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產業促增收情況匯報范文1
一、存在的主要問題
1、服務農民促農增收方面存在問題
一是農民培訓力度要進一步增強；二是示范基地建設力度要進一步加大；三是基層農技推廣經費缺乏，影響了農技人員工作積極性，制約了農業部門群眾服務水平。
2、干部隊伍建設存在問題
一是有些干部學習態度不夠端正，業務知識更新慢。二是某些同志大局觀念不夠強，重業務輕思想教育。三是有的干部工作效能不高。
二、存在問題原因分析
一是對現代農業發展認識不到位，缺乏農業技術也是生產力觀念。二是存在農業生產是農業部門自己的事情的片面認識，缺乏必要的經費支持。三是學習深度不夠深入，對于群眾路線教育實踐活動會議精神和文件資料沒有深入系統地學習，沒有領悟實踐活動精髓。四是思想認識沒有到位，存在偏重本單位業務工作，對開展的主題活動的重視力度不夠，在創新思路、謀求發展、解決掛點村熱點難點問題等沒有沉下身子找出路想方法。
三、解決問題的措施
1、強化服務促農增收。一是加強農民培訓力度，提升農民致富技能。通過陽光工程培訓、農村實用人才培訓、送科技下鄉等多種形式，將水稻、果蔬、水產、畜牧等方面農民迫切需要的實用技術手把手交于交到農民手中，增強農民科技致富本領。二是加強示范基地建設，提高輻射示范效果。重點圍繞水產、水果、生豬、富硒大米、無公害蔬菜五大主導產業，強化技術指導，建立縣、鄉、村三級精品示范基地，讓農戶學有樣板。三是落實工作經費，激發“三農”服務積極性。按照基層農技推廣體系改革與建設文件規定，縣財政部門每年要安排每個鄉鎮農綜站2萬元以上工作經費，并要及時兌現，保障農技人員下鄉交通費等最起碼的經費開支。
2、加強學習提升作風。一是要端正學習態度，加強對領導班子及干部職工政治理論學習和業務知識學習，做到學以致用，促進工作。二是進一步增強大局觀念，堅持小局服從大局，個人服從組織，個人利益服從集體利益。做到班子成員和全體干部相互協作，相互補臺，相互包容，同心同德，共謀發展。三是進一步提高工作效能。努力增強工作的責任感、使命感和緊迫感，做到重大工作、重要事項不拖延、不失誤。
3、建章立制鞏固成果。農民是個弱勢群體，農業是個弱勢產業，農民需要政府的關心、關愛，我局建立了干部聯系制度、結對幫扶制度等長效機制來鞏固規范群眾路線教育實踐活動成果。
一是了解民情，摸清底數。重點是聽民聲、知民情、解民憂、幫民富、暖民心，努力達到干部受教育、群眾得實惠的效果。
產業促增收情況匯報范文2
一、基本情況
土興鎮位于平昌縣城西北部，距縣城12公里，幅員面積73.74平方公里，轄12個村民委員會，3個社區居民委員會，140個農業合作社，9236戶36528人。近年來，土興鎮按照縣委、縣政府關于脫貧攻堅及鄉村振興的總體部署，堅持規劃引領、壯大主導產業、狠抓基礎配套、強化社會治理穩步推進了鄉村振興各項工作。
二、主要做法
（一）堅持規劃引領，把握工作方向
土興鎮黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，按照“產業振興、人才振興、文化振興、業態振興、組織振興”的總要求，聘請成都來也旅游發展股份有限公司等專業團隊進行全方位規劃。專業人員通過實地開展鄉村振興規劃課題調研，深度分析區域資源情況，科學編制了《土興鎮鄉村振興規劃》，為土興鄉村振興進行了準確定位，明確了工作目標，細化了工作內容。明晰了“黨政主導、農民主體、生態優先、產村相融、因地制宜、統籌推進”的思路，通過實施農村新型社區、農業產業園區、鄉村旅游景區“三區同建”，促進一、二、三產業“三產融合”，生產、生活、生態“三生同步”。
（二）堅持產業優先，增強振興動力
一是精準定位抓產業。圍繞“一核三帶”產業發展布局，大力發展青花椒為主的特色產業，全鎮回引業主34人，組建專業合作社34個，規模流轉土地2.6萬畝，種植青花椒1.8萬畝，發展水產1500畝，水果3000畝，巴藥1800畝，蠶桑1200畝，建設平昌縣青花椒主題公園1個，青花椒初加工廠8個，實現了村村有特色產業園，戶戶有增收致富項目。二是利益聯接促增收在優先流轉貧困戶土地，使用貧困戶勞動力，增加群眾收入的基礎上，探索“公司+基地+合作社+農戶”模式，做實貧困戶現金、支農資金、業主投入、村集體資產、土地流轉折資等量化入股，建好產業園區與貧困戶的利益聯結機制，有效解決業主投入壓力，拓寬群眾增收渠道和集體收入來源，實現貧困群眾有增收、業主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現有產業規模的基礎上，不斷抓產業的鞏固提升轉型發展，通抓基礎、建特色，按照產旅結合的思路，把產業園區打造成旅游景區，在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車場、旅游廁所等公共服務設施，配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項目，開發紅燒團魚、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食，實現文旅融合發展。
（三）堅持基礎配套，夯實振興保障
將脫貧攻堅與鄉村振興相結合，以改善路、水、電、網、房、廁及垃圾污水處理為重點，推動農村綠色發展，在抓好脫貧攻堅的基礎上持續發力，為鄉村振興奠定基礎。一是構建內暢外達的路網結構。在建好江土快捷道路的基礎上，加寬黑化土興—錢家灣主干道，把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點連成一線，極大改善了土興的區位優勢和集散能力。堅持規劃引領、清單管理，2019年共加寬改造鄉村公路51.2km，建設通組、入戶道路56km。全鎮“一軸三環”的路網基本形成，群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設。以雙橋水庫縣城飲用水源保護為重點，依托政策支持充分發動群眾參與，在各村同步開展小集中供水和城鄉一體化供水（骨干供水），實現95%的農戶與城鎮居民同網同價吃上了安全自來水。三是抓牢電網升級改造。圍繞15個村（居）委陣地、產業園區、村落組團等重要點位實施農網改造升級工程，全面實現居民生活、產業發展的用電保障。四是提升網絡通訊。大力實施網絡通信提升工程，完成電視網絡戶戶通。五是強化安全住房保障。全鎮實施易地搬遷402戶，農村危房改造2688戶，地質災害避險搬遷49戶，參與土地增減掛鉤建新252戶，拆舊1200余戶，各項住房保障政策落地落實，確保全鎮群眾住房安全有保障。六是保護生態環境。利用“廁所革命”、土地整理等項目推進農村環境整治，有效改善了群眾生產生活條件，提升群眾生活質量。截止目前，全鎮生活垃圾得到有效處理，村村配備保潔員，投資2000萬元的污水處理廠正在加快建設，有望在8月投入使用，兩個場鎮和雙橋水庫上游污水將集中收集處理，農村戶用衛生廁所普及率達100%。
（四）堅持有效治理，探索振興路徑
產業促增收情況匯報范文3
再接再厲著新篇
——xx市xX局學習xx局長
在全市xXXX工作會議上講話情況匯報
近日，xx市xX局組織中層以上干部集中學習x啟x局長在全市xXXX工作會議上講話精神，現將學習情況匯報如下：
一、認真學習、準確把握XXX局長在xx全市xXXX工作會議上的講話精神
在學習中，我局局長xX首先傳達了xx局長在全市xXXX工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高征管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。
其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xX工作的總體要求，并就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。
同時，我局著重學習貫徹x啟x局長就今年xX工作作的以科學發展觀統領xX工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。
學習中，大家認為xx的講話總結很全面，很貼近實際，并對2005年的xX各項工作作了詳細具體的布置，我們要以xx的講話精神為指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。
二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署2005年我局各項工作
大家認為，2005年，我局要以xx的講話精神為指導，結合實際，科學考量，統籌規劃，部署好今年xX的各項工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了我局2005年的工作思路：“圍繞一個中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續堅持以組織稅收收入為中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現征管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：
（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務于經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xX的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議了解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續進行，這些都有利于我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化為機遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。
（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續深入開展“爭先創優”活動。三是要以黨的先進性教育為重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。
（三）加強稽查工作，進一步規范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區域，集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執行欠稅公告制度。
（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高征管質量和效率。去年，我們做了大量的征管基礎工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業、主體稅種的監管力度。完善重點稅源臺帳，加大建筑安裝業、房地產業和交通運輸業的征管力度，重點抓好營業稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題。二是繼續完善征管流程，進一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續實行征收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照征收組負責稅款征收、發票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區內既管戶又管事，負責清理漏征漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，并在實際操作中不斷進行優化。同時健全征管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏征漏管戶。三是要完善考評機制。擴大考核范圍，從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責考核體系著重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”為中心，具體考核到每一個干部職工。同時要提高執行規章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優罰劣。四是加強小稅種的征收管理。征管部門要加強對基層征收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業務指導，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、征稽等部門協作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅咨詢輔導，實行公開辦稅，加強集中征收后的納稅服務工作，定期到邊遠鄉鎮開展領購發票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。
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（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續加強信息化建設，提高征管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，強化信息數據管理，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。
（六）繼續推進基層建設，進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上，有計劃、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬件建設的同時，著重加強基層征收單位的班子建設，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現基層單位的集體戰斗力和凝聚力的明顯提高。
新的一年，我們要深入貫徹x啟x局長在全市xXXX工作會議上講話精神，發揚成績，克服不足，扎扎實實抓管理，兢兢業業謀發展，為我市經濟社會發展作出新的貢獻。
產業促增收情況匯報范文4
關鍵詞 農作物新模式；西瓜―西瓜―玉米；西瓜―木瓜―迷你番薯；技術示范；實施情況；成效；體會
中圖分類號 S344 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）17-0127-01
近年來，蓮都區立足實際，充分利用自然資源與氣候條件，將穩定糧食生產與發展效益農業有機結合起來，因地制宜地推進農作制度改革，大力發展設施農業。經過幾年的努力，以糧經結合、水旱輪作、設施栽培為特征的新型農作制度初具規模，已形成一批“千斤糧萬元錢”的典型，促進了糧食增產、農業增效、農民增收。
根據要求承擔實施西瓜―西瓜―玉米和西瓜―木瓜―迷你番薯新模式示范項目，此項目主要是針對近年來蓮都區種植的西瓜都是以西瓜―菜（稻）或西瓜―西瓜種植模式，隨著當前農作制度創新，為進一步引導廣大農民發展新三熟種植模式，建立蓮都區西瓜―西瓜―玉米和西瓜―木瓜―迷你番薯2種種植新模式示范推廣基地，實現“千斤糧萬元錢”的目的，現將2010年實施情況匯報如下。
1 項目實施和完成情況
在碧湖鎮魏村建立了西瓜―西瓜―玉米新三熟栽培技術示范基地6.67 hm2，此項目主要是針對近年來蓮都區種植的西瓜都是以西瓜―菜（稻）或西瓜―西瓜種植模式，并經過一系列的技術創新，在第2季西瓜生長期套種甜玉米，實現三熟栽培模式。
在碧湖鎮魏村和大陳村各建立了西瓜―木瓜―番薯新三熟栽培技術示范基地（面積為1.33 hm2），引進了質優、高產、抗病、耐貯的鄭抗無籽9號、鄭抗無籽2號、鄭抗無籽6號等3個品種，播種期為2月上旬，同時在3月下旬套種水果型番木瓜，5月下旬西瓜收獲后在木瓜上套種迷你型番薯。
2 取得的主要成效
西瓜―西瓜―玉米新三熟栽培技術示范基地第一熟采用蓮都區常規西瓜栽培品種早佳8424，基地連片種植逾6.67 hm2，播種期為2月上旬，于5月下旬成熟，并且全部采用嫁接栽培技術，提高其抗病性。第2熟為蓮都區的秋季西瓜品種浙蜜3號品種，具有糖度高、耐旱等優點，播種期為6月下旬，于8月下旬成熟上市。第3熟是在7月下旬套種日前豐產性能較好的甜玉米品種華珍，成熟時間為10月上旬。當前早佳8424產量達45 t/hm2，產值達6.9萬元/hm2以上，第2熟西瓜產量達37.5 t/hm2，產值達6萬元/hm2，第3熟根據長勢預計產量達12.75 t/hm2，可實現產值近2.25萬元/hm2，均體現出了較好的經濟效益。
西瓜―木瓜―番薯栽培模式中，在西瓜種植中引進無籽西瓜品種，表現出了無籽西瓜應有的質優、高產、耐病、耐貯相關特性，含糖量達12.5%以上，高出常規超過1個百分點，商品產量達67.5 t/hm2，產值達7.95萬元/hm2以上，較常規增產近30%，同時抗猝倒病和枯萎病能力強，采后貯運時間達16 d以上，比普通西瓜貯運時間長近1倍。木瓜種植在蓮都區為第2次種植，2010年引進廣西的一種水果型番木瓜和菜用型木瓜2種，由于2010年出現連續的低溫，因在引進的季節上有一定的滯后，在木瓜后期表現上顯現出有效積溫不足的現象，產量上受到一定的影響，為今后的引種積累了寶貴的經驗。在木瓜中套種秋大豆體現出了農作物空間的合理利用特性，番薯為迷你型品種，市場銷售較好，收到了良好的經濟效益。
通過上述幾種模式的示范推廣有利于調整結構，實現糧經有機結合。近年來，由于糧食生產效益低，農民的種糧積極性受到一定的影響。正確把握穩定糧食生產與發展優勢產業的關系，是農業結構調整中必須要處理好的重要問題。全區共有西瓜面積近666.67 hm2，通過幾種先進模式的推廣，提高單位土地利用率和產出率，形成既有地方特色又有區域布局、多種類型、不同結構的種植模式。同時有利于提升效益，實現農民穩定增收。改革農作制度，發展設施農業，不僅在促進農業結構調整中發揮著重要作用，而且也是提高農業效益、增加農民收入的有效途徑，具有十分明顯的效益優勢。
3 主要做法與體會
3.1 出臺政策重引導，增加資金投入
切實加強領導，把改革農作制度、發展設施農業作為拓展農業功能、促進產業升級的一項重要工作來抓，通過出臺一系列政策措施，探索建立多元化的投入機制，加大對設施農業的扶持力度，重點支持新品種新技術推廣、基礎設施建設[1]。
3.2 依靠科技強服務，樹立典型示范
注重優新品種的引進示范、先進適用技術的推廣應用，把相關品種技術組裝配套起來，開展聯基地聯大戶活動，強化指導服務，加快新型耕作模式的普及，確保技術要領直接到人、技術指導直接到田[2]。在模式推廣過程中，還重點抓好鄉土人才、種植能手的培養，給予政策傾斜，樹立示范樣板，使農民有樣可看有樣可學。
3.3 培育組織促帶動，強化專業合作
圍繞農作制度改革、設施農業發展，大力培育專業合作組織，充分發揮農民專業合作社的帶動作用。堅持以農民專業合作社為載體，對合作社優先安排項目資金，扶持建設起點高、上檔次、集中連片的設施農業基地。農民專業合作社通過開展統一技術規程、統一提供農資、統一產品質量、統一使用商標、統一包裝銷售的服務，帶動周邊發展設施農業[3]。
3.4 狠抓質量創品牌，促進產銷對接
堅持以市場需求為導向推進農作制度改革、發展設施農業。大力實施品牌戰略，加大農業投入品監管力度，推行標準化生產，積極發展無公害農產品，努力打造區域特色品牌[4]。
4 參考文獻
[1] 周桂官，蘇生平，杜宇，等.大棚西瓜-糯玉米-韭菜高效種植模式[J].科學種養，2014（1）：17-18.
[2] 孫德勝，段同升，李娜，等.西瓜-生姜-玉米高效栽培種植模式[J].安徽農學通報，2007（12）：92-93.
產業促增收情況匯報范文5
**縣認真貫徹落實市委三屆四次全會和市委書記趙立雄同志在**調研時的講話精神，并對講話精神進行主要任務分解。
**縣委政府20xx年6月15日聯席會議對進一步貫徹落實好市委三屆四次全會和市委趙書記在**調研時的重要講話精神作了認真研究，并要求各級各有關部門要認真學習，深刻領會，把全縣干部群眾的思想統一到會議精神上來；要堅定信心，鼓足干勁，把學習講話精神落實到實現又好又快發展的實踐中去；要轉變作風，狠抓落實，把市委三屆四次全會精神和講話精神貫徹落實到各項工作中去；要加強領導，完善措施，精心組織，確保效果。
該縣就貫徹落實市委三屆四次全會和趙書記講話精神進行了主要任務分解：
產業促增收情況匯報范文6
縣委辦：
1月10日，縣委召開了班子民主生活會。這是縣委在全縣經濟社會快速發展，步入趕超進位、跨越發展關鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議全面、客觀回顧總結了一年來的工作，深入查找了工作中存在的不足和問題，指明了今后努力的方向和改進措施，按照縣委辦關于印發《20__年縣委班子民主生活會整改方案》（眉辦發 [2013]10號）的通知要求，我局黨組高度重視，結合實際，及時召開會議，議定措施?，F將我局學習貫徹落實情況匯報如下：
一、高度重視，及時召開會議，全面學習貫徹落實縣委班子民主生活會精神
按照縣委班子民主生活會整改方案通知要求， 1月27日晚及時召開了局領導班子專題會議，由局黨組書記、局長李西平同志安排部署學習貫徹縣委民主生活會整改方案精神的意見。1月28日晚，召開了民政系統干部職工大會，進行了全面學習傳達。局黨組書記、局長李西平提出如下貫徹落實意見：一是抓隊伍、轉作風。認真貫徹中央轉變作風、密切聯系群眾的八項規定，切實做到外化于行、內化于心，要體現到抓項目、抓招商、抓民生保障上，要體現到提升工作效能上，推動民政事業快速發展。二是抓好重點項目建設，攻堅克難，要有緊迫感、責任感和使命感。三是抓好城鄉社會保障服務體系建設。打破政策壁壘，在政策執行上要有一定的靈活性。四是謀大事，找亮點。著力尋找民政工作的突破口。五是認真落實民政政策，切實保障弱勢群體利益，重點做好涉軍人員維穩工作。
二、立足本職，主要做了以下幾項工作
1、城鄉環境綜合整治暨“五包促五化”工作。局機關干部職工堅持周六對包抓的昌隆路北段進行清掃保潔，周內明確專人督促沿街店主落實門前“四包”責任制，昌隆路北段衛生保持良好。局11名駐村包抓干部，按照縣委 “五包促五化”活動要求，深入村組進行了黨的十八精神宣講活動，認真制定學習宣傳計劃，使黨的十八精神家喻戶曉、人人皆知。同時結合幫扶村的實際情況，深入一線，幫助包抓村組扎實做好城鄉環境衛生綜合整治、產業發展、新農村建設、農民增收、穩定工作和困難群眾慰問工作，促進包抓村組社會經濟快速發展。
2、明確目標任務，落實責任。按照今年縣委縣政府下達的各項目標任務，及時召開會議，找差距、尋不足、議措施、落實了責任。各項工作明確了包抓領導、責任股室（單位）和責任人，為今年各項目標任務保質保量完成提供了組織保障。
3、流浪乞討人員救助與管理。近期，縣救助站4名工作人員對全縣流浪乞討人員實施了及時救助，實施救助36人，遣送15人，確保了生活無著流浪乞討人員的基本生活。
4、重點項目建設。狠抓民政公共服務設施項目建設工作，按照規劃引領的要求，結合實際，針對扶眉戰役紀念館紅色旅游基礎設施、眉縣十字山休閑養老綜合開發、眉縣公益性公墓、“陽光安居”惠民工程、眉縣公共服務中心和眉縣社區服務體系建設項目，局主要領導和縣政府分管領導及時與省市上級部門進行了銜接和溝通、奔赴四川與成都建川博物館文化產業開發有限公司進行了商談，制定規劃。深入開展了社會保障服務體系建設和社區服務體系建設方面調研。
5、穩定工作。全面落實優撫政策，及時下撥了重點優撫對象補助資金，督查各鎮認真排查涉軍人員情況，確保涉軍穩定。
6、冬季困難群眾生活安排。積極實施“9+1”的一體化社會救助工程，對困難群眾實行分類救助 ，卓有成效地開展了社會救助工作。及時落實救災、低保、優撫、五保供養、農村特困戶救助、大病醫療救助等政策資金，下撥春荒救濟、冬令救濟、臨時救助及應急救助款，發放救助款167.1萬元；發放五保供養金147萬元；發放義務兵家庭優待金276.8萬元；發放老復員軍人撫恤補助費542.6萬元。入冬以來，發放低保金及各類補助金2755.96萬元，下撥棉衣720件、棉被720床，有效保障了困難群眾的基本生活。積極配合縣委、縣政府開展了節前困難群眾慰問活動。
三、下一步工作計劃和打算
按照縣委班子民主生活會整改方案文件要求，我局以抓民生、強保障構建幸福大民生為目標，把維護民利、解決民生、落實民權作為民政工作的重中之重，切實履行好民政部門的工作職責，當前和今后一個時期主要抓好以下重點工作：
1、堅持召開局領導碰頭會。每周召開好局黨組會議和局機關局務會議。加強工作溝通配合，提高工作效率；研究解決問題，重大問題梳理匯總后及時向縣政府分管領導匯報；結合實際，集思廣義，提出具體、可行的意見建議；安排部署全局性工作，強化相互支持配合，形成合力，增強抓工作、謀發展的能力。（包抓領導：李西平，責任股室：政秘股，責任人：李忠強）
2、健全完善社會服務保障體系建設。做好全縣城鄉低保政策落實工作。加強低保政策的宣傳力度，提高城鄉低保政策知曉率，按照“應保盡保，應退盡退”原則，實行動態管理，按時足額發放城鄉低保補助、五保供養、臨時救助等資金，確保困難群眾基本生活；抓好眉縣十字山休閑養老綜合開發項目的立項、規劃評審，征用或流轉土地500畝，初步建成民俗風情商業街、葡萄觀光園等。抓好“陽光安居”惠民工程建設，整合民政、住建、扶貧、殘聯財政等部門資金，完成重建戶171戶，危房改造戶700戶，搬遷戶87戶，無能力建房戶30戶，完成搬遷點供排水、節能環保等基礎設施建設。（包抓領導：郭領成，任鎖軍，責任股室：救災救濟股，責任人：任文華。）
3、認真落實各項優撫政策，做好涉軍維穩工作。積極探索，不斷創新，確保各項優撫政策落實到位。繼續推行重點優撫對象到縣、鎮醫院住院就診“一站式”結算服務。在全縣實行重點優撫對象定點限額就診制度。將全縣“三屬”、7—10級殘疾軍人、在鄉復員老軍人、帶病回鄉退伍軍人和70年代以前參戰參試人員納入定點限額就診救助范圍，優撫對象持《定點限額就診證》到各定點醫院看病，在規定限額內全部免費。做好重點優撫對象定期定量補助和撫恤款的發放工作。做好涉軍維穩工作。扎實做好擁軍優屬和雙擁共建活動，做好義務兵優待金發放和零散烈士紀念設施保護。抓好扶眉戰役紀念館紅色旅游基礎設施項目建設工程，年度投資6000萬元，完成新征流轉土地300畝，拆遷30戶，修建旅游公路、人行道等基礎設施。（包抓領導：李永良，責任股室：優撫安置股，責任人：高丁朝，任曉峰）
4、突出抓好招商引資和爭取國家投資。做好項目申報銜接，積極爭取落實項目建設資金。（包抓領導：李西平，責任股室：政秘股，責任人：李忠強。）
5、社會事務管理工作在制度創新中不斷深化。我縣村務公開民主管理工作，要實踐探索，形成一套符合我縣實際、行之有效的做法。村中急事、大事、熱點事隨時公開，一般性事務定期公開，做到村務公開規范化、程序化、常態化、制度化。扎實推進村民監督委員會建設，有力推進農村經濟社會健康發展，維護農村社會穩定；鞏固全國村務公開民主管理示范縣成果；做好婚姻登記及收養登記工作，維護兒童的合法權益；積極推進社會組織管理體制改革，強化社會團體和民辦非企業單位管理；做好平安邊界建設工作；抓好眉縣公共服務中心項目建設，建成3177平方米的綜合樓，樓內裝修、添置辦公設施。建成800平方米的物資救災倉庫。建成縣級社區服務中心、救災應急指揮中心、民政保障服務中心。實施院內硬化、綠化、亮化工程；抓好社區服務體系項目建設，建成縣社區信息服務網絡平臺，改擴建常興鎮社區、金渠鎮社區；啟動湯峪旅游開發區社區、青化社區服務站建設，配置辦公設施；新建20個農村社區服務中心；抓好眉縣公益性公墓項目建設，依托經營性公墓建設，征用或流轉土地100畝，修建墓區、停車場、牌坊、神道、供排水、專用道路等。（包抓領導：查金明，任鎖軍，責任股室：基層政權和福利事務股，責任人：馬新建。）
