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工會職工培訓方案范文1
一、指導思想
樹立科學發展觀，以黨的十七大精神為指導。堅持“以人為本”思想和“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，通過開展平安生產法律法規、平安生產意識的普及培訓教育，增強生產經營單位廣大從業人員的平安生產意識和平安技術素質，有效預防重特大事故，減少各類傷亡事故和職業病的發生，切實維護廣大職工的生命財富平安與身體健康權益，促進全縣平安生產狀況的穩定好轉。
二、培訓對象和目標
（一）培訓對象。培訓對象是全縣各類生產經營單位中。礦山、交通、建筑施工單位，危險物品的生產、經營、貯存和使用數量構成重大危險源單位的從業人員。
（二）培訓目標。培訓工作本著“先重點。后群眾”原則，2009年計劃培訓職工12000人，2010年計劃培訓職工15000人。
三、組織領導
縣政府有關部門密切配合，培訓工作堅持“政府統一領導、部門齊抓共管、企業全面負責”和“統一規劃、分級實施”原則。由縣總工會、縣平安生產監督管理局牽頭。負責全縣職工平安生產知識普及培訓的管理、指導、協調和督辦工作。
四、培訓內容和方式
（一）培訓內容。主要是中華人民共和國平安生產法》中華人民共和國勞動法》中華人民共和國消防法》中華人民共和國道路交通平安法》中華人民共和國職業病防治法》中華人民共和國工會法》及其他與平安生產有關的法律法規；平安生產基本知識及職工崗位必需的平安生產基本知識。培訓教材統一使用《職工平安生產知識》電視培訓教學光盤和省平安生產知識普及培訓工作領導小組制定的教材。
（二）培訓及考核方式。根據我縣實際。
培訓考核由市總工會、市平安生產監管局統一命題，根據省普及培訓領導小組的要求。并經省普及培訓領導小組審定后，由培訓實施單位組織考核，效果合格者由市總工會、平安生產監管局頒發全省統一制作的培訓合格證書，不合格者重新培訓。
五、實施方法
本次普及培訓分3個階段進行：
（一）宣傳發動及培訓準備階段（2009年1月—3月）各鄉（鎮）開發區、各經濟區及各相關部門在2009年3月底前將參與省組織的免費培訓教員名單報送縣總工會、平安生產監管局。
（二）實施培訓階段（2009年4月—2010年7月）根據市里培訓方案的要求。認真組織職工平安生產知識培訓教育工作，確保培訓任務指標的完成。
（三）收尾總結階段（2010年8月—10月）各鄉（鎮）開發區、各經濟區及各相關部門對普及情況進行檢查。對普及培訓工作效果突出的單位予以懲處。
六、具體要求
（一）加強領導。協調解決有關問題；各有關部門要密切配合，把這項工作同縣平安生產目標考核工作結合起來，同“安康杯”競賽工作結合起來。各生產經營單位要妥善處置好工作、生產與學習培訓的關系，確保培訓人員、時間、內容三落實。
工會職工培訓方案范文2
主辦單位： 水鋼工會生產部
合作單位： 水鋼職工崗位技術比武活動組委會成員單位
填表日期： 2010年3月13日
一、項目名稱：培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制在技術比武中的融入與運行
二、擬申報獎項等級：
一等獎
三、研究開發時限：
2010年 1月至2010年12月
四、申請理由：
1、本項目研究的理論意義和實踐意義
a能夠有效觸發技術比武成員單位的創新主動意識；
b能夠充分發揮技術比武成員單位的工作積極性；
c能夠激發崗位職工通過培訓、練兵、比武、晉級四位一體的技術比武平臺，個人的技術技能得到提升，進一步滿足水鋼生產發展的需要。
D能夠促使水鋼在組織職工崗位技術比武方面大膽進行有益的探索和嘗試。
2、水鋼和國內外同行業同類課題的研究現狀
a目前從有關資料刊載，培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制在技術比武中運用國內同行業中尚屬首次探索嘗試
b水鋼是從多年來的職工崗位技術比武工作中總結、提煉出來的工作思路，基于水鋼目前的技能人才匱乏的實際狀況，有必要進行研究和探索。
3、研究的重點和難點
a作為水鋼職工崗位技術比武組委會成員單位在探索四位一體的工作機制方面需要充分的相互協作和共同努力。
b作為水鋼正處于快速發展期，在技術比武賽前集中辦班方面存在較為突出地“工學矛盾”，需要探索采取有效的賽前學習機制。
c水鋼目前存在著較為突出的青工不愿學技術的技術斷層現象，需要通過技術比武平臺，將培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制功能充分發揮，不斷激發崗位職工學習技術專研業務的主動性和積極性。
4、預計在哪些方面有突破
a通過在技術比武組織工作中有機融入培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制，能夠營造“學技術有用、憑技術吃飯、靠技術發展”的濃厚氛圍，不斷激發廣大崗位職工立足本崗位、本專業刻苦學習、努力專研、提升自我。
b通過在水鋼門戶網、水鋼職工教育網等渠道，實現水鋼技術比武賽前培訓網絡化，積極在解決“工學矛盾”上進行有益的探索和嘗試。
C按照國家技能大賽相關規定和模式，對專業技術比武評委集中培訓，可以有效提升評委的出題能力、評判水平，從而不斷提高水鋼技術比武的舉辦水平、組織能力。
五、研究內容和管理技術要點
(一)研究內容：
1.在技術比武組織工作中有機融入培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制，營造“學技術有用、憑技術吃飯、靠技術發展”的濃厚氛圍，不斷激發廣大崗位職工立足本崗位、本專業刻苦學習、努力專研、提升自我。
2.通過在水鋼門戶網、水鋼職工教育網等渠道，實現水鋼技術比武賽前培訓網絡化，積極在解決“工學矛盾”上進行有益的探索和嘗試。
3.按照國家技能大賽相關規定和模式，對專業技術比武評委集中培訓，有效提升評委的出題能力、評判水平，不斷提高水鋼技術比武的舉辦水平、組織能力。
(二)管理技術的要點：
1.不斷完善激勵措施，鼓勵各單位結合實際，廣泛組織開展技術比武、崗位練兵、技能訓練活動，讓職工真正感受到學技術有用，有技術光榮，靠技術興企、靠技術致富。從根本上激發職工的主觀能動性，充分調動廣大職工學技術的熱情，不斷增強職工對企業的歸屬感，為公司的改革發展提供堅實的人力資源保障。
2.對比武的內容和形式進行創新和拓展，進一步強化比武各階段、各環節的過程監控，理論考試試題全面推行標準化命題方式，促使實際操作命題更加緊密結合生產一線工藝、設備、技術，從客觀上更能保證比武的公正和嚴密，使選手提升技能、展現才能的形式和平臺愈加貼近生產實際、愈加結合高技能人才培養體系、愈加面向企業發展的方向。
3. 根據公司發展需要，為加快技能人才的培養，鼓勵職工多渠道成才，把職業技能鑒定的工作重點與技術比武活動有機結合，相應開展 “操作工兼崗作業”，培養“一專多能、兼崗作業、持多證上崗”的技能人才。
六、國內外相關專利技術分析：
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七、目標和進度安排：
1、一季度內，召開水鋼職工崗位技術比武組委會成員單位會議，專題研究討論并通過成員單位在培訓、練兵、比武、晉級四位一體方式創新項目中的各自分工情況。
2、一季度內，由水鋼職工崗位技術比武組委會辦公室（公司工會生產部）組織成員單位根據水鋼通字[2009]135號文“關于開展首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司2010年職工崗位技術比武暨第十六屆青工技能大賽活動的通知”精神，篩選確定2010年27個工種比武的專業評委（每個工種4名評委，設組長1名），并組織召集專業評委開會，制定各工種比武方案，并向每位評委布置各工種賽前學習資料出題任務（每名評委至少出180道題，每個工種至少600到題）。會議確定2010年所有工種技術比武方案及賽前學習資料全部掛水鋼門戶網、水鋼職工教育網。
3、一季度內，由水鋼職工崗位技術比武核定確定2010年27個比武方案（其中職教中心負責核定公司主辦職工崗位技術比武的14個工種的方案及賽前學習資料；組委會辦公室負責核定二級單位主辦公司級職工崗位技術比武的13個工種的方案及賽前學習資料）。
4、一季度內，由水鋼職工崗位技術比武組委會辦公室（公司工會生產部）召集成員單位開會，討論確定2010年27個技術比武工種的方案及賽前學習資料分別掛在水鋼門戶網（組委會辦公室負責）及水鋼職工教育網（職教中心負責）
5、2010年四個季度27個工種技術比武各報名參賽單位參賽前練兵（人力資源部負責跟蹤分析及監督）、賽前培訓（職教中心負責組織跟蹤分析）、賽前選拔（工會生產部負責跟蹤分析及監督）；理論考試試題封閉出題及嚴格按照網上方案、學習資料來出題（公司工會生產部、人力資源部、職教中心抽派專人全程監控）；實際操作部分保密環節、是否嚴格按照網上方案及學習資料來出題以及實操過程全程監控（組委會成員單位指定專人全程參與）；各工種賽參與選手符號技能晉級政策優惠的及時按照國家相關規定申報（工會生產部負責提供參賽選手賽后成績，人力資源部負責核定申報工作）
6、2010年水鋼職工崗位技術比武各工種季度分布情況：
6．1公司主辦部分（14個）：一季度（電工、鉗工、焊工）；二季度（轉爐煉鋼工、連鑄工、滑動水口工、車工、起重架工）；三季度（高爐工長、燒結機工、軋鋼調整工、冶金天車工）；四季度（財務專業、絕招絕活展示）。
6．2二級單位主辦部分（13個）；二季度（熱力鍋爐工、化學水處理工、汽車駕駛員、汽車修理工、水泵工、變配電工）；三季度（焦爐調溫工、調車工、列檢工、醫生護理）；四季度（鑄鐵工、保衛技能、工程機械操作工）。
7、四季度末由公司職工崗位技術比武組委會組織召開2010年技術比武工作總結分析會，各成員單位匯報2010年各單位技術比武賽前練兵（人力資原部負責）、賽前培訓（職教中心負責）、賽前選拔（工會生產部負責）、參賽青工各類數據統計分析（公司團委負責）參賽選手技能晉級情況（人力資源部負責），組委會辦公室（公司工會生產部）負責總體匯總分析。
八、經濟、社會、環境效益分析：
1、培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制在技術比武中融入與運行能夠在解決“工學矛盾”上進行有益的探索和嘗試，能夠將技術比武工作與水鋼“生產要好、技改要快”的快速發展的總要求相統一，達到方向明確、步履一致。
2、培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制在技術比武中融入與運行能夠有效促動水鋼職工崗位技術比武組委會成員單位的工作主動性與創新意識、提升部門管理人員素質、充分發揮成員單位的職能功能。
3、培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制在技術比武中融入與運行能夠讓真正學習、真正在水鋼個崗位上發揮技術優勢的人才得到實惠，并影響和帶動周圍的職工學習技術專研業務的熱情，有效促進水鋼的生產經營中心工作。
4、培訓、練兵、比武、晉級四位一體機制在技術比武中融入與運行能夠觸發青工立足崗位、安心本職、潛心學習、蠅頭趕上的積極性和創造性，從而在解決青工不源學習技術的應對思路上進行有益的探索。
九、主辦單位及合作單位人員分工(項目主創人、項目參與人)
(一)項目主創人：
1.主辦單位：公司工會（趙單、張世謙）負責本次創新工作的牽頭和協調；
2.合作單位：
a組織人力資源部負責對水鋼每年技術比武評委的選拔核定和培訓工作。
b職教中心負責在賽前辦班上探索和運用有效方式解決“工學矛盾”的問題。
C公司團委負責青工技能提升具體規劃。
(二)項目參與人：
龍建剛 （負責篩選確定2010年27個工種比武的專業評委，每個工種4名評委，設組長1名），并組織召集各專業評委開會，制定各工種比武方案，并向每位評委布置各工種賽前學習資料出題任務（每名評委至少出180道題，每個工種至少600道題；負責參賽單位賽前練兵跟蹤分析及監督；負責各工種符合技能晉級政策優惠的參賽選手的核定，并及時按照國家相關規定予以晉級申報。
付 莉【負責參賽單位賽前選拔跟蹤分析及監督；負責理論考試試題封閉出題及嚴格按照網上方案、學習資料來出題全程監控（人力資源部、職教中心抽派專人配合）；負責實際操作部分保密環節、是否嚴格按照網上方案及學習資料來出題以及實操過程全程監控（組委會成員單位指定專人全程配合參與】；
湯哲（負責核定2010年公司主辦職工崗位技術比武的14個工種的方案及賽前學習資料，并掛水鋼職工教育網；負責各參賽單位賽前培訓組織及跟蹤分析）；
黃 杰【負責全年27個工種技術比武參賽青工的各類數據統計分析（包括單個及全部工種青工參與數、參與率、理論考試青工及格率、進入決賽青工數、取得前六名青工數、2010年青年技術能手命名數）；負責參賽青工中的突出選手的宣傳工作，進一步營造青工學技術有用的氛圍】。
王愛華（負責整個創新項目的立項上報材料擬寫；負責創新過程資料收集；負責創新過程跟蹤分析；負責練兵、培訓、比武、晉級四位一體機制在技術比武中的融入與運行的有效性的論證；負責年終創新材料撰寫形成及申報）。
主辦單位意見：
主管領導簽字：
單位公章
水鋼主管部門意見：
主管領導簽字：
單位公章
總經理或分管領導意見：
總經理或分管領導簽字：
工會職工培訓方案范文3
為深入貫徹《北京市實施〈工會法〉辦法》（以下簡稱《實施辦法》），進一步推動各級工會組織、全體工會干部和廣大職工群眾自覺學法、懂法、信法、用法，加強工會系統法制化建設，制定如下方案：
一、總體目標
把學習宣傳貫徹《實施辦法》作為工會落實依法辦會、推動工作創新發展的重要任務來抓，迅速在全區范圍內掀起學習熱潮，使全區工會干部進一步理解掌握《北京市實施〈工會法〉辦法》的法條內涵、主要業務流程和法律運用實務，提高工會干部依法維護職工合法權益，推進勞動關系和諧穩定的能力和水平。
二、組織領導
成立以區總工會主席王彥為組長，領導班子成員為副組長的東城區學習宣傳貫徹《實施辦法》領導小組，領導小組辦公室設在區總工會法律部，辦公室主任由區總工會副主席蔡燕霞兼任，辦公室成員包括法律部部長吳洪才、組織部部長李燕、宣教部部長韓悅。領導小組負責工作的統籌、督促、檢查，掌握整體進展情況，協調、研究、解決難點問題，總結推廣典型經驗做法。
各街道總工會、直屬機關企事業單位工會應落實學習宣傳貫徹《實施辦法》的首要責任，在本地區、本系統、本單位做好組織協調，凝聚各方合力，制定可行方案，加強教育引導，注重工作實效，確保入腦入心。
三、工作措施
（一）加強宣傳
1.強化對工會干部的宣傳。購買《實施辦法》學習手冊6000本，發放給各街道總工會和直屬基層工會。各街道總工會、直屬基層工會根據本單位實際情況，購買發放相關書籍和學習資料。
2.通過部門聯動強化社會面宣傳。與工商、稅務、人保等部門合作，印制宣傳折頁1.5萬份，在工商局、地稅局、人力社保局（社保所）和行政服務大廳發放，使更多的企業職工了解實施辦法。
3.充分運用各種載體媒體開展宣傳。制作通俗易懂、生動形象的海報、撲克牌、漫畫等，提高宣傳內容的可讀性和趣味性，通過三級服務體系宣傳到社區、樓宇和職工中間。開辟《新東城工會報》專版、專欄，整合微信群、政務微博、QQ群、微視頻、區總工會網站、電子政務系統等多個平臺，發揮不同載體的優勢，與市區相關媒體配合，形成宣傳實施辦法的強大聲勢。
4.發揮陣地作用促進宣傳。借助東四工人文化宮、東城工人文化宮、崇文工人文化宮、時傳祥紀念館、職工服務中心（服務站）、職工法律服務中心的陣地優勢，制作宣傳櫥窗、易拉寶開展宣傳。讓職工在參與工會活動的同時更多的了解實施辦法。
5.針對問題單位上門宣講。對不建立工會和未落實集體合同制度、不開展廠務公開民主管理的單位等，街道工會和區總工會職能部室上門宣傳《實施辦法》，聯合人保、工商、安監等部門和街道辦事處職能科室督促企業執行《實施辦法》，重視工會工作。
（二）加強培訓
整合法律部、組織部、權益部、宣教部培訓資源和授課內容，對不同層級的工會主席、專兼職工會干部、工會工作者以及勞動法律監督員和勞動爭議調解員，舉辦多場有針對性的專題培訓，確保全覆蓋、無遺漏。
2016年修訂志愿律師法律服務菜單時，將實施辦法相關選題編入菜單。為保證基層工會學習效果，與志愿律師溝通，律師將從實務層面把證據留存、操作途徑等內容作為講解重點。
將實施辦法作為2016年社區職工法律服務工作室重點內容。社區職工法律服務工作室在今年工作中，將把實施辦法的宣傳、學習融入面向職工和企業的日常法律宣傳，并開展實施辦法專題講座。
在區街勞動爭議聯動機制成員單位培訓和非律調解員培訓中，將實施辦法的學習、討論作為有關業務的重點內容，注重實務操作和培訓效果。
（三）爭取各方支持
積極爭取區人大、區政協支持。將我區貫徹落實《實施辦法》情況作為人大代表檢查、政協委員視察的內容，督促個街道和機關企事業單位廣泛宣傳并認真執行《實施辦法》。
有效爭取相關成員單位的支持。組織區協調勞動關系三方會議成員單位、區廠務公開協調領導小組成員單位、區稅務代收工作領導小組成員單位以及勞動爭議調處五方聯動機制主管領導、具體部門負責人的培訓，結合各自工作內容，宣講《實施辦法》及相關法律法規，爭取相關部門配合支持，共同研究進制定一步細化推動工會工作的有效舉措。
借助工商聯、商聯會等企業方組織的力量，向廣大企業經營管理人員宣傳《實施辦法》，促使其支持工會工作，推動未建會單位盡快建會。
（四）舉辦知識競賽
圍繞《實施辦法》邀請專業人士制作知識競賽試題，面向全區工會組織部署知識競賽安排。在基層工會選擇一批骨干教員，對競賽試題進行講解解讀，再由教員回到基層工會進行培訓宣講。街道總工會和直屬基層工會在本轄區和本系統組織初賽，在全區范圍內選擇20-30支初賽優勝隊參加決賽，對優異者予以表彰。
（五）整合專業隊伍
1.建立工會專家指導團，幫助推進實施辦法貫徹落實。依托學者、區級實務部門負責人、律師，建立專家服務團隊，梳理工會工作中的重點難點問題，以點帶面，探討、尋求相關問題的解決辦法。
2.用號志愿律師隊伍，加強對基層工會的法律支持。建構為基層工會提供服務的志愿律師隊伍，幫助基層工會突出社團法人主體地位，凸顯工會組織在經費收繳、活動組織、權益保障方面的主體責任。
3.發揮基層工會法律監督組織作用，將實施辦法的貫徹落實作為工會日常法律監督的重要內容。
四、工作機制
各級工會應加強工作機制建設，使宣傳貫徹落實《實施辦法》實現常態化、規范化。
（一）建立信息共享機制
定期對本地區、本系統、本單位宣傳貫徹情況進行綜合分析，與上級工會、同級相關部門加強信息溝通、資源共享，及時相互通報有關情況，實現上下聯動、左右互動。
（二）建立工作會商機制
法律部定期組織機關職能科室和各街道工會主席參加的工作例會，分析宣傳貫徹《實施辦法》情況，交流推廣典型經驗和做法，研究解決工作中的難點問題。各基層工會每季度至少召開一次工作會商會，結合各自工作特點進行專題研討。
（三）建立檢查督促機制
各街道應定期自查本地區宣傳貫徹《實施辦法》情況，既抓廣大職工群眾面上的覆蓋，也要提升企業經營管理人員的知曉率，做到全覆蓋、無遺漏。對屬地工作薄弱的單位要迅速跟進、及時指導，在選樹推廣典型、采取有效激勵手段方面打開思路、研究方法。區總工會將聘請第三方（社會調查統計公司）對基層工會宣傳貫徹《實施辦法》情況進行調查統計，并將排名結果向同級黨委通報。
五、工作要求
1.各級工會組織要高度重視《實施辦法》的學習宣傳貫徹工作。結合本轄區、本單位實際情況，制定學習宣傳貫徹落實《實施辦法》的工作方案，全面落實區總工會的工作部署，突出各自工作特色，面向所屬基層工會組織和廣大職工掀起學習宣傳貫徹《實施辦法》的。
工會職工培訓方案范文4
【關鍵詞】科學發展觀;工會工作;創新
黨的科學發展觀不僅是推進黨建設新的偉大工程的綱領性文獻,而且對工會組織在市場經濟條件下不斷提升能力和水平指明了方向。對此,我們在開展工會工作中要堅持科學發展觀,按照組織起來、切實維權、提升能力、增強活力的要求,從以下五個方面與時俱進,團結廣大職工,為實現企業發展目標建功立業。
1.要在服務發展第一要務上有新作為
一要圍繞企業生產經營目標,進一步深化群眾性經濟技術創新活動。要廣泛深入地開展以“五比四賽”、“創新成果、創新示范崗、創新能手”為主要內容的勞動競賽,不斷挖掘職工的創新潛能。在競賽內容上,要突出工期、質量、安全、效益,突出技術和管理創新,要搞好重點難點工程建設。要根據生產經營形勢,適時組織一些階段性會戰式的競賽活動,把勞動競賽貫穿于企業生產經營的全過程。
二要積極探索企業生產經營規模不斷發展壯大后開展勞動競賽的新途徑、新辦法。要不斷地從競賽內容、競賽形式、考核評比、總結表彰上加以創新,深入現場幫助指導,優化競賽方案,搞好宣傳發動,圍繞“產品創牌、企業做強、職工增收”開展多種形式的生產勞動競賽,群策群力攻克難關,確保重難點工程順利突破,并達到出成果、出經驗、出先進的要求。要以“安康杯”競賽活動為載體,強化群眾性安全生產工作,促進人和經濟社會的和諧發展。
三要大力實施職工素質工程。要用企業改革發展的宏偉目標教育、激勵和凝聚職工,用傳統美德、社會公德和職業道德熏陶和引導職工,不斷提高職工思想道德素質、科學文化素質和勞動技能,增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。要充分利用工會陣地優勢,通過文化建設、創建職工小家、群眾技術創新等載體,為職工開展“創爭”活動搭建平臺。要針對不同崗位職工的知識結構和知識水平,制定不同的教育培訓計劃和方案,尤其要按照集體合同條款約定的比例提供足夠的職工培訓經費,從制度上保證職工參加學習培訓的權利。
2.要在完善工會維權機制上有新發展
首先,要健全完善平等協商的長效機制,進一步提高集體合同質量,提高履約率和職工滿意度。堅持把職工關心的工資福利、勞動保護、社會保障、勞動用工等熱點難點問題作為平等協商、簽訂集體合同的重點內容,不斷增強集體合同的針對性和實效性。認真落實保障職工合法權益的各項政策法規,確保及時償還拖欠職工的工資和有關債務,切實做好分流職工的社會保險關系接續工作。同時,要落實好集體合同上級預審制度、按季落實報告制度、監督檢查制度、職工認可制度、合同評估終止等制度。要深入學習貫徹新頒布實施的保障監察條例,研究建立損害或危害職工利益的報告制度,對發生損害或危害職工利益的現象和行為,工會組織要承擔“第一報告人”的職責。
其次,要構筑保障職工具體利益的幫扶機制,不斷提高職工生活保障水平。工會設立的困難職工幫扶中心,要為困難職工排憂解難,積極做好職工群眾的咨詢接待工作,立足于在咨詢中宣傳法律法規、在咨詢中化解矛盾糾紛、在咨詢中給予職工實實在在的幫助,提高職工依法維權的意識和能力。要堅持和完善領導干部幫困包保責任制,形成“黨委重視、行政主導、工會運作、各方配合”的工作格局,積極構建幫扶困難職工的長效機制。要關注困難職工群體,認真解決特困職工進入“低?！眴栴},努力做到“不讓一名特困職工吃不上飯,不讓一名特困職工看不上病,不讓一名特困職工子女上不了學”。
再次,要抓好改制企業中職工利益的維護工作。一要加強正確引導,做好深入細致的思想教育工作。組織職工學習有關政策,認清發展形勢。引導職工以理性合法的形式表達意愿,以正確有序的途徑行使權利,依法依規參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督,努力為促進改革、深化改革獻計出力。二要堅持源頭參與。在改革改制中,工會要積極地參與企業改革領導機構的工作,在研究相關改革措施時,充分發表工會的主張和意見。通過向黨政定期匯報工會工作,參加黨政聯席會,參與制定有關政策性文件等渠道,充分反映企業改制的真實情況和職工群眾的合法要求,主動為黨政制定相關的政策提供依據。三要最大限度地利用政策、法律中有利于維護職工利益的規定和要求,盡可能地降低職工對改革成本的負擔。
3.要在推進職工民主管理上有新突破
一要健全和完善以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度。通過建立職代會民主對話、民主咨詢、職工旁聽等制度,落實職工的知情權;建立職工代表巡視、職工代表參加行政辦公會、職工值班隊長制度,落實職工的參與權;完善職代會提案、職工代表聯系卡制度,落實職工的建議權;建立職代會效果評估、企業領導干部和職工代表述職制度,落實職工的監督權;完善職代會無記名投票、職代會決議跟蹤執行制度,落實職工的決定權,使職工民主管理的方式方法不斷創新,職代會的各項職權進一步得到落實。要充分發揮職代會制度在推進改革、維護職工合法權益的作用。堅持將企業財產清理情況、資產評估結果、不良資產核銷情況向職代會報告。堅持企業的改制方案、職工分流方案必須提交職代會討論通過后方能實施,未經職代會審議通過的改制方案和分流方案應視為無效。
二要按照貫標要求,推動企務公開制度上升為企業法定管理程序。深化企務公開工作要實現“三個結合”:一是把企務公開與促進國有資產保值增值有機結合。要在企業改革改制、重大投資決策、項目管理、設備物資采購和供應、工程承包、業務招待費使用、薪酬分配等方面的公開和監督中取得實質性效果。二是把深化企務公開與建立現代企業制度有機結合,要正確區分職代會和股東大會的性質和權限,理順兩者的關系,使兩者互相配合而不互相矛盾。凡是企業改革和生產經營的重大決策,都由股東會、董事會做出決定,同時要通過企務公開、職代會聽取職工(代表)意見;凡是涉及職工利益的重大事項,都必須經過職代會審議通過。三是把企務公開與保障職工民主管理權有機結合,對大宗物資設備采購、重大福利事項、基建項目招標外部勞務隊使用、息工人員安排上崗、拖欠職工工資、職工“五金”上繳等情況都要列入職代會工作報告,加大這些重點內容的公開和審議力度。
工會職工培訓方案范文5
一是領導重視，身體力行作表率。公司工會制定詳細的“服務職工在基層”活動方案，成立活動領導小組，分級明確責任主體，把工作任務分解落實到人，形成合力。充分利用公司內網、電視臺、報紙、宣傳櫥窗等媒體，向全體職工廣泛宣傳開展活動的目的意義、主要內容、階段安排、方法步驟和保障措施，使活動得以有序開展。要求各二級單位制定相應活動方案，做到層層有領導、有安排部署，人人有任務、責任到人，同時加強對活動的監督檢查，并納入建家驗收考核。從方大進入南鋼鐵的第一天始，集團董事局主席方威就用實際行動表明“對員工要好，要建和諧企業”的真締：為職工解決一餐免費餐，按季度效益發放指標調整獎，資助患病職工，年終發放“效益紅包”獎，對70歲以上的離退休人員每月發放100元捐贈金，給予全體干部職工每月手機話費補貼等。對于身患大病的職工，公司工會主席均親自上門慰問，這些舉措極大地增強了干部職工對企業的認同感。
二是發揮優勢，暢通職工訴求渠道。公司工會秉承方大集團“經營企業一定要對政府有利、對企業有利、對職工有利”的企業價值觀，注重保障職工權益的落實，致力構建和諧勞動關系。堅持職代會制度，創新職代會形式，在正式會議前召開為期兩個月的職代會預備會，廣泛組織職工對企業經濟責任制等方案討論醞釀，大家積極建言獻策，共同參與謀劃，提出了許多富有建設性的寶貴意見，使預備會達到了良好的效果。工會通過積極開展平等協商簽訂集體合同工作，依法保障職工的合法權益。2011年在已簽訂《集體合同》的基礎上，工會主席代表職工與行政簽訂了《工資專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》，率先在省內推行工資集體合同，建立了正常的工資增長機制，當年職工收入同比增長24%；今年續簽的《工資專項集體合同》，明確了在全面完成集團公司下達的各項生產經營指標任務情況下，在崗職工人均工資增長10%以上。公司工會高度重視職工訴求問題的落實，通過與職工談心交流、召開座談會等形式，暢通職工訴求渠道，及時了解大家關注的問題，適時引導，悉心解決。同時認真落實“雙亮”活動，開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”，向職工公布公司員、工會主席聯系電話及工會維權熱線電話，并要求各單位向職工公布各分廠、車間責任人的姓名和電話，確保問題不上交，矛盾不激化，使問題在基層得到解決。
三是扎實開展送溫暖工程，多措并舉關愛職工。公司工會圍繞構建和諧勞動關系，扎實進行調研走訪，結對幫扶服務，把做好大病幫扶工作，對患重病職工家庭走訪慰問，作為“服務職工在基層”活動的首要任務抓細抓實。公司制訂了《職工醫療費用資助管理辦法》，對所有在崗患病職工實行醫保認可的自費費用全額資助，這種資助力度在全國都是少有的。今年上半年公司工會主席對公司10位患重病職工家庭進行逐戶走訪，送去慰問金19800元，既摸清了情況，掌握了重點幫扶對象，又代表組織進行慰問，傳遞了企業的關愛。同時積極做好互助保險工作，幫助職工有效防范風險。年初舉辦了為困難職工捐款活動，共收到6596名干部職工捐款60.7443萬元，用于幫助困難職工。今年為5313名職工辦理團險參保手續、為2109名女職工及男職工家屬辦理幸福險參保手續、為1539名員工辦理了重大疾病險參保手續，及時辦理女職工幸福險、團體意外傷害險、重大疾病險的賠付工作。截止目前，今年已辦理賠付22起，發放賠付款11775元。工會還積極配合行政做好后勤服務工作。為給職工提供舒適、文明的工作和生活環境，定期到二級單位檢查班組休息室、廁所、澡堂等非生產區域生活福利設施情況；對食堂飯菜、服務質量進行定期測評；為改善單身職工住宿條件，工會為集體宿舍購置安裝了123臺空調。為抓實勞動保護工作，站在維權的高度保障職工在生產過程中的安全和健康，組織職工代表進行防暑降溫、現場安全文明生產、勞保用品穿戴情況等巡視檢查，針對存在的問題，提出整改要求；此外公司工會還同醫院合作為職工舉辦健康講座、健康知識宣傳、健康義診等，切實關心職工身心健康。
四是積極開展職工素質工程，實現企業成功、職工成才。公司在職工中倡導“持續學習、終身學習”的理念，積極推進“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，為職工成長成才搭建平臺。公司提出“學習工作化，工作學習化”，引導職工認識到“培訓也是一種福利”，激發職工主動參與培訓的熱情，同時以“一專多能”為主導，把培訓、考核與每年一度的職業技能大賽有機結合，形成以能定薪、按能取酬的薪酬模式，推動全員學技能、鉆技能的積極性。工會圍繞企業文化建設年，以創建“全國職工書屋”示范點為契機，大力開展全員讀書活動，達到提升職工文化素養的目的。圖書館引進先進的圖書管理系統、設立了電子書屋、更新大批圖書；為200多個班組配備了職工學習書柜和書籍、建立班組學習書屋；在公司內網開辟了“讀書交流”論壇，在公司內部報紙《鋼鐵》開辟了“我們讀書吧”專欄，并在公司圖書館開辦了學習讀書專欄，舉辦讀書朗誦節、讀書成果展等活動，在全公司營造了濃厚的讀書學習的文化氛圍。
工會職工培訓方案范文6
近年來，我們**縣供電公司工會（以下簡稱工會）緊密結合電力行業安全生產的實際，充分發揮工會工作的優勢，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針和科學的安全觀，積極倡導規范化操作、標準化作業、精細化管理、人性化監督的安全管理理念，以關愛員工生命健康為主線，融入中心，服務大局，有效杜絕各種差錯和不安全現象，持續維護了企業安全生產的穩定大局。但我們并沒有盡善盡美，現存在以下幾個方面的問題需得解決或改進：
問題一：應怎樣建軍完善安全制度體系，全面提高安全管理水平？
解決方案：
一是將"安全月"、"安全日"活動及安全隱患排查治理專項活動常態化，形成慣例，動員廣大員工積極參與到安全生產"隱患治理年"、"安全生產月"、"安全日"活動及安全隱患排查治理專項行動中來，進一步強化全員安全意識和責任意識，維護公司安全穩定局面，。各級工會積極開展職工代表安全生產巡視檢查、集體合同中勞動安全衛生勞動保護專項條款履行情況檢查、安全知識競賽、安全宣傳畫展、安全生產演講、工會三級勞動保護監督檢查等形式多樣的競賽活動，提高職工的安全意識與自我防范能力。
二是按照省總的統一要求，認真扎實地開展了工會勞動保護工作，開展了具有工會特色的安全宣傳和教育，并將其融入"愛心活動、平安工程"之中，在促進安全生產方面發揮積極作用。
三是建立了工會應對突發事件應急機制。根據公司應急管理工作機制要求，結合20xx年抗冰搶險、抗震救災工作的實際需要，為了做到突發事件發生之后，工會組織能夠迅即做出反應，充分發揮自身工作的優勢，更好地支持和配合公司開展好各項應急工作，確保上級和公司系統各項應急響應決策措施的有序實施，努力將突發事件造成的影響和損失降到最低程度，電力工會適時制定出臺了《工會應對突發事件預案》，明確規定突發事件中各級工會組織的應對措施，并將突發事件按照嚴重自然災害，重、特大電網停電事故，重、特大人員傷亡事故，重大群體不穩定事件的分類，提出了應急處置的程序和要求，有力地促進公司整體應急管理工作機制的高效運轉和迅即實施，對突發事件造成的損失降到最低程度提供保證，
四是加大崗位培訓的針對性和實效性。針對新入司人員、新上崗人員、在崗工作人員、新任命的生產指揮人員、安全監督和管理人員等進行規定學時數的集中培訓。開展考問講解培訓，各單位根據工作需要，對班組成員經常進行書面、口頭提問或現場考問。部分單位為使現場工作人員能嚴格遵守操作規程和規章制度，樹立良好、規范的標準化作業行為，開展站長、值班長規范操作示范活動，使變電運行人員現場規范性操作得到了較好改進，標準化作業得到更深入的推廣。結合實際開展了反事故斗爭重點措施、反事故演習、事故預想、危險點分析、千次操作無差錯、技術問答和導師帶徒等崗位練兵、知識競賽、勞動競賽活動，有效地提高員工安全生產的業務能力。各單位充分發揮多媒體教室、網絡課堂等先進教育手段，讓員工及時掌握本崗位安全生產的新技術、新方法，努力提高員工"守規章、無差錯"的知識水平和業務能力。
問題二：怎樣建立完善安全監督體系，全面提高安全保障能力？
解決方案：
為了全面落實安全生產責任制，將"誰主管、誰負責，安排工作必須同步部署安全"的理念貫穿到安全生產管理的全過程，電力工會應建立健全工會勞動保護三級網絡，明確各自的工作職責，并積極監督檢查，督導開展工作。各單位工會進一步發揮本單位工會勞動保護三級網絡的作用，狠抓各級勞動保護監督檢查責任制的落實，大力實施勞動保護監督檢查，消除隱患危害，保護了職工生命健康。
