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醫療巡診方案范文1
他行如其名，每逢黨最需要的緊急關頭，他總是沖鋒在前，像燕子那樣不辭勞苦，不停地飛來飛去。南下、西進、救災、維穩，都沖在一線，行程動輒千萬里。
2008年5月13日，汶川大地震的第二天，深夜11點，正在家中收看有關汶川大地震新聞，心靈受到極大震撼的李燕春突然接到后保部發來的緊急集結令――12時前趕到哈密路特警總隊，隨上海特警搶險救援隊一起開赴汶川，開展戰地醫療保障！
毫無思想準備的他，驟接此令，頓覺血脈賁張。想當年在部隊時，執行緊急命令是家常便飯。沒想到離開部隊這么多年，這種只有在夢中才得以重溫的場景竟然在現實生活中再現，怎能不激起他豪情萬丈？他真沒想到，剛才還沉浸在災區鏡頭中的他，很快就要投入“戰斗”了。他以最快的速度打點了簡單的行裝，匆匆告別家人，踏上征途。
從生活條件優渥的大上海一下子進入經常斷水、斷電、斷糧、斷通訊，瓦礫遍地的地震災區，李燕春覺得自己仿佛跨越了兩重世界。他是戰地急救醫生，肩負200多名特警隊員身體健康的重任，他必須時刻伴隨在他們身邊，而隊員們都是身強力壯、受過特殊訓練的年輕人，年近半百的他要跟上小伙們的步伐是多么的不容易！尤其在行軍途中，每當車輛被崎嶇不平的山路擋住，難以行進之時，就只能靠步行深入災區現場。途中，隨時會有山石滾落，隨時會發生泥石流、塌方，在這樣的險境下，還得與特警隊員一樣，背負幾十公斤重的裝備和醫療藥品、器械，跋山涉水，風餐露宿，這需要何等頑強的毅力才能支撐下來啊，李燕春硬是挺住了！
在轉戰都江堰、水磨鎮、映秀、錦竹地震災區的十多個日夜中，為確保救援隊無一例非戰斗減員，李燕春制定了詳細的醫療保障方案。每到一地，他就馬不停蹄地做營區衛生防疫工作。從隊員出征前的個人防護到執行任務中的疾病預防，直至歸隊后的洗手消毒，每天的醫療巡診、現場救治等，他都傾盡全力做得最好，實現了預定的各項醫保目標……特警總隊一位帶隊領導說：“上海特警圓滿完成赴川搶險救援任務，醫療保障功不可沒！”
烏魯木齊“七?五”突發事件以后，李燕春兩度赴疆執行隨隊醫療保障任務，并創造性地開展工作。他認為醫療保障，重在源頭預防；工作，重在效率。于是，他積極與駐地醫院聯系協調，開辟了特警隊員急診救治綠色通道；與當地食品衛生監督部門協調，加強對駐地餐廳食品衛生的監督檢查和指導，確保了特警隊員的食品衛生和飲食安全；他還根據隊員們的作息時間，調整巡診時間，在隊員駐地、崗點哨卡、訓練現場進行巡診，實現了醫療服務全覆蓋……
這幾年來，凡重大活動都留下了“飛燕”的足跡――
醫療巡診方案范文2
郯城衛生院在局黨組的堅強領導和支持下，在上級有關部門的協調配合和精心指導下，堅定“培樹名醫、建設名科、打造名院”總體發展思路，以創建二級乙等綜合醫院為契機，主動“擔當作為，狠抓落實”，各項工作穩步發展。2019年醫院診療人次107752，業務收入達到2259.49萬元，同比增長23.44%。門診收入1289.74萬元，同比增長44.24%；住院收入969.75萬元，同比增長3.58%。具體工作匯報如下：
一、2019年工作總結
（一）突出黨建引領，凝聚干部職工合力。一是加強思想政治建設。充分利用“燈塔-黨建”和“學習強國”平臺，黨員學習強國參學率100%。組織干部職工集中學習52次，開展主題黨日活動16次，召開學習教育交流研討及調研成果交流研討會議 次。組織全體黨員到2個黨性教育基地開展黨性教育，切實用黨的理論創新成果武裝頭腦、指導實踐，激發黨員干部干事創業熱情。二是加強紀律作風建設。嚴格落實主體責任和“一崗雙責”制度，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。班子成員帶頭遵守政治紀律和政治規矩，從自身做起，管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。設立“黨員示范崗”，建設一支政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、勤政為民的隊伍。三是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。主題教育開展以來，黨員干部積極投入，把開展主題教育與工作實踐結合起來，組織“黨員義診進社區”活動3次，為社區群眾提供方便就醫機會。通過學習，“四個意識”“四個自信”“兩個維護”更加堅定自覺，有力提振了全院干部職工干事創業、擔當作為的精氣神。12月份，我院被省衛生健康委命名為“首批省級醫養結合示范鄉鎮”，目前正在積極創建二級綜合醫院。
（二）突出能力建設，提升醫療服務水平。一是改善就醫環境。為進一步改善群眾群眾就醫環境，投資78萬元修繕業務用房，改造急診室、門樓，擴展狹小的門診大廳，修建停車棚，升級改造手術室，院容院貌煥然一新，為群眾提供便捷、舒適的就醫環境。二是突出特色醫療。增設盆底康復科，重點打造盆底康復特色服務，引進盆底康復治療設備及中藥熏蒸機，為產后“媽媽”及盆地功能障礙的女性朋友提供專業康復服務。外科手術團隊成功開展甲狀腺良性腫瘤微波消融術，成為開展此項技術的首家鄉鎮衛生院。三是注重人才培養。派遣婦科、口腔科、內科、護理、B超室8名業務人員，分別到縣醫院、市人民醫院進修學習，采取“派出去，請進來”方式，強化科室特色，突出特色醫療。制定“培樹名醫、建設名科、打造名院”總體發展規劃。
（三）突出從質從優，啟動標準化創建。2019年先后開展鄉鎮衛生院等級評審、“社區醫院”創建、“二級乙等綜合醫院”創建等工作。
一是建章立制，完善管理體系。建立健全規章制度14章，審核醫院工作制度621項，完善醫院組織與管理架構，成立10個醫院管理委員會，明確職能部門職責。成立科室醫療質量安全小組，形成委員會“決策”，職能部門“控制”，科室“執行”的“三層架構四層質控”院科兩級醫療質量控制體系，加強醫護質量管理。二是強化督導，嚴格創建標準。邀請市、縣專家來我院培訓指導，創建辦及職能部門定期到科室督查，督促整改落實，嚴格落實創建標準。三是優化服務，提升群眾滿意度。增加便民服務設施，不斷完善就醫流程，醫務人員熟悉掌握醫患溝通技巧，定期進行患者滿意度回訪，征求患者意見，群眾滿意度大幅提高。
（四）突出改革發展，探索社區巡診服務。一是探索開展“社區巡診”，促進基本公衛與基本醫療融合發展。成立8支由全科醫生為隊長，康復科、護理人員與公衛人員為成員的家庭醫生服務團隊，設立家庭醫生服務點，劃分服務范圍，明確職責。由“坐診”變為“出診”，走進群眾家中，為群眾提供方便、有效、連續、經濟的基本醫療和公共衛生服務。二是探索開展“家庭病床”，促進醫養結合。目前轄區老人、失能及部分失能人員，缺乏專業醫療與護理，急需醫務人員入戶，定期提供專業醫療服務。依托家庭醫生服務團隊設立家庭病床，開展常規醫療服務項目，并根據患者具體病情，探索制定個性化家庭診療和護理方案，推動醫療服務與居家養老相融合。
（五）突出健康保障，守住人民健康防線。一是開展從業人員免費健康查體服務，為群眾健康把好安全關。設立從業人員健康查體處，并對業務用房進行升級改造，簡化體檢流程，為體檢人員提供便捷服務，免費打印、發放健康證25233份。
二是貼近群眾，做實基本公共衛生服務。公衛人員“進機關、進企業、進社區、進學校、進家庭”，先后開展了“老年人心理健康關愛項目啟動儀式”、“送醫送藥送健康”等大型義診活動，為群眾提供健康咨詢。增設龍泉社區預防接種門診和人民路預防接種門診，劃分服務范圍，分流服務人群，方便群眾接種。設立健康小屋，免費為群眾進行健康體檢及指導，保障群眾健康，大力推進基本公共衛生服務項目落實，切實提升居民公共衛生服務均等化水平。2019年度建立居民電子健康檔案95354份，電子建檔率85%；65歲以上老人健康查體11823；高血壓、糖尿病管理人數分別為9884人、3475人；重癥精神疾病患者管理554名；6歲以下兒童系統管理人數10834人；孕產婦系統管理人數957人；“兩癌”篩查2265人。三是扎實開展健康扶貧工作。實地入戶走訪，宣傳健康扶貧相關優惠政策，真正了解貧困戶家庭成員身體狀況，完善健康檔案，實施免費查體和簽約家庭醫生服務。“一站式報銷服務”、“兩免兩減半”等健康扶貧政策得到有效落實。
（六）突出安全穩定，促進醫院健康發展。一是強化組織領導。根據工作需要，成立安全生產工作領導小組，全面落實安全生產主體責任和“一崗雙責”。將安全生產工作與各項業務工作同部署、同調度、同檢查。二是開展重點治理。加大對醫療廢物、廢水的集中處置力度，重點排查檢驗（實驗室）室、藥庫、易燃易爆品等重點物品的使用和管理。加強電器產品等方面存在的隱患和問題，堅決杜絕電器火災事故發生。三是加強培訓演練。專門聘請消防專家，組織開展消防知識培訓、逃生演練、消防器材使用講解等，有效提高了干部職工的安全生產知識水平和責任意識。利用集中學習教育觀看安全生產警示教育片，從思想上牢固安全生產責任意識，始終抓住安全生產工作不放松。
二、2020年工作計劃
（一）抓項目，加快推進新醫院建設。新醫院建設項目已啟動，今后將積極爭取相關部門的配合，當好“服務員”、“參謀員”，跟進項目建設進度，加快新院建設。
（二）抓創建，順利通過二級醫院評審。2020年是我院創建二級乙等綜合醫院的關鍵之年，針對初評提出的問題及建議，將認真制定整改方案，落實整改措施，改進薄弱環節，完善相關程序，嚴格創建標準，扎實有序推進評審工作。
（三）抓質量，努力提升醫療服務水平。狠抓醫護質量，一方面加強人才培養，繼續派送人員到三級醫院進修學習，加強院內業務學習培訓，深入開展繼續醫學教育，不斷提升綜合服務能力。另一方面，深入開展醫療安全質量管理，規范各種醫療文書，嚴格落實十八項核心制度，完善質量控制體系，強化醫療質量，提高群眾看病就醫獲得感。
醫療巡診方案范文3
【摘要】隨著醫藥體制改革的深入，我國中醫藥進社區的效果并不明顯，本文對它的影響因素進行了總結，并提出了相關對策。
【關鍵詞】中醫藥；社區；影響因素；對策
一 中醫藥進社區的影響因素
1.1 中醫力量后勁不足：許多中醫院校，在向西醫與中西醫結合方向發展，對中醫學生的培養越來越 少；現代中醫人才培養缺乏臨床實踐經驗指導；現有中醫人員多為中老年醫師，后繼乏人；社區中醫人員因工作苦而報酬低，流失嚴重，使得中醫陣營越發萎縮。
1.2 中醫藥學得到社會理解與認同不夠：在現代科技全球化大環境下，傳統中醫藥文化傳承弱化，現代醫學對疾病預防和救治水平不斷提高，中醫藥原有的一些優勢領域受到嚴峻挑戰，又由于對中醫藥知識正面宣傳和普及不夠，導致人們對中醫藥學理解與認同度降低，影響了中醫進社區的步伐。
1.3 中藥產業發展滯后：與中醫發展相比，中藥產業發展滯后，中藥產品在市場上缺乏競爭力。中藥培植與研發基地缺乏，質量難以保證，中藥資源總量不足，利用不充分，對中藥資源保護和可持續利用的研究欠缺。
1.4 中藥房沒有與中醫同步走進社區醫療機構：一些社區點甚至中醫示范點，還沒有自己的中藥房。病人拿到處方后，要到醫院外配藥，這一方面給病人帶來不便，另一方面，也給病人帶來一定風險：藥物質量難以保證；還可能出現一個藥方，要到幾家藥店去調配，甚至出現某些中藥材缺貨問題。為了避免這些麻煩，有時病人寧愿多花錢而選擇西醫西藥，從而影響了居民對中醫的選擇。
1.5 政策支持不力：中醫藥管理部門對試點還存在被動、畏難情緒，抱有觀望態度；部分地區政策保障和體現政府行為不夠全面、持續。雖不少地方已將中醫藥納入醫保范圍，但還是有著種種限制。
1.6 居民對中醫藥需求不足：居民對中醫藥需求減少，正面宣傳不到位，居民對中醫藥認識不足，還缺乏信任度。
二 充分發揮中醫藥在社區衛生服務中作用的對策
2.1 采取多種方式將中醫藥引進社區：（1）中醫院延伸辦社區醫療機構，并選派技術過硬的中醫師定期前往巡診。（2）大的中醫院建立由名中醫領銜的專家工作室，與社區醫療機構結對子，簽訂“名中醫進社區”協議，定期到社區巡診。（3）社區衛生服務中心引進名中醫到社區坐堂，并定期到基層巡診。通過上述種種方式，讓名老中醫進社區輪流坐診，使居民在家門口也能享受到專家服務。（4）開展 “專家課堂”活動，請專家定期到社區講課，傳授養生保健之道，發揮中醫藥知識在健康教育中的重要作用。（5）根據中醫理論，隨著季節的變換，制做四季養生宣傳欄、健康教育處方，定期舉行宣傳義診活動。
2.2 加速社區中醫藥人才培養與引進：首先，必須重視適合于社區的中醫藥學生的培養。（1）優化課程結構（2）改革現有的培養模式：注重臨床與實踐，抓好傳幫帶工作。通過示范性、手把手的指導加強學生對操作的準確把握。其次，要加大對社區中醫藥人才引進，并通過職務晉升、職稱評定等各種激勵機制留住人才。
2.3 政策傾斜，改革社區醫療機構運行機制：加大中醫藥在醫保中報銷比例，縮小限制范圍；加大資金支持力度；制定、完善中醫藥管理規范和技術標準。
2.4 促進中醫與中藥房協調發展：政府要加大對社區的資金支持與監督，使有中醫科室的社區醫療點能擁有自己的中藥房，以保證居民安全、方便、及時就醫抓藥。
2.5 注重中醫中藥在社區中的作用，完善社區衛生服務：統一思想，政策支持，進行中醫進社區網絡化管理。將中醫技術融入“六位一體”的每一環節，制定慢性病、常見病中醫藥預防及辯癥治療方案。定期在社區舉辦中醫保健講座，針對社區內亞健康人群，制定中醫藥健康處方，做到未病先防。
2.6 采取措施，提高中醫藥對居民的吸引力：（1）通過廣播、電視等各種途徑加強宣傳，提升居民對中醫藥認同和信任度。（2）通過“升”、“轉”二種途徑提高社區醫療機構中醫藥人員技術水平。升：加強在崗人員培訓，提高其技術水平；轉：通過一些優惠政策吸引高技術中醫藥人才到社區。隨著中醫藥技術人員水平提高，居民對中醫藥認可度自然也就提高。
2.7 協調發展中藥產業：加強中藥材培植與研發基地建設，加強中藥應用技術研究與開發，使中藥材得到充分利用。重點開展中藥生產關鍵共性新技術、中藥產品創新、中藥資源保護和可持續利用研究，提高我國中藥產品在市場上的競爭力。
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醫療巡診方案范文4
1.指導思想和基本原則：全面貫徹落實中央精準扶貧開發的戰略思想，圍繞脫貧攻堅總體目標，充分發揮衛計系統行業優勢，全面摸清各村低收入農戶健康狀況和疾病類型，有針對性地組織相關醫療機構和專家進村入戶開展義務診療活動，給予健康指導。活動開展要覆蓋到每個行政村和每一個低收入戶的每一個人?；顒娱_展要統籌兼顧和整體聯動?？h衛計委統一調配城區一、二級醫療機構積極開展村村行義務診療活動，各鄉鎮所在地醫療機構和衛計服務中心也要組織人員主動參與配合，確保活動取得預期效果。
2.目標任務：每年開展一次“健康幫扶村村行”活動，為低收入戶居民提供衛生健康指導和疾病診療，讓各類疾病得到早檢查、早發現、早治療，全面降低醫療費用支出，減輕低收入戶經濟負擔，逐步減少因病致貧現象發生。全面完成“十三五”期間的精準扶貧任務。
二、活動形式
組織城區一、二級醫院及各鄉鎮醫院和衛計服務中心，組成8個義診小組，分片對各鄉鎮所有低收入群眾所在行政村每年開展一次義務巡診活動。
三、具體安排
1.任務分工。由縣衛計委負責城區醫療機構和鄉鎮衛計醫療單位活動的統籌安排和組織協調工作。
2.活動計劃和人員安排。城區各醫療機構和鄉鎮、村醫療衛生單位要精心制定活動方案，排定參與活動的人員和義診時間，對照活動方案，認真做好聯絡、協調和組織工作。實現包保鄉鎮低收入群眾所在行政村全覆蓋。每次每村駐點服務時間不少于半天。原則上，“健康扶貧村村行”活動在當年6月底前全面完成。各醫院應挑選能力強、素質好，二級醫院副主任醫師以上職稱，一級醫院主治醫師以上職稱的人員參加義診活動。各醫療單位要統籌安排好參加活動的醫護人員工作，確保所有參加義診活動的人員全身心投入到具體的工作中去。
醫療巡診方案范文5
為貫徹落實鄉村振興戰略，提升基層醫療衛生機構服務能力和水平，推動優質醫療衛生資源下沉，引導醫務人員進一步轉變服務觀念，密切醫患關系，優化就醫環境，根據全市衛生健康總體工作部署以及市活動方案，我院制定了具體的活動方案，成立專門的組織機構，召開啟動會，組織培訓會。根據市衛健委下發的市級單位團隊組建名額分配表，結合我院日常工作開展情況，組織全院17個團隊85名醫療衛生人員參加下基層活動；活動服務覆蓋17個結對鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）和85個村衛生室（服務站）。
各團隊嚴格要把握活動節奏，嚴格活動標準，時間服從質量，注重活動實效。各醫生團隊要嚴格要求，制定團隊管理制度，團隊服務開展情況同醫院績效考評、職稱評定、評先樹優相掛鉤。每個團隊下基層回來都要上交次報表，并由醫務科專人負責統計，進行活動考評，對活動中組織不力、弄虛作假、搞形式、走過場的將進行院內通報和問責。
目前“萬名醫生下基層”活動正在穩步有序的推進中，截止6月25，我院17個團隊基本完成兩輪的下基層活動，累計服務天數29天，累計坐診500余人次，累計義診約1200人次，累計覆蓋50余村衛生室，巡診訪視130余戶患者家庭，開展培訓活動11期，培訓人次211人?；顒悠陂g隊員們充分發揮專業特長、認真負責、積極作為，為基層帶去了先進的理念和技術，帶動了當地基層醫院的發展，讓當地百姓切實享受到便捷、高效的診療服務，得到當地衛生院和百姓的一致好評。活動期間通過多種形式的宣傳或報道五六次，樹立了我院醫務人員作風優良、診療技術高超、服務評價滿意的形象，從而進一步擴大我院在全市的影響力。
為進一步推進“萬名醫生下基層”活動，做出醫院特色、亮點，6月25日，我院召開“萬名醫生下基層”活動經驗總結及推進會。會上各團隊隊長積極發言，針對各自工作開展情況提出目前存在的困難并提出建設性意見及建議。
存在的問題主要是部分鄉鎮衛生院活動內容不清楚、意義不明確，團隊醫生反映結對衛生院配合不默契、活動不積極，感覺像是在一廂情愿的下基層工作，造成活動開展不順暢。針對這一情況大家集思廣益，提出各種建設性意見，例如：1.提出“組與組聯合義診”很有創意，團隊協作，揚長避短；2.送醫、送藥，要根據病種需求，做好計劃，給患者講清楚藥物劑量、用法、副作用等；3.給每個團隊印制聯系名片，讓基層患者隨時隨地能聯系到我們的醫生；4.將下基層服務活動與黨建和志愿者活動聯系到一起，讓基層群眾感受到更多的溫暖、享受到更大的實惠。
醫療巡診方案范文6
總隊后勤部衛生科：
5月28日以來，伊犁支隊進行了“百車千人萬里行”大練兵、大勘察、大宣傳活動，此次活動中衛勤保障工作有條不紊、保障有力，嚴格落實了總隊《“百車千人萬里行”大練兵、大勘察、大宣傳活動后勤保障方案》要求，著眼于“后勤變前勤”指針圓滿完成了保障任務?，F將具體情況匯報如下：
一、提高站位，統一思想
為確保此次活動后勤保障工作萬無一失，支隊后勤處處長付興紅多次組織召開了后勤保障協調部署會，統一認識，提高站位，切實把此次保障任務當作轉制以來后勤綜合保障實戰練兵和總結探索。在認真總結以往大型活動衛勤保障工作經驗的基礎上，著眼當前形勢，結合實際，認真分析研判，全面統籌謀劃，制定了完善的后勤衛生醫療綜合保障方案，進一步明確了任務、研究了對策，強有力的保證了活動期間衛勤保障工作的落實見效。
二、認真謀劃，充分準備
經過會議研究討論，后勤處制定了詳細的保障方案，由XX、XX組成醫療救護小組，明確了每個人的責任分工。物資方面除了按照總隊方案要求攜帶相應物資外，支隊后勤處還結合活動路線長、在外住宿時間久、環境復雜、氣候多變等實際因素，認真研判分析，充分準備常用藥品40余種，包含了蚊蟲毒蛇叮咬、防寒防暑、常見多發病以及現場救護急救措施的藥品。
三、演訓結合，保障有力
為達到適應新體制新使命要求，支隊后勤處以此次活動為契機，除了完成日常衛勤保障外，重點針對隊伍轉型后如何適應新體制新使命進行了相應衛生救護訓練?；顒右婚_始就立即按照預定方案組成3人醫療救護小組，積極開展醫療保障與演練。
（一）每到一處地方先與當地人員了解環境情況，重點摸清有無各類有毒動植物，如蚊蟲蛇蟻等，隨后對周邊水源進行檢查，經過全面了解分析后將需要注意的事項傳達到每名隊員
（二）在營區開設完畢后，一名衛生員監督各單位飲食衛生操作，同時結合當地氣候情況提醒炊事人員做好相應飲食搭配，如在寒冷區將菜湯改為姜湯以驅寒保暖；另一名衛生員對各帳篷進行消毒。開飯后醫療小組堅持“每天一巡診”原則，及時為生病的隊員進行診治，活動期間共診治患病官兵10人次。較好地保障了隊員們的身體健康，真正將衛勤保障工作做到了細處、落到了實處。
（三）現今我們已經轉入應急管理部，面對的是各類自然災害，任務更加繁重，情況更加復雜，與以往最大的區別是對每名隊員來說救人都應該是必須掌握的技能。此次我們緊緊圍繞“拉得出、跟得上、展得開、救得下”的衛勤保障要求，組織衛勤演練2次，自救互救綜合訓練2次，在訓練中對某些不再適用于我們這支隊伍的內容進行了細致調整，如去掉了以前為躲避炮火所采用的側身匍匐搬運方式。經過現場演練全面提升了衛勤應急保障能力,將許多未發生確可能發生的情況進行了反復推演。
四、反思總結、查找不足
在此次活動中，我們切實以此為契機研究探索了如何適應新形勢新任務，對如何做好任務中衛勤保障工作有了更深的認識，也真正提高了跨區、境救援行動衛勤保障能力,同時也解決了一些實際性的問題，為支隊的衛勤保障發展奠定了基礎。在肯定成績的同時，也暴露出了一些問題：
（一）對新形勢下如何做好衛勤工作研究不夠深入，演訓不夠全面。如今我們的主要任務仍然是森林火災，但是還需要面對其他自然災害，對于藥材品量的需求變化、對可能遇到的災害環境考慮、對于適用于廣大指戰員的醫療急救技術有哪些缺乏細化研究與探索。
（二）技術力量薄弱，醫務人員數量少、業務能力不夠高，還不能完全適應新形勢下基層衛生工作的要求；基層衛生人員素質能力還跟不上當前工作要求，衛生干部進修學習較少，業務技能還有待于進一步提高，特別是衛生員，雖經總隊、支隊兩級培訓，但部分衛生員還沒有單獨處理傷病員的能力。
（三）醫療設備陳舊落后。醫療硬件設施與官兵日常醫療需求之間的矛盾十分突出，支隊目前衛生車已臨近報廢年限，不在出動車輛范圍內，醫療設備攜帶不便，醫療用品置于裝備車上存在取用不便易損壞等問題，導致一些緊急情況不能及時處理。
五、下一步打算
（一）進一步加強人才隊伍建設，全面提高醫務人員思想素質、道德素質和業務素質，抓好在職自學，促進醫療隊伍整體素質的提高;
（二）繼續抓好衛生隊軟硬件建設，進一步健全和完善各類規章制度、醫療設施和庫室建設, 不斷拓寬為兵服務渠道，提高服務質量。
(三)以此次活動為契機，對任務中衛勤保障工作開展情況進行認真分析和總結，讓大練兵落在實處，進一步增強事業心、責任感，以旺盛的精力，昂揚的精神，扎實的作風，銳意進取，科學統籌，把握重點，抓住關鍵，全身心投入支隊各項衛生工作中，高標準、高質量完成支隊平時和任務中的衛勤保障工作。
