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財務管理工作要求范文1
關鍵詞：醫院 財務管理 問題 措施
現階段，隨著市場經濟競爭的日趨激烈，大部分醫院隨之面臨越來越大的生存和發展的壓力，財務管理作為醫院管理工作中重要的組成部分，在很大程度上影響著醫院今后的生存和發展，因此，醫院的財務管理必須要合理配置好醫院的資源，提高資源的利用率，快速、準確的找出財務管理中存在的問題，并及時的解決問題，從而促進醫院的管理工作的提升和醫院未來的發展。
一、醫院財務管理中存在的常見問題
（一）在成本管理中存在的問題
在實際醫院運營的過程中，醫院的成本管理工作在醫院的財務管理工作中有著重要的作用和地位，對醫院進行成本方面的管理和控制是醫院在財務管理工作方面中不容忽視的一大環節。醫院對成本進行管理和控制的關鍵就在于比較醫院在實際運營中的成本與預算，由此計算出差值，并分析產生差值原因，進而對相關成本控制問題予以解決。現階段，我國大多數醫院普遍存在看重實際收益而忽略成本控制的錯誤財務管理思想，醫院的成本費用比例明顯高于其它發達國家的醫院，成本的增加必然導致收益的下降，這對于醫院來說十分不利。而醫院的成本核算中的問題主要在于醫院的成本核算大多自行設置，在成本核算方面我國并沒有統一的核算方法和思想作為支持，使成本核算缺乏可靠性和科學性，可以說醫院在成本核算中的隨意性和無規范性是醫院成本管理中尤為常見的現象。
（二）財務管理制度跟不上實際管理需求
現階段，我國大多數的醫院在財務管理工作中繼續運用的是原有的財務管理制度，新的問題用舊的制度進行管理，很明顯無法解決實際問題，并且與醫院的財務管理發展需求不相符，嚴重影響著醫院財務管理工作的正常運行，財務管理制度跟不上實際管理需求的問題具體表現為財務管理制度更新慢、制度不完善兩方面。隨著醫院的發展和社會市場經濟的進步，醫院的財務管理也變得越來越復雜，延用以往的財務管理制度已經不能順應時代的發展和進步，因此相關人員應對醫院的財務管理制度予以改革和創新，及時解決財務管理制度更新慢、制度設施不完善的問題，提高醫院財務管理工作的效率，增強醫院的競爭力，以此促進醫院良好、快速的發展。
（三）缺乏高素質財務管理人員
醫院的財務管理工作是一項對從事財務管理工作人員的專業素質有較高要求的工作，根據職業的特性，所從事的財務管理工作人員不僅應具備專業的財務方面的知識和管理方面的知識，還要深入了解此行業的基本業務知識、具有敏銳的分析能力、準確的判斷的能力以及足夠的社會經驗和良好的職業道德，但就目前我國的實際情況來看，大多數醫院從事的財務管理工作人員都難以達到標準和要求，財務管理工作人員職業素質普遍偏低，這在很大程度上導致實際財務管理工作中普遍出現工作不到位、操作不符合規范和要求等不良現象，嚴重影響了醫院財務管理工作的進行致使財務管理工作在醫院的整體控制工作中難以發揮應有的作用，最終影響了醫院的良性發展。
二、加強醫院財務管理工作的具體措施
（一）健全財務管理制度，加強制度控制
構件完善的財務管理制度，可以說是做好醫院財務管理工作的基礎。所以，在具體的醫院財務管理工作中，首先要切實根據當前醫院財務管理工作的新環境、新條件以及出現的新問題，剔除不符合時展要求的制度和規范；其次，要根據醫院的實際情況和發展需求，綜合考慮各方面因素，制定和完善符合醫院財務管理工作的新管理制度，讓醫院的財務管理制度真正跟上管理需求，只有這樣才能給財務管理工作提供可靠的制度保障，進一步規范醫院的財務管理工作，使財務管理工作能夠更好的適應醫院的發展及社會的發展。
（二）加強醫院預算的管理和控制
根據醫院預算管理中存在的一系列問題，需要全方位的做好成本預算的工作。具體而言，要建立和健全預算管理制度，全面性、綜合性的對醫院的財務方面進行科學管理，避免資金的浪費，合理調度資金的使用，提高資金的利用率和使用率，實現醫院對成本的控制。同時，還應成立相關的預算部門，專門負責醫院財務管理工作中的預算工作，通過直接負責的管理方式，達到控制成本，增加利潤的目標，保證預算工作的順利實施。
（三）提高醫院財務管理工作人員的專業素質
從總體上來看，醫院財務管理工作是一項十分復雜的工作，其對所從事這項工作的人員有著十分嚴格的要求，因此，應當不斷的提高醫院財務管理工作人員的專業素質，不僅要定期的對財務管理人員進行培訓和訓練，增強財務管理人員自身的專業技能水平，樹立正確的職業道德理念，繼而在面對財務管理工作中所出現新情況、新問題時能夠靈活的予以處理，并且準確把握財務管理工作的基本思想和理念，將醫院財務管理工作中遇到的問題及時的反映給上級部門，切實增強自身工作的規范性和主動性。與此同時，醫院還要制定出合理、科學的獎懲機制和財務管理工作人員的選拔晉升制度，鼓勵財務管理工作人員激發出自身的工作積極性，最大限度的發揮出自身的能力，大幅度提高工作的效率，由此促進醫院財務管理工作的發展，增強醫院的整體實力和核心競爭力。
三、結束語
隨著我國醫療行業的不斷發展，財務管理工作在醫院的整體管理工作中的作用日趨重要，面對醫院財務管理工作中的常見問題，應當盡快的轉變觀念，提高對財務管理的重視程度，及時的發現并處理財務管理問題，并且全面改革醫院財務的管理制度，提高醫院財務管理工作人員的專業素質，充分發揮財務管理工作人員的主觀能動性，建立健全獎懲機制，從而使醫院財務管理工作更為合理化、科學化，充分發揮財務管理對醫院的作用，促進醫院的可持續發展。
參考文獻：
[1]吳愛華.醫院財務管理常見問題與對策[J].行政事業資產與財務，2014
[2]楊超華.淺談醫院基建財務管理中存在的問題及對策[J].現代商業，2012
財務管理工作要求范文2
關鍵詞：新會計制度；財務管理；管理模式
會計制度是企業開展財務管理工作的重要基礎，良好的會計制度能夠為企業開展財務管理工作創造更為有利的條件，同時也能夠推動企業財務管理模式變革。自2007年以來，我國實施了新會計制度，順利實現了會計工作與國際接軌，同時也在很大程度上推動了企業財務管理的制度化和科學化建設。但從當前我國一些企業的實際情況來看，財務管理模式還不適應新會計制度的要求，特別是很多企業對新會計制度給企業帶來的各方面影響理解和領會的不夠深入和透徹，制約了企業財務管理工作的深入開展。這就需要企業必須對新會計制度有更深刻的認識，并采取更加積極有效的措施，積極推動企業財務管理模式創新，使企業財務管理工作步入更加效能化軌道。
一、新會計制度對企業財務管理工作的影響分析
新會計制度實施以來，盡管對企業開展財務管理工作提供了一些有利的契機，但同時也是一把“雙刃劍”，新會計制度同樣給企業財務管理工作提出了挑戰。對此企業必須有更加清醒而深刻的認識，進而才能使自身的財務管理模式更加適應新會計制度，提升財務管理工作的科學化水平。這就需要企業對新會計制度給企業事業的有利影響、不利影響兩個方面都要有深入的了解，進而為更好的推動財務管理模式創新奠定堅實的基礎和創造良好的條件。有利影響：新會計制度具有很強的規范性，特別是新會計制度對企業財務管理目標提出了新的更高的要求，因而能夠使企業開展財務管理工作的目標順利實現，更能夠為企業發展創造良好的機會，這主要是由于新會計制度對企業財務信息的真實性以及準確性做出了新的規定，企業必須不斷發送財務管理環境，提升財務管理水平，強化財務管理的基礎性作用，因而能夠使企業財務管理目標順利實現；新會計制度還要求企業財務管理工作領域不斷拓展，特別是新會計制度對企業會計信息的要求極高，企業必須對自身的運營、資產、財務、資金、物資等狀況做出科學的反映，有了這些財務信息基礎，企業在做決策的時候就會具有很強的科學性，同時還有利于信息使用者掌握更加全面、真實、系統的信息。不利影響：從新會計制度給企業帶來的不利影響來看，最為突出的就是使企業核算的難度進一步增加，特別是對于一些財務管理工作缺乏規范化的中小企業來說，如果不能夠加強財務管理的規范化建設，繁瑣的核算工作必然會導致企業出現財務問題，這也直接導致很多企業特別是中小企業在落實新會計制度方面出現畏難情緒，不利于企業未來發展；新會計制度所規定的資產負債表不適用于所有的企業，對于大中型企業來說，相對比較適應新會計制度的規定，而小型企業則不太適應，這主要是由于會計核算方法方面具有很強的差異性；新會計制度還對會計人員的能力和素質提出了新的更高的要求，當前有很多會計人員的能力和素質還不適應新會計制度的需要，缺乏對新會計制度的研究，在具體的操作過程中還存在一定的失誤現象。
二、新會計制度下創新企業財務管理模式的路徑
新會計制度在給企業財務管理工作創造有利條件的同時，也給企業開展財務管理工作提出了新的要求，當前有一些企業還不適應新會計制度，需要引起重視，并且在具體的財務管理工作過程中認真加以改進，不斷創新財務管理模式，使企業財務管理工作更加符合新會計制度、更加符合企業未來發展需要。本文認為，要想使新會計制度下的企業財務管理模式取得實效，重點要做好以下三個方面工作。一是創新財務管理理念。理念是行動的先導，對于企業財務管理工作來說，要想使企業財務管理模式更加適應新會計制度，首先必須在創新管理理念方面下功夫，既要改變傳統的管理理念，又要建立新的財務管理理念。企業要將財務管理工作作為企業管理的重要組成部分，建立覆蓋企業全部工作的財務管理模式，使“價值鏈”管理成企業財務管理的重要方向和戰略性舉措，強化財務管理工作與其他工作的融合，比如財務管理工作要與企業管理相融合、與企業經營相融合、與采購管理相融合、與銷售管理相融合、與人力資源管理相融合，通過建立融合體系，提升財務管理的全面性和系統性。比如在制定對企業資產的評價指標時，加強企業資產負債指標所占的比例，降低傳統的利潤指標所占的比例。再比如企業在開展財務管理工作的過程中，一定要將人力資源管理納入到財務管理體系當中，對企業人力資源成本、人力資源效能進行科學的測算，拓展財務管理范圍。二是完善財務管理體系。在新會計制度下，企業要想使自身的財務管理模式更具有科學性，還必須進一步健全和完善財務管理體系，使財務管理工作步入更加規范化的軌道。要大力加強企業財務管理體制變革，特別是對于中小企業來說，要大力加強現代財務管理體制建設，改變經營者“權力”意識，建立健全和完善的財務管理部門，配強配齊財務管理人員，使企業財務管理步入規范化軌道。加強對新會計準則的落實，這將有利于企業更好的發展。新會計制度對企業稅會處理提出了新的要求，這就需要企業要合理處理稅會的差異性，因而要區分不同情況采取不同的處理方法，既可以采取納稅影響法，也可以采取應付稅款法，具體采取哪種方法，應當根據實際情況進行處理。要高度重視企業財務管理體系的優化，特別是中小企業要從自身實際情況出發，著眼落實新會計制度，建立現代財務管理體系，強化財務管理工作的規范化、制度化。三是健全財務管理制度。制度具有根本性的重要作用。在新會計制度下，企業財務管理工作面臨著新的形勢，必須按照新會計制度的要求，對企業自身的財務管理制度進行修改和完善，并保證財務管理制度的有效落實。要想使新會計制度在企業得到有效的落實，企業必須進一步健全和完善財務監督制度，而且還要建立“事前監督”與“事后監督”相結合的監督模式，有利于減少財務問題。高度重視企業財務管理制度的落實工作，加強執行力建設，強化財務管理工作合力，建立激勵約束機制，提升財務管理制度的有效執行能力，進而使財務管理工作更具有規范化。完善企業財務管理職能，建立管理會計制度、決策會計制度以及環境會計制度，使企業財務管理制度更加健全。四是打造財務管理人員。企業要想在新會計制度下加強財務管理工作，需要有優秀的財務會計人員，否則很難應用正確的方法，企業必須加大對財務會計人員的教育和培訓，提高他們的素質。這就需要企業要加強財務管理人員隊伍建設，既要對企業財務管理人員進行專門的新會計制度方面的教育和培訓，使他們能夠熟悉并掌握新會計制度的規定、要求以及運行機制，同時還要加強對財務管理人員的職業道德教育，讓他們能夠提高大局意識和責任意識，在開展財務管理工作過程中能夠廉潔自律、按章辦事。要高度重視財務管理人員的“獨立性”建設，使財務管理人員能夠獨立負責的開展工作，特別是民營企業經營者要減少對財務管理人員的干擾，只有這樣，才能使會計人員按照新會計制度的要求開展財務管理工作。財務管理人員也要不斷加強自身的職能素質和業務能力建設，加強學習，強化鍛煉，切實按照新會計制度的要求履行職責。通過對新會計制度下財務管理模式進行深入的研究，盡管從總體上來看，新會計制度是一項有利于企業財務管理工作的制度創新，而且也在促進企業財務管理工作向縱深開展方面發揮了重要作用，但新會計制度對于企業特別是中小企業來說屬于“雙刃劍”，要求企業在開展財務管理工作過程中必須主動適應新會計制度，健全和完善工作運行機制，加強財務管理制度建設，使企業財務管理工作步入更加良性發展的軌道，為企業財務管理模式改革、創新、發展創造有利條件。
參考文獻：
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財務管理工作要求范文3
【關鍵詞】大數據；財務管理；創新
一、引言
財務管理的效率和水平影響著一個單位或企業甚至是整個行業的管理水平。眾所周知，我國的各方面改革在持續深入地發展，市場體制也在不斷完善，這些都對各行各業的財務管理工作提出了更新的挑戰和更高的要求。想要在大數據時展浪潮中站穩腳跟的企業或單位，既要確保自己的財產安全，又要根據大數據的特點和要求不斷對財務管理工作進行創新發展。由此可見，在大數據時代下，加強財務管理創新是各行各業的一條必由之路。
二、大數據時代創新財務管理工作的條件及意義
1.大數據有利于促進財務管理系統的完善大數據對財務管理工作最主要的作用之一就是能夠促進財務空間管理系統的完善。不管是數據資源層面、基礎設施層面、系統應用層面，還是組件服務層面，大數據能夠適應財務管理工作不同環節的工作要求，將大數據應用到財務管理的各個環節中，能夠有效減輕工作人員的工作負擔。首先，數據資源層面的一個特點就是能夠對一些空間大數據進行快速讀取和高效計算，同時，空間信息瀏覽過程中的各種需求都能得到一定程度的滿足，這能大大提高財務管理工作各環節的工作效率。其次，大數據還能對各種資源進行計算和存儲，這主要是基礎設施層面所起到的作用。再次，對各種財務信息的查詢檢索、對各種數據成果的展示等工作，系統應用層面也都能勝任。不僅如此，大數據能夠主動更新和維護財務數據、管理好財務系統的安全。最后，大數據的組件服務能夠對數據層的財務數據和資源進行操作，既可以向上，也可以向下，這些操作當然都是通過服務接口和功能組件完成的。由此可見，大數據的應用可以彌補傳統的財務管理工作中的一些不足，促進財務管理工作不斷創新和發展。2.財務管理創新有利于促進企業單位的整體發展大數據時代，財務管理創新包含的方面有很多，主要可以概括為財務管理理念的創新和管理方法的創新。各行各業的工作都會在具體的工作環節中產生海量的數據，這些數據需要有專門的工作人員來進行核算和檢驗，然后統一管理好企業的成本及其他各種工作財務，這對于提高整體的財務管理效率也是十分有幫助的。財務方面的問題能夠順利解決，整個企業其他方面的工作也就可以更加順利地進行。總之，在任何行業發展中，財務管理都是重中之重，而及時根據時代特征進行創新是促進企業單位整體發展的有效策略。
三、分析當下各行業的財務管理環節普遍存在的問題
1.缺乏對財務管理工作的正確認識在大多數企業或單位中，財務管理對自身發展所產生的影響都是直接性的，它對于降低整個企業或單位整體成本以及提高各種工作水平都有著關鍵性的影響作用。但是，當下仍然有許多企業單位的負責人沒有意識到財務管理在自身整個發展中所起到的作用，所以對這項工作的重視程度遠遠不夠。尤其是一些需要實施具體工程的企業，財務管理工作不到位，施工的效力就達不到標準，具體的工程質量也會受到很大影響。對財務管理工作缺乏正確的認識絕非個例，很多企業單位內部都會存在。由此可見，端正對財務管理工作的正確態度是財務管理創新的前提。2.部分單位的財務信息透明度較低對于一些比較特殊的事業單位來說，其財務部門處理的財務信息是否能夠保證公開化和透明化是十分重要的，尤其是行政方面的事業單位。因為這不僅關系到一些民眾的個人利益，還關系到一家事業單位的誠信度。但是據調查發現，現在有很多事業單位的各種財務信息的透明度不夠，尤其是預算和決算這種需要及時公開的內容，更是不能令人滿意。財務信息的不透明也從側面反映出財務管理工作的不到位。若是相關單位的財務信息的透明度沒有達到標準，就會導致腐敗、貪污等惡俗現象的滋生。由此可見，完善和加強財務管理工作對于一些事業單位來說是十分必要的。3.管理人才隊伍建設不到位既然大數據對財務管理工作起到了關鍵性的作用，那么為了追趕這一潮流，相關企業單位就要有一群先進的、能夠適應大數據時展的財務管理人才。但是，據調查發現，許多企業單位對于建設優秀的財務管理人才并不十分重視，還有些企業單位即便有專門的財務部，部門里也配有專門的財務管理人員，但是對于財務管理人員的專業技術素質并沒有嚴格要求。若是財務管理人員缺乏科技素養，或者是沒有經過系統培訓，那么可能在短時間內很難適應大數據時代提出的要求，因而，財務管理工作也就很難進行創新和轉變。總而言之，先進的財務管理人才是企業單位創新財務管理工作的必要因素，也是當下許多企業單位財務管理創新失敗的重要原因。
四、大數據時代有效創新財務管理工作的策略
1.引進高水平的財物管理技術大數據時代，相關企業單位如果想要獲得更好發展，就必須要對財務管理進行積極的改革和創新，努力完善相關的管理技術。前文提到財務管理工作需要管理的數據量是龐大的，因此，完善存儲技術是首要任務之一。首先，存儲技術的應用也需要努力控制成本，但是當下各企業單位財務數據信息量的極速增長，導致成本控制越來越棘手。大數據中的低成本分布式存儲技術就可以滿足相關企業單位的需求，盡量降低財務管理創新的成本。其次，大數據在一定程度上可以實現財務管理工作的自動化。因此，完善軟件自定義分布式存儲技術就十分有必要。最后，企業單位的財務信息要確保絕對安全，而分布式文件系統存儲技術的應用就能滿足這一需求，它能在不同節點上存儲數據。因而，該存儲技術有一個十分明顯的優勢，那就是能夠保證財務數據的安全，降低丟失數據的可能性。由此可見，引進高水平的存儲技術能夠大大減少財務管理人員的負擔和壓力，同時還能提高財務管理的效率，確保財務數據的安全性和真實性，可以說是一舉三得。2.不斷更新財務管理理念想要創新財務管理工作，只靠技術的引進是不夠的，管理人員的理念也要能夠跟上時展的步伐。首先，各企業單位需要高度重視財務管理工作及社會相關發展動向，并根據自身發展的實際切實把握好未來財務管理工作的實際方向。其次，財務管理工作不僅僅局限于一個或者多個環節，它是貫穿在整個企業發展過程中的。更具體地說，它貫穿在一個工作項目的各個方面，管理人員要在工作項目開始之前就建立起專門的檔案，不斷進行追蹤，一直記錄到該項目竣工。而像這樣的工作耗時長且工作量大，具有先進管理理念的人員就能運用合適的管理技術去代替自己完成一些煩瑣的工作。這樣不僅能節省管理財務的時間，還能確保財務數據的準確性，提高整個財務管理工作的效率。由此可見，企業單位的負責人員在財務管理方面的理念是需要跟隨市場經濟和自身發展變化而變化的，哪些企業和單位敢于大膽摒棄過時的財務管理理念，它就能夠一直在激烈變化的嚴峻環境中站穩腳跟。3.正確應對財務管理的風險不得不承認的是，大數據時代下的財務管理工作風險性大大提高，這也要求相關企業單位加大對財務管理工作創新的重視，在享受大數據帶來便利的同時，還要有效應對財務管理的風險。在管理財務過程中，各企業單位要具有對風險進行預估和應對的能力，事先分析在管理過程中可能出現的風險，確保在風險發生時可以第一時間進行有效解決。財務管理是否科學合理、風險管理工作是否到位，直接關系著企業單位接下來的工作能否順利開展?；诖?，針對財務管理創新問題，像建立財務管理指標體系、財務風險預警系統等措施是十分有必要的，這類體系與系統的建立與完善工作是伴隨著整個財務管理過程的。嚴格、完善的體系與系統可以使相關企業或單位更加了解自己的財務情況，在制定風險策略和創新財務管理方面也更有自信。4.加強新時代財務管理的人才隊伍建設高素質的管理人才是整個財務管理創新工作的前提，因此，能否建設高素質管理人才隊伍顯得尤為重要。各企業或單位在招聘財務管理人才時要提高門檻，層層考核，選拔出既有高素質水平又具備極強責任心的管理人才。需要注意的是，在大數據時代，財務管理人才不僅要具備財務管理的專業知識，還要具備一定的計算機專業知識，能夠更快適應大數據對財務管理提出的要求。另外，對于已經入職的財務管理人員，要定期進行培訓與考核，確保管理人才的各方面素質能夠達到要求，管理水平能夠不斷提高。同時，為了落實好建設財務管理人才隊伍這一策略，實施相應的獎懲措施也不失為一個好辦法，因為合理的獎懲制度是激發管理人員努力進步的動力，從而不斷提高其自身能力水平和綜合素養，以便在管理層更好立足。
五、結語
綜上所述，在大數據時代，對于一個想要獲得長久發展的企業單位來說，財務管理創新工作是一門“必修課”。哪些企業單位能夠早先意識到根據大數據特征創新財務管理工作的重要性，那就可以在激烈的競爭中搶占先機。因此，盡管當下許多企業在管理財務時還存在這樣那樣的問題，但是以自身問題和大數據時代的要求為依據，積極制定合理的創新策略并付諸實施，是可以有效解決這些財務管理問題的，還能促進企業更加穩定地可持續發展。
參考文獻
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財務管理工作要求范文4
關鍵詞：網絡經濟時代；財務管理；創新
引言
進入到二十一世紀以后，計算機信息技術呈現出爆炸式的發展，在促進經濟發展的過程中發揮了巨大的作用。特別是在電子商務不斷發展壯大的背景下，企業所面臨的經濟發展環境也產生了很大的變化，經濟發展數字化、網絡化已經成為了主要的發展趨勢。在這種背景之下，企業想要獲得更好的發展，就必須適應這種經濟形勢的改變，從而更好的開展自身的經營管理工作。而作為企業管理活動的重要組成部分，財務管理在推動企業發展當中起著十分重要的作用，但是在目前網絡經濟時代下，傳統的財務管理模式很難適應市場發展的要求，對企業的發展產生了一定的阻礙作用。所以說，通過強化網絡經濟時代下，企業財務管理工作的創新研究，能夠更為有效的對自身的財務管理工作進行改進，從而更好的適應市場經濟的發展要求，為社會主義現代化建設做出更大的貢獻。
一、網絡經濟時代對企業財務管理工作的要求
在新型的網絡經濟時代當中，企業在進行財務管理工作的過程中，必須要改變傳統的財務管理模式，從而更好的適應時代的發展要求。而在網絡經濟時代當中，其對于企業的財務管理工作也提出了許多新的要求。首先來看，企業在開展財務管理工作的過程中，企業的財務管理目標必須要進行適應的改變，不能夠按照傳統財務管理模式當中的局部觀念開展，而是從全局出發，整個的財務管理目標應該覆蓋企業發展的每一個環節，從而最大程度上的提升企業的財務管理水平。其次，以往的財務管理手段已經很難適應新形勢下市場經濟的發展要求，企業必須要對自身的財務管理手段進行改良，改變以往依賴人工開展財務管理的方式，充分的發揮計算機技術的作用，在保證財務管理準確性的同時，更好的促進企業財務管理效率的提升。除此之外，為了更好的滿足網絡經濟時代對于企業財務管理工作的要求，應該積極的提升財務管理人員的素質水平，從而充分的利用新型的財務管理工具，更好的保證其滿足網絡經濟對于財務管理工作的要求，為企業的發展做出更大的貢獻。
二、網絡經濟時代對企業財務管理工作的影響
在網絡經濟時代當中，傳統的財務管理模式已經很難滿足企業的發展要求，特別是在我國市場經濟體制逐漸完善的背景當中，網絡經濟對企業財務管理的影響更為明顯，這就在一定程度上影響了企業的發展。
（一）影響企業財務管理方式
首先來看，企業在新型的網絡經濟時代下，財務管理工作受到了巨大的影響，這種影響首先體現在財務管理的方式當面，對于整個財務管理工作的要求更為嚴格，必須要及時的對企業自身的發展狀況進行分析評價，從而更好的適應時展的要求。在這一過程中，企業的管理方式必須進行相應的改變，逐漸的提升其及時性與適應性，從而保證其滿足新型網絡經濟發展的要求。特別是在傳統的財務管理模式當中，企業的財務管理工作大多依靠手工來完成，不僅工作效率較低，所形成的財務處理結果也有著很大的不確定性，這就對企業的發展產生了很大的阻礙作用。而在網絡經濟時代下，企業想要獲得更好的發展，就應該將計算機網絡技術應用到財務管理當中，最大程度上的提升其計劃、預算以及決策等工作的科學性與準確性，更好的促進企業的發展。
（二）加大財務管理工作的風險性
在網絡經濟的發展當中，其最為顯著的特點就是虛擬性，而這種虛擬性的存在，對企業的財務管理工作也就產生了很大的影響，特別是在加大企業財務管理工作風險方面，由于其自身的虛擬性特征，使得企業的財務管理風險大大提升。特別是對于一些嚴重依賴于互聯網技術的企業，其在發展當中與互聯網的接觸比較頻繁，這就使得其很容易出現口令試探以及假冒身份的風險，在很大程度上加大了企業財務管理工作的風險性。而對于企業的發展來說，每一項財務管理的數據信息都直接反映著企業的發展狀況，這就使得其對企業的發展有著十分重要的作用，一旦出現泄露的情況，就會對企業的發展產生直接的影響，嚴重的甚至會對企業直接造成巨大的經濟損失。由此可見，在目前的網絡經濟時代下，企業的財務管理風險大大提升，這就要求其必須要開展相應的財務管理創新工作，從而在完善自身財務管理體系的基礎上，更好的適應網絡經濟的發展要求，從而在保證自身良好發展的同時，更好的為社會主義現代化建設做出貢獻。
三、網絡經濟時代下財務管理工作創新方式
為了更好的適應網絡經濟時代下的要求，企業必須要對自身的財務管理工作進行一定的改革創新，從而在提升自身財務管理水平的同時，更好的適應新形勢下的發展要求，為自身的發展做出更大的貢獻。
（一）提升企業財務管理人員素質水平
網絡經濟時代的發展，使得企業的財務管理工作面臨著新的挑戰，企業想要更好的適應時代的發展要求，就必須要不斷的對自身的財務管理工作進行不斷的創新。在這一過程中，首先應該做的就是提升企業財務管理人員的素質水平，任何一項管理工作的開展都必須要依賴于一定的管理人員，只有保證管理人員具備較高的素質水平，才能保證其更好的開展相應的財務管理工作，為企業的發展做出更大的貢獻。特別是在目前網絡經濟時代下，企業想要獲得更好的發展，就必須要對自身的財務管理方式進行創新，積極的采用先進的財務管理理念，將網絡技術融入到企業的財務管理工作當中。這就要求企業對財務管理人員開展相應的培訓管理工作，保證其能夠適應新時代的發展要求，從而使其將財務管理工作與網絡技術結合起來，在促進其創新能力提升的同時，更好的為企業的發展做出貢獻，為社會主義現代化建設做出更大的貢獻。
（二）改進財務管理理念
進入到二十一世紀以后，網絡經濟的發展對傳統的經濟發展模式產生了巨大的沖擊，對于企業的生存發展環境產生了很大程度上的影響。在這種情況下，企業財務管理工作的開展環境也就產生了一定的變化，傳統的財務管理模式已經很難適應企業的發展要求，因此必須要對財務管理觀念進行改進，通過積極的創新財務管理理念，更好的適應網絡經濟時代的發展要求。所以說，企業在進行經營管理的過程中，必須要堅持以人為本的理念，對于財務管理工作人員采取一定的激勵手段，從而更好的發揮出每一位員工的工作積極性，更好的進行財務管理理念的改進與創新。在進行財務管理理念創新的過程中，應該積極的增強工作人員的信息觀念，運用信息技術及時、準確、全面的獲取財務信息，從而提高企業的市場競爭力。增強企業的理財風險觀念，加強財務人員的風險意識，在財務管理工作中加強對新知識和新技術的應用。只有改變以往傳統的財務管理理念，才能保證其能夠更好的開展相應管理理念的改進與創新，從而適應網絡經濟發展的要求，更好的為企業的發展做出相應的貢獻。
（三）創新財務管理目標
在網絡經濟時代的發展當中，知識資源不再是固定在某一個特定的位置，而是具備著很強的共享性與可轉移性，這就要求企業在進行財務管理目標制定的過程中，企業必須要樹立起多元化的管理目標，從而最大程度上的保證自身的良好發展。特別是在這種新形勢的經濟發展當中，企業在進行財務管理目標的確定中，不能簡單的考慮自身價值的最大化，應該將政府、股東以及債權人等諸多因素考慮進去，從而保證自身財務管理目標的多樣性，更好的進行財務管理目標的確定，為企業的發展做出貢獻。特別是社會目標方面，企業應該積極的承擔起自身的社會責任，將生態環境保護、贊助慈善事業以及公共利益的維護等融入到企業的財務管理目標當中，從而保證其能夠獲得更好的發展，為社會經濟的穩定健康發展做出更大的貢獻。
（四）創新財務管理模式
在開展網絡經濟時代下的財務管理創新當中，企業必須要對自身的傳統財務管理模式進行變革與創新，通過運用新型的財務管理模式，更好的適應企業的發展要求，從而在競爭激烈的網絡經濟時代下，更好的保證自身的發展。在這一過程中，企業應該積極的采用遠程處理、集中式管理以及在線管理等新型的管理模式，對企業的財務數據進行更為科學準確的處理，包括進行查賬、報表以及審計報賬等等，從而更好的為企業的發展做出貢獻。而在企業進行財務管理模式創新之后，能夠在集中式管理模式下，對企業的各個分支機構當中的財務管理工作進行調控，從而最大程度上的提升企業的財務管理工作效率，加強對于企業資金的控制，進而在提升資金使用效率的同時，增強企業的核心競爭力。特別是在這種新型的財務管理模式之下，企業的財務管理活動不再受地域因素的限制，企業能夠充分的發揮互聯網的作用，通過網絡辦公以及移動辦公，對企業的資金財務狀況進行及時的掌控，進而更好的保證自身的資金使用效率，為企業的發展做出更大的貢獻。
結語
在電子商務不斷發展壯大的背景下，企業所面臨的經濟發展環境也產生了很大的變化，經濟發展數字化、網絡化已經成為了主要的發展趨勢。在這種背景之下，企業想要獲得更好的發展，就必須適應這種經濟形勢的改變，從而更好的開展自身的經營管理工作。但是在這種網絡經濟盛行的背景之下，企業的財務管理工作就面臨著新的挑戰，特別是隨著各種新型經濟的不斷發展，傳統的財務管理模式已經很難適應企業的發展，其中存在的一些弊端對企業的發展產生了十分不利的影響。因此，必須要強化網絡經濟時代下，企業財務管理創新工作的研究，從而在促進財務管理水平提升的同時，更好的適應市場經濟發展的要求，為國民經濟的健康發展做出更大的貢獻。（作者單位：長江三峽旅游發展有限責任公司）
參考文獻：
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[2] 王艷華；新時期加強企業財務管理的策略分析[J]；企業技術開發；2014年14期
[3] 彭靜；歐陽令南；彭勇；財務管理的新模式――網絡財務[J]；鐵道工程學報；2013年07期
財務管理工作要求范文5
本文基于水利建設改革條件下的水利財務管理，首先分析了財務管理環境的主要變化內容，進而分析了現階段水利財務管理工作的主要問題，并有針對性的提出了適應新時期水利財務管理的途徑，對于相關人員革新水利財務管理工作具有一定的參考意義。
【關鍵詞】
新形勢；水利；財務管理；問題；途徑；
隨著國家相關預算管理、采購管理以及財政集中支付制度的不斷完善，對于水利事業單位財務管理的要求也不斷提高，實現水利部門財務管理科學化、規范化以及標準化，確保水利財政資金得到充分合理的利用，已經成為現階段水利財務管理的主要工作目標。因此，水利管理部門必須重視財務管理的作用，在新的形勢下創新管理模式與管理機制，不斷強化對水利財務管理的監督控制，促進國家水利建設的不斷進步。
1水利財務管理面臨的新形勢研究
在水利建設領域體制改革的大環境下，水利財務管理所面臨的新的形式主要有以下幾方面：
（1）水利事業資金來源渠道日益多元化。在傳統的體制中，水利事業的資金來源主要是由國家財政撥付實現，資金來源渠道非常單一。但是隨著體制改革的不斷深化，資金投入主體多樣化已經成為當前的趨勢，進行水利事業建設的資金可以通過財政部門、銀行借貸、融資建設、以及水利基金等多種渠道獲得，這樣極大地提高了水利建設的靈活性，有助于緩解國家在水利事業建設上的財政緊張。但同時這也加大了水利管理部門的財務管理困難，對于水利部門的財務管理水平也提出了更高的要求。
（2）水利財務管理工作所面臨的國家財政基本框架不斷完善。近年來，國家大力推進財政制度的改革創新，預算、采購以及集中支付這三項財政管理工作的基礎制度已經基本確定，進行水利財務管理也有了明確的標準語依據，這使得水利資金管理工作效率得以提高，水利資金的整體使用效益也得到了進一步提高。
2新時期水利財務管理問題分析
在新的水利建設形勢下，由于部分水利部門未能及時調整管理模式，整體財務管理機制落后，導致水利財務管理問題存在較多漏洞，綜合分析主要有以下幾方面：
（1）水利財務管理模式落后，基礎管理制度不健全。由于部分水利建設管理部門長期以來受傳統管理模式的影響，資金的撥付、使用以及評估均由國家相關部門管理，因此對自身財務管理重視程度不足。導致水利財務管理模式難以適應新形勢的要求，而且開展水利財務管理的基礎制度與落實措施也相當缺乏，在水利財務的預算管理、收支管理、資產管理以及財務報告分析等重點方面較為落后，制約了水利財務管理水平的進一步提高。
（2）水利財務管理內部控制力度不足。內部控制是監督財務管理工作的重要依據，也是保證水利財務管理工作依法、規范以及合理開展的重要保證。但是部分水利管理單位在財務內控工作開展過程中，執行力度不足，內控工作基礎較差，內部審計工作未能得到有效開展，導致內控工作對于財務管理的監督指導職能十分有限，也難以形成對水利財務管理工作人員的制約，進而導致財務違紀違規問題時有發生。
（3）水利財務管理工作整體水平較低。在水利財務管理工作方式上，受管理制度以及工作人員能力水平的影響，管理工作模式整體陳舊不科學，工作效率較低，導致財務會計工作整體水平較低，預算編制不合理，財政資金收支控制不嚴以及財務科目混亂等現象經常出現，對于實現水利財務管理的科學化與規范化形成制約。
3新時期水利財務管理優化途徑分析
由于受到水利財務管理制度、財務工作方式以及人員水平等各方面問題的綜合影響，水利財務管理現狀已經難以適應新時期的新要求，必須對財務管理進行優化革新，具體開展措施可以在以下幾方面執行：
（1）建立健全水利財務管理制度。為了適應新形勢下水利財務管理工作的變化，水利財務管理部門應該參照《會計法》、《會計準則》以及《預算法》中等有關的規定，建立符合自身條件的事業單位財務管理制度，為事業單位財務管理工作的順利開展提供基礎。其次，應該確保指定的各項規章制度能夠得到切實的落實，因此必須建立財務管理工作人員管理制度以及財務管理工作考核制度，將各項財務管理工作措施落實到位，實現財務管理的規范與創新。
（2）強化內部控制制度，開展水利財務的內部審計工作。內部控制工作的實質就是保證財務管理工作嚴格依照國家法律、單位制度開展，并最終實現財務管理的最優化。因此，水利財務管理部門應該單獨設置內控管理部門，并賦予相應的職責權限，制定切實可行的管理措施，對水利財務管理工作形成強有力的控制工作。與此同時，在內控管理工作開展過程中，應有重點的對水利財務工作進行內部審計，及時總結分析現階段財務管理工作中的問題，確保水利財務會計信息的準確性，通過內部審計以及監督，充分發揮內部控制工作的作用，保證水利建設項目的順利開展。
（3）進一步推進水利財務預算管理。在新的水利建設形勢下，水利財務管理部門應該充分重視預算管理對財務管理的指導與控制作用，將財務預算作為規范、約束以及控制水利建設的依據。在水利項目建設過程中，優化預算編制方式，確保預算的準確性，能夠保證項目建設的順利實施。此外，應該進一步強化預算管理的執行力度與預算監督考核，保證預算編制計劃能夠得到有效的落實，對水利財務部門的資金管理形成控制，嚴格依照法律政策以及項目審批依據開展項目建設，最終實現水利財務資源的高校利用。
（4）建立相應的水利財務管理考核體系。由于財務管理沒有管理實體，因此反映財務管理工作成效必須通過相應的財務管理體系，必須建立相應的評價體系，通過設置科學合理的評價指標對財務管理工作進行量化的考核，進而督促水利財務管理工作水平的不斷提高。對于評價指標的選擇，需要注意的是首先對于水利財務管理工作的評價具有代表性，其次與水利建設項目的實際情況相適應，能夠及時準確地反映財務管理現狀以及日后工作開展需要補充全面的地方。
（5）對水利財務管理部門的工作人員進行培訓教育，明確新形勢下的財務管理重點。首先，必須使水利部門的財務管理工作人員熟悉國家各項法律以及政策，嚴格按照《會計法》等中的相關規定開展水利財務管理工作。其次，應該定期針對近期的財務管理工作內容，進行總結分析，是的財務管理工作人員及時發現財務工作過程中薄弱環節，及時調整工作方法。第三，針對財務會計理論知識以及工程財務管理等方面，對會計工作人員進行必要的教育培訓，提高水利財務管理部門工作人員的整體素質，促進水利財務管理工作水平的提高。
結語
新形勢下，國家對水利建設事業制度改革工作不斷推進，新的環境對于水利財務管理工作也提出了更高的要求。水利財務管理作為水利建設單位管理的重要內容，優化水利財務管理對于促進國家水利建設事業的不斷前進也具有重要的作用。因此，在水利財務管理工作開展過程中，相關部門必須仔細分析新形勢下的變化，并總結自身在水利財務管理工作中的問題，通過不斷制定相應的改革完善措施，適應新形勢下水利建設財務管理的基本要求，推動水利建設管理水平的不斷提高。
參考文獻：
[1]王興東 水利建設單位財務管理存在的問題及策略 [期刊論文] -水利科技與經濟2008（11）.
財務管理工作要求范文6
一是，財務管理工作中缺乏專業的會計從業人才。新經濟時代中，科學技術是第一勞動生產力，而具有專業素養、創新實踐能力的會計從業人才是科學技術的推動者與運用者，因此公司只有擁有高質量的財務管理工作者，制定出嚴格、科學的人才管理與選聘計劃，才能夠幫助公司從市場眾多競爭者中脫穎而出，贏得市場競爭的優勢地位。但從現階段國內多數公司的現實管理情況來看，很多公司沒有認識到高精尖會計從業人才對于公司健康、穩定發展的重要性，也沒有形成科學的人才選聘、錄用、績效管理機制，甚至聘用親屬、臨時工作者作為財務管理者，降低了公司內部會計從業者的工作積極性與熱情，不利于公司財務管理工作的順利開展。
二是，公司的財務管理機制保守落后，不適應新經濟時代的市場需求。我國很多公司都經歷了計劃經濟體模式，并開始逐步向市場經濟模式轉型的體制變革過程，在此過程中，很多公司的領導者、決策人的思想觀念沒有調整轉變過來，認識不到現代化財務管理工作對于公司實現長期發展計劃、防范經濟風險、優化資源配置的重要現實作用，從而造成公司的財務管理工作浮于表面、收效甚微，缺乏全面、有力的執行與監管。公司財務管理機制應當不斷根據時代要求、市場要求，進行完善及調整，為公司可持續發展提供源源動力與支持。
三是，公司的財務管理工作缺乏創新與完善。很多公司的領導者錯誤地認為財務管理機制只要形成，就可以放任不管，造成公司財務管理工作與現實情況脫離，不滿足市場的供需變化，財務管理工作混亂無序，難以收獲實效。因此，只有確保財務管理工作從公司的現實條件與情況出發，在市場競爭過程中不斷做出調整與完善，才能夠發揮財務管理的監督與管理效果。
四是，沒有構建起科學、全面的財務管理機制。財務管理機制的構建，能夠將財務管理工作與公司生產經營、管理活動緊密結合起來，提升公司財務管理者的工作熱情，監督他們主動、認真履行工作職責，有利于財務管理者的職業素養提升。但從當前多數公司財務管理的實際情況來看，正式財務管理機制的缺失，導致了財務管理者缺乏熱情、工作效率不高等問題。
二、新經濟時代中公司財務管理的針對性優化策略
一是，公司領導者應當首先提升自身的財務管理意識，為公司選拔并培訓優秀的財務管理工作團隊。優秀的人才是財務管理水平提升的重要前提，作為公司的領導者應當清晰認識到財務管理工作的重要性，制定并執行科學的財務管理人力資源管理機制，幫助公司實現財務監督與管控的目標。公司一方面需要從外部吸收、選拔新的人才進入公司，為公司注入源源活力；另一方面，應當對公司內部的財務管理工作者加強培訓與管理，定期開展的學習活動、講座培訓、知識宣傳科普活動，促進財務管理工作人員之間相互溝通合作、交流并總結經驗。只有公司的?I導者認識到財務管理工作中人力資源管理的重要性，才能夠不斷提升公司財務管理人員的專業能力與職業素養，在公司內部形成加強財務管理的集體意識，減少財務管理部門與其他部門之間的摩擦與矛盾，為財務管理工作的順利執行提供思路與理論指導。
二是，公司應當加強對財務管理工作的監督控制。財務管理工作如果缺乏有效的監督控制措施，將難以保證財務管理工作的效率，當部分財務管理工作者放松了對自身的要求，或者出現違法公司規章制度、管理規定的行為時，也缺乏相應的查處、糾正措施。因此，公司的領導者應當重視對財務管理工作的監督，成立專門的監督管理部門，針對財務管理人員是否認真履行工作職責，是否存在違規、違法行為，進行監督；同時應當鼓勵財務管理人員的工作熱情，獎勵工作成果突出、表現優秀的員工，形成賞罰分明的財務管理績效評估與考核機制。
三是，提升公司財務管理者的職業能力、創新與實踐能力。工作意識是指導企業員工工作的方針，是日常工作思維的集合，也是人們工作行為的體現點。創新是一個企業發展的靈魂，企業財務管理創新更是企業發展的重要突破口之一。財務管理工作者創新意識的培養是管理高層時刻需要關注的事情，而創新能力又與創新意識息息相關，所以對于意識的培養只能從員工的能力出發。在日常工作過程中，企業管理者應適當增加員工的學習機會，多增加向外交流的機會，與優秀企業員工交流和學習，并時刻倡導創新意識，增加員工對財務管理創新的學習和歸納能力。
四是，構建信息化財務管理系統。隨著信息化時代的到來，管理信息化已經成為現代企業財務管理的特點之一，但是信息化財務管理并不是沒有弊端。由于快速傳播的信息與財務管理工作者不能及時處理問題之間的矛盾，因此財務管理是有一定的風險?？梢赃m當給員工學習其他優秀企業的風險防范措施，給他們展示因為財務管理風險而出現重大損失的企業的案例等。只有充分考慮到財務管理過程中風險，并結合企業相關情況完成有效合理的評估與分析，才能及時發現風險并采取相應的措施，進一步規避風險，減少企業的經濟損失。在信息化管理的同時，應當增加管理資料的安全性以確保企業生產和管理資料的不外泄，也是減少損失的辦法之一。
