前言：中文期刊網精心挑選了建筑工程安全責任制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
建筑工程安全責任制度范文1
關鍵詞：建筑工程；工程監察；要點
自進入新世紀以來，我國經濟獲得了飛速的發展以及人口數量獲得了顯著的增加，這為建筑行業的發展壯大提供了良好的契機，近幾年來我國建筑行業蓬勃發展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。要想創造更大的社會效益和經濟效益，必須要對建筑工程施工安全進行控制，必須采取行之有效的工程監察手段來對建筑工程施工過程進行有效的管理。
一、建筑工程施工的工程監察現狀
（一）工程監察人員配置不全，工程監察機構形同虛設
當前我國有許多施工現場工程監察人員配置不全，有些施工單位在建筑工程施工現場的工程監察方面只配置了項目經理和施工員等寥寥數名施工人員，項目經理一人管不了全局，施工人員要進行施工操作，精力有限，所以，一人身兼數職或者人員不在崗的現象非常嚴重，還有的施工單位的工程監察人員只重視與工程本身相關的管理上，反而忽視施工人員安全等問題，在施工現場沒有設置獨立的工程監察機構，安全責任落實不到位，這嚴重影響了建筑工程監察工作的進行。
（二）施工人員安全意識薄弱，施工現場管理松懈
由于建筑工程施工現場環境臟亂惡劣，受過高等教育的人才一般不愿意從事建筑施工行I，于是建筑施工行業的從業人員大多是由受教育程度低的農民工組成，他們中大部分人迫于生計，不論什么危險的高空作業，都只有義無反顧地去實行，很少去顧及自身的安全問題，安全意識相對薄弱。目前，我國建筑工程行業施工現場存在區域劃分不合理、不明顯的現象。
（三）安全教育沒有普及
施工單位對施工人員沒有進行相關的安全教育，或者由于大部分施工人員沒有接受過系統的安全教育，這就導致他們腦海中貯備的安全知識匱乏，在實際的工作中存在極大的盲目性，同時由于其缺少必要的安全意識，在進行施工作業過程中，總是會選擇簡單容易的施工方式，而這種施工操作往往是違規的、不安全的操作，這樣極其容易造成安全事故。
二、做好建筑工程的安全防范
（一）做好安全教育工作
企業需加大對一線工作人員的培訓力度，認真貫徹執行“防范為主、安全第一”的安全生產策略，注重提升企業工作人員的安全生產理念和實際操作能力，貫徹執行“入場三級安全檢查”機制。新員工在上崗以前要求其做好安全學習工作，企業組織相關部門對其進行安全教育培訓，所有的新員工都要進行安全知識考核，培訓的時間一定要達到有關規定。改變工作崗位的員工，一定要先進行技能考核，做好安全知識教育工作，在上崗以前還要組織專業技能考試，只有考試合格者才能上崗作業。
（二）建立、健全安全生產責任制
必須要落實安全責任制度，增強各級施工人員和管理人員的安全生產責任心和意識，比如電工人員必須要認真落實各種線路，檢查電器設備的防護性能，避免出現漏電和觸電等安全事故的發生；機械人員必須要認真檢查各種機械設備，嚴格的遵守相關規定和標準進行操作，避免違規操作的出現，做好機械設備的檢修和日常維護工作。從根本上避免安全事故的發生。
（三）安全責任追究
安全責任追究必須多種形式并用，方能起到好的效果。要細化安全責任追究辦法：其一，行政處分：通報批評、警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職調離崗位、留用察看、除名。行政處分適合于企業正式職工。其二，經濟處罰：扣除獎金、罰扣崗位津貼、扣發工資。經濟處罰適合于所有人員。其三，罰賠經濟損失：罰賠金額按所造成的損失計算。罰賠經濟損失的責任追究適合于所有人員。其四，追究法律責任：包括追究刑事責任和追究民事責任。追究法律責任適合于所有人員。
（四）加大安全經費投入，并執行有關規定
在國外，往往被灌輸的是施工時“沒有安全就沒效益”的理念，而國內就粗糙很多。這就要求我們的企業要克服忽視安全經費投入的做法，盡量的對科學合理安全基金進行?？顚Ｓ?。增強獎懲制度與相關責任人的掛鉤，最后甚至可以設立一些獎項。對部分管理到位的人員給予獎勵，出現忽視管理的給予處罰等。
（五）高空作業物體墜落的防范
首先，施工用到的角磨機、撬杠、扳手等安裝工具，都需安裝安全保護繩，且必須隨身佩戴用來放螺栓墊片的工具袋；其次，固定或者撤去施工過程中可能墜落的物品；再次，地面作業人員不允許從高空作業下方通過，更不可停留；隨著我國建筑工程數量的日益增加，安全事故時有發生，施工單位必須要消除僥幸心理，從意識上提高，從制度上加以完善，將安全責任制度得到落實，避免施工安全事故的發生，不僅能夠保證施工人員的生命安全，還可以有效的提高施工單位的經濟效益和競爭力。
三、結束語
總而言之，房屋建設施工安全事關人民群眾的生命財產安全，其是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全面進步的需要。所以，需要加大對建筑工程安全防范以及工程監察工作，在相關工作進行過程中，工作人員需要做到有計劃方案，有布置落實，有檢查改進，有經驗總結，并要結合實際，不斷提高與完善防范與監察水平，從而確保建筑行業的現代化發展。
參考文獻：
建筑工程安全責任制度范文2
【關鍵詞】 建筑工程；現場管理創新；探究分析
一、前言
目前，我國建筑工程行業處于一個快速增長期。各地不斷涌現出新的工程與新的施工技術。這也就意味著對建筑工程的質量要求提高了，同時也對建筑工程的現場管理水平提出了更高的要求?？梢哉f，建筑施工的現場管理水平是施工企業生命力的保障，關系到企業的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運用管理方法是其中的關鍵。并在不斷總結經驗和教訓的基礎之上，把施工現場管理提升到法律法規的高度。
二、目前我國土建施工現場管理存在的主要問題
施工現場管理所要完成的主要的內容就是：在一定時間和空間約束條件下，對勞動、各類設備、建筑材料等各種資源進行分配和優化組合，全面完成施工所規定的任務，并保證各項技術指標。目前我國土建工程現場管理存在的問題主要由以下幾點。
（一）安全意識需要加強
第一，有些施工單位和建筑工程管理人員質量和法制意識較為淡薄。我國建筑法及相關法律法規和一些相關技術標準和規范中明確規定了建筑施工單位的責任和義務，也進一步明確了施工單位在工程技術與質量管理上的操作程序和規范。但是，從實際情況來看，或多或少存在法律意識淡薄，法制觀念弱化，在實際操作中違反一些應該遵守的操作規程，沒有按照施工圖或者是施工順序進行正確施工，技術措施也沒有保障，甚至是在搭設腳手架之時也為了圖省事而敷衍了事。由此會帶來一連串的后果。造成工程質量低下，質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產安全造成了嚴重損失。
（二）環境問題較為嚴重
由于施工現場內大量放置的砂土、石灰等材料會造成揚塵。如再趕上大風天氣，對空氣的污染就更加嚴重。如果施工現場附近有居民區的話，會威脅到附近居民的健康以及破壞周圍的衛生。還有一些施工企業對污水的處理很不得當，把許多廢水直接排入下水道，對于水質的破壞十分嚴重。而且有些工地的建筑廢料隨意堆放，無人清理。長此以往會導致居民的意見很大，而且破壞了交通環境。
（三）施工現場設備材料管理問題
目前，由于我國施工現場的所造成的環境問題比較嚴重。而且又是露天作業。在此種情況下，所承載的大都為砂石、混凝土之類。對設備有一定的侵蝕性。而且在建筑施工現場，設備種類較多；相關管理人員也較多，所以造成了一定的管理難度。而且施工現場的工人們流動性大、培訓相對不足。而建筑機械對維護保養要求較高，技術難度也大。而且工人工作強度很大、待遇也不高，所以這也造成了一定的安全隱患。
三、如何實現施工現場的優化管理
（一）加強材料的管理
首先要加強材料的信息化管理。安排采購部門人員實時關注我國建設工程管理協會及地區造價總站的相關建筑材料價格信息，根據價格波動及工程的需要通過招標方式采購材料，這樣能將采購公開化，從而避免暗箱操作問題。還要把好材料進場審查關。材料進場時監理人員要嚴格審查，對于甲方材料按貨物清單當場點收，嚴格核對甲方提供的裝飾材料、設備的報驗技術參數及有關資料；對乙方材料，大宗材料、材料和特殊材料要核對產品合格證、質量保證書、出廠檢驗報告，對一般材料要按比例抽查，根據不同材料特點采用計件、計數、計體積等方法進行驗收。
（二）加大對環境污染的整治力度
施工現場盡量采用商品混凝土和預拌砂漿，生石灰的熱化和灰土施工要適當配合灑
水，禁止露天堆放水泥和石灰，減少揚塵；對于施工垃圾采取封閉的專用垃圾道或容器調運，嚴禁隨意拋灑造成揚塵；嚴禁在現場焚燒有毒有害氣味難聞的物質；配備專用灑水設備，指派專人負責，每日早晚各灑水1次。對于土方、渣土的運輸，必須采取封蓋措施。
（三）加強安全管理
第一，要嚴格落實安全責任制度。全面落實工程安全責任制是一種管理制度的革新，可以顯著提升施工人員的安全意識，促進他們按照建筑標準完成施工任務。安全責任制的推行需要弄清責、權、利等關系，如：各級各類人員、各部門層層落實并簽署《安全生產責任書》等方式，對工程建設的管理人員、作業人員、監理人員的具體責任明確劃分。第二，要嚴格落實對施工人員的三級安全教育制度。包括國家和地方相關安全法律法規，現場安全生產制度、工程施工特點以及相關工種技術操作規程等等。不合格者不得上崗。第三，重視機械設備的保養，到達報廢年限的設備要及時更換。在起重吊裝前必須檢查機械保險、并且做試吊。第四，現場電工要嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，并每天記錄《電工巡視記錄》，大型用電設備應當一周一次保養。實行二級漏電保護系統，配電箱和開關箱漏電保護開關選型應與用電負荷相匹配，嚴禁使用銅絲代替。
還有，要做好外層關系的協調工作?？煞譃榻鈱訁f調和遠外層協調兩種。近外層關系包括設計、供應單位等。遠外層關系協調包括交通、環衛等部門的協調。其中這一部分是重點。要本著綠色施工的原則，合理安排施工工序。嚴禁在中午和夜間安排產生噪音的作業。工程項目開始之前，就要與有關部門及時溝通。并簽訂相關協議。工程進行中發生爭執要考慮到各方面的利益，尋找一個利益平衡點來處理。對于一些重大問題，要向上級部門及時匯報，由專業機構來裁決。
四、結語
隨著社會經濟發展的加快，我國的建筑施工工程量也會越來越大，對建筑施工現場管理水平的要求也就越來越高。我國建筑施工工程已經逐步從過去的老舊施工模式轉變為全新的施工模式。即：較高的施工質量，安全控制措施嚴密，并且把風險系數降到最低。另外，還要加強相關施工人員的責任意識與安全意識，還要制定相關的工程安全責任制度，使得責任落實到人。并對需要改進的管理措施加以有效地改良，以避免出現不必要的損失。
參考文獻
建筑工程安全責任制度范文3
【關鍵詞】建筑工程施工 安全管理 對策
工程的施工安全是工程建設的生命線，可以說直接關系著施工人員的生命安全，也關系著施工單位的生存與發展，但是由于種種原因，經常出現一些安全事故，需要認真分析安全管理中出現的問題，提出有針對性解決對策，促進建筑業健康發展。
一、現狀及存在的主要問題
（一）法律體系不夠完善。
近幾年來，我國雖然也相繼出臺了一些與安全管理有關的法律法規，比如《安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》等，為施工的安全管理提供了重要的法律支撐，但有很多的細節問題比較含糊，實施的難度較大，要加強建筑施工安全管理還需要進一步完善和細化。
（二）從業人員素質較低。
施工的人員一般包括兩類：一類是進行技術指導的人員，另一類是進行一線工作施工的工人，前面一類的人員出于相對安全的位置，但是另一類卻是處于高危險環境的人。根據相關的調查顯示，我國建筑工地一線的施工人員基本都是農民，他們的素質普遍較低，安全意識教差，防護能力較弱，缺乏基本的自我保護的技能，加上施工現場一般安排的安全管理人員都會相對較少，這無形中給企業的施工安全管理埋下了隱患。
（三）安全責任意識不高。
一些企業為了節約施工成本，不顧國家法律法規的規定，在安全生產基礎的設施方面完全達不到相關的標準，也沒有采取必要的安全技術保護措施，根本不具備施工的基本條件，有的企業甚至把施工任務通過轉包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應資質的隊伍和作業人員，給安全生產帶來隱患。
（四）監管不到位。
政府對建筑市場監管不到位，一些建設行政主管部門，對國家有關加強安全管理方面的文件精神行動不力。措施不到位，對應依法納入監管的項目未實施有效監管。有些地區還停留在突擊性的安全生產大檢查上，缺少日常的監督管理制度和措施。再就是管理權和處罰權分離削弱了安監工作力度，致使存在的安全隱患不能得到有效整改。
對于施工安全而言，有序的管理和嚴格的監督都不是不可缺少的，但是筆者通過對一些現場施工的情況的調查發現，很多的施工單位配置的監理人員過少，有的甚至都沒有監理人員，監理工作也主要是管理人員負責，有的即使設有監理人員，但是部分監理單位和監理人員對安全監理認識模糊、態度消極，根本沒有起到真正的監督作用。
二、建筑工程施工安全管理對策分析
（一）政府加強監管。
完善政府對建筑施工安全的監管體系，各級政府應進一步高度重視建筑施工安全生產工作，進一步完善建筑施工安全工作機制，改革細化安全管理監督程序。
首先，政府應協調市、縣、區有關部門，解決有些地區建筑安全生產管理機構不健全，人員缺乏、經費不足等問題。其次，政府應鼓勵社會各方力量成立建筑安全科研機構，組織開展安全理論和安全技術的調研及相關課題研究，早日建立起我國的建筑安全研究體系。最后，建設工程安全監督機構應改進安全監管方式，加大執法力度。在施工資質的審查環節以及招投標監管環節，切實行使安全生產一票否決權，嚴把建筑企業市場準入關。徹底改變重審批輕監管的管理方式，逐步建立健全安全巡查制度，從重點監督檢查施工主體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施情況，以及安全生產法律法規和標準規范的落實執行情況。嚴肅查處重大事故的責任單位和責任人，通過對各方責任主體行為的執法檢查，迫使各方責任主體自覺規范約束自身行為，真正發揮政府監管職能。
（二）嚴格管理制度。
企業的施工安全管理，一方面除了要依靠國家的法律法規之外；另一方面就是要依靠企業自覺的完善相關的安全管理制度，健全崗位責任制，用制度法規約束人，落實責、權、利相結合的制度。企業的安全管理監督人員應該要加強日常施工的安全監督，而國家相關的施工安全監督部門，則應該要經常的對施工單位的施工條件進行檢查監督。以保證施工單位的安全防護措施達到國家的標準，最大限度地保證勞動者的安全和健康。對于一些不符合要求的企業，如果發現問題一定要及時的追究責任，以保證法律的權威性和有效性。
（三）落實考評制度。
建立安全責任考評制度的主要目的，就是能夠做到賞罰分明，將安全生產責任制落到每一個人的身上，同時也能夠調動員工的積極性，使他們明確自己的職責和權力，在發生事故時，如果責任模糊，很多的員工就會想法設法的推卸責任而不是解決問題。另外，對一些違規的，或者是對工作不負責任導致事故發生的人，進行責任的追究，也是施工單位負責任的一個體現，有助于企業安全生產文化的構建，促使每一個員工都能夠自覺的遵守企業的安全管理。
（四）加強安全教育。
施工人員的綜合素質水平是對施工人員安全的重要保障之一，不僅包括業務水平同時，也包括其受教育水平以及所具有的安全知識水平。因此，施工單位因為要注意對施工人員加強安全教育，特別是一線作業的施工人員，要教授他們基本的自我保護的措施。以及緊急避險的措施，還有就是安全事故發生之后的緊急處理措施，以便能夠將安全事故帶來的損害降到最低。而提高施工人員綜合素質的最主要的措施就是要建立相關的培訓制度，定期的對施工人員的技術水平、安全防護知識水平進行更新，以使其能夠適應企業施工的要求。
企業安全生產管理工作是一個復雜的系統工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位。制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作，把任何可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全門檻之外，這樣才能夠有效避免或者減少事故的發生。
綜上，當前我國企業的施工安全管理還存在較多的問題，嚴重的制約著我國建筑施工管理的水平，也影響著我國建筑行業的健康發展。如何采取有效措施，加強我國建筑工程的施工安全管理水平，是施工單位在新時代背景下值得研究的一個重要課題。
參考文獻：
建筑工程安全責任制度范文4
關鍵詞:建筑施工；安全風險；JSA；評價
安全風險管理是建筑工程企業管理的關鍵環節，因為建筑工程施工過程中一旦出現事故，將會造成嚴重的后果，降低企業的社會形象和在建筑市場的綜合競爭力。JSA(作業安全分析)作為識別、評價與控制作業風險的重要方法之一，能夠快速、準確地識別建筑工程施工所有步驟中存在的問題或者風險，然后制定控制風險的有效措施，避免在工作過程中發生事故。
1JSA的概念以及作用
1．1JSA的概念
JSA即作業安全分析，指的是將一項工作劃分成若干步驟，分別識別每一個步驟中存在的問題或者風險，然后制定控制風險的有效措施，避免在工作的過程中發生事故。JSA作為風險評價的重要工具之一，被廣泛地推廣和應用在建筑施工作業、作業風險評價等方面，對于控制建筑工程施工活動中的風險以及實現風險危害最小化方面發揮著至關重要的作用。
1．2JSA的作用
通過將JSA應用在建筑施工安全風險評價中，能夠進一步提高施工人員的風險意識，讓所有的施工人員都清楚地認識到自己施工過程中可能存在或者遇到的風險，嚴格地規范自己的行為，并按照相關的規范和標準進行施工，針對施工過程中存在的各種風險進行分析和評價，并采取各種科學、有效的措施進行處理，盡可能地降低各種風險造成的影響，以此保證建筑工程施工能夠安全、高效地進行。
2基于JSA的建筑工程施工安全風險評價
2．1創建JSA模式
JSA模式種類眾多，筆者結合多年的建筑工程管理經驗，提出了四過程模式，即工作分析、識別危險源、評價風險以及控制風險4個過程，如圖1所示。
2．2JSA在建筑工程施工中的實踐
2．2．1工作分析a)工作細分。所謂工作細分指的是把建筑工程施工涉及的所有工作具體劃分到每一個崗位，按照相關規范，可以把建筑工程細化成3個部分，即分項工程、分部工程以及單位工程。此外，根據建筑工程現場的實際狀況以及借鑒實踐經驗，還可以對分項工程的施工工藝進行進一步的細化，因為建筑工程每一個分項工程都包括眾多工藝，每一項工藝都由相應的工種完成，因此，在進行分項工程工藝劃分時，需要劃分眾多的操作崗位，雖然難度較大、工作量較多，但是對于安全風險識別和控制具有重要的作用。例如，以某建筑工程為例，該建筑工程的地基工程施工中，根據施工需求將鋼筋工劃分為鋼筋彎曲工、鋼筋綁扎工以及鋼筋車絲工等，上述崗位工種的從屬關系表示為:鋼筋彎曲工、綁扎工以及車絲工鋼筋工鋼筋籠加工鋼筋地基工程建筑工程。b)基本單元。JSA需要對所有基本單元的所有崗位的所有操作進行分析，建筑工程施工通常以日為工作單位。根據施工順序把所有的崗位都細分到基本單元，以上述鋼筋彎曲工為例，以日為工作單位，其工作劃分為:進入施工現場領鋼筋搬鋼筋放置鋼筋彎曲施工退出施工現場，即基本單元能夠真實、準確地反應所有崗位的施工過程，這對于安全風險識別和控制具有重要的作用。2．2．2識別危險源建筑工程施工涉及環節眾多，存在非常多的危險源，如果不能夠準確地識別，將會對施工人員的生命安全、施工安全造成威脅，一旦發生安全事故，還會造成嚴重的經濟損失。但是，建筑工程施工過程中的危險源具有潛在、隱蔽性等特點，為了能夠快速、準確地識別施工過程中存在的危險源，應該采用JSA進行施工過程中危險源的識別，通常將建筑工程施工過程中的危險源劃分為兩種，即第一類危險源與第二類危險源。建筑工程施工過程中的第一類危險源主要包括人員因素、機械因素等;施工過程中的第二類危險源主要指的是誘導安全風險或者引發安全事故的直接原因。2．2．3評價風險JSA的風險評價指的是對施工過程中所有危險源的風險進行評價。因為風險是由危險源引發的，不同危險源引發事故的可能性、嚴重程度等不同，因此在進行風險評價時，應該從風險的可能性、后果嚴重性兩個方面進行綜合評價。建筑工程施工過程中風險評價的方法包括定量分析和定性分析兩種，風險矩陣作為一種典型的定性風險評價方法，在施工現場風險評價中的應用具有操作簡單、評價合理等優點。在施工現場風險管理中應用的風險矩陣如表1所示。2．2．4控制風險的措施由于建筑工程施工涉及環節眾多，為了提高風險控制水平，應該采取多樣化的風險控制措施，具體包括以下內容。a)創建科學的安全責任制度。通過創建科學的安全責任制度，保證安全工作和施工作業同步進行，項目總包單位、監理單位應該加強對整個施工過程的監督和管理。同時，施工單位還應該創建合理的考核制度，由管理人員對安全責任制度的落實狀況進行定期或者不定期的考核，為了保證安全責任制度的落實，應該將考核結果和人員的薪資相掛鉤，這樣能夠有效地激發所有參建人員的積極性和主動性，保證安全責任制度的貫徹和落實。b)制定合理的風險應急預案。建筑工程施工過程中存在眾多不確定因素，不可避免地會出現各種事故，為了避免在遇到事故時出現不知所措的現象，應該制定合理的風險應急預案，當事故發生之后，施工單位可以按照應急風險預案對事故進行快速的處理，這樣能夠有效地將事故控制在可控范圍內。同時，施工單位還應該創建事故救援小組，事故發生之后快速地參與到救援、搶險中，保證施工人員的生命安全。c)提高安全技術水平。為了提高安全風險控制水平，應該不斷地提高安全技術水平，具體表現為:其一，管理人員應該充分地利用JSA方法，并結合工程的實際狀況，對工程傷亡事故進行預測，提高風險的預見性;其二，提高生產技術，在施工的過程中，應該應用各種新穎、先進的施工技術及施工機械，盡可能地降低由于機械、設備故障導致的風險概率;其三，在施工現場配置符合相關規范和標準的安全防護設施，施工人員進入施工現場之前，必須佩帶必要的安全防護設備，以此保證自身的生命安全。
3結語
總而言之，JSA在建筑施工安全風險管理中的應用，能夠進一步提高施工人員的風險意識、安全意識，保證所有的施工人員都清楚地了解施工過程中可能存在或者遇到的風險，嚴格按照規范施工，針對施工過程中存在的各種風險進行分析和評價，并采取科學、有效的措施進行處理，控制建筑工程施工活動中的風險以及實現風險危害最小化，以此保證建筑工程施工能夠安全、有序地進行。
4參考文獻
［1］任振雷．論JSA在建筑安全管理中的應用［J］．科教文匯，2015(5):191－192．
［2］劉杰．工作安全分析(JSA)模式在施工現場實踐研究［J］．中國安全生產科學技術，2011，7(9):190－193．
［3］都書海．工作安全分析在管理實踐中的應用［J］．中國安全生產科學技術，2011，7(7):204－209．
［4］王飛，巍國興，王書增，等．基于SVM的建筑施工項目安全風險評價［J］．遼寧工程技術大學學報(自然科學版)，2011，30(6):959－962．
［5］趙強，李景群，田建軍，等．工作安全分析在鉆井作業現場的應用［J］．安全與環境工程，2010，17(1):99－102．
建筑工程安全責任制度范文5
關鍵詞：建筑工程；現場安全管理方法；探究分析
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A
一、前言
目前，我國建筑工程行業處于一個快速增長期。各地不斷涌現出新的工程與新的施工技術。這也就意味著對建筑工程的質量要求提高了，同時也對建筑工程的現場安全管理水平提出了更高的要求?？梢哉f，建筑施工的現場管理水平是施工企業生命力的保障，關系到企業的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運用安全管理方法是其中的關鍵。并在不斷總結經驗和教訓的基礎之上，把施工現場管理提升到法律法規的高度。
二、目前我國土建施工現場管理存在的主要問題
施工現場管理所要完成的主要的內容就是：在一定時間和空間約束條件下，對勞動、各類設備、建筑材料等各種資源進行分配和優化組合，全面完成施工所規定的任務，并保證各項技術指標。目前我國建筑工程現場安全管理存在的問題主要由以下幾點。
（一）一些相關從業人員的安全意識需要加強
第一，有些施工單位和建筑工程管理人員質量和法制意識較為淡薄。我國建筑法及相關法律法規和一些相關技術標準和規范中明確規定了建筑施工單位的責任和義務，也進一步明確了施工單位在工程技術與質量管理上的操作程序和規范。但是，從實際情況來看，或多或少存在法律意識淡薄，法制觀念弱化，在實際操作中違反一些應該遵守的操作規程，沒有按照施工圖或者是施工順序進行正確施工，技術措施也沒有保障，甚至是在搭設腳手架之時也為了圖省事而敷衍了事。由此會帶來一連串的后果。造成工程質量低下，質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產安全造成了嚴重損失。
（二）建筑結構的組成與施工過程極其復雜
建筑結構的多樣性決定建筑安全問題的不斷變化,有混凝土結構、鋼結構、木結構等。規模是多樣的,從幾百平方米到數萬平方米不等,建筑功能和工藝方法也是多樣的,應該說建筑產品沒有完全相同的,建造不同的建筑產品,對人員、材料、機械設備、防護用品、施工技術等不同的要求,這些差別決定現場施工中會不斷面臨的安全問題。
而且，在整個建筑施工過程定一個動態變化的過程,施工環境、施工人員素質、進度情況、地質條件、天氣狀況以及施工場地周邊大環境、治安狀況等因素對建筑安全生產也有較大影響。
（三）安全措施的落實工作需要進一步加強
有些建筑公司與項目部處于分離狀態，致使公司的安全措施并不能在項目部得到充分的落實，一些施工單位往往同時擁有多個項目競標，而且通常上級公司與項目部分類，這種分離使得現場管理的責任更多由項目部來承擔，一些不良現象給建筑施工企業帶來不和諧，不穩定的因素，是造成建筑施工現場安全管理難度增大的主要原因之一。
（四）建筑行業的整體素質需要提升
到目前為止我國有3500余萬人從事建筑行業，其中百分之六十左右是農民工。有的施工現場甚至百分之九十以上都是農民工。相比之下，建筑方面培養的本科生、?？粕磕昙s3.5萬人。技校學生每年只有近3萬人。由此可見，我國建筑業專業技術人員和管理人員是相當稀缺的。而且一些工地的管理人員們一位追求短期的經濟利益。以至于對工人們的安全教育工作不重視，甚至連基本的三級安全教育都沒有。導致操作工人在作業時承擔了較大的風險，因此，提升建筑行業的整體素質是刻不容緩的。
三、如何加強施工現場的安全管理
（一）加強施工企業的安全文化建設
安全文化是企業文化建設的重要組成部分,是企業安全管理的基礎,是安全生產管理向深層次發展的需要,對加快企業安全科學發展具有十分重要的意義。搞好企業安全理念的建設。安全文化理念是企業安全文化的核心內容,是指導和明確企業安全管理工作方向和目標的指南,是激發全體員工積極參與、主動配合企業安全管理的動力,是全體員工接受企業安全管理
的規范和約束。建立安全教育培訓體系。貫徹“以人為本”的安全思想,把“人”作為培育安全文化的對象和立足點,抓好安全教育培訓,提高員工安全文化素質,引導職工養成良好的安全行為習慣,增強執行安全規章制度的自覺性。
（二）
第三，重視機械設備的保養，到達報廢年限的設備要及時更換。在起重吊裝前必須檢查機械保險、并且做試吊。第四，現場電工要嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，并每天記錄《電工巡視記錄》，大型用電設備應當一周一次保養。實行二級漏電保護系統，配電箱和開關箱漏電保護開關選型應與用電負荷相匹配，嚴禁使用銅絲代替。
（三）加強施工現場安全教育與制度建設
第一，要嚴格落實安全責任制度。全面落實工程安全責任制是一種管理制度的革新，可以顯著提升施工人員的安全意識，促進他們按照建筑標準完成施工任務。安全責任制的推行需要弄清責、權、利等關系，如:各級各類人員、各部門層層落實并簽署《安全生產責任書》等方式，對工程建設的管理人員、作業人員、監理人員的具體責任明確劃分。第二，要嚴格落實對施工人員的三級安全教育制度。包括國家和地方相關安全法律法規，現場安全生產制度、工程施工特點以及相關工種技術操作規程等等?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉?。
此外，還要實行安全生產目標管理制度。安全管理目標的分解應分兩步分解。第一步，可采用網絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。比如文明施工的分解，公司確定的年創建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創建哪一級安全文明工地，然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步，將工程管理目標分解至具體責任人。
管理目標的考核時，要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現場目標分解不明確，導致考核的內容、人員出現混亂，和現場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。
（四）加強協調工作
還有，要做好外層關系的協調工作，如果施工大環境和諧，也可以對施工現場安全管理起到一定的促進作用?？煞譃榻鈱訁f調和遠外層協調兩種。近外層關系包括設計、供應單位等。遠外層關系協調包括交通、環衛等部門的協調。其中這一部分是重點。要本著“安全施工，綠色施工”的原則，合理安排施工工序。嚴禁在中午和夜間安排產生噪音的作業。與工程項目開始之前，就要與有關部門及時溝通。并簽訂相關協議。工程進行中發生爭執要考慮到各方面的利益，尋找一個利益平衡點來處理。對于一些重大問題，要向上級部門及時匯報，由專業機構來裁決。
四、結語
隨著社會經濟發展的加快，我國的建筑施工工程量也會越來越大，對建筑施工現場管理水平的要求也就越來越高。我國建筑施工工程已經逐步從過去的老舊施工模式轉變為全新的施工模式。即：較高的施工質量，安全控制措施嚴密，并且把風險系數降到最低。另外，還要加強相關施工人員的責任意識與安全意識，還要制定相關的工程安全責任制度，使得責任落實到人。并對需要改進的管理措施加以有效地改良，以避免出現不必要的損失。真正實現施工現場的安全管理。
參考文獻：
[1].淺談中小型施工企業的現場管理[J].施工技術.2012.07
[2]何日圭.論土建施工現場管理[J].現代裝飾.2012.03
[3]李明明.論施工現場管理與成本控制[J].價值工程.2011.05
建筑工程安全責任制度范文6
1現今建筑施工現場的管理存在的問題
1．1建筑施工單位對安全施工不重視
企業領導的安全意識淡薄，只關注經濟利益，沒有認識到安全管理施工的重要性，忽視安全管理。導致安全生產責任制不落實、不健全，沒有真正貫穿于整個施工工作當中，甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。也有些施工企業沒有設置專職安全員，致使安全施工監管薄弱。建筑施工企業不夠重視生產安全，主要表現在:(1)安全監督人員少、身兼幾個崗位，導致安全監督崗位形同虛設不具備作用;(2)監督員的專業能力不強導致對安全的監督不夠;(3)建筑單位將用于安全生產的投入轉化為自身的利潤;(4)建筑單位一般很少進行安全監察，而只是為了應付上級;(5)疏散控制導致安全措施對于企業形同虛設。
1．2淡薄的法律意識
在建筑施工現場上，工藝措施以及設計方案都不是按照法律的規定去嚴格執行的，安全教育等都是走過場的形式主義。施工現場存在著不合適的施工方案以及安全技術方案等，這些都容易造成安全隱患。再者是施工現場上搭設的腳手架，很多都沒有按照國家相關的指標來搭設，搭設的不規范甚至是錯誤的。在施工現場上腳手板上經常會放置很多雜物，而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差，這些都是重大事故的誘因。
1．3針對安全監管控制投入不夠
建筑施工單位為保證項目成本，致使投入到施工現場中的安全管理費用和安全保障設施少。而現在建筑工程施工安全管理的最大問題是對于安全管理的重視度不高，安全管理資金的缺少。安全管理的費用少，必備的安全管理人員和設備配備稀缺，導致建筑施工過程中安全事故頻頻發生，對建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理，針對安全監管控制的投入力度不夠，沒有針對施工人員進行建筑工程安全教育，使得建筑工程現場施工過程中存在違規施工行為，降低了建筑工程質量，為建筑工程現場帶來了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑工程現場安全管理無標準或者不符合標準。具體而言是在施工材料供應、采購方面，有些施工單位一味看重經濟效益，忽略建筑工程材料的質量差異問題，使得建筑工程現場安全大打折扣;還有的建筑工程監理單位并未能嚴格履行現場監理職責，等。
1．4缺乏嚴格的施工現場監管
勞動密集性是施工現場的特性，而從事人員文化程度的參差不齊，勞動者又較多讓施工現場的管理會比較困難。而在施工現場上材料和施工工具的隨意亂放、施工計劃和步驟缺乏合理的科學依據、不符合規定的隨意操作現象等都屢見不鮮，還有施工人員之間隨意搭配，沒有協同合作的精神，而現場更沒有嚴格的紀律管理此類現象。
2建筑工程施工現場安全管理的有效對策
企業實施建筑工程項目管理良性循環的關鍵也是一個企業成功的關鍵所在，就是一個高素質的職工隊伍建設和質量管理核心。
2．1加強員工的進入現場的教育
在員工首次進入施工現場或者是調換職位的員工，在上班前都應該先對員工進行技術培訓和安全教育，有了安全意識并且經過考試合格后才能持證上崗。企業要建立起對員工進行三級安全教育的制度。
2．2完善安全管理責任制，建立安全監督體系
依據國家相關的施工安全規范條例來制定相關施工安全規章制度，然后將此規章制度在建筑工程施工現場進行全面、廣泛的宣傳，同時安排相關的管理人員嚴格的實施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責任層層細分，做到“安全管理，人人有責”，有效地控制建筑工程現場安全，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發生現場安全問題，從容不迫及時應對，防止安全事故進一步擴大。我們將定期或不定期的對各個建筑施工現場進行相關的安全技術資料、安全技術設施、安全措施進行檢查，以便及時發現施工過程中的不正確、不安全因素，提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結和學習安全生產方面的先進管理經驗。對檢查中的安全隱患及時處理，防微杜漸?，F場了解安全管理、安全技術、崗位責任制等的完成情況，依據建設部相關法規、標準對現場安全進行整體監控、評價，對檢查中暴露的安全隱患進行進一步的處理。具體來說，建筑企業可以依據自身的實際情況，根據國家和行業有關標準和規定進行編制安全管理制度，包括安全技術交底制度、安全生產技術措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實行持證上崗制度、安全生產責任制度、安全驗收制度等，為建筑施工企業開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責任機制是建筑工程現場安全管理的關鍵，應該按照“主管負責一體化”原則，同施工單位總負責人簽訂建筑工程現場安全生產責任書，一一明確現場安全管理的任務目標、獎懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現場安全生產責任書。
2．3加強施工現場的安全管理
眾所周知安全是每個企業生存與發展的涵蓋與前提，建筑工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因為在施工現場上是多工種交叉進行，又多是露天高空作業，在這樣的環境下，施工現場存在這大量不確定、不穩定的因素，這些因素影響著工程的質量和從事人員的人身安全，因此國際勞工組織確定建筑行業是高危險行業之一。建筑工程的施工有著周期長、投資大、以及受外界影響大的特點，而且施工現場的管理還涉及到施工企業的各級別管理人員以及施工現場的每個操作人員，這些決定了現場安全管理的難度極大，但是安全事故的發生會給人民帶來人身財產的極大損失，還會嚴重影響到社會的穩定發展以及國民經濟的持續性發展。因此，我們必須要有創新的精神，打破傳統觀念的束縛，一方面要嚴格執行國家法律以及相關的法規的同時，要針對企業自身的特點分析并且研究出一系列適合企業的具有指導作用的、操作性極強的、科學合理的安全管理方法。要想做好安全工作必須注意以下幾點:(1)承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作。(2)建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員。(3)建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實。(4)明確安全生產目標，編制安全施工組織設計。(5)加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動。(6)開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改。
2．4建立信息化的安全動態管理模式
信息化的安全動態管理模式指基于信息技術及計算機技術的基礎上，建立工程項目動態管理平臺。基于這個工程項目的動態管理平臺系統，可以結合實際工程進度很方便地調用查看最新安全規范，計劃施工過程的安全注意事項并應用在實際工程中，減少因溝通或技術和措施而引起的安全隱患;可以動態查看工程進度，明確安全管理的布置與應用層次，可以將施工過程中不同階段的安全重點信息及時準確地傳達給各部分施工人員，將項目實施過程中的工程實際情況及時地傳遞給項目管理者，解決以往粗放式管理下的安全隱患等等，使工程項目安全管理能夠更高效、準確、標準的進行。安全動態管理模式的實現，實際上是依靠信息技術將項目管理的安全目標分解之后在項目實施團隊內的不同層級相關人員進行分解的過程。換言之，就是建立起精細化項目安全責任制。如果這個責任制真正得以實現，就能夠實現質量和安全的動態管理。
3總結
