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工會活動管理辦法范文1
（一）基層工會財務管理相對弱化
1.工會經費收支無預算或者預算編制不合理。部分基層工會對工會財務管理不重視，財務管理比較混亂，經費收支比較隨意。雖然《基層工會經費收支管理辦法》明確規定了工會經費預算管理原則，工會經費收支應全部納入預算管理，但是在近年工會經費審查審計中，發現基層工會普遍存在未按規定編制工會經費收支預算問題，有少數基層工會雖然編制了經費預算，但編制的預算不夠科學，經費預算與工會工作總體思路不相符，支出結構不合理，其他支出占比較大，不符合《工會法》“工會經費主要用于為職工服務和工會活動”的規定。由于未按規定編制工會經費預算，使得基層工會經費管理上存在很大的隨意性。
2.基層工會財務人員任用較為隨意?；鶎庸嬋藛T基本上是兼職，并且很大一部分基層工會會計人員既不具備會計從業資格又不熟悉會計基礎知識，這一問題在鄉鎮一級的工會尤為突出，部分基層工會會計、出納不分設、管錢又管賬。
3.資金管理不合規。部分基層工會將縣總工會返回的工會經費一次性以現金方式撥到工會，資金收支全部由工會主席一人負責，資金管理既不合規也不安全。
（二）會計核算不規范
1.未依法獨立建賬。部分基?庸せ崳匆婪?建立工會經費賬，將工會經費并入單位行政賬冊或者是由工會主席單獨保管，違背了工會經費獨立性原則和要求。
2.賬務設置不完整。未按《工會會計制度》設置分類賬，一些基層工會雖然單獨建賬，但大部分基層工會只有簡單的流水賬，支出分類不清。
3.設置和使用會計科目不符合《會計法》和《工會會計制度》?！豆嬛贫取访鞔_收入類會計科目包括“會費收入”、“撥繳經費收入”、“上級補助收入”、“政府補助收入”、“行政補助收入”、“事業收入”、“投資收益”和“其他收入”等八個一級科目，支出類科目包括“職工活動支出”、“維權支出”、“業務支出”、“行政支出”、“資本性支出”、“補助下級支出”、“事業支出”和“其他支出”等八個一級科目，并且明確了各科目核算內容。但多數基層工會收入就設一個“經費收入”，支出就一個“經費支出”科目，使用會計科目不規范，收支核算分類不清晰，難以從賬上反映出工會經費收支明細情況。
4.原始憑證不規范。部分基層工會認為工會經費只要是用在職工身上就行，用什么票據列支并不重要，原始憑證不規范、白條列支現象普遍存在。
（三）工會經費收入管理不合規
1.未按規定收繳工會經費。企業工會未按規定收繳工會經費的問題較為突出，有的企業雖然建立了工會組織，但未按規定收取應由企業行政撥繳的工會經費，工會組織名存實亡，在2016年度審查審計的5個企業工會，所審查的2013年至2015年無工會經費收入，工會未開展任何活動，工會組織形同虛設，嚴重損害了工會會員的合法權益。
2.將單位行政收入作為工會經費收入管理和使用。一是部分基層工會將單位的行政收入直接作為工會經費收入，如行政事業單位將收到的獎金、其他單位和部門捐贈的行政業務費收入等直接存入工會經費賬戶；二是有的基層工會把按規定應上繳縣級財政“收支兩條線”管理的非稅收入存入工會賬戶管理使用，如行政事業單位的房租收入、處置固定資產收入等。
3.未按規定收取會員費。多數基層工會未按規定及時足額地向會員收取會員費。2015至2016年度審查審計的68基層工會中，只有11個基層工會按規定收取會員費，其余57個基層工會未按規定收取工會會員費。
（四）支出不合規
1.支出項目不符合《基層工會經費收支管理辦法》規定。部分基層工會將應由單位行政支出承擔的費用用工會經費支出，如：鄉鎮中學用工會經費支付代課教師工資。
2.支出審批不規范。部分基層工會支出票據既無經辦人簽字，也無審批人簽字。
二、存在問題的原因分析
（一）對工會財務管理工作重要性認識不足
各級單位相對比較重視單位行政會計工作的規范性，對工會財務管理工作不重視，認為基層工會沒有多少錢，對工會經費的預算管理、制度建設等認識不足，甚至認為沒有必要，重爭取、輕管理現象普遍存在。由于不重視工會經費財務管理工作，致使工會經費的管理存在很大的隨意性，無經費收支預算，無開展活動計劃等。
（二）對財經法規學習不夠
基層工會對《工會章程》、《基層工會經費收支管理辦法》和《工會會計制度》等不了解、不熟悉，管理缺乏針對性和科學性。
（三）基礎工作規范化程度低
會計工作專業性較強，需要掌握一定的專業知識和技能，但基層工會會計人員基本上是兼職，特別是鄉鎮一級的工會，財務工作力量不足，滿足不了客觀需要。
（四）監督不到位，監督力度不夠
基層工會內部監督缺位，工會會計人員未按規定履行會計監督職能，基層工會經審組織內部審查流于形式；外部監督覆蓋面有差距，沒有形成監督合力，加之處理、處罰力度不夠，存在屢查屢犯情況和違規僥幸過關心理。
（五）企業對撥繳工會經費的認識不足
《中華人民共和國工會法》明確規定：“企業、事業單位、機關以及其他組織應當對職工參加和組織工會給予支持，提供必要的條件?！钡髽I總以種種理由拖欠或拒交工會經費，特別是一些私營企業，工會組織沒有話語權，更談不上維護職工的合法權益。
三、加強基層工會財務管理的對策和建議
（一）加強財經法規的學習和貫徹執行
基層工會要提高依法行政的認識和能力，學習掌握必要的財經法規知識，切實加強《會計法》和《基層工會經費收支管理辦法》等相關法規的學習，認真執行《工會會計制度》。首先縣總工會要加強培訓，通過培訓提高廣大基層工會會計人員和經審人員的業務素質，提高制度執行能力。其次是要強化制度實施指導工作，采取有效措施，解決執行中出現的問題，結合各基層工會的實際工作，認真仔細研究，切實把《基層工會經費收支管理辦法》和《工會會計制度》貫徹好、落實好。
（二）強化基層工會預算管理
認真落實全面預算管理原則，根據《工會法》和《工會章程》的規定，將工會經費的五項來源和支出全部納入預算管理，使工會預算內容更加合法、合規、完整、準確。強化預算的執行，嚴格按《基層工會經費收支管理辦法》組織經費收入，按規定的范圍使用工會經費，基層工會經費支出要突出反映工??維護職工權益、幫扶困難職工、開展職工活動支出等方面，優化支出結構，保證所有資金能夠得到正確使用。
（三）加強基層工會會計基礎工作規范化
各基層工會要加強工會財務管理工作，對會計人員的任用應進行一定的篩選，選配具備一定的會計專業知識的工會會計人員，確保會計人員的任用符合《會計法》的規定。規范會計行為，按《工會會計制度》設置工會賬冊，規范使用會計科目。明確相關崗位的職責權限，對工會發生的經濟業務事項和取得的原始憑證要認真審核其合法性、真實性、合理性，完備審核審批手續，正確編制記賬憑證。定期不定期進行對賬，確保賬實、賬證、賬賬、賬表相符。
（四）加強經審監督，促進規范管理
縣總工會要把重視和支持經審工作落到實處，在制定經審工作方案和年度計劃時，要統籌考慮審查審計面上的廣度和業務上的深度；同時要積極引導基層工會經審工作，使各基層工會充分認識加強工會經審工作的重要性、必要性、緊迫性，加強對工會經費審查委員會的領導，重視和支持經審會依法獨立進行審查審計工作。健全經審組織。縣總工會要加強對基層工會經審組織的工作指導和督促檢查，整頓健全基層工會經審組織。加強經審隊伍建設。通過舉辦業務知識培訓等方式，加強對經審人員的業務知識、政策法規的培訓，提高經審人員的業務素質和專業能力。
工會活動管理辦法范文2
關鍵詞：學院；工會代管財產；規范；管理；研究
一、工會資產與工會代管財產管理的內涵
工會資產是由工會經費形成的資產。它包括實物資產、貨幣形式資產與無形資產等。工會資產管理可分價值管理和實物管理兩方面。以下僅從資產管理角度剖析寧德職業技術學院工會代管財產方面的管理。寧德職業技術學院工會舞廳、工會活動室、健身房及其配套設備均是原中專學校辦公經費購置的，委托工會代為管理的實物資產，并非由工會經費所形成的資產。從嚴格意義上說，這些工會代管的特定資產均不是工會資產，而是工會代管財產。
二、寧德職業技術學院工會代管財產管理現狀分析
1.工會代管財產管理工作得不到足夠重視
寧德職業技術學院成立4年，工會組織機構尚未正式成立，原工會正、副主席均已退休，大部分工會委員又調離崗位，現僅剩1人主持工會工作。正式機構已向上級部門提出申請，至今尚未審批。在這過渡期工會代管財產管理就很難做到規范。工會舞廳音響設備被盜，活動室舉重杠鈴架、平跑機等財產被破壞，修繕問題無人問津；南區舞廳閑置，健身房設備銹跡斑斑。為此，工會代管財產規范管理勢在必行。
工會財產管理者文化水平不高，專業知識薄弱，責任意識淡泊，缺乏科學管理觀念，部分中老年管理者不求發展，滿足于現狀，這些嚴重阻礙了工會代管財產規范化管理。
2.工會代管財產管理制度尚不規范
學院資產管理制度不夠健全，需不斷地完善。工會財產管理制度也需進一步細化，做到定編定崗定責。有的領導隨意調撥工會代管財產，管理者不知其去向，結果不了了之。工會對代管實物資產缺乏日常的規范管理與內部監管的機制，與其相關的管理機制也滯后。南區暫無工會財產管理員，這就無法談資源合理配置。
3.工會代管財產管理的監管力度不強
工會資產管理者思想觀念相對滯后，有的領導對工會財產管理漠不關心，責任意識淡漠，有的工作無法落實。獎罰不嚴，出現管理松散和無人管的“真空區”。 這也導致工會代管財產管理執行力度不強，還有“重購輕管”，“重用輕修”， “重錢輕物”現象；出租財產的租金欠費、保養修繕等問題無法解決，加速財產的老化或破損，這是財產的“隱性流失”。
三、強化學院工會代管財產管理的應對策略
1.關注工會代管財產管理工作
學院現已成立工會臨時領導班子，確定臨時負責人主持工作，確定分管工會領導，指定兩名專職（或兼職）的工會委員分別負責南、北校區工會代管財產的管理。學院要求工會資產管理者要不斷提高修養、崗位技能、職業道德，更新觀念，樹立崗位責任意識。開導他們要有憂患意識，奮發進取，通過多種有效地途徑自學與崗位技能培訓，努力提高工會資產管理者的業務水平，激發潛能，培養他們遵守愛崗敬業、誠實守信、提高技能、文明服務等方面崗位職業道德。強化責任意識，嚴格執行學院資產管理辦法，每年要求他們積極參加繼續教育的培訓，并提高工會代管財產的網絡化管理。
2.完善工會代管財產管理制度
工會遵守學院國有資產管理辦法與校務公開實施細則等制度，并制定工會相應的實施細則。健全工會代管財產的采購、調撥、報廢處置等審批制度。推行工會代管財產的“陽光管理”，完善內控管理制度，接受社會公開監督。
工會實行資產管理崗位責任制，并加強工會代管財產的日常規范化管理。依據責權與管用相結合的原則，按其分布的地點，落實到具體的責任人，為斷完善工會代管財產管理體系。為了防止國有資產的流失，財產實行統一編號，并貼上條形碼標簽。保衛科嚴把門口守衛關口，實行輪流值班、首問負責制等強化財產進出校門口的規范管理。
3.強化工會代管財產管理的監控力度
工會活動管理辦法范文3
一、加強領導，及早安排部署。
**省電信工會于2008年元旦前夕下發了《關于2008年元旦、春節期間開展送溫暖活動的通知》（鄂電信工會[**]53號），向各級分公司工會提出“充分認識開展送溫暖活動的重要意義；進一步明確送溫暖活動的內容和范圍；合理規劃工作認真組織實施；加大幫扶資金的籌集和監管力度；切實做好節日期間員工隊伍的穩定工作；加強送溫暖活動的宣傳報道和信息統計工作”等六點具體要求，充分發揮**公司幫扶救助平臺的作用，審核已建困難員工檔案資料，于**年12月底以前及時下撥140.08萬元救助慰問資金，對1171名符合救助條件的困難員工實施救助，對88名部省勞摸進行慰問。
二、高度重視、分公司廣泛參與
**公司各級黨政工會領導高度重視，省公司黨組成員利用參加各分公司工作會議機會，擠出時間，親自登門慰問；各市（縣）分公司通過召開座談會、上門走訪等多種形式，對工會建立的困難員工檔案中記錄的所有困難員工進行一次全覆蓋100%的慰問；各級黨政工會領導親自帶隊，深入職工家中，對部省勞摸、重病患者、年齡偏大、家庭困難的員工進行重點慰問，確保困難員工家庭過一個歡快祥和的新春佳節。使廣大員工深受感動，倍受鼓舞。
三、救助機制，發揮重要作用
在送溫暖活動中，**公司救助機制發揮了重要作用，**年研究制定的《**電信員工大病醫療救助辦法》（鄂電信[**]5號）、《**省電信公司特困員工救助管理辦法》（鄂電信[**]12號）、《**省電信員工捐助資金管理實施細則》（鄂電信工會[**]44號）使開展救助送溫暖活動的基礎資料來源更真實齊全，具體運作更加合理規范，救助資金更能及時到位，實施效果也更為明顯，做到救助有對象，實施有依據，資金有保證。**年9月根據《救助辦法》組織全省電信員工捐助86萬元資金，作為救助資金來源的重要補充，進一步加大分公司工會幫困救助的力度。
工會活動管理辦法范文4
縣級供電公司工會經費財務管理存在的主要問題
預算編制偏離工作實際，準確性、嚴肅性不夠。近年來，在開展縣級供電公司工會經費審計調查的過程中，審計人員發現，部分基層工會和縣級公司工會經費預算的編制情況沒有很好地結合工作實際進行認真研究、分析和論證，有的是隨意拼湊而成，還有的為圖省事，基本上照抄照搬上年度的預算或者直接在上年基礎上簡單地乘以一個系數而確定，預算編制與實際工作脫節，根本無法體現它的科學性和合理合規性。工會經費收繳不規范。在審計調查的過程中，發現有些單位擅自截留、挪用工會經費，有的單位將應繳上級工會經費直接抵銷上級撥入補助，有的單位財務按照工資總額的2%計提后未能全部轉入工會賬戶，有的單位甚至故意少撥繳工會經費。還有的單位收取其下屬公司或其集體企業上繳工會經費時不開具工會經費專用收據。如此種種，形成各種各樣的經費收繳不規范現象。工會經費支出隨意。在審計調查過程中，審計人員發現縣供電公司很多慰問費用采取模糊方式處理，費用到底用于何單位、哪些人員不清楚。更有甚者，直接在工會經費中列支土特產、名酒、旅游等支出。還有的大額列支辦公費用，從列支的辦公用品來看，明顯不是用于工會相關支出，而是正常的行政支出。還有些單位直接在工會經費中列支部分人員所謂的職代會籌備、工會經費檢查等加班費，而且發放對象還包含單位領導，這顯然違反了國家電網公司的薪酬政策?？傊?，基層工會經費支出的隨意性很大，違反“八項規定”甚至財經法規的現象還一定程度存在，費用開支缺乏應有的約束力和監管力度。工會經費列支無標準。一些工會開展慰問活動，常年都是某幾家單位，而有的生產、營銷等一線部門常年得不到慰問。還有的同樣是看望病人，看望甲花費幾千元，而同一時間看望乙則僅花費幾百元。購置照相機、筆記本電腦等資產說買就買，而且數量較大，這些資產用于何處，是否經過采購申請、審批根本無從得知。更不可思議的是，有的單位在開展活動時，一般人員活動費用控制在500元以下，而其單位領導控制在5000元以下，顯然這不僅違背了工會經費傾向群眾的初衷，更違反當前“八項規定”關于嚴禁參加高消費娛樂健身活動的規定。
工會經費財務管理薄弱的原因
相關人員對工會財務管理重要性認識不足。有的縣供電公司領導認為，只要經費收得好，保證有錢就行，工會經費管理只是簡單的收支問題，只要收支有票據就夠了。忽視了工會經費的重要性和嚴肅性，沒有把加強工會財務管理作為依法治會、執行中央八項規定和反腐倡廉工作的重要手段，從而影響了工會經費管理的質量及使用效果。基層工會財會人員整體素質有待提高。當前，縣供電公司工會財務人員多為兼職或聘用，多數人員屬于無證上崗，且未經過任何財經法規和工會制度的培訓。加上人員變動頻繁，對工會管理相關法規制度和會計知識技能缺乏認真學習和研究。同時，他們很多都是兼職，工作繁忙，或是略懂點財會知識，但又不具備專業技能，因工會缺編制、人手少而臨危受命，平時工作只求收支平衡無差錯就萬事大吉，根本沒有關注工會預算管理、經費使用的合法合理和效能。工會財務管理的評估及績效考核機制不健全。目前，工會財務制度雖然規定了預算管理、依法收繳、民主管理、服務職工的原則，但工會經費預算執行完后，也僅限于預算完成的比率分析。工會預算信息資料庫的建立、工會經費基本支出的標準原則、項目支出合理合法性、重大決策事項及重點項目的社會效果、工會經費收支公開機制、經濟效益或成果轉化的綜合評價等，還沒有完善的管理制度和績效考評機制，制度規定的一些剛性要求和約束作用不強，從而弱化了人們對工會財務管理的認識。工會經費收支公開機制執行不到位。全國總工會《關于加強基層工會經費收支管理的通知》中，關于工會經費收支管理原則第七條“民主管理”原則規定：要依靠職工和工會會員管好、用好經費,定期公布賬目,實行民主管理,接受職工和工會會員監督以及經費審查委員會審查。但實際工作中，工會經費很少有直面廣大職工的機會，多數都是部分高層人員及少部分關鍵人員掌握關鍵信息，而且他們內部遵循著所謂的“保密”機制，這就給一些不合法、不合理的操作提供了溫床和空間，造成工會經費管理處于所謂的“保密”和“秘密”狀態。
加強縣級公司工會財務管理的辦法
工會活動管理辦法范文5
省總工會經濟技術勞動保護部：
按照***省總工會《關于開展省部級以上勞動模范生產生活狀況調研實施方案》文件要求，***勞動模范生產生活狀況報告如下：
一、 ***省部級以上勞動模范基本概況
1、勞?？倲担?**現有省部級以上勞動模范30名，在職11名，退休19名。其中：
全國勞模6名（在職2名，退休4名）；
省勞模13名（在職4名，退休9名）；
部級勞模8名；（在職2名，退休6名）
中國鐵建股份公司勞模3名。
2、***勞模就業及工作崗位分布情況情況：
***在職勞模工作崗位分布為，基層一線職工1名，工程設計人員9名，院職領導1名。無勞模下崗、失業。
二、 ***執行勞模相關政策落實情況
***黨委、行政、工會歷來高度重視勞模工作，勞模相關政策執行情況較好。2008年為進一步做好勞動模范評選表彰管理工作，充分發揮勞動模范的骨干帶頭作用，激勵職工投身鐵路建設的積極性和創造性，***工會下發《中鐵第四設計院集團有限公司勞動模范和先進獲得者管理辦法》?！豆芾磙k法》進一步明確和規范了***勞動模范和模范集體推薦評選、命名表彰、待遇及困難補助。并就勞模的日常管理工作提出了具體要求。在上級工會的領導下，***工會作為評模辦公室，認真履行職責，選樹了朱丹、郭志勇、肖明清等一批具有時代特點的企業標桿典型。***工會還積極貫徹落實上級有關提高勞動模范待遇的政策，認真落實勞模待遇，著力為勞動模范辦實事、辦好事，在大力弘揚勞模精神，激勵勞模保持先進性，發揮勞模示范引領作用方面做了較有成效的工作。
近年來，隨著企業的科學發展，***勞動模范的居住環境和經濟狀況逐年向好。調查顯示，2011年，***在職勞模月收入在10000元以上，離退休勞模月收入在2500元以上。***省部級以上勞模均參加了社會保險，退休勞模均能享受相應的榮譽津貼，養老金都能按時領取。***勞模在醫療方面有相應保障，參加武漢市醫?；虍數蒯t保，同時享受***補充醫療保險。***工會每年組織勞模療休養，為在職和離退休勞模發放春節慰問金。上級工會每年撥發的全國勞模慰問金均能全部及時轉發到勞模本人。
***每年撥付?？顬閯谀ｓw檢，目前，在職勞模身體良好，但離退休勞模則隨著年齡增長（平均年齡75歲），身體狀況一般或患有多種疾病。對離退休勞模我們與院離退休管理部一起，采取“常聯系，多關懷”，及時掌握動態。特別是對身居外地的勞模，保持電話聯系，使他們切身感受到企業一直在關懷著他們，沒有忘記他們。如居住在江蘇省蘇州市的退休勞模張德裕，近年腿動脈曲張病情加重，自費購藥支出較大，院工會電話得知情況后，分兩次共計6000元給予了補助。去年去逝的92歲高齡的全國勞模許道洪，患老年病常年住在醫院，連續三年領取了上級工會下發的特殊困難補助，全總領導兩次親切看望。今年6月，鐵道部勞模張有，意外摔傷，腿骨嚴重骨折。院工會獲悉后，第一時間登門看望并送慰問金。老勞模面對組織對他們的這種及時的貼心關愛，非常感激。
***各級領導十分關心勞模的工作和生活，認真落實勞模有關政策和相關待遇，做到政治上關心，生活上愛護。院工會堅持每年“五一國際勞動節”召開勞模先進座談會，全院的勞動模范與院主要領導聚集一堂，見面交流，十分融洽。每年新春佳節來臨之時，***黨政工領導都對離退休勞模進行上門走訪、慰問。了解他們的生活身體情況，送上組織的關心和溫暖。
三、做好勞模困難救助工作的意見和建議
1、在做好勞模困難救助工作過程中，我們感到當前最突出的問題是退休勞模面臨的困難較大。隨著退休勞模的年齡偏大，身體漸老，醫療費用的支出逐年加大，長年生病住院的費用甚至高于生活費用支出。希望政府能在醫療救助方面給予勞模更多的保障。建議能否對退休勞模發生的門急診、住院、門診特殊病和大額救助醫療費，統籌基金報銷比例統一提高為100%。
2、設立困難勞模幫扶資金進行長效幫扶。在對困難勞模情況充分調研后，爭取財政支持，建立困難勞模專項幫扶資金，如制定《***省困難勞模幫扶辦法》，使困難勞模幫扶工作制度化、規范化、經常化。
3、勞模療休養活動，應安排勞模家屬一起參加。勞模們平日忙于工作，加班加點，出差頻繁，很少與家人在一起，每年安排其外出療養，勞模們大多放棄參加而選擇在家陪同家人。因此，建議勞模療休養允勞模親屬一起參加。
工會是“勞模之家”。***工會作為勞模工作的管理部門，在做好勞模管理工作中，做到真情關愛勞模，真心幫助勞模，做勞模的貼心人。并從夯實勞動模范管理工作基礎做起，建立了勞模檔案，健全了管理制度，完善了工作機制，做到了“底數清、情況明、動態管、隨時調、上下通”。
工會活動管理辦法范文6
建設創新型工會的目的和意義
建設創新型工會就是要全面落實科學發展觀，調動一切積極因素，以理論創新、機制創新、制度創新、方法創新、管理創新為核心內容，解放思想，轉變觀念，用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題，努力推動工會工作跨越式發展。
創新型工會建設是企業發揮職工作用，促進和諧社會建設的必然要求。在企業的發展中，工會要發揮重要的作用，要積極維護員工權益，規范協調勞動關系，就能有力地推動企業和社會發展。
創新型工會建設是工會組織全面貫徹落實科學發展觀的具體體現。樹立和落實科學發展觀與構建社會主義和諧社會是相統一的。結合工會工作特點，基層組織當前最根本的任務是全面落實科學發展觀的要求，提高發展的速度、質量和效益，這就要求工會組織人員不斷提高創新能力，加快創新型工會建設。
建設創新型基層工會是工會組織實現跨越式發展的根本途徑。要實現跨越式發展目標，最根本的是要全面落實科學發展觀的要求，準確抓住當前加快企業管理現代化建設的關鍵環節，綜合運用多種手段，用改革的辦法解決改革所帶來的問題，依托基層工會工作創新的實踐加快工會管理現代化建設。
建設創新型工會的具體內容
深入開展建家活動，不斷激發基層活力。一是堅持圍繞企事業單位中心工作開展工會活動，把推動企業發展作為第一要務，把維護企業穩定作為重要任務；二是堅持職代會制度，完善職工代表監督檢查體系，切實落實集體合同制度；三是堅持“雙維護”原則，在依法維護好職工的勞動權、經濟權、發展權、監督權等合法權益的同時，開展創先爭優、勞動競賽、合理化建議等活動，維護好企業的經營權、穩定權、發展權，實現互利雙贏；四是監督企業落實《勞動法》和《工會法》，建立正常增資機制，保持職工隊伍的穩定，做到敢于維權、善于維權、依法維權，以“有為”實現“有位”，促進企業健康發展。
堅持分類指導的落實機制。一是成立領導小組，劃分區域，明確職責、任務，建立考核獎勵機制，加強輿論宣傳，形成全方位、立體式的工作模式，總結經驗，解決問題，由此帶動基層企業的建會和規范化工作；二是統一新時期建家工作管理辦法，通過調查研究，制訂了建家工作新的評選標準，規范了評選程序和考核驗收辦法，如按分類指導、分層實施的原則精簡了評選條件，量化了考核標準，突出了維護職能，提高了可操作性，各基層工會也結合各自實際制訂了具體的實施細則。
加強工會干部教育培訓工作，不斷提高工會干部工作能力和水平。一是制定規劃，明確責任，分層施教，扎實推進工會教育培訓工作，做到組織上、人力上、物力上三保證。二是創新培訓工作方法，形成內容新、節奏快、重實效，適應工會干部特點的培訓新模式。在培訓的指導思想上，按照工會專業化、工會干部專家化的要求，堅持主動適應新形勢的要求，既注重掌握專業知識，又注重工會干部在想問題、定政策辦事情、處理問題解決問題的能力培養。在培訓內容上，把突出和履行工會維護職工合法權益的職能，作為工會干部培訓的重要內容；在培訓形式上，突出培訓的層次性、針對性、實效性，根據各自的特點，采取走出去、請進來相結合的辦法，開展多渠道、多方位的學習，不斷拓寬干部培訓的新領域；在培訓手段上，從過去那種教師授課為主轉變為專題輔導、答疑、專題討論、模擬訓練為主，真正發揮和調動起學員教學主體的能動性；在培訓教材上，應用《基層工會工作實用教程》《工會工作法規政策選編》《基層工會工作百招集粹》《工會組織建設工作手冊》等培訓用書，受到基層工會干部普遍好評與歡迎。
