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校本研修的總結范文1
一 總 則
第一條 為了進一步加強我區校本研修工作,提高管理水平,促進教師的專業成長與發展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質量,促進學校內涵發展,打造榆陽教育強區,根據省、市《關于全面推進中小學教師校本研修的意見》精神,結合我區實際,制定本規程。
第二條 本規程適用于全區普(職)高中、初中、小學、幼兒園、特殊教育學校和教育直屬機構。
第三條 確立校本研修與“聯片研修”相結合的研修模式。
(一)校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發展的實際需要、教師專業發展的實際需求為選題范圍,以學校教師作為研修活動的主要力量,通過一定的研修程序取得研修成果,并將研修成果直接應用于學校管理、教育教學的研修活動。
(二)“聯片研修”是以“校本”為基本理念,以促進學校管理人員、教師專業成長為根本目的,以有效實施新課程為工作目標,以校際合作、區域聯動、優勢互補為行動策略,在校本研修基礎上,延伸拓展到校本培訓、校本管理、校本課程開發和校園文化建設等諸多領域,為校本活動搭建交流展示平臺,它是讓眾多學校在這個平臺上共同研究解決校本中存在的共性或較深層次問題的“大校本”研修工作機制。
第四條 校本研修實行校長負責制。校長全面負責學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程和校園文化建設工作。聯片研修實行工作組長主持下的片區校長聯席會議制,由組長學校校長按照職責主持聯片研修工作。
二 教研網絡與層級職責
第五條 健全研修網絡,搭建工作平臺。
(一)成立校本研修工作領導小組,健全校本教研(科)室和學科教研組。以校本理念為指導,以促進教師專業成長和提高教育教學質量為核心,抓好校本研修制度建設,建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專業引領”的新型教學研訓制度;注重方法創新,組織開展校本研訓、合作教學、案例分析、教學反思、結對幫扶、教學觀摩、同課異構、教學咨詢、教學管理、成果展示等多種形式的教研活動,收集和開發校本研修的各種文本、電子資源,健全校本研修檔案,構建校本研修工作發展的導向機制、激勵機制、保障機制和評估考核機制。
(二)成立聯片研修工作組,建立聯片研修工作機制。
依據學校區域分布、規模大小、學段特點等原則,將全區中小學劃成片區,組建聯片研修工作組,聯片研修工作組下設學科研修指導組作為業務指導機構;同時健全學校教研(科)室和學科教研組及備課組,成為學校校本研修的執行機構。
榆陽區校本研修聯片研修組劃
組 別
片屬學校
組長學校
教研員
負責人
備注
城區組
高中組
一中、二中、蘇中、華棟、高專附中、九中
一中
賀艷萍
趙媛媛
吳志清
初中組
一中分校、二中、蘇中、四中、五中、七中、十二中、華棟、高專附中、九中
一中分校
高岳成
陳文文
常艷珍
小學組
一小、二小、三小、五小、六小、七小、八小、九小、十小、星小、逸夫小學、原榆陽鎮小學、特教、民辦小學
一小
常秋梅
段 靜
謝海雄
幼兒組
一幼、二幼、民辦幼兒園
一幼
孫 娥
常艷芳
杜治禮
農村組
南片1組
鎮川、上鹽灣、魚河、魚河峁、清泉
魚河峁
趙媛媛
張曼亭
謝海雄
南片2組
古塔、余興莊、青云、劉千河、劉官寨
古塔
杜邦友
常秋梅
賈美麗
趙英炳
東片組
麻黃梁、安崖、大河塔、牛家梁、金雞灘
麻黃梁
高岳成
張 艷
羅 慧
北片組
孟家灣、小壕兔、岔河則、馬合
岔河則
段 靜
陳文文
孫 娥
吳志清
西片組
補浪河、紅石橋、巴拉素、小紀汗、芹河
小紀汗
賀艷萍常艷芳
杜治禮
聯片研修工作組接受區校本研修工作領導小組的領導,接受區校本研修專業指導組的業務指導,同時組織指導聯片學校的校本研修工作。實行區、片、校三級拉動,行政、業務兩線并舉,教學、教研、培訓一體化互補共生,形成“三級二線一體化”的組織形式
第六條 明確層級職責,提高工作績效。
(一)以區教育局局長為組長的榆陽區校本研修領導小組是全區教科研工作的領導決策機構,負責全區基礎教育科研工作的規劃與制度建設,根據教育改革和發展的需要,組織開展重大教科研活動和專題攻關,總結推廣教科研成果,表彰教科研工作先進集體和個人,營造濃厚的教科研氛圍。
(二)區教研室、區進校、區電教館是全區校本研修、聯片研修工作的組織管理機構,負責制定全區校本研修、聯片研修工作方案,確定研究課題,健全研修網絡,完善校本研修、聯片研修工作管理辦法,策劃安排校本研修、聯片研修活動,為校本與片區研修活動提供咨詢、指導等專業支持。真正把教研工作重心下移到學校,貼近校本、貼近課堂、貼近教師、貼近學生,與一線師生共同發現問題和研究、解決問題。
(三)校本研修工作專業指導組是校本研修與聯片研修工作最直接的指導者和引領者,負責督促檢查所聯片學校校本研修、聯片研修組織機構和研修制度建設,按相關規定要求完善管理運行機制和檢查評比制度,形成聯片研修運行模式和工作流程。積極協調和指導校際、鄉鎮際聯片研修活動,負責評價學校和教師的校本研修工作,促進鄉與鄉、校與校、組與組以及教師之間合作交流、有效互動、共同提高。
(四)中小學聯片研修工作組由片區組長、成員學校校長和聯片教研員組成,是片區研修的指揮中樞,負責聯片研修活動的計劃安排、組織實施和檢查評估,對片區所轄學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程開發與校園文化建設工作有調研指導和建議督查職能。片區校長聯席會議每學期舉行一次,學科聯片研修活動每學期舉行一次。
(五)學校校本研修工作領導小組以校長為第一責任人,直接領導和指導學校校本研修工作,使校本研修做到有組織機構、有制度措施、有實施規劃、有評價考核、有經費保障、有激勵機制。
(六)教研(科)室和教導處具體負責校本研修日常管理。依照學校校本研修制度和方案制定學期校本研修計劃與進程表,提交校本研修工作領導小組審議;承擔對教師業務能力、教學水平的考核,評選教師的教研成果,指導校內各層次教研活動和課題研究;在校本研修計劃實施中加強過程管理,形成教研常規:對各學科教研組的課題、計劃、活動、總結、成果等進行檢查、記載、評價;學期末對全校校本研修工作進行全面總結,提出獎勵與改進意見。
(七)學科教研組根據學科教研工作計劃制定教研組學期研修計劃,組織和督促學科教師學習教育理論、課程標準,研究教材教法,開展同課異構、教學觀摩、說課議課、集體備課、教研反思、專題研究、教改實驗、撰寫論文等校本教研活動,每項活動做到“四定三有”:即定主題、定內容、定時問、定人員(主持人、主講人、中心發言人等),有記錄、有小結、有考評,使預定目標落到實處。
(八)兼職教研員協助區校本研修專業指導組和學科教研員開展咨詢、指導活動。帶頭參加校本教研活動,積極承擔專題研究,主動承擔校本培訓任務。
三 研修內容與工作方式
第七條 實施“一功五化”,夯實校本研修。
為促進教師理念更新和專業發展,特提出“一功五化”校本研修內容及方式。
(一)錘煉教學底功:三個類型(通用基本功、學科基本功、研究型教師基本功)拾階而上;三種培訓(新教師上崗培訓、后備骨干教師培訓、骨干教師培訓)次第展開;三種方式(發現新苗、夯實基礎、提升能力)整體推進。
研修方式采用“自我研修式”揚長補短、“師徒結對式”同伴互動、“競技比武式”增強動力等。
(二)轉化教學理念:教師確立四個意識(課程意識、學生意識、開放意識、問題意識);強化“自主、合作、探究”式學習。課堂教學“三落實”,落實教學目標(教材目標化、目標問題化、問題要點化、要點練習化、練習應用化);落實“教”為“學”服務(以學生經驗為起點、為擴大學生經驗而展開、為學生獲得新經驗和理性認識而結束);落實課后評價與反思(反思教學目標,反思教學策略,反思教學效果,)。
研修方式采用“專題講座式”提高認識、“以學論教式”轉變行為、“評價反思式”長善救失等。
(三)內化課標教材:明確課標要求(課程功能地位及基本理念對課程實施的諸項建議課標設計思路及總分目標);通曉教材體系(教材編寫體例及內容體系教材宗旨任務及知識板塊單元章節地位及前后聯系課時教材內容及設計意圖);掌握教材教法(新課程倡導的新教法學習引進的好教法繼承傳統中的好教法提煉自己的創新教法);組織教師進行課標、教材、教法考試。
研修方式采用“觀摩研討式”對比分析、“分類磨課式”提煉升華、“測查問卷式”考評把脈等。
(四)優化教學過程。教師活動抓三要素(備課、上課、反思);學生活動抓三環節(預習、聽課、復習)。對學困生開展“教學會診”;引導教師以“高質量、輕負擔”為目標,構建新的教學機制,努力實現教學過程的優質高效。
研修方式采用“案例剖析式”指導實踐、“同課異構式”鼓勵創新、“調研診斷式”反饋提高等。
強化教學管理:一是管方向,更新理念,落實機制(以實施素質教育為管理工作基本方向,重點在“三破”、“三建”:破除應試教育的“唯考分是問”,破除妨礙課程改革的陳規舊矩,破除壓抑教學民主的權力濫用:建立以校為本的教研制度,建立民主科學的教學管理制度,建立促進教師專業成長的評價制度)。二是管過程,夯實常規,動態調控(狠抓落實,既有規范要求,又留創新余地,力求“管而不死、活而不亂”;著力點在“兩個控制”:一是教師的教學流程,二是學生的學習過程)。三是管教師,鼓勵拔尖,整體提高(著眼點在“兩業”,一是敬業精神,二是專業水平)。四是管學生,勤學巧學,導“星”入“軌”(注重學習品質培養和學習方法指導,把學生學習活動中的“預習、聽課、復習、練習、小結”這五個最基木環節分別細化出操作要點,反復要求,強化訓練,使之習以為常,在每一個學習時段構成一個相對完整有效的學習周期)。
研修方式可采用“流程控制式”檢查常規、“評教評學式”教學相長、“激勵策進式”評優樹模等。
深化校本教研:樹立一種理念(校本教研基于學校、在學校中、為了學校);增強兩種意識(發展意識、研究意識);把握三個要素(自我反思、同伴互助、專業引領);掌握四個步驟(問題、設計、行動、總結);運用五種方式(教學反思、教育敘事、課堂觀察、教學案例、課題研究)。校本教研不等同于課題研究,既要積極承擔上級下達的課題任務,更應大力倡導緊貼教學實際的小課題、微型課題研究,鼓勵教師在教學實踐中去發現有價值的問題,去設想解決問題的辦法,去實施這個辦法,去反思這個辦法的成效,依此形成一線教師開展教育科研的常態。
研修方式采用“課題驅動式”群體參與、“問題轉化式”沙龍交流、“成果展示式”比學趕幫等。
第八條 加強校際合作,開展聯片研修。
(一)當前我區聯片研修工作的主要任務:
1.研究教師全員培訓,解決觀念轉變、教學有效、教研有為等新課改帶來的三大基本問題。
2.研究新課程的教與學,破解實施新課程的關鍵-轉變教與學的行為。
3.研究校本課程的開發,破解實施新課程的難題-綜合實踐活動及校本課程的開設。
4.研究新課改背景下的學校管理,解決學校管理的規范化科學化問題。
5.研究校園文化建設,解決和諧發展的校本文化構建問題。
(二)校際合作、聯片研修的工作方式
1.區級層面加強示范式引領帶動。確定“校本研修實驗基地?!?,構成全區校本研修工作的骨干體系,充分發揮其示范引領和聯動輻射作用。
2.片區層面加強主題式聯片研修。針對各片、校研修工作發展的局限性和不平衡性,以片區內強勢學科為龍頭,帶動弱?;蛉蹩乒餐岣?。
3.學校層面加強點面式聯動。以學科教研組為陣地,接受片區學科研修指導組的指導,強化學科研修,重點扶持弱科,實行點面結合式聯動。聯動方式采用“師徒結對”、“課題合作”、“自主聯合”等。
4.學科層面加強跨校式研修。在農村中小學以聯片方式開展跨校式研修,將專職教師數量少、難以建立專門教研組的相關學校教師組成一個研究群體,能者為師,兼任組長,主持開展研修活動,以消除學科研修工作的“盲區”與“死角”。
四 績效考核與結果運用
第九條 區校本研修工作領導小組依照《榆陽區校本研修考核辦法》,對重點工作任務提出切實具體的目標要求,結合本規程一并實施考核。
第十條 各片區、學校要努力營造“人人參與教研、校校彰顯成果”的研修氛圍,形成“比、學、趕、幫、超”的工作態勢,在校本研修與聯片教研方面,除區上統一進行績效考核外,要切實加強自查自評,重點突出“四查四比”:教師自查,比個人反思的深度;聯片工作組自查,比互動引領的廣度;學校自查,比發展變化的幅度:聯片互查,比互補提升的高度。
第十一條 區教育局將學校校本研修績效考核成績按5%計入督導室對校長年度考核之中,個人校本研修學分與評優樹摸、晉級晉職掛鉤。
五 工作制度與保障措施
第十二條 依據本規程和《榆陽區中小學校本研修實施方案》,進一步健全和完善校本管理、校本研修與聯片研修相關制度。
(一)工作制度
包括聯片研修制度;校本研修制度;績效考核制度;課題申報制度;論文評審制度;常規檢查制度;成果獎勵制度等。
(二)檔案制度
1.組長學校建立聯片研修檔案:包括聯片研修制度,每學期活動計劃,工作組與學科指導組人員名單及分工,每次聯片主題活動記錄及小結,教師參加聯片研修的心得體會,每學年片區交流展示材料及成果等。
2.成員學校(含組長校)建立校本檔案:①校本教研檔案(校本教研長期規劃、學期計劃及活動安排;各級申報立項課題申請書、研究過程記錄、階段性成果或結題資料;校本微型課題選定、主題學習內容與研究過程記錄、成果及運用;教研組活動的年規劃、期計劃、周安排及工作總結;匯編教學論文集、教學設計集、教育敘事集、教學案例集、教學反思集等)。②校本培訓檔案(學校教師階梯發展培訓規劃,學年培訓計劃,學期培訓安排及內容記錄;教師參與校本培訓寫實及考評記錄)。③校本管理檔案(落實“三規一則”及規范化管理的相關制度或要求;教師備課質量檢查及綜合評價;作業設計與批改質量檢查及綜合評價;學科素質測評試題及成績統計表、學情分析資料;學科綜合實踐活動成果;優秀課例光盤;優質課件;校本課程開發資料)。
3.建立教師個人專業成長檔案:主要包括個人信息表;個人專業發展規劃;個人在“一功五化”校本研修中的訓練計劃與紀實;個人現代信息技術學習與應用紀實;個人申報立項課題或校本課題研究的課題資料、過程記錄及成果應用;個人聽、評、說課記錄及參加教研組、片區教研活動的感想、反思、隨筆;個人教研論文、教學設計、案例、敘事、反思、總結等。
第十三條 加強領導,夯實措施,構建保障機制。
(一)加強校本研修、聯片研修工作的組織領導。區校本研修工作領導小組定期專題研究、布署、檢查、總結教育科研、校本與聯片教研研修工作。區校本研修工作專業指導組和各聯片研修工作組要牢固樹立研修強校意識,求真務實抓研修,做到有工作布署、有過程指導、有質量督查、有總結評價。學校校長要切實擔負起校本研修的組織領導責任,履行好校長在校本與聯片研修中的工作職責。
(二)加強校本研修工作的經費投入。
校本研修是提高教師綜合素質的有效措施,學校領導要樹立教育科研投入是效益最大的投入理念,安排必須的經費用于校本研修,為“培師德、練師能、鑄師魂”提供有力保障,每年教師培訓經費不低于本校當年經費總額的5%。聯片研修經費在教科研經費中專項列支。
校本研修的總結范文2
我們學校行政一班人,十分重視校本研修工作,特別是教師隊伍建設,認為這是辦好學校和提高教育質量的關鍵。我們定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障機制。
1、提高認識——樹立校本研修的理念。面對當前教育,通過學習,使我們認識到:校本研修是學校的一種健康向上的文化,是辦好一所學校的綜合研究活動。它是以學校為研修主陣地,以學校教師為研修主體,以學校教育教學實踐中的實際問題為研修內容,以促進學生發展,教師專業化水平提高為研修目的,把教師培訓、教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發等有機地融為一體的綜合研究活動。它既是一種并于教師和教育教學的行動研究,也是一種制度建設,更是一種健康向上的學校文化。學校成立由專職副校長、教務處、教科室、教研組組成的校本研修組織機構,定期召開會議,明確職責,落實任務。對教師隊伍建設制訂長期發展的規劃和近期工作計劃,并積極組織實施。
2、創造條件——做到四落實
經費落實。學校制訂了財務支出有關制度和校本研修有關獎勵制度。學校對教師全員培訓、教師學歷培訓、教研活動、教師外出取經等必要的經費支出給予保證。XX年年11.01萬元,2010年15.35萬元。
師資落實。校本研修師資在校內依靠如下人員:學校有高級教師7人,中學一級教師34人,余姚市教壇新秀3人。精心挑選好各學科教研組長、級段學科組長、級段骨干班主任等。在校外主要依靠市教師進修學校、市教研室、并與寧波東恩中學等單位掛鉤,充實師訓師資。
書籍落實。書籍是人類進步的階梯,為了教師學習的需要,學校訂有34種教育期刊,19種報紙,并每年給每個教師人手訂閱一份雜志和購買二本專著。學校還專門購置了一批教育專著書供教師借閱。
設備落實。學校有微機室、圖書室、閱覽室、校園網等設備齊全,網絡暢通,運行環境良好。
3、開發資源——運行多渠道
上級資源 全員培訓選用省、市組編的教師全員培訓基本教材。07、10年學校開展的《新課程學科教學評價》、《教師語言表達》、《余姚市義務段教師學科專題培訓指南》。
師資資源 校內以高級教師、學科教研組長、學科級段任課組長等為培訓輔導員,效果較好。另外用外聘教師來充實培訓師資隊伍。
網絡資源 能充分利用“浙江教師研修網”、“寧波教師教育網”、“教育在線”等網絡資源,建立以學科為單位的區域性學習團隊,定期開展學習和討論。
資料積累 學校學科教研組長、學科教學年級組長等學校教學骨干教師,均建有學科教學數據庫,內有新課標學習資料、備課資料、教學課件、試卷練習題庫、教學經典案例等計算機信息資料,全??偞媪窟_60多g,平均每位教師有1g多。
自編教材 積極開發教師教育校本課程,有自編校本研修教材。學校編有《教師政治理論學習讀本》《班主任全員培訓講義》等,作為學校中教師政治業務培訓教材。
外部引入 學校與余姚市教研室、余姚市教師進修學校(寧波教育學院余姚學院)、寧波東恩中學等機構和學校保持聯系,促進校本研修的深入開展。開辟“梁中講堂”邀請外單位的教育教學專家,分專題來校講座。
二、制定計劃制度,加強總結考核,對校本研修工作進行有效的管理
1、制定計劃——啟動校本研修工作
學校制有教師長期發展的規劃和近期工作計劃,不斷提出階段性實施意見和改進措施。學校每學年制定校本研修的工作計劃,積極組織實施。對各項專題內容,又制定專項計劃來開展各項工作。如2010年梁輝中學青年教師培養指導意見,2010學年梁輝中學青年教師“十個一”活動方案等。
2、及時總結——不斷反思和改進
在階段性計劃實施過程中,不斷總結反思,改進做法,完善制度,使校本研修工作不斷取得實效。如每學年有師訓工作計劃和總結,每個專項內容又有計劃和總結。XX年年、2010年的主要專題有《新課程學科教學評價》、《教師言語表達》等都有單項計劃和總結。
3、形成制度——把校本研修工作制度化
在校本研修開展的過程中,我們把習慣的做法,行之有效的措施總結出來形成制度,使校本研修工作制度化。幾年來我校形成的校本研修制度有:青年教師綜合考評量表、教師師德考核互評表、梁輝中學年級組考核表、學生問卷調查表、教學質量評估及獎勵辦法、校級先進獎勵辦法、集體備課要求、梁輝中學教學工作常規、梁輝中學教職工教育教學工作考核評分細則、梁輝中學晉升一級教師量化評審方案等。
4、民主參與——調動每個教師的主動性
在青年教師培養工程中,每個青年教師都制定自我成長計劃及年度教學業務學習和課題研究計劃,確定自我奮斗目標,爭取3-5年內成為教育教學的行家。
5、保證時間——使校本研修活動落到實處
學校隔周一次師德政治學習,三周一次教研組活動。每學期制定《教師政治理論學習計劃》,三周一次教研組活動內容列入學校工作計劃。按計劃布置教師個人自學內容。讀專著內容有:《名師—營造課堂氛圍的經典細節》、《教師需要什么》、《強化愛與責任,彰顯師德輝》等。保證平均每周1小時以上。
6、記錄過程——使校本研修工作留有痕跡
校本研修的每次活動過程有記錄,人員出勤有點錄,必要時拍照留念,完成后有小結和報道。如教研組工作記錄冊、教師成長記錄冊都能按要求記好,“梁中講堂”請專家來校為教師講座、《教師言語表達》理論考試都能拍照存檔。
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7、加強考核——是開展校本研修的推動力
07、08學年教師全員培訓《新課程學科教學評價》、《 教師語言表達》、《余姚市義務段教師學科專題培訓》都按上級要求精心組織,抓住輔導、講座、自學、作業、考試等培訓環節,達到預期的培訓目標,參訓率100%。在班主任培訓中,采用論壇評優、征文評獎等措施,推動了培訓工用的扎實開展。
8、完善檔案——反映校本研修工作的面貌和成績
在教師培訓方面,主要檔案工作有:學分記入,培訓工作資料等,能分類裝訂成冊。每學年裝訂一次,內容有:整體師訓工作檔案、學分管理檔案(包括學分粘貼到教師個人)、教師個人專業成長檔案(一人一檔)等。
教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發等方面,各線做好歸檔工作,以全面反映我校的校本研修工作的面貌和成績。
三、落實內容,確定形式,認真實施校本研修工作
1、內容廣泛豐富
全員培訓內容 07、08學年主要有《新課程教學評價》、《教師語言表達》、《余姚市義務段教師學科專題培訓》等。
自主培訓內容 有“六個一”活動、《青年教師培養工程》、《構建和諧課堂,提高教學實效》。二年來,校本研修內容豐富,效果顯著。
師德培訓內容 根據上級要求每學期制定教師政治理論學習計劃,寒暑假對教師的政治學習都作出安排。學校還編制校本教材《梁輝中學教師政治理論學習讀本》(每學期一本),安排理論學習時間,扎實開展教師政治理論學習和師德教育。
讀教育專著活動 在教師中開展讀教育專著活動,平時建立教師學習用書借閱制度,要求每個教師每學年讀二本教育專著,同時開展讀書心得寫作和演講活動,從而提高教師的教育教學、基本理論水平。
新課標新課程內容 對新課程教學采取集體備課,級段任課組長引領,定期開展小組研討,解決教學實踐中的問題。
現代信息技術內容 進行現代信息技術培訓,由學科教研組長、學科級段備課組長帶頭,研究現代信息技術與學科課程整合,建立學科課件教學庫、試題練習庫、備課資料庫等計算機信息資料,全??偞媪窟_60多g,平均每位教師有1g多。
教育科研內容 學校成立教科室,結合教學科研課題的開展,進行教育科研基本知識、方法培訓。
2、形式多樣活潑
案例研討、寫反思文章 在新課程教學實踐中,能運用案例進行研討,寫案例文章,教師撰寫的教學案例文章,三年來在余姚市級以上獲獎6人次。在班主任培訓中開展班主任工作論壇活動;在青年教師培訓中,于2010年4月舉行了第二屆青年教師教學主題論壇活動。,通過論壇形式開展交流活動,促進教學業務水平的提高。
校本研修與教研活動有機結合 三周一次教研組活動,采用集體備課、專題研討、聽課評課,請進來走出去,開展教學會診等形式的培訓活動,來提升教師的業務水平。其中兩年來,就派教師去東恩中學參加異校教研活動8次,計40余人次。每學期舉行校內教研活動各學科7-8次、街道教研活動1-2次、余姚市級教研活動1-2次。教師參與面達100%。
“師徒結對”活動 實行導師制,開展“師徒結對”活動。對分配來我校的新教師,學校都安排師徒結對。近幾年校內師徒結對有:黃佳娜與吳偉龍、黃芬芳與方燕莉、王琪與徐一新等。校外結對教師有黃陸亞與魯國權、陳雪梅與周建波、吳釧與江益新、龔文君與葉潮等;2010年余姚市第二屆中小學學科骨干教師跨校帶徒活動中又有五位教師結成對子(黃芬芳與邵利群、樓秋林與蘇可兒、翁燕飛與鄔代紅、吳釧與江益新、黃佳娜與馬頌行)。黃芬芳老師還與寧波東恩中學毛靜娣老師結成對子。青年教師成長迅速,黃佳娜、黃芬芳老師榮獲余姚市青年教師比武一等獎。
教育科研活動 課題《“自主規劃,同伴互助"式青年教師成長模式的探索》在寧波市立項,目前正在實行中。此課題學校成立課題組,由學校教學骨干與10多位青年教師共同參與。
校本研修的總結范文3
一、指導思想
以提高培訓實效性為工作重點,以“聚焦高效課堂,引領教師專業發展”為核心目標,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修高效課堂模式、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。
二、培訓對象
全體教師
三、培訓目標
培訓中要加強對中小學教師職業道德規范,以“有效學習評價”為主題,通過多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學技能,切實提高校本培訓工作的針對性和實效性。同時要結合“微課 ”和“一師一優課、一課一名師”以及對“網絡同步助學”資源的研究、整合和使用,增強教師現代信息技術使用業務水平。
(1)實踐性知識的校本研修。以改進教師的教育教學行為和提高教師實際的教育教學水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學設計與實施、作業布置與反饋、聽課評課有效學習評價等教育教學基本環節,促使教師在實踐中總結、在實踐中反思,在實踐中改進,最終達到豐富教師教育教學智慧和提高課堂教學機智的研修目標。
(2)發展性知識的校本研修。圍繞師德修養、教師禮儀、人文藝術知識、科學技術知識、保健知識、自我發展規劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養、學識水平和人文素養的教師隊伍,以高素質的教師培養高素質的學生。
(3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學研究知識和方法,并主動運用這些知識與方法去解決教育教學中所遇到的實際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓進一步推進以好于學習、善于研究為導向的教研組文化建設。
四、培訓內容
由學校統一實施組織,緊緊圍繞“有效學習評價”主題,圍繞“網上曬課”、名師教學、讀書活動、專家講座等板塊進行專題研究,實現評價主體的多元化、評價方式的多樣化。
第一板塊:以網上曬課為平臺,展示“有效學習評價”。
1.“微課”技術的培訓與指導。
2.培訓形式:專家報告、觀看實錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節“微課”,攝制或者研備一節“優課”?!拔⒄n”、“優課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網上。
第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學習評價”。
1.名師的課雖然設計迥異,風格不一,但是無一不把“有效學習評價”教育理念貫穿于教學過程中,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感和態度的形成和發展;既關注學生學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。通過觀摩學習名師對學生學習多元化的有效評價,可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學習中實踐,在實踐中成長。
2.培訓形式:案例研究、觀看實錄、仿課賽課、課堂再現。
第三板塊:以讀書活動為契機,交流“有效學習評價”。
1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內在專業底蘊,提升其專業素養,乃至整個生命價值,而不是為了呈現其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實處;言意兼得,讀出真效。
2. 活動形式:開設讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結合實際,遴選優質圖書引導教師閱讀,從中汲取營養。培訓期間可以結合主題,選擇相關專業書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學校校本培訓“讀書活動”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經驗,感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。
五、培訓考核
(1)校本研修參與錄(由學校設計)。以課例研修為重點,以教研活動為載體,以技能訓練為方式,包括教學與學習活動設計、實施、評價、改進四個方面。
(2)總結提升改進單(由學校設計)。教師個人填寫,學校審核。包括主題活動、主要收獲、效果評價等,引導教師對本學年校本研修進行實踐反思與經驗總結。
(3)每位教師攝制的“微課”或者“優課”上傳到校園網。
校本研修的總結范文4
“校本研修”的概念是2004年3月27日袁貴仁副部長在一個培訓會議上正式提出的。陜西省的校本研修始于2010年省教育廳下發的《關于推進中小學校本研修的意見〔陜教師201069〕69號文件》中提出來的。主要目的是全面提升教師專業水平,落實教育部“中小學教師每五年完成360學時的繼續教育任務”,均衡基礎教育資源,促進中小學教育教學和課程改革的全面發展。
開展校本研修有何必要?
一是校本研修是社會的發展的需要與國家的要求?!秶抑虚L期教育改革和發展規劃綱要》指出:“努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。”“提高教師業務水平。完善培養培訓體系,做好培養培訓規劃,優化隊伍結構,提高教師專業水平和教學能力。通過研修培訓、學術交流、項目資助等方式,培養教育教學骨干?!倍切1狙行奘墙處煂I成長的主要途徑。三是校本研修是推進課程改革的重要抓手。
陜西省推進中小學校本研修工作是如何安排部署的?
2010年底,陜西省教育廳下發了《陜西省教育廳文件關于全面推進中小學教師校本研修的意見》(陜教師〔2010〕69號);2011-2014年底共組織校本研修“引領者“高級研修班30期。分別在旬陽縣、臨渭區和西安市召開了全省中小學校本研修現場推進會。2011年11月下發了《陜西省中小學教師校本研修工作實施方案》(陜教師〔2011〕74號),提出了校本研修應在各級教育行政部門的統籌規劃和統一領導下,由各級教研部門負責業務指導和組織實施,培訓機構和電教部門積極配合,各中小學學校具體組織實施。2014年12月舉行了全省校本研修總結表彰會。
校本研修的指導思想是什么?
以科學發展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業發展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質為目標,統籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進中小學教師隊伍專業成長,為我省基礎教育提供有質量、高水平的師資保障。
什么是“校本研修”?
“校本”就是以校為本,“研修”則是研究、探索和反思,以實現教師自身的提升。廣義說“基于學校,在學校中,為了學?!?。
校本研修的內涵是什么?
包括了校本教研、校本培訓、校本科研和校本資源的開發與利用。
――校本教研包括是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。
――校本培訓是指以學校為單位,面向全體教師的學習方式,內容以學校的需求和教學方針為中心,目的是提高教師的業務水平和教育教學能力。
――校本科研是以教育教學問題為科研的主要內容,以解決實際問題、探索規律作為主要目標的一種科研活動。形式主要有:教育教學敘事,教育教學隨筆,教育教學案例,教案,論文等。
――校本資源開發其主體包括教師個人、教研組、學科組、與校外機構或個人。種類有課程、教材、教法與教輔等。
――校本資源利用包括政策資源、校內的課程資源、校外的課程資源、信息化課程資源。
陜西省校本研修的基本原則是什么?
(1)面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體中小學教師,調動每一位教師的積極性和創造性,關注每一位教師的專業成長,實現全員參與。市、縣級教育行政部門要對轄區內的校本研修進行統籌規劃、統一部署、重點下移,在各級各類中小學校全面開展,整體推進校本研修工作。
(2)區域協作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“大校本”理念,針對許多農村學校布點分散、教師人數少、優質資源分散的實際,整合區域資源,加強校際合作,構建研修聯盟,創造性地開展校本研修活動,實現優質資源共享,提高研修質量和效果。
(3)以校為本、突出特色。校本研修是以學校為基本單位,旨在優化本校師資隊伍結構、提高教師業務水平、促進學校整體發展的研修活動形式,必須立足本校實際,突出自身辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點的研修內容、研修方式、運行機制和管理辦法。
(4)聚焦課堂、注重實效。課堂是學校教育教學的基本組織形式,是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發現問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質量評價推動教師專業發展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
如何理解校本研修的主要方式?
“教學反思”、“同伴互助”、“專業引領”從三個不同的方面為校本研修提供了路徑,也提示了促進教師專業成長的三方力量――教師個人、教師群體、給予專業引領的專家?!皩嵺`反思”是教師與自我的對話,“同伴互助”是教師與同行的對話,“專業引領”是實踐與理論的對話。通過對話最終是實現教師專業成長。在實踐中,我們只有充分地發揮教學反思、同伴互助、專業引領各自的作用,并注重相互間的整合滲透,我們才能使校本研修獲得實效。
校本研修有哪些特點?
全員性。主體是教師,也包括學校管理人員及其輔助人員。對象為全員,全員參與,整體推進。
實效性。貼近學校實際、為了學校發展,基于教師、以教師專業發展需求為出發點,解決問題的指向性明確,能夠較好地促進教育理論與教育教學實踐的結合。
針對性。針對學生的發展,針對教師的個體發展,針對學校的發展。
自主性。校本研修的主體是學校和教師,其享有充分的研訓自。能自主制訂和實施研訓方案,自主選擇研訓內容和資源,自主制定教師專業發展的計劃。
靈活性。校本研修可根據學校和教師實,在內容設置、方法確定、人員組合、時間安排等方面具有充分的靈活性,研訓的內容、形式、對象、時空均具有靈活性。
校本研修的基本內容是什么?
――學科知識與教學技能:學科教學研究的最新動態與成果;課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現;課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發;課堂教學的基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
――教師成長與專業發展:教育法規與政策;教師職業道德;教師職業理想與專業發展規劃;教師心理調適與情緒調控;現代教育理論;教育教學評價;現代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
――教學管理與學校發展:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與風、教風、學風建設;學校發展與教師隊伍建設規劃;校本研修規劃與方案等。
――班級管理與學生成長:學生成長與身心發展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
校本研修校本研修的基本方式?
校本研修要根據研修目標任務和具體內容,結合區域和學校實際情況,科學設計、靈活運用?;绢愋秃头绞接校?/p>
――基于課堂教學的研修方式:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;微格教學;案例分析等。
――基于專家指導的研修方式:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交流研討;名師工作室等。
――基于同伴互助的研修方式:以老帶新;結對互助;教研活動;專題沙龍;興趣小組等。
――基于校際合作的研修方式:對口支教;影子培訓;項目合作;基地活動;校際結對;區域聯盟等。
――基于專業發展的研修方式:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究;論文撰寫等。
――基于網絡平臺的研修方式:校園網站、專題論壇、主題空間;博客寫作;QQ流等。
各級教育行政部門校本研修主體責任是什么?
統籌規劃,協同實施。校本研修在各級教育行政部門的統籌規劃和統一領導下,由各級教研部門負責業務指導和管理,培訓機構和電教部門積極配合,各中小學學校具體組織實施。省教育廳負責全省中小學教師校本研修的宏觀指導,制定相關配套政策;市級教育行政部門要在調查研究的基礎上,科學制訂本轄區中小學教師校本研修的五年規劃和年度計劃;縣級教育行政部門要制訂縣(區)校本研修年度計劃和具體實施方案,指導并組織中小學校全面開展校本研修工作。
校長的責任是什么?
校長負責,落實到人。中小學校長是校本研修的第一責任人,要立足本校實際,制訂科學可行的校本研修規劃、年度計劃和實施方案。要將校本研修與學校發展、學校文化建設相結合。每位教師要根據自己的發展目標,制訂個人專業發展規劃和年度研修計劃。
高師院校和教科研單位的職責是什么?
省上設立由省內有關高校、科研單位、師訓機構和電教部門專家組成的“陜西省中小學教師校本研修專家指導委員會”,加強校本研修專業指導。建立一個師范院校幫扶一個縣、一個特級教師(省級以上教學名師、骨干教師、模范和先進教師)幫扶一個校的支持幫扶機制,充分發揮高等師范院校服務地方基礎教育的功能,發揮優秀教師的示范輻射作用,為校本研修提供專家支持。
校本研修經費如何保障?
省教育廳提出:“建立健全校本研修的經費保障機制。各級教育行政部門要不斷加強對校本研修的經費投入。各中小學校要認真落實教育部、財政部有關“教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排”的政策,確保校本研修的經費投入,積極為全面推進校本研修創造條件?!?/p>
校本研修如何評估?
教育廳提出:“各級教育行政部門和中小學校要建立并完善校本研修的各項管理制度,將校本研修工作納入教育督導檢查、評估與考核范疇,要把評估和考核結果作為學校、校長和教師年度考核的重要內容。省教育廳每五年對各地、各校開展校本研修工作進行一次表彰獎勵?!?/p>
校本研修制度有哪些方面?
――方案審查制度:積極制定個人校本研修計劃;
――過程指導制度:積極參與師徒結對,包片包校,定期咨詢專家,遵守網絡遠程指導等校本研修指導制度;
――學時認定制度: 本人申請、學校審核、教研部門認定登記,力爭按時完成360學時;
――評價獎勵制度 : 省市每兩到三年對推進校本研修工作中做出突出貢獻的單位與個人進行表彰獎勵。
陜西省校本研修評價的內容與途徑
――教師校本研修計劃、次數、時間、態度、筆記、考勤、做課、論文、培訓、教材和成果等;
――每位教師五年完成120學時的校本研修任務;
――通過個人申請、學校審核、教研部門認定、教師培訓機構登記;
――對按期完成每五年360繼續教育學分者,發給繼續教育證書。
校本研修活動開展的關鍵環節有哪些?
一是通過需求分析確定主題。研修活動的策劃始于分析教師需求的基礎上確定一個大家都能接受的研修主題,結束于研修活動計劃的。
二是依據要素分析組織活動。突出研究主題與形式的針對性、活動過程的可參與性、解決實際問題的建設性、研究主題的連續性與漸進性、關注過程的生成性、理論結合實踐的指導性。
三是通過評價分析促進發展。這種評價的作用是總結交流經驗,進行幫助和督導。
農村學校如何開展有效研修?
(1)開展遠程研修。我省面向中小學教師開通了“校本研修網”和“繼續教育網”,同時建立了“優秀教學能手工作站網”,教師可以與名師在線咨詢交流,互通研修,取長補短。(2)開展自我反思研修。獨立思考,自我反思是校本研修最好武器。在偏遠農村學校的教師可以調動自我學習的內在因素,促進專業成長(3)大學區研修??梢砸劳兄行男;騼炠|學校,利用良好的資源,定期開展大學區共同體研修。一是學科教師聯片研修;二是同類互助研修,確定共同的研修主題,輪流“坐莊”,定期開展研討交流活動; 三是學區內學?;ブ行蓿葱W?;虼笮5娜跣W科與學區內的名校結對子,利用名校的優勢學科組,共同開展研修活動,實現研修資源共享。(4)請進來,走出去。邀請各級“名師大篷車”送教下鄉到農村,分享名師、專家、教育資源。積極參加各級各類舉辦的“國培”、“省培”、“校本研修”集中培訓班。
教研組長在校本研修中的作用有哪些?
――組織組內教師學習。制定本組成員的校本研修計劃,有針對性地選擇學習內容,設計靈活多樣的學習方式:如集中的教育教學理論和先進教學經驗的學習;每期推薦一本好書讓老師自學;組織觀看優秀教師教學實錄。通過有計劃地學習,更新和轉變教師的教學觀、學生觀、質量觀、教材觀。
――組織課堂教學交流。組內教師的相互聽課評課說課;優秀教師的示范課;新教師的合格課;突出某一特點的特色課;探討某一種課堂結構模式的研究課。
――組織本組課題研究。一是對上級教研部門推薦的課題或子課題的推廣應用和實驗研究。二是對兄弟學校已經出了成果的課題實驗的應用和研究。更重要的是教研組自主開發教研教改課題實驗。自主開發教研課題,通過教師的教學實踐,發現教育教學中存在的亟待解決的問題,通過研究找出“問題的答案”。研究和構建現代教育理論體系與我們自己的教育教學實踐緊密結合的“橋梁”。
――幫扶培養青年教師。教研組長可以在組內開展“師徒結對”,督促學習提高,“集體診斷”等方式,幫助青年教師盡早走向成熟,盡快提高教學水平,以實現全組成員整體水平的提高。
――指導教師集體備課。學科教研組長要幫助和指導本學科的各年級備課組搞好集體備課。指導備課組分析和把握教材,制定出切實可行的學期教學計劃,指導檢查集體備課的質量和執行情況。
――組織學科課外活動。教研組長要思考、策劃、組織開展適合本學科特點,有助于激發學生對本學科學習興趣,拓寬學生本學科知識面的學科課外活動。
――歸納總結教研成果。教研組長要在日常的教學和教研活動中,收集、歸納、總結教育教學經驗,積累教研教改成果,形成資料。在收集和積累中不斷完善,在總結和反思中不斷提高。
教師專業成長的四個階段有哪些?
適應磨合期(1-3年)的教學新手, 教育教學實踐能力初步形成,但缺乏教學經驗。
適應發展期(4-6年)的經驗型教師,教育教學實踐能力較強,能夠較好完成教育教學任務。
成熟提高期(7-10年)的研究型教師,產生進一步提高和發展的欲望,教學能力與教育科學研究能力協調發展。
反思創新期(10年以后)的專家型教師, 進入探索和創造時期,形成自己獨特的教學風格。
教師在校本研修中容易出現的問題是什么?
――專家論:只有專家指導才是唯一;
――條件論:只有走出校園才能學習;
――攀比論:只有專家才能提高自我;
――升學論:只有升學率高才是水平;
――金錢論:只有投資才能占有資源;
――推卸論:只有領導重視才能成長。
開展校本研修應注意的幾個問題
(1)且不可一刀切,全面開展,突出特色;
(2)且不可集體活動代替個人反思,要發揮教師主觀能動性;
(3)且不可以教研代替研修,尋找全面提高教師教育的新途徑;
(4)且不可以追求升學率代替研修,要促進教師專業成長;
(5)且不可以課題研究代替研修,要整體推進;
(6)且不可急功近利,要持之以恒;
(7)且不可貪大求洋,要從實際出發;
(8)且不可一陣風,要形成一種習慣,一種生活方式。
教師專業發展包括哪些基本內容?
包括本體知識、條件知識和專業能力。條件知識有專業理念與師德、專業知識、專業能力三方面分成十四條。本體知識有理念與師德包括職業理解、對待學生、教學態度、個人修養專業知識包括、學生知識、學科知識、通識知識。專業能力包括教學設計、教學實施、班級管理、教育評價、與人溝通、專業發展。
什么是教師校本研修計劃?
教師的年度校本研修計劃包括了目標、任務、措施和步驟。具體來說包括教師對個人職業目標與預期成就的設想,針對實現目標提出的師德師風、教育教學、教研科研、資源開發與利用等方面的任務,針對任務提出自己的措施和實施的步驟。
教師如何做個人年度總結?
依據年度計劃和一年的實施情況從思想工作、教育教學、教研科研、資源開發與利用等方面進行全面總結,特別是在促進自身專業成長方面要進行認真梳理。要肯定成績,找出不足,有針對性的提出今后的改進意見。
什么是自我反思?
1987年美國舍恩提出“教師即反思性實踐者”的口號。1989年波斯納將之概括為“成長=實踐+反思 ”。自我反思是指教師對教育教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結經驗教訓,進一步提高教育教學水平。也就是教師自己主動研究自己。反思的本質是一種理論與實踐之間的對話,是這兩者之間的相互溝通的橋梁,又是理想自我與現實自我的心靈上的溝通。反思是教師以自己的職業活動為思考對象,對自己在職業活動中的行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程。自我反思被認為是教師專業發展的核心因素。
自我反思的途徑主要有哪些?
(1)教學反思。課堂教學越來越顯出動態生成性,有些課堂中的突發問題或值得深思的現象在課前很難預料到,“預設”與“生成”漸漸成為課堂教學的兩大焦點。而課后教案則較好解決了這一問題。課后教案就是把自己上課時的課堂實錄詳盡、及時地記錄下來,并對其中某些片段和環節進行不斷的反思、總結,從而揚長避短,以便于今后教學的提高。
(2)反思日記。實踐者在一天的教育教學工作結束后,及時地記錄下自己在教育教學實踐中獲得的經驗和教訓,記錄下教育教學的背景、實施要點、實施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗,記錄下發現的問題及反思后設計的假設性解決方案等。
(3)教育敘事。實踐者在平時的教育教學中,總會遇到一些獨特的事件或感受,要及時地記錄下你的思考和感受。寫教育敘事可長可短,不一定長篇大論。一個學期或一個學年積攢下來的點滴敘事,經過整理、歸納、加工,就是一冊校本研修成長集。
(4)觀摩體會。通過觀摩別人的公開課和示范課,分析別人成功和失敗的原因,來反觀自己的教學行為,這是教學反思的一條重要途徑。因為這樣可以吸取他人的經驗教訓,少走彎路。這種反思可以極好使教師從自我封閉狀態解脫出來,讓教師通過鏡子來反思自我。許多教學名家常說自己的“名師”是聽出來的,其實都是他們對別人的課堂進行反思,借他山之石的結果。
什么叫同伴互助?
同伴互助就是教師之間真誠的合作、交流和共享,實質是建立教研伙伴(研共體)。與專家引領和自我反思相比,同伴互助是校本研修三要素中最難實現的環節。其特點是互動,同伴之間相互影響,通過加工、改造、促進等形式,以團隊的形式進行研究。它的基本形式是交談(對話)、協作、幫助等。實質是教師作為專業人員之間的交往、互動與合作,是教師專業發展的合作文化,是實現1+1>2的有效途徑??晒餐窒斫涷灒部晒餐骄繂栴}。
同伴互助在活動形式上有哪幾種類型?
(1)對話:交換信息,共享經驗,深度會談,探討和辯論
(2)協作:尋找伙伴,共同承擔某項實際問題研究。
(3)幫助:指具有豐富的教學經驗和教學成績的骨干教師指導新任教師或教學能力有待提升的教師。
專業引領的實質及主要方式是什么?
第一,靠教師研修先進的教學理論,并運用于反思和互動的教學研究活動之中。這是教師從教書匠通往教育家的必經之路,教師養成學習的習慣,其實就是一種隱性的專業引領。
第二,靠專家、學者的指導。教師們在與專家的互動中,在真實的課堂、真情的參與、真心的交流、真誠的研討中,實現真正的提高。
第三,教研員的上門指導,面對面地點評和引領,安排老師參加各類教研活動、培訓。
專業引領的具體形式主要有哪些?
(1)輔導講座。就課堂教學中的有關問題作專題或系列性講座,舉辦學術性報告和理論學習輔導講座,解讀新課程標準和內容,介紹課程改革對教師素養的要求,并與教師進行互動式交流。
(2)專題談話。一對一、面對面地進行專題談話。針對教師教學中的困惑,確定談話專題,擬訂談話提綱。過程中引導教師自我分析、自我評價,鼓勵教師表達自己關心的問題,有針對性地指點。
(3)專題式研討。外派教學骨干參加各種專題的學術會議,建立由骨干教師組成的“先導小組”,內化理念后向其他教師傳播新的教育教學思想。“先導小組”成員與其他教師組成學習共同體,以新課程標準和新教材為研討內容,重點解決新課程理念與教學實踐相結合的問題,比如新教材內容分析、教學方法的選擇和運用等。
(4)教學現場指導。專業研究人員對教學現場指導。專業研究人員與教師共同備課(設計)、聽課(觀察)、評課(總結)等。
如何解決部分教師研修倦怠的問題?
(1)提高思想認識,樹立學習理念。通過宣傳和教育,使教師樹立起這樣的終身學習理念:一個人的學習水平決定著他的工作水平,在學習型社會中,教師應當成為終身學習的先導和典范。
(2)激發研修興趣,喚醒學習內需。增強研修活動的趣味性、新鮮感、吸引力,讓教師參與進來,在輕松愉快的氣氛中體驗成功、感受成長、獲得進步,將任務驅動型的研修變為興趣驅動型、問題驅動型,逐步發展為為成長驅動型。
(3)加強團隊建設,營造研修氛圍。將學習型團隊作為教師學習的基本單位,著意營造集體學習的氛圍。運用從眾心理效應,使先學者感染后學者,實現“長板先行、短板增值、間隙加密”的團隊發展目標。
(4)建立評價機制,嚴格執行制度。要建立長效激勵機制,將研修表現與崗位聘任、評優晉級、職稱評定、骨干推薦、績效工資等直接掛鉤,讓努力學習的教師在精神上、物質上都得到回報,使研與不研、修與不修不一樣,從而達到以考促研,以評促修的目的。
(5)量身制訂標準,先進促進后進。調動一切積極因素,針對不同層次的教師確定不同的研修目標、內容與方式,如針對部分高級別骨干教師可以實行“首席教師”或“資深教師”制度,使之承擔傳、幫、帶的責任,發揮研修作用;對于研修消極的教師,發揮先進幫、帶后進的作用,把工作做細,耐心地幫助每一名教師走上追求專業發展的道路。
如何緩解研修中的工學矛盾?
(1)對癥下藥,解決實際問題。在研修中,堅持以問題為導向,將目光聚焦在課堂,研修的問題來源于教師,來源于課堂,研修的過程離不開教師,離不開課堂,研修的成果應用于教學,應用于教師,因此教師在主觀上就愿意積極參與進來。
(2)減輕學習負擔,提高學習效率。教師的時間如此寶貴,就應該在策劃研修項目時,精選研修內容,創新研修形式,合理安排研修時間、開發出高水平的精品研修課程,讓教師在有限時間內,取得最大收益。
(3)整合多種因素,整體推進研修。各中小學校校長應以校本研修為切入點,統籌整合教研、科研、培訓、電教等多方面的資源和力量,對教學、教研、科研、培訓、信息技術等多項工作實行一體化管理,努力實現教師工作、學習、研究的一體化。這樣就會避免重復性的任務,切實減輕教師負擔。
(4)運用網絡工具,開展遠程研修。學校可以利用網絡實現研修的電子化管理,在網上公布研修主題和內容,教師可以在任意時間內,任意選擇研修內容,獲取海量信息,開展網絡學習,并按期提交研修考核作業。
如何突破校本研修中教師同水平重復的瓶頸?
(1)擴大名師引領,發揮輻射作用。整合區域名師資源,組織建立名師人才庫,組建名師引領團隊,制定名師支教、帶研帶修規劃和制度,充分發揮他們在區域校本研修中的示范、輻射、引領作用,對貢獻突出的學校和個人要給予表彰、獎勵。
(2)“請進來,走出去”。即請知名專家、名師、教研員來校講座、上課、拜師學藝;選派骨干教師外出學習,參加高級研修班、攻讀教育碩士等等,學成歸來的人學習匯報,以點帶面,眾人受益,增長見識,拓寬視野,逐步改善學校的文化學術氛圍。
(3)培養校內骨干,實現長板先行。學校應立足實際挖掘教師潛力,培養校內骨干教師,增強自我“造血機能”。
(4)突破思維定勢,提高研修水平。在研修中要敢于突破思維定勢,對同一個問題,變換思考的角度、拓寬研修的廣度、挖掘問題的深度。如在觀課議課、課例研究活動中分別采用“一人同課多輪法”、“多人同課循環法”、“同課異構借鑒法”等方式,將一個問題研究深、研究透,使教師團隊專業水平實現飛躍。
教師校本研修初期容易出現的問題是什么?
(1)患得患失,趨于功利。職稱與工資、獎金、福利掛鉤,有些教師參與研修是為自己的職稱評定或評優奠基。但教師的教育科研必不可少,且教育科研是一件十分嚴謹的事情,只把研修當作揚名求利的工具,在工作中就會患得患失,趨于功利,
(2)管理不力,缺乏引領。校長認識模糊,全當特色爭優,有牌即思掛,無譽則求安,校本研修變成了“說起來重要,做起來不要”。甚至認為研修是骨干們的活兒,事不關己,高高掛起。缺乏專業引領,研修風氣不濃,研修變成了散兵游勇,蕭條無比。
(3)觀念陳舊,維穩維輕。部分教師安于現狀,缺乏進取心,求穩,不思變,缺乏求新、求異思想和敢想、敢干、敢闖的奧運精神,教育教學觀念跟不上新時期的高要求。
校本研修方案設計的基本步驟有哪些?
第一、組建由校長牽頭的校本研修工作組。校長是校本研修的設計者和負責人,要充分利用校長的職權,組建校本研修工作組,具體負責研修方案的設計和研修活動的開展。
第二、實施需求評定,了解教師隊伍現狀,為提高教師教育的針對性奠定基礎。明確需求是開展校本研修的基礎。每個學校都有其自身發展的需求,同樣,教師也有不同的需求。對教師的需求評定,可以采用問卷法、能力分析法、任務分析法和工作表現分析法等。評定中,不僅要了解每個教師的培訓需求,而且要掌握整個教師隊伍的需求。
第三、方案的討論與修訂。在實施方案前,應將方案向全校教師公布,使之成為全校教師的“共同愿景”。同時,廣泛征求教育行政部門及同行和專家的意見,對方案進行必要的論證和修改。
校本研修的基本過程有哪些?
(1)問題提出。校本研修的根本目的是為了解決學校和教師發展中存在的問題,所以要“以問題為中心”,以問題為出發點。要在專家指導下診斷學校和教師發展中的聚焦性問題和生成性問題,把脈要定位準確,診斷要切準關鍵。
(2)目標設計。設計指的是解決問題的方案、設想、構思、策劃。第一,要分析問題產生的原因,搜集解決問題的理論依據和實踐案例;第二,要遴選出關乎學校特色建設、可持續發展和教師專業化發展的主要問題和關鍵問題;第三,提出研究問題和解決問題的理論假設;第四,要擬訂解決問題的課題及研究方案;第五,要制定評價制度和激勵機制;第六,要不間斷地進行介入性階段反思。
(3)研修行動。行動是依據目標和任務解決問題的過程。行動意味著改革和進步,是一次成長的過程,一個專業發展的過程。在行動中,校本研修系統的三大要素要協調運作、優化組合,為行動而研究,在行動中研究,由行動者研究;樹立“問題既課題,工作既研究,教師既專家,成長既成果”的研修觀。
(4)及時總結。一次有計劃、有目的、有內容、有組織、有管理、有考核、有激勵的校本研修活動,既要有階段性的信息整理和過程描述,也要有過程評價和對問題解決的逼近分析,還要進行反思和回歸實踐的驗證,并根據開展情況,對設計方案和理論假設進行調整或重新設計。
如何開發校本資源?
(1)開發主體包括:教師個人、教研組、學科組、與校外機構或個人。
(2)課程形式包括:
――課程選擇:指在備擇的幾種課程中選出一種最符合自己需要的課程作為校本課程。例如書法入門。
――課程改編:指學校和教師對已有的課程進行修改,以形成一門適合自己實際需要的課程。例如生態農業。
――課程整合:指按照某個重要的主題將兩門及以上學科體系的知識或技能組織成一門新的課程。例如災后心理輔導。
――課程新編:指按照學生課程需求和可得到資源的分析,由學校確定開發一門全新的校本課程。例如校史教育。
――課程拓展:指對原有課程的優勢而進行拓展,以形成一門新的校本課程。例如唐詩欣賞。
――課程補充:指對原有課程的不足而進行有針對性地補充,以形成一門新的校本課程。例如作文寫作指導。
如何利用校本課程資源?
課程資源目前可以利用的主要有四部分,一是政策資源;二是校內的課程資源,如實驗室、圖書館及各類教學設施和實踐基地;三是校外的課程資源,包括圖書館、博物館、展覽館、科技館、工廠、農村、部隊、科研院所等廣泛的社會資源及豐富的自然資源;四是信息化課程資源,如校內信息技術的開發利用、校內外的網絡資源等。
觀課議課的基本要求有哪些?
(1)以觀察為基礎。同事之間互相觀摩教學,主要以師生行為、課堂事實、現象、氛圍、效果為觀察要點。觀察者要記下所觀察班級的所有信息,使反思建立在充分全面掌握課堂信息的基礎上。
(2)教師間進行合作性議課。獻課教師和觀課教師是既平等又對立的主體間關系,彼此要充分尊重和理解各自的處境和條件、愿望和設想。
(3)關注學生的學習結果,堅持以學論教。就是把學生的學習活動和狀態作為觀課議課的焦點,以學的方式討論教的方式,以學的狀態討論教的狀態,以學的質量討論教的水平和質量,通過學生的學不映射觀察教師的教,以學考察教,以學改進教。某種意義上,以學論教是促進教學方式轉變的根本方法和技術。
(4)在同伴指導人員中明確一位大家都信任的專業人員,他能夠與人進行很好的溝通,思想開明,能努力提高他自身的教學技能。有責任心做事謹慎,在課堂上富有創新精神。
如何進行觀課議課?
觀課議課以課前說課議課為起點,以課堂觀察為基礎,以課后議課以及反思改進為核心,三個環節構成了一個完整的觀課議課循環。
(1)觀課前的說課議課。與現有聽課評課活動比較,觀課議課強調對教學內容和教學活動意義的理解,強調集中在一定的主題上,強調對授課教師教學風格、教學追求、教學特色的尊重,強調授課教師與觀課教師的課前溝通和互動。
(2)課堂觀察。觀課教師在課堂觀察中,不是純粹的旁觀者,而是積極主動的介入者、幫助者,要把“我”投入進去,不僅對“課堂管理行為”及效果進行觀察,并且要思考自己的“意見和建議”。
(3)課后反思與記錄。觀課議課提倡“把經歷的事情說出來,把討論的東西記下來,把想到的辦法做出來?!薄罢f出來”、“記下來”是一種敘事研究,而“做出來”則是一種行動研究。反思首先是一種追問,我們可以用表格的方式填寫相關的反思記錄,也可以以敘事的方式從“教學設計”、“設計意圖”、“課堂實錄”、“課后反思”、“議課記錄”、“改進設想”等方面進行思考。在寫教學敘事過程中,可以分出教學片段,選擇某一個教學片段或者教學細節進行總結,也可以根據需要,選擇相關主題,將相近和相似的片斷集中進行教學敘事。
什么是案例研修?
案例研修是以教學案例為載體,以參與者對案例的分析、討論這主要形式的研修方法。案例研修的目標是為了獲得案例中的故事、蘊涵的困惑、解決的思路的理解,形成解決相應問題的專業能力。
組織案例研修有哪些環節?
組織案例學習和討論一般包括以下環節:第一,案例準備,尋找(或者制作)突出研修主題的案例素材。第二,討論準備,包括組織討論成員,安排討論活動,說明討論主題,通過與此相關的學習材料。第三,觀察案例。第四,討論案例。第五,回顧小結研修活動,對相關主題進行研究和詮釋,或者引出需要研修的新問題。
案例研修有哪些方法?
一是看活動對象――執教老師――的視角。他遇到了什么問題?這個問題是怎樣產生的?問題出現以后,他可能想怎么做?他實際做了什么?他為什么這么做?他的活動收到效果了嗎?整個活動中,反映了執教者怎樣的價值追求?等等。
二是看表達對象――案例的編寫者和提供者――的視角。他為什么選擇這個案例?他想告訴我們什么?他是怎樣選擇和組織這個案例的?等等。
三是從自身的角度看。我遇到過這樣的問題嗎?我是怎樣處理的?有什么差異?除了案例中老師已有的作為和自己經驗的作為,還可以有哪些作為?自己該怎么辦?等等。
什么是集體備課?
集體備課,以分享教學設計的方式解決教學設計問題,促進教師專業發展。作為一種有效的實踐訓練方式,其思路就是:組織教師圍繞一個單元或一節課,通過任務分工,進行教學設計、交流和討論教學設計、改進教學設計,在實踐和討論教學設計的活動中學習教學設計,以提高集體成員的教學設計能力。
集體備課的基本流程有哪些?
(1)任務分工。集體備課需要所有參與者都承擔責任,要提高任務承擔者的工作質量,一是建立一定機制強化任務承擔者的責任心,提高個體工作積極性和主動性;二是要明確任務質量標準,避免任務承擔者不負責任,敷衍了事。
(2)個體創造。個體創造的主要任務是,在深入鉆研和理解教學內容、吃透教材、廣泛收集相關資源的基礎上,提出如何認識教學內容、如何開發利用相關教學資源、如何組織和實施教學的意見和建議,并認真準備相關教學內容的課程資源。
(3)集體研討。操作環節包括:第一,承擔任務的教師向其他教師講述自己對教學目標、教學內容的理解,講述自己對教學方法、教學流程和教學環境的處理意見,并介紹自己為此涉獵和準備的相關資源。第二,接受其他成員對相關內容和主題的質詢。第三,參與教師共同對這一任務對話研討,進行思維碰撞,以完善設計方案,使其成為成員共享的集體智慧成果。
(4)個性化處理。集體成果最終需要個體實現,最后的個性化處理目的在于使設計更適合自己的學生,更適合自己的教學風格。
(5)教后修訂完善。教后修訂和完善是一次集體反思和提升,它有利于促進教師比較和評估,從而提高教學設計質量,并使修訂完善的方案成為以后設計的有效的參考資料。
如何進行網上議課?
網上議課是教師圍繞課例,圍繞教學案例,運用信息技術條件展開的專業對話和交流活動。它是利用網絡幫助教師診斷課堂,研究課堂,改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識的一種有效方式。
網絡議課,可以突破觀課以后議課時間不足,參與面不廣、發言不充分等到局限,開放議課時間與空間。但是,由于網絡議課具有公開透明、保留時間長等特點,作為一種新的議課方式,很多教師并不習慣和適應,因此,需要在議課的原則、內容、方式方法及技巧等方面進行具體指導。 同時,需要學校建立相應網站,搭建議課平臺。
如何進行網絡論壇交流?
網絡論壇是圍繞特定問題和主題,運用網絡對話平臺展開的探討和交流活動。它是利用網絡幫助教師交流思想、切磋技藝、增進感情的有效方式,對教師專業成長能夠起到很好的幫助作用。利用網絡論壇方式研修,首先,必須保證論壇的內容和主題是教育方面的,或者是與教育緊密相關的;其次,要選好主持者,形成參與論壇的骨干力量和骨干隊伍;最后,要規范論壇言行,保障文明取向、教育取向、反思取向。
校本研修的總結范文5
學校課改工作總結范文一
新課程課堂教學改革已經進行很長時間了,但步子不是很大,今年市教育局加大課改力度,全面推行課改。我校在市局教育精神的指引下,也加大了課改的力度,人人參與課改,人人實施課改。在不斷的實踐探索中,我校確立了“導學探講練”五字教學模式,全體教師都努力踐行這一模式。下面就實施這一模式時的感想作以總結。 在全面實施課改的今天,作為一名小學教師,我深深地體會到教師必須不斷地學習,不斷地提高自身的科學文化素養,才能勝任今天的工作。在平時的工作中,我邊教邊學,利用學校為我們安排的外出聽課的機會,向其他學校的老師學習,吸取他人先進的教育教學經驗,了解現代教育教學的新理念。學習現代教育教學理論,學習新課程標準,根據學生的實際情況組織教學。同時利用網絡觀看名師的課例。盡量做到面向全體學生,因材施教,讓每個學生真正成為學習的主人。經過一年的教學實踐,我積累了一些寶貴的經驗。
在平時的課堂教學中,努力實施“導學探講練”的教學模式,為了讓學生更快的進入角色,我把本班42名同學重新分組,并給他們講清每堂課的具體思路使學生學習起來有的放矢。時刻注意調動學生的學習積極性,創設民主、平等、和諧的課堂環境,多給學生一些表現的機會,培養學生自主學習的能力。遺憾的是,我們班還有個別學生沒能養成良好的學習習慣,學習態度不夠端正,學習上有掉隊的現象。在以后的教學工作中還需不斷地改變策略,以便達到更好的教學效果。
平時積極參加學校組織的教學研究活動。在校本教研中主動獻課,得到領導和教師的好評。
及時反思自己在課堂教學中的成功與失敗的地方,并尋求好的解決思路,不斷改善教學中的不足之處。以便在課改中早日脫穎而出。 回顧一學年的工作,雖然取得了一些收獲,但還存在一定問題,比如,在工作中缺乏創新意識,存在一種惰性思想。在以后的教學工作中,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲。我相信在我們的共同努力下,我校的課改工作會迎來一個燦爛的明天。
學校課改工作總結范文二
一年來,我校堅持以教學工作為中心,認真學習落實上級文件精神,以重實際,抓特色,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,抓好教學監控,大力推進素質教育,全面提高教學質量,從而加速了學校發展。
一、加強學習,樹立新的理念
1、為了全面推進課程改革,必須徹底改變教師舊的教學觀念。我校十分注重對教師的培訓工作,大力組織教師認真參加各種培訓、在這一學期里,我校蘆小妞老師,楊翠萍老師到鄭州參加了全國小學語文精英論壇觀摩課活動。不斷提高教師的教研水平和教學能力。其次,充分利用學?,F有的現代化教育手段,組織教師聽專家講座,看專家教學實錄,并對自己的教育教育教學過程進行經常性的反思。通過一系列的學習,使我校教師認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇,并將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實,而是改造、創建新的現實,培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能,積極創造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感、完善自我、學會合作、學會做人的過程。
3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現代社會,現代科技的聯系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材而不受其限制,善于捕捉現代社會,現代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結合教學內容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創設動手實踐、創造的現實環境,將傳統的課堂教學拓展到教室外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯系。
二、加強校本培訓、提高教師素質
提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。我們在總結經驗的基礎上,加強教師集體備課與論課活動,強調合作交流等,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。
在校內教研活動中,我校制訂了語文教研組長李艷利老師,數學教研組長許亮老師。要求教研組長,每學期初制定好該組教研計劃,寫好教研活動記錄,學期末做好教研工作總結。要求每位教師在一學期內都要講一節校內公開課,教師們互相交流,互相學習,取長補短。本學期,我校共舉行教研活動17次,取得了較好的教研效果。本期作課的教師,均在各方面展示了自己的高素質。老師始終面帶微笑,教態親切、自然、普通話標準,語言準確,富有感染力,教師的范讀情景交融,把學生帶入如夢如幻的美景之中。教學語言流暢,板書美觀工整、新穎,教態大方,駕馭課堂能力強。部分教師設計制作的課件很好,運用自如。
另外,我校還要充分利用學校的遠程教育設備,組織教師學習專家講座,優秀示范課等,和校內聽課間周進行。本學期校長聽課不少于30節,主任聽課不少于40節,每位教師聽課不少于10節。
讓老師切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題,并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師提高了反思能力,自覺調合教與學的行為,提高課堂的教學效能。
三、轉變教師的教學方式與學生的學習方式
1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法,凸現發現、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生發現問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
2、新課程向傳統的教學方法提出了挑戰。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發展。
四、 狠抓教學常規工作,重實際,重實效
1、我校建立健全了教學管理制度,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。同時提出具體的改革設想,以達到教學管理系統的整體優化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每一節課,積極從教材中挖掘出啟迪學生,培養學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。
2、堅持以學生為主體,以教師為主導,以訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優化推動教法的優化。
3、積極參與一課多研活動。通過活動,增強教師之間的互相交流、互相了解、互相學習。
4、結合我區的教學工作計劃,把如何指導學生有感情的朗讀和開展“走近、走進文本,走出文本”的校本教研作為校本教研的重點。
5、注意總結經驗。在這一學期里,我校的教師能按要求做好教學反思,能積極把理論與實踐相聯系,有意識的把實踐上升為理論撰寫成文章。
總之,新課改工作任重道遠,我們將在實踐中不斷摸索,克服困難,總結經驗,樹立課改必勝的信念,扎扎實實做好新課改工作。
學校課改工作總結范文三
新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變為自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。隨著基礎教育課程改革的逐步推進,農村學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的指導遠遠不能適應形勢的發展,大規模送教師外出學習也不現實。因此,學校必須探索出與學校發展,教師成長相適應的校本研修模式尤為重要?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現總結如下:
一、基本工作達成度概述
(一)領導重視,強化校本研修管理
領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。
(二)建立激勵機制,推動校本教研進程
為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學達標考核辦法》,把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。
(三)采取多種研修模式,全面提升教師素質
1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的 (1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨干教師進行手把手指導,對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的實際情況備課,同時進入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由于教學扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。
2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。
3、課題研究模式。以我校的市級課題《農村小學“多元聯動”校本研修提高中老年教師教育改革適應能力的研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。
學校充分利用骨干教師資源,以“學科主題式系列教研活動為抓手,以日常課堂教學研究”為載體,組建了各學科的聯動小組,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師教育改革適應能力。
各學科組根據本學科的特點確立研究主題,我們確立的研究主題基于這樣幾個思考:一、問題直接來自于教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;二、圍繞課題研究目標能提升教師教育改革適應能力的;三、在前期實踐中骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因為引領的力量與能力直接影響課題研究的質量。
在此基礎上開展“三段四步”主題系列聯動教研活動。它分兩個層面:第一、骨干教師之間的聯動研究,就是對于確立的研究主題,如果之前骨干教師也沒有很多經驗積累的,就先在骨干教師的課堂中進行聯動的實踐研究,先從尋找相關理論進行深入解讀,再到進入各自課堂進行實踐,然后通過骨干教師之間的一次次互動研討交流,集聚群體智慧,解決遭遇的問題,逐步對這個研究主題形成共識,形成可積累的經驗與做法。第二:將骨干教師先行實踐較為成熟的研究主題作為與其他教師聯動研究的主題。具體的流程與做法是:
第一階段:骨干教師示范性研討。它經歷了(1)認知準備(骨干教師進行相關主題研究的資料解讀及結合主題進行的課程資源的開發);(2)骨干展示(先由骨干教師圍繞研究主題進行教材分析、學情分析、彈性化教案的設計說明等,在走進課堂上示范課)(3)問題研討(先由骨干做自我評價,其他骨干就示范課中存在的問題進行剖析,最后中老年教師參與評價)(4)后續拓展(骨干教師把前期自身整個示范過程中積累的材料整理成文本,然后讓中老年教師學習,并結合研究主題布置一到兩項作業)。
第二階段:以其他教師實踐為主的螺旋式研討階段。它經歷了(1)合作開發與設計(圍繞主題,集體備課,在骨干教師的引領下集聚群體智慧共同設計教學方案)(2)初步嘗試(先由一位教師嘗試課堂實踐,再由執教師自評,骨干教師點評,其余教師參評)(3)再度重構設計實踐(骨干教師組織再次修改教學方案,其余逐一上重建課,再反思再重建)(4)反思、總結、提升(執教老師談過程中的體會,骨干教師對整個活動過程作總結提升,并對主題研究作動態調整)。
第三階段:總結提升研討。它由網絡作業評價;階段課堂教學展示;主題活動經驗總結;完善多元評價等幾步構成。
(四)校本研修內容豐富多彩
1、加強師德建設,夯實立教之基
教書育人,師德為本,缺乏良好師德的教師隊伍,無從談好的教學質量。本學年學校貫徹教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》精神,以《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章為依據,以縣教育局師德建設活動為契機,把師德教育和學校的各項活動結合起來,加強教師思想道德建設,強化教育引導,注重內化,扎實有效的開展師德建設活動,促進學校的進一步發展。通過大力學習和宣傳師德教育理論,展開師德大討論、宣傳師德典型等多種形式,結合榮辱觀學習,提高教師對新時期師德建設的認識,并不斷賦予新的內涵,拓展新的載體。不斷完善師德建設的相關制度,建立有效的管理機制。并以此為輻射點,常抓不懈,使每位教師能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,成為教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。
2、新課程理念研修。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本年度繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來抓。重點學習《各學科課程標準》、《走進新課程》一書,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保研修時間:用足、用好業務學習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,返校后及時向教研組其他成員傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
3、教研組集體備課研修。教研組定期活動與分散活動相結合,以分組教研的內容為主,鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課,進行教學反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念,從而找到改進的切入口。使教學反思過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。教師定期撰寫教學反思或教學隨筆上傳到“縣研訓博客群”。
4、教育科研培訓。我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下,堅持引領廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學研究,人人有課題,人人學理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力。第一,健全機構,加強教科研指導。教科室主任負責課題的管理和規劃;組織教師學習教育理論和教育科研知識;指導安排課題組的研究活動和課題成果的總結。第二,指導教師進行課題研究。第三,抓教育科研成果的推廣應用,我們把“小班化教育研究”中取得的成果落實到課堂教學中,使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高了理論素養和科研能力。
5、現代教育信息技術培訓。隨著現代科學技術的不斷發展,以計算機技術為代表的現代教育信息技術正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學習方式。我校校本培訓積極推進以普及計算機應用能力為核心的現代教育信息技術培訓,組織人員對教師進行了教師教育技術能力培養的培訓和網頁制作的培訓,指導教師充分應用網上資源為教育教學服務,使教師逐步適應這一形勢,并向高素質,高水平發展。
二、特色與成效
強化教研組的建設和管理,特別強調要發揮團隊精神,群策群力,充分發揮每個教師的興趣愛好和個性特長,打破了以往教師備課各自為戰的局面,每一堂展示課都是教研組集體的結晶,教師在互動、互補、合作中不斷提高了自己實施新課程的能力,已形成的教育觀念順利地轉化了能動的教育教學行為,使教師不斷走向成熟。
推行主題式研修,提高研修實效。各教研組推行主題式研修,以提高研修質量。如語文教研組開展了以“讀寫結合的有效實踐”為主題的研修活動。數學組以課例為載體,開展了以“解決問題”為專題的研討活動。這些專題性的主題研討真正提高了校本研修的實效性。綜合實踐活動組開展了以“教師在綜合實踐活動中的有效指導”為專題的研討。
實行多元聯動式研修,促進了中老年教師迅速適應新課改理念。對青年教師實行“結對制”培養方式,充分發揮骨干教師在同伴互助中的積極作用,幫助和指導青年教師,使他們盡快適應角色和環境要求,實現跳躍式發展。除了師徒結對工程,學校還引導教師自行組成“學習伙伴”,互幫互助互學互進。營造了“人人有學習之所,處處是學習之地”的濃厚的學習氛圍,使我們的學習型教師隊伍不斷走向成熟。
由于我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的扎實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成人人愛研修、大家共研修的學習局面,教師綜合素質有了顯著的提高,促進了教師專業化發展,同時帶動了課堂教學水平的提高和學生整體素質的發展。大大促進了學校各方面的工作,學校整體工作也提高了一個新的水平,得到了社會和廣大家長的認可,讓我們再次理解了“教育質量就是教師質量,選擇學校就是選擇教師,素質教育的成敗取決于教師素質”。
三、問題與思考
在教師研修過程中,只靠重復強化和外在的誘惑或強迫來維持“填鴨式”的研修活動,不僅使研修質量和效益降低,更嚴重的是壓抑教師的主動性和能動性的發展;在研修過程中,我們有時采取的“研修者主講,被研修者聽”的單一的“灌輸式”的研修方式,必然導致交流的封閉性,也必然使被研修者失去學習的興趣;我們在日常的研修活動中常常忽略教師已有的經驗,認為只要將先進的教育思想和觀念傳授給教師,教師就會認同,就會接受,就會付諸實踐。其實教師作為一名學習者,他需要一個體驗、接受的過程,才能將正確的觀念內化,然后才能帶來教育行為的變化。如何使校本研修逐步走上系統化、規范化、制度化、現代化,以什么樣的形式展開,還需要探索。
結合我校的課題方面,由于各學科青年骨干教師及中老年教師的分布不均衡,成員科研水平及參與實踐研究的熱情程度不同,導致目前各學科組的發展態勢不均衡,還需加強各學科青年骨干教師之間的聯動研究,加強互動交流和培訓,倡導研究和創新。在具體實踐研究的過程中感覺到對每個具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱,有時感到心有余而力不足,需要得到教研室專家及兄弟學校同行的指導與幫助。
為了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本研修內容、創建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實處,促教師的專業化發展。
對以后的校本研修,我們將提出如下理念:研修規格上追求“教師即研究者”——充分利用教師現有經驗,改進而不是改造教師及其教學行為。我們提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化專業發展”之路——學校應該是教師專業化發展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學習化社會的窗口;研修策略上采用“科研先導、課題帶動”;研修內容上偏重于實施新課程的條件性知識和實踐性知識。對校本研修我們還要確定如下原則:持續性,即終身教育;針對性,即按需施訓;主體性,即主動參與;合作性,即校內外的合作與交流;一致性,即教師個體發展與學校發展的統一。
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(對外經濟貿易大學 體育部,北京 100029)
摘 要:本文主要運用文獻法,結合實際教學工作的經驗,以體育教師的校本教研為切入點,分析體育專業老師的專業素養同體育教師的專業化發展前景與規劃之間的關系,并且深層次全面的討論和研究了體育教師的專業化的未來發展趨勢。發現科學合理的專業式科學的規劃,可以提高學校體育專業教師的學校歸屬感,促進科研能力的提高和知識結構的改善,并探討了專家論壇式、課題研究式、問題解決式等校本教研模式。
關鍵詞 :體育教師;專業發展;校本教研
中圖分類號:G807文獻標識碼:A文章編號:1673-260X(2015)03-0114-02
1 前言
體育教師專業發展是學校教育改革和體育專業教育改革的重要環節,體育教師教研能力能力和體育專業素養的提高,是體育教學質量提高的重要保證。只有體育類教師的專業化能力和專業水平的不斷提升,才能成現高質量的體育教學課程。所以,體育教師向專業化發展才逐漸成為了各個國家體育教育與改革的共通趨勢。最近幾年,關于體育教師的專業化的發展研究已逐步成為我國體育教育領域內的一個熱點問題。而現階段對體育教師專業發展研究顯得尤為重要,這是體育教師職業的發展要求,是社會發展的需要,是世界體育教育改革的必然趨勢。本研究從探討體育教育專業發展的校本研修為出發點,尋找作為學校基礎的校本研修對體育教師的專業化發展的意義,證明校本研修是體育教師專業化發展的有效途徑和手段,尋找當前各個學校校本研修在促進體育教師專業化發展中存在的各種問題,并且提出校本研修對于促進體育教師的專業化發展的建議與對策。
2 研究方法
2.1 文獻資料法
圍繞研究主題,以校本研究和體育教師專業發展為
關鍵詞 ,通過中國期刊網查找論文十余篇,同時閱讀了教師專業化方面的相關書籍,并通過互聯網收集了與研究相關的信息資料,進行全面系統地整理與分析,為理論研究尋找堅實的基礎。
2.2 邏輯分析法
對收集到的資料運用歸納、演繹、對比等邏輯學方法進行分析。
3 結果與分析
3.1 體育教師校本教育研修與體育教師的專業化發展
體育教師的校本研修,是以能夠促進體育教師的教學目的并提升專業化發展為直接目標,以學校體育教學為研究對象,以體育課堂的實踐教學做為研究的前提,以授課的體育教師為研究的主體,通過教師在體育教學實踐落實與執行,進行驗證、總結與完善,提高教學質量的研究過程。通過體育校本研修,來有意識地培養體育教師的科研意識和科研能力,提高體育教師立足學校的體育教學情境,進行因地制宜地創新與提升教師教、學、研的能力。在體育校本研修中,教師做為參與者加入研究之中,從而保證了體育教師教學研究能力的提高,促進了教師研修能力的發展。所以說,體育教師參與校本研修是促進體育教師專業發展的是最直接、最適切的實踐方式。
“教師的專業化”是教育和研究專業化的一種類型,而體育教師的專業化也是“個人成為教學專業的成員并且在教學中具有越來越成熟的作用這樣一個轉變過程”。[1]從廣義解析的角度來說,“教師專業化”與“體育教師的專業發展”這兩個概念是相近相同的,都是指教師專業性的過程。但從狹義研究的角度來說,它們之間還是會有一定區別:“教師的專業化”是從社會學角度加以考慮的,主要強調體育教師群體的、外在的專業性提升;“體育教師的專業發展”更多是從教育學維度加以界定的,主要指體育教師個體的、內在的專業化提高。[2]而本文本的研究,是對于體育教師的科學的專業化的發展,所以選擇了狹義的解釋方式,也就是說,強調了體育教師個體的內在的專業化的發展。
3.2 體育教師的校本研修與體育專業發展之間的關系
體育教師的校本研修與體育教育的專業發展,二者相互之間既互相融合又相互關聯促進。體育教師的校本研修為體育教育的專業發展搭建了平臺,通過校本教研活動可以體育教師對體育教學經驗與實際教學問題的認識水平,促進對實際體育教學中存在的實際問題的原因進行深入剖析,有效地認識問題解決的路徑;同時,在校本研修教研活動中,能強化體育教師對自己周圍其他科目教師授課的借鑒吸收,仔細觀察認真總結總結,結合自己的專業取長補短,進而可以提高自身的反思能力,提高體育教師的基礎理論知識、技能素養等方面的專業化。而另一個角度來看,體育教師的專業發展水平又制約著體育教育校本研修活動的開發,開展有效的校本研究需要教師專業發展作為支撐。另外,學校在整體實際的校本研修活動中,由于教師的專業化發展水平的制約,導致體育教師會出現只對學生運動技能的觀察與反思,其他的體育教學內容的設計、體育教學方法的選擇、體育教學過程的組織與控制、體育教學效果的評價等專業化的體育教學研究難以深入。需要通過體育教師自身的理論基礎知識和研修能力的發展,來促進和提高體育教師自身的教研科研能力。由此可以推斷,當體育教師自身的專業化成長與提高完成時。其科研能力,研究能力和理論知識的完善與提高,以及文化素養和整體的全面提升,也會促進學校的整體校本研修水平和視野。
3.3 基于校本研修的體育教師的專業化發展
校本研修是一個建立以學校自身為基礎,一學校當前教研實施情況實際為基礎的一個教師對當前教學實際存在問題和教師們存在問題。進行分析研究,探討提高教師們自身和他身的一個研討實驗的過程。這種以學校為基礎的教學研究,主要是一種在理論指導下的實踐性研究。這種研究模式既能夠解決學校的實際問題,又提煉和總結了活動經驗教訓,探索了教育的規律,基于這些考慮,本研究屬于基于校本研修的體育教師的專業化發展情況。
3.3.1 校本研修對于體育教師自身的影響
(1)校本研修對于體育教師自身的教育觀念教育意識產生了影響。由于大多數體育專業教師的自身知識結構不很均衡,相對缺少些教育理論性的知識和理論,所以在體育教師的教學過程中,往往存在教學觀念落后、教學方式單一、專業意識不強及、對學校的歸屬感不強及對自己教學的不自信等問題。而在校本研修的過程中,通過研修能使體育教師獲得有效參與學校發展和教學研究的實踐,所以會加強體育教師對學校整體教育的認同感和歸屬感,并且作為校本研修其中的一個活動主體,體育教師能夠從中體會到參與活動的成就快樂和滿足感,從而會影響轉變其教學觀念。
(2)校本研修對于體育教師自身知識建構的影響與改變。校本研修對于體育教師來說不是新鮮事物,單是原本總認為與自身相距甚遠,甚至是沒什么關系。通過觀念轉變,體育專業教師需要了解、學習更多的關于教育學方面的知識技能和相關教育理念和教學技巧,并且在參與校本研修的過程當中,體育教師需要經常翻閱與教學相關的各種教育理論性專業知識,這樣就會變成主動性去獲得專業知識和技能,使體育教師能夠意識到教育學理論性知識的重要性,體會到繼續學習的必要性,養成終身學習的習慣。從而使其教育科研知識得到進一步提高,改變原有陳舊的知識結構。
(3)校本研修對于體育教師研究意識和能力的影響。研究發現,進行體育科研已經不在是一些體育專家的特權,眾多的體育教師也可以參與其中。調查顯示,大部分體育教師通過參與校本研修,其研究意識和研究能力已經有了很大的提高,這些能力的提高主要體現在教學研究能力與撰寫體育方面論文。
3.3.2 基于校本教研的體育教師專業發展所面臨的問題
一方面是體育教師意識與能力問題,首先,體育教師在校本教研過程中缺乏反思;其次,體育教師在校本教研過程中缺乏合作。另一方面是學校內部中教學大環境的營造。在學校層面來觀察,體育方面的教學研究在當前學校的大環境中,還沒有能夠成為一個非常整體先進的教研局勢。
3.3.3 體育教師開展校本教研的活動方式的研究
(1)“名家講壇”式教研。為了提高體育教學的質量,正確把握體育類課改的本質和研究方向,學??梢蚤_設“名家講壇”式的教研,給體育教師提供一個專業化的指導。邀請在課改實踐中有豐富經驗的名家、專家、名師來舉辦專題講座的形式,來開展類似于互動式的學習培訓,讓專家與普通一線教師之間,直接進行對話和交流,這樣能夠有針對性地解答體育教師在教學實踐中碰到的各類問題。
(2)“課題研究”式教研。在校本教學研修中,還可以采取類似于課題研討的方式,以部分體育和其他專業的教師骨干為核心,打破各學科之間的壁壘與界限,以研究相似問題為依據,分別組成不同的課題研究小組,各組定點定期的進行理論學習,舉行課題研究觀摩課。這樣就會使教學研究和科學研究有機的結合起來,形成在實踐中研究,在研究中提高。
(3)“發現并解決問題”式教研。在體育教學過程中,體育教師總會遇到不少的困惑和問題,這些障礙如果不能得到及時的處理,一定會影響到新一輪課程改革的深化和推進。因此,我們要圍繞著實際存在的需求,激勵廣大的體育教師,把自己在實際實踐授課過程中發現的問題遇到的問題作為被研究對象,同時還要借助課程專家的幫助和指導,并且要協同課題研究小組的教師們,發揮出集體的力量來攻克解決難題。
4 結語
校本研修加強了體育教師對學校的歸屬感,讓其體會到成就感與滿足感;有助于體育教師養成終身學習的習慣,從而改變其固有的陳舊的知識結構;提高了體育教師教學研究能力和撰寫論文的能力。但體育教師在校本教研過程中缺乏反思,合作意識不強。學校對校本教研較重視,但其中的教研往往集中于與教學無關的方面。因此,結合體育教師的校本教研活動能力與認知水平,積極探討與開展“專家論壇”式教研、“課題研究”式教研和“問題解決”式教研,引導體育教師進行校本調研活動,促進體育教師的專業發展。
參考文獻:
(1)鄧金。培格曼最新國際教師百科全書[M]。學苑出版社,1989.553.
(2)教育部師范教育司。教師專業化的理論與實踐[M]。北京:人民教育出版社,2004.46.