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監理安全教育培訓計劃范文1
大家好！為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，對安全管理工作常抓不懈、警鐘常鳴。強化基層管理，加強員工安全教育培訓，加大安全投入，使安全生產工作保持了持續穩定、健康發展的良好態勢，杜絕了各類人身事故的發生，實現了安全生產，截止到2020年03月31日，安全生產天數527天?，F將項目基建安全情況匯報如下：
一、第一季度主要工作完成情況
按照廣東公司工作部署及要求，結合項目實際情況扎實開展各項安全生產工作，2020年第一季度，未發生人身傷亡事故，未發生一般及以上設備、火災、水災等各類事故。
（一）安全管理組織機構健全及安全管理人員配備情況
安全管理力量進一步增強，主體建安施工單位增加1名安全管理人員；各班組人員配置情況：總承包單位2名安全管理人員；四川電建項目部3名安全管理人員（含安全總監），項目各施工作業班組均配備專（兼）職安全管理人員，滿足施工需要。
（二）管理制度建設情況
按“安全制度落實年”活動計劃，依據集團公司、廣東公司管理制度，修訂完善項目部安全管理制度7項、環保管理制度1項；按照項目部職能部門和人員變動情況，修訂了項目部安全產責任制，更新了安全生產委員會人員。
（三）夯實安全基礎，提升保障能力
1.開展危險源及環境因素辨識評價。開展了危險源及環境因素識別及評價，確定不可接受風險105項、重要環境因素15項，制訂實施控制措施，從源頭上預防安全事故發生。
2.強化安全生產投入管理。加強安全防護設施投入，保證安全生產費用及時有效投入。2020年一季度，廣州萬博中央商務區分布式能源站項目安全生產費用和環保費用共計投入21.9萬元，總計投入99.15萬元，占建安造價0.83%。
3.加強反違章工作。2020年一季度，廣東萬博項目共計發現違章118條，整改118條，已全部整改完畢，工程總體累計處罰5.705萬元。
4.加強項目部安全培訓教育工作，提升安全生產意識，提升安全管理水平。組織項目部全體人參加了安全月答題考試；對4名新員工進行了安全教育培訓，并多次組織黨團小組現場文明施工活動；監督施工單位做好人員安全教育培訓工作，本季度共完成三級安全教育培訓350余人次。
（四）增加了安全檢查力度
2020年項目部組織了春季安全大檢查、防汛專項檢查、電力建設工程施工現場安全專項檢查等工作，共查出安全問題118項，已全部整改；各班組自查發現各類安全管理問題和現場隱患60余項，已全部整改。
（五）對標本安企業標準進行檢查，加強管理單元建設
1.春季、秋季安全檢查期間，項目部對照本安企業標準進行了檢查，并按照科工集團《中國華電科工集團有限公司安全積分制管理辦法（試行）》要求，進行了積分。
2.加強本質安全管理單元建設工作，總包項目部結合自身情況，進行了管理單元層級劃分，根據實際情況編制了管理單元統一的記錄模板；項目部在集團公司和華電科工聯合檢查過程中管理單元的管理受到了表揚，目前正在申報管理單元標桿。
（六）復工復產教育培訓及安全檢查方面
春節期間施工情況：土建隊伍全體放假，電氣（電纜橋架、室內接地等）、機務（壓縮空氣系統、電動葫蘆軌道梁、管道支架等安裝），項目未進行全面停工。
按照地方質安站復工復產要求，萬博項目部批復（土建）復工時間為2020年2月15日。
1、針對疫情防控特點，總承包項目部與業主、監理及施工單位共同協商，所有返崗人員按照個人信息及身體狀況，隔離7至14天，隔離最后兩至三天在隔離室進行安全考試、簽訂安全生產責任狀及防疫安全承諾書；返崗第一天進行血液試劑測試，并按批次進行安全培訓及安全技術交底，辦理出入證后方可進場作業。
2、萬博項目部利用騰訊視頻會議召開復工復產收心會，項目工程建設群下發上級單位安全、防疫管理要求，及時組織網絡學習，在人員返崗后填寫會議培訓表。
3、復工復產階段項目部組織開展專業性（機械設備、起重吊裝、臨時用電、腳手架、防火及辦公生活區域）等檢查；統一組織業主、監理施工單位四方開展全面安全檢查工作。節后復工復產期間項目各項安全及防疫工作順利開展。
4、總包項目部嚴格執行合同要求，與四川電建簽訂主建筑安裝施工合同及安全施工協議，監督分承包單位是否進行違法轉包，經查未發生此類現象。
5、在復工復產期間，項目部組織召開網絡安全例會，重點對現場作業安全及防疫情況進行部署和落實；項目安委會根據相關規定每季度末召開。
6、返崗及新入廠人員全部進行三級安全教育考試，簽訂相關責任書、組織安全培訓，安全技術交底后持證上崗。
7、項目特種作業人員根據人員流動情況定期更新。
8、項目部特種設備臺賬根據設備變動定期更新，本年度主要更新為主廠房塔吊拆除并退場，現場綜合樓施工區域一臺塔吊正常使用，并于本2月25日對塔吊進行了檢查和維護保養。
9、項目現場主要使用起重工器具為手拉葫蘆、一臺電動三輪車、一臺運輸車，重點對管道安裝、電制冷安裝就位、軌道梁安裝使用手拉葫蘆進行檢查檢測，張貼合格證方可使用。
10、現場使用機械設備定期按制度要求進行檢測。
11、各班組對工器具監理使用臺賬及保養記錄，分承包商及總包單位定期對現場使用工器具及相關記錄進行監督檢查。
12、現階段項目施工重點操作規程有木工、鋼筋加工機械、電焊機、起重吊裝、電源盤及工器具等各類操作規程，全部有效。
13、項目部?；分饕婕把跻胰布坝推幔匆幎ㄔO置滿足要求消防器材，分類存放及規范使用。
14、針對現場安全設施，重點為臨邊孔洞防護及張掛安全標識、警示牌，規范現場作業安全環境。
15、除銹、切割、焊接等作業場所每日巡檢對作業人員帶護目鏡、防護口罩、手套等，確保職業健康安全。
16、項目部年初識別本年度危險源并進行審批，各類施工方案全部根據施工過程中存在的危險源進行識別并制定防控措施。
17、項目部每周開展安全隱患排查，下發隱患檢查通知單，對存在人身安全的問題立即進行整改。
監理安全教育培訓計劃范文2
自引大濟湟西干渠22#及29#支渠開工以來，我單位在監理、甲方的指導和各相關部門及人員的支持下，安全質量管理均達到了我單位的管理目標，在水利一系列的施工中，我單位安全質量管理工作的標準化、規范化也逐步提升。
現將我項目部2018年全質量管理工作開展情況總結如下：
1、健全組織機構，完善規章制度
施工的過程中，安質部逐步完善安全管理制度，成立安全領導小組。同時，安質部對現場施工的工人進行安全技術交底，確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工，組織現場安全技術交底學習會，對每個交底內容進行解讀，現場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。
隨著安全管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章作業、違章指揮等不安全行為，為安質部安全質量管理工作的開展提供了堅實的基礎。
2、加大安全投入與安全教育，確保施工安全
我項目部高度重視對現場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，按照相關要求所在項目部對新進人員進行崗前安全質量教育培訓，并經考試合格后才能上崗作業，保證進場一人培訓一人。在施工過程中，我們也及時根據“安全培訓計劃”的安排與施工中具體發現的問題對現場施工人員及管理人員進行安全質量培訓教育，及時消除在施工中產出的安全質量隱患萌芽，確保施工安全質量可控。
為了更好的落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流鐵路，體現“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發生，特別制定“安全包保責任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況，確保做到縱向到底橫向到邊。
3、開展安全質量檢查，消除安全質量隱患
安全質量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質量隱患，實現安全生產。我們根據現場施工進度的情況，對施工現場開展定期安全質量檢查、專項安全質量檢查、不定期安全質量檢查及重點安全質量檢查等，并對檢查發現出現頻次較多的安全質量隱患，及時組織相關人員分析原因及應采取的預防措施，并有針對性的開展專項安全質量整治活動，確保能徹底的消除安全質量隱患，使施工現場安全質量能夠得到有效控制。
對上級單位檢查發現的安全質量問題或意見，我們均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復。
2019年工作思路
在2019年的工作當中，我們將全面總結安質部的成績與教訓、長處與不足。為更好的開展部門工作理清思路。
一.安全方面
1、進一步抓好現場安全生產管理。
要在上半年取得階段性成果的基礎上，鞏固成果，深化管理，把好現場安全文明生產關。繼續切實落實各項安全規章制度，嚴格按照制度實施。繼續加大現場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工安全。
2、進一步加強安全生產宣傳教育培訓。
抓安全生產重在事前防范，只有提高全員安全意識和安全素質，加強安全設施，抓好現場管理，才能真正將預防為主落實到實處，我們要繼續采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產基本知識和相關法規政策，同時運用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續認真組織每年的安全生產月活動。開展好安全生產宣傳活動，抓好安全管理人員的培訓工作，努力提高管理人員的業務素質和管理水平。加強各種安全專業知識培訓，要通過安全生產宣傳教育培訓，使廣大員工安全意識和素質明顯提高。
3、進一步落實安全生產責任制。
首先人員與制度落實。繼續按“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制。在2018年的基礎上進一步抓好安全目標管理，進一步完善以崗位責任制為核心的各種安全生產管理責任制，層層抓落實，嚴格責任追究。
其次投入資金落實。繼續加大各項安全投入，抓好源頭治理工作，堅持做好事前預防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。
4、進一步完善規范安全管理制度和操作規程。
今后我們將結合項目部自身發展的實際情況，根據甲方和監理的要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規范更合格。
二．質量方面
1、2019年度質量工作方針、目標
百年大計，質量第一！為確保施工質量，實現既定的質量目標，在工程實施期間，認真貫徹質量方針和質量目標。并結合本工程特點和上級領導的要求不斷完善項目部的質量保證體系。
2、質量管理落實工作計劃
⑴ 由項目經理牽頭，組織技術員對各施工工藝進行強化學習，要求技術員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點；
⑵ 由安質部組織勞務隊進行相應的質量教育，針對勞務隊自身特點制定相應的工程施工質量管理措施；提高勞務隊工程施工水平.
⑶加強與甲方、監理、單位的溝通聯系，嚴格遵照技術要求履行監理報驗程序，杜絕野蠻施工；
監理安全教育培訓計劃范文3
1.農機安全監理工作的重要性
近年來農業機械化發展迅速，農機安全事故進入易發、多發和高發期，依法加強農機安全監理，確保農業機械化安全發展，是農機部門的重要工作。農機監理作為安全生產的執法機構，具有對農業機械及其操作使用者進行嚴格、科學的安全生產監督和管理的權利，在監督、管理和協調農機田間作業、糾正違章、杜絕事故，提高農機作業水平，協調供需、化解糾紛等方面起到其它組織不可替代的作用，保證了農機生產的安全有序進行。農機監理也是直接為機手服務的窗口，農機監理人員以執法者的身份，通過對農業機械駕駛操作人員進行定期和不定期的學習培訓，使機手有了一技之長，得以發展生產，在與機手相處的過程中，良好的服務又使得農機監理人員成為農機手生產的參謀、顧問，使機手在掌握專業技術的同時，加快了致富步伐，為農業生產發展起到了極大的促進作用。
2.農機安全監理工作存在的問題
2.1對農機安全監理的重要性宣傳不到位。農機手普遍文化素質偏低，法制觀念淡薄，安全意識較差，由于宣傳不到位，部分機手對農機安全監理在認識上比較模糊，存在“農機監理只是收錢”的概念，不愿意積極配合，忽視安全檢查，逃避管理，給農機執法工作帶來很大阻力。重經濟利益，輕學習技術，開英雄車、疲勞車、違章載人等現象成為常態，埋下事故安全隱患。
2.2農機手忽視農機保養。在處理監理與服務的關系問題上農機監理部門沒能及時跟上農機化工作的發展節拍，致使農機手盡繳費的義務多、卻沒有享受到相應的權利，為得到較高的收益，實現利益最大化，大部分機手不注重機車日常保養、維護和檢修車輛，車輛超年限使用、超載行駛、私自改裝“三無”車輛現象普遍存在，給農機安全生產帶來隱患。
2.3各級政府對農機監理工作重視程度不夠。監理裝備是保障農機安全檢查的物質基礎，由于各級政府對農機監理工作的不重視，致使對農機監理農機監理裝備設施投入不夠，如下鄉進村入戶開展安全宣傳教育的筆記本電腦和多媒體教學，檢測儀、電子樁考儀、酒精測試儀等專用設備配備不齊，在一定程度上制約了對農機安全生產的有效監管。另一方面，農機監理人員的法律意識、工作責任心不強，審核把關作用不明顯，也不利于監理工作的發展。
3.做好農機安全監理工作的幾點建議
3.1強化服務意識，處理好監理與服務的關系。要提高農機安全監督管理的水平，必須處理好農機安全監理與為民服務兩者的關系，各級政府和農機安全監理人員要積極轉變工作作風和思想理念，增強服務意識，把農機安全監理作為加強管理的一個突破口，實現管理與服務緊密結合，在服務農民中加強與農民的聯系，規范農機安全生產，在規范管理中加強管理工作，以管理帶服務，以服務促管理，從而推動農機安全監理工作順利開展。
3.2正確處理安全教育與違規處罰的關系。安全教育是農機監督管理工作的基礎，執法檢查是減少農機事故隱患的一項重要措施。農機監理的宗旨是堅持教育為主、處罰為輔，農機監理人員進行執法檢查，對違章者實施處罰，是行使行政職權的強制力表現，但監理人員在糾違處罰的過程中由于方式和方法不得當，易引起群眾誤解，因此，根據實際工作要求，農機監理部門應通過多種多樣的宣傳教育，如印制各種安全生產宣傳圖片資料等，使廣大機手充分認識到農機安全生產的重要性，做到宣傳在先，依法行政，規范執法，避免暴力執法和激化矛盾
3.3強化農機安全培訓，提高農機駕駛人員整體素質。農機監理部門要嚴把培訓質量關，借助社會力量，加大農機教育培訓力度和規模，以強化農機安全監理基礎。根據農機駕駛操作人員的特點和實際客觀需求，協調農機監理站、農機推廣站、農機校，研制實用的培訓計劃，從學習農機安全法律法規和規章制度到農業機械的基本構造、工作原理和駕駛技能，不斷提高農機手整體素質，通過科學、規范的管理模式和正確引導，從源頭促上進監理工作更好的開展。
監理安全教育培訓計劃范文4
【關鍵詞】水利工程；施工安全；管理工作；措施
一、水利工程施工安全管理存在的問題
1.安全生產基礎比較薄弱，安全投入不足
隨著市場經濟發展，個別企業為追求經濟效益，存在重效益、輕安全的思想。有的施工單位為降低管理成本，不設安全管理機構和專職安全員，安全管理處于失控狀態。還有些施工單位承擔的建設任務重，企業無法投入大量資金進行設備技術改造，施工設備存在著安全隱患。有的施工單位僅從自身利益出發，安全投入方面沒有強制標準與約束，必要的安全設施得不到添置或更新。
2.安全責任不到位，安全意識不強
水利工程施工周期相對較長，短期內施工無事故，容易讓施工單位產生盲目樂觀的麻痹思想，安全意識有不同程度的弱化。同時一些施工單位墨守陳規，習慣于按經驗辦事，對安全生產缺乏全面的認識，沒有站在“預防為主”、“責任重于泰山”的高度去解決安全問題，混淆了安全管理的核心與重點。一些施工現場安全管理存在脫節現象，責任制度沒有完全落實到班組，安全管理制度不夠健全。
二、加強工程施工安全管理對策
1.健全安全管理機構，完善安全管理制度
項目法人及現場建設機構應按照《水利工程建設安全生產管理規定》要求，在工程施工初期就全面布置安全生產保證措施，組織有關參建單位成立安全生產領導小組，全面領導現場安全生產管理工作。建設、監理和施工單位應按照國家安全生產相關法律、法規，建立完善安全管理制度。建設單位與參建單位簽訂承包合同的同時應明確安全管理目標，監理和施工單位應制定安全施工技術方案編制審批、特種作業和重要崗位管理、施工人員教育培訓、安全檢查和重要機械設備運行驗收等較為系統的管理制度。
2.明確安全責任，建立安全管理
長效機制安全在于管理，管理重在責任，責任落實不到位，安全就得不到保障。建立安全管理的長效機制，在堅持安全生產企業負責制的基礎上，按照崗位負責制、專業負責制、逐級負責制的原則，嚴格實施干部失職行為追究辦法，形成硬性約束，增強各級部門開展安全生產工作的壓力和動力。
3.改進安全管理模式，堅持從嚴管理原則
首先，安全教育培訓要嚴格按計劃進行，不走過場。教育培訓工作應能夠根據工程特點制定職工安全守則和培訓計劃，注重對職工遵守紀律和自我保護意識的培養。對特種作業人員的安全培訓和管理應有所加強，尤其是對新入場人員的考核培訓，培訓的方式和內容形式多樣，側重加強案例教育，針對典型的事故案例進行深入分析，從中總結出經驗教訓，找出案例關鍵點；其次，要堅決執行安全命令，服從安全管理人員的安全指令，對政府監督和安全管理提出的安全問題，要認真對待、堅決整改，從而加強現場管理，完善安全措施。改進安全管理模式，實施科學管理，把安全管理作為一項日常性工作。堅持全方位管理，既突出重點，又注重非重點環節的控制。堅持全過程管理，扭轉安全管理重結果輕過程不良傾向。重視現場管理，確保把主要精力和時間放到一線，嚴格標準，落實責任，增強安全現場控制力。
4.確保安全生產投入，加大對安全投入的執法力度
4.1 要從制度上保障安全投入，國家《安全生產法》中明確規定“生產經營單位應具有安全生產所必需的資金投入，由生產經營單位決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人予以保證”?！端こ探ㄔO安全生產管理規定》要求“工程承包合同中應當明確安全作業環境及安全施工措施所需費用”，同時還明確了相應的法律責任。
4.2 要強化安全防護設施超前投入。各施工單位，尤其是各項目經理部和施工現場，應結合具體情況，進行必要的超前投入。要補全和完善各項防護設施，特別是各種內外腳手架、安全防護裝置等，凡不符合規定的，要堅決認真改善。
4.3 在強調加大物質安全資金投入的同時，也要重視人力資源的資金投入。如加大安全教育培訓的力度，開展形式多樣的安全知識普及活動等，掌握必需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
4.4 加大對安全投入監督檢查的執法力度，依法對達不到勞動安全衛生標準、投入資金不足的企業，予以相應處罰。
5．以人為本，強化安全意識
水利工程施工中人的安全意識是關鍵。一方面，要通過安全教育培訓、制定目標責任制等手段使施工企業決策層和管理層的領導及負責人把施工安全管理作為首要問題，自覺抓好安全施工。另一方面，要通過三級安全教育、事故案例剖析等形式使一線作業人員樹立強烈的安全意識，充分認識到施工安全不僅關系個人的生命安危，而且關系到整個工程建設的順利進行。
6.制定安全技術措施，嚴把安全技術交底關。
可行的安全技術措施是安全施工的保障，安全技術交底是確保安全技術措施有效實施的前提。在編制施工組織設計時要把安全技術措施的編制作為重點工作，同時要把安全技術交底作為施工技術交底的重要內容，必須認真執行，絕不能走過場，使施工人員對施工安全要求和安全措施心中有數，并能夠在施工中加以貫徹實施。
7.編制安全事故應急預案
一旦發生安全事故，應急處理是關鍵。安全事故應急預案必須具有較強的針對性和可操作性，要保證事故發生時能夠及時啟動具有可操作性的安全事故應急預案，從而對事故進行科學、有序、高效的處理，最大限度地保護施工人員的生命安全，同時最大限度地降低事故造成的各種損失。
8.嚴格控制關鍵工序的施工安全
施工過程中應重點控制導流圍堰填筑、深基坑開挖支護、土石方爆破、模板安拆、混凝土現場澆筑、鋼筋制安、腳手架搭拆、大型構件吊裝等關鍵工序的施工安全。做到關鍵工序施工“三落實”。即制度落實、檢查落實、責任落實，同時要做好施工記錄，為隱患排除和事故處理提供直接依據。
9.狠抓作業現場施工安全管理
施工作業現場是安全管理工作的最終落腳點，也是安全隱患和安全事故的最終發生點，是施工安全管理工作的重中之重。因此必須做到制度健全、執行有力，杜絕無證上崗，嚴格履行工序、工種、作業面的安全交接手續。作好易爆易燃品的管理和使用控制，要盡量避免趕工作業和夜間作業，確實需要加班加點時，應加強監督巡視，使作業現場的安全時刻處于可控狀態。
10.強化安全檢查，及時發現并排除安全隱患。
處理安全事故施工過程中，要嚴格進行安全檢查，通過安全檢查及時發現人的不安全行為和物的不安全狀態，掌握現場施工安全狀態，以便合理分析現場安全形勢，必要時采取措施，做到安全隱患及時發現、及時排除。同時，一旦發現安全事故，迅速啟動應急預案，及時采取各種有效措施防止事故蔓延、擴大，盡最大努力降低人員傷亡和經濟損失。
監理安全教育培訓計劃范文5
關鍵詞：施工安全管理；生產管理體系；生產責任制
工程安全管理是施工企業管理的核心內容之一，也是反映和檢驗企業一切工作的十分重要的窗口。隨著現代企業制度的建立和入世后建筑市場競爭的進一步加劇，工程安全管理越來越凸現重要地位。這方面工作做得好，企業就出質量、出效益、出信譽、出商機，反之，則一切無從談起。如何進一步加強工程安全管理，全面提高企業的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中始終保持強勢地位，是值得各級經營管理者深思的問題。本文就此談點粗淺的看法。
1 建立工程項目安全管理體系
工程開工以后,必須從建立安全管理體系、落實安全生產責任制入手,明確了工程參建各方安全生產的職責,提高了各方對安全生產管理的重視程度。而且還要成立由業主、監理、設計、承包商等所有參建單位主要領導組成的安全生產領導小組。建立了安全管理領導機構,根據工程參建各方在工程建設中的職責，按“業主宏觀管理、監理監督檢查、承包商全面負責、作業人員具體保證”的原則,制定了安全生產責任制,對工程各參建單位的安全職責進行了明確劃分。要求參建各方按各自的安全職責設置相適應的安全管理機構。配備相應的工作人員,明確了承包商對安全生產全面負責。要求承包商建立作業班組、施工隊、項目經理部三級安檢制，配備相應的管理機構和人員,監理單位對安全生產承擔監督檢查責任,不僅現場監理工程師在檢查質量的同時要檢查安全,并要求監理單位配備專職安全員對現場安全進行巡檢。
以下這些措施的制定和落實，為安全工作提供了組織和制度保證。
第一，把安全管理與工程項目的進度計劃結合起來。在項目的進度計劃中考慮安全管理，同時，根據進度計劃確定安全管理的對象、措施和目標，從而實現安全管理目標與進度計劃同步、協調實施。在項目進度太快，超過了安全生產需要的進度范圍的情況下，項目需要投入更多的勞動力或者增加每個勞動力的勞動強度和勞動時間；同時，需要使用更多的施工機具和設備，需要更多的建筑材料；有時甚至需要更多的分包商進入現場。所有這些，都直接或間接增加了安全控制的難度和安全事故發生的概率，又造成工程質量的下降和各種費用的增加。
第二，處理好安全投入和項目工程費用之間的關系。安全投入是項目工程費的一部分，但和其他工程費用不同， 安全投入是一種投資，是有回報的。注重安全管理的投入， 自然也會有良好的安全業績，增加工程項目中的實際贏利能力。同時，未來的招標制度必定把投標單位的安全業績作為重要評判標準之一。
第三，協調好安全管理和工程質量的關系。企業安全管理好，表現在工程項目中就是施工操作要求嚴格、規范；工序流程科學、合理；各種交叉作業井然有序等等。這樣，工程質量自然就有保障。安全管理、質量管理、成本管理和進度管理相互作用、相互影響，共同構成了項目管理的控制體系。在這個管理體系中，安全管理對工程項目管理目標的實現，具有至關重要的作用。
2 改進工程項目安全管理的設想
按照建設安全管理規定要求，參照建設部系統內關于項目管理的若干規定，結合長期管理和施工實踐經驗，提出了一些設想，擬訂了“關于加強工程項目安全管理規定”，其一般要求為：
(1)工程項目安全管理必須堅持“安全第一， 預防為主”的基本方針，貫徹國家有關安全生產的法律法規及公司有關基建的安全制度規程，安全標準化、文明施工的基本要求都應一樣，不能降低標準，不能搞變通。
(2)施工承包商(或工程公司)必須依法履行承包合同，根據工程實際需要成立項目部(或分公司)，實行項目經理負責制，運用科學的安全管理方法，對施工項目進行策劃、組織、指揮、控制、協調。為適應施工項目點多分散，管理難度大的特點，施工承包商應建立項目聯系人制度。對于較大的項目或比較重要的工程，應指定分管領導負責，經常深入施工點幫助解決安全等有關問題。
(3)為明確項目的安全與文明施工目標，安全責、權、利等事項，項目經理必須與工程公司簽訂包括安全工作在內的“項目管理目標責任書”，直接承擔包括安全在內的現場管理責任與風險。企業與項目層的關系是服務與服從、監督與執行的關系。
(4)項目經理必須做好開工前的安全檢查，不符合安全基本條件的決不貿然開工。遇到重大、危險的施工項目必須親臨現場監督施工。同樣，項目經理必須重視對頻發性事故的預防，抓好事故和違章處理，及時協調解決安全中的重要問題，督促安全防范措施的落實。
(5)項目經理抓安全必須堅持嚴格管理，嚴格要求。沒有一套符合本工程實際的行之有效的管理章法和規矩是無法使安全工作正常運轉的。因此，項目經理應將“項目管理目標責任書”分解細化，制定一套適用于本項目的安全管理制度或實施細則。
特別要制定將崗位安全責任與個人經濟利益緊密掛鉤的獎懲制度，還應嚴格考核，切實兌現。
3 工程項目安全管理要求
(1)通過經濟管理保障施工單位的安全投入，項目部在工程進度款支付審核上，既考慮了要保證支付審核的嚴密性，又考慮到了審核的便捷性，從而保證了應付工程款的及時支付，保障了施工單位的安全投入。
(2)通過合同管理和行政管理等方法保障承包商安全投入。
在施工過程中，施工單位從成本角度考慮，往往在安全生產初期投入不足，在施工過程中再按實際情況逐漸增加安全設施。這種添油式的安全投入往往帶來較大的安全隱患。為保障施工單位的安全投入， 項目部不僅在合同中明確規定施工單位項目經理必須保證安全投入，而且在安全生產責任制中明確規定了施工單位項目經理必須保證安全投入，并通過合同管理和經濟管理等方法．要求施工單位必須保證安全生產投入。
4 進行安全教育培訓和防事故演習
(1)加強安全教育培訓．提高廣大職工安全意識、安全技能、安全操作水平。項目部要求施工單位必須進行新工人進場安全教育和施工安全技術交底．并制訂和落實日常安全培訓計劃。同時，不定期舉辦安全培訓班，如特種設備操作人員培訓班．消防人員培訓班、安全生產管理人員培訓班等．并不定期進行事故應急
救援演習和防汛演習。
(2)加強宣傳教育。主要通過定期召開安全會議、懸掛或張貼安全標語、舉辦安全活動月等方式進行。
5 結束語
通過總結，筆者認為，建立安全管理體系、落實安全責任制是管理的關鍵。即按“業主宏觀管理、監理監督檢查、承包商全面負責、作業人員具體保證”的職責分工建立了安全管理體系。只有把安全管理提高到工程項目管理的高度才能有效地平衡安全與質量、安全與進度、安全與費用之間的關系，才能確保企業在實現利潤最大化的過程中，有效減少安全事故造成的損失和負面影響，從而為建筑業的可持續發展和社會的穩定作出積極的貢獻。
參考文獻
[1]李仁涵《我國安全生產形勢、差距和對策》2004
監理安全教育培訓計劃范文6
關鍵詞：建筑施工，管理體制，安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
一、建筑施工安全管理存在的問題
1、法律法規方面
伴隨著我國經濟的快速發展，建筑業也越來越規范化。針對建筑業政府相繼頒布并實施了不少的法律、法規，主要是關于安全施工和勞動保護等方面，它們在安全生產中也取得了一定的效果。但我們不得不承認，在發展的過程中，這個體系也暴露出諸多的缺陷和問題。如:法律法規缺少較好的操作性;法律法規體系尚需改進;法律法規之間的重復和交叉很多等。
2、安全教育培訓不到位
目前，我國建筑行業從業人員的整體素質不高。由于國家經濟高速發展，城鄉一體化的推進，大量的進行城鄉基礎設施建設，同時建筑隊伍中涌進大量農民工。他們大多沒有足夠的文化水平，安全技術基本不懂，對安全操作認識非常膚淺，也不夠系統。同時，由于有些建筑企業缺乏安全生產意識，員工沒有進行足夠的安全教育，在安全檢查和防護措施上也僅是注重于形式。導致員工整體安全素質差，對行業規范、標準不熟悉，安全意識淡薄，
自我防護能力差。
3、施工技術安全防護方面
科技不斷發展，材料也隨之不斷更新。而近年來工程上大量應用了一些優勢性的新技術、新材料、新工藝，這些也加大了施工生產中的危險性，事實上也對新的施工技術提出了嚴峻的考驗。由于建筑施工存在工序多、復雜、不安全等特點，加上我國建筑業本身的安全生產技術水平相對落后，它們也會從某種程度上妨礙到施工安全生產。
二、建筑施工安全管理方法及技術的構建
1、完善法律法規，樹立安全管理觀
在安全管理的實際過程中不能過分拘泥于條條框框，應更重視結合實際問題和具體情況進行研究。而且伴隨著經濟快速發展，施工條件、工藝水平也是在不斷更新改進的，這就要求相應的法律法規也要與時俱進。我們還應該很好的結合相關的法律法規來建立完善的施工監管體系，建立社會監管和懲戒制度。各方責任主體應自覺地完成各自的職責，運用科學的手段使施工單位等各方責任主體建立“以人為本”的安全管理觀。如此，我國的建筑施工安全管理才能更加自覺化、社會化、科學化、標準化和規范化。
2、完善安全防護的措施與設施
當前建筑工程行業，很多施工企業為了貪便宜，節省成本，獲得更大的利潤會采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產標準產品應用在建筑工程施工中。有的施工企業還會應用大量不合標準的勞保用品發給施工人員，導致施工人員生命安全受到嚴重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預防為主，在機械設備與材料采購上，在機械設備與材料接收驗收上都要嚴格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質量問題的發生。安全設施一定要符合國家相應的使用標準和規定，并且要定期檢查。同時，還要加大對施工企業的施工方案、技術措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發生安全問題。
3、重視安全教育培訓
首先，施工單位的一線從業人員的素質十分重要，要重視一線操作人員的安全知識水平，不定期對其施工知識和安全知識進行培訓;通過培訓學習，提高從業人員的安全意識和自我保護能力，降低事故發生率。同時，還要為安全監理制定一整套科學的標準、程序、內容，使監理人員熟悉掌握科學的安全監理知識，規范安全監理行為，提高監理單位的安全監管水平。這樣才能讓監理人員在施工生產過程中發揮應有的作用。其次，強化企業領導層的建筑施工安全管理意識。目前，我國建筑行業里許多高層次的管理人員大都是從基層中提升上來的，他們都擁有豐富的現場工作經驗，然而相對較低的文化理論水平使得他們缺乏對安全生產管理知識的系統學習，基本都是靠著多年的工作經驗來對付現場施工安全管理工作。這樣的現狀造成了在許多建筑施工生產的項目中，高層次的管理人員往往缺乏足夠的協調能力，他們在資本運作能力上也往往較差。因此，通過實行終身學習和考核制度來加強施工企業管理人員的培訓教育十分必要。最后，地方各級政府或企業應加強相關考試或審核制度，在培訓體制、培訓計劃、培訓方式、考核標準等方面嚴格把關。
4、選用先進的施工技術，指導安全生產工作
在施工安全生產中，方案的設計思想、內容應該向作業人員充分交底。由此可以讓一線操作人員充分實踐方案提出的計劃，大大減少不必要的損失。同時施工單位應根據工程特點進行安全分析、評價、設計，結合先進的科學技術指導，制訂出合理可行的施工方案，保證建筑技術施工安全生產工作。最后，要在科學性的指導下，適當減少不必要的經濟投入，降低工程造價。
5、采用先進的信息技術
在建筑施工過程中，由于施工面積較大，無法對施工過程進行及時準確的全面監控和管理，這就很容易造成人員傷亡和經濟損失。采用現代化的信息技術在施工前對施工過程進行一定的模擬，檢查出可能出現的安全隱患并對其進行解決或采取預防措施，就能在很大程度上降低安全事故的出現。此外，在建筑施工過程中，使用信息技術對施工過程進行實時監控，及時有效的將異常數據傳輸給管理人員進行分析，排查出現的狀況并盡快解決，不僅能及時有效的降低事故發生的幾率，保障施工人員的人身安全，還能使企業經濟免受損失，降低施工企業的施工成本，保障企業的經濟效益。
6、防止施工人員操作失誤的技術構建
防止施工人員操作失誤的技術措施與方法主要包括耐失誤設計及冗余技術兩種。其中耐失誤設計，指的是通過精心設計，利用設計來防止施工人員操作失誤，或即使是發生失誤，在設計保障下，也不會發生嚴重后果等。耐失誤設計如：設計并應用誤動自鎖裝置，實現失誤無害化；使用連鎖裝置，防止施工人員操作失誤；在顏色、形狀及尺寸上進行設計，防止安裝與連接出現問題等。冗余技術，其中冗余指的是生產過程中在需要時運行，并能夠滿足生產需要的備用措施，冗余技術，主要的特征就是生產裝置出現一個或多個故障時，通過冗余技術，仍能確保系統處于正常運行的狀態。采取冗余技術，可以有效增加生產穩定性及安全性。在建筑施工能夠應用冗余技術的地方很多，如設置備用系統，危險施工部位采取雙人操作或人機并行等。
7、完善安全防護的措施與設施
當前建筑工程行業，很多施工企業為了貪便宜，節省成本，獲得更大的利潤會采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產標準產品應用在建筑工程施工中。有的施工企業還會應用大量不合標準的勞保用品發給施工人員，導致施工人員生命安全受到嚴重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預防為主，在機械設備與材料采購上，在機械設備與材料接收驗收上都要嚴格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質量問題的發生。安全設施一定要符合國家相應的使用標準和規定，并且要定期檢查。同時，還要加大對施工企業的施工方案、技術措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發生安全問題。
結束語
隨著經濟的發展，城市建設及其它工程項目領域的競爭越來越激烈，人們開始向管理要效益。而施工項目安全管理作為項目管理的一項重要內容，對項目的整體效益的提高有著非常大的影響。作為一名管理人員，應該在施工過程中不斷總結經驗，并注意參照類似工程的項目安全管理經驗，積極學習工程中的新技術新工藝，為施工項目安全管理做出更大的貢獻。
參考文獻
[1]張明麗.建筑施工安全管理及預警研究[D].西安建筑科技大學,2011（11）.
