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醫療市場調查報告范文1
據日本矢野經濟研究所統計和預測，2013～2019年，世界3D打印機產量將以近8成的增長率逐年提升，到2019年，將飆升至200多萬臺。
近日，矢野經濟研究所公布了一份名為《世界3D打印機市場》的市場調查報告，調查范圍包括3D打印機生產廠商、3D打印機銷售商、造型服務企業和軟件相關企業等。調查顯示，世界3D打印機市場迎來了高速發展時期。
世界3D打印機產量2013年僅為7萬臺，2014年增到11萬臺，2015年增長達19萬臺，增幅為72.7%。2016年，世界3D打印機產量增長了84.2%，為35萬臺。預計2017年的產量為65萬臺，2018年將猛增至120萬臺，2019年將達215萬臺。2013～2019年，世界3D打印機產量的復合增長率高達77%。與專業3D打印機（價格在60萬日元以上）的產量相比，價格在60萬日元以下的桌面3D打印機的產量更大。隨著3D打印在航空航天、汽車、醫療和家電等領域的開展，專業3D打印機產量今后將明顯增加。
另據日本IDC公司統計和預測，2014年，日本3D打印機的銷售量為9900臺，是上年的2.6倍。但2015年日本3D打印機的銷售量大幅下跌至7900臺，劇減20.2%，銷售額為141億日元，比上年的209億日元銳減32.5%。其中桌面3D打印機銷售量由2014年的7800臺減少到2015年的7800臺，減幅為19.3%，銷售額由15.4億日元減到9.3億日元，減幅為40.9%。2016～2020年，日本桌面3D打印機的銷售量還將繼續減少，2020年將僅為3700_。專業3D打印機銷售量由2014年的 2100臺減少到2015年的1600臺，減幅為23.5%，銷售額由193.4億日元減少到131.8億日元，減幅為31.8%。到2020年，日本專業3D打印機銷售量將增至2400臺，銷售額將增至193.9億日元。
日本3D打印市場的規模2015年為344.9億日元，比上年增長4.4%。2015～2020年，日本3D打印市場的復合增長率預計為15.3%，到2020年，將達702.3億日元。除3D打印機外，相關服務業的銷售額2015年為118.3億日元，比上年大幅增長62.1%；造型材料銷售額為85.4億日元，比上年猛增77.3%。2016年以后，日本3D打印市場將繼續增長。2015～2020年，3D打印機銷售額的復合增長率將為7.3%，到2020年的市場規模將為200.3億日元。相關服務業銷售額的復合增長率將為11.3%，到2020年將為202億日元。造型材料銷售額的復合增長率將為28.5%，到2020年將達299.7億日元。
醫療市場調查報告范文2
近日IDC公布的高性能計算市場調查報告（上半年）顯示，曙光以0.75億美元的出貨量排名全球第六、亞洲第一，也是世界十強中惟一的中國企業。每年的高性能計算機排行榜在公布成績前，相關的高性能計算廠商總會有些忐忑，生怕自己保持的記錄被別人超越。但在普通人眼中，那一次次被刷新的性能記錄，似乎只是廠商之間“爭名”的游戲，高性能計算到底能為企業和人們的生活帶來多少益處呢？
探索新應用
某地又建立了新的超算中心、運算性能又創新高等新聞經常見諸報端。人們一提到超算中心，首先想到的就是成千上萬臺機器、巨大的耗電量……那些“大塊頭”究竟有沒有“大智慧”呢？在一次采訪中，一位搞動漫云的業內人士向記者透露，許多國內外大片的動畫制作其實全是在天津超算中心、上海超算中心完成的。在云計算、大數據等新興應用中，HPC正扮演著越來越重要的角色。
與高性能計算相關的不僅是那些冰冷的“萬億次”，而是實實在在的應用。以曙光為例，其硬件產品、解決方案和云計算服務已被廣泛應用于教育、氣象、醫療、能源、互聯網及公共事業等眾多領域。連續5年蟬聯中國高性能計算機TOP100市場總份額第一，不僅進一步鞏固了曙光公司在中國高性能計算領域的領導者地位，而且更加堅定了曙光將高性能計算技術運用于更多行業和新興應用領域的信心與決心。
誰說中國的超級計算機只能用于科研計算？從曙光第一臺高性能計算機誕生，到在各個領域的廣泛應用，曙光每一套高性能計算機都秉承“應用為先”的原則為各行業用戶量身定制。探索一代、預研一代、研制一代、裝備一代，曙光的高性能計算產品已經牢牢地扎根于用戶。云計算是曙光選定的HPC的新突口。近幾年，曙光一直在云計算市場潛心布局，相繼在我國西南、華南、華中、東北等地建成了多朵“城市云”。這些“城市云”在提振當地經濟、豐富人們生活方面正發揮著積極的作用。
IDC的報告顯示，67%的受訪者表示已經在自己的高性能計算系統中執行大數據分析任務，其中約30%的可用計算周期被用于大數據分析工作。同樣是IDC的預測，高性能數據分析（HPDA）服務器帶來的營收將從2012年的7.438億美元增加到2017年的14億美元?！捌栈萦诿瘛笔侵袊咝阅苡嬎惝a業持續發展的驅動力，也是開啟云計算、智慧城市、大數據、互聯網應用的“金鑰匙”。
軟件也要硬
從關注硬件和性能指標到關注應用、以客戶需求為本，高性能計算正在實現軟著陸。另外，軟件的發展也是高性能計算市場的一個亮點，這是高性能計算軟著陸的又一個具體表現。IDC的報告顯示，2011-2017年，在高性能計算市場上，中間件、應用、服務收入的年均增長率將在4%～6%之間，與服務器、存儲收入的年均增長率不相上下。2014年，與高性能計算相關的新的軟件項目、解決方案將成為市場熱點，
醫療市場調查報告范文3
關鍵詞：醫藥電子商務；O2O模式；問題；未來展望
一、引言
醫藥電子商務就是用以Internet技術為主要代表的現代科學技術，對傳統醫藥行業進行的客觀上需要、技術上可能、時機上成熟、政策上鼓勵和經濟上合理的改造。[1]醫藥電子商務主要有兩種：一是企業對企業的交易，它占整個醫藥電子商務交易額的85%。二是網上藥店對消費者的交易，只占整個醫藥電子商務的15%左右。[2]由于電商模式省去了中間商等環節，所以醫藥企業都可以從中獲得發展機會并且獲利。數據顯示：全球有20家大型制藥企業已開展電子商務模式，其中歐洲藥店90%以上都開展了網上藥品預訂服務；美國已經有1000多家網上藥店，市場規模將近1700億美元。所以醫藥行業推行電子商務是行業發展的大勢所趨，[3]研究中國醫藥電子商務發展的現狀和趨勢存在著重要意義。
二、國內醫藥電子商務企業現狀
在中國，網上藥品交易模式還處于發展階段。隨著2006年北京第一家網上藥店的資格發放，截至2007年年底，可提供網上藥品交易服務的網站全國一共有1257家，而針對消費者的網上藥店只有7家。有關資料顯示，目前中國醫藥業采購市場總額為280億美元，到2010年將會達到600億美元。[3]這其中蘊藏了巨大的商機，如果將電子商務和醫藥行業有機結合，醫藥采購市場占有率將大幅提高。以下是目前國內最著名的三家醫藥電子商務公司。
（1）中國醫藥（上海）經貿信息網。中國醫藥（上海）經貿信息網于1999年10正式運營，主要以上海醫藥為賣方，首期的買方有全國36個網點、36家醫院、60家藥房。1999年走單量為1200萬元。2000年網上走單量突破2億。
（2）中國金藥電子商務網。中國金藥電子商務網絡系統計劃總投資6億元人民幣，前后開發了“全國醫藥技術市場網”“全國醫藥統計網”“全國中藥材信息網”等子網系統?，F在已有1000多個單位成為“金藥網”的用戶。
（3）海虹醫藥電子商務。上海醫藥電子商務網是由上海衛虹醫藥電子商務有限公司運營的服務于上海市醫療衛生行業、政府機構和社會大眾的電子商務網絡系統。由于工作處于啟動階段，該公司2000年虧損32.25萬元。2000年底至2001年初，公司先后各投資80萬元成立了山東、天津、青海、云南、貴州分公司，以進一步在全國推廣醫藥電子商務。
據中國電子商務研究中心監測數據顯示，2011年我國網絡零售市場交易規模達到 8 019 億元，同比增長56%，而據中國網上藥店理事會最新統計的數據顯示，2011年醫藥 B2C（business to customer）的規模僅為4億元，只有5家網上藥店銷售額超過 5000萬元。[4]總的說來，國內目前醫藥電子商務只是扮演著“集中招標”的角色，但是基于國內消費發展現狀，醫藥電子商務發展前景廣闊。
三、國外醫藥電子商務的現狀
（1）美國醫藥電子商務的發展。美國是最早在醫藥商業領域廣泛采用計算機技術的國家。經過十多年的發展，美國的醫藥電子商務形成了B2B、B2C、第三方醫藥電子商務（公共交易平臺）等多種形式并存的局面。[5]
（2）歐洲電子商務的開展。除了德國、法國、意大利等國家出于消費觀念差異的原因對醫藥電子商務持消極態度，在荷蘭、丹麥，處方藥與OTC的電子交易已進入實質性操作階段。消費者普遍認為，電子商務不僅有好處，而且是不可避免的。斯德哥爾摩被作為歐洲的互聯網之都，對醫藥電子商務的看法也非常樂觀，許多人對醫藥電子商務的發展抱有很高的期望。[6]
通過借鑒他國經驗，可以正確認識我國在發展醫藥電子商務中的不足之處，明確政府推動力量的重要性，使我國醫藥電子商務在今后的發展過程中少走彎路，穩定、健康地發展。
四、O2O 模式在醫藥電子商務領域的應用
（1）O2O 模式在醫藥領域的應用。O2O電子商務是Online線上網店Offline線下消費，O2O電子商務模式在醫藥行業的應用具體方式可以是消費者在網上藥店瀏覽藥品信息后發出購藥需求，并下訂單。網上藥店確認訂單后將向在顧客附近的會員藥店提供顧客需求信息，由會員藥店的營業員或第三方物流公司提供物流服務，將藥品安全快捷地送達消費者。
（2）醫藥企業發展O2O模式的合理性?；诮陙恚覈浅Ｖ匾曖t藥流通產業的發展，先后制定了一系列的鼓勵政策。鼓勵規范經營的零售連鎖企業發展網上藥店。很顯然，O2O模式使醫藥零售連鎖企業線上、線下做到有機融合，很好地響應了政府對于藥品流通行業轉變發展方式的政策要求，具備良好的外部發展環境。[7]
（3）O2O醫藥模式發展面臨的挑戰。從內部看，醫藥企業現有運作方式傳統；信息化程度低；物流配送基礎差；配置網絡覆蓋面狹窄。由于O2O是將整個購藥過程分開由不同部門完成，所以如何使不同區域的信息系統有機整合，系統地服務全國消費者進而最快完成交易，以及合理分配利潤是醫藥連鎖零售企業面臨的重要問題。另外，一些技術方面的問題也是商家必須考慮的：如何實現安全支付，如何完成低成本專業配送，如何實時更新網上信息等。
（4）對策與建議。1）加大企業信息系統整合力度，實現信息化建設。2）完善銷售分成模式，實現利益共享、風險共擔。3）加強人才培訓選拔，建立專業性客服體系。4）結成戰略聯盟，線上線下有機整合。5）在銷售終端注重顧客服務。
（5）醫藥電子商務的未來展望。醫藥電子商務其本身具有極大的市場潛力。我國擁有13億人口，這是醫藥行業最大的市場后盾。雖然目前我國擁有6000多家醫藥企業，但是規范程度較低。而醫藥電子商務可改變醫藥行業“多、小、散、亂”的現狀，扭轉成本高、效益差的局面。
相信在政府體制改革的推動下，在建立安全、高效的安全認證機制和規范的應用環境下，電子商務可以從各方面增強企業競爭力。
參考文獻：
[1] 王征平.醫藥電子商務簡介[N].醫藥導報，2001-03-20：3.
[2] 陳朝暉，林萬蓮.淺述醫藥電子商務[J].醫學信息，2002（10）.
[3] 王彥麗，翁蘇湘，周姍姍.中國醫藥電子商務發展現狀分析[J].吉林醫藥學院學報，2009-08-30：4.
[4] 中國電子商務研究中心.2011年度中國B2C電子商務市場調查報告[EB/OL].2012-05-18，2013-01-25.
[5] 孟令全，劉志剛，施伯琰，等.美國醫藥電子商務發展情況及其對我國的啟示[J].中國藥房，2006，17（7）：551-553.
醫療市場調查報告范文4
一、《重慶青年報》的現狀分析
（一）走向衰落的《重慶青年報》
《重慶青年報》真正走向市場化是在2002年。2002年10月8日，《重慶青年報》全新改版，強化了“打造具有鮮明青年特色”的報紙，著重滿足都市青年對新知識、新時尚、新消費的追求，要“帶給讀者年輕的心態”。形式上，由一家周報改版為一家綜合類日報；內容上，由一家“機關報”改版為市場類都市報，完全走上了競爭中求生存的道路；人員上，率先在重慶試行采編與經營分離，公開招聘大量社會人員，充實采編隊伍；同時成立重慶青年廣告傳播有限公司，增強了報社的經營和發行力量。最輝煌的時期是2004年上半年，據統計， 在2004年1月―6月期間，《重慶青年報》的廣告占版量首次達到了54.7%，僅僅低于《重慶晚報》57.6%，列重慶日報類第二位。但好景不長，在當年7月展開的次年征訂前夕，重慶市新聞出版局對新聞媒體的征訂工作提出“不送禮、不夸大宣傳”的要求，從而使得《重慶青年報》的征訂量下降，當然更主要的原因是《重慶青年報》在重慶都市日報中的影響力逐漸減弱。
報紙的內容質量出現滑坡直接影響其二次銷售。2004年全年《重慶青年報》的廣告收入是3800萬元，2005年全年的廣告目標是4000萬元，但到年底，只有1800萬元的廣告收入，比預期少了2200萬元。2006年的廣告目標定為2000萬元，到了2007年，《重慶青年報》將原來的日報改為周五，不僅從氣勢上開始衰落，更重要的是直接減少了廣告資源，將可能存在的二次出售幾率再度降低。
（二）衰落原因分析
1.編采隊伍不穩定
自2002年《重慶青年報》真正意義上改版上市以來，先后轍換過幾任老總。由于頻繁換帥，《重慶青年報》的編采人員不是要適應讀者的需要，而是首先要適應領導的需要，在不斷地適應中，不可避免地要影響到內容產品的生產。
《重慶青年報》的中層和基層人員也不穩定。很多中層人員和一些剛進入媒介行業的新人，在《重慶青年報》獲得一定資歷后，即跳槽而去，使得《重慶青年報》成為重慶報業的 “黃埔”。
2.市場競爭加大
2004年8月隨著《重慶時報》的創刊，使得自2000年以來形成的重慶報業格局得以打破。以前重慶報業日報類都市報分為三個梯隊，第一梯隊為《重慶晚報》《重慶商報》《重慶晨報》，第二梯隊是《重慶經濟報》《重慶青年報》，第三梯隊為《現代工人報》《消費導報》《重慶法制報》②。《重慶時報》的發行量迅速從零飆升至發行量的第二梯隊，這使原來各報既得的市場開始重新劃分，重慶的報業拉開了新的競爭帷幕。
《重慶時報》直接定位在都市類綜合型，且《重慶時報》的區域新聞做法更加貼近了讀者，加上其覆蓋在社區的發行和新聞信息采取網絡化，使得《重慶時報》有了更多的機會獲得老百姓身邊的新聞，增強了可讀性。同時，《重慶商報》進入重慶日報報業集團的前期準備工作也已進入實質性階段。為了應對《重慶時報》，《重慶晚報》《重慶晨報》也相應有動作，《重慶晨報》與中國人民大學輿論研究所開始了長期合作，進行了一系列的改革。而這時的《重慶青年報》剛開始爬坡，還沒有來得及上坎，就被這一波熱浪給打了下去。
3.經營缺位
《重慶青年報》的廣告源主要是來自醫療單位。2005年，全國醫療廣告大整理，《重慶青年報》自然難以逃避。2005年全年的廣告目標是4000萬元，但到2005年年底，只有1800萬元的廣告收入，比預期少了2200萬元。由于《重慶青年報》與其他幾張都市類報紙定位重合，廣告源也重合，進而影響到其經營。
經營缺位使得《重慶青年報》后勁乏力，從而影響內容產品的提供，而內容產品的質量又影響二次銷售，使得《重慶青年報》進入發展的怪圈之中。
二、重慶報業的擁堵與空隙
（一）都市報競爭的白熱化
目前重慶報業市場本埠報紙有《重慶日報》《重慶晚報》《重慶商報》《重慶晨報》《重慶時報》《重慶青年報》《重慶法制報》《健康人報》《渝州服務導報》《新女報》《時代信報》《電腦報》等，以及重慶內刊報紙和各高校辦的校報等。從內容定位和受眾定位來看，《重慶青年報》面臨的競爭對手主要是都市類日報，包括《重慶晚報》《重慶晨報》《重慶商報》《重慶時報》等。就重慶報業市場現狀而言，多家報紙同時報道同一事件（其中包括一些小的事件），爭奪同一讀者，解讀角度大致相同，由此導致內容產品滯銷，競爭加劇。
（二）專業報市場的空心化
與都市類報紙相比，重慶的專業報市場卻相對冷清。重慶市場目前本埠編輯出版的周報有《新女報》《渝州服務導報》《健康人報》和《電腦報》，其中《新女報》在全國女性報中處于領先地位，《電腦報》也在同行報中走在前列。
從這幾份報紙來看，除《電腦報》是專事電腦硬件問題，讀者以從事相關技術為主外，其他的三張報紙均以女性讀者為主，這三份報紙在讀者心中的地位已經奠定，特別是《新女報》，短時間內基本無法撼動。但是仔細研究就會發現，重慶報業中的專業報，特別是針對特殊讀者群的日報尚處于空白，如針對男性的日報、針對青年人的日報、針對工人的日報、針對教師的日報等，都沒有涉及，而現在都市報中，也沒有專門設立相應專欄。從市場細分的角度來看，這一市場也是空白，亟需開拓。
三、開啟整合營銷，開辟生存的藍海
《重慶青年報》要尋求到適應自己生存和發展的藍海，其戰略就需要有所改變，可以導入整合營銷理念。整合營銷是上世紀八十年代，由美國營銷專家唐?E?舒爾茨提出，它的內涵是：以消費者為核心重組企業行為和市場行為，綜合協調地使用各種形式的傳播方式，以統一的目標和統一的傳播形象，傳遞一致的產品信息，實現與消費者的雙向溝通，迅速樹立產品品牌在消費者心目中的地位，建立品牌與消費者長期密切的關系，更有效地達到廣告傳播和產品營銷的目的③。整合營銷傳播主張把一切企業的營銷和傳播活動，如廣告、促銷、公關、新聞、直銷、 CI、 包裝，產品開發進行一元化的整合重組讓消費者從不同的信息渠道獲得對某一品牌的一致信息，以增強品牌傳播的效果。
（一）重新定位
受眾定位是《重慶青年報》整合營銷的首要內容。目前重慶全市戶籍人口為3144.23萬人，常住人口2770.98萬人，其中居住在城鎮的人口為1205.70萬人④，有普通高校在校學生（含研究生）30.39萬人，普通中學在校學生170.75萬人，小學在校學生271.89萬人。平均每十萬人受大學教育的人數為3425人，受高中教育的人數為8751人，受初中教育的人數為30505人，受小學教育的人數為41452人⑤。依據《重慶青年報》的名稱和重慶報業的競爭現狀，《重慶青年報》的目標市場主要是大中院校；調查發現，重慶的大中專院校的學生閱讀的報紙主要是其他都市類日報，很少有學生閱讀《重慶青年報》，而《重慶青年報》的市場空間就在于此。《重慶青年報》就是辦給在校大學生和剛出校門進入社會的群體，其內容有生活有學習，還有創業的艱辛與苦惱等，潛在市場也很大⑥。
內容定位是《重慶青年報》整合營銷的產品定位，依據《重慶青年報》的目標受眾是大中專院校的大學生和剛邁入社會的大學生，《重慶青年報》的內容應該界定在青年人話語、青年人的事。這些內容包括以青年人的視覺看世界，有如對時事的解讀；特別是那些與青年人生活密切相關的內容，如擇業就業、居家、生活、感悟等方面的內容。盡量多提供時尚新穎的及時信息，區別與其他日報類媒體“新聞超市”的辦報理念，走專而深的路，放棄一部分零碎的、可讀性與服務性都不強的一般性報道，集中優勢“兵力”加強縱深報道的力度，將其他媒體限于時間、版面無法做深做透的新聞素材加以深挖，變“可讀”為“必讀”。在專刊配合經營的層面上，積極推行行業工作室的方式，走?？瘯r尚化的路線，吸引年輕讀者的眼球。
（二）營銷組合策略
《重慶青年報》的營銷組合策略可從三個方面來抓，第一是報紙設計方面，設計上要時尚唯美，在印刷上要精美，這樣可以提升報紙的檔次和形象；第二是進一步強化多渠道發行，除自辦發行和報攤零售以外，還要開拓其他方式的發行，如網上訂閱發行和重啟郵局訂閱；零售方面，還可以率先在重慶引進售報機售報等。第三是開發新產品，通過對自己報紙報道內容引起的反響進行包裝，或者對自己較有影響的報道進行整理成冊，出版系列文叢，還可以編輯出版與青年相關的話題叢書，最大可能地拓寬報社的生存空間，成就報紙的影響力；第四是促銷手段，可在大中專院校舉辦有獎讀報或讀后感征文之類的活動，刺激目標受眾對《重慶青年報》的關注，提升《重慶青年報》的影響力。
（三）構建CI體系
CI是企業形象識別系統的英文縮寫，構建企業的CI系統的目的在于對內有一個核心理念，全體員工可遵循的行為規范，社會公眾可以便捷地了解社會組織?！吨貞c青年報》的CI仍需基于基本理念、行為規范和視覺識別三個層面。理念系統可以解決員工的職業忠誠度，自己工作的神圣感，行為規范有利于明確員工的行為邊界。特別對于行為規范，更是各行其是，使得很長一段時間內，社會組織對于新聞媒體的態度與“防火、防盜”相提并論，極大地損害了媒體的公眾形象；視覺識別系統則是讓外界看到《重慶青年報》的規范與統一。
（四）樹立個性
個性是一個品牌最高階段，成就其個性的要素從商品而言主要是它物質價值以外的精神價值。在與消費者進行品牌標志、形象、個性三個層面的傳播與溝通中，“個性”是最高的層次，形象只是造成認同,個性可造成崇拜⑦。就《重慶青年報》的個性而言，首先是通過對受眾的鎖定，內容的調整，使之形成一個特定的消費群體，并培養他們的讀報忠誠度，更重要的是，《重慶青年報》的讀者群的年齡區間在16歲-35歲，應該說是人生中最重要的階段，這就為《重慶青年報》樹立品牌，創造個性提供了基本條件。
在外部環境不利和內部資源有限的情況下，《重慶青年報》必須整合自身資源，尋求自身生存的藍海，運用整合營銷的相關理論，向其目標受眾準確、高效、一致地傳播《重慶青年報》的產品價值，從而形成統一獨特的形象，構筑《重慶青年報》全新的品牌體系。
注釋：
①張洪忠、李昂：重慶報業零售市場調查報告[R]，中國新聞研究中心，2004年10月
②吳江文：2004年重慶報業市場趨勢展望[A]，重慶市人民政府發展研究中心，重慶藍皮書2004，重慶：重慶出版社，2004.310-311
③ [美]唐?舒爾茨：全球整合傳播（中譯本）[M]，北京：中國財政經濟出版社.2004
④重慶市統計局：2004年重慶市國民經濟和社會發展統計公報[R]，2005年3月
⑤重慶市統計局：2004年重慶市人口發展狀況[R]，/
⑥吳江文：重慶報業市場差異化策略初探[J]，今傳媒.2005（2）.37
醫療市場調查報告范文5
根據2003年中華醫學會醫學美學與美容學分會的《中國美容業市場調查報告》顯示，目前在女性最關心、最熱門的美容服務項目中，抗衰老保養以72.2％的提及率高居榜首，而在日常保養中，關心肌膚老化的女性占79.3％。大部分女性對“擁有年輕健康的肌膚”達成了共識。如今，無論是美容院，還是市場上，防衰老化妝品都備受青睞。去年以來，蘭蔻、雅芳、玉蘭油等品牌也相繼推出了抗衰老的化妝品，而且都取得了不俗的銷售業績。
中老年化妝品市場這幾年一直處于持續上升的趨勢，借助化妝品延緩衰老已經成為一項重要的研究課題?，F在使用抗衰老化妝品的女性年齡提前，更增加了對這類化妝品的需求。中老年消費者如何選購到合適的化妝品？有必要在此作一介紹。
營養肌膚，哪些東西在起作用？
醫學和美容界的研究人員普遍認為，老年人的皮膚特點是：松弛而多皺紋，皮下脂肪減少甚至消失，汗腺及皮脂腺萎縮，皮膚干燥、變硬、變薄，防御功能下降。因此，選擇適當的營養性化妝品，將有助于延緩中老年人的皮膚老化，并保持肌膚活力。
從原料上來區分，市場上適合于中老年人的營養性化妝品有如下幾類：
珍珠類
即在一般化妝品中添加珍珠粉或珍珠層粉。珍珠中含有24種微量元素及角蛋白肽等多種成分，能參與人體酶的代謝，促進再生，起到護膚、養顏和抗衰老的作用。
人參類
人參含有多種維生素、激素和酶，在一般化妝品中加入人參成分，可以促進蛋白質的合成和毛細血管血液循環、刺激神經、活化皮膚，起到滋潤和調理皮膚的作用。
蜂乳類
蜂乳中煙酸含量較高，能較好地防止皮膚變粗糙。另外，蜂乳還含有蛋白質、糖、脂類及多種人體需要的生物活性物質，從而滋潤皮膚。
花粉類
花粉中含有多種氨基酸、維生素及人體必需的多種元素，能促進皮膚的新陳代謝，使皮膚柔軟，增加彈性，并可減輕面部色斑及小皺紋。
維生素類
維生素A可防止皮膚干燥、脫屑；維生素C可減輕色素沉淀，使皮膚白凈；維生素E能延緩皮膚衰老、舒展皺紋。一種產品中同時添加幾種維生素，如維生素A＋D、維生素E＋B或維生素E＋C效果更好。
水解蛋白類
水解蛋白類可與皮膚產生良好的相融性黏性，有利于營養物質滲透到皮膚中，并形成一層保護膜，使皮膚細膩光滑，皺紋減少。
黃芪類
黃芪含有多種氨基酸，能促進皮膚的新陳代謝，增強血液循環，提高皮膚抗病力，使皮膚細嫩、健美。
如何識別正規化妝品
國家化妝品質量監督檢驗中心的有關專家提醒，消費者在購買化妝品時應留心以下幾點：
首先要檢查產品的外包裝
化妝品的包裝應美觀整潔，無明顯破損。正規的化妝品有個共同特點：講究包裝。通過包裝鑒別化妝品的優劣是不少女性常用的行之有效的方法之一。
其次，要看產品的證明標識是否齊全
化妝品應標明生產企業的生產許可證號、衛生許可證號和產品執行標準號。
衛生許可證號 如衛妝準字29(代表省份)-XK (代表許可)-1679(代表批號)。
生產許可證號 如XK16-1083529。
執行標準號 如AB-02，由廠方自己編號。常用的引用標準是：
GB 7619（國家標準，化妝品衛生標準）
GB/T13531.1（國家標準，化妝品通用檢驗方法）
QB/T1685（企業標準，化妝品產品包裝外觀要求）
QB/T1684（企業標準，化妝品檢驗規則）。
第三，看批準文號
普通類化妝品的批準文號
如潤膚露、唇膏、洗面奶等，它對皮膚只起常規的清潔、保養作用，凡這類產品，在生產許可證號和衛生準字號中都標明“XK”字母。
特殊類化妝品的批準文號
特殊化妝品是指具有除臭、增白、脫毛、防曬等9種特殊作用的專用產品（其分類號見相關鏈接）。如果是這9類特殊化妝品，其包裝上應有特殊類化妝品批號。
1999年5月前的批號格式為：
(97)衛妝準字25(代表省份)－QG(“特殊化妝品”標記)-07(代表類別)-0907(代表序號)。
1999年5月后的批號格式為：衛妝特字(年份)第XXXX號。
如沒有標明批號，即屬于違法產品。
進口化妝品的批準文號
進口化妝品中必須有衛生部許可批文，其許可批號上應標有“JK”字母[2004年8月1日起，進口非特殊類化妝品實行備案制，備案文號格式為：衛妝備進字(發證年份)第XXXX號；特殊類化妝品管理方式不變]。
1999年5月前的批號如：(91)衛妝準字02(代表類別)―JK(代表進口)-0011號。
進口化妝品分類號：
01發用類 02護膚類 03美容修飾類 04香水類。
1999年5月后的批號如：衛妝進字(年份)第XXXX號。
需要注意的一點是，無論是國產產品還是進口產品，標簽和說明書上都必須使用中文。
第四，看說明書買化妝品時，還要注意說明書中是否有安全警告、特殊使用方法以及是否標明儲存條件?；瘖y品說明書中不能出現“消炎”等醫療用語，或者與藥品混淆的用語，一切有夸大和虛假內容的標簽，都說明這個化妝品的品質值得懷疑。
最后，留意生產企業信息正規的化妝品標識上，應標注有產品名稱和制造者名稱、廠址、日期（生產日期或保質日期）、凈含量等，消費者可放心購買；否則，消費者不要貪便宜輕易買。尤其當您購買體積小又無小包裝，并且不方便標注說明性內容的產品（如唇膏、化妝筆等），應注意是否標明上述信息。
當然，有著豐富購物經驗的您，一定也不會忘記索取購物發票并留存，以防萬一，是吧！
正確選購應該注意的事項
購買地點的選擇
要選擇大型超市、藥店、連鎖店、專賣店等正規渠道購買化妝品。通常，這些地方出售的化妝品質量較好。相比之下，小商品批發市場的化妝品價格雖然便宜一些，但其進貨渠道復雜，質量把關不嚴，化妝品質量難以保證。
化妝品用途的選擇
化妝品從性能上可分為一般化妝品和特殊化妝品，并且各自又有多種類別的劃分（見相關鏈接）。很多化妝品從外觀上看是很相似的，但它們的功效、用途卻不一樣。因此，在購買化妝品時，應根據需要和用途來選擇。
根據自己的皮膚類型進行選購
自測皮膚類型的方法很簡單，用一張吸油面巾紙，壓在整個面部，發現有大面積油跡的為油性，不大的為中性，基本沒有的為干性，不同部位油跡分布不同的為混合性。油性皮膚的人，要用具有收斂性的化妝水類用品，可選用水質的膏霜類護膚用品；干性皮膚的人，應該使用含油脂成分較高的護膚品，不宜使用甘油，因甘油吸水性較強，使用后會使皮膚更加干燥。中性皮膚的人，則可選用洗凈力較弱的潔膚用品，以及奶液、潤膚霜之類的護膚品。老年人皮膚一般較為干燥，應選用油脂含量較高及含有維生素E等營養成分的化妝品。
需指出一點，有的化妝品雖非偽劣商品，但個別人可能會對化妝品中的色料、香料等原料不適應，而引起皮膚過敏反應。因此，建議您在使用新產品之前，宜先在手腕內側或耳后等較敏感的部位做個皮膚測試。24小時后觀察，皮膚若不紅不癢，無不適之感，才可使用。
按季節選用化妝品
一年四季氣候條件不同，人的皮膚狀態也隨之產生不同的變化。因此，不能一瓶“護膚霜”一年到頭用下去。夏天氣溫較高，皮膚的汗腺，皮脂腺功能旺盛，分泌較多的汗液和皮脂。此時以使用含油量較少的化妝品為好。為防止陽光中紫外線對皮膚的灼傷，可選用防曬霜等護膚用品。另外，爽身粉、花露水也是夏季常用的化妝品。冬季氣候寒冷干燥，汗液和皮脂分泌減少，皮膚往往會變得干燥，有時會產生皸裂，此時應使用油脂含量高，并且內含保濕成分的雪花膏、潤膚霜等化妝品。春、秋季節風沙較大，則可選用含油量中等的奶液類及保濕性好的護膚用品。
醫療市場調查報告范文6
一、以班子建設為龍頭，為業務建設提供強有力的智力支持。
一年來，我們緊緊圍繞靠班子建設抓業務中心工作，為業務工作的開展打下了良好的基礎。
（一）建好班子?！霸鷮嵅辉鷮?，關鍵在班子”。我們這屆班子，年齡偏大，平均歲，任現職時間較長，有的成員任現職時間已達年，經歷、性格等又各不相同,我們注重從團結、求實、廉潔、高效、創新入手，建設堅強過硬的班子。一是科學決策。我們注意把握政策，抓大事、議大事，遇到矛盾不上交，棘手問題不回避，確保方向不跑偏。年初，科學制定了站的兩個年度工作目標；把爭創物資采購工作先進單位作為兩個目標之一。房地產移交過程，沒有模式可借鑒，黨委研究成立個移交工作小組，不到半月時間，完成建庫近年有名職工的供應站順利移交和搬家任務；處理了幾屆班子遺留的解除名合同工、名無檔案職工、墊支年以來的職工保險、交納職工醫療和養老保險等歷史問題；合編后確定了“實現隊列單位和事業單位兼容向隊列單位的思想觀念轉變”的思路。二是抓自律。自身形象是無聲的命令。黨委自身建設過硬，思想穩定，能較好地帶動采購隊伍建設。主官以身作則，樹形像、做表率。班子成員面臨進退去留的沖擊最大，都表示“在位一分鐘，盡責60秒”，向組織遞交了保證書。油料收發，分管領導親自到場；房地產移交時，每名常委蹲一個單位，到一線指導。裝運物資，領導帶頭頂烈日、戰酷暑，和官兵一起滾油桶、搬箱抬柜。在庫區進行雜草清理時，領導帶頭，利用一個多月的時間，每天早起1小時，晚飯后加班小時，共投入人工近次。三是抓團結。團結就是力量，團結出戰斗力。尤其是我站三名主官，如何融為一體，心往一處想，勁往一處使，顯得更為重要。大事經常議，小事隨時碰，平時多到辦公室坐坐，工作上多提醒，生活上多關心。常委分工不分家，出現了主官想政治工作、主官抓事和業務，主官不在，副職也能獨擋一面的良好現象，部門領導也各司其職。三次召開民主生活會，統一思想認識。大家表示只有臨時的工作，沒有臨時的思想；越是臨時黨委，越能考驗班子成員，越要加倍的珍惜友誼，珍惜團結。四是抓人才培養。建設一支高素質的干部隊伍，是高標準完成采購工作的重要環節。經過近幾年的優化調整，我站現有干部中，本科學歷占％，其中研究生學歷人，獲得物流師資格認證的人。年初，按照上級要求，結合業務工作實際，制訂了年度和季度培訓計劃，分層次、分內容、分階段組織實施。請部領導來站進行采購知識和技能培訓，請多年從事采購工作的領導對采購實際操作進行培訓，請地方專家對政府采購法、合同法進行培訓。同時，建立了激勵機制，激發學習動力。建立考核檔案，定期組織考核，把考核結果和干部晉升及立功受獎結合起來。年初以來，有名常委到部隊高校學習，名常委參加了物流師的學習，還派1名干部到地方學習采購技術知識。積極開展學術研討，在發表學術論文2篇。
二、以業務工作為中心，全面提高保障效能
年起，承擔賦予的取暖煤集中采購任務，年起，承擔物資集中采購任務。一年來，我們按照上級業務部門下達的任務和聯勤服務的總要求開展業務工作，強化服務就是戰斗力，服務就是保障力的意識，做到了人財物向業務工作傾斜，全面提高保障能力。
（一）硬件建設水平得到提高。賦予采購任務以來，站黨委把這項工作作為我們生存和發展的生命線，在經費十分緊張的情況下，年以來原物資站累計投資余元，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設備，為歷年招標大會的成功召開及建立供應商資源庫等發揮了重要作用。原采購中心近年來還投資萬元，整修了平方米辦公樓，改造了平方米的招標會議室。現在我們可在異地同時舉辦個開標大會。
（二）采購信息網絡得到完善。按照上級要求，我們建立了供應商資源庫、產品資源庫和專家庫。其中，有家供應商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中，信息量達到；產品庫共收集多個廠家的多種產品，并隨時保持電話及傳真聯系，做到足不出戶就可以掌握產品的性能和價格；同時，實現了與國際互聯網聯網，隨時從網上瀏覽查看相關信息和資源。我們先后與聯想、方正等十幾家國內知名IT企業在沈陽的分公司以及東芝、惠普、IBM、戴爾、索尼等國際知名大公司在沈陽的銷售平臺或總建立了穩固的聯系，建立多家供應商的信息數據庫。先后組織多人次參加市場調查，形成了IT市場調查報告。年以來，我們每年利用個月時間，行程近萬公里，對供煤商進行實地考察，準確掌握了供煤商真實情況。（三）采購程序進一步規范。在實施采購過程中，我們制定了《采購業務工作流程》、《操作程序》、《評審組織》《采購活動記錄》、《采購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施。每次開標、評標都邀請有關部門的人員和地方公證人員參加，評標委員都是內外的專家。在組織詢價采購過程中，不管采購項目大小，我們都嚴格按照規定的程序組織。與用戶核對需求，然后正式給供應商發詢價函，待收到報價函后，將這些資料裝訂成冊，使每一項采購都有據可依。在取暖煤采購過程中，我們認真落實《物資招標管理實施辦法》等規章制度，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監督。
（四）物資集中采購的影響進一步擴大。取暖煤采購剛起步時，采取分散采購的方法采購，規模不大、效益不高，集中采購逐漸展開后，規模不斷擴大，用戶對我們的理解和支持也逐漸提高。年初，為擴大集中采購的影響，我們組織了一次由家國內外知名的IT企業和優秀供應商代表參加的產品展示會，展示了多種高科技產品，得到了等首長、機關及與會代表和參展供應商的一致好評。原創：廣大供應商對物資集中采購更加關注，尤其是利用“中國物資采購網”和“中國財經報”公開招標公告后，更是向各地供應商打開了一扇“窗口”，供應商紛紛要求加入我部供應商資源庫名單。
（五）服務職能進一步提升。講政治要體現在服務上，講奉獻要體現在服務上，講打贏也要體現在服務上，黨委一班人把搞好服務看作是反映的形象，展示的“窗口”的重要媒介。一年來，我站始終把為服務作為改革重點來抓，把服務作為衡量和考核工作業績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。取暖煤采購量占取暖煤總數的60%，按照“軍區滿意，部隊滿意，供煤商滿意，自己滿意”的目標，等上百家煤礦及供煤商進行考察。今年，在煤炭緊缺的情況下，主動上門、靠前保障，對招標落標和列入詢價的以上隊近萬噸取暖煤,分別在地區組織了次競價談判，得到了部隊的高度贊揚。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、價格、質量、售后服務和資金結算等環節實行全程跟蹤問效。辦公用品采購，涉及到四大機關，年以來，規模和數量進一步擴大，由開始的幾個品種達到現在的余個品種。為防止因使用單位錯報計劃或計劃不準，采購前我們都根據市場供需情況，與用戶溝通，為用戶提供科學合理的方案。在為部采購筆記本電腦時，他們提出最后交貨期限后，在貨源緊缺的情況下，我們派專人從乘飛機連夜將貨物送到，又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點。
三、以依法治站為手段，為采購工作創造良好的安全環境。
年初以來，我們三次分析站的“兩防”及正規化建設形勢，客觀地總結了近年來在管理上存在的問題和薄弱環節，在全站叫響“誰砸單位的牌子，就端誰的飯碗”的口號，提出爭創部正規化管理先進單位的目標。我們重點抓了以下幾個方面的工作。
（一）完善各類制度?！皼]有規矩不成方圓”。無論是合編前還是合編后，我們都把制度建設放在突出位置來抓。年初，以分部下發的“五化五評”為指針，對考評體系進行了細化量化。成立了安全工作領導小組和“兩防”專抓小組，完善了《在外干部管理規定》、《門衛管理規定》、《值班管理規定》、《車輛管理規定》、《職工管理規定》、《請銷假管理規定》等規定，建立了《消防預案》、《防火預案》、《安全防事故應急預案》等預案。針對門衛、技術區值班、夜間巡邏等崗位大多是職工的實際，我們依制度規范了生活和工作秩序?！皟煞馈睂Ｗバ〗M成員，加大了檢查監督的力度，每月至少進行一次大檢查，并及時通報檢查結果，職工主動向隊列單位靠的意識明顯增強。在部開展的“千人條令大考核”活動中，對條令條例進行次考核，內務衛生和辦公秩序大檢查次，進行余個課時隊列訓練。在分部組織的考核中，取得了良好成績。加強對士官的量化管理，士官進行了次測評，2次述職。在移交的前一天晚上，還在上執勤，在庫區堅持巡邏。
（二）強化人員管理。在人員管理上，我們以干部管理為重點，強化全員管理意識。在干部管理上，注意抓在平時，管在平時。堅持每周一次對干部的定期檢查和不定期抽查，每月講評干部在位情況；加強對單身干部的管理，依據《單身干部管理規定》，單身干部請假必須報站長、審批，一律不準在外過夜，雙休日和節假日，每晚就寢前必須向值班領導報告當天在位情況。合編前，由于是事業單位，有名單身干部單獨居住，合編后，該同志也愉快地搬到戰士宿舍。鋼材看管小組做到每天向站值班室匯報情況，每半月由名常委到庫檢查次?，F有的名戰士，組成了勤務班，堅持早操、開班務會、內務評比等制度。針對職工數量大、人員分散的實際，對不在崗工人由辦公室統管，離開寫請假條，半年進行一次思想匯報，大型集會和勞動不參加，實行經濟處罰，對內退、待業職工，按分工每月聯系一次。職員干部和現役干部一起值班，每天向值班領導匯報情況。針對代儲物資的客戶多、人員雜，對所有租戶簽訂安全責任書。為固定租戶辦理出入門證，對臨時進入人員建立門衛登記，車輛出入必須出具出入庫存貨單和通行證。設立安全員，24小時在庫區巡邏。合編后，以部正規化檢查為契機，我們開展了作風紀律整頓，查找了在履行職責、工作標準、制度落實、安全隱患四個方面存在的突出問題，并制訂了整改措施。
（三）加強車輛管控。在車輛管控上，原有的臺車，全部上交。對現有的車，主要做了以下工作：一是嚴格堅持一支筆派車制度。車輛派出必須有用車請示，經辦公室主任審批后方可出車。為減少車輛動用，干部停發通勤車，取消了過去的到機關辦事周三集中派車制度。二是建立行車包制度。將“三證一鑰匙”放入行車包，由專人保管，按派車單，發行車包，入庫上交行車包。三是搞好駕駛員的教育。針對駕駛員少，駕齡長的實際，結合庫一名駕駛員肇事的宣判大會，我們對駕駛員進行一周的整頓。另外，為防止出現大門口堵車的現象，協調市交警支隊在營區大門外劃了禁停線。
（四）加大正規化建設的投入。合編后，針對兩站合并的實際，根據分部首長的指示，依據正規化建設的要求，將辦公樓的租戶統一規劃，將影響庫容的石材、人力車、焦碳經銷等租戶進行清理；同時，為便于管理，我們把職工的辦公室從小二樓搬到三樓，將租戶搬離辦公樓。投資千余元購置和檢修全部消防器材，投資千余元大修了部分老化的電器設備。
四、提升后勤基礎性工作的層次，不斷提高自我發展和保障能力
在后勤建設上，我們積極拓展增收節支渠道，挖掘潛力，不斷提高自我發展和保障能力。我站連續兩年被部評為“兩好三無”財務工作先進單位。
（一）嚴格黨委當家理財。黨委理財能力是衡量黨委建設水平的重要參照系。合編前，都有自己的《財務管理辦法》，不管是專項經費還是其它經費，都做到執行預算，計劃開支。合編后，物資站有萬元的家底，有萬元的家底，家底怎么管，錢怎么花，如何保障站的建設發展和職工的生活。我們針對實際，在借鑒了兩站財務管理的基礎上，修訂了《財務管理規定》。
（二）加強經費的投向投量。在資金十分緊張的情況下，合編前，我們給職工長了檔案工資；合編后，先后投資近余元。其中：投資萬元修建食堂和加油站防火墻；投資元，對辦公樓一樓大廳進行裝修；投資余元對鍋爐進行大修；投資近萬元對家屬樓進行大修。
（三）搞好有償創收服務。有償創收是我站穩定和發展的基礎?，F有157名職工，每年工資、保險、福利支出近余萬元，取暖、水電、車輛、房屋維修、辦公等費用上百萬元，要實現近3元的目標，出租和代儲任務重。今年市場行情不好，在閑置庫房、房屋出租難的情況下，確保年初確定的元目標的實現。截止10月末，我們完成收費萬余元。原創：工作中做到：一是挖掘閑置庫房出租的潛力。先后將車庫進行調整，對關閉的小三樓單身宿舍樓改造出租，閑置庫房、房屋出租率達以上。二是實行有償服務經濟指標承包責任制。將閑置庫房、門市房、辦公用房承包給三個部門，將面積、價格、總指標分解給三個部門，與三個部門簽訂創收指標責任書，實行獎懲掛鉤。三是加強對在有償服務人員的管理。按“不吃”、“不拿”、“不要”、“不收”、“不卡”、“不刁難”的“六不準”要求去管，除定期聽取匯報外，把租房合同、價格、面積、租期定期公開，及時向租戶了解和核實保收費。設立專門的有償服務收費帳，實行收支兩條線，確保了保收費不流失，杜絕違紀現象的發生。
第二部分存在的問題
一、在謀劃采購站長遠建設上站的角度不夠高
合編后，臨時黨委沒有臨時觀念，圍繞本站實際，完成了“合編、合力、合心”的任務。但對于新編制下的軍區唯一的采購機構，建設方向往何處去？建設標準向什么規格上定位？沒有站在的角度思考“龍頭”單位建設，站在的角度研究未來發展，站在全國高度審視集中采購的走向，沒有形成3-5年的建設規劃。
二、硬件建設還有欠帳的地方
辦公條件滯后，達不到人手一機，信息來源單一；局域網沒有建設，與友軍溝通困難等。
四、人才培養的力度還不夠大
在人才培養上，我們作為單位建設的重點來抓，取得了成效。但在人才觀念，人才培養，人才引進，人才保留方面無論是觀念還是方法上還存在問題。從物資采購站未來的發展出發，在人才的一專多能，建立專家型人才隊伍等方面還不夠。
第三部分明年工作的設想
一、謀劃物資采購站的長遠建設
在總結經驗的基礎上，我們結合采購站的發展實際，盡快適應體制編制調整改革的新形勢，瞄準革的新要求，以[為指導，以爭創全軍物資采購站先進單位為目標，立足物資采購站的長遠建設，遵循“一體化、重點建設、依靠現有資源”等原則，按照先易后難，以點帶面，穩步展開的工作程序，以科學嚴謹的態度論證，制訂采購站三年發展規劃。
二、提高軟硬件建設的檔次
