加油站安全預案范例6篇

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加油站安全預案

加油站安全預案范文1

部位,

危險性,

加油站,

安全教育

1、春季安全教育(在每年的3月上旬安排)

內容:

進入春季,鳳大,氣候干燥,加油站要注重做好防火工作,加油站周圍及罐區附近的雜草要及時清理干凈,站內要嚴禁煙火。

員工要對站內的設備、設施、重點要害部位進行一次全面檢查,及時清理站內易燃物品。做好一季度的防雷、防靜電檢測工作,以備雷雨季節的到來。

學習加油站滅火作戰預案,進一步明確滅火作戰預案內的人員職責,要求每個員工要做到“三懂三會”,即懂火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法;會報警、會使用滅火器材、會撲救初期火災。進一步提高員工的安全意識和自救能力。

帶領員工認真落實各項規章制度和各項操作規程。使每一個員工都明確自己的崗位責任,從而在工作中能自覺的遵守各項規章制度和操作規程,杜絕“三違”現象的發生

學習“安全管理制度”及上級下發的有關安全生產法律、法規及文件精神,普及安全文化理念,不斷提高廣大干部職工的安全生產知識和技能,不斷提高個人的防范意識和自我保護能力。

學習上級通報的事故案例,組織廣大職工對典型案例認真分析事故原因,剖析事故案例,深刻接受事故教訓,使廣大職工在安全生產中真正樹立安全第一的思想。

2、夏季安全教育(在每年的6月上旬安排)

內容:

進入夏季,氣候變化異常,受高溫、雷電、多雨、強風等氣候變化影響,極易誘發事故。我站要進一步提高認識,明確職責,落實責任,切實做好夏季汛期的安全生產工作,確保生命財產安全。

制定相應措施,全面做好防洪、防汛、防臺風工作。加強汛期值班和設備設施的巡查,疏通加油站的排水系統。采取防油罐上浮、防管線拉斷、防機電設備浸水、防房屋院墻浸水下陷、風刮倒塌等措施,確保夏季汛期安全。

進一步加強防雷防靜電設施的檢測檢查。防雷、防曬和降溫措施要落實到位,消防器材保證完好有效。

夏季溫度高,油品揮發快,加油站內油氣密度增大,員工一定要注意安全操作規程。摩托車必須在指定的位置熄火加油,嚴禁違章操作,杜絕“三違”發生。

高強閃電、雷雨頻繁時要嚴禁加油、卸油、計量作業,設備要斷電,防止雷擊。普及有關防汛、渡汛、防雷、防臺風的基本安全知識,提高員工的抗災,減災和自救能力。

進一步強調防汛搶險預案中,每個員工的職責,做到分工明確,任務具體,職責清楚,責任落實到人。一旦遇有險情,將按照預案內容,有條不紊進行。

雷雨天氣,當班人員要做好水位巡視,一旦當地水位超過警戒線,要及時報告站經理,做好相應處理。雨后要及時清理現場積水,注意檢查罐區內是否有坍塌現象,操作井內是否有積水現象,及時測量油罐水高。

做好夏季防暑降溫工作,確保員工安全健康

3、秋季安全教育(在每年的9月上旬安排)

內容:

秋季是收獲季節,田地里的梗秸有的被焚燒、有的被堆放在一起,這個季節加油站員工要注意防火,夏秋交界有時候雨水較多,同時也要注意防汛。做好秋季防靜電檢測工作。

日常工作中,當班安全員要密切注意加油站周圍情況,一旦因為焚燒梗秸而危及加油站,當班安全員要及時采取措施,確保加油站安全。

進一步落實防汛搶險預案中每個員工的職責,做到分工明確,任務具體,職責清楚,責任落實到人。應對突發事件的發生。

學習卸油操作規程,結合加油站卸油過程注意事項,要求員工必須做到靜電接地儀、滅火器到位有效,安全員現場監護,司機不能遠離油罐車。

帶領員工進一步學習油品知識、崗位責任制。要求每一位員工都要牢記自己的崗位職責,加油站作為一個特殊崗位,每一位員工都必須樹立“安全第一”的思想,做到人人講安全,事事講安全。確保加油站萬無一失。

最后要求加油站員工要及時清掃加油站內落葉及易燃物品,確保加油站整潔、無隱患。

4、冬季安全教育(在每年的11月中旬安排)

內容:

冬季即將來臨,天氣寒冷氣候干燥,是各類安全事故的多發期。針對冬季安全工作特點,我站要認真做好以下工作。

防火。我站要對站周圍的枯草等易燃物進行徹底清理,若發現加油站周圍放火燒荒現象,當班人員要及時制止。

防爆。針對石油產品易燃、易爆的特點,每位員工認真落實“防火防爆令”,嚴格操作規程;當班人員要提高警惕,若發現站內顧客有使用手機現象,要堅決制止,防止事故發生。

防凍。入冬前及時排放露天設施設備的積水,防止因積水冬壞設備;冰雪天氣收發作業,計量員上下油罐、油罐車及各種設施設備要注意防滑,防止人員摔傷和凍傷。

防靜電。冬季風干物燥,極易產生靜電,卸油員在卸油時,必須穿好防靜電工作服、防靜電鞋。減少靜電產生,防止靜電積聚,預防靜電導致的事故。嚴禁向塑料桶等非金屬容器內加注汽油;嚴禁在作業現場穿、脫、拍打化纖服裝;加油區內嚴禁穿釘子鞋的人員進入。

防煤氣中毒。嚴禁值班人員及其他人員在有取暖爐的房間休息和睡覺,值班人員要定期打開門窗通風,防止造成煤氣中毒。(注:對有取暖爐的加油站進行教育)

加油站安全預案范文2

安全,在任何地方都是十分重要的。而對于加油站來說,安全更是時刻需要警惕的,作為一名加油站工作的基層管理者來說,安全工作更是是一項極為重要的管理工作,它所關系的是加油工作的全部和工作人員的生命安全。隨著近些年來,從事重大的危險工種、易燃、易爆工種、工程都逐漸的實行“責任制”“問責制”這種機制的運作,已經發揮了長足有效的結果。這不是形同虛設,它不是可有可無,而是實實在在的,這是中油企業安全管理的經營理念之核心,也是必不可少的。作為一名加油站管理人員就必須嚴格按照中油公司“HSE”體系帶領全站員工不折不扣、一絲不茍的實施到位,落到實處,企業的各項規章制度,各項禁令,做到有令就行,有禁就止。政令暢通,執行有序,按章操作,不得違章。認真履行安全責任人的職責,擺正安全責任人的位置,是安全工作的有力保障,是每一位安全管理責任人應認真對待的大事。

2施工管理存在的現狀

目前我國石油界主要存在三股力量:①國有控股,即中石油和中石化兩大集團;②民營控股;③外資加油站。

2.1施工管理水平參差不齊

不同所有權的加油站在施工管理和安全投入上也各不相同,施工管理水平各不相同。由兩大集團控股的加油站,在施工管理上、安全投入上要明顯好于其它地方加油站,他們成立了專門的安全施工管理機構,形成了月查制度,還有健全的施工管理制度,人員上崗培訓也做的比較到位;民營控股的加油站由于資金實力雄厚,在安全投入上舍得花錢,基礎設施改造投入較多,現狀條件也比較好;現在現狀較差的是地方加油站,也是監管的難點。這些加油站總體條件較差,在施工安全管理和安全投入方面與上述單位存在較大差距,從業人員總體素質不高,一般是由親戚朋友構成,安全意識薄弱。部分加油站地處偏僻,加上前幾年市場不景氣,成品油價格出現批零倒掛,造成經營業主經營困難,安全欠賬較多,存在嚴重的安全隱患。

2.2項目建設時間周期長

加油站項目建設實施要分三個階段:分別是設立審查、安全設施設計審查和竣工驗收,但按照相關施工條例的要求操作起來比較繁瑣,需要的時間周期較長。建設單位花費的人力、物力也較大。再加上加油站的建設項目還有其他部門的前置審批,據加油站的業主介紹,一個加油站從設立到經營,前后要經過幾十個部門,要蓋500多個章,而且其中辦理的時間跨期就要三年。所以,現階段,就存在很多施工單位為強時間,很多步驟被省略,給加油站的使用壽命和安全使用都帶來一定的隱患。

2.3施工人員的操作水平管理低下

由于加油站本身的危險性特點,要求進行加油站施工設計的人員,必須具備相應的知識,高度的安全意識,強烈的責任心。由于加油站施工設備的先進性,所以必須要求高素質,高能力,高技術型的人才。然而,在實際操作中,很多施工人員的技術和素質都比較低下,也沒有進行相應的培訓就上崗作業,在施工中遇到問題,也不能及時的解決。給加油站建設的質量安全帶來很大的安全隱患。

3加強施工安全管理的對策

3.1施工現場的安全布置

施工現場應整齊清潔,有條不紊,實行文明施工。各種設備、材料和廢棄物都要堆放在指定地點。施工現場的道路要暢通,根據工程規模的大小、運輸工具和施工機械的類型和噸位合理確定道路的寬度,并按指定的路線行駛。行人不要貪圖方便穿越危險區,無關人員不得在現場通過或停留,注意與運轉中設備保持一定的安全距離,對于施工現場的各種室內外孔、洞、井、坑、樓梯、平臺等都要設防護欄桿。禁止在施工現場隨意存放易燃、易爆材料和其它有害物質,這些物質要存放在指定的安全地點,并由專人管理。氧氣瓶和乙炔發生器應遠離火源。在有火災危險發生的地方,應配備必要的消防器材和防毒器材。現場用火(如氣焊、烘爐、加熱爐)應設置在安全地點,周圍不得有易燃物,應由專人負責看管,并備水桶、砂子、泡沫滅火器等消防設施。在有可燃氣體可能泄漏處施工時,要按規定劃出防火區,禁止明火。高處作業或多層交叉作業要設安全欄桿、安全網、防護棚和警示圍欄,腳手架、腳手板應符合安全規定,跳板和斜道要鋪放穩固,有防滑措施,夜間施工要有足夠的照明。

3.2施工安全防護

作業人員進入施工現場時,必須按要求穿戴好勞動保護用品,高空作業人員應戴好安全帽、扎好安全帶;電氣焊作業人員應戴好防護鏡或防護面罩;電工應穿好絕緣鞋;凡與火、熱水、蒸汽接觸作業時,應帶上防護腳蓋或穿上石棉防火衣;女工應戴好工作帽。在有毒性、窒息性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體和粉塵管道場所或檢修這類管道時,除應有良好的通風或除塵設施外,施工安全人員還必須戴上口罩、防護鏡或防毒面具等防護用品。特別是進入空氣停滯、通風不暢的死角,如管道、容器、地溝、隧洞等處,必要時要對作業區的氣體取樣進行化驗分析,確認無危險后方可進入施工;否則,要采取可靠的通風措施,以避免在工作中由于空氣稀薄或中毒而引起傷亡事故。員應隨時注意運轉中的機械設備,避免被設備絞傷或尖銳的物體劃傷。非電工人員嚴禁亂動現場內的電氣開關和配電設施;未經允許不得亂動非屬本職工作的一切設備、設施和機具。

4焊接作業安全措施

焊接作業時,要注意防火、防爆工作,嚴格按有關規定辦理動火作業證,對動火周圍易燃、易爆物應清理干凈。如附近溝池等可能存在可燃氣體、液體時,應采取有效的安全技術措施。電弧焊、割必須做到電焊機要設置獨立的電源開關。且電焊機的二次線圈及外殼必須接地或接零進行保護,其接地電阻不得大于4Ω。一次線路與二次線路絕緣應良好且易辯認。

5加強對加油站設備的管理

加油站安全與否顯然與其設備的安全情況有著密不可分的關系。如:加油站的防爆線路及防爆控制開關,如果管線接頭密封松動,或電線絕緣層破裂,控制開關旋扭松動,在高溫季節或油蒸氣聚集等情況下,便有可能產生火花而引起火災或爆炸。加油機的電動機、柴油發電機帶病運轉,就可能因產生高溫引起油蒸氣爆炸。油罐呼吸閥不暢通,就會引起癟罐;油罐的靜電接地失靈,在油罐車卸油或遇雷擊時,會引起靜電火災;即使不引起人們注意的加油槍,也會因加油槍與輸油橡膠管內金屬導電絲連接不好而在加油時易引起靜電起火。由上可見,加油站無論哪種設備出了問題,即使是一般的機械故障,也可能引起火災和爆炸事故,造成重大損失。這看似一個老生常談的問題,常常不能得到應有的重視,但大量的事故原因分析證明:加油站的設備管理不到位,是造成加油站發生事故的一個主要原因。在這一點上我們必須警鐘長鳴。

6結束語

加油站安全預案范文3

單位名稱:xxx市xxxxxx加油站

預案編號:

實施日期:2004年8月24日

簽發人:

目錄

一.應急預案級別

二.企業基本情況

三.危險源基本情況

四.應急組織機構及其職責

五.通告程序和報警系統

六.預防事故的措施

七.應急評價能力

八.危險區的隔離

九.保護措施

十.信息

十一.應急救援保障

十二.事故后的恢復程序

十三.培訓與演練

十四.應急預案的維護

十五.應急程序

十六.附件(加油站平面圖、消防設施配置圖、周邊道路交通、疏散路線示意圖、消防安全應急電話)

xxx加油站事故應急救援預案

為了加強消防安全重點部位的消防安全管理工作,遵照《中華人民共和國消防法》第十六條四款和《xxx市消防條例》第九條四款以及《公安部第61號令》第十九條規定,結合本單位的具體工作實際,特制定本應急預案,望各消防安全重點部位認真實施本應急預案。

一.應急預案級別:I級(企業級)應急預案

二.企業基本情況:

名稱:xxx市xxxxxx加油站

地址:渝中區xxx路65號

占地面積:1950m2

經濟性質:國有

隸屬關系:xxx市xxx

主要經營:汽油、柴油

加油站總人數:19人

當班人數:白天7人、夜晚4人

聯系電話:

主要負責人姓名及電話:

建設時間:1997年元月開業時間:1997年10月

三.危險源基本情況:

1.危險物質——汽油(90#,93#,97#),柴油(0#)

汽油:第三類I級易燃危險化學品閃點t=10℃ 燃點=16℃甲級火災危險性

柴油,第三類Ⅲ級可燃危險化學品閃點45〈t《120乙級

火災危險性。

2.加油站周邊環境:城市主干道xx公路旁,公路對面為鐵路干道,背面為xxx市場。常住人口約400人。

3.油罐數量、容量:15m3×4,總容量60m3(汽油90#×1、93#×1、97#×1;柴油0#×1)

4.危險源間距:油罐間距60公分,加油站與最近周邊建筑間距60米

5.加油站基礎設施:辦公樓、收銀室、加油臺×2(加油機×4、

加油機×4)(90#×3、93#×4、97#×1、0#×4)、卸油房、油罐區(15m3罐×4)、洗車場

6.重點防火部位——油罐區,卸油房,加油現場,收銀室等。

7.風險評價泄漏——預警級

初期火災——現場應急級

較大火災——全體應急級

爆炸——全體應急級

8.應急設備設施:消防水栓×3(xx市場內×2、加油站進口×1)、手提式干粉滅火器8kg×20(加油臺,收銀室,卸油房)、推車式干粉滅火器35kg×2(加油臺)、推車式泡沫滅火器100升×1(收銀室)、滅火毯×5(卸油房×1、收銀室×4)、水帶×10(收銀室)、水喉×4(辦公樓旁、洗車場)等。

9.供水供電單位及聯系方式:供水:xxx市xxxxxx分公司供電:xxx市xxxxxx分公司

四.應急組織機構及其職責: 應急預案領導小組——組長:

成員:

應急預案總指揮——分公司經理

應急操作總指揮——加油站站長(加油站班組長)

事故現場總指揮——加油站站長(加油站班組長)

消防和營救——加油站班組長,加油站料帳員,加油站收銀員,加油站安全員,加油站加油工

應急救援小組:——組長:

成員:

領導小組負責批準本預案的啟動與終止,負責本消防安全預案的指揮,實施。

應急預案總指揮負責人員、資源配置、應急隊伍的調動。

加油站站長為本應急方案的應急操作總指揮和事故現場總指揮。

消防安全管理人(班組長)在總指揮不在的情況下,總指揮的職權,負責實施本應急方案。加油站各班組長負責指揮現場,疏散車輛人員,實施撲滅初期火災及控制較大火災。加油站各料帳員負責報火警119及110,并通知分公司有關部門,通知周圍群眾撤離事故隔離區域后協助疏散車輛和人群,保護現場及相關數據。加油站各收銀員負責切斷電源,撥打急救120(如有人員傷亡),協助撲滅初期火災控制較大火災。(夜晚由收銀員報警并通知分公司相關部門,保護現場及相關數據。)加油站各加油工負責撲滅初期火災控制較大火災。應急救援小組在第一時間趕赴事故現場,負責協助進行現場救護、救援裝備、物資、藥品供應、運輸等工作。

五.通告程序和報警系統

1.通告程序

加油站料帳-----------社會職能部門(119、110)--------分公司經理、分公司安全應急辦公室、加油站站長

-----------總公司公安科

加油站收銀員-------------社會職能部門120(如有人員傷亡)(夜晚由收銀員執行料帳員通告程序)

2.報警方式:加油站內座機報警,加油站外手機報警。

3.24小時通報方式:

4.報警須知:119、著火單位名稱、詳細地址、著火部位、著火物質、報警人姓名、報警電話號碼。

六.預防事故的措施:

1.落實責任人:分公司經理為第一責任人、站長為加油站責任人與管理人、加油工等為事故責任人。

2.制定制度:加油站內嚴禁煙火,嚴禁使用明火作業,嚴禁打手機,加油工進站加油必須換穿工作制服,嚴禁在打雷時加油,各員工嚴格遵守操作規程。

3.加強消防安全學習與檢查:加油站24小時安排人員值班,及時檢查設備設施的安全情況,分公司每月組織一線職工進行安全學習,分公司安全管理人員定期對加油站安全情況進行檢查。加油站每周必須對加油站內的各種設施、設備進行安全檢查,班組交接班必須進行日查(巡邏),發現問題通知相關部門及時進行整改。

七.應急評價能力

1.應急事件危險程度負責人

a.泄漏(預警級):加油站站長、設備科科長

b.初期火災(現場應急級):加油站站長、分公司經理

c.較大火災(全體應急級):加油站站長、分公司經理

d.爆炸(全體應急級):加油站站長、分公司經理

2.危險程度評價描述

泄漏:油車卸油時出現大面積漏油,閘門關閉不嚴、各構件連接不緊密、管道破裂引起的泄漏。該事故遇高溫或明火可能引起火災及爆炸。加油站后方為xxx市場,屬易燃危險區域,如事故處理不當,火勢蔓延,可能引起xxx市場發生火災。

初期火災:由各種原因引起的火災,火勢較小,加油站有能力自行控制、撲滅。該事故可能發展為較大火災甚至引起爆炸,可能對員工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。燃燒出現的煙霧可能傷害人體眼、鼻、呼吸道,可能出現缺氧窒息現象。加油站后方為xxx市場,屬易燃危險區域,如事故處理不當,火勢蔓延,可能引起xxx市場發生火災。

較大火災:由各種原因引起的火災,火勢較大,有引起爆炸的可能,加油站無法自行撲滅。該事故可能發展為爆炸,可能對員工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。燃燒出現的煙霧可能傷害人體眼、鼻、呼吸道,可能出現缺氧窒息現象。加油站后方為xxx市場,屬易燃危險區域,如事故處理不當,火勢蔓延,可能引起xxx市場發生火災。

爆炸:由火災引起的爆炸,加油站無法自行處理。根據汽油臨界量20噸以下儲存的油品量的多少發生的最小爆炸范圍為20米以內??赡軐T工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。燃燒出現的煙霧可能傷害人體眼、鼻、呼吸道,可能出現缺氧窒息現象。加油站后方為xxx市場,屬易燃危險區域,如事故處理不當,火勢蔓延,可能引起xxx市場發生火災。

八.危險區的隔離:

1.泄漏(預警級):進行加油站站內隔離,嚴禁車輛、非相關人員進站。

2.初期火災(現場應急級):進行加油站站內隔離,嚴禁車輛、非相關人員進站。

3.較大火災(全體應急級):進行加油站周邊隔離,由分公司經理與消防警(110治安警)共同確定隔離區域、范圍,分公司經理未到現場時由加油站站長(班組長)與消防警(110治安警)共同確定隔離區域、范圍。

4.爆炸(全體應急級):進行加油站周邊隔離,隔離范圍由分公司經理與消防警(110治安警)共同確定隔離區域、范圍,分公司經理未到現場時由加油站站長(班組長)與消防警(110治安警)共同確定隔離區域、范圍。根據汽油臨界量20噸以下儲存的油品量的多少發生的最小爆炸范圍為20米以內。

九.保護措施

1.可授權疏散居民指令的負責人

當發生較大火災(全體應急級)與爆炸(全體應急級)時,由分公司經理與消防警(110治安警)共同認定并疏散居民(加油站員工)指令,分公司經理未到現場時由加油站站長(班組長)與消防警(110治安警)共同認定并疏散居民(加油站員工)指令。

2.負責執行和核實疏散居民的機構:110治安警、加油站料帳員(收銀員)在治安警未到現時負責通知周圍群眾(xxx市場)撤離事故隔離區域)。

3.周邊居民疏散方向:向xxx方向疏散。

4.事故現場人員撤離方式、方向:當重、特大火災、爆炸,用站內滅火設備無法控制火災,有爆炸的可能性或已經發生爆炸時,由加油站現場應急操作總指揮——加油站站長(班組長)負責組織事故現場人員向水果市場、火車站方向疏散。加油站料帳員(收銀員)在消防警(治安警)未到現時負責通知周圍群眾(xxx市場)撤離事故隔離區域。

5.xxx市場負責人姓名:電話:

十.信息

由總公司負責人和分公司經理負責作為對媒體及公眾的發言人。主要通過媒體與110治安警向民眾發咽鹿視急信息。

十一.應急救援保障

1.內部保障:

由應救援小組提供內部救援保障,準備應急救援所需藥品、xxx

等。在第一時間趕赴事故現場進行相關救護,后勤工作,并在現場需要時進行后勤運輸。

分公司安全科、安全責任人定期檢查消防設備、器材及人員防護裝備、及時維護、補給。

2.外部救援

請求消防警(119)協助進行火災撲救工作等。

請求治安警(110)協助進行事故現場封鎖、組織安排周邊群眾撤

離工作等。

請求急救中心(110)協助進行傷員醫救工作。

請求政府協調應急相關救援力量。

十二.事故后的恢復程序

1.泄漏(預警級)由分公司經理和加油站站長決定終止應急,恢復正常程序。初期火災(現場應急級)、較大火災(全體應急級)、爆炸(全體應急級)由分公司經理和119消防警決定終止應急,恢復正常程序,并通知集團公司、周邊社區及人員事故危險已解除。

2.事故后及時分析查找原因,檢查設備,進行維修。及時聯系消防部門進行驗收后,重新恢復生產。

3.事故后及時分析查找原因,對事故責任人根據情況作出相應的處罰,以吸取教訓。

十三.培訓與演練

1.培訓:每月對加油站一線職工進行消防知識培訓,定期進行消防知識考試,確保合格者上崗。

2.演練:每年進行一次消防演練,主要內容為預案演練與消防演習。

十四.應急預案的維護

1.分公司經理為應急預案維護的總負責人,組織應急預案領導小組進行應急預案的更新、維護。

2.不定期根據加油站實際情況與及演習、檢測結果完善應急預案。

十五.應急程序:

1.總原則——(1)員工和應急救援人員的安全優先;

(2)防止事故擴展優先;

(3)保護環境優先。

2.具體操作程序如下

白天

(1)泄漏

消防安全重點部位的消防安全責任人(站長)(班組長)負責現場指揮,安全員協助消防安全責任人(站長)(班組長)進行現場指揮、搶險;

消防安全重點部位的料帳員負責封鎖現場并協助總指揮疏散人員,同時禁止立即啟動車輛;

消防安全重點部位的收銀員負責切斷總電源,關閉加油機,消除附近一切火源,報告分公司相關部門(設備科—68611498、13883433165)并協助處理泄漏;

消防安全重點部位的當班組長負責實施處理泄漏;

消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油槍,實施處理泄漏。

(2)初期火災

消防安全重點部位的消防安全責任人(站長)(班組長)負責現場指揮,安全員協助消防安全責任人(站長)(班組長)進行現場指揮、救火;

消防安全重點部位的料帳員負責報火警119和通知分公司及上級

有關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室),協助總指揮疏散車輛人員并禁止車輛人員進入加油站,直到火災撲滅為止;

消防安全重點部位的收銀員將現金,帳簿,憑證放入保險柜,負責切斷總電源,關閉加油機,撥打急救120(如有人員傷亡)并協助撲滅初期火災;

消防安全重點部位的當班班組長負責實施撲滅初期火災,立即用消防器材撲救并監視火勢蔓延情況;

消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門,油槍,實施撲滅初期火災,立即用消防器材撲救并監視火勢蔓延情況。

撲滅火災后,以上人員協助總指揮疏散車輛和人員,并保護火災現場,待消防監督部門勘查火災現場。

(3)較大火災

消防安全重點部位的消防安全責任人(站長)(班組長)負責現場指揮,安全員協助消防安全責任人(站長)(班組長)進行現場指揮、救火;

消防安全重點部位的料帳員負責報火警119和通知分公司及上級有關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室),禁止任何車輛人員進入加油站,通知周圍群眾(xxx市場)撤離事故隔離區域,協助總指揮疏散人員,指揮車輛撤離現場并等待引導消防車進場滅火;

消防安全重點部位的收銀員將現金,帳簿,憑證放入保險柜,負責切斷電源,關閉加油機,撥打急救120(如有人員傷亡)并協助滅火;

消防安全重點部位的當班班組長負責實施滅火,用消防水槍遠距離控制火勢,無法控制時,組織人員撤離現場;

消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門,油槍,實施滅火,用消防水槍遠距離控制火勢,無法控制時,組織人員撤離現場;

撲滅火災后,以上人員協助總指揮疏散車輛和人員,并保護火災現場,待消防監督部門勘查火災現場。

(4)爆炸

消防安全重點部位的消防安全責任人(站長)(班組長)負責現場指揮,安全員協助消防安全責任人(站長)(班組長)進行現場指揮,組織人員撤離現場。

消防安全重點部位的料帳員負責報火警119和通知分公司及上級有關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室),禁止任何車輛人員進入加油站隔離范圍,通知周圍群眾(xxx市場)撤離事故隔離區域,協助總指揮疏散人員,指揮車輛撤離現場。

消防安全重點部位的收銀員將現金,帳簿,憑證放入保險柜,負責切斷電源,關閉加油機,撥打急救120(如有人員傷亡)并協助指揮疏散人員,指揮車輛撤離。

消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門,油槍;撤離現場。

事故后,以上人員協助總指揮疏散車輛和人員,并保護火災現場,待消防監督部門勘查爆炸現場。

夜晚

(1)泄漏

消防安全重點部位的消防安全管理人(班組長)負責現場指揮,負責封鎖現場并疏散人員,同時禁止立即啟動車輛,安全員協助消防安全消防安全管理人(班組長)進行指揮、搶險;

消防安全重點部位的收銀員負責切斷總電源,關閉加油機,報告加油站站長,分公司相關部門(設備科—68611498、13883433165),消除附近一切火源并協助處理泄漏;

消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油槍,實施處理泄漏

(2)初期火災

消防安全重點部位的消防安全管理人(班組長)負責現場指揮,疏散車輛人員并禁止車輛人員進入加油站,直到火災撲滅為止。安全員協助消防安全消防安全管理人(班組長)進行指揮、救火;

消防安全重點部位的收銀員將現金,帳簿,憑證放入保險柜,負責切斷總電源,關閉加油機,報火警119,急救120(如有人員傷亡)和通知加油站站長,分公司及上級有關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室),并協助撲滅初期火災;

消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門,油槍,實施撲滅初期火災,立即用消防器材撲救并監視火勢蔓延情況。

撲滅火災后,以上人員協助消防安全管理人(班組長)疏散車輛和人員,并保護火災現場,待消防監督部門勘查火災現場。

(3)較大火災

消防安全重點部位的消防安全管理人(班組長)負責現場指揮,禁止任何車輛人員進入加油站,疏散人員,指揮車輛撤離現場并等待引導消防車進場滅火。安全員協助消防安全消防安全管理人(班組長)進行指揮、救火;

消防安全重點部位的收銀員將現金,帳簿,憑證放入保險柜,負責切斷總電源,關閉加油機,報火警119,急救120(如有人員傷亡)和通知加油站站長,分公司及上級相關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室),通知周圍群眾(xxx市場)撤離事故隔離區域,并協助滅火;

消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門,油槍,實施滅火,用消防水槍遠距離控制火勢,無法控制時,組織人員撤離現場;

撲滅火災后,以上人員協助消防安全管理人(班組長)疏散車輛和人員,并保護火災現場,待消防監督部門勘查火災現場。

(4)爆炸

消防安全重點部位的消防安全責任人(班組長)負責現場指揮,安全員協助消防安全責任人(班組長)進行現場指揮,組織人員撤離現場。

加油站安全預案范文4

同時,友達光電總經理彭雙浪以臺灣顯示器產業聯合總會(TDUA)理事長的身份,于8月30日在 FPD International Taiwan 2012研討會中,以“臺、日、中合作共創三贏的新思維”為題演講,而副總經理暨觸控產品事業群總經理謝世枋也于會中與產業分享了“友達光電在顯示器產業的創新布局”。

創新加值應用的大尺寸公共訊息顯示器

友達近年開發公共訊息顯示器市場大有斬獲,公共訊息顯示器產品不僅已應用于許多國際機場,其65英寸電子白板的產品應用也為多個國際教育市場所導入。在本次展覽中,友達展示了創新整合技術實力,展出由9片46英寸高分辨率超窄邊框液晶面板組合而成的138英寸高分辨率公共訊息顯示墻,面板相接的邊框間距僅有5mm,是目前全球最窄的邊框距離。

50英寸透明顯示面板打造的智能型自動販賣機也是展示焦點,其具有高穿透、高色彩飽和度的特色,讓商品陳設更清晰,結合觸控操作及多媒體影像展示內容,色彩分明及生動的影像可將產品介紹信息與實物同時展出,未來可應用于各類商業展示,以創新的手法吸引消費者的目光。

領先市場多元應用的3D裸眼顯示技術

友達所開發的3D裸眼技術顯示器應用持續領先市場,本次展出了全球率先量產的55英寸4K×2K超高分辨率裸眼3D液晶電視面板,它具有2D及3D兩種可切換模式,在2D模式下可顯示4倍Full HD的4K×2K高分辨率(3,840×2,160),在裸眼3D模式下也能呈現高分辨率鮮明逼真畫面,加上5,000:1的高對比表現,能完美演繹畫面的細節及層次。

而應用于All-In-One(AIO)計算機的24英寸3D裸眼面板,則透過可切換式透鏡技術(Switchable Lens Technology)搭配臉部追蹤技術(Face-Tracking System)創造出全視角裸眼3D解決方案(Dead-Zone Free 3D Solutions),并提供使用者可在同一畫面下同時觀看2D和3D模式。

體驗真實無界限的超窄邊框3D偏光式顯示技術

友達持續領先的偏光式(Pattern Retarder)3D顯示技術,提供更多附加價值應用。本次展出的50英寸超窄邊框Full HD高分辨率3D電視面板,不僅以新尺寸提供客戶更多選擇,其超窄邊框單邊僅有5mm,能讓觀賞者充分感受近乎無界限的寬闊3D視野及逼真的立體畫面。

全系列OGS 整合式觸控解決方案

友達致力研發OGS整合式觸控面板技術有成,此次首度展出4.7英寸至27英寸全系列應用于手機、平板電腦、超薄筆電及桌上型屏幕的觸控解決方案。所展出13.3英寸、11.6英寸及10.1英寸的OGS整合式觸控面板目前均已量產,其中應用于Ultra Notebook產品的13.3英寸整合式觸控面板,提供Full HD高分辨率及超廣視角,并搭配輕薄及全平面設計。同時,友達也展出了最新的OGS觸控技術,包括一款4.7英寸曲面式(Convex Surface)設計技術,不僅有極致的玻璃強度,更兼具美觀與設計感,而另一款4.7英寸超窄邊設計技術,邊框僅有0.8mm,為業界領先的技術。

超輕薄高解析的全系列Ultra Notebook顯示面板

友達領先業界開發超輕薄筆記本電腦用面板,展出了10.1英寸、13.3英寸及15.6英寸具超輕薄、高分辨率特色的Ultra Notebook應用面板,其中,13.3英寸超輕薄面板厚度僅有2.15mm,重量僅有185g。而15.6英寸及10.1英寸顯示面板除了輕薄之外,并具備高分辨率、超廣角、及色彩豐富的特色。

超高解析、輕薄的系列智能手機顯示面板

加油站安全預案范文5

加油站設備自查報告范文(一)

據貴局下發的羅商發[20**]6號文件的要求,我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查,根據《成品油市場管理辦法》等有關規定和省商務廳關于做好成品油經營企業年度檢查工作的通知精神要求,現將我站經營狀況自查報告如下:

一、經營管理

在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下,我站工作緊緊圍繞誠信經營,發展壯大這個中心展開,努力打造好釋放社會性加油站的目標, 我站一直發來都強化安全生產的意識,消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了強三基,反三違的活動,在安全上做到了主管部門提出的:安全生產只有規定動作,一年來,我站在經營過程中,嚴格執行了國家有關成品油經營政策及相關管理規定,依法經營,照章納稅,有序競爭,規范操作較好,在質量、計量、消防、安全、環保等方面都沒有違法、違規情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應急預案,對所有預案都進行了演練,使全站員工對火災預防,撲救有了深入的認識,并能完成對初期火災的撲救。

今年通過對員工思想素質的各方面培訓,強化了服務意識,加油服務工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規范的服務程序,贏得了顧客的好評,一年來沒得顧客的投訴發生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來銷量的最好成績,使銷量上了一個新的臺階。

二、存在問題

1.開闊市場的力度不夠。

2.精細化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

3.管理人員的服務意識還有待提高。

4.設施,設備的維護和保養工作不到位。

三、改進措施

1.加強市場開發力度,積極開發新客戶,努力提高銷售量。

2.增強管理服務能力。

3.加強帳務帳表管理,做到準時,準確,完整。

4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5.健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。

6.加強設施,設備的管理,定期對加油站的設施,設備進行保養和維護。

以上為我站本次的自檢自查報告,有不到之處還望貴局給予指出,我站會一一改正。

加油站設備自查報告范文(二)

按照上級監督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產事故的發生,我加油站積極配合縣級相關職能部門單位,迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作,對排查出來的安全隱患認真進行整改?,F將我加油站的情況匯報如下:

我加油站積極配合縣級職能單位進行排查,加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查,主要針對以下區域進行開展:加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中,我們特別對油庫區防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發生油品跑、冒、滴、漏現象、以及加油員的操作是否適當等方面進行了詳細的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認真負責的把工作扎扎實實的進行。

加油站安全預案范文6

大家好!

站在這里我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下,我叫×常常,×年參加工作。200×年4月起擔任××加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上,還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這里我要向大家表示感謝!

縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:

一、進一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業發展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎上,才能做好加油站的各項工作。

1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導,杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環節管理,規范操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發生。

2、制定完善加油站安全預案,防患于未然。根據實際情況編制加油站應急預案,并組織演練,不斷修改完善,使加油站應急預案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財產的安全。

3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織,是我們銷售企業最前沿的工作集體,班組的安全生產可以說直接關系著整個加油站的安全,關系整個企業的安全生產形勢。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責任,規范操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。

二、營銷工作

隨著社會的發展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說,眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨著經濟危機的發生,受其影響,局勢發生了逆轉,成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面,我們需要轉變觀念,擴大銷量,打開一片廣闊的市常

首先,要提高員工的服務意識,憑借優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受,引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣,同時也有責任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市常

同時進一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺,在短信中告知客戶,要隨著季節氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶,促進加油站的銷量增長。

其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來說,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時,應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質量上推銷外,還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客戶的不同特點進行推銷,開發客戶。

另外,對于加油站來說,擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應

第三,積極開展非油品業務

加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境,決定了顧客的第一消費需求是加油,而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳,引導客戶消費,營造消費氛圍入手。 “先做形象,后做銷量,再做利潤”要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。當然,這項工作不是一朝一夕就能見成效,出成果的。所以需要引導員工,激勵員工積極主動的開展非油品銷售,穩定客戶群,逐步開展非油品業務。

三、加油站的精細化管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規范,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、繼續學習,不斷提高

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