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厲行節約工作內容范文1
為進一步落實黨政機關厲行節約要求,我部高度重視,結合實際,采取有力措施,扎實抓好我部厲行節約工作。經認真自查總結,現將工作落實情況匯報如下:
一、厲行節約工作落實情況
1、加強領導,強化組織。為把厲行節約工作落到實處,黨支部高度重視,專門召開全體干部職工領導會議,傳達關于深入抓好黨政機關厲行節約工作的相關文件精神,并結合我部實際,制定工作方案。把厲行節約工作列入議事日程,納入目標管理,融入中心工作,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層落實分解到人,使厲行節約工作事事有人抓,處處有人管,切實貫徹落實厲行節約各項工作任務。
2、健全制度,規范管理。結合單位內部制度建設,根據實際,在認真總結和梳理以往各項管理制度的基礎上,廣泛征求全體職工的意見,進一步建立健全黨風廉政建設責任制度、資產管理制度、車輛管理制度、內部接待制度等。加強預算支出管理,嚴格執行各項費用支出審批制度。切實將各項規章制度更加細化和具體,做到有章可循,規范管理,有序運轉,進一步規范機關干部職工的工作行為,確保厲行節約、制止奢侈浪費工作落到實處,形成了以制度管人管事,嚴格控制各項開支的工作新局面。
3、注重細節,厲行節約。進一步控制一般性支出,大力壓縮會議、文件、通信等方面的費用支出,提倡開短會、發短文,提高效率,精簡開支;深入開展節約用電、用油、用水活動;進一步加強和規范公務車使用管理,將我局現有的1輛公務用車進行統一規范管理,實行定點保險、定點維修、定點加油制度;從嚴控制公務接待費支出,嚴格執行招待費開支范圍、開支標準等有關規定,不搞超規格接待,嚴格控制名煙、名酒招待客人,嚴格控制陪餐人數,禁止私客公請。
4、大力宣傳,營造氛圍。我局利用職工會議,組織全體黨員干部全文學習國家、省、市、縣有關厲行節約工作文件精神,教育大家保持厲行節約、反對鋪張浪費的優良傳統,認清當前國際國內形勢,深化對縣情的認識,增強節約意識。鼓勵干部職工加強監督和提出合理化建議,使厲行節約內化為每個干部職工的思想共識和自覺行動,人人從我做起,從現在做起,從身邊的每一件小事做起。從而全局上下形成統一意識,統一行動,擔負責任,齊心協力共同做好厲行節約工作,營造全體干部職工共同參與的良好氛圍。
5、強化監督,嚴格自查。我局把厲行節約列為加強機關作風建設的重要內容,與績效考評掛鉤,與“加強黨性修養、弘揚優良作風、促進科學發展”主題教育、創先爭優活動相結合,扎實推進。我局嚴格對照貫徹落實黨政機關厲行節約要求,結合畜牧工作實際,定期對厲行節約工作的開展情況逐一認真自查總結和反思,借鑒和吸收各種厲行節約的先進經驗和好的做法,促進我局工作又好又快地穩定發展。我局重點對公務用車管理、公款宴請、公務接待、“小金庫”治理、嚴格管理各類因公差旅費支出,嚴格執行省市縣里的有關規定,嚴格控制新建和裝修辦公用房等進行重點檢查,結果表明,我局嚴格執行了相關規定,厲行節約工作成效顯著。
二、存在問題和今后打算
厲行節約工作內容范文2
為貫徹落實中辦、國辦《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》（中辦發〔20*〕11號，以下簡稱《通知》）和省委、省政府的有關要求，現就廳機關大力開展厲行節約活動提出以下意見，望遵照執行。
一、大力開展厲行節約活動是貫徹落實科學發展觀的具體體現
廳機關各處室、廳直各單位要認真組織學習《通知》精神和省委、省政府的有關要求，充分認識在當前的經濟形勢下做好厲行節約工作的重要性。廳辦公室、機關黨委要采取多種形式，大力宣傳機關節約工作，引導全廳干部職工樹立健康的生活方式和科學的消費理念，進一步增強節約意識，培養節約習慣，嚴格執行廳機關年度經費支出預算，以實際行動壓減廳機關行政開支，努力建設節約型機關。以此為契機，進一步轉變機關工作作風，提高機關行政管理效能，樹立政府機關的良好形象，將貫徹落實科學發展觀的活動引向深入。
二、嚴格執行中辦國辦八條要求，扎實開展廳機關厲行節約七項活動
（一）大力開展廳機關節水活動。改造廳大院供水管網，徹底解決供水管網跑冒滴漏；將辦公樓開水間、衛生間供水設施更換為節水器具，杜絕跑冒滴漏；及時關閉水龍頭，避免“長流水”現象發生。
（二）大力開展廳機關節電活動。改造廳大院公共照明設施，使用太陽能、風能等照明環保設備；推廣使用高效節能照明產品，加強辦公室照明系統的日常管理，做到人走燈滅，杜絕長明燈現象的發生；嚴格執行辦公室空調溫度控制標準，合理設置室內空調溫度，夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度。
（三）大力開展廳機關公務車輛節油活動。嚴格執行公務用車編制管理規定和配備使用標準，切實加強廳機關公務車輛的管理，杜絕公車私用；完善《*省建設廳公務車輛使用管理暫行規定》，嚴格公務用車使用審批制度，杜絕帶病行車；實行公務車輛憑卡加油、定點維修、專人管理，減少公務用車運行費用支出。
（四）開展廳機關公務接待規范化管理活動。完善《*省建設廳公務接待工作暫行規定》，嚴格執行省紀委、省財政廳有關規定，實行公務接待定點，定標準，盡可能減少陪同人員，公務接待費用在20*年基礎上削減10%；機關各處室不得借工作名義相互宴請。
（五）開展辦公耗材的節約使用活動。嚴格控制廳機關發文數量和文件字數，提倡辦公、發文電子化；實行辦公耗材發放簽字和月結制度，提倡在電子媒介上修改文稿和雙面打印，加快推進無紙化辦公進程。
（六）開展少開會、開短會活動。切實執行《*省省直機關會議費管理辦法》的規定，各處室召開的全省行業性會議，必須經廳長辦公會研究決定并列入年度計劃；減少會議期間的一般性事務活動，不準以開會之名贈送禮品、紀念品、發放洗漱用品，不準借機大吃大喝、游山玩水，不準組織高消費娛樂活動；合理安排參加會議的工作人員，嚴格控制會議的各項開支，各處室召開的會議經費支出要嚴格控制在年度經費支出預算安排的會議經費預算內。
（七）加強出國（境）計劃和經費管理，著力提高因公出國（境）組團的綜合效益。根據廳黨組研究確定并報省外事主管部門批準的我廳因公出國（境）計劃，綜合計劃處擬定經費預算并報省財政廳，人事處組織實施。要嚴格執行中央和省因公出國（境）管理的有關規定，杜絕無實質性內容的一般性考察、培訓，嚴禁擠占公務經費或其他資金。
三、加強監督檢查，著力推進廳機關厲行節約活動的有效進行
（一）加強廳機關用水、用電、用油的監測、統計。對廳機關的各項行政公共消耗，適時進行分項計量，即時監測，定期公布，及時節能工作信息（辦公室牽頭）。
（二）完善《*省建設廳機關財務管理辦法（試行）》（建計〔20*〕152號），按省財政批復的廳年度部門預算，統籌合理安排廳機關年度經費支出項目和內容；強化預算約束，健全機關財務核查制度，繼續實行廳機關經費支出“法人授權、分級審批”制度，嚴格支出審批和報銷辦理程序，如實反映財務狀況（綜合計劃處牽頭）。
厲行節約工作內容范文3
以科學發展觀為指導，大力弘揚勤儉節約的優良傳統，積極倡導節約光榮、浪費可恥的思想觀念，引導廣大餐飲企業崇尚文明、科學、節約的餐飲消費新風尚，轉變理念，創新方式，挖掘潛力，促進全市餐飲業持續、健康發展。
二、督導范圍
會同市衛生局、市工商局、市食品藥品監督管理局、服務業辦公室等單位，對星級賓館以外的餐飲場所專項行動開展情況進行督導。
三、督導內容
1.是否在餐廳顯著位置擺放、張貼有關“厲行節約、反對浪費”提示語或宣傳畫；
2.服務生是否能正確引導顧客適量點餐，科學用餐，做到吃多少、點多少，不浪費；
3.是否標示菜肴分量價格，推行“半份、半價”、“小份、適價”服務方式；
4.是否推行“公筷公勺”，杜絕使用一次性餐具；
5.是否推行“分餐制”；
6.能否主動為顧客提供環保餐盒、標準塑料袋，用于剩飯剩菜打包服務；
7.是否強化食品安全管理，嚴把食材進貨關、膳食制售關；
8.是否推廣文明用語，履行服務規范，堅持以禮待人、顧客至上；
9.是否積極開展節能節水改造，提高水、電、煤、氣使用效率；
10是否做到減少廚余垃圾，推進餐廚垃圾集中化處理。
四、時間安排
1.宣傳發動階段（2月1日-2月7日）。召開各市區商貿流通主管部門及主要餐飲企業專題會議，認真傳達全省餐飲行業“厲行勤儉節約反對鋪張浪費”電視電話會議和市紀委1號通知精神；印發《省商會厲行節約反對浪費倡議書》；制定《市餐飲行業“厲行勤儉節約反對鋪張浪費”承諾書》；在“商貿網”開辟宣傳專欄；與媒體展開宣傳合作。
2.督導檢查階段（2月8日-3月31日）。組成督導組，采取明查暗訪、隨機檢查等形式，了解餐飲企業專項行動的落實情況，查找存在的傾向性、苗頭性問題。
3.總結推廣階段（4月1日-4月20日）。對專項行動開展好、理念新、口碑足、群眾滿意度高的餐飲企業進行認真總結，大力推廣，提高社會影響力和示范帶動作用。
4.效果評估階段。（4月21日-4月25日）。召開有關部門、餐飲企業代表座談會，對專項行動的開展進行評價，對進一步做好厲行勤儉節約、反對鋪張浪費工作提出意見和建議。
五、工作要求
1.加強組織領導。各市區各單位要把落實厲行勤儉節約、反對鋪張浪費作為一項政治任務，擺上重要議事日程，成立專項行動領導小組，健全組織，明確責任，抓好落實。
厲行節約工作內容范文4
關鍵詞：部隊財務；管理理念
在新形勢下，部隊財務工作者應牢記依法治軍、從嚴治軍這個強軍之基，發揚我軍艱苦奮斗的光榮傳統，更新財務工作理念，為更好地保障部隊現代化建設發展和軍事斗爭做準備。
一、厲行節約的理財理念
厲行節約是一種追求純樸、勤儉的生活態度和作風，一種富而不奢、貴而不的精神境界。進一步強化厲行節約的理念，不僅是一種美德，更是人類社會可持續發展的現實選擇。
（一）厲行節約是我黨我軍的優良傳統
厲行節約、艱苦樸素是中華民族的優良傳統，也是我黨我軍的優良作風。古人云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。明朝的薛煊說：“節儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”。在新華社《網民呼吁遏制餐飲環節“舌尖上的浪費”》的材料上批示，要求“大力弘揚中華民族勤儉節約的優秀傳統，大力宣揚節約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節約、反對浪費在全社會蔚然成風”。
（二）厲行節約是反腐倡廉的重要舉措
隨著我國經濟實力的不斷增強，有些部隊人員經不住燈紅酒綠的誘惑和不良思潮的侵蝕，鋪張浪費和奢侈之風蔚然成風，成為腐敗現象滋生的溫床。有資料表明，中國奢侈品消費已占世界奢侈品消費的 20%以上，僅每年餐桌上的浪費高達2000多億元。因此，厲行節約是我黨我軍反腐敗斗爭的迫切任務和重要舉措。
（三）厲行節約是我軍跨越式發展的必由之路
近年來，我軍軍費數量不斷提高，到2016年，已達到七千多億元，武器裝備更新換代，基礎設施建設日新月異，軍人待遇不斷提高。但也必須清醒地認識到，我軍人數多、底子薄，人均資源少，與世界強國相比，目前的經費依然比較緊缺。無論到什么時候，我們都必須堅持厲行節約的理財理念，減少不必要的開支，不揮霍，不浪費，不講排場，真正做到精打細算，加強經費管理，把每一分錢花在軍隊現代化建設事業上。
二、按戰斗力標準用財理念
加強軍隊質量建設，走具有中國特色的精兵之路，最終都要通過戰斗力標準來檢驗，而軍隊戰斗力的強弱，在很大程度上取決于軍費向戰斗力的轉化率。
（一）戰斗力標準是我軍現代化建設的出發點和落腳點
戰斗力是軍隊建設的核心內容，是履行職責完成任務的基礎和保證。近年來，隨著世界新軍革的加速推進，我軍的現代化建設加速推進，體制編制調整優化、新型武器裝備不斷列裝、基礎設施建設日新月異，這些重大舉措的出發點和落腳點都是為了最大程度地提升戰斗力。作為這些重大舉措的直接保障，戰斗力標準理所當然應該成為財務工作的出發點和落腳點，一切為了戰斗力提升，一切保障戰斗力提升。
（二）戰斗力標準是優化軍費投向的指針
費的投向千頭萬緒，但從本質上來講，其終極目標都是為戰斗力的生成和提高服務，戰斗力標準是經費投向的唯一指針。強化戰斗力標準的理念，可以為我們優化軍費投向提供正確的指針，可以將有限的經費用在重點方向、重點部隊、重點項目上，優先保障軍事斗爭準備、信息化建設、高新技術武器裝備建設、新型作戰力量建設、實戰化軍事訓練、新型軍事人才培養。
（三）戰斗力標準是衡量經費使用效益的試金石
堅持戰斗力標準既要在宏觀上確定正確的經費投向，同時還要在微觀上提高各項經費的使用效益，二者相輔相成，缺一不可，離開了經費的使用效益，經費的投向也就失去了意義。樹立戰斗力標準的經費使用理念，就是把是否有利于提升部隊戰斗力，作為衡量和檢驗經費使用效益的基本標準。堅持戰斗力標準，可以使我們從嚴控制非軍事功能支出，不斷提高經費的使用效益。
三、以人為本的服務保障理念
財務工作與部隊建設和官兵切身利益密切相關，為官兵服務，是我軍的優良傳統，更是財務工作的職責所系，必須以人為本，做好服務保障。
（一）堅持以人為本是貫徹落實科學發展觀的重要舉措
科學發展觀的本質和核心是以人為本。軍隊財務工作必須堅持以人為本的服務保障理念，這是貫徹和落實科學發展觀的具體體現。財務工作中的以人為本強調的這個“人”，是指廣大官兵，強調的這個“本”，是指服務保障的出發點和落腳點，就是要以廣大官兵的利益為本，一切為了廣大的官兵，為了廣大官兵的一切，這是新時期構建和諧社會和和諧軍營的根本要求。
（二）堅持以人為本有利于更好地服務于領導科學決策
在經費投向和使用上為領導決策提供服務是財務工作的一項重要職責。財務工作在為領導者決策上堅持以人為本的服務保障理念，就是要做好黨委和首長的好參謀、好管家。在黨委、首長研究經費投向投入時，要積極為黨委和首長提供各種信息資料；在黨委、首長下達決定任務時，要積極響應黨委和首長的決定，想方設法提供高質量的服務保障，確保工作任務的完成。
（三）堅持以人為本有利于加強財務隊伍作風
以人為本要求我們要經常深入基層調查研究，善于傾聽基層官兵的聲音，了解基層的困難和需求，解決實際問題，多辦一些實實在在的事情。對待官兵要做到真誠相待，熱心服務，多替官兵著想，多為官兵辦事，對官兵提出的特殊問題，在政策允許的范圍內要積極想辦法解決，做到合情、合理、合法。對于解決不了的問題，要及時給予耐心的解釋，從根本上化解官兵的疑惑，克服門難進、事難辦、臉難看的“衙門”作風，樹立良好的服務形象。
四、法規至上的經費管理理念
指出：“哪些錢能花，哪些錢不能花，錢花在什么地方，錢是誰花的，都必須按章法辦，切實把軍費管好用好，使國防投入發揮最大效益”，這是新形勢下部隊財務工作依法管理的明確要求。
（一）依法管理是部隊對財務工作的基本要求
隨著部隊各項改革的不斷深入，部隊的財經法規制度日趨完善，這為部隊財務工作的健康運行提供了法規保障。財務領域的法律法規是部隊為財務工作設立的章法，是必須遵守的剛性要求，必須做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。
（二）依法管理是保證經費安全的重要手段
部隊財務工作者是部隊經費安全的守護神，依法管理是保證經費安全最重要和最有效的手段，在任何時候都必須做學法規、懂法規、用法規的明白人。無論是經費的收入還是支出，首先要看法規制度是否允許，辦事程序是否符合規定，做到平時牢記法規制度，辦事依據法規制度，法規面前人人平等，通過法規來規范財經秋序，不能因為是領導和上級就明知是違反法律法規的事情還盲目服從，也不能因為是熟人和同事，就照顧面子，睜一只眼閉一只眼，聽之任之，要敢于較真，敢于碰硬，不能安于現狀，無所作為。
（三）依法管理是保障官兵政治安全的必由之路
對于一名軍人來講，不管是領導干部還是普通黨員干部，如果因為經費問題而使政治安全出了問題，一切努力都將付之東流。道理是顯而易見的，但在實際工作中往往遇到諸多心存僥幸者，一些黨員干部因經濟問題而銀檔入獄的案例不勝枚舉。造成這種結果的原因，除了當事人本身的因素外，在財務管理中存在的把關不嚴和不按規章辦事，也足重要原因之一。依法管理，嚴格按照規章制度辦事，看起來是鐵面無私，不給面子，使一些人想辦的事沒有辦成，但實際上是為這些人的政治安全設立了一道堅實的防火墻，看似不講人情，實則是最大的人情。
參考文獻：
厲行節約工作內容范文5
一、統一思想、提高認識
我鄉組織干部職工認真學習了市政府《關于進一步強化措施確保實現公共機構節能目標的通知》文件精神，使每位干部職工充分認識節能減排工作的重要意義，牢固樹立崇尚節儉、厲行節約、合理消費的理念，進一步增強資源憂患意識、節約意識和責任意識，從自身做起，從節約一度電、一滴水、一張紙等點滴事情做起，形成崇尚節約、厲行節約的良好氛圍，切實把節約資源的理念和要求貫徹到各項工作的各個環節中去。
二、加強宣傳
1、充分利用各種會議和宣傳資料，開展形式多樣的節能宣傳活動，弘揚節能先進典型，曝光浪費行為，引導合理消費，號召全體干部職工提高思想認識，依法節約能源、帶頭做好節能工作，實現上級文件規定的節能目標。
2、在學校，要求學校要結合實際，加強對學生的節能宣傳，將節能內容作為學校教育重要活動，通過學生宣傳，帶動父母及家庭節能。鄉衛生院要加強醫院的節能和宣傳工作。
三、具體落實
1、用電方面
一是搞好照明節能，推廣使用節能型照明燈具，減少公共區域的照明時間和盞數，按時開關路燈。二是搞好空調節能，空調運行期間嚴禁打開門窗，下班前提前一小時關閉空調做到不需開空調時盡量不空調。三是搞好辦公用電設備節能，合理調節辦公室設備運行時間，長時間離開的，要求關閉相關辦公設備，降低待機消耗。使用節電型開水器，飲用開水時才開戶加熱電源。合理調節辦公設備運行時間，盡量減少待機消耗。
2、用水方面
加強用水設備日常維護管理，一旦發現有“跑、冒、滴、漏”現象發生，立即更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”現象。
3、辦公耗材方面
堅持辦公用品登記、簽字、領用制度。大力推進電子政務，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復清印次數，嚴格控制文件印刷數量。對草稿紙做到二次再利用，切實減少紙張消耗。在工作中提倡雙面使用稿紙，號召干部職工平時盡可能多使用鋼筆書寫，盡量減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝再次使用。
厲行節約工作內容范文6
關鍵詞：熱電廠；物資管理；現狀；措施
中圖分類號：F251 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-00-01
物資管理作為一種提高物資使用效率，減少浪費，并充分發揮物資資源的最大效用的資源配置措施，是現代企業提高工作效率、降低成本、增加利潤的重要管理措施。我國的熱電廠除了承擔電力能源制造工作以外，還要為地區提供熱能等供暖能源，其對經濟的發展與人民生活的質量起著不可替代的作用。由于其對國家的重大戰略意義，熱電廠大多以政府補貼的形式經營，煤炭市場價格的持續上升，與電價以及供暖價格長期的政府調控形成了鮮明的對比，體制矛盾尚未得到解決。雖然清潔能源正在迅速地發展，但是在短時間內仍然難以撼動火電在國家基礎能源結構中的地位，我國熱電廠基本上仍屬于負債經營，另外，在十二五期間國家又提出了新的熱電企業節能減排的目標，這對熱電廠的盈利以及持續發展又提出了新的挑戰。國家倡導建設資源節約型社會，走節能減排之路，而熱電廠作為資源消耗的重點行業，就必須重視企業內部的物資管理工作，從提高物資使用效率層面上來降低內部能源的浪費與物資損耗，這是一個循環的過程，電廠廢棄物資可以進行二次開發利用，不僅節約了大批的專項處理資金，還可以為企業創造一部分利潤，變廢為寶，減輕電廠的負債壓力。因此，應該如何做好電廠內部物資的計劃管理工作，對于熱電企業來說具有重大的現實意義。
一、熱電廠物資管理工作概述
物資管理的內容與目標：物資管理是現代企業提高物資使用效率的重要手段，有效的物資管理不僅能夠盤活企業內部各生產環節的運轉效率，還能夠減少物資浪費，降低成本，確保企業物資供應的及時性和準確性。熱電廠屬于資源高消耗型企業，同時又是能源制造型企業，使用有限的非可再生資源去創造供人民生活以及經濟發展所需的能源，其內部物資管理主要針對基礎燃煤的配置以及各物資采購、設備維修、發放以及倉庫管理等內容。在日常物資管理過程中，主要以“計劃、調整、查驗、儲存”為主要管理環節，以“發展經濟，保障供給，厲行節約，節能減排”為主要發展目標，以此來實現廠內物資的科學化管理與配置。
“計劃”即是從全局的高度對熱電廠的物資供給與配比進行定量、定額控制，為各車間制定季度、年度的物質供應計劃，分門別類地編制物資預算冊，以宏觀的視角來進行資源的合理配置；“調整”主要是指在電廠運營過程中對物資實際分配計劃根據現實特殊情況進行調整的過程，熱電廠的供電供暖會根據現實氣候變化以及地區經濟發展狀況發生一定的變化，尤其是季節變化對熱電廠的物資使用計劃影響尤為巨大，實時的物資使用計劃調整有助于保障各生產環節的物資供應；“查驗”是物資管理工作的重要一環，也是較為復雜的一環。熱電廠對于內部物資的查驗要通過多個環節來實現，需要從物資采購、物資驗收、物資分配比例復查等幾個方面來進行，對物資的數量、規格、質量以及燃煤的燃燒效率、熱能的傳輸范圍等進行嚴格的調查，力爭不浪費每一份物資的消耗；“儲存”則是熱電廠物資管理的基礎，物資庫存的數量以及儲存的安全對于物資的正常調配調整極為重要，它是整個物資管理工作的后勤基礎，所有的物資管理都是建立在明確的物資基數基礎上的，只有清楚地了解廠內物資儲存數量以及種類，才能有計劃、有針對性地進行物資的配置，做到有的放矢。
二、做好熱電廠物資管理工作的措施
熱電廠要想提高實現節能減排的效率，緩解因體質矛盾所帶來的物資供求困難局面，那么就必須做好物資的內部管理工作，以高效、科學的內控將電廠給部門的生產與市場聯系起來，以市場的助力來推動電廠走上資源節約、循環發展之路。
1.要深化責任意識，轉變思想觀念，倡導、宣傳物資節約之風。
熱電廠物資管理要厲行節約，大力宣傳節約之風，讓各部門職工形成不浪費、不亂用、不多用的氛圍。責任意識是加強電廠物資管理的必備思想，樹立節約意識和物資使用責任意識能夠讓職工以及管理者從物資的分配與申領環節重視物資的逐量使用，促進電廠各部門思想觀念的轉變，廠內物資管理者要加大宣傳力度，向職工傳達和解釋廢舊物資的循環回收使用政策，并加強對廢舊物資回收的管理，對部門廢舊的零部件實施以舊換新制度，不允許私自處理或者流失。另外，還要定期對職工進行宣傳培訓，組織職工討論物資領用、物資更新以及修復的最新措施，減少浪費，厲行節約。
2.建立一套行之有效的物資管理制度，完善物資申報、審核、追責等機制。
要做好物資管理，制度是關鍵，一套行之有效的物資管理制度能夠規范物資使用的各個環節，使各環節物資的申領與更換處于實時受控的范疇，以確保物資管理計劃全面貫徹落實。物資管理部門要根據熱電廠物資實際消耗的規律以及電廠生產經營規律，從整體上編制中長期物資的集中分配方案，建立健全物資申領監督核查機制，對不符合物資更換的要堅持以修代換策略，對于必須更換的物資設備一定要做到該換必換。同時，還需要根據廠內物資的儲存核查以及巡檢維修計劃，明確并嚴格記錄各車間單位物資設備的使用消耗情況，以便為物資的調整提供相應的依據。
3.利用市場因素引導電廠內部生產經營行為，以物資計劃和調整行為來與市場接軌，完善物資計劃管理的需求引導機制。
熱電廠內部物資管理必須與外部市場進行接軌，以市場規律來調節內部物資的配置，將宏觀與市場規律相結合，從而使物資管理分配更加科學合理。對于電廠設備的采購要按照市場的價格機制與自身的需求進行合理采購，盡量壓縮成本，并對耐用物品，如儀表、潛油電泵機組等物資進行需求預測，提高物資采購的效率。
4.建立廢棄物資二次利用循環利用機制，杜絕資源浪費。
采取逐級控制的措施，一方面向各個部門努力宣傳節約行為，杜絕浪費，另一方面從硬件上完善廢棄物品二次回收利用的途徑，如設立回收裝置、與廢棄物品資源企業加強合作，變廢為寶，讓廢棄物資得到二次循環利用。