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工程管理及經濟決策范文1
關鍵詞：共享單車；管理困境；解決對策
隨著優步、滴滴打車的興起與巨大的成功，共享經濟的發展模式受到了整個社會的廣泛關注，吸引了大量的社會資本的投入。而共享單車也成為了共享領域的熱門話題。
作為解決最后一公里的共享單車，其無樁式的設計，以及互聯網和智能移動設備的運用，解決了以政府為主導的公共自行車的不便之處，使得自行車的尋找、使用、停放實現了隨用隨取、隨停隨放，真正體現了自行車的便利性。共享單車的出現可謂是具有得天獨厚的條件。一方面，共享單車的適用區域主要是城市區域?，F如今，隨著我國城市現代化的不斷加快，城市的規?？偭康玫搅藰O為迅速的增張，整個城市的公共交通系統也在不斷地完善，基本上覆蓋了整個城市網絡，滿足了大眾群眾的出行需求。但是，我們可以發現，當人們在行程比較短的時候，比如早晨上班時從家去地鐵站或者公交站牌，以及在一些公共交通難以到達的地方，我們通常都是步行或借助于其他的通行方式，給我們的出行帶來了很大的不便之處，共享單車的出現便很好地解決了這一難題。另一方面，隨著我國居民財富的不斷增加，生活水平的不斷提高，廣大人民群眾對生活質量的要求也更加注重。共享單車的出現，滿足了人們健康出行的意愿。同時，作為非機動車，共享單車零排放、零污染，可謂是低碳環保、綠色出行。同時我們也應該看到其快速發展中所展現出來的一些問題，也只有通過不斷地完善，才能夠更好的發揮共享單車的優勢作用，助力其實現更好、更快的發展。
一、共享單車城市管理的困境
（一）共享單車管理混亂
不少共享單車用戶為省麻煩，直接將單車停放在公交車站和地鐵口，給乘坐公交地鐵出行的市民造成不便；有的停放在狹窄的人行道區域或者盲道，出現堵塞，不僅給行人造成不便，還嚴重影響城市的市容市貌，更有甚者直接占用機動車停車位，甚至直接停在車行道上。這些現象不僅造成了交通秩序混亂，還帶來了極大的交通安全隱患。其次，還存在有個別人將共享單車停放于自己的辦公地方以及住宅小區內，試圖將共享單車成為個人的出行工具。更有甚者，干起了偷盜共享單車的非法勾當。另外，由于共享單車數量眾多，成為了惡意毀壞的對象，例如有些共享緯檔畝維碼被涂畫、刮花，導致不能使用，有些單車的輪胎被一些人扎破等，導致了共享單車不能夠再次被別人使用。
（二）共享單車執法難度較大
目前針對共享單車騎行人員違法行為缺乏有效的規范和制約措施。執法難度較大，處罰標準較低，致使使用人對交通違法毫不在乎，常常以“車子不是我的，要扣就扣”為由逃避處罰，出現執法尷尬現象；同時，交通警察在管理共享單車過程中常常遇到“法不責眾”的情況，民警依法正常管理，群眾卻對單車使用人抱有較強烈的同情心和類同感，抵觸情緒較大。
（三）基礎設施資源不完善
一方面，在我國眾多城市的公共出行道路中，自行車道大多都要和機動車或人行道共享，隨著共享單車數量進一步的提升，這將存在著極大地隱患。另一方面，共享單車的大量出現，將會占用大量的城市空間，而城市中專門的自行車停放點很少，對于其他出行工具的停放具有很大的擠出效應，占用大量的公共空間。同時，由于共享單車的所有權歸屬于單車公司，其屬于商業性的運營模式。這兩張之間的進一步融合還有待規則條例乃至法律的逐步完善。
（四）自有資產過重，盈利能力不足
通過優步、滴滴的模式我們可以看到，共享經濟的模式是通過互聯網、智能移動客戶端端等將社會上海量的分散資源與需求方進行匹配，模式的一端連接的是閑置資源，另一端則是存在需求的人群，而滴滴等則僅是作為一個提供交易的平臺，不直接擁有資源的所有權。但是我們可以看到，無論是摩拜還是ofo，他們都是資源的所有者，僅有部分單車的少量部分為市場共享，因而很難被看做是共享經濟。以某單車為例，其原本的單車多是來自于校園學生共享，但隨著其市場規模的發展壯大，其開始了多輪的資本融入，自行設計并生產了大量的共享單車，以滿足市場擴張的巨大需求，導致其自有資產過重，很大程度上偏離了原本的目標。
在共享單車的盈利方面，共享單車的使用需要交存一兩百元的保證金，形成了一定量的資金沉淀，給單車公司帶來了一定的資金收益。在單車的使用過程中，我們還需要支付一定的使用費。但是和巨額的資本投入相比，極大地顯現出了共享單車的盈利能力不足。
二、共享單車發展與管理相關對策
（一）政府應積極參與，引導共享單車健康發展
政府應確立三、四家有實力的企業，合理安排好單車數量，規劃好停車位及標識，制定制定切實可行的共享單車管理辦法與措施，對共享單車的使用事項、停放區域、停放要求等作出明確規定。積極協調交通、城管等部門，做好規范停放區域的設置工作，做到既要方便用戶停取車輛，又不影響交通秩序；積極協調轄區各物業公司，按照各物業實際需求，在顯眼位置自行設置非機動車停放區域，并由物業公司協助規范管理車輛的擺放。對共享單車的毀壞、私自占有、違規停放等，應該由單車公司聯合當地交警部門加大處罰的力度，鼓勵廣大居民對違法違規行為的舉報。對于一些違反單車出行規定的個人，可以適當提高其使用單車的擔保金額度，也可以增加其單次使用單車的成本。而面對一些行為惡劣者，則可以將其納入單車使用者黑名單之中，可在一定時間內禁止其使用共享單車，所以和當地交警部門合作，一方面是為了提高處罰的權威性，另一方面，交警系統的電子眼幾乎遍布于城市的主要區域，將極大地方便處罰前的取證工作。
（二）健全共享單車用戶的大數據管理機制
針對共享單車的用戶，制定和建立切實有效的管理機制，采取教育、處罰、納入征信等措施，對共享單車用戶違反交通法律法規的行為給予相應的懲罰。一旦出現違法行為，用戶不僅將受到交警部門依法做出處罰，同時共享單車公司還將根據內部的信用機制做出相應處理。通過公司APP軟件和新聞媒體加強宣傳和引導，加大文明使用共享單車的宣傳力度，提高使用者文明出行、綠色交通的意識，養成正確的用車習慣，從而避免單車亂停亂放、違反交通法規的行為。
（三）加大科技投入，增強單車便利性
通過科技手段的不斷運用與提升，進一步提升共享單車的便利程度。科技人員可以開發專門的共享單車地圖，通過準確的定位系統，對于需要用車的顧客，可以明確標出周圍單車的數量、具置以及單車能否使用等，對于用車將要結束的顧客，則應當提示其周圍的正確停放點，對于不按規定停放者，應當給予相應的處罰。
（四）輕資產運營，尋找更多盈利點
共享單車的出現，讓民間眾多閑置的自行車又有了更大的使用價值。但是，由于信息的不對稱，以及廣大居民對企業的不夠信任等因素，使得大量閑置的自行車資源并沒有充分的利用出來。單車公司應當加大對自身品牌的宣傳，提升自身的美譽度，獲得廣大市民的信任。同時，對參與單車共享的市民應當給予合理的補償與報酬。以此來實現真正的共享經濟，降低單車公司的運營成本，實現輕資產運營。另一方面，努力實現盈利點的增加，例如增加廣告收入，提升收入水平。
【參考文獻】
[1]益言.共享經濟發展簡介[J].金融會計，2015（12）.
工程管理及經濟決策范文2
【關鍵詞】：水利工程；管理；信息化；
中圖分類號： TV文獻標識碼：A 文章編號：
引言
水利工程信息化的建設，需要通過水利工程管理信息化建設來得以實現。水利工程管理信息化的建設實現了水利工程管理信息資源的共享性，同時順應管理決策的科學性及實效性。但當前水利工程管理信息化的建設進程中存在著很多問題，制約了水利行業的發展。因此，只有對目前水利工程管理信息化建設中的問題進行剖析，才能找出相應的解決對策，最終確保水利工程管理信息化建設得到完善及發展，從而推動我國水利行業的發展。
一、水利工程管理信息化的重要性
所謂水利信息化，指的是充分利用現代的信息技術，利用和開發水利信息的資源，包括對水利信息進行采集、存儲、傳輸、利用和處理，提高水利信息的資源共享程度和應用水平，進而全面提高水務處理和水利建設的效益及效能。
1、高效、實時的實現管理決策
水利工程信息化建設能夠將各類信息的采集、處理、傳輸、匯總、分析工作，有效、準確、實時、快速地進行，有利于管理者做出水資源優化配置的方案和科學的災害決策方案。它主要體現在：
（1）實現管理決策科學性?？茖W決策以有效的數據為基礎，通過對水利工程的各方面信息資源準確的搜集、整理和加工，水利信息化可以很好的把握水利工程的全局動態，并及時發現存在的問題，進行計劃調整，同時采取合理措施，作出科學的決策以確保實現建設目標，實現水利工程由傳統的經驗管理向流程化管理、科學管理過渡；
（2）水利工程信息系統的通暢傳輸，便于完成計劃下達和統計數據上報工作，幫助水利工程管理人員根據有效及時的資源信息，進行快速的決策，對資源安全、進度、質量措施等作出迅速反應，及時進行調整，這可以大大提高水利工程決策的效率，并有利于提高水利工程項目的管理效率和水平；
（3）水利工程信息系統能夠實時匯總、分析當前發生的各種信息，并能自動計算相關信息，按設定的格式進行報表輸出，實現了信息處理的高效、快捷。
2、實現資源共享
水利工程建設中對各類數據的實時采集，大多都在比較惡劣的環境中，并且在施工單位、監理方、設計單位、項目法人等之間的往來文件很多，需要傳達很多的信息。水利信息化建設的一個最終目的就是要實現信息的采集、匯總、分析和傳送，各單位間通過信息共享、共同努力，最大限度的降低災害的損失，實現水資源優化配置，從而得到最優方案。水利信息化能夠適當的整合采集的數據，方便查找和利用，從而保證這些資源的共享：
（1）計算機網絡解決了易出錯、時效性差、人工繁瑣的工作效能，幫助水利工作者對各類數據進行復雜的匯總、分析與運算，實現了各個單位之間信息資源的共享與交流；
（2）水利工程建設信息管理系統，利用自建的無線電臺通信網，或是利用GPRS、GSM、CDMA、Internet等方式來保證信息采集、匯總、分析、處理、傳輸等工作順利的進行，確保信息傳輸的通暢、安全、可靠，實現了各個單位間的資源共享。
二、當前水利工程管理信息化建設中存在的問題
1、信息化建設的基礎設施薄弱
受各種因素的限制，我國的水利信息化建設仍不完備，基礎設施仍然很薄弱。這主要表現為，完善的水利信息綜合采集系統還沒有建成，不能夠在全國范圍內實現共享水利信息公共網；水利信息化建設嚴重不平衡，在某些地區，特別是中西部的一些農村地區，水利信息化建設嚴重滯后。我國水利信息化建設受到水利信息網建設落后的嚴重制約。
2、信息應用環節薄弱
水利工程管理信息應用建立在水利工程管理信息共享及業務信息數據處理工作之上。造成水利工程管理信息應用環節薄弱的原因主要有信息資源開發限制及信息資源共享難以實現，同時也包括水利工程及水利行業中信息技術的限制。由于當前我國水利工程管理信息化軟件及系統存在重復開發、實用性低、規范性差、功能過于簡單以及開發成本高、利用率低、不易于維護等弊端，因此，水利工程信息應用環節異常薄弱。
3、信息資源共享難以實現
信息資源共享是實現信息資源綜合利用及開發的必經之路，但由于我國水利工程管理信息化水平停留在初期階段，管理信息化系統及基礎設施建設存在一定局限性，因此使得我國水利工程管理信息化的信息資源共享難以實現。
4、信息資源匱乏
由于水利工程管理工作針對水污染、干旱及洪澇等水災害進行水土保持、水資源調配及監控、檢測等預警防范工作，因此要求給予支持的信息資源設計范圍寬、層次深。但由于目前我國水利工程管理信息資源匱乏，不能滿足管理信息化對信息資源的要求，因此在一定程度上制約了水利工程管理信息化的建設進程。
三、加強水利工程管理信息化建設的相關措施
社會的發展使管理信息化成為水利工程管理的必然趨勢，是水利行業現代化發展的必經之路。因此，加強水利工程管理信息化已成為水利行業的重要工作內容。
1、建立水質監控、檢測系統
水質監測系統的建立，通過對水資源數據信息進行采集、存儲、傳輸及應用，其輸出形式采用了多媒體報警信號的方法，為水利工程管理工作提供技術支撐，是實現科學監測水質的必要基礎設施。
2、建立水資源調配系統
水資源調配系統的建立應確保其公平性、有效性、可持續發展性。也就是說，建立水資源調配系統要在確保海河流域水資源可持續、可循環利用以及海河流域社會經濟健康發展的前提下，利用水資源優化系統以及平衡水資源供需情況模型，對海河流域地區經濟及社會發展狀況進行分析。通過對不同水資源工程布局對海河流域地區經濟產生的不同影響，分析出最為符合該地區社會及經濟可持續發展的水資源調配辦法，為相關主管部門提供科學的參考依據。
3、建立防災預警系統
建立防災預警系統，以便于系統對洪澇、干旱等災害進行預測、監測及分析，同時通過衛星接收數據，對降雨、水情等進行科學分析及預測。防災預警系統的建立有助于及時勘探、預測洪澇、干旱、降水等情況，以便于及時了解災情動態，并對受災程度及災情發展趨勢進行分析，從而及時制定相關抗洪、防旱措施，最終避免災情造成的損失，或將損失降到最低。
4、建立水利工程通信網
由于水利工程管理涉及面廣、牽扯層次深，為適應現代化、科技化的社會環境，建立水利工程通信網及智能平臺，將水利工程相關數據、文檔、信息以電子傳輸的方式進行傳輸及通信，以確保水利工程管理中的相關數據及資料能夠得到統一的保管及處理，同時實現有線網絡、無線網絡以及寬帶網絡的融合統一。
結束語
伴隨當前社會的迅猛發展，水利工程管理信息化已成為水利行業的發展趨勢。不斷推進水利工程管理信息化的建設進程、為水利工程管理信息化發展提供雄厚物質基礎設施、完善改進水利工程管理信息化系統、充實壯大水利工程管理信息化建設隊伍，最終實現我國水利工程管理信息化是我國水利行業的首要任務。積極加強水利工程管理信息化建設，不僅為減少水災害及水污染提供支持，同時也為水利工程管理工作效率的提高及水利行業整體發展做出了重要的貢獻。
參考文獻：
【1】郭武山.水利水電工程管理信息系統構建方式探討[J].南水北調與水利科技,2006,(4).
【2】王建武,陳永華.水利工程信息化建設與管理[M].北京:科學出版社,2004,(10).
工程管理及經濟決策范文3
關鍵詞：建設工程 造價管理 工程管理
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
我國的宏觀經濟發展迅速，各項事業都處于發展的高峰期，在工業化進程和城市化進程不斷加快的今天，建設規模和建設速度快速增長，建設工程項目管理發揮著愈加重要的作用。而造價管理是工程管理的重要內容，只有將造價管理充分融入到工程管理中去，才能使建設工程順利完成。
1 相關定義1.1 建設工程管理的定義及目標
建設工程管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
建設工程管理的目標一般有以下幾方面：第一，安全管理，減小風險率，避免施工過程中發生事故，避免安全隱患；第二，質量管理，確保工程建設每一環節的質量，保證工程投入使用后的安全可靠；第三，工程管理的科學性，使整個建筑工程有據可依，大大提高工作效率，從而提高工程進度；第四，保證建設工程的順利完成，使工程順利交付。
1.2 造價管理的定義及目標
建設工程造價管理是指綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識和技能，對工程造價進行預測、計劃、控制和核算等工程。工程造價直接反映工程的投資效益,從工程的投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段加以控制是合理確定和有效控制工程造價的重點。
工程造價管理的目標是在社會主義市場經濟的形勢下，掌握、運用經濟規律，利用科學管理方法和先進管理手段，合理使用人力、物力、財力，合理地確定造價和有效地控制造價，取得最大投資效益。
2 建設工程造價管理與工程管理的聯系
2.1 建設工程造價的形成和對應的工程進展階段
建設工程造價管理要從工程設計做起，做出最合理、最優化的設計是基礎。工程設計時不僅要考慮建筑的功能性等要點也要將工程造價管理的思想融入到設計中去，進行設計方案比選，確定最優設計方案。
施工階段是整個建設工程造價管理的重要環節，這一階段需要大量的人力、物力、財力，人力方面的造價很難減少，而原材料方面卻可以加以控制，相應的監管部門一定要時刻關注原材料價格動態，將材料價格變化規律加以分析，采購部門更應該有效利用這些信息，盡最大可能將原材料的價格控制在一定范圍。
竣工結算階段工程造價管理是整個建設工程的最后環節，也是合理的確定工程竣工決算以及造價管理的保障和前提，做好竣工結算階段工程造價管理是關鍵。
2.2 合理的工程造價是工程建設順利進行的前提和保障
工程造價管理是建設工程管理的重要內容, 良好的管理對建設項目的順利實施十分重要，同時對企業的發展至關重要。怎樣在有限的條件下合理使用人力、物力、財力等資源，取得較高的經濟和社會效益，是每個建設項目都需要考慮的問題，工程造價管理就是要解決這一問題，只有進行合理的工程造價才能使工程建設滿足經濟發展的規律，才能在合理的預算范圍內保證工程質量，因此合理的工程造價是工程建設順利進行的前提和保障。
2.3 造價管理是建設工程管理的重要部分
建設工程管理包括風投、物資、設計、質量、運營等，這個系統工程有三個重要的基本要素：質量、進度、成本，其中成本就是指工程造價管理，它貫穿于整個建設工程的每一環節，也決定著工程管理的成效，所以對工程建設和工程管理十分重要。
2.4 建設工程管理過程中影響工程造價的幾大因素
2.4.1 項目決策階段
決策階段影響工程造價的因素主要有：建設規模、使用功能、工藝流程、質量標準，建設單位不可以隨意更改這些內容，否則會對工程造價有很大的影響。
2.4.2 勘察、設計階段
地質勘察結果與實際地質情況不相符，將導致設計變更，使工程造價增加。
前期準備不充分，勘察設計深度不夠，往往會導致工程變更，設計的深度不夠表現為細部節點設計不夠詳細，局部用料計算不合理，難以指導施工。
2.4.3 項目施工階段
建設單位急于開工，對投資額度、建筑標準沒有完全把握。此外，建設單位沒有進行設計深度的審查，造成施工中大幅度更改設計，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，使得工程造價難以控制；監理人員的業務水平也是影響工程造價的因素，監理對合同、預算和有關規定不熟悉，也會造成工程造價失控。
2.5 做好工程管理和造價管理的平衡及雙贏
隨著建筑行業的飛速發展，企業面臨著更加激烈的競爭，同時也更注重綜合經濟效益。建筑工程施工中，許多企業只重視工程進度和質量，不注重工程造價管理，但事實上，做好工程造價管理，工程管理往往可以起到事半功倍的效果。當下，我國經濟發展正處于關鍵時期，建筑行業具有十分廣闊的發展前景，但是我國的一部分企業有著重技術輕管理的陳舊觀念，將許多問題的解決依賴于技術的發展，所以當遇到資金不是十分充裕、人員分配等矛盾時，工程管理工作不能得到足夠支持，這樣反而使工程造價難以控制，難以保證企業的建設工程的經濟利益和社會效益，所以工程管理應該與造價管理相平衡。3 建設工程造價管理與工程管理的結合探析3.1 建設工程前期工程造價管理的措施和方法
建設項目前期工程造價管理主要是決策階段的造價管理，這一階段是整個造價管理的開端，直接影響到工程建設的整個過程。前期造價管理要進行建設項目方案的比較，最實用的方法就是組織專家論證會，經過專家會進行項目方案的技術經濟性論證，只有通過對多個方案進行技術經濟性比較分析，選擇技術可行、經濟合理的設計方案，才能避免決策失誤，造成很大的損失浪費。
3.2 工程招投標階段的工程造價管理
招標投標活動大多都是以最低價來定標，在全國許多行業中也都普遍采用這種方法，在建設公司進行招投標活動時，會因為一些缺乏素質的公司惡意競爭，將標價一壓再壓，致使建筑工程的價格難以與它的價值相匹配；有時也會出現管理部門使用行政手段對招投標活動進行干預，這些情況都使招標投標活動失去了它公開、公平、公正的本質，所以不能真實地反映建筑工程價格。此外，及時發現錯誤后制定新的規則，也是一段時間以后的事，這種滯后性對工程造價帶來的影響也是不可忽視的，所以一個統一的管理體制顯得格外重要，可以將工程招標投標活動也納入這個管理體系中。
3.3施工過程中工程造價的動態調整和監督
施工階段是整個房屋建筑工程造價管理的重要環節，這一階段相應的監管部門一定要時刻關注原材料價格動態，將材料價格變化規律加以分析，采購部門更應該有效利用這些信息，盡最大可能將原材料的價格控制在一定范圍。施工過程耗時最長，因此管理也有一定難度，做好施工管理是非常重要的，只有制定合理的管理機制和規則，將施工過程中的各項資源優化配置，在一個合理的秩序之下開展工作，才能避免浪費，避免無謂的損失，從而降低建設工程造價。此外，降低工程造價還要依靠合同的有效實施，如果有一份詳盡的工程設計書，但不能嚴格按照設計書的指導進行施工，那么工程造價管理的前期工作可謂徒勞無功，合同的認真執行是建設工程質量的保證，同時也是工程造價的有效保證。
3.4工程竣工驗收后的造價管理總結
建設工程竣工驗收后并不意味著工程管理的結束，認真做好經驗總結才能使工程管理進一步完善。對工程實施的每一階段進行經濟分析，評估各項措施的效果，以便在今后的工作中加以注意或運用推廣。
結語
工程管理和造價管理的重要意義是每個企業都應當重視的問題，只有做好工程管理和造價管理，在不斷解決實際工程造價管理問題的過程中，才能實現企業效益的最大化，促進企業的發展。
參考文獻
[1]黃曉梅.淺談如何加強房屋建筑工程造價管理.城市建設理論研究,2012(13).
[2]金黎剛.淺議建筑工程造價管理工作.城市建設理論研究,2012(23).
[3]韓立權.建筑工程管理中存在的問題及其對策處理.建材與裝飾，2012（23）.
工程管理及經濟決策范文4
關鍵詞：工程管理；重要性
隨著現代社會的發展趨勢，社會各個分工越來越明確，社會生產也越來越精細，現代社會生產卻越來越要求復合型的人才，單純的具有工程技術的人才，已經不能適應社會的發展。而工程管理人才正是求賢若渴的社會的典范，他們不但懂技術，而且又懂得管理，是當今工程建設中是必不可缺的核心要素。
一、工程管理定義的范疇
工程管理專業最早出現在上世紀80年代后期。由美國工業工程學會的調查，發現70%的工程師在40歲之后都要承擔工程管理的工作。因此產生了工程管理這個新的學科領域。工程管理具體實施在建設工程項目中，也就是在工程項目合理有效的利用人力、物力等資源，盡可能的實現工程預期目標，對工程的實施進行相關的計劃、指揮、協調與決策等。具有系統性的復雜、綜合性。
在工程管理領域中，涉及著多方面的管理。其中不僅含有重大工程建設實施中的管理，而且也包含一些在技術上創新與改造的管理等。比如在前者，有工程勘察與設計、工程規劃、和一些高端新產品的開發、生產、制造管理等。而在一些轉型企業發展的管理上，其產業、工程和科技的重大布局與戰略發展的研究與管理,也是工程管理工作的基本范圍。
二、工程管理的特點
從理論上來說，工程管理是屬于一種系統性的管理。其主要是為工程的各個組成部分予以有機的整合與互相協調，最終幫助工程順利實現整體目標的過程。在管理過程中的系統理論和系統思想的應用，是在現代的工程管理實踐中不可缺的管理思想核心精髓。
從管理主體上來說，工程管理又屬于一種復雜性的管理。在工程管理中，一個工程是由多少組織參與，有多少部門構成，管理人員隨著其主體的量來決定管理工作量。因此，在實踐中的工程管理工作頗為復雜化。又由于工程本身具有的未知性，每一天、每一件事都附有不確定性，這需要管理人員運用多學科的學識才能做到面面俱到。需要具有豐富管理經驗、具有不同經歷、來自不同組織的管理人員有機、融洽的被組織在一個特定的環境內，在多種約束下為工程順利實現預期目標。正是工程管理的復雜性奠定了其在工程建設中的重要地位，決定了工程管理工作遠遠高于一般的生產管理的地位。
從管理對象上來說，工程管理也是一種綜合性的管理。由于工程是技術的有機集成,工程常常與特定產品、特定企業和相互聯系,所以任何形式的工程管理必然是一種考慮不同技術協調性和不同產業特性的綜合性管理。此外,工程管理的綜合性也表現為工程目標實現所要求的多種資源利用的有效性和工程管理主體與工程管理環境的協調性上。
三、工程管理的重要性
做好工程管理,要求具有扎實的自然科學基礎,一定深度的工程技術知識和實踐經驗,同時要掌握系統的思維方法和一定的管理理論知識和實踐經驗?？梢哉J為工程管理是建筑在多學科交叉基礎上的學科。
1.建立科學的、博采眾長的投資決策體制問題
與一般的管理工作不同,工程管理是對于具有技術集成性和產業相關性特征的各種工程所進行的相應的管理工作。一般來說,工程管理具有系統性、綜合性、復雜性的基本特征。
我國工程咨詢機構長期處于政府機構的從屬地位,影響其咨詢判斷及建議的獨立性及客觀性。工程咨詢的特點是綜合性,不僅要綜合諸多技術專業,同時又要將技術與經濟和社會諸多因素綜合,并用系統的觀點對資本、人力等資源和科學技術進行優化配置,絕非單純的技術問題。為適應這一要求,咨詢機構的結構要進行相應的轉變。我國要借鑒各國的經驗,博采眾長,建立起具有我國特點的工程建設投資決策體制。
2.提高我國工程管理隊伍素質問題
工程管理是一門專業。要按專業要求建設工程管理專業隊伍,包括現有人員的培訓,學校教育如何適應工程建設需要和學科建設等。如，加大對工程管理人員的專業的職業教育和學歷教育，完善管理隊伍人員崗前培訓結構，建立入崗培訓、換崗培訓等多種形式的崗前培訓，鼓勵員工自我學習等等。
改革開放至今，我國工程建設成績很大,但出現的問題也不少。有的項目建成后形不成能力,產業結構趨同投資過度,資源配置失當,經濟效益下降。項目投資效益差,償貸能力差,帶來不良資產風險,工程項目管理混亂,質量差,超概算,拖工期。工程建設背離可持續發展原則造成生態和環境的破壞,對水體污染。我國社會經濟發展的第三步戰略是在21世紀進入中等發達國家行列。
3. 工程管理安全檢查制度
施工安全檢查，在工程施工的安全檢查工作是預防安全事故發生的重要途徑之一。其主要包括：一般和專業性安全檢查、季節性安全檢查和節假前后的安全檢查?？梢跃唧w總結為如下幾點：①對施工安全管理制度的切實落實，②安全技術措施的制定、實施，③安全檢查的真實抽查驗收記錄，④由于季節變化的多樣性，對防火、防暑、防寒、防洪、防臺風等預防工作檢查。其中對防火的措施的落實要求更為嚴格，杜絕施工地火災隱患的出現，保證安全生產。
工程管理及經濟決策范文5
【關鍵詞】管理；對策；水利工程
隨著我國的發展，水利工程管理業也逐漸變得更加重要，國家也大力加強對水利工程建設的管理，控制工程的工期、質量、造價，提高工程的經濟效益，做出了一系列改革措施，針對不同的工程提出不同的改革方針，水利工程已顯示出了很高的優越性［1］。在當前社會，新農村建設也很重要，對水利工程也提出了更高的標準，推動新農村建設更好的發展，管理好中小型水利工程建設是關鍵。我國水利發展迅速，成績日益顯著，管理好大型水利工程企業也十分重要。這些工程對我國的經濟建設和社會的發展打下堅實的基礎，對社會的環境和經濟產生了巨大效益。所以國家有關部門對水利工程管理做了更高要求。
1. 當前形勢下我國水利工程的現狀及解決方針
水利工程管理中由于管理單位機制不活、管理體制不順。目前很多水利工程為綜合利用工程。有經營開發功能，又有公益，經營性資產和公益性資產混合在一起，無條理性。各個管理部門之間管理關系不順，權利不明確，內部也缺少約束機制和激勵，致使大多數管理單位虧損經營。明確權利和責任，正確把握原則，規范水利工程管理，充分發揮單位的創作性和積極性，建立經營規范、科學管理的水利管理單位的運行機制，遵循市場經濟要求、保證社會效益，建立市場化、社會化和專業化的水利工程管理體系，按權限維護工程安全［2］。建立規范端正的資金管理、監制、投入和使用機制。另外水利工程管理和維修經費不到位，嚴重影響正常運行，在工程建設中，有些小型的水利工程缺乏維修，老化嚴重，還有的工程沒有管理人員，個別工程沒有建完就遭到破壞，管理機制不健全，執法不嚴，使工程效益銳減。工程的配套不全，嚴重影響發揮工程效益，近年來，只重視建設樞紐工程，配套工程被忽略，導致受益面積較小，影響灌溉面積的正常發揮。因此，認真管理水利工程責任十分嚴峻，這就要求各管理單位建立全面的管理機構，另外加強財務監督管理工作，他們有自己的自，獨立管理，同時還要上級部門定期進行審核，違反紀律造成虧損的管理負責人作出處置。確保水利工程安全運行，實現很好的良性循環。
2. 水利工程造價管理
增強管理意識，對各個階段加強管理。
建設工程造價管理包括整個項目的全過程，各個工程之間密切相連，主要包括設計階段、投資決策階段、施工以及竣工階段，為了有效的控制各個階段，保證工程項目實行總體目標，在進行造價的管理和控制時，我們把各工程階段合理的聯系起來，進行綜合研究，建立全面的管理思路和體系，建設工程造價中加強全過程的管理和控制［3］。在投資決策、設計、建設等項目階段，把工程造價控制在批準使用的范圍之內，出現偏差隨時更正，力求在每個建設項目中正確合理使用物力、才力、人力，取得較好的社會效益和投資效益。另外創造節省資金的條件，把握好材料認證關，注重合同的正確管理。在工程造價中，材料的費用所占比例較高已達60%以上，因此做好材料價格管理也是很重要的。
3. 提高水利工程管理水平
為了全面的提高水利工程管理水平，保證水利工程能高效安全的運行，明確制定工程管理目標。其中具體做法包括：明確目標，提高認識，統一思想；分步實施，落實責任，統籌安排；嚴格標準，抓住機遇。水利工程管理是一項疑點多、要求嚴、任務重、標準高系統長久的工作。這既是提高管理的平臺，也是度量管理水平的標尺，因此都要把管理工作作為一項重要的任務來抓［4］。 加強考核學習，把爭創一級水利管理單位作為目標，為創建一級管理單位奠定堅實的基礎。創建工作更是一件系統的工作，它要求高標準、重任務、量大面廣。因此既要找到自己的基礎和優勢，又要注重管理工作中存在的困難和不足，按照國家要求，從安全管理、經濟管理、組織管理、運行管理等方面落實落實有關職責，明確時間和責任人，根據考核標準，仔細認真的進行完善和自檢，為了扎實的做好申報工作，成立督查、內業、外業三個小組，各小組認真做好自己分內的工作，力求完善管理。多年來的建設管理，我們加強軟件要求，注重硬件建設，從收集原始資料到新資料的歸檔，從精神文明到安全管理，開展落實全方位工作，讓工作能夠有條不紊的進行。由于《考核辦法》的出臺對加強水利工程管理有了很高的依據，工程效益充分得到發揮，，工程安全得到保障，是水利工程管理單位的要靠近的方向，大量運用多種形式多種手段加強管理，讓全體員工理解對該辦法的實施作用，而這種規范化的管理需要科學化來提高，制度化來保證，因此，堅持這種管理，是管理單位提高管理水平的必經之路。
強化對水利工程管理的認識。水利工程是我國農業的命脈，是社會發展和公民經濟的基礎產業和基礎設施［5］，因此認真管好和抓好水利工程建設是水利工程工作者義不容辭的責任。目前，對于水利工程建設來說，建設是根本，管理是關鍵，要保證優質水利工程，做好水利工程項目管理是重要依據。我們要采取措施解決解決水利工程管理方面存在的問題，為了強化對水利工程管理的認識必須做到建設、管理兩手抓。重視領導干部的思想，對管理人員增強專業培訓，認真學習水利工程管理知識，讓水利工程管理制度規范化、科學化，使水利工程事業得到迅速的發展。 參考文獻
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工程管理及經濟決策范文6
關鍵詞：工程管理；成本支出；質量控制；風險
近年來，我國社會經濟呈現了快速的發展趨勢，在這樣的趨勢下，建設工程項目也逐漸發展起來。與此同時，隨著建設工程企業以及數量的增多，在競爭上也存在較大的壓力。建設工程企業為了能夠在激烈的競爭中站穩腳跟，便有必要做好各個環節的工作。其中，建設項目工程管理便非常關鍵，管理水平的高低直接影響到建設工程項目的整體效益[1]。鑒于此，文章針對“工程管理的范疇及工程管理的重要性”進行分析具備一定的價值意義。
1工程管理的范疇分析
對于建設工程項目來說，在開展過程中會遭遇諸多因素的影響，包括：自然環境因素、人為因素等。因此，有必要加強建設工程項目的管理工作，并在實際管理工作中明確管理的具體范疇?？偨Y起來，工程管理的軘范疇如下：
1.1前期準備環節的管理分析
對于建設工程項目來說，其前期準備環節的管理屬于范疇的主要內容之一，在此環節主要涵蓋了三大方面的內容：①在提出項目過程中，需對當地的社會現狀加以考慮，同時結合建設項目所在地的自然環境以及人文要素等，然后結合社會效益，初步提出項目實施的可行性；②針對工程項目的可行行進行研究，在可行性研究過程中，首要工作是進行初步的分析，例如：針對工程建設項目的投資價值進行分析評估，綜合考慮是否可行；與此同時，在建設項目可行性分析過程中，需結合設計方案、施工技術工藝等，進行整體性分析，一般條件下某個建設項目的可行性研究需維持半年的時間；值得注意的是，如果項目規模偏大，那么需消耗更長的時間[2]；③上述工作完成之后，需做好評審決策方面的工作，在評審過程中，需從整體角度考慮，分析工程項目潛在的問題，優化管理手段及方法，進一步作出相關決策；當然，決策的確定需根據諸多權威數據，避免失誤決策等問題的出現。
1.2建設環節的管理分析
對于建設工程項目，建設環節包括的內容較多，比如：工程設計、合同談判以及施工前準備工作等。為了建設環節不出紕漏，需加強管理。具體的管理內容包括：①建設項目工程決策通過相關審核之后，需針對建設工程進行相關的設計工作，設計施工圖紙、方案等，同時施工材料、設備也需要加以明確；②對完善的施工方案進行編制，在編制施工方案過程中需結合建設項目意向書加以確立；與此同時，為使施工能夠順利有序地開展，需作出的設計方案進行嚴格地審核，確保設計方案的可行性；③在施工環節，有必要以具體施工情況，對施工組織計劃進行合理地調整，使項目施工的可行性及科學性顯得更為有效；值得注意的是，在將施工設備投入應用過程中，需針對相關設備完成相應的調試工作，確保設備可以為施工提供持續[3]。
2工程管理的重要性及有效舉措分析
在上述分析過程中，對工程管理的范疇有了一定的了解。實質上，建設項目工程管理是非常重要的，一方面加強工程管理，能夠使建設項目各個環節的工作順利、有序地展開，避免風險事件的發生；另一方面，加強工程管理，能夠確保建設工程項目的質量得到有效提高，進一步為經濟效益及社會效益的提高奠定有效基礎。下面將從各大舉措對工程管理的重要性進行分析，具體內容如下：
2.1對成本支出進行嚴格掌控
對于建設項目的成本來說，能夠體現于工程管理的各大階段，并且項目成本存在系統性及復雜程度高等明顯特點[4]。從建設項目的成本核心來看，包括了預算成本與實際成本。一般情況下，對比分析預算成本與實際成本支出，能夠將企業的盈利以及虧損情況計算出來，需認識到的是，在工程管理工作中，成本控制屬于非常重要的一部分，需在確保施工質量及進度的條件下，制定并落實行之有效的方案，加強對人員、材料以及設備的全面控制，使工程管理的價值得到有效體現，進而使建設工程企業的經濟效益得到有效提高。
2.2質量控制工作的強化
基于工程項目管理過程中，如果施工水平偏低、施工工藝不合格，會致使工程質量難以符合建設工程的實際需求。對于我國工程建設項目來說，所實施的是法人責任制以及監理制，在施工方面所實施的是招投標機制。雖然從建設企業投資效益以及對有關部門的管控方面表現的較為突出，但是在項目工程整體管理方面還存在明顯的質量問題。因此，有必要在工程管理過程中加強質量控制，確保設備轉化率得到有效提升，并使工程進度得到有效優化，進一步使工程質量得到有效提高。此外，對于材料以及半成品，需加強監督工作，對于人為暗箱操作需充分避免，進一步使工程管理質量能夠得到全面地提升。
2.3充分控制相關風險因素
對于建設工程來說，在管理過程中可能會出現相應的風險事件。并且，相應的風險事件是不可避免的，但是可以采取有效防控措施，使風險的發生降到最低化。因此，便有必要采取有效措施，加強建設項目工程管理的風險控制，做好風險控制中的分析、識別以及評價等工作，確保在工程管理工作開展過程中，將風險控制方案貫穿于全過程中，合理控制管理成本，從而使建設項目管理的效益得到有效提升[5]。此外，值得注意的是，需全面提高工程管理工作人員的整體素質，加強管理理論知識學習以及管理技巧的學習，將管理技巧應用到實際管理工作當中，從而使工程管理的質量及安全性得到全面的提升。
2.4冶金工程管理策略探索
冶金工程是整體工程管理的一個重要分支，有必要加強冶金工程的管理水平。一方面，加強對參加冶金工程建設的勘察、設計、施工、監理、構配件生產單位的資格等級、生產許可證和業務范圍的管理。監督以上單位在資格等級和允許的業務范圍內從事與其相應的活動；另一方面，冶金建設單位在工程開工前，必須到工程所在地的冶金部工程質量監督站辦理工程質量監督手續；組織設計和施工單位認真進行設計交底和圖紙會審；在建設過程中，建設單位必須依據國家或行業標準、規范及合同規定對設計質量、施工質量及設備、材料的質量進行檢查。對重要的設備要進行設備監造、嚴把質量關。
3結束語
通過文章探究，認識到工程管理的范疇包括前期準備環節的管理、建設環節的管理、實際投產方面的管理等，這些管理內容均需要加以強化。與此同時，在認識到工程管理的重要性的基礎上，便有必要對成本支持進行嚴格掌控，并加強質量控制工作，然后對相關風險因素進行充分控制，并提高相關管理工作人員的專業技術水平、管理水平等。相信做好以上方面的工作，建設項目工程管理的整體水平將能夠得到有效提升，進一步為建設工程整體經濟效益及社會效益的提升奠定堅實的基礎。
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