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工業物聯網平臺解決方案范文1
在連接無處不在的今天，互聯網已經滲入各個行業。人與人相連、人與物相連、物與物相連的“萬物互聯”時代，將對人們的生活、社會的發展帶來深刻的變革。“網絡”和“連接”也是今年PT展上的熱門關鍵詞。
競技5G
5G技術是未來無線網絡發展的主題，本次展會在5G方面，“通信國家隊”大唐電信對5G進行了全面布局，并提出了“以場景為核心，圍繞場景布局技術，場景帶動應用，打造核心技術+生態合作”的5G生態圈戰略。
大唐電信集團通過豐富的5G多媒體互動呈現以及產品樣機展示，勾勒出未來5G生活的美好圖景。同時會在展會首次亮相5G毫米波樣機，不僅體積小巧，通過應用毫米波頻段，頻譜帶寬可以翻10倍，傳輸速率也可得到巨大提升，為5G實現1Gb/s的傳輸速率鋪設道路。同時，在“4.5G應用藍海”展區，大唐電信集團也將展示從4G到4.5G再到5G的網絡演進路線。
通信設備制造商巨頭華為公司也將以“擁抱云時代”為主題亮相通信展，而“擁抱云時代”的前提就是強化管道。在本屆通信展上，華為將集中展示5G、4.5G、超寬網絡等管道技術的最新進展。展示5G網絡的兩大演進方向、三大核心技術和四大部署架構，全方位闡釋未來5G網絡演進的同時，還將展示64T64R的5G高頻和低頻原型機。在超寬接入領域，華為從40G PON向100G PON全面突破，最新的家庭互聯方案和商業模式也將呈現。
中興通訊將展示Pre 5G、5G整體解決方案、基于IT架構的BBU等面向未來網絡架構的產品和解決方案。
諾基亞和上海貝爾將在展會上面向5G的網絡轉型服務，助力運營商向5G演進。新服務采用了諾基亞及諾基亞貝爾實驗室的多項技術，運用了在轉型與服務方面的專業知識及支持電信云、無線設計和優化的工具。同時，諾基亞還將基于AirScale的4.5G Pro與4.9G，為運營商實現5G鋪平道路。
愛立信將展示其5G的發展戰略，5G插件，準5G核心網，最新的設備原型以及技術應用場景。
在今年PT展上，中國聯通將以“匠心網絡 精彩不斷”為展示主題，展示“產業互聯網、公眾互聯網、家庭互聯網和未來通信”四大板塊。在其未來通信板塊將展示聯通公司多項基于5G網絡的前沿科技及設備，包括可支持大于10Gbps的5G大數據速率傳輸的Massive MIMO技術、為未來新型基站實現方案可靈活適應不同地區差異化業務需求的5G虛擬化基站。
比拼物聯網連接
物聯網方面，大唐移動將重點展示蜂窩物聯網部署計劃和整體解決方案。大唐移動可提供性能優異的NB-IoT及通信模組產品，實現停車場智能管理、市政管網自動抄表、位置追蹤、資產管理等服務。同時，大唐移動還在積極推進TDD與FDD網絡融合，積極探索NB-IoT和eMTC技術，根據客戶需求提供彈性方案。據了解，大唐移動已成為運營商物聯網應用生態中的戰略合作伙伴，并與三大運營商共同開展了基于物聯網的一系列合作，致力配合運營商在2017年著手開始相關的網絡建設。
而華為的物聯網商業解決方案包括商業規劃，生態建設，專業服務和1+2+1解決方案，基于運營商存量網絡進行平滑演進，幫助運營商快速拓展行業市場，使能多行業IoT創新。
諾基亞和上海貝爾將展示涵蓋了NB-IoT的連接技術、IMPACT物聯網管理平臺等的智能城市解決方案、融合的政企解決方案、針對互聯網公司的流量調優和超大數據中心互聯方案、針對公共安全的聯動解決方案等。
愛立信將展示窄帶物聯網技術標準，愛立信水聯網解決方案、智能停車與車隊管理解決方案。
中國電信此次參展，展示內容將包括六大板塊“網寬世界、云網融合、雙創空間、天翼物聯、智慧家庭、移動互聯”。天翼物聯展區將讓觀眾了解窄帶物聯網技術特點，以及在工業制造、遠程監控等方面的具體應用，體現依托自身集約運營的物聯網專用平臺，全方位打造“萬物互聯”的產業生態圈。
應用是王道
“互聯網+”作為年度熱詞，在本次展會上也得到充分詮釋。中國移動在今年PT展上的展示將凸顯“連接”的概念，主展區將以“和你一起，連接未來”為主題，包括4G+業務、行業信息化解決方案、智慧家庭業務、5G發展和信息安全五大區域。在智能家居方面，將展示移動極光寬帶、魔百和、智能家居等各類和家庭業務，現場觀眾可進行VoLTE業務、VR、咪咕游戲、音樂等現場體驗，讓大眾體驗到更寬、更快、更精彩的互聯網+服務；在集團信息化方面，將展示移動云、大數據、智慧城市、車聯網等不同領域的解決方案，展現從芯片到平臺再到應用的全方面研發成果。
中國聯通產業互聯網板塊包括教育信息化、物聯網、云計算和大數據等面向行業用戶的創新業務，其中教育信息化是為“互聯網+教育”轉型，促進教育信息化快速規模發展的行業產品，包括班班通、未來教室和互動寶寶業務?！盎ヂ摼W+”環保云業務面向區域環境熱點，以生態環境大數據平臺為核心，為環保管理部門提供先進的、智能的、全面的環保信息化解決方案。
中國電信打造的“智慧家庭”，融合家庭娛樂、家庭智能應用、家庭云的整體服務，構建起智能家居生態圈；為制造企業提供包含“智能制造”、“制造業服務化”和“工業云”的整體解決方案，覆蓋企業生產、運營、銷售全渠道。
中興通訊將展示Pre 5G、5G之路（5G整體解決方案）、未來網絡演進（基于IT架構的BBU等面向未來網絡架構的產品和解決方案）、Big Broadband解決方案（以NG-PON2為主的10G以上backhaul解決方案）、NB-IoT為主的IoT接入解決方案。
工業物聯網平臺解決方案范文2
和所有的ICT廠商一樣，華為很早就開始研究物聯網相關技術，但產品的開發是在2010年左右開始啟動。到今天，華為已經有了成熟的解決方案，實現了從“零”到“一”的跨越。與其他廠商不同的是，華為的切入點除了傳統行業之外，還在加強“工業級”的產品和解決方案，以某個核心產品為中心，結合行業需求，推出一整套解決方案。
那么，華為如何看待物聯網？怎么尋找落地的結合點？本報副社長兼計世網總經理張群英邀請華為企業網產品線總裁劉少偉，一同探討物聯網的發展趨勢以及ICT廠商的機會。
為標準努力
計世：就中國市場而言，你是怎么看待物聯網目前的進展，尤其是技術和標準的問題？
劉少偉：物聯網已經討論了很長時間，也曾經和IPv6聯系在一起討論。首先，以炒作曲線來講，物聯網應該過了炒作的高峰期。通常一項技術過了炒作曲線高點之后，有兩個發展趨勢：要么下降一段時間后開始回升，要么是死亡或者僅僅在局部應用。這兩年，物聯網開始真正落地，不再是前期的單純炒作。
其次，物聯網相關的標準和技術在一起往前走，這個很重要。標準可以推動產業鏈成熟，同時也是支撐技術前行的“引路人”。
第三，從我國國情看，物聯網發展的快慢將直接影響相關行業效率的提升，國家在“十二五”期間也提出了很多相關的政策性意見和要求。
華為成立企業業務之后，也進行了物聯網相關產品的研究探索，這個早在2011年就已開始了；在2012年，形成了初具雛形的整體方案和研發；2013年，華為已經拿出更多的產品解決方案。
華為是謹慎樂觀地做出嘗試，既然踏出這一步，接下來也會和我們的客戶一起投入，共同做一些有意義的事情。
計世：為了使物聯網形成良好的生態環境，物聯網標準的定制已經體現在了“十二五”規劃里面，華為是否會在標準的定制過程中參與進來？
劉少偉：說到物聯網標準，這是個非常有挑戰性的事情，因為物聯網涉及的領域非常多，而這些領域已經有些比較老的或者事實上的標準。實際上，有很多組織在研究物聯網相關標準，例如在2007年，3GPP已在考慮物聯網方面的標準和框架，但這幾年下來未得到廣泛認可和推廣。2009年之后，有更多組織參與進來研究物聯網標準，比如一些歐洲的或者全球性組織。后來做大成立了one M2M標準組織，這個組織發展很迅速，有幾十家機構參與其中，最近也推出了R1的標準基線，業界還是比較認可的。在這些組織中，華為都在積極參與，并扮演了重要角色。
做標準有兩種方式，其一是先做標準，然后做產品和解決方案；其二是等整個產業興起之后，再整合所有的標準，統一成一個標準。第一種情況很容易成為學術上的討論，如果沒有實際的應用，踩不上應用熱點的話，不容易落地。第二種情況，如果統一標準的時間點晚了，很多標準已成事實標準，則需要對前面的很多事實標準進行更改或兼容妥協，這在后續標準制定中也存在問題。
所以，物聯網標準的制定是一個漫長的過程。就目前來說，很多行業已經著手為標準“獻計獻策”，只是還沒有形成最終的框架。華為長期參與通信行業標準的制定，也有一些經驗可以與大家分享。如果是別人做標準，而企業跟著標準做產品，就一定會出現滯后，因為你對標準的理解不夠深入。
總體看，物聯網可以推動我國經濟的發展，因此在標準制定的同時，企業最好還是深入跟蹤，投入精力去研究。
從需求切入
計世：華為針對物聯網在第一季度了自己的產品方案， 在一開始的時候，華為是怎么發現物聯網領域的機會的？
劉少偉： 華為可能是個比較幸運的企業，在物聯網方面產品成型都要歸功于我們的客戶，是他們給了華為“靈感”。去年年初我們的海外某電力客戶需要部署智能抄表，也正是這個機會使華為真正走上了“物聯網”的道路。
當時這家客戶需要更換系統，相關的設備太多，有各類采集器、路由器和交換機，同時對設備工作環境要求比較苛刻。客戶提出，華為能否做一個設備，將所有的設備集成在一起。其實不是簡單的集成，重要的是要節約成本，并可承載多種應用，同時還需要有可二次開發的軟件接口。我們評估后發現，投入沒有想象中的大，于是做出產品。這個產品實際上帶來了機會。
在智能交通領域，很多國家同樣要求設備工作在惡劣的環境中。為了滿足這種環境，經常要增加防塵功能、帶空調機柜等。這對客戶而言，無形中增加了成本，也帶來了安裝維護的不便。
同時一些國家也希望推進節能減排，尤其在一些樓宇空調、機房等用電上，希望華為或者同華為一起提供良好的節能方案。
我們綜合客戶需求，推出了一個“盒子”，叫做工業路由交換一體機。實際上在一些行業中也有類似的工業級的“盒子”，但支持的協議少、功能簡單，無法滿足多業務疊加和組大網的能力。華為的做法是做成一個平臺，除了擁有傳統交換、路由的功能之外，還有通信、數據采集、安全等功能。
計世：請介紹一下華為在物聯網方面具體的產品和解決方案？
劉少偉：簡單地說，在工業領域，可以利用工業路由交換一體機實現數據的采集和處理，也就是涉及到數據的計算、存儲、分發、處理等技術問題。我們不但能采集數據，還能做到控制，通過平臺軟件的API，將數據通過指令傳遞下去。這個軟件平臺本身是開放的、標準化的、對第三方開放的，可應用于不同行業，如交通、電力、智能樓宇等。這個設備具有多種接口，除了傳統的以太網口以外，還有RS485、電力線傳輸PLC、ZigBee等接口。另外設備的可靠性也做了增強，如防塵、防水、耐高溫等，可以適應惡劣環境。
華為推出的產品符合IP51的標準，適應工業現場的惡劣環境，有些特殊的配件都是專門設計的。華為的硬件設計團隊來自鐵路信號產品的研究開發團隊，他們在可靠性方面積累了大量經驗，保障了這個產品的快速推出。
在今年4月華為召開的全球分析師大會中，對這個產品的演講獲得了最多掌聲。
我們將這個解決方案叫MSCoIP物聯網管道，MSC含義是儀表（Meter）、傳感器（Sensor）和控制器（Controller），將MSC承載到IP網絡中的解決方案稱為MSCoIP。華為MSCoIP 解決方案提供了一個IP管道，使得物聯網廣域連接變得簡單易用、經濟可靠，是一種即插即用的解決方案。
目前我們做的項目有工業電網、智能樓宇等領域。在這些領域中，有不少廠商，只靠華為一家也是做不大的。所以，華為還是集中精力做自己擅長的領域如通信，其他的上層應用軟件和底層終端交給合作伙伴。像電表，華為肯定不會做，華為會和合作伙伴共同做解決方案。在智能樓宇方面，最近有很多項目在做，如在澳大利亞，華為會先在自己園區部署方案，看效果之后再推廣，這也需要和合作伙伴一道努力。
計世：物聯網在工業領域的應用應該同樣存在安全問題，華為在這方面是否有準備？
劉少偉：物聯網在工業領域的應用確實存在安全問題，當越來越多與我們生活息息相關的事物，例如電梯、監控、家居等連接到網絡的時候，保證它們正常運行，不被攻擊、利用是物聯網要優先考慮的問題。我看過一個咨詢報告，在美國工業設施中，水廠受到攻擊是最多的，這個設施和我們生活以及人身安全聯系很緊密，如果被任意操控，可能帶來嚴重的后果。
華為擁有業界一流的安全研究團隊，擁有防火墻、Anti-DDOS、IPS等眾多安全產品，在安全領域也有很長時間的積累。 目前來看，物聯網的安全和互聯網的安全有很多類似。華為在安全方面采用平臺化策略，安全成果可以很快被集成到某個產品。就拿華為的AR系列工業產品來說，該系列產品集成了豐富的“安全功能”在里面，可以保障數據安全加密傳輸，保護物聯網應用安全。
帶動傳統產業
計世：在規范物聯網發展的相關批文中提到一個細節，物聯網在兩化融合發展中起重要作用。在未來兩三年中，華為在推動“以信息化帶動工業化”方面會有何行動？
劉少偉：我們要做一個領域的時候，一方面要看行業趨勢，另一方面要看華為的積累能在其中做些什么，有些領域雖然很熱，但與華為相關性不大或積累不夠，我們就會對投入非常慎重。
就物聯網而言，華為之前實際上在網絡方面有很多積累，可以以此為出發點形成方案。首先華為在自己有一定經驗的行業做方案，比如電力、交通。華為在電力行業已介入了20年左右的時間，通過創新，形成了AMI智能抄表方案和配電自動化方案。
對于一些新的行業，華為會從自己的擅長出發，和伙伴一起形成方案。像樓宇自動化，華為對通信擅長，可以從通信角度推動技術和方案往前走，把客戶效率提升上去，同時也會找到自己的合作伙伴，一起做方案。
在這些方案成熟后，華為會和一些業內供應商一起合作，把方案延伸到新的領域，最終滿足客戶需求。
計世：物聯網會提升傳統行業運營效益，但是否也存在沖擊傳統行業的可能？
劉少偉：很多年前一個外籍專家給我講了一則笑話，說為什么要IPv6，原因是有了IPv6后不會被狗咬。聽起來很奇怪。他解釋說，在美國，電表抄表都鎖在一個屋子里，而抄表員有鑰匙可以進去查看電表，而有些人家里養著狗，若是主人不在家，狗就可能出來咬人。如果說每個電表都有一個IPv6地址，就可以實現智能抄表，抄表員就可以遠程辦公，也避免了被狗咬。這雖然是個笑話，但是說明了物聯網將會對我們的生活帶來很多的便利和效率。
我們都知道物聯網能提升效率。另外，有些地方污染嚴重，有些地方高溫高壓，有些地方收集數據比較分散，有了物聯網人不必去現場，遠程即可解決。比如物聯網在醫院的一些簡單應用，以前醫生巡房，需要敲門看病人是否在病房。如果病人帶上手環之類的產品，就能遠程看到病人所在的區域，醫生巡房的時候就能知道病人的位置了。
當然，物聯網的發展或許真的使一些傳統行業消失，但是我相信同時也會興起一些新興產業，提供新的機會。在行業中看久了就會發現，本來它不是你的競爭對手，但就是突然殺出一匹黑馬搶走了你的“飯碗”。傳統行業不一定會消失，更多的是它們轉移了，就好比智能手機或多或少都影響了照相機產業。
期待產業鏈成熟
計世：現在的物聯網與幾年前相比，有哪些質的變化？
劉少偉：2002年的時候，提出了“3C合一”的概念，那時是希望將家電通過網絡整合到一起進行遠程控制，但也僅此而已。
后來的物聯網經過幾個階段，第一個階段是物體之間的靜態相連，只是物體和物體發生聯系，叫做M2M，典型的應用如刷公司員工卡可進入公司。
第二階段不僅是物和物之間的局部連接，還需要物體和人之間，甚至和更廣泛的云側（Matrix）動態聯系起來，更加智能化，我們稱之為M3（M2M to Matrix）。在這種智能化之前，需要做許多技術的工作，支撐智能化往前走。例如在數據采集的過程中，數據有各種各樣的格式和內容，怎么收集和統一？這在早期物聯網落地的時候被提出來較多的問題，還有很多問題需要一一解決。
在第二階段的基礎上，大數據的處理和研究也將成為一個熱點，有了用武之地。物聯網連接了海量的事物，收集了海量的信息，這兩者結合起來，將很可能打破已有的工業領域和邊界，產生很多奇妙的事情，這是第三階段。
計世：物聯網作為話題火起來有好幾年了，但是實質性的行業落地并不是很多，原因在于技術還是其他？
劉少偉：不僅是物聯網，新技術新產品的推出都會有這樣的過渡期。我大概總結了一下，原因有這么幾點。
第一，客戶需求是逐步產生的。對于客戶而言，如果原有的方式完全可以滿足現有需求，而且投入“新東西”也沒有立竿見影的收益，那么客戶就不會愿意為這個“新東西”付錢或者付這么多錢，但是目前有些行業的客戶需求已經達到了一定程度，所以物聯網在這些領域已經開始發展起來，比如說電力領域，客戶愿意向物聯網這塊投資，所以在電力領域就開始有進展。
工業物聯網平臺解決方案范文3
“做一個只比別人領先半步的企業?！秉S孝斌如是總結自己的創業經驗。 北京時代凌宇科技股份有限公司董事長兼總裁黃孝斌
從央企辭職創業，做大“物聯網”
回顧自己的創業往事，黃孝斌告訴《中國經濟周刊》記者：“做一個‘從0到1’的企業，不是一帆風順的?！?/p>
從北京科技大學自動化專業碩士研究生畢業后，黃孝斌進入中國冶金設備總公司工作。1999年，該公司創辦北京佰能電氣。彼時，但任佰能電氣市場總監的黃孝斌只有26歲。這成為他創業的“第一次嘗試”。
“我們原來在央企，主要是從事工業控制領域。公司在為企業服務的過程中意識到工業控制逐漸成為夕陽產業，于是把工控理念向外擴展，希望將工控的技術和理念運用到社會管理其他領域?！?黃孝斌對《中國經濟周刊》記者介紹，在分析整個社會管理層面IT的時候就發現，企業非常關注實時數據。
“實時數據采集和有效傳播恰恰是工業控制能力非常核心的一個環節，只有實時的數據才能對工業生產智能化控制，基于這一點，我們要選IT底層，所以就研發了無線傳感和物聯網的技術，將工業領域的控制技術和控制思想運用到城市管理領域，從而使城市管理由數字化變為智能化、智慧化?！?黃孝斌說。
帶著這樣的判斷，2007年，黃孝斌辭職后創立了時代凌宇。他帶領著幾十個年輕人，主打物聯網產品和智慧城市解決方案，開始了自己的“第二次創業”。其實，公司成立之初，與其他公司一樣面臨同樣的困難：沒有知名度，沒有資金，沒有人才，沒有市場，在經營過程中，同樣也遭遇政府職能轉變、原有市場萎縮、競爭更加激烈、新業務不能及時推出等情況。
“當時吸引風投、拿錢也很困難。所以我們盡量從有現金流的項目做起，從小事做起，實現滾動發展。”黃孝斌告訴記者，公司最早開發了一些樓宇控制系統以及基于物聯網的智慧城市行業解決方案，以工控方面的技術優勢屢屢打敗那些純軟件商，并迎合數字城市、平安城市的建設，在城市綜合管理領域大顯身手。
與此同時，黃孝斌還通過一個模擬沙盤，立體地展示整體解決方案和實際場景應用的例子。他的目的在于：當物聯網的概念剛剛興起，別人都只是在PPT上展示概念的時候，讓所有來過公司的人都有這樣一個概念，“物聯網，我在時代凌宇見過”。
很長一段時間里，時代凌宇作為行業先行者被城市管理者邀請去做發展規劃、培訓講座，他們參與了北京市物聯網的頂層設計，承建了多項物聯網示范應用項目，如北京市電梯安全監測平臺、北京市城市生命線物聯網監測平臺、北京市城市管理綜合行政執法局城管物聯網平臺建設工程項目、北京市安全生產監管系統物聯網應用示范工程等。
“比別人領先半步”中的商機
“公司這幾年處于快速發展期?！?黃孝斌告訴《中國經濟周刊》記者，8年多來，公司吸引了包括央企員工、外企職員、科研院所研究人員、知名高校碩士、博士等眾多優秀人才加盟，逐漸從一個30人的小團隊擴展到將近300人的團隊。2015年，時代凌宇成功在新三板掛牌上市。
2012年后，智慧城市開始井噴式地發展。黃孝斌和公司由于取得了先機，率先為眾多實現智慧過程的城市提供建設和營運服務?！盁o論是以前還是未來的發展，公司的核心定位都在于，如何讓解決方案更好地滿足需求，如何更好地運用好的技術降低成本。這是我們要做的事?！?/p>
“在一個生態系統中，解決方案是核心，它會把產品和技術跟人的需求結合起來，不單單只是產品或是技術。但解決方案并不容易，一方面它必須對需求非常清晰，因此就必須對一個行業的發展機制了解得非常透徹。另一方面，它要求對技術非常熟悉，有能力將客戶抽象、模糊的需求落實到技術層面上來。” 黃孝斌表示。
據介紹，時代凌宇在發展中不斷創新商業模式，從最初提供系統集成服務獲取盈利的商業模式轉變至現在的“產品―平臺―服務”創新型物聯網商業模式。通過從產品到平臺再到服務的商業模式，實現從物聯網架構底層到上層應用的全覆蓋，為智慧城市管理、安監、質監、環保、水務、交通等多領域提供服務。現在，黃孝斌正在思索從研發產品到研發平臺，從供應商到服務商的轉型。
“要比別人領先半步，對行業、對未來發展要有一個認識?！秉S孝斌說，這是他的信念，“做任何事情，走錯一步就會變成‘先烈’，而領先不夠就無法前行?！?/p>
“智慧城市”領域市場潛力巨大
隨著“智慧城市”理念的不斷推進，“大力推進‘智慧城市’建設，加強大數據、互聯網、物聯網、智能化等新技術在城市管理中的運用”已經成為許多地方政府的頂層規劃。
在黃孝斌看來，智慧城市是一個發展趨勢，整個社會能提供的能源、資源和能力是有限的。以有限的資源去不斷滿足人不斷提高的需求，必定會產生矛盾。因此，只有提高現有能源資源的使用效率，才能令這些需求不斷滿足。
“但是現階段，智慧城市發展又是參差不齊的。一線城市，如北上廣已經達到非常先進的程度。而二三線城市才剛剛起步?！秉S孝斌表示，“在這種情況下，市場潛力是巨大的。許多人都看準了這個市場，因此你會看到許多公司說，我是做智慧城市的。”
與此同時，黃孝斌判斷，如同電商一樣，“智慧城市”一定會細分到交通、環境、教育、醫療等各個領域。每家公司都會在不同的細分領域找到自己的立足點?！霸?到10年內，我們的規模一定會超過百億。”黃孝斌底氣十足地表示，“我們的目標是，一定要成為行業真正的領軍者?！?/p>
工業物聯網平臺解決方案范文4
如何看工業4.0落地
記者：SAP中國研究院與中科院沈陽自動化所智能制造示范產線已于上個月在沈陽落地。去年12月，這條示范產線還應邀在浙江烏鎮舉辦的第二屆世界互聯網大會上亮相，贏得了各界廣泛的關注。這是否意味著工業4.0已經在中國落地?
陸凱德：SAP與沈自所工業4.0聯合創新項目，以及智能示范產線在真實應用場合的落地，證明工業4.0已經不僅僅是個概念了。SAP與沈自所的合作，也是SAP與合作伙伴聯合創新的范例，雙方將各自所處領域的專業知識與優勢進行整合，真正打造面向物聯網的工業4.0最佳實踐案例。
在今天大會之前，我和一家生產制造設備龍頭企業的高層進行了會面，對方希望借助工業4.0解決方案針對單臺機械設備進行智能化改造。我們還就實施平臺、物聯網、大數據、可預測性維護、自動化碼頭、智慧港口建設、商業模式轉型等多方面的問題進行了探討。
記者：中國制造業正在轉型升級之中，這個過程勢必產生對先進生產技術和生產方式的很大需求。同時，中國制造業完備的體系覆蓋了制造業的所有領域。SAP把工業4.0一半的研發力量放在中國，是想把中國作為工業4.0的最佳實踐場所，進而將在中國制造業取得的最佳實踐推向全球嗎?
陸凱德：“中國制造”已經成為全球品牌，中國正在從“中國制造”轉向“中國智造”，這也是中國制造轉型發展的必由之路。你說得很對，工業4.0解決方案如果在中國制造行業的實踐獲得成功驗證的話，我們也會推廣到世界其他地方。
其實其他國家也在考慮制造業升級的問題。美國一直在講重返制造業，他們以前認為生產只是整個創新或者產業鏈的一個環節，完全可以外包?，F在他們已經意識到如果不從事生產的話，美國會在未來錯失針對這個產品進行創新的機會和能力。如今，我們發現越來越多的國家希望生產制造這一塊重返本土。你剛才談到中國可能會是工業4.0成功案例的落地的地方，我覺得從這個意義上說是講得通的。
記者：在德國制造業有很多“隱形冠軍”，在細分領域他們的技術已經是全球領先的。在德國實行工業4.0時，這些“隱形冠軍”是獨立實施呢，還是作為大企業的一部分?
陸凱德：德國有很多這樣的“隱形冠軍”，在他們所在的行業領域內擁有強大的優勢。與SAP所積累的行業專業知識相比，他們的行業知識是一筆巨大的資產。SAP已與其中部分公司進行聯合創新，開發新的應用。在合作中，雙方可以分享行業知識、專業技術，最終實現雙贏，推動行業數字化的發展。SAP希望使得他們在所處的領域里能夠做得更強，而不是占領他們的市場或商業模式。
為了讓中小型企業輕松實現工業4.0，減少巨大的前期投入，SAP攜手西門子、惠普、捷德、德國電信、費斯托等企業，并聯合德國信息產業、電信和新媒體協會(Bitkom)、德國機械設備制造業聯合會(VDMA)、德國電工和電子產品制造商協會(ZVEI)構建了一套“工業4.0研究網絡”。截至目前，工業4.0在德國有300多個示范場景，所有企業，尤其是中小型企業，可以對相關概念進行論證，也可以將其作為測試和驗證的場所。當這些示范場景付諸實施時，SAP會提供各類協助。我們提供以SAP HANA云平臺為基礎的端到端的解決方案，包括終端的聯接等。
工業4.0催生新型集成商
記者：以往的IT系統集成商只要對IT系統和管理流程熟悉，就可以做項目了。因為流程是將不同行業管理的共性提取出來的，而工業4.0要涉及生產，生產環節的行業屬性差異很大，請問新一代系統集成商該如何產生?
陸凱德：我相信，未來系統集成商的角色會發生很大變化。以前，他們只關注流程、IT產品，根據參數做配置實施就可以了。現在他們的角色有了轉變，包括幫助客戶識別市場機會，給客戶關于商業模式，甚至定價方式的建議。
比如說SAP與德國壓縮空氣系統制造商凱撒公司的合作，是將原有銷售設備的模式，轉變為銷售“壓縮空氣”給客戶。凱撒對空氣壓縮機的產品重新進行設計。憑借 SAP解決方案，凱撒公司可以對壓縮空氣流量進行遠程監控，并提供遠程服務，成功地將自己的業務轉變為按照壓縮空氣的使用量和服務水平進行收費，取得了顯著的經濟效益。
記者：那么，新的系統集成商會從原有集成商轉變過來呢，還是行業內廠商自己做起來?
陸凱德：兩種都有。一部分是現有系統集成商的轉型，這些系統集成商的一些員工經過專業知識與技能培訓，能夠掌握數字化經濟時代下的運作模式，有做數字化SI的能力。當然還有一部分員工沒有這樣的技能或者能力，慢慢這部分人就有被淘汰的風險。另外一種是新進入市場的系統集成商，他們非常了解互聯網以及數字技術對工業流程和工業發展帶來的變化。在我們客戶這邊，我也看到過這兩類集成商是并存的，一些是從現有的演變過來的，還有一些是全新的。
記者：新的系統集成商面臨的挑戰要比原來多得多。作為工業4.0平臺供應商，SAP如何進一步降低IT的復雜性，比如說在開發工具或者產品形態上，以便系統集成商能夠將更多的精力放在解決生產過程上的問題?
陸凱德：我們正在著手從兩個方面做：一是通過標準化的商業實踐和服務標準API，使得解決方案構建模塊化，以便集成商像搭樂高積木一樣，快速搭建工業4.0的解決方案，從而很好地滿足客戶的需求。同時，我們的企業用戶也有這方面的需求，他們希望使用更高效的標準化模塊服務進行解決方案的快速搭建。在快速部署新的應用的同時，大幅降低IT的實施成本。
工業4.0改變軟件廠商
記者：在今天上午的演講中，我注意到作為你們客戶的立邦公司，使用了多種SAP的商務軟件。顯然，他們不可能用到所有這些軟件中的所有功能。隨著云計算的普及，SaaS模式就可以很好地解決上述問題。我想知道的是，基于工業4.0模式下的軟件創新，比如說用戶是否可以根據自身的需要，使用SAP云平臺上提供的不同商務軟件中相關的模塊搭建自己的解決方案?
陸凱德：過往，SAP為客戶提供通過企業預置軟件，構建基于云部署的完整解決方案。隨著SaaS的流行，SAP把整個端到端的軟件服務全部放到SAP HANA云平臺上供客戶用。客戶可以在云平臺上用自己所需要的一部分，通過所用的這些服務來構建針對其行業相關的解決方案。
我們一直強調如何分解應用，然后將其細化為多個模塊，為服務功能開發者提供標準的接口，以便開發商在模塊的基礎上快速架構服務模塊化解決方案，進而使得客戶可以模塊化地提取所需要的應用，而不是將整個應用全部買下來。
SAP未來的愿景，不僅只是商務軟件的模塊化，也不僅是采用SaaS的訪問方式，而是在網絡上構建模塊化服務的目錄，它涵蓋了全部SAP產品的數據?？蛻艏昂献骰锇榭梢酝ㄟ^訪問上述目錄，從中選取他們所需要的服務。
在現有商務軟件的功能之外，我在今天上午的演講中還談到架構在軟件產品之上延展的服務。以財務或者電子商務應用為例，每家公司所應對的財務情況不一樣，每家企業電子商務的需求各有不同。因此，除了產品要滿足用戶需求外，還有一些其他的延展服務，比如說支付服務，以及與終端進行通信互聯的解決方案或者接口。再如，未來用戶購買空調時，他們將獲得包括數字化遙控、預測性維護，以及監測空調實時運行工況等在內的延展。
記者：德國的“工業4.0”、美國的“再工業化計劃”和中國的“中國制造2025”，相互之間不應形成孤島。如何互聯互通?誰去做互聯互通的相關標準和協議?
陸凱德：我們覺得每個國家都有意愿進行全球協作，沒有一個國家會選擇把自己孤立開來。工業4.0平臺由德國經濟事務部在牽頭，也被邀請到中國來進行信息的分享。在會議中也明確了工業4.0平臺的參考架構將來也適用于中國。
美國的重點放在軟件工程和流程上，而德國目前主要是參考架構的方式。目前來講這些方式是互補的，而不是孤立的或相互沖突的。但是有一點，將來互通的標準不太可能像其他一些標準那樣，在一個圓桌上由各國政府，或者不同的聯盟協商解決。未來的標準最終還得看誰的解決方案能夠最快在市場上落地，并為工業界廣泛接受，進而形成業界的事實標準，然后，這個事實標準再由國際標準化組織批準認可，最終形成國際標準。在標準形成過程之中任何孤島式的做法都是錯誤的。
當然，在有的具體領域，比如說數據保護和數據安全這塊，采取的方式是不同的。因為這樣的領域有著太多的不確定性，比如說數據使用權和所有權的歸屬問題，是歸終端使用者還是終端部件生產商。在這方面，我們必須依照相關條例規定進行有效監管并明確責任。
超越工業4.0
記者：我們知道豐田的精益思想，不僅用于汽車行業，其“消除一切浪費”的核心理念也適用于其他領域。但是當SAP與工業4.0緊密聯系在一起的時候，給人以SAP只是專注于制造業的印象。
陸凱德：這是一個非常好的問題，SAP不僅為制造型客戶提供服務，而且也為非制造型客戶提供服務。SAP戰略框架基于時下的數字經濟。數字經濟融合了五大技術趨勢，即高度互聯、超級計算、云計算、更智慧的成果導向型世界，以及網絡安全。在這些趨勢的影響下，企業認識到，高度互聯和大數據是推動企業創造價值的關鍵因素。SAP 與全球數千家企業建立了合作關系，并基于這一點，幫助全世界不同規模的企業重新構建業務模式、重新構想業務流程、重新設計工作方式，以具備面對數字經濟時代下挑戰的競爭力。
而工業4.0是SAP數字經濟戰略中面向制造業的一部分。它不只包含技術，還涉及指導方針、最佳實踐、工作流、組織架構設計和社交工程。從而，在全新的制造業時代，企業可以充分利用物聯網等先進技術，與客戶進行合作，開展有效競爭。工業4.0覆蓋了產品的整個生命周期，而不僅僅局限于生產制造環節。如今在制造行業，產品本身已經成為信息的載體。即使一款產品被制造出來并準備交付，這也不意味著工業4.0的結束。后續還涉及如何將產品投向市場，以及產品到用戶手里之后的服務問題。例如，企業在整個產品周期內對產品進行跟蹤，并通過跟蹤來進行預測性的維護，預先知道這些產品什么時候發生故障，從而提前進行干預。
記者：相對于工業4.0而言，知道SAP在推動非制造行業轉型的人還是少數，請介紹一下SAP在這方面的實踐。
陸凱德：工業4.0主要關注制造業，而SAP的物聯網戰略則聚焦所有25個行業的數字化轉型，涉及零售、金融、保險等行業。在金融行業，我們有一個客戶現在的商業模式與傳統相比，發生了顛覆性的變化。傳統上都是銀行門店的銷售人員針對客戶提供銀行服務和信貸保險的咨詢建議，這些知識都儲存在銷售人員的頭腦里?，F在這家客戶把這些信息數據集中到一個系統平臺。這樣，客戶可以自行通過這個平臺查看銀行和保險服務的類別，自己去對比相關服務的優劣，同時還可以看到整個市場上類似產品并進行比對，從而使得整個市場變得透明。
工業物聯網平臺解決方案范文5
“+”什么？這是個問題
今年的政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場”。
對此，有業內人士分析說，所謂“互聯網+”，就是互聯網加上各種新技術、新應用。而從三大管理軟件廠商的戰略看來，大致的思路亦是如此。早已經積極向互聯網轉型的管理軟件廠商，在管理軟件+互聯網的同時，還加上了大數據分析、移動互聯工業互聯網、互聯網金融、物聯網和現代制造等因素。
用友和浪潮給出的答案都是“互聯網+企業”，也就是互聯網+企業運營管理的方方面面。
用友網絡科技股份有限公司執行總裁章培林指出：“在大型企業這個層面，我們的企業互聯網化戰略就是基于在大型企業管理方面的深厚積累，充分利用物聯網、移動技術、大數據分析、云計算等新興技術來幫助大型企業更好地連接客戶、員工、合作伙伴和其他外部資源?！?/p>
作為企業管理信息化深化的必然趨勢，大數據分析早已吸引力管理軟件廠商們的關注。2013年，用友了“數據驅動的企業”戰略，指出數據的價值已經從原來只是說明過去演變為直接驅動企業的經營、生產和管理運營。浪潮也早已經在管理軟件中納入大數據分析功能，作為其管理軟件的一大優勢，并全力打造大數據服務平臺（DroData/BA），為企業提供基于物聯網數據、企業經營數據和互聯網數據的智能決策服務。浪潮集團執行總裁王興山指出，智能決策可以通過實現企業內部數據、外部數據的采集、整合、存儲，形成企業大數據，然后利用分析模型，揭示數據規律，通過可視化工具向最終用戶直觀呈現，在傳統的分析應用之外，提供了一些創新的數據服務。
“+”移動社交也是各大管理軟件廠商的共同選擇。諸如銷售易這樣的將移動、社交和管理軟件結合起來的新興移動互聯網企業曾一度在管理軟件市場上沖鋒陷陣，雄心勃勃。這些新興的移動互聯網企業的出現使得各大管理軟件廠商不得不加快向移動互聯網轉型的步伐。在用友，2014年新組建的面向成長型企業的用友優普的定位就是成為“具備移動互聯網基因的傳統ERP管理軟件”提供商，并在構建了企業社交平臺――“企業空間”;高端市場，用友網絡推出了移動平臺UAP Mobile平臺，作為用友移動戰略的基礎;在中低端市場，CSP平臺是暢捷通基于移動互聯技術完全重構的平臺。金蝶也提出了“雙核（指ERP和用戶體驗）驅動，加速向移動互聯網轉型”的戰略，推出了涵蓋EAS應用、K/3 Cloud應用、K/3 WISE應用、房地產應用、協同應用、KBI（關鍵行為指標）應用和HR應用在內的金蝶移動應用。浪潮也推出了移動互聯網應用。
除此以外，浪潮在“中國制造2025@浪潮”戰略會上指出，要通過“互聯網+行業”、“互聯網+關鍵領域”等形成行業、領域的公有云應用，如互聯網+企業、互聯網+政務、互聯網+電子采購和互聯網+人力資本等。
這一段時間，互聯網+金融讓用友在股票市場上格外引人注目。用友于2014年提出了企業互聯網戰略，并在此基礎上提出把互聯網金融業務作為戰略業務之一。而企業互聯網，被王文京認為是管理軟件對“互聯網+”的一個完美詮釋。
傳統優勢仍在
不能忽略的是，在“互聯網+”陣營中，互聯網企業是一支不容忽視的力量，也是管理軟件廠商們強有力的競爭對手。在政府工作報告提出“互聯網+”之前，我們已經可以看到很多互聯網企業積極向企業級市場擴張。騰訊在“兩會”之前就已經提“互聯網+”概念。業界開始有人談論，管理軟件廠商們可能會半路遇到一個程咬金，而這個程咬金就是某個互聯網企業。
可以預見的是，在“互聯網+”時代，互聯網企業和傳統企業將殊途同歸：一方面，互聯網企業希望與傳統行業結合起來;另一方面，傳統企業希望借助互聯網等新興技術簡化交易，提升用戶體驗。
不過章培林認為，在這個情況下，傳統管理軟件廠商長期積累的行業優勢仍在，關鍵在于如何借助互聯網思維和互聯網等新興技術強化已有的優勢。他解釋說，盡管此時傳統管理軟件廠商對于互聯網帶來的沖擊深感憂慮，但是互聯網企業同樣面臨壓力，因為互聯網終究要與傳統產業結合起來才能落地，為客戶帶來價值。比如，再好的電子商務企業也需要優秀的產品、服務作為支撐才能滿足消費者的需求。而對于傳統企業來說，產品、服務就是它們通往“互聯網+”的入口。它們要做的，是建立互聯網思維，利用互聯網等新興技術將產品、服務、業務運營和管理進行融合，簡化交易流程、提高用戶體驗。
借助在傳統管理軟件領域的深厚積累，并不斷融入互聯網等新技術，將前后臺打通，形成價值鏈全覆蓋的全面解決方案，成為用友網絡的關鍵優勢。比如，用友網絡較早就提出了數字營銷概念，也就是當前的全渠道營銷概念，形成涵蓋B2B電子商務、B2C商城、訂單服務中心、CRM、會員管理和移動應用等在內的全渠道營銷解決方案。
王興山告訴記者，近期他在接觸一些央企時發現，他們當前關注更多還是的傳統的財務等管理。和用友的觀點基本一致，在浪潮看來，在傳統管理軟件業務上積累的優勢在“互聯網+”時代格外重要。這種優勢已經體現在實際的用戶解決方案選型中。記者了解到，近日某企業就出于要將SaaS應用和后端的ERP打通的考慮，決定放棄原來供應商的解決方案，轉而選擇浪潮的解決方案。
“企業需要的是融合互聯網技術的ERP產品?！蓖跖d山說。
SaaS？混合云！
來自浪潮方面的解釋說，上述客戶決定選擇浪潮HCM（人力資本管理）云，是因為浪潮HCM云能夠與浪潮本地的HCM核心相結合，再與浪潮的ERP結合起來。
如果我們仔細觀察，就會發現加入管理軟件領域的互聯網公司或者移動互聯網往往是從某個應用點逐步發展開來，如CRM（客戶關系管理）、OA等，將這個應用做到極致，但是這些應用很難跟其他應用整合、協同起來。
王興山認為，在“互聯網+”時代，企業需要的是混合云解決方案，而非單純的基于公有云的SaaS服務。王興山認為，這是因為在短期限內，大中型企業，特別是央企，不可能將核心應用、核心信息放到公有云上，因而私有云應用將發揮巨大價值。正因為如此，浪潮要面向大中型企業大力發展GS（面向大中型企業的ERP）、BA（商業分析）、HCM（人力資本管理）、CRM、PS（面向中小企業的ERP）等私有云應用。
但是同時，企業需要充分利用公有云快速部署、靈活性大、易用等優勢?；谶@方面的考慮，浪潮在公有云方面也已經有所布局。據悉，浪潮通過“互聯網+行業”、“互聯網+關鍵領域”等形成行業、領域的公有云應用，如互聯網+企業、互聯網+政務、互聯網+電子采購和互聯網+人力資本等，發展電子采購云SRM、企業電商云ECP、企業協同云ECM等公有云應用，以及HCM Cloud等SaaS應用。
浪潮希望將公有云、私有云結合起來，以混合云推動企業互聯網化。在浪潮的混合云戰略中，浪潮GS將發揮重要作用。來自浪潮的資料顯示，浪潮GS是支持混合云模式的企業云應用平臺，充分體現互聯網+時代的“精細、互聯、智能”管理思想，為企業提供各層級、全要素、完整的價值鏈管理，是中國制造2025@浪潮戰略落地的關鍵支撐?；贕S，浪潮可提供“云+端”的混合云解決方案和公有云服務，支持私有云、浪潮公有云、第三方公有云的混合云部署模式，不同應用集成運行，并為用戶提供“透明”的多終端訪問能力。
盡管沒有明確提出來混合云戰略，但是用友也已經關注到了這一點。用友優普專家崔曉陽認為，在互聯網模式下，依托傳統的ERP應用形成的企業內部協同比以往更加重要，因為不管是產業鏈協同還是社會化商業，都需要連接企業內部的數據才能實現。
事實上，用友優普的USMAC企業互聯網應用架構也是一個混合云架構的思維。USMAC是用友優普提出的企業互聯網應用模式。其中，U為U8+、U9，即優普ERP產品;S為Social，即社交化;M為Mobile，即移動應用;A為Analyst，即數據分析;C為Cloud，即云計算。用友優普基于USMAC企業互聯網應用架構提供統一的數據開發接口服務OPEN API，一方面，保證平臺能夠接入更多優秀的第三方企業互聯網應用服務，如企業網銀、企業差旅管理、企業薪酬、企業招聘、企業采購比價、企業社會化營銷、企業網絡廣告等;另一方面，方便企業同時應用其他第三方企業提供的互聯網應用，實現企業內外數據的方便、快速的交換，徹底打通企業互聯網化的最后一公里，將企業原有數據資源的價值最大化。
不能不重視的智能制造
政府工作報告在提出“制定‘互聯網+’行動計劃”的同時，還提出要實施“中國制造2025”。制造業的專業性很強，是互聯網企業較難深入進去的，這使得在管理軟件“互聯網+”戰略中，智能制造占有很重的份量。
“中國制造2025@浪潮”這一主題可以看到浪潮對智能制造的重視程度。浪潮指出，要積極應對“互聯網+”與傳統企業融合的挑戰，抓住中國制造2025重大機遇，以混合云應用模式為主攻方向，以實現智能制造為目標，加快以數據為中心的企業云落地步伐，成為中國智能制造綜合解決方案領導廠商。
對于智能制造，浪潮不僅提出目標，還提出了具體的實施策略。在產品研發方面，浪潮成立智能制造工程技術中心，強化美國研發中心的實力，新建德國研發中心，建立“海外―國內”協同研發機制，重點汲取德國工業4.0的理念精髓和實踐經驗，加大GS6、GSP+的研發投入。浪潮還提出了“關鍵環節技術應用、整體技術應用、智慧企業”三步走的智能制造落地策略：關鍵環節技術應用階段，以精細化提高質量和效益，用“互聯網+”改造關鍵業務環節，開啟智能分析與決策應用;整體技術應用階段，實現從設計開發、生產計劃到售后服務的全生命周期應用集成，實現設備、產品、客戶的全面連接;智能企業階段，以智能優化決策為核心，以大數據驅動業務活動執行，形成以智能工廠、智能生產、智能產品為標志的智慧企業。為此，浪潮著力打造精益運營管理平臺（GS6）、智能供應鏈平臺（SRM）、工業電商平臺（ECP）、智能制造集成平臺（GSP+）、大數據服務平臺（DroData/BA）和浪潮數據中心平臺（IOP）六大平臺。
用友也對智能制造寄予厚望。章培林說，工業4.0，或者說是智能制造是用友網絡發展的戰略領域。章培林介紹，事實上用友網絡在智能制造領域無論在產品和解決方案上，還是在實際應用上，都已經有所積累。除了核心的平臺iUAP和核心產品NC以外，用友網絡曾經在2009年收購了重慶邁特，如此進入了PLM（產品生命周期）領域。隨著產品的逐步完善和與用友NC的不斷整合，如今用友PLM被認為已經到了在智能制造領域發揮關鍵作用的時候了。
這在實際應用方面，用友網絡與全球沖壓件產業領導廠商之一創美公司共建了智能工廠。在該項目中，用友網絡為創美公司提供用友NC產品和iUAP平臺作為智能工廠的系統支撐，創美公司則充分利用自身在設備數字化改造方面的能力，形成了能夠支撐C2B個性化生產、科學車間管控的智能工廠解決方案。據悉，用友網絡和創美公司還希望將該解決方案推廣到其他制造企業。
生態圈重構
實施“互聯網+”戰略，對于管理軟件企業來說，也是一次大規模的轉型。這勢必關系到生態系統的重構，很多以前不相關的合作伙伴將被納入這些管理軟件廠商的生態系統中。
用友希望借助這次轉型，成為企業互聯網生態圈構建者。用友董事長兼CEO王文京曾表示，用友希望在落實企業互聯網化的戰略背景下，以企業互聯網生態圈構建者為核心目標，強化軟件業務發展優勢，加速發展互聯網服務業務，把互聯網金融業務作為戰略業務之一加快布局、發展，實現軟件、互聯網服務、金融服務業務的融合發展。
據悉，為了配合生態圈發展策略，用友采取兩個具體行動：一是在北京用友產業園建立用友企業互聯網孵化器，二是建立企業互聯網生態基金，向企業互聯網領域的各類服務商投資。此外，用友還牽頭與太極、京東、阿里云等20多家企業、協會與科研機構聯合成立了“中國企業互聯網化推進聯盟”。
在中端市場，用友優普積極拓展新的生態鏈伙伴類型，而不僅局限于以往的基于傳統軟件的伙伴，如互聯網運營伙伴。互聯網運營伙伴原來從事的是互聯網運營業務，之前可能是百度等互聯網公司的伙伴。
浪潮也聯合20多家機構發起成立了“中國智能制造信息化推進聯盟”。據了解，該聯盟致力于打造成協同創新平臺與成果產業化應用推廣聯合體，共同推動國家智能制造產業相關標準制定和推廣工作。
供應商將分化
從各個管理軟件廠商的策略中我們可以看到，盡管大家都是踐行“互聯網+”戰略，但是加的內容卻不盡相同。前幾年，管理軟件廠商的產品和解決方案同質化都比較嚴重，如今看來，“互聯網+”將把他們引向不同方向。
用友的企業互聯網戰略將關系企業運營的方方面面都考慮進去，其中包括以往幾乎未曾涉獵的互聯網金融、通信服務等。這使得用友擁有更多的發展空間，但是面對不熟悉的領域也將給用友帶來更大的挑戰和不確定性。
金蝶則更加側重于ERP云服務。4月22日，金蝶集團還和亞馬遜 AWS 簽署全球戰略合作協議，金蝶希望基于 AWS 云服務平臺打造世界級的企業 ERP 云服務平臺。
工業物聯網平臺解決方案范文6
“當今客戶已經發生了巨大的變化，與5-10年之前迥然不同，互聯網為消費者賦予巨大的能力，世界迎來了數字化和高度互聯的時代。中國的政府、中國的企業都已經在確定明確的項目，為未來轉型進行創新。中國我們在進入一個“新常態”，重點不光是增長，強調的是有質量的增長?！奔o秉盟說，“‘中國制造2025’是第一個十年計劃，來推動國有企業尤其是制造行業的國有企業的轉型，同時還有智能材料、智能產品、智能設備、智能流程和智能服務五個智能項目的落地。這是政府與企業共同找到的。為此，SAP將全力支持《2025智能制造試點示范專項行動實施方案》及一些智能制造試點示范項目的執行?！?/p>
迪普科技為遼寧省腫瘤醫院帶來全面安全防護
日前，杭州迪普科技有限公司數字化醫院安全虛擬園區網解決方案成功應用于遼寧省腫瘤醫院，該項目建設的主要目標是對遼寧省腫瘤醫院園區現有網絡進行全面的改造與升級，解決園區網絡目前存在的設備老化、性能不足、網絡結構不合理等問題，同時對醫院園區網絡的安全防范進行加固，在達到信息安全等級保護體系對網絡安全的相關要求的同時，建立滿足未來管理和數據業務發展要求的網絡、安全及應用交付一體化平臺網絡。迪普科技安全虛擬園區網解決方案價值在于：簡化了組網結構，運維管理更加方便；電信級可靠，業務運行更穩定；持續的擴容能力，有效保護投資。據悉，迪普科技解決方案幫助遼寧省腫瘤醫院降低30%的建設成本，同時使管理效率提升50%，其模塊化結構，可通過擴展相應的業務模塊，實現整機性能與業務功能的平滑擴容，滿足遼寧省腫瘤醫院未來5～8年業務發展要求。
中科曙光以技術創新大會聚力共贏數據中國
“2015中科曙光技術創新大會”日前召開，會上中科曙光攜手眾多合作伙伴，了解讀地球計劃、全新架構的高性能計算機――硅立方（Silicon Cube）、國內首款規?；慨a的液冷服務器-TC4600E-LP、龍芯系列產品、龍安聯盟首臺一體機產品、曙光公司攜手中科院計算技術研究所和NVIDIA公司展開深度學習戰略合作和XSystem深度學習產品、曙光高端服務器、曙光高密度存儲服務器、曙光云就緒Stack系列產品家族等一系列具有里程碑意義的創新計劃與創新產品，同時展示了曙光在云計算、大數據、高性能計算、自主可控等眾多關鍵科研領域的前沿技術與創新成果。本屆技術創新大會上最受關注的重量級，無疑是首次進入公眾視野的“解讀地球計劃”。該計劃由中國科學院大氣物理研究所與中國科學院計算技術研究所、中國科學院計算機網絡信息中心、曙光信息產業（北京）有限公司發起，是對“地球系統數值模擬裝置”預研及原型系統建設項目建設意義和社會倡導的解讀。
卡巴斯基最新版OS X安全產品
卡巴斯基實驗室推出最新OS X系統安全解決方案――卡巴斯基安全軟件for Mac 2015。這款解決方案已集成于卡巴斯基安全軟件多設備版和卡巴斯基全方位安全軟件多設備版中，能夠高效幫助用戶抵御金融在線欺詐和網頁威脅，同時提供更多安全管理功能。對于此次的新產品，卡巴斯基實驗室首席技術官Nikita Shvetsov表示：“卡巴斯基實驗室的安全專家調查了影響常見操作系統的網絡威脅，并開發出應對這些威脅的技術。例如，卡巴斯基安全軟件for Mac就能夠守護用戶數字生活的方方面面：保護用戶個人數據和資金安全，同時不影響操作系統的性能?！睋私猓ò退够踩浖or Mac 2015涵蓋反病毒保護、金融安全、家長控制上網管理、性能和可用性等四大全新和改進功能，將為Mac用戶提供更為強勁的安全保護。
國Orange下一代IaaS云服務助力企業創建混合云基礎設施
日前，Orange Business Services宣布進一步擴展其亞太地區的下一代IaaS云服務，即Flexible Computing Advanced。該服務針對大型全球性跨國企業，因為開展跨國經營，所以這些企業一般有著多個不同的數據中心與網絡需求。Flexible Computing Advanced將客戶的云基礎設施標準化，并整合為一個全球一致而可靠的虛擬私有云，這樣客戶便能夠極大地節約其總體擁有成本。各企業能夠根據實際的業務需求輕松地擴展或收縮其IT資源，并且僅須按照實際的使用情況付費。它們還能夠極大地受益于行業領先的全球網絡所支撐的企業級控制性、靈活性、可擴展性和安全性。同時，lexible Computing Advanced使得各企業能夠創建資源（CPU、RAM、存儲、備份、網絡帶寬等）可隨意擴展的虛擬數據中心。它既可以由客戶通過自助服務門戶管理，也可以由Orange代管，Orange為整個基礎設施提供端到端的服務等級協議SLA和管理。在亞太區，Flexible Computing Advanced通過香港、新加坡和悉尼的Orange云服務數據中心節點提供交付，可覆蓋本地區及歐洲的客戶?？蛻舻臄祿蛻猛泄苡?+級數據中心，并享有全面的備份與災難恢復服務。
2015長風論壇在浙江嘉善成功舉辦
日前，由工業和信息化部人才交流中心主辦，浙江省嘉善縣人民政府承辦的“長風論壇”在浙江世博大酒店成功舉辦。本屆論壇主題為“互聯網+智能制造”。工信部人才交流中心黨委副書記張曉峰在講話中表示：長風論壇是“長風計劃”的重要組成部分，是中心圍繞理念更新、知識傳播、經驗交流打造的高端論壇品牌。針對“互聯網+智能制造”主題，張書記表示：無論國家層面還是社會層面，互聯網+都得到廣泛關注，為什么是互聯網+而不是+互聯網？因為在工業4.0階段，互聯網不僅僅是工具和手段，它是產業變革的主體，它引領著傳統企業的升級和轉型；相反，如果是+互聯網，互聯網就成為了被動的角色，這是工業3.0階段的特征，不適合工業4.0時代。本次論壇包括中國制造2025、智慧工廠、智能制造、互聯工廠、互聯網+信息安全、3D打印和云制造等六個細分主題，演講嘉賓分別來自工業和信息化部直屬研究機構、重點院校、行業協會和知名企業，具有廣泛的代表性。工信部國際經濟技術合作中心電子商務研究所所長王喜文發表了“‘互聯網+工業’與中國制造2025”的主題演講，從智能制造時代的到來、中國的智能制造以及《中國制造2025》政策的落實三個方面探討智能制造對中國工業發展的影響與顛覆。他指出：“互聯網+工業”開創了制造業的新思維，重視物理到信息、群體到個體的轉變，滿足個性化定制化的需求，并利用大數據推動制造業向服務業的轉型。
富士施樂啟動彩色及辦公解決方案巡展
富士施樂彩色及辦公解決方案巡展日前在古城西安正式啟動。此次巡展，富士施樂將已成功應用并可創造更多價值的解決方案帶給更多二線城市的客戶，以滿足當地企業對彩色及高效辦公快速增長的需求。巡展將歷時4個月，預計陸續登陸蘇州、南京、成都、重慶等城市。目前，富士施樂不僅在文印解決方案和彩色辦公領域位居市場領導者地位，更已率先提出為不同規模、不同類型的客戶提供定制化辦公解決方案，包括：針對政府機構的紅頭文件解決方案；為酒店量身定制的酒店行業解決方案；適合大型企業的移動辦公解決方案等。這也讓富士施樂真正成為業內唯一具有全行業解決方案能力的服務供應商。
博通亞洲媒體峰會打造互聯中國
近日，博通在北京召開了以芯聯新2015博通亞洲媒體峰會，此次博通看好了中國的“互聯網+”策略，并宣布與包括華三通信、浪潮和四達時代在內的多家中國企業簽署了一系列合作諒解備忘錄。作為一家有線和無線通信半導體創新解決方案提供商，博通需要通過與中國本土企業的合作將自身在半導體行業的領先技術帶入到有線無線廠商的產品中。博通公司全球銷售執行副總裁MichaelHurlston表示：“中國電子市場正迎來令人激動的時代，正完成從全球制造基地向設計開發領導者的轉型?？焖僭鲩L且不斷演進發展的行業不僅是我們當前戰略中推動現有市場持續增長的重要因素，同時也是向多元化新領域進軍的關鍵要素。與本地區的多家領先機構合作，推動創新發展，對我們來說深感興奮?！?/p>
甲骨文中國描繪云版圖
甲骨文近日在北京召開新聞會，宣布為滿足亞太區快速增長的云計算需求而啟動的1000名專業銷售人才招募計劃已取得重要階段性成果。僅僅三個月的時間，包括中國區新招募的200多名新員工，甲骨文已在亞太地區成功招募到800多名專業銷售人員，他們擁有多樣化的職業背景和行業積累，在為公司帶來豐富資源和寶貴經驗的同時，為甲骨文向“全球最大的企業級云計算公司”邁進，增添強大的內部驅動力。甲骨文高級副總裁及中國區董事總經理李翰璋說：“當前中國政府的政策跟甲骨文的科技、戰略發展重點也是非常契合的，對我們來說是一個巨大的機遇。在SaaS的領域，我們著手推動互聯網+相關的一些社區、方案；在PaaS層面，我們也有很多機會。在國家策略互聯網+方面應用是變化很快的，用云計算技術，利用Oracle的PaaS技術可以充分地享受擁抱變化。可以很容易地支持ISV的客戶去做這方面來回的變遷和特別方便的部署，這也是甲骨文的核心競爭力之一?！?/p>
