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簡述市場調查方法范文1
1、申報企業基本情況：企業名稱、法定地址、開業時間、人員總數、注冊資金、主管單位名稱。
2、企業法人簡況(包括學歷情況、工作簡歷、民營企業創立情況)。
3、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申報專項資金的必要性。
4、技術開發概述;本單位實施項目的優勢和風險。
5、可行性研究工作的依據和范圍。
6、主要技術經濟指標對比(項目實施前后的比較)。
7、可行性研究結論。
一、申報企業基本情況
1、企業人員及開發能力論述
企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。
企業管理層知識結構、企業人員總數、平均年齡;管理、技術開發、生產、銷售人員比例;新產品開況、技術開發投入額、其中研究開發投入、占銷售收入比例;是否設有研究機構。
2、企業財務經濟狀況
年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、資本權益報酬率。
3、企業管理情況
企業管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況;經營網絡建設、企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況。
二、技術可行性分析
1、產品和技術開發論述
研究開發的目的、意義，本產品知識產權的情況介紹，關鍵技術及創新點新穎程度和難易程度的論述，研究(制)內容和方法、技術路線(工藝、流程)，產品的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依托單位或合作單位的研究開發論述。
2、技術成熟性論述和產品可行性論述(此內容僅限于產業化項目填寫)
技術成熟階段的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況;該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;小批量試生產質量的穩定性、成品率;本產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3、本產品對國家現有規范、標準的符合程度。
三、產品市場調查和需求預測(應說明調查數據及選用的預測方法)
1、國內外市場調查和預測
本產品的主要用途，目前主要使用行業的需求量，未來市場預測;產品經濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發新用途的可能性。
本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率;在建設項目和已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產時間。
對本產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，對預測產品替代進口量或出口量的可能性，分析本產品的國內外市場競爭能力;國家產品出口及進口國對進口的政策、規定(限制或鼓勵)。
分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。
2、產品銷售預測
本產品推銷方式和保障措施，相應預測營銷費用。
3、產品方案、建設規模
產品選擇規格、標準及其選擇依據。
生產產品的主要設備裝置，設備來源，年生產能力;本產品不同規模的效益分析，說明本項目確定的建設規模的合理性。
四、原輔材料
能源供應
論述本項目所需重點資源、原輔材料、能源用量的來源、供應情況等。
五、項目實施方案
1、技術方案
根據確定的建設規模，產品的標準等，進行生產技術、工藝流程，主要生產裝置的方案比較;從產品質量、原材料要求與單耗，主要技術參數、單位能耗與綜合能耗、投資、技術先進性可行性等方面評述。
2、項目準備
本單位已具備的條件，需要增加的生產條件，包括公用工程和輔助設施。目前已進行的研發、技術、生產準備情況。
3、經營管理及生產人員狀況
4、特殊行業許可證報批情況
如國家專賣、?？禺a品、交通安全產品、壓力容器產品、能源產品許可報批情況說明。
5、項目實施進度計劃
包括項目可行性研究，資金籌集，工藝設計和設備定貨，施工和生產準備，試產和正式投產等階段。
六、環境保護與勞動安全
1、環境保護
簡述生產過程“三廢”處理的措施和方案。
2、勞動保護和安全
生產過程職業危害因素分析及采取的保護措施。
七、新增投資估算、資金籌措
1、項目新增固定資產投資估算
應逐項計算，包括新增設備、引進設備、電力增容、環保設備等，特別是其它費用和備用費用類不應有缺項。根據計算結果，編制固定資產估算表。
2、流動資金估算
項目實施后所需流動資金的數量和計
算依據，流動資金估算應包括單位管理費、人員培訓費、創新活動所需經費等。根據計算要求，編制流動資金估算表。
3、資金籌措
按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對創新基金部分，需詳細說明其用途和數量。利用貸款的，要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。
4、投資使用計劃
根據項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對專項資金部分，需單獨開列出明細表說明。
八、經濟、社會效益分析
1、生產成本和銷售收入估算
按財務制度的規定、估算生產成本和總成本，并分別列出計劃結果。按預測產品銷售和生產能力，逐年計算銷售收入。
2、財務分析
以動態分析為主，對項目的獲利能力、債務償還能力進行分析，以財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期，投資利潤率和得稅率、投資凈現值等作為主要評價指標，并編制財務現金流量表、資產負債表、損益表等，財務基本報表。應有與行業基準內部收益率、平均投產利潤率等進行比較分析。
3、項目的風險性及不確定性分析
對項目的風險性與不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等;進行盈虧平衡分析及第三性分析，以分析不確定因素對項目經濟評價指標的影響，分析項目抗風險能力。
簡述市場調查方法范文2
關鍵詞:復合材料 耐磨鋼管 降耗增效
隨著疏浚市場的發展,疏浚由內河向深海發展,輸送土質由淤泥類向中粗沙轉變;管線排距由原來的3公里以下向5公里以上發展,工作壓力隨著排距的增加大幅增加,排泥鋼管的磨損加快;另外鋼結構的腐蝕問題非常嚴重。所以傳統鋼管已經不能滿足市場的要求。
1、復合耐磨鋼管的簡述
研發的耐磨鋼管由鋼管和耐磨層兩部分組成。在普通鋼管的內壁復合一層聚脲彈性體復合材料耐磨層,充分發揮聚脲彈性體的耐磨損,耐腐蝕的優點。其耐磨性能是鋼管的8-10倍,市場潛力巨大。
2、耐磨材料的選擇
根據復合耐磨鋼管的性能要求,耐磨材料既要具有良好的耐磨性能,又要有良好的抗腐蝕和耐介質性能。我們通過市場調查,對市場上的各類材料進行綜合比較,最終選擇了聚脲彈性體復合材料（SPUA材料）作為該產品的耐磨材料。
3、耐磨鋼管生產工藝設計
耐磨鋼管的成型工藝主要分成三部分:(1)螺旋鋼管成型;(2)鋼管噴砂除銹;(3)耐磨材料的噴涂。
5、質量控制方法
5.1 螺旋鋼管焊接成型質量控制要點
5.1.1 鋼管表面質量
鋼管表面不得有裂縫、結疤、折疊以及其他深度超過標稱壁厚下偏差的缺陷。
5.1.2 分層和夾雜
鋼管上不允許有擴展到管端面或坡口面上且橫向尺寸超過6.4mm的分層或夾雜。
5.1.3 錯邊
對標稱壁厚小于或等于12.5mm的鋼管,錯邊（帶鋼兩邊的徑向錯位）不得超過0.35T且最大不得超過0.3mm。對標稱壁厚大于12.5mm的鋼管,錯邊不得超過0.25T。
5.2 底材表面處理
(1)去除鋼管表面存在的油污,增強聚脲涂層的附著。
(2)鋼管表面應無可見油污、氧化皮、鐵銹、和涂層等附著物,任何殘留的痕跡僅是點狀或條紋狀的輕微色斑。
(3)表面除銹后應將附著于表面上的塵土、磨料等污物清除干凈。
5.3 鋼管預熱
(1)鋼管表面溫度低于零點以上3℃、空氣相對濕度>85%時不應進行表面處理作業,應對鋼管進行預熱,預熱溫度為40—60度。同時材料溫度不能低于21℃,否則要對原料進行預熱或保溫。
(2)對鋼管進行預熱可以除去鋼管表面附著的水汽,提高材料在底材表面的附著性能及固化性能,得到優質的涂層。加熱過程不可污染噴砂表面。
5.4 復合材料噴涂
(1)由于R組份含有顏料和助劑,因此噴涂前應將R組份進行充分攪拌20－30分鐘。R組份攪拌到顏色均勻一致,無浮色、無發花、無死沉淀為止。
(2)鋼管內壁噴涂采用自動噴涂,噴槍勻速縱向移動,管道勻速轉動的方法進行噴涂。根據噴槍輸出量及管道涂裝表面積計算噴槍的移動速度,正式噴涂前必須進行試噴以確定工藝參數。
(3)自動噴涂結束后不能停止管道旋轉,保持原轉速勻速旋轉1－2分鐘。
(4)每道噴涂間隔不能超過3小時,超過3小時必須對涂層進行打磨,并刷專用層間附著力促進底膠,再進行噴涂。
5.5 下管后保溫
下管后保證鋼管在25℃下放置48小時,或60℃下放置8小時以上,以達到較好的后期固化。不得將噴涂后的鋼管直接置于5℃以下環境中自然固化。
5.6 重涂及修補
涂層表面不得有鼓泡、脫層、流掛等缺陷,對于有噴涂缺陷處進行修補。
6、原材料、半成品、成品檢驗
復合耐磨鋼管質量檢驗分為材料檢驗、初檢、內部檢驗、綜合檢驗等。除了對復合耐磨鋼管制作過程中進行質量控制之外,還需要對螺旋鋼管進行水壓試驗及超聲波檢驗;另外要對耐磨材料的粘連強度、硬度、耐磨性耐沖擊性能等技術性能進行實驗。確保復合耐磨鋼管產品的質量滿足工藝要求。
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關鍵詞：管理學；創業計劃書；自主創業
中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）03-155 -03
目前我國高校的《管理學》教學方式以教師講授為主、以案例教學為輔。由于課程中有大量的、抽象的基本概念、原理，常常使學生感到晦澀難懂、枯燥無味，因此，教師往往通過案例教學的方法在一定程度上來彌補理論教學的不足。但學生仍然僅憑停留在書本上的管理理論，通過“聽”和“記”、“理解”被動地接受知識。由于學生無法完全置于真實的管理環境，因此對于管理學理論與具體管理活動相結合比較困難。
創業計劃書又名“商業計劃”（Business Plan），是指創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說，以取得風險投資的商業可行性報告。筆者通過教學實踐發現，創業計劃書寫作與管理學教學相結合既有助于學生加強對管理學理論與原理的綜合性應用能力，又可以為學生畢業后自主創業打下基礎，可謂一舉兩得，創業書寫作可作為管理學教學的有益輔助。
一、創業計劃書的組成
創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
（一）執行總結
執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：創業計劃的創意背景和項目的簡述；創業的機會概述；目標市場的描述和預測；競爭優勢和劣勢分析；經濟狀況和盈利能力預測；團隊概述；預計能提供的利益。
（二）產業背景和公司概述
包括：詳細的市場分析和描述；競爭對手分析；市場需求；公司概述應包括詳細的產品或服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略。
（三）市場調查和分析
包括：目標市場顧客的描述與分析；市場容量和趨勢的分析、預測；競爭分析和各自的競爭優勢；估計的市場份額和銷售額；市場發展的走勢。
（四）公司戰略
公司戰略主要闡釋公司如何進行競爭，包括：在發展的各階段如何制定公司的發展戰略；通過公司戰略來實現預期的計劃和目標；制定公司的營銷策略。
（五）總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：收入來源；收支平衡點和正現金流；市場份額；產品開發介紹；主要合作伙伴；融資方案。
（六）關鍵的風險、問題和假定
包括：關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）；說明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃）。
（七）管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補），介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
（八）公司資金管理
包括：股本結構與規模；資金運營計劃；投資收益與風險分析。
（九）財務預測
包括：財務假設的立足點；會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）；財務分析（現金流、量本利、比率分析等）。
（十）假定公司能夠提供的利益
這是創業計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求、在這一輪融資中需要的是哪一級、如何使用這些資金以及投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。
二、創業計劃書與管理學理論的結合點分析
管理活動的最基本的職能包括計劃、組織、領導、控制、創新。而創業計劃書的內容涵蓋了企業成長經歷、管理團隊、股權結構、產品服務、市場、營銷、組織人事、財務、運營到融資方案。因此幾乎所有的管理活動職能都有在創業計劃書中得以體現。
（一）從計劃職能角度，創業計劃書同廣告策劃、會議企劃等都是商務計劃實用文書，是計劃職能的直接體現。創業計劃書是是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的人員，制度，管理，以及企業的產品，營銷，市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析與籌劃。從投資項目的選擇上可指導學生應用多種決策方法，如頭腦風暴法、波士頓矩陣法等。從項目投資周期角度進行分析則可深化學生對不同時期計劃特點的認識。
（二）從組織職能角度，學生在寫作創業計劃書時要考慮項目管理團隊分工、組織結構、崗位職責。因此學生必須在理解組織設計的步驟、組織設計的原則等相關知識的基礎上進行寫作。此外分組寫作創業計劃書的過程也培養了學生團隊合作能力。
（三）從領導職能角度，由于創業計劃書要求分析行業內競爭對手及其市場營銷情況，可指導學生應用戰略管理中的波特競爭力模型進行分析。在分組寫作過程中使學生自身的領導能力、溝通能力得到鍛煉。
（四）從控制職能角度，創業計劃書要求對項目的財務狀況進行評估，并指出可能發生的風險及控制手段。因此，可以指導學生結合預算控制的內容，分析項目的投資收益率、盈虧平衡點等，加強學生對管理學及相關學科知識的系統性理解和綜合運用。
（五）從創新職能角度，創業計劃書最鮮明的特點是具有創新性，體現在對新項目、新內容、新的營銷思路和運作思路的整合上。因此，創業計劃書寫作可以開拓學生的思路，使其視角從書本轉移到社會，引導學生關注商業模式創新。
三、創業計劃書寫作的組織與實施過程
在時間的安排上，根據管理學的教學內容，創業計劃書屬于“計劃”職能的應用文書，同時又與“創新”職能相關。由于創業計劃書涉及組織結構設計及人員配備，因此創業計劃書寫作最早適合安排在“組織”職能講授完畢之后在學期中進行，也可在“創新”職能講授完畢后在學期末進行。
在創業計劃書寫作的組織與實施過程上，在根據的教學實踐，我們將創業計劃書寫作的實施分為四個主要環節: 寫作指導、課后分組寫作、課堂分析與討論和課后總結與評價。
（一）寫作指導
教師將創業計劃書的寫作目的、計劃書的結構進行說明，同時聯系管理學的相關理論對創業計劃書的寫作依據進行講解。根據學生先修課程的差異，必要時指導學生參考相關書籍補充必要的財務知識。
（二）課后分組寫作
教師將教學班級的學生分成若干小組，每組人數不宜過多，4至6 人為宜，以保證每個人都能充分參與寫作，同時指導學生根據自身特點進行合理分工，充分培養其團隊合作精神。創業計劃書的投資項目的確定可結合生活實際、自身興趣以及目前商業領域的發展前景確定。要求學生查閱相關資料，鍛煉學生市場調研和綜合分析能力。
（三）課堂分析與討論
由陳述小組的學生代表模擬創業者采用PPT 演示的方式進行陳述，時間一般控制在10分鐘以內，要求語言簡練、重點突出。其他學生模擬投資人聽取其陳述，經過小組討論后，對模擬創業者小組進行提問。然后由模擬投資人從計劃書的“寫作完整性、項目創新性、項目可行性、投資意愿”等方面進行評價。全部發言結束后，鼓勵同學進行補充或提出不同意見。教師引導學生積極思考，鼓勵學生踴躍發言，調節現場氣氛，控制課堂節奏，但不發表權威性意見，對學生發言的內容也不進行直接評價，如明確肯定或否定，使討論緊緊圍繞問題進行。
（四）課后總結與評價
在集中討論完成之后，教師應留出時間讓學生自己進行思考和總結，即結合其他小組的創業計劃書，重新審視自己的計劃書。教師可以在模擬投資人評價后對項目的商業模式創新點進行點評，指出其創新之處，對學生發言的合理性與不合理性進行分析，并提出建設性意見，鼓勵學生進一步思考。
四、創業計劃書寫作在管理學教學應用效果
（一）學生的創業計劃書舉例
以筆者的教學實踐為例，學生的創業計劃書風格各異。有的創業項目從學生校園實際出發，側重日常生活需求，如“高校自行車租賃計劃”、“校園書報亭”、“甜品屋”，“圖書館咖啡廳”。也有的項目構思從市場特殊需求出發，側重創新性，如突出“家”的溫馨感覺的商務社交會所項目，又如“寵物殯葬服務”項目，“DIY蛋糕”項目，強調保健養生的“習習古風食府”項目，專門出售左撇子用品的“左手網店”項目，兼具售書與咖啡吧功能的“暖城書店”。
上述的創業計劃書盡管從寫作的完整性、成本預算等很多方面還略顯稚嫩，但在寫作的過程中加深了學生對管理學以及其他相關學科知識的理解，在與實踐結合的過程中促進了經濟與管理相關學科知識體系的融會貫通。
（二）雙重提升了學生和教師的實踐能力
傳統教學中，教師處于教學活動的主體地位，“教師講，學生聽”，知識從教師到學生單向流動。在引入案例教學之后，盡管學生參與討論，但案例選取仍取決于教師。創業計劃書寫作及討論則將學生作為教學活動的中心，一方面對學生的創新性思考能力提出了更高的要求，另一方面也促使學生將其觀察視角從書內內容轉向社會經濟系統。
教學過程以學生對創業計劃書的策劃與討論為主，知識和觀點在教師和學生之間雙向流動，教師也不再是課堂的“主角”，其角色變成了是教學資源的提供與維護者、學生學習行為的引導者和激勵者、學生學習效果評價的參與者。這種角色的轉變對教師個人的素質提出了更高要求，促進教師關注商業領域的最新發展動態。
五、結語
在本科管理學教學中, 由于受眾是缺乏企業管理實踐經驗的學生, 在課堂上直接向其講授管理的理論知識, 學生難以體會理論產生的背景, 也就難以做到對理論的深入理解并靈活運用, 這使管理學教學效果受到很大影響。創業計劃書寫作訓練可通過為學生創造一個仿真環境, 引導學生身臨其境地在復雜動態環境下運用所學理論創造性地解決實踐中的管理問題, 因此可作為一種重要的管理學教學輔助內容。
隨著大學生創業逐漸被社會所承認和接受，我國大部分高校都已經逐步將大學生創業教育列入了學校育人系統工程的重要內容，同時越來越多的大學生創業競賽也備受學生和企業關注。因此在現有課程體系框架內，加強對大學生創業計劃書的寫作指導，將創業計劃書的寫作與管理學教學相結合，不失為一種有益的教學探索。
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簡述市場調查方法范文4
2、標題：一般直接注明立項申請項目的名稱和主要內容，如《南京通達機械集團公司關于實行生產信息化改造的專項資金申請報告》。
3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要范圍等內容。有些專項資金申請報告還需要列出研究報告的相關摘要。
4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的專項資金申請報告在該部分通常具有不同的側重點。
5、結論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件：為了結論的需要，在專項資金申請報告正文結束后補充的相關材料，主要包括：試(實)驗數據、分析計算 方法、圖片表格、參考文獻等。
專項資金申請報告內容
一、總論
(一)申請項目概述
包括項目已有的核心技術，本次申請需中試、轉化的主要內容、創新點、技術水平，項目在農業生產中的主要用途及應用范圍(限200字以內。如果申報單位同意“*”信息公開，此內容應屬可以公開部分)。
(二)項目預期目標(此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據)
1. 總體目標：包括項目執行期間(指農業科技成果轉化資金資助期限內)計劃投資額;項目完成時達到的成果熟化程度、項目執行期結束時達到的主要技術與性能指標(需用定量的數據描述)、執行的質量標準、通過的國家相關行業許可認證及企業通過的質量認證體系等;轉化后可獲得的經濟、社會、生態效益等。
2. 階段目標：(階段目標的完成情況是項目后續資金劃撥的重要依據)在項目執行期內和結束時，每一階段應達到的具體目標， 包括進度指標、技術工程化指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入和示范規模等。每一階段目標應進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標完成時指標應與“總體目標”條款中的“技術、質量指標”一致。
3. 資金投入及使用計劃：包括在項目執行期內計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明項目執行期內由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。
二、項目技術成果的先進性分析
(一)簡述
簡述本項目所涉及的具體農業生產領域國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，并將本項目技術成果轉化后在克服生產中現存的主要問題與國內、國外同類技術、產品進行質量性
能等量化比較，描述項目實施前后技術經濟指標將發生的主要變化(可以表格方式說明)。
(二)項目創新點
論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應在不泄露商業秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創新點、創新范圍、創新難度，并附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料，已有樣品的可附照片。
(三)知識產權狀況
詳細描述項目的技術來源、合作單位情況;說明項目知識產權，尤其是核心技術知識產權的歸屬情況。合作轉化和委托轉化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關的合作轉化協議書和
成果轉讓說明;引進技術再轉化的成果，需說明再轉化的主要內容并提供相應的技術資料;單位自主轉化的成果，需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。
三、項目實施方案分析
(一)項目的轉化內容與技術路線論述
詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術組裝、配套、集成，或生產性試驗示范的具體內容，以及所采取的技術路線與技術方案。
(二)項目組織實施方案
說明本項目開展中間性試驗或生產性試驗示范的具體地點與規模;各參加單位承擔的具體工作任務和分工(需附相關合作協議);論述開展本項目各項工作所需設備、原輔材料的來源、供應
渠道，工程建設已具備的條件和需新增加的基本建設內容;簡述轉化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業主管部門審批的技術成果，說明是否已獲得批準或許可，如
果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。
(三)項目產品市場調查與競爭能力預測
說明本項目成果轉化后技術或產品在農業生產中的用途，分析本項目產品的國內外市場競爭能力、在國內外市場占有份額等。
(四)投資預算與資金籌措 投資預算__根據項目需要轉化的內容和目標，估算本項目在資金資助期內計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。
新增資金的籌措__對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明
目前貸款的進展情況;自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明文件;申請農業技術成果轉化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。
資金使用計劃__根據項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對農業科技成果轉化資金部分，需單獨列出明細表說明主要使用方向。
(五)項目實施風險評價
對項目的風險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風險的措施。
(六)項目實施計劃
詳細描述項目各項工作的進展計劃，以甘特圖 的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
四、項目預期效益分析
(一)成果轉化目標分析
分析經中試、組裝、工程化后，成果可以達到的熟化目標，如經轉化后技術可以滿足大面積推廣或產業化生產的程度等。
(二)經濟效益分析
1.產品成本分析
按財務制度的規定，估算項目產品的年生產成本(包括人工費、材料費、制造費等)和期間費用(包括管理費及相關財務費用)，并提供計算生產成本的基礎;說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
2.產品單位售價與盈利預測
根據產品的成本和市場分析，預測本項目產品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年內的產業化生產和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。
3.經濟效益分析
根據銷售價格和市場占有情況的分析，預測本項目在農業科技成果轉化資金資助期限內累計可實現的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。
4.項目投資評價
計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。
(三)社會效益、生態效益分析
分析本項目實施后對于農業和農村經濟結構戰略性調整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善農業生態環境和生態效益的影響，對于提高農業產業化水平的影響，對于提高農業國際競爭能力的影響，以及對于增加農民收入的影響等。
五、項目支撐條件分析
(一)申報單位基本情況
包括單位名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。
(二)單位轉化能力論述
農業新技術、新產品開發能力情況，從事農業科技成果轉化的業績和投入情況(企業應說明科技轉化投入占企業年銷售收入的比例);科研轉化隊伍情況;與本項目相關的技術儲備情況等。項目技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績;項目技術負責人與單位之間的任用關系。
(三)單位職工隊伍情況
單位法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。單位人員情況，包括人員總數、大專以上人員數;主要管理人員數、文化水平、年齡結構;技術開發、生產、銷售人員比例等。
(四)單位管理情況
申報單位管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東(聯營單位)的構成及各自所占的股份(合作關系);企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況等。
(五)單位財務經濟狀況
企業應說明上年末單位總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。事業單位應詳細說明本單位的資產負債和從事成果轉化等方面的技術開發性收入。
(六)合作單位研發能力
簡述本項目合作單位的科研開發實力，合作單位與本項目開發內容相關的技術儲備和開發優勢，合作單位在本項目相關開發內容方面已取得的階段成果。
資金申請報告范文
春節是最大的傳統節日，本次裝飾重點突出富貴、喜慶氣氛，同時體現春回大地、春暖花開的春天景色。
主 題：紅錦映春
主 色 調：大紅、金色
主裝飾物：錦緞、春節飾物、桃花
具體方案：
1、扶梯旁12個展示區，頂部飾以紅色火雞毛，中部懸掛春節掛飾，底部鋪設紅色錦緞，錦緞上擺放喜慶物品。
2、扶梯夾縫底部飾以紅色錦緞，錦緞上點綴桃花。
3、二層主題展區以中式格局為主，從頂到地面垂掛幔帳。地面鋪設紅色地毯，地毯上擺放中式格扇門，門前放置模特，并點綴桃花花插。
4、三層主題展示區地面鋪設紅色地毯，地毯上放置模特，模特后飾以用紅色地毯刻制的生肖圖印背景。
5、南北入口處門玻璃上方飾以桃花枝。
6、北扶梯3F玻璃圍欄飾以掛飾及貼飾。
7、柱面裝飾整體不變，只將銅鐘更換為桃花枝。
8、總臺背后上方編制桃花網，并點綴春節飾物。
9、各專柜自行裝飾，要求于元月13日前裝飾完畢。
本次裝飾費用約為2000元
妥否
簡述市場調查方法范文5
【關鍵詞】交通工程成本控制管理有效措施
Abstract: The transportation projects through the establishment of quality cost accounting system, timely and faithfully on the cost of quality analysis and control, to exclude the risk or reduce to a minimum.Transportation projects should be established quality cost accounting system should be prepared to cost, quality, duration three control. This paper analyzes the basic requirements of cost control and management of traffic engineering, traffic engineering cost control and management measures.Keywords: traffic engineering, cost control, management, an effective measures.
中圖分類號：C913.32文獻標識碼：A 文章編號：
施工企業要提高市場競爭力,最重要的是在項目施工中,以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業成本,把影響企業成本的各種耗費控制在計劃范圍之內。所以施工企業必須加強成本管理,增強市場適應能力和競爭能力。交通工程項目通過建立質量成本的核算體系，及時如實地對質量成本進行分析和控制，可以把風險排除或減少到最小。在交通工程建設中應該建立質量成本的核算體系，應做好“成本、質量、工期”三控制，向投資者提供滿足的服務產品，取得良好的經濟效益，為企業發展提供后勁，為國家的經濟發展做好堅實的基礎。
一、交通工程成本控制與管理的基本要求
1、質量成本核算制度
由質量治理部門牽頭，實行分級治理，其中財務部門具體負責核算綜合反映質量成本的最終結果。
2、成本核算，數據記錄必須真實可靠
其原始憑證和報表本著實事求是的原則進行歸集整理，按照《會計法》的要求，保證會計信息的真實性。
3、確立質量成本經濟性的思想原則
為了使交通項目的建設滿足設計、施工、質量諸規范的要求，適應業主的需要，同時又使質量成本最低，必須考慮成本與質量保證值之間的最佳平衡。
4、嚴格報告質量成本責任制
在工程質量成本核查工作中，各部門和個人的責任要明確，做到事事有人管、人人有職責、工作有標準，從而便于對質量的考核。
5、交通項目建設質量成本的核算方法。
質量成本的核算方法交通項目建設具有周期較長、協作廣、材料消耗多、資金占用量大的特點，這就使質量成本的核算方法和內容有別于其它的行業。質量成本核算的方法基本與成本核算相同，即將建設過程中發生的質量成本費用按照預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本的明細科目歸集，然后確定出各個時期各項質量成本發生的情況。質量成本的明細科目，可根據前述各項成本的構成，依據實際支付的具體內容確定。財務部門根據會計憑證和質量成本記賬憑證等有關資料，建立質量成本臺賬，逐月進行匯總，并將匯總報告送質量治理部門，以便使他們了解質量保證活動資金的使用情況和使用效果。下面就質量成本的核算內容簡述如下：
（1）施工質量成本。項目部根據各班組實際發生的質量成本原始憑單，逐月進行統計匯總，并加蓋“質量成本”印章，統計表由質量保證部門進行核對。
（2）外部損失成本。施工企業外部損失成本不是每月都發生的，但假如外部損失成本呈上升趨勢，那將會嚴重影響施工企業的信譽，影響開拓市場。所以，施工企業必須密切注重外部損失成本的發展動向。外部損失成本一般由設備材料部、經營部統計。
（3）預防成本。在一般情況下，預防成本只占質量總成本的10%左右，它與內部故障成本和外部故障成本相比屬于不可避免成本，盡管發生額較小，但對內部成本和外部成本發生額的控制卻能夠起到積極作用。預防成本由質量保證部、工程技術部、經營部逐月統計。
（4）鑒定成本。鑒定成本一般由質量保證部和工程技術部統計。
（5）質量成本報告。各項目部門和有關部門根據原始資料填寫報表后，財務部據此進行核算統計，并匯總填寫當月質量成本總報表。
二、交通工程成本控制與管理的具體措施
1、人工費
項目組建后, 由公司配合項目采取招標的方式在公司內部承包分包勞務的單位中擇優選擇一至兩家信譽良好、價格低廉的勞務承包商。人工費的單價是通過招標來確定的。項目人工費分為定額內用工和非定額內用工, 定額人工費按實際發生的工程量乘單價得出。其中,控制非定額用工是控制人工費支出的重點, 在人工費控制中較準確地掌握各類工程的非定額用工比例并嚴加控制是很重要的。一般方法是將非定額用工按一定比例包含在定額用工中,然后包干到施工班組。不同的工程有不同的非定額用工比例。大致上說, 結構工程的非定額用工比例在5%左右, 裝修工程的非定額用工比例在10%左右。另外, 控制人工費的支出還要十分注重避免返工及重復用工的發生。
此外, 在管理及成本上要精簡機構, 壓縮科室冗員及附屬單位人員, 采取措施提高勞動效率, 使在崗人員做到一專多能。
2、材料費
在施工全過程中, 材料費占施工總成本的60%左右。施工單位要想控制施工總成本, 在材料管理和使用上應引起高度重視, 加強管理, 減少施工過程中不必要的經濟損失。主要方法有:
第一, 做好材料采購前的基礎工作。工程開工前, 項目經理及有關負責人必須反復認真地對工程設計圖紙進行分析, 根據工程測定材料實際數量, 提出材料申請計劃，申請計劃應準確無誤。在材料采購前, 材料采購部門應建立詢價小組, 進行市場調查, 保證做到貨比三家, 優質低價購料。
第二, 大宗材料招標采購。公司每年對大宗的材料, 如鋼筋、砼、模板等材料實行招標采購, 從采購上降低成本, 轉移材料漲價的風險。年度采購每種材料一般選擇兩到三家信譽良好、資金雄厚的供應商或廠家來供應材料。
簡述市場調查方法范文6
關鍵詞：灌漿料；機遇；挑戰；二次灌漿；電建
近年來經濟和科技不斷發展，帶動了我國電力建設的迅猛發展，百萬機組電廠也如雨后春筍般建了起來。一方面，當今電力建設速度加快；一方面在電力建設中有很多精密、大型、復雜的設備需安裝，迫切灌漿技術在電建過程中加以提升，使得二次灌漿料在電建應用中迎來了前所未有的挑戰。除此之外，電建的增加，用樣給灌漿料生產市場帶來的機遇。但隨著生產廠商的增多，價格競爭的激烈，也出現了質量管控、規范完善等一系列的問題。
一、二次灌漿簡述
二次灌漿是在澆灌基礎時，預先在基礎內留出地腳螺栓的預留孔，在設備安裝時再把地腳螺栓安裝在預留孔內澆灌混凝土或水泥砂漿，使地腳螺栓牢固，目前在火力發電廠常用的灌漿料有H40、870等。同時，二次灌漿料一般是由高強骨料、水泥和外加劑配置而成，通過調整配合比來達到早期高強度微膨脹的各項性能，以滿足使用要求。二次灌漿料是混凝土的一種特殊表現形式，是混凝土的一個特殊種類，它具有普通混凝土不具備的性能，如自流性、無收縮性、微膨脹、施工時無須振搗，可施工場所廣泛等等。灌漿料和混凝土均可用于設備安裝，但混凝土澆灌后會收縮，從而產生一些細小裂紋，易與一次基礎脫離開來，形成設備基礎獨立，從而影響使用。灌漿料用于設備二次灌漿時，與一次基礎會有牢固膠結，日后不會收縮。
二、二次灌漿料在電建應用中的機遇與挑戰
（一）機遇
1.工業化、城市化、現代化加速推進基建進程
據國際能源機構估算，2007～2030年，國家加大在電力建設的開發，預測中國電力投資將達1.8萬億美元。基建電力形勢大好，給在電建中使用的二次灌漿料建材帶來了良好的發展契機，對灌漿料技術創新和調動市場優勢有很大的推動力量，有力拉動了灌漿料相關行業需求。
2.廣泛應用于電建行業
二次灌漿料以其獨具的優勢，在電力建設中已取得無數成功案例，電廠設備安裝時，二次灌漿料亦作為不可或缺的材料得到了廣泛的應用，不管是在常規燃煤機組還是水力發電機組或是風力發電、核電機組等等，范圍涉及熱力、燃料供應、除灰、化學水處理、供水、電氣、熱工等各系統。以2011年建成發電的某常規百萬機組為例，共計二次灌漿料約500噸，按1450元每噸計算，約為70余萬人民幣。如：鍋爐房鋼結構立柱灌漿約24噸，磨煤機基礎約40噸，循泵房鋼閘門約22噸，發電機裝置約14噸，汽機裝置約16噸，化學水設備約20噸等等。
3.世界范圍內推行環保、綠色產業
節能建筑市場發展快速，一些開發商紛紛重視建筑施工材料和建筑施工技術，從環保理念來講，二次灌漿料具有無毒、無害、不老化、防銹蝕等特點，其低能耗、污染少以及綠色環保為特性，符合我國電建產業發展，有利于推進新型低碳、節能建材發展。
4.我國灌漿料的技術性能飛速提高
自上世紀90年代初，引進國外灌漿料以來，我國灌漿材料、技術及設備經歷了從無到有的發展，在農村建設和城市建設中的電建等各方面有了很大的使用趨勢，在經濟上呈現出明顯的經濟優勢，國產灌漿料價格僅為進口灌漿料的三分之一。
（二）挑戰
經濟的發展推動了二次灌漿料應用需求的增長，農村建設和城市建設所用的灌漿料的增加，加重了電建使用灌漿料的負擔。越來越多的人看到了二次灌漿料的應用前景，生產廠家和生產、推銷灌漿料的措施也層出不窮：有自研生產線的，也有引進國外生產線的，價格有幾百元的，也有好幾千的，儲存期有3個月的，也有6個月的。
1.與國際差距依然存在，優勢發揮不充分
這種差距是全方位的，無論是生產規模，企業盈利能力，還是品牌推廣、核心技術和工藝創新，都存在明顯的差距；從材料開發、技術推進、材料使用、產品驗收、建材回收等各環節可知，國內未形成一條成熟的生產灌漿料的生物鏈；國內市場的主要競爭力仍然是低價格，企業單靠價格競爭難以建立核心競爭力。
2.缺乏統一的行業標準
生產和銷售二次灌漿料市場混亂，企業無論是在報價、合同擬定、還是在生產、產品驗收、售后服務等各方面，均無統一標準，灌漿料市場應根據目前以下幾條主要用于灌漿料的標準進行調控：
（1）1998年3月28日，原冶金工業部了針對水泥基灌漿材料的第一部標準行業標準《水泥基灌漿材料施工技術規程》，（YB/T9261-98）；
（2）2005年4月11日，國家發展和改革委員會了建材行業標準《水泥基灌漿材料》（JC/T986-2005）；
（3）2008年3月31日，中國住房和城鄉建設部與國家質量監督檢驗檢疫總局聯合了國家標準《水泥基灌漿材料應用技術規范》（GB/T50448-2008）。
3.市場監管有待進一步完善
隨著灌漿料市場的逐步擴大，越來越多的人投入到該行業中來，灌漿料市場競爭越來越激烈，目前國內從事灌漿材料的生產企業超200家，年產量超50萬噸，而對于市場準入、資質認證、市場秩序、市場培育等監管有待進一步完善。
三、對策及措施
（一）加強合作，不斷創新
政府出臺激勵企業發展二次灌漿料的政策，根據市場要求明確規定二次灌漿料的使用規范，調控好企業生產和供給二次灌漿料的電建市場平衡，加強對企業的管理監督。生產企業注重二次灌漿料的技術開發，加快引進或者自主研發各種高新節能技術，在企業應建立完整的二次灌漿料管理制度。與此同時，企業應注意電建中二次灌漿料的施工方法，施工前做好基礎表面的鑿毛處理、灌漿施工支模、灌漿料配制，嚴格要求施工步驟，最后對設備基礎灌漿進行養護?？蒲袡C構運用新技術、新工藝，開發推廣無公害、耐久性好，將適應工程多方位要求，且價格低廉的灌漿材料投入到電建市場中去，形成政府、企業、科研機構統籌兼顧的格局，相互合作、相互制約，促進灌漿料市場的發展。
（二）規范統一標準
政府根據灌漿料市場發展情況統一規范、標準，企業助推行業、服務升級，梳理現有標準。
（三）培育穩定有序的灌漿料買方及賣方市場
加大企業監管，加強市場調查，統一灌漿料買賣房市場，出臺制約壟斷灌漿料市場的政策，激勵產業技術生產，企業相互制約，促進企業之間的良性競爭。
（四）加強社會公眾對灌漿料認識的宣傳
政府和無盈利組織機構大力發展信息網絡，通過宣傳節能環保理念，引導社會公眾關注灌漿料的性能和在電力建設中的使用情況，通過社會公眾制約和監督企業，給二次灌漿料在電建使用中營造一個良好的施工監督，以及建立各類數據庫，發揮其應有的作用。
（五）技術創新和設備改良
除了對灌漿料進行科研技術創新，更要對電建設備進行改良，減少二次灌漿料的使用量，提高施工效率，同時，加強與國外先進技術交流，適當地引進國外先進技術和設備。
（六）利用國內市場優勢
利用國內低價格的優勢，從不同的渠道生產和銷售灌漿料，加強企業的運轉能力，打開國內灌漿料生產市場，在財政支持下，發展技術創新，企業管理創新，發揮灌漿料在電力建設中節能建材的作用，提高企業經濟效應的同時，促進灌漿料的發展。
四、結語
城市建設和農村建設的快速發展，電力建設不斷增加，以及大量電力建設設備使用灌漿料量的增加，再次加重二次灌漿料在電力建設中的應用負擔。本文通過對二次灌漿料的初探，我們看到二次灌漿料在電建中正處于機遇與挑戰并存之間，企業不但要看清存在的問題，更要抓住發展機遇，以市場需求為目標，以為導向，多元化發展。
參考文獻：
