控制的職能活動，有效預防和正確處理可能發生的工程質量事故，并在政府的監督下實現建設工程項目的質量目標。
2、水電工程質量管理現行措施
為了加強對工程建設的管理，控制工程質量、工期、造價，提高經濟效益，國家相關部門先后出臺了一系列針對水電工程質量管理的管控措施，其核心內容可歸納為：通過質量管理責任劃分，明確參建各方職責；實行工程招標投標制度，保障工程建設質量；重視科學技術手段應用，提升質量管理水平
3、水電建設工程質量管理常見問題分析
在國家相關政策法規的推動和約束下，水電工程建設質量效果顯著，但實際管理過程中仍存在一定的問題，主要包括以下方面：
3.1設計深度不足，增加施工質量管理難度
受國家政策影響，近年開工新建各類規模水電項目增多，在經濟利益、地理條件、自然環境等方面因素影響下，正常的設計周期受到壓縮，造成設計深度不足，主要體現在地質勘探工作不深入、設計方案考慮不周全、設計優化力度不足、各專業設計間相互銜接不緊密等方面。由于設計深度不足，使得工程建設過程中質量缺陷、事故頻現。例如：因地質條件未探明造成開挖難度增加甚至出現垮塌；因設計方案考慮不周全導致施工期質量控制措施不足；因設計優化不充分使得簡單問題復雜化，增加質量管控難度；因各專業設計間配合不緊密，導致設計方案出現真空帶等。
3.2監理水平降低，導致現場質量管控不力
目前，水電工程建設監理單位的引入，主要通過招標的方式進行。而在整個招標過程中，監理報價部分占到了招標總評分的60%-80%，大部分監理單位采取壓低報價的方法達到中標目的。但是，收費標準降低對于人員工資占成本比重較大的監理單位而言，意味著只有通過降低監理人員工資達到降本增效的目的。優秀的監理專業人才因為薪資偏低流失嚴重，監理單位不得不大量啟用薪資水平較低但經驗缺乏的新近畢業生或精力有限的退休老同志，要么直接減少現場監理旁站人員投入，將監理大綱中的“三控制”變為“一控制”，甚至“不控制”，監理服務質量大打折扣，監理水平整體下降。監理環節的缺口，造成工程建設過程中質量管理不嚴，甚至部分項目出現質量管理失控的情況，對水電工程建設的質量管理造成不利影響。
3.3施工力量薄弱，施工過程質量保證缺失
我國水利水電工程施工中，當前普遍純在：施工管理人員隊伍不夠充足、穩定，缺乏專業固定的施工班組，高水平技術人才普遍匱乏，從而造成施工組織、管理混亂無序，作業人員執行力度不足，施工技術水平低下。此外，施工勞務分包隊伍作業水平低下、質量意識淡薄，施工理念和施工管理的手段都較為落后，甚至為節約成本而偷工減料。受上述原因影響，施工過程質量管控措施有限，工程質量難以得到保證，質量、安全隱患重重。
3.4政府質監部門監管措施不完善，檢測手段相對落后
政府相關質量監督機構在開展監管工作時，質量監管制度不完善，對于建設過程中的質量問題缺乏有針對性的管控措施，質量檢測技術手段過于陳舊、單一，監督管理工作流于形式，往往達不到預期監管效果。
4、水電工程質量管理措施改進及建議
隨著國家對水電工程建設質量監管力度的加大，水電行業內實行全面質量管理是大勢所趨，現有的質量管理工作仍有上升空間。下面結合工作實際經驗談幾點改進措施及建議：
4.1重視設計優化，保證設計深度
設計單位不應迫于建設總工期要求，匆匆完成設計各階段工作，而應多方位、多角度的思考并完善設計方案，確保足夠設計深度。建設單位在管理上，也應給設計單位留出合理的設計時間，確保設計方案得到充分考慮。對后期工程施工質量控制提供幫助。
4.2重視人才培養，提高管理水平
水電工程建設各方均應高度重視基層水電行業人力資源的開發，有計劃、有步驟地選拔、培養能適應崗位需要和市場需求的專業技術人才；鼓勵各種方式的學習，不斷提高整體素質。加強對技術人員的培訓，建立質量技術管理水平一流的管理人才隊伍。
4.3強化施工隊伍，保障工程品質
水電工程施工是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，要保證施工質量，就必須提高管理、施工及操作人員自身素質，加強原材料和施工方法的質量管理，建立完善的質量管理保障體系，嚴把施工工序的質量關，高度重視施工過程各環節質量控制。
4.4改進監控方法，完善檢測手段
為了提高水電工程建設質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備。大中型水電建設項目，還可通過設立現場質檢中心對工程所用材料和施工工藝、質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量等手段，獲得準確、客觀、公正的監控數據。強化質量監控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少人為因素對工程質量控制的影響。要嚴把材料、設備的進貨關，批量購置的材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不用。加強施工現場質量監測，對重點工序和部位，必須設置質量監控重點；對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量。
4.5加強宣傳教育，提高質量意識
工程建設過程中，應定期在工程建設一線組織質量管理知識學習，對已出現質量問題的情形加以總結分析，借此提升技術人員、作業人員的質量意識，對加強質量控制、減少質量問題，意義非凡。
4.6完善監督體系，保證工程質量
工程質量監督機構應不斷建立健全行政管理、技術管理和質量監督制度，嚴格遵循質量監督程序，充分發揮各方責任主體的主導作用，不斷探索和實踐適應新時期要求的質量監督管理新模式，從而保證建設工程質量。
