前言：中文期刊網精心挑選了企業信息化發展的現狀范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
企業信息化發展的現狀范文1
[關鍵詞]信息化建設；企業管理；發展對策
信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇，是我國 21 世紀頭 20 年經濟建設和改革的主要任務。當前，隨著我國信息化產業的飛速發展，許多行業的信息化水平已經提高，但是大多數建筑施工企業的管理信息化水平還相當落后，信息化的概念還沒有真正融入到企業管理的業務范圍之中去，信息管理的組織，方法和手段還停留在傳統的方式和較低的水平上，從而嚴重制約了實現信息化管理的進程。因此，在目前建筑市場競爭日益激烈的情況下，建筑施工企業只有通過建立先進管理模式和優化業務管理流程，開發應用計算機進行管理，形成相互的聯網與數據共享，充分利用信息化技術來擴大管理空間、促進管理創新、增強創新能力、參與國際競爭，才是在新形勢下適應競爭環境、提升綜合競爭力的必由之路。
1.建筑施工企業管理信息化的內容與發展
現階段建筑施工企業管理信息化，是指對信息的收集，加工整理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。信息管理的目的，就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時，準確的獲得相應的信息。建筑施工企業管理信息化的主要內容包括：圍繞企業核心業務和主導流程做好戰略數據規劃；調查分析信息要求和數據流，建立主題數據庫；制定信息資源管理基礎性規范、標準及編碼體系；建立企業信息系統框架―功能模型；開發應用適合本企業的軟件系統。建筑施工企業信息技術的應用，大體上經歷了以下幾個階段：
1.1單項業務應用
上世紀 70―80 年代，由施工圖預算，工程進度網絡計劃時間參數的計算等單項程序的應用，逐步擴展到工程造價計算、鋼筋計算、物資臺賬管理、建筑CAD 設計、區域規劃等，以及企業管理與辦公自動化、招投標、施工技術、質量與安全管理以及經營管理程序系統的應用。
1.2自動控制技術
上世紀 90 年代，又擴展到在產品生產及施工中推廣應用，以信息技術為主要特征的自動控制技術，如大體積混凝土測溫養護、深基坑工程監測與控制、地下工程自動導向測量、鋼結構安裝施工等。
1.3基于網絡平臺的工程管理。進入新世紀以來，隨著信息技術的飛躍，特別是 INTERNET網絡通信技術的發展，為網上虛擬協同施工、部分業務采用電子商務提供了條件。信息資源的綜合開發利用、基礎編碼體系以及標準化建設、電子商務三個方面是我國“十一五”期間建筑企業信息化建設的主攻方向。
2.建筑施工企業運用信息技術的現狀及存在的問題
2.1 發展現狀
回顧我國建筑施工企業在信息化建設方面所走過的 30 年的歷史，確實取得了相當大的成就，各級管理網站廣泛普及，各種計算軟件和工具軟件層出不窮，自動控制技術日益增多，辦公自動化和管理信息化發展迅猛，整個信息技術在量的擴大和質的提高上均有新的飛躍。但是，由于建筑工程項目施工的環境比較惡劣，點多分散，應用信息技術比其他行業顯得更為困難；再加建筑施工企業長期受傳統習慣的影響，管理粗放，接受新生事物較慢，多數企業沒有信息化建設的長遠規劃，或者還沒有給予足夠的重視。因此，我國絕大多數的建筑施工企業，在管理信息化方面還處在初級階段。
2.2存在的問題
（1）軟件的開發應用有待深化和普及。計算軟件的應用，正在得到建筑施工企業的普遍認可，已逐漸成為不可或缺的計算工具，但由于受軟件本身的局限性，現場技術人員各自了解程度的不同等因素的影響，各類專項施工設計的功能還不夠完善，有的計算結果還差異較大，不能完全反映計算對象的真實情況。管理軟件的應用，由于受企業文化、業務數據、管理思想及模式、體制、機制的不同和傳統管理方式的制約，使用尚不普及。（2）系統的集成性，有效性差。目前，大部分企業還停留在日常工作數字化層面上，大量冗余的數據和信息重復儲存與各個子系統中，形成一個個信息孤島，不能做到信息集成，不能形成資源共享，信息化的優勢沒有得到體現。（3）信息化程度與國外相比還有很大差距。同目前國內的情況相反，一些技術發達的國家建筑企業運用的工程項目協同建設系統，每個工程項目均設立一個同于建設周期的網站，網站的各分系統可以實現參建各方的協同工作及與外部單位的電子商務連結。這方面，可以說國內建筑施工企業還相差甚遠。（4）人才結搭配不夠合理。建筑施工企業的信息化建設，應該是由那些既懂企業的業務管理，又懂得計算機程序設計的人員來擔任，但現實中難以實現二者兼備。（5）企業領導對信息化建設重視不夠。集中表現在：對信息化建設缺乏全面的認識、了解，認識過于簡單，有些急于求成，有些沒有發展目標，過于偏重眼前利益，對長遠發展缺乏韌性和恒心，遇困難便退縮。舍不得投入，總想花小錢辦大事，期待回報心切。
3.建筑施工企業信息化建設的發展對策
3.1轉變觀念，全面做好宣傳普及工作
信息化建設是一個漸進的過程，需要企業全體員工的理解和積極參與，需要各業務系統的協調配合。只有轉變傳統的思想觀念和管理理念，引進并消化吸收當代先進的管理思想，先進的管理模式和管理手段，使大家形成廣泛的共識，樹立起克服困難的決心，企業的信息化建設才能得以順利推進。
3.2領導重視，全面做好各種資源投入
企業的信息化建設，需要一定的人力、物力、財力等資源投入，需要協調理順各方面的工作關系和業務流程，而且這種投入和協調在短期內不可能達到完善，不可能馬上收到立竿見影的效果。因此，領導必須給予高度重視，為信息化建設提供合適的資源，創造適宜的工作條件和環境，促進高層次之間的協調，將問題減至最少
3.3統一規劃，嚴格按目標逐項落實實施
企業信息化建設，首先，應該確立一個明確、適中、而且可行的企業信息目標，對規劃進行反復優化和全面評價，將其分解成年度計劃來分步實施；其次，認真做好實施的過程控制，加強對執行情況的檢查，發現問題及時加以糾正，以求更高效地取得期望的結果。建筑施工企業的信息化建設，原則上可以按以下四個方面逐步落實實施。①推廣普及工具類技術普及單機版應用軟件。通過廣泛采用單機版工具軟件和計算軟件，解決工程施工工藝等具體問題。譬如：鋼筋優化下料、模板及腳手架 CAD 設計、依據工程量清單快速報價等。運用生產控制系統。通過采用以信息化為特征的自動化控制技術，控制施工生產活動。譬如：混凝土攪拌站的自動控制、建筑材料試驗檢測數據采集統計、大體積混凝土施工總量控制等。②建立健全的管理信息化技術項目級管理信息化技術。工程項目管理信息系統涵蓋了項目管理全部管理單元。建筑企業管理信息系統，主要是根據法人管理項目的管理模式開發的應用軟件系統，以及配套的編碼和制度。該系統側重于公司相關業務的處理以及所屬項目的管理監控、審批審核、指令下達作業指導和工作協調等。③著力推進信息化標準技術建筑施工企業的信息化分類編碼就是企業根據自己的工作、組織、資源條件按照國家現行標準建立編碼系統。統一的編碼系統是企業內、外部進行交流的基礎，是進行信息交換和實現信息資源共享的重要前提，是實現管理工作現代化的必要條件。④全面構建商務層面的互聯網系統電子商務是工程項目協同建設的主要組成部分，通過電子商務可連結到建筑部件、產品、材料的供應商，實現網絡集中采購，以降低采購成本，確保材料質量。
3.4加強評估，實現信息化建設的持續改進
評估可分為內部評估和外部評估兩種。其中，內部評估主要是考察信息化工作在企業內部引起的變化，可通過總結具體的成果來進行；外部評估則要通過邀請外部專家進行評估，以及搜集外部評價的方式來進行。評估的目的是評價企業信息化建設的成功度，看其是否達到了預期的目標，增強滿足要求的功能。
參考文獻
[1]國家知識產權局.中國建設監理協會培訓考試教材.建筑工程信息化管理[M]北京：知識產權出版社，2003，（1）.
企業信息化發展的現狀范文2
關鍵詞：企業 信息化 典型 關鍵因素
前言
隨著國有水平的提高，以及世界范圍內信息化程度的日益加重，信息化已然成為了全球性的主流傳播方式，而作為企業而言，無論是在進行市場調查、產品買賣、人員管理、資金調動等各個方面，都已然與信息化緊密的聯合在了一起，尤其是近年來的電子商務的發展，更是提升了信息化在企業當中的影響因素，所以基于此，筆者依據多年經驗，就此問題進行延伸，詳細的分析一下信息化帶給企業的諸多影響，以及其中的典型相關分析。
1 企業信息化成熟度評價指標
實現企業信息化需要有三個條件，第一就是保障企業內部關于信息化的基礎建設完善；第二企業信息化過程發展當中的成熟性；第三信息化作用于企業發展時的發展空間，所以基于以上三點信息化在企業當中的發展態勢，我們將信息化的成熟度評價指標具體分為兩點：1）基礎。信息化基礎包括基本通訊配置、局域網、網站的建設、Internet應用等，是實現企業信息化的前提。2）應用現狀。信息化的實現不僅需要強大的基礎設施支撐，還需要靈活的人員操控，所以應用水平也是信息化檢驗的必要前提，是企業信息化評價的核心內容。
2 企業信息化成熟度的影響因素
作為企業來說，是面對社會的一種綜合性發展機構，所以它不僅有內部的自身原因還有外部的影響因素，所以分析信息化成熟度的影響因素就必然要從其內部與外部一同著手。1）內部員工因素。企業是一個極為強調等級制度的綜合提，從最上層的決策團體到中層的管理團體到下層的生產運作團體，有著相當嚴謹的等級劃分，而無論是哪一個階層在如今的信息化社會當中，其對信息化的掌握程度，都將影響到企業本身的發展。2）息化規劃。信息化無論是作用于企業還是作用于任何一個機構團體在運行之初一定要考慮到對其本身的規劃，以及統籌的安排，最終通過實驗運行才能在企業當中推廣，因為信息化完全是一種新的融入形式，所以無論在融入的過程當中帶給了企業何種的幫助，在融入之初也難以避免大量的資金投入以及人員的培訓，這對于企業來說無疑是一項涉及內部發展的改革，所以建設有效的統籌安排是促使其走向成熟的重點因素。3）投入因素。在實行信息化的同時，就意味著大量的人力、物力、財力的投入，無論是在運行、管理、維護等任何一個方面都標志這有新的資金投入以及人員培訓等等一系列的問題，此時企業內如如果缺乏有保障性的投入，也會對信息化的建設產生重大影響。4）投資方向。信息化并非是企業運轉當中的一個配件，以今時今日的信息化發展效果來看，其已然成為了可以左右企業發展甚至是主導企業發展的一項重點因素，所以企業的投資方向是與企業信息化發展密不可分的，如何平衡、調節、利用二者之間的關系是信息化發展的又一重點因素。5）規范化因素。良好的制度發展、良好的管理實施效果，是左右信息化的發展因素之一，在企業當中，信息化是唯一不受部門牽制的企業運行要素之一，它作用于任何一個發展部門的同時，也就相對的自身性的強調了規范的重要，只有規范的信息化管理才能促進企業內部的發展。6）政府方面支持因素。一些中小型的企業在發展的過程當中沒有一定的財力來進行信息化的建設，另外政府對于外部信息化建設的發展，都直接表現了政府支持信息化發展的重要行，這也是信息化發展成熟的重要力量。7）外部環境因素。企業信息化水平可能受其外部環境信息化水平的影響，這是基于企業的自身發展空間所設定的，屬于不可逆性質。8）軟件產品適用性因素。企業信息系統的應用離不開軟件產品，而軟件產品對企業的適用性是企業信息化是否成功的重要因素。9）信息化管理咨詢因素。信息化的過程其實就是個管理咨詢的過程，企業在進行信息化之前要進行信息化管理咨詢，對提高信息化的成功具有重大作用。
3 信息化成熟度典型相關分析
通過對企業信息化成熟度指標及其影響因素的典型相關分析，可以得出以下結論。
1）企業局域網建設水平、電子商務的應用水平，與合作伙伴系統的銜接能力與企業領導對信息化的重視程度，企業員工的信息化技能，企業在信息化建設過程中的資金投入力度典型正相關。因此，企業領導越是重視信息化的建設、提高企業員工的信息化技能、加大企業對信息化的資金投入力度，將有利于企業的局域網建設和電子商務的發展，從而提升企業的信息化成熟度等級。
2）企業的網站建設水平、生產的自動化程度與政府對企業信息化的資金支持程度，政府對企業信息化發展過程中的作用客戶、供應商企業的信息化水平典型正相關。因此可以得出，政府和企業的上下游伙伴在企業的信息化發展過程中起著不可代替的作用，政府應意識到自身對企業信息化的作用，并加大對有潛力、沒能力進行信息化的企業以資金支持，從而提升企業的信息化成熟度等級。
3）系統間信息共享程度與企業管理制度現狀（X51）以及企業是否鼓勵部門間聯合開發項目的程度典型相關。因此可以得出，企業若想讓自身成為一個信息暢通的有機整體、杜絕“信息孤島”現象，就應該建立企業的管理制度，同時鼓勵、加大部門間聯合開發信息系統。總之，企業信息化成熟度可以從企業局域網建設水平、網站建設水平，以及企業生產過程的自動程度、系統間信息共享程度、與合作伙伴系統的銜接能力、電子商務的應用水平等方面來評價。而企業的信息化水平主要受企業領導的重視程度、員工的信息化技能、企業的信息化資金投入、企業管理制度現狀、部分間的合作狀況、政府對企業信息化的資金投入、政府在信息化中的作用以及客戶和供應商的信息化水平影響。
結束語
信息化的成熟度不僅與上層的重視、政府的投資力度有關，并且與企業的信息化投入、管理現狀等一系列的現有制度息息相關，所以針對這些問題，我們不僅要提升現有信息化在企業發展當中的作用，還要針對信息化的具體發展方向以及與企業緊密聯合性進行相關的成熟度分析，以此才能有利于信息化在企業當中的發展。
參考文獻：
[1]陳國青，吳瑞鵬，郭迅華.中國企業信息化中的關鍵因素研究[J] .南開管理評論，2007 （3）：12-16
[2]于秀林，任雪松.多元統計分析[M].北京：中國統計出版社，1999.
企業信息化發展的現狀范文3
計算機技術在企業管理中的應用探討文/李靜隨著計算機技術的不斷發展，信息化時代已經來臨，計算機技術已經在員工管理、財務管理以及生產管理等企業管理的各個方面得到廣泛的利用。計算機技術因其高效、穩定、準確的特點，在企業管理中已經無可替代，受到各領域企業的重視。但我國信息化發展相對滯后，企業信息化程度較低，信息化管理還不夠完善，還需要加強企業信息化的發展，提高企業的管理水平和效率，從而提升企業的市場競爭力。摘要
1、當前企業管理中的計算機技術應用現狀
（1）企業自身管理問題得不到重視
對企業自身的類型和管理來說，都應該有充分的認識，這對于所有不同類型的企業都應做到的。因為企業的不同，總會特殊的管理和發展方面的問題，相應問題解決的辦法也不盡相同。企業只有清楚當前自身存在或潛在的問題，方能夠通過制定針對性措施和方案，最終實現企業的健康穩定發展。
（2）信息化目標不明確
企業信息化進程中，完成快速轉變的最重要的因素是要有清晰的目標，與企業本身信息化發展的態度基本無關。最終造成企業成本不清晰、信息化管理落后、競爭力低下的原因，大多數都是沒能夠重視信息化發展，對信息化發展存有觀望、走走看看的態度，沒能有合理規劃和目標造成的。
（3）曲解企業信息化
對企業信息化的理解，國有企事業單位與中小企業之間的差別較大。中小企業對其僅僅有個模糊的概念，原因其在資金和技術的限制。它們在信息化發展進程中非常的謹慎，投入時前思考，后考慮，投資后則抱有很高的期望，但卻完全把企業自身信息化與管理之間的協作忽視了。
（4）資金問題
任何企業在運營過程中，都會碰到資金的問題，正如我們在上面所描述的，中小企業在信息發展過程中因資金的原因停滯不前。事實上，在信息化初級階段，大家都是在進行摸索中前進，資金問題對企業的信息化推進起到了消極作用，而且還有可能為后期技術提升、系統升級等信息化措施帶來障礙。
2、企業發展對計算機技術的需求
企業在高速發展過程中，對計算機的需求有成本核算、系統數據保障以及信息化管理。首先，成本核算問題是企業在信息化發展中對計算機技術的第一要求。按照傳統的企業管理模式，需要大量的人力去完成此項工作，人力資源則顯得心有余而力不足，往往會造成信息的延遲，最終給企業的管理者制定相應的決策帶來困難。其次，高校穩定運行的計算機平臺，是企業資金進行核算管理的基礎。如若保證企業在激烈的競爭環境中，積極應對動態商業信息，必須具備計算機及時、準確、高效的運算。最后，企業的日常管理和制度的實施均依賴于計算機系統的穩定運行。傳統的管理中，包括企業日常人力資源管理、生產管理、資料管理以及財務管理等，相比較信息化管理來說具有很大的劣勢，最終造成信息延遲、不能及時把握市場動態信息。計算機技術的引入，則可解決此問題，同時可以有效把控企業日常管理制度的實施。
二、推進企業信息化管理措施
1、明確信息化管理目標
企業在信息化的發展過程中，必須首先明確信息化目標是什么，制定合理可行的措施和方案，并參照此進行逐步實施。中小型企業通過引入計算機技術，可以對其成本核算、資源管理等提供有效的幫助企業運行效率，此時可將節省的人力物力，合理安排到其他的工作中去。
2、提高企業信息化念識
當前企業信息化進程較慢的主要因素之一，就是企業對信息化的意識不夠強。很多企業管理者惰性、觀望、企業信息化意識模糊等，才會由此現象的發生。
3、建立完備的信息化管理棋式
企業個性化網絡的建設，有助于提高企業信息化管理水平。計算機技術已成為企業內部數據傳輸、信息交互、24小時監控的首要技術選擇。高校的信息化管理模式，可以極大有助于決策者根據當前運營狀況，及時發現問題，認清當前企業中存在的問題，并制定合理化建議和措施。
4、資金的合理利用
企業長期發展過程中，對資金依賴性較強，因此成本的嚴格控制是企業實現盈利的重要內容。企業在信息化過程中，必然會投入一定的資金，但不能盲目的追求和投入。
三、結束語
企業信息化發展的現狀范文4
關鍵詞 電力企業；信息化發展；難題；策略
中圖分類號 G203 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2013）011-0228-02
目前，電力企業已經廣泛應用了現代計算機信息技術，通過信息網絡平臺進一步加強了電力系統數據傳輸。同時，網絡信息技術對電力系統影響越來越大，隨著電力信息網絡發揮著愈加重要的作用，其安全穩定性直接關系到整個電力系統的正常運行，從而對電網供電造成影響。所以，維護電力信息網絡安全穩定十分必要，但這是一個系統全面的大規模工程，往往涉及到多種經營管理活動，包括電網自動調控、繼電維護和安保措施、核定電量控制等，內容比較復雜。所以我們應當看到，研究電力系統信息管理問題具有十分重要的現實意義。本文以我國現階段電力信息化發展情況作為切入點，從而展開問題研究。
1 我國電力信息化發展的現狀
作為國家主要產業支柱，電力產業直接關系到國民經濟命脈和人們日常生活，最近幾年，隨著電力信息化發展，電力產業的管理和服務水平都有了顯著提高。實施電力信息化發展至今已有近二十年，現代信息技術已廣泛應用于電力產業領域，包括生產、經營、管理、服務等，在各個具體環節過程中信息技術都起到了重要推動作用。然而，就電力信息化發展總體情況來說，仍有很多不足之處，像信息部門不完善、信息資源缺乏聯系、技術手段混亂、信息化標準不規范、安全隱患嚴重等。我國電力信息化建設經過近些年快速發展，在資產、應用范圍等方面得到顯著提高，產業信息化初具規模。同時，信息產業有關部門應積極應對紛繁復雜的應用平臺變化，采取充分有效的措施，規范引導我國電力信息化可持續發展。
2 我國電力信息化發展的必要性
當今社會信息技術高速發展，企業信息化逐漸成為人們共同關注的重點問題。伴隨著我國實施以信息化推動工業化發展、加強傳統產業信息技術改造的基本國策，越來越多的電力企業開始重視信息化發展問題，并致力于加強自身信息化改造建設。
電力企業通過信息化改造后可以促進業務結構優化升級，提高信息流通速度，提升企業運營效率，利用信息技術推動業務經營體制完善發展。本人通過調查發現，電力企業使用信息系統后，特別是使用企業資源規劃系統時，要整合完善企業業務程序環節，在此基礎上利用信息系統功能，提高企業運營效率。電力企業可以通過信息系統整合規范各業務環節，在計算機平臺上實現流程管理，減少了流程交接的時間消耗，推動經營管理效率極大提高。另外，通過信息化改造，電力企業可以進一步規范業務程序，實現信息公開，擴大企業管理范圍和效能，從而節約企業運營成本，提高企業生產效率，獲得更好收益。
3 我國電力信息化發展中的難題
3.1 電力信息系統單調
目前，我國電力企業業務系統技術落后、形式單一，造成信息資源分割嚴重，不同系統間的信息無法及時交換傳輸，實現資源共享，從而影響企業管理效率。由于原來系統基本都處于不同運行平臺，導致不同系統間缺乏聯系，信息資源不能很好整合，造成大量信息資源相互孤立存在。這樣一來，企業最后雖然有大規模的系統和數據信息，但都沒有建立聯系，不能實現共享，所以業務信息化操作的優勢很難發揮，同時造成企業投資信息系統得不到應有回報。
3.2 電力信息化過于封閉
實際上，單純克隆業務流程已經無法滿足社會實際服務需求，也造成企業服務社會目標難以實現，嚴重威脅系統使用壽命。在人們日常生活中，電力企業發揮著十分重要的作用。而實施電力信息化發展，就是為了在電力企業中推廣普及現代信息技術，加強管理制度規范，提高企業經營管理水平和生產效率，這對于電力企業實現“兩型兩化、領先世界”的戰略目標，推動改革完善達到國際先進水平，更好服務于人民大眾，促進社會經濟發展具有深遠影響。但是，電力行業安全標準較高，加上本身相比比較封閉，使得保守思想充斥整個行業內部，對待信息化建設比較謹慎。目前，電力企業往往都是由專業人員負責運營管理信息網絡平臺，并沒有推廣到所有員工，因此社會服務作用十分有效。
3.3 缺乏統一的標準去研發信息系統
在研發建立信息系統過程中缺乏統一規范的標準，造成信息資源兼容滯后，嚴重阻礙了信息資源優化配置，很難實現全面使用和資源共享?，F階段已建成的信息系統規模較小，各部門職能往往取決于電力企業本身特點，所以只能依據自身需要獨自研發，很難協調統一，這使得系統功能單一、結構混亂，提供的信息資源十分有限，而且服務對象部門寥寥無幾，無法滿足廣大用戶的需要。因此，這些信息系統只是供少數幾個部門獨自使用的。由于沒有統一規范的標準，系統開發沒有目的性，脫離了“從自身出發，實現全面合作”的基本要求。在硬件購置和軟件維護過程中，缺乏全面細致的考察分析，造成系統設備、軟件不能實現預期理想功能，這就使系統使用壽命縮短，出現了一系列問題，如測試時間過長、投資成本增加、維護難度加大等。
3.4 電力企業內部管理結構陳舊
由于電力企業內部管理體系規模大且比較冗雜，使得信息化建設舉步維艱。通常企業部門種類較多，機構繁雜。在企業信息化改革過程中，各部門間的協調統一十分重要，企業內部各機構和管理部門要相互合作，加強溝通交流。如果不同部門間由于利益和權限問題相互排擠、推托，不顧企業整體利益，就會降低工作效率，阻礙企業正常運營，這對于信息系統建設十分不利。另外，企業在開發建立信息系統時，缺乏專業技術團隊，忽視技術人才的培養和發掘。從目前狀況來看，電力企業專業信息技術人才短缺，開發隊伍素質不高，人員變動較大，而且大量技術人才流失。
4 目前電力信息化的發展趨勢
我國電力信息化發展到目前為止，電網企業和供電企業都把重點放在經濟效益上，資產水平、成本代價、安全穩定性已經成為電力信息化發展的決定性因素，把技術、應用、管理三項策略有機結合起來，加強企業基礎設施信息化建設，關注企業創新能力價值和未來核心競爭力。隨著電力企業引進先進科技和管理方法，企業發展目標會更加貼近社會公共服務，從根本上說，這體現了信息技術、應用和管理三大戰略的有機整合，企業信息化建設重點逐漸從業務方面轉移到管理決策方面。
電力企業在進行電網供電時，會重點管理設備財產，以保證對運行電網設備的安全穩定性做出準確評估，計算運營成本。隨著電力信息化深化發展，逐漸從轉型期進入到穩定期，電力企業管理越來越受到開放、共享的信息資源影響，變得愈加完善和穩定，這種影響對電力產業的作用會更加明顯，是符合社會發展潮流的。
當然，要真正實現電力企業信息化任重而道遠，需要從各方面加強對信息系統的建設，包括研發設計、平臺搭建、投入運營、維護保養等，而在當今信息技術突飛猛進形勢下，面對紛繁復雜的市場環境，企業要從實際經營情況出發，不斷優化改進信息系統，整合信息資源，從而適應現代社會發展需求?？梢灶A見的是，為了電力信息化發展的趨勢就是建立符合企業自身特點且有巨大潛力的產業信息網絡，充分發揮其巨大作用，促進產業可持續發展。
5 電力信息化發展的的未來策略
5.1 立足電力企業本身，做好基礎工作
電力企業應立足自身實際抓好基礎環節，真正落實信息化發展要求，加強管理層以及各部門間的溝通交流，及時分享信息。切實推動應用系統建設，腳踏實地、開拓進取。而且還要把握時機加大宣傳力度，讓管理者、客戶和各部門充分理解和認同，最后達到企業信息化發展目標，促進企業核心競爭力提高。在設計運營系統過程中，有關制度規范要不斷改進調整，形成規范統一的信息交流平臺，實現信息資源優化配置。實際上，企業信息化改革采取的是自上而下的形式，主要是調整創新管理體制、思想理念和結構組成。長期實踐證明，企業信息化發展的關鍵在于管理決策者的積極領導和參與。
5.2 電力信息化發展要結合企業實際
組織結構的信息化改革要求把實際技術操作和技術管理有機結合起來。在電力企業信息化發展過程中，不能把技術管理、系統運營和維護簡單地分割開來，假如長時間缺乏實際信息技術操作經驗的人負責技術管理，就不能對信息技術動態做出準確判斷，往往會受外部專業人士和信息技術企業影響，這樣的信息化發展規劃是不符合電力企業自身實際的?？紤]到目前我國電力信息化發展情況以及信息技術水平，可以仿照金融、電信行業的模式，采取集中規模經營，這是當前形勢下的必然選擇。
5.3 加強人才培養，提升電力信息化的實踐能力
加強部門機構信息化建設，形成高素質的專業技術人才團隊。人才對于企業發展十分關鍵，實現企業信息化發展離不開具備優秀技術能力、管理能力，理論素養和技術水平突出的專業信息技術團隊。因此，企業必須重視人才培養，加強技術交流合作，建設創新能力強、操作技術過硬、知識儲備豐富的高級專業人才隊伍，從根本上促進企業信息化發展。同時在培養人才過程中要完善部門體制建設，把技術作為管理驅動力，用管理推廣技術。當然，電力企業的信息部門應建立和其他部門不同的權利義務關系。
6 結論
信息化是如今時代的潮流，電力企業的信息化工作雖然起步相比于其他行業要早，但是，信息技術的發展是日新月異的。電力信息化發展不能夠原地踏步，否則就會漸漸跟不上時代的要求，電力企業一定要有與時俱進的精神，在實際管理中總結問題和經驗，并將這些經驗付諸于實踐之中，實現電力信息化的發展。這樣，電力信息化發展才能夠緊跟時代的發展，為國家創造更多的價值，為人民提供更多的便利。
參考文獻
[1]梁玉琴.淺析電力行業信息化的發展現狀及困難和措施[J].北京電力高等?？茖W校學報，2011，3.
企業信息化發展的現狀范文5
摘要：文章通過對信息化素養的相關研究進行分析，指出信息素養對企業信息化進程的重要性，通過問卷調查，得出中小企業管理人員信息化素養的構成，期望能夠對信息化建設起到指導作用。
關鍵詞：中小企業 管理人員 信息化 信息素養
中小企業信息化是目前政府和企業的關注熱點。《2006-2020年國家信息化發展戰略》多次提出加快中小企業信息化進程；2007年，國家發改委等8部門共同出臺了《關于強化服務，促進中小企業信息化的意見》，作為中小企業信息化發展的指導性文件；2012年全國工業和信息化會議將推進中小企業信息化作為“十二五”的工作重點。但是目前中國企業信息化進程中遇到了很多問題，其中主要的問題為：認識不足、人員準備不足、信息化制度不完善、軟件市場混亂、政府引導不足等。本文期望通過研究管理人員的信息化素養內涵及結構，找出改變中小企業對信息化認識不足的途徑，具有一定的理論研究水平和政策指導作用。
一、信息化素養研究綜述
在信息化素養研究方面，目前還沒有對信息化素養的統一的概念。1974年，美國信息產業協會主席保羅·澤考斯基提出了信息化素養，其內容包括文化素養、信息意識和信息技能三個層面。其后，Burnhein·Robert認為作為具備信息素養是指備檢索、評價和有效使用所需信息的能力。Lenox等提出信息素養是指一個人獲取和理解多種信息資源的能力。
在國內，王吉慶教授在1999年出版的《信息素養論》一書中，首次將這一概念引入國內。他認為：信息素養是人們在信息社會獲得信息、利用信息、開發信息方面的修養與能力。它包含信息意識與情感、信息倫理道德、信息常識以及信息能力多個方面。陳維維、李藝認為，信息素養包含信息意識、信息知識、信息能力、信息道德這幾方面。李藝等認為信息素養由知識、技術、人際互動、問題解決、評價調控、情感態度與價值觀6個部分組成。
從以上分析可以看出，學者對信息素養的研究，實際上是一個隨著不同發展階段與時代要求而動態發展變化的多元化、有層次的綜合性概念。
二、中小企業管理人員信息化素養研究的必要性
理論研究表明，管理層的信息化素養是企業信息化水平的決定性因素。陳皓指出，經營管理層信息化素養的缺乏，導致信息化和工業化融合是被動進行的，效率較低?！渡綎|省人民政府關于大力發展信息產業推進信息化與工業化融合的意見》也明確指出企業信息化要發揮領導的領導、組織作用。萬建香也發現，企業管理者應該把“兩化”融合作為有效的管理工具和管理平臺，切實提高自身的信息化素質。
諸多實證研究表明，管理層的信息化素養會制約企業信息化進程。王晰巍等在研究吉林省中小企業信息化問題時指出，吉林省多數中小企業信息化工作沒有擺在其應有的位置，企業管理者信息化意識不足影響著企業信息化建設水平和進程。張戈等研究發現，管理信息化、信息化意識等對“兩化”融合績效的貢獻率均為正值，其中信息化意識屬管理人員信息化素養的范疇。
綜上所述，研究管理人員的信息化素養的提升問題，有利于加快中小企業信息化進程，推進信息化與工業化融合，有助于完成國家信息化發展戰略。
三、中小企業管理人員信息化素養的構成
對于本次研究主要采用調查問卷的方式進行，問卷共分為六大部分49個問題。共發放問卷350份，回收270份，有效問卷242份。通過對問卷的分析，得出中小企業信息化素養的主要構成如下：
四、總結
本文中筆者針對中小企業管理人員信息化素養進行了研究，期望能夠為中小企業信息化過程減少主觀障礙的影響。在今后的研究中，可以通過分析中小企業高層管理人員信息化素養的現狀及其存在的差距，找出產生差距的原因，為設計信息化素養提升方案奠定基礎；這有利于形成信息化素養提升機制和評價模型，以便為完善相關政策和考核標準提供依據。
參考文獻
[1]陳皓.論企業的信息化素養[J].科技與經濟，2006（23）：66-67
[2]山東省人民政府關于大力發展信息產業推進信息化與工業化融合的意見.2008
企業信息化發展的現狀范文6
信息化管理系統是一種系統化管理模式，強調按系統思想管理信息化建設的相關事務，以達到提高企業信息化實施成功率的目的。為了適應系統化的管理需要，信息化管理系統采用了戴明模型，即按照PDCA循環思想，通過識別影響企業信息化的因素，有針對性地制定計劃和管理方案，實施運行控制，并采取必要的監控和測量，發現問題，實施改進，實現管理系統的持續有效運行。
2信息化管理系統的實施步驟
2.1系統策劃
系統策劃的實施步驟，包括企業戰略規劃、企業信息化規劃、信息化管理系統過程識別、建立系統總體結構和編制系統文件6個步驟。第1步：企業戰略規劃。確定企業的戰略定位和戰略目標，明確企業是做什么的，是一個什么樣的企業。如何將企業的要目標、方針、策略和行動信號構成一個協調的體結構和總體行動方案第2步：企業信息化規劃。通過對企業信息化應用現狀的優勢、弱點、挑戰和機遇進行分析，使企業充分認識到其自身的發展階段以及信息化水平所處的層次。開展企業信息化瓶頸分析，針對企業業務流程現狀，找到阻礙企業信息化發展的關鍵點，增加決策的準確性，決策者根據企業信息化現狀和瓶頸分析來確定適合企業的信息化發展規劃。第3步：信息化管理系統過程識別。其內容包括確定信息化管理系統適用范圍、確定方針、目標設定與分解、所需資源分析等。根據信息化管理系統內容確定系統適用范圍，以指導信息化管理系統的建設；確定系統方針，以它作為信息化管理系統建設的推進原則；設定系統目標，以明確企業信息化管理系統的發展方向，然后根據總的目標，明確各個階段每個部門的目標，以保證企業總的信息化目標的實現。第4步：建立系統總體結構。參照ISO9000質量管理系統的方法，對識別出的信息化管理系統過程進行分層歸類，建立3層結構，分別為系統層、過程層和活動層。第5步：編制系統文件。根據建立的系統總體結構，系統文件也分為3層，其內容包括管理手冊、程序文件和相關記錄的編制。系統文件的建立有利于企業信息化管理的制度化、標準化，有利于規范員工的行為，有利于提高企業整體水平，并為員工學習和培訓提供了良好的教材。第6步：系統文件的評審。由企業系統管理部門組織相關人員對系統文件進行評審，然后正式。
2.2系統運行
在系統文件完成評審和后，系統運行的步驟，包括宣傳、培訓、組織調整和資源配置，信息化管理系統實施4個步驟。宣傳、培訓和培訓主要針對的是部門領導和從事企業信息化工作的骨干人員。其主要內容包括與企業信息化相關的各種理念、技術和方法。組織調整和資源配置是根據企業戰略規劃中制定的企業業務模型以及信息系統規劃中對組織、資源配置的需求，對組織進行相應的調整，對資源進行合理的優化配置，以解決企業舊體制對信息化工作的阻礙。
2.3系統評價
該階段主要是對系統運行過程的監控，主要內容包括內部審核、過程測量和監控、信息化效益評價、應急準備和反應。通過對運行過程的評審和對數據的收集分析，使企業決策層清楚地知道信息化管理系統和信息系統的運行情況和需要改善之處。
2.4系統改進
根據系統評價的輸出成果，制定一系列相應的糾正措施和預防措施，對系統運行過程提出過程改進意見，促使企業信息化水平螺旋上升，業務流程越來越優化，綜合實力不斷增強。
3結束語
