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增強誠信意識和創新意識范文1
關鍵詞：企業文化；核心競爭力；創新意識；誠信；團隊；整體素質；執行力
中圖分類號：C29 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2009）017（c）-0151-01
企業的核心競爭力來自優秀的企業文化。企業文化是企業在長期的生產經營和管理實踐活動中形成的企業精神、價值觀念、經營戰略、職業道德和物質文明建設的總和。它是企業精神的深化和豐富，是企業經營哲學和經營理念的延伸。隨著知識經濟的發展，企業文化已成為一種強大的力量，它對企業的興衰成敗發揮著越來越重要的作用。面對世界經濟一體化，我國企業面臨的嚴峻挑戰日益凸顯。大部分企業與國外優秀企業相比有著較大的差距，這不僅表現在裝備、技術、產品等“硬件”上，而且更多地表現在經營理念、發展方向、品牌形象、員工價值觀等“軟件”方面，即企業在文化上的差距。從某種意義上講，21世紀企業之間的競爭，最根本的是企業文化的競爭。我國企業要迎接經濟全球化的挑戰，在激烈的國際競爭中贏得主動，就必須不斷提升企業文化的競爭力。
一、目前以企業文化提升企業競爭力存在的問題
目前以企業文化提升企業競爭力存在的問題主要表現在：一是企業文化建設的形式主義。最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式，而忽略了企業文化的內涵。二是忽視了企業文化的創新性和個性化發展。三是沒有把企業文化當作核心競爭力培養。由于以上問題的出現使得企業難以形成自己的核心競爭力，從而不能使企業的競爭力得到提升。
二、以企業文化提升企業競爭力的措施
（一）樹立創新意識
創新是企業的靈魂，是企業文化建設的生命力，是企業價值觀的內核。它與時代的發展和環境變化同步，不能有絲毫的窒息和停滯。把創新這個內核植入企業價值觀，全方位融入企業文化諸多要素和建設企業文化的全過程，培育全體員工的創新精神，使創新成為企業的品質，這是加強企業文化建設、提升企業文化競爭力必須始終關注的焦點問題。創新來自于企業員工的創新意識和創新行為，要讓每一位員工都有創新的欲望和動力，并始終與企業的發展目標保持一致；要激發和培養員工的創新意識，同時為其提供創新的外部環境，大力推進企業的經營理念創新、管理創新、技術創新和服務創新。
（二）樹立誠信理念
企業的誠信是一種無形資產，它反映了企業的信譽、實力和形象，是企業文化建設的又一重點，良好的信譽可以給企業帶來實際的經濟效益。誠信文化理念是企業興旺發達的基礎，只有在經營活動中遵守誠信理念，企業才能擁有比較廣泛的客戶，才能做到既保持老客戶，又創造新客戶，從而鞏固原有的市場，又開辟新的市場，最終才能使企業高效持續發展。
（三）強化團隊意識
企業要在市場競爭中取勝，光靠產品優勢還不行，還要靠精神優勢，靠全體員工對企業的熱愛、忠誠和有利于企業長足發展的團隊意識。企業文化能夠使企業成員改變原來只從個人角度出發建立的價值觀，而樹立一種以企業為中心的共同價值觀，把自己看作企業的一員，同企業命運與共，能與企業中其他人員協同配合完成任務，能夠遵守企業的規章和紀律，從而在潛意識中對企業產生一種強烈的集體感，以便形成共同的價值觀來聚合企業的凝聚力。
（四）突出和依靠員工并提高員工的整體素質
在企業文化建設中，領導層的關鍵作用和員工的主體作用缺一不可。強調突出和依靠主體，就是要注意吸取員工長期以來在實踐中創造的特色文化原料，注意發現和升華員工在工作中創造的閃光點，不斷充實企業文化的內容。為此促進企業文化的建設，就要不斷提高員工整體素質。企業要通過多種方式加強對員工的文化教育和業務培訓，并教育引導員工樹立為用戶服務、為用戶提供滿意產品的價值觀和職業道德觀，增強他們的工作責任感。
（五）以企業文化建設的全新格局來增強企業的執行力
增強企業文化執行力首先離不開一個高效的企業文化建設體制機制。一個企業對企業文化的認識經歷了由粗淺到深入，建設由自發到自覺逐步推進的過程。必須堅持以人為本，將企業文化建設貫穿于生產經營、企業管理和改革發展的全過程，不斷創新企業文化建設的體制機制，形成全員、全方位參與企業文化建設的全新格局，從而實現增強企業執行力的目標。
三、結束語：21世紀，全球經濟化浪潮席卷而來。企業要生存、要發展，必須增強以文化為核心的企業競爭力。企業文化的建設和創新，必須結合企業實際，以企業未來發展為目標，融入企業的發展戰略，以體制機制作為保障逐步全面推進。只有企業文化擁有生命力，企業才有更加強大的競爭力。
作者單位：劉涓鈺 中國礦業大學建筑工程學院
李鳳湖南涉外經濟學院
劉彬海湘潭大學法學院
參考文獻：
[1]定雄武北京理工大學出版社.2006年
[2]孫健.企業管理出版社2002年
[3]徐震宇(新版).北京大學出版2006年
增強誠信意識和創新意識范文2
1、尋求突破，深化理論工作。
我以統一思想、凝聚力量為目標，以學習“三個代表”重要思想和十七大精神為主要內容，增強針對性、廣泛性、實效性。重點抓好黨委中心組的理論學習。重點學習了總書記“七一”重要講話。開展了“兩個務必”專題學習，組織學習了鄭培民同志先進事跡。認真做好基層黨員教育工作，組織十七大精神宣講團到基層宣講，共有23000多人次接受輔導。充分發近媒體的作用，在一報二臺開辟專題專欄深入宣傳“三個代表”重要思想和十六大精神。
2、突出重點，形成經濟宣傳強勢。
新聞宣傳緊緊圍繞市委提出的“爭當兩個率先排頭兵”的目標，著力宣傳全市大開發、大建設、大突破、大發展的戰略舉措、建設成果和成功經驗，為創造良好的投資、發展環境起到了造勢作用。(1)全力以赴，做好重大經濟活動的宣傳報道。重點好“經貿洽談會”活動的宣傳，按照“提前介入、集中報道、后續跟蹤”的思路，對上海、南方招商洽談會等重大經濟活動進行全方位宣傳。在招商活動前期，到招商地主流媒體上播放、刊登介紹經濟、文化、社會發展開發部的宣傳資料，推出城市名片;在舉辦招商會期間，專門組織力量在第一時間對活動全程進行集中強勢宣傳;在招商會結束后，對簽約項目進行跟蹤報道，介紹項目的進展情況和良好投資服務環境。(2)積極主動，加強對外宣傳。加強與國內外主流媒體的聯系，先后邀請和接待了包括《人民日報》、中央電視臺、英國BBC電視臺等多家國內外媒體記者多批近人，發表各類新聞報道多篇，在《報》、《時報》上組織專版，擴大了對外開放的知名度。
3、整體推進，加強精神文明建設。
一是積極爭創全國文明城市。繼續堅持“為民服務”宗旨和“以人為本”主題，大力推進“綠化、美化、亮化、凈化”工程，營造最佳的人居環境;繼續開展環境綜合整治，狠抓薄弱環節;切實加強文明教育，提高市民整體素質;突出抓好文明社區創建，優化社區環境，豐富社區文化、完善社區服務;不斷創新文明行業、文明單位、文明鎮村、文明戶等活動的內容形勢;繼續深化“學雷鋒、村新風”活動、文明交通工程和各類共建活動，二是組織開展“誠信在”活動。建議市委下發了《關于開展“誠信在”活動的實施意見》，市委把全年定為誠信服務年，全市各行各業廣泛深入開展創建誠信社區、誠信機關、誠信企業、誠信商場和文明信用鎮、村、戶活動，較好地樹立了城市誠信形象。采取城鄉聯動、行政推動、典型帶動、輿論促動、體系拉動的方法，不斷把活動引向深入。市委宣傳部部長專門就這一活動來我市調研，并給予了充分肯定。雜志(省委機關雜志)、《日報》刊發了我市開展這項活動的做法和經驗。三是全面推進學習型城市建設。按照“鞏固、推進、深化、創新”的思路，切實抓好學習動力機制建設，全面推進機關、社區、企業、村鎮、家庭等類型的學習型組織建設;進一步整合各類教育資源，不斷完善終身教育體系。
4、發揮優勢，大力繁榮文化事業。
宣傳文化部門圍繞建設文化強市《規劃》的要求，牢牢堅持先進文化的前進方向，大力加強基層文化建設。一是群文活動繁榮活躍。成功舉辦了市第二屆社區藝術節，在參加市第二屆社區文化藝術節節目展演中，我市獲得優秀組織獎，有個節目分獲一、二、三等獎。一年來舉辦各類廣場文藝50多場，觀眾人次超100萬。舉辦書畫、攝影、生物、郵幣等展覽近20余場。二是佳作精品碩果累累。全市文藝界在全省以上發表、市以上獲獎的作品250余篇(件)，出版個人集子20部。三是特色文化創建工作成效顯著。新增市級特色文化鄉鎮2個，優秀業余文藝團隊4個，特色文化學校3所。我市創建“之鄉”工作進展順利。
5、整合資源，探索突發事件宣傳機制。
在抗擊非典戰斗中，廣大宣傳思想工作者牢固樹立強烈的政治意識、責任意識、陣地意識和紀律意識，建立了社區重大突發事件宣傳報道的快速反應機制、服務機制和紀律機制，采取強有力的宣傳工作措施，為控制疾病的漫延、保障社會的穩定、促進經濟的發展提供了強大的輿論支持。同時，全市的新聞宣傳隊伍面對突發事件經受了全方位的考驗，提高了非常條件下做好宣傳工作的能力和水平。
另外，當有關媒體出現對我市的負面報道時，我們主動出擊，正確導向，化被動為主動，較好地消除了不良影響，維護了社會輿論的穩定。
二、廉潔自律和廉潔從政情況
一年來，我能自覺遵守中央、省和市有關領導干部廉潔自律和廉潔從政的各項規定，我要求自己做到：
1、按守則自律。上級和紀檢部門規定不準做的我絕對不做，上級和紀檢部門要求做到的我堅決做到，在日常工作和生活中做到不違章、不違紀、不違法，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。
2、用制度自律。我嚴格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論;在經濟問題上，嚴格按財務制度辦事;在一些重大事項由，實行民主決策。
3、以“部長”自律。一部之長應該是本部干部職工的表率。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，嚴于律己，清正廉潔，淡泊名利，講求奉獻，珍惜黨和人民賦予的權力。
三、存在問題和今后的努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點：
第一，創新意識不強，工作思路不夠活，辦法不夠多。
第二，拼搏精神不夠，工作中缺乏拼勁、鉆研，缺少強烈的進取精神。
第三，調查研究不深，深入基層干部群眾中較少，對新形勢下宣傳思想工作遇到的新情況、新問題研究不夠。
針對自身存在的問題，今后，我一定要做到增強五種意識，不斷改進工作。
1、進一步增強群眾意識。我要進一步深化對“三貼近”的認識，在實際工作中大力倡導“三貼近”，積極鼓勵“三貼近”，努力實踐“三貼近”，多作調查研究，多了解群眾的所思、所想、所盼、所需，著眼于依靠群眾，著力于服務群眾。
2、進一步增強責任意識。要充分認識宣傳思想工作的重要地位和作用，始終保持政治上的堅定，始終保持思想認識上的清醒，始終保持求真務實的工作作風，始終保持與時俱進的精神狀態，明確職責，真抓實干。
增強誠信意識和創新意識范文3
基于圖書館與讀者兩個層面思考，要加強圖書館與讀者之間的聯系，建立平等互信平臺。管理員應鼓勵讀者提出意見和建議，對于合理化建議應及時采納，并由此而構建起人性化服務模式。那么，應當如何搭建平等互信平臺呢？第一，要在圖書館內設置留言信息欄，利用館內一角，或開放的計算機系統，讓讀者自由發表個人言論；第二，建立讀者檔案，了解讀者的閱讀需求，并以此為導向引進新的書籍或文獻。如此，則有利于提升管理效能，創造一個和諧的閱讀環境。
2建立創新的管理內容
2.1創新管理制度
在制度方面，圖書館要努力創新，將制度建設成為促進圖書館可持續發展的重要動力。綜合來說，圖書館制度創新主要包括以下兩項內容。第一，管理體制創新。改變原有的以行政隸屬關系為基礎的體制，以及一個制度維系整個團隊運作的模式，推行“一館多制”，將制度量化拆分，不同的部門和崗位用不同的制度來約束。第二，管理方法創新。建立職工檔案，提取職工中態度、意識和能力較強的職工，賦予他們一定的管理職能，采用多元化管理模式，從而提升圖書館的管理效能。
2.2創新管理機制
圖書館的內部管理機制創新體現在多個方面，在實踐中，圖書館應首先理順內部關系，建立高效的工作崗位；其次轉換運行機制，并加大內部結構調整力度，努力提升管理團隊的綜合素質，強化管理效能。同時，在切實提高效率的基礎上改善條件，提高職工待遇，從而充分調動職工的工作積極性，讓整個管理團隊充滿活力。
2.3創新培訓機制
當代是知識經濟時代，藥檢所圖書館的健康發展有賴于一支高素質的人才隊伍。因此，創新培訓機制是圖書館所面臨著的重要課題。在引進人才方面，圖書館應結合藥檢所的專業特點，與國內高校建立合作關系，從而就近引進人才；在對職工的培訓方面，圖書館可帶領職工去兄弟單位參觀考察，拓寬職工的視野，或定期聘請專家學者來本單位演講，從而有目的、有計劃、有針對性地構建起完善的培訓體系。
3增強服務理念
3.1增強創新意識
創新是新時代的靈魂，只有不斷地創新，才能推動自身的健康發展，因此，增強藥檢所圖書館內部職工的創新意識是當務之急。要提升創新意識，需要圖書館為職工提供一個良好的創新環境，如在館內掛置宣傳畫或標語，將一些創新案例制作成視頻特輯循環播放，等等。
3.2提升職工的服務意識
新時期的圖書館服務要更加貼近讀者，要將讀者始終放在第一位，用良好的服務來創設和諧的閱讀環境。這需要圖書館努力提升職工的服務意識，如在圖書館內設立宣傳欄，將服務理念置于其中，讓圖書館職工每天都能夠在宣傳海報的影響下開展工作；或組織開展網上服務、定向服務、咨詢服務等活動，全面提升信息服務的文化含量。
3.3建立開放式的圖書館
當前，有些圖書館始終秉承“以書為本”的管理理念，不斷豐富館藏，卻不對外開放，從而導致大量有價值的書籍和文獻閑置。藥檢所圖書館是對內開放的，嚴格來說，這種理念是錯誤的。只有實現知識共享、資源共享，才能不斷豐富藥檢知識，提升藥檢所的工作質量。因此，建立開放式的圖書館，對藥檢所的發展而言具有重要意義。
4優化配置人力資源
藥檢所圖書館在傳統管理模式下，人才隊伍老化，人才組合不夠合理。這需要藥檢所圖書館在引進人才方面多引進些書專業以外的各種人才，如計算機、外語、歷史等各學科人才，從而逐步完善藥檢所圖書館人才結構，以此提高整個藥檢所圖書館人員的綜合素質。同時，從尊重人的個性出發，了解人的所能所長，結合培訓結果，大膽起用新人，合理配置部門人員，讓他們在適合自己興趣愛好、能夠發揮自己所長的崗位上充分發揮潛能，在管理者的協調下互相配合，最終達到藥檢所圖書館工作的新水平。
5結束語
增強誠信意識和創新意識范文4
關鍵詞：STS（科學技術與社會）教育 道德 科學
中圖分類號：G410 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9795（2013）09（a）-0228-02
STS教育的目標是通過理解科學知識的生產和使用過程達到道德、情感、精神的內聚和升華，增加情境體驗，感悟科學的魅力，達到提高科學素養、積淀科學精神、培養創新能力、明確社會責任、把握時代價值的教育目的。當下高校STS教育還存在重探究科學知識，輕道德價值學習的現象，這與STS教育目標的實現還存在差距，因而需要教育者把注意力轉移到道德價值的教學上來。高校STS教育的道德價值的理清，需要與大學生的思想道德教育結合起來，以使探索的結果能發揮作為大學生思想政治教育的補充作用。
1 誠信教育
科學工作者在創立科學的時候應做到不弄虛作假，只為求真求實?！盀榱税l現科學真理，以及為了道德真理，必須使精神不帶偏見，不徇私情，必須絕對誠心誠意[1]。”科學的真諦是求真，達到對客觀世界的非主觀色彩的客觀認識，因此，在科學知識的生產過程中一定要實事求是，尊重實驗結果，例如，在科學實驗中真實的反映實驗數據，不可主觀臆斷人為選擇和修改數據。近年來學術不斷的現象時有發生，其根源是人的道德品質欠缺，在這個層面上遵守科學的發現規律就等于遵守道德規范。誠信教育是道德教育的核心，每一個科學工作者進入本項領域之前首先要具備誠信素養，因此，STS教育的目標之一就是要將科學的這一道德屬性傳達給學生，奠定誠信科學觀的基礎，踏實進取，穩扎穩進，探索求知，為科學職業道德的養成提供前提。
2 責任教育
科學工作者的社會責任比科學技術本身更為重要，這是STS教育的核心內容?？茖W技術是一項特殊的事業，它在能極大地推進生產力發展的同時，也可能極大的破壞人類生活的世界，生產對人類有益的科技，阻止破壞性強的后果是科學工作者的首要責任。通過STS課程首先讓大學生知道日常生活中科學技術的廣泛應用會導致的各種問題，自覺規避因使用科技工具而產生的道德問題，增強社會責任感。其次，作為科學素養較高的社會群體，大學生也應參與到科技社會化問題決策與評估中來，結合自己的專業知識，將其作為研究對象，提出合理化建議。最后，大學生作為下一代科技主力軍，在參加工作之前就要持有責任意識，避免在未來的科技創造中犯錯。
3 競爭與協作教育
競爭與協作是處理個人與他人之間關系時必須正確對待的一對矛盾體，合理的競爭和必要的團結有助于維護人際關系的和諧?？茖W的事業也是以競爭和協作共存為特征的。當下，科學社會建制體系下，科學工作作為一項工程，幾乎不可能由某個人單獨完成，需要多人各自分工共同參與完成，因此，細致分工緊密合作是科學成功的保證。與此同時，科學成果的冠名權及發現優先權又決定了科學團體內部競爭的存在，所以在科學知識生成的過程中一定要注重團隊集體意識和團結協作精神，正視因分工不同而產生的勞動差異，這樣才能創新出科技成果，更快促進我國科學事業的發展。
4 理想信念教育
科學成就在本質上是積累的結果，科學是繼承性最強的文化形態之一，每一次科學工作的開始總是基于前人工作的基礎之上的，因而我們要看到前人付出的辛苦勞動，尊重前人的工作。大學生是學習科學技術知識的主要群體，在植入式記憶科學知識的同時，也應該感受到科學是怎樣生成的，科學工作者付出了怎樣的勞動。這一部分可以通過《科學技術史》的課程來實現，科學技術史是講述科學技術產生和發展進程的專業學科，在此可以窺視科學技術繁榮背后的艱苦歷程，例如，對不斷失敗的堅持、對數據無數次的觀察、對真理的執著追求、為科學獻身的大無畏精神，這都可以成為人生理想信念的教育資源。當下大學生物質攀比現象嚴重，踏實苦干的理想信念缺失，這容易導致人生價值觀的歪曲，對自身成長非常不利。STS教育可以給課堂增添許多真實的案例，對他們樹立科學的人生觀，遠離拜金主義具有重要作用。
5 科學精神教育
執著的探索精神、創新改革精神是科學的生命，科學活動的靈魂。理性精神、求真精神、實證精神、為人類社會謀福利是科學的原則。實踐精神、懷疑精神與批評精神是科學的生命力。STS教育的最終目的旨在讓學生形成科學精神，培養科學思維方式，增強科學的榮譽感、使命感，提高處理問題的能力，這是構建我國建成創新型國家的人才的基礎。積極培育科學精神一方面可以讓我們積極關注周圍環境的變化，并對其進行鑒別，取優去劣，去偽存真，以科學精神指引自己的選擇，自覺抵制愚昧思想；另一方面還可以激發創新意識，增強創新幾率。整部科學史也是科學技術的創新史，STS以科學技術為中心對創新視角、創新動力、創新制度、創新群體、創新效應、創新品質等視角進行剖析，然后對相應的數據都進行統計計量，去分析科學技術創新構成的要素，這樣就可以知曉科學技術創新基本范式，沉淀創新意識，增加創新能量，自覺的發現問題，實現創新目標。
因此，在STS教育中要積極將探究學習與道德學習相結合?！敖處煵坏箤W生學習科學知識，也要通過科學知識生成的過程來培養學生進行探究的基本技能和思維方法[2]。”同時“有別于傳統的科學教育，STS重在呼喚主體的自我意識及情感體驗[3]?！眱煞N學習是相輔相成的、互相促進的，探究學習可以模擬科學知識生成主體的勞動歷程，體會勞動過程中付出的時間、漫長而耐心的實驗、各種各樣的失敗，道德學習則有助于培養學生對科學的情感態度，明白科學的真諦，幫助樹立正確的人生價值，實現科學與人生的完整統一。
參考文獻
[1] （法）昂利?彭加勒，著.科學的價值[M].李醒民，譯.北京：光明日報出版社，1988：187.
增強誠信意識和創新意識范文5
一、參加討論人員情況
我委共有機關干部職工26人，26人全部到位。討論歷時半天。會上副科級以上領導干部、中層干部均作了書面發言。
二、討論內容
一是對照干部隊伍轉變作風的要求，討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的問題；二是對照立黨為公、執政為民的要求，討論本機關工作的出發點是便于管理還是便于群眾辦事;三是對照擴大對外開放、優化投資軟環境的要求，討論本機關行政審批是考慮部門利益還是便于招商引資、幫助企業發展；四是對照建設高效能政府的要求，討論機關管理各項業務流程是規范有序、高效便民還是隨意而為、故意設卡；五是對照抓住機遇,加快發展的要求,討論干部隊伍的發展意識、服務意識、法制意識、誠信意識強不強，是否存在“三亂”、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、等問題。
三、討論方式
一是排一排影響效能的思想障礙，結合思想解放活動，堅決破除種種影響效能的思想障礙，營造講效能、促效能的良好氛圍；二是排一排影響效能的工作制度，按“精減、規范、高效”的原則，壓縮精簡冗長拖沓的工作程序，創新高效的辦事制度；三是排一排哪些工作效能不高，為什么不高，針對具體問題找差距，聯系工作實際談認識，借機發力，促進機關作風的根本轉變。
四、討論亮點
通過討論,大家一致認為,我委在機關作風、行政效能方面主要存在以下問題：一是有些干部上班紀律散漫；二是有些干部辦事拖拉，工作主動性不強；三是有些干部素質和能力還比較低，有些工作還做得不到位。
增強誠信意識和創新意識范文6
1、圖書館管理人員在具備一定專業素質的同時，也需要有一定的責任意識，一專多能、敬崗愛業的管理人才是實現圖書館創新管理的重要因素。圖書館中的各類文獻信息的閱覽、分類以及收集工作之間都存在著密切聯系，通過輪崗制的有效實行，可以讓管理人員對圖書館工作有一個全面的了解，從而培養他們的集體意識和大局意識。如現在很多高校圖書館相關部門的管理人員每天都會對讀者不同的借閱需求進行了解，對圖書借閱量進行分析統計，以表格形式加以呈現，作為相關采購部門對購書政策進行調整的客觀依據。
2、基于圖書館與讀者兩個層面思考，要加強圖書館與讀者之間的聯系，建立平等互信平臺。管理員應鼓勵讀者提出意見和建議，對于合理化建議應及時采納，并由此而構建起人性化服務模式。那么，應當如何搭建平等互信平臺呢？第一，要在圖書館內設置留言信息欄，利用館內一角，或開放的計算機系統，讓讀者自由發表個人言論；第二，建立讀者檔案，了解讀者的閱讀需求，并以此為導向引進新的書籍或文獻。如此，則有利于提升管理效能，創造一個和諧的閱讀環境。
二、建立創新的管理內容
1、創新管理制度
在制度方面，圖書館要努力創新，將制度建設成為促進圖書館可持續發展的重要動力。綜合來說，圖書館制度創新主要包括以下兩項內容。第一，管理體制創新。改變原有的以行政隸屬關系為基礎的體制，以及一個制度維系整個團隊運作的模式，推行“一館多制”，將制度量化拆分，不同的部門和崗位用不同的制度來約束。第二，管理方法創新。建立職工檔案，提取職工中態度、意識和能力較強的職工，賦予他們一定的管理職能，采用多元化管理模式，從而提升圖書館的管理效能。
2、創新管理機制
圖書館的內部管理機制創新體現在多個方面，在實踐中，圖書館應首先理順內部關系，建立高效的工作崗位；其次轉換運行機制，并加大內部結構調整力度，努力提升管理團隊的綜合素質，強化管理效能。同時，在切實提高效率的基礎上改善條件，提高職工待遇，從而充分調動職工的工作積極性，讓整個管理團隊充滿活力。
3、創新培訓機制
當代是知識經濟時代，藥檢所圖書館的健康發展有賴于一支高素質的人才隊伍。因此，創新培訓機制是圖書館所面臨著的重要課題。在引進人才方面，圖書館應結合藥檢所的專業特點，與國內高校建立合作關系，從而就近引進人才；在對職工的培訓方面，圖書館可帶領職工去兄弟單位參觀考察，拓寬職工的視野，或定期聘請專家學者來本單位演講，從而有目的、有計劃、有針對性地構建起完善的培訓體系。
三、增強服務理念
1、增強創新意識
創新是新時代的靈魂，只有不斷地創新，才能推動自身的健康發展，因此，增強藥檢所圖書館內部職工的創新意識是當務之急。要提升創新意識，需要圖書館為職工提供一個良好的創新環境，如在館內掛置宣傳畫或標語，將一些創新案例制作成視頻特輯循環播放，等等。
2、提升職工的服務意識
新時期的圖書館服務要更加貼近讀者，要將讀者始終放在第一位，用良好的服務來創設和諧的閱讀環境。這需要圖書館努力提升職工的服務意識，如在圖書館內設立宣傳欄，將服務理念置于其中，讓圖書館職工每天都能夠在宣傳海報的影響下開展工作；或組織開展網上服務、定向服務、咨詢服務等活動，全面提升信息服務的文化含量。
3、建立開放式的圖書館
當前，有些圖書館始終秉承“以書為本”的管理理念，不斷豐富館藏，卻不對外開放，從而導致大量有價值的書籍和文獻閑置。藥檢所圖書館是對內開放的，嚴格來說，這種理念是錯誤的。只有實現知識共享、資源共享，才能不斷豐富藥檢知識，提升藥檢所的工作質量。因此，建立開放式的圖書館，對藥檢所的發展而言具有重要意義。
四、優化配置人力資源
藥檢所圖書館在傳統管理模式下，人才隊伍老化，人才組合不夠合理。這需要藥檢所圖書館在引進人才方面多引進些圖書專業以外的各種人才，如計算機、外語、歷史等各學科人才，從而逐步完善藥檢所圖書館人才結構，以此提高整個藥檢所圖書館人員的綜合素質。同時，從尊重人的個性出發，了解人的所能所長，結合培訓結果，大膽起用新人，合理配置部門人員，讓他們在適合自己興趣愛好、能夠發揮自己所長的崗位上充分發揮潛能，在管理者的協調下互相配合，最終達到藥檢所圖書館工作的新水平。
五、結束語
