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分部工程竣工驗收報告范文1
1、竣工驗收階段施工單位的本職工作
1.1組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收。
1.2要求監理對工程質量進行評估，并且要求監理提出工程質量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。
1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。
1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況。
1.5接受有關方面對現場所有資料的審查。
1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。
2、竣工驗收階段協助建設單位的工作
2.1就竣工驗收的程序和內容向建設單位提出建議及咨詢，協助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。
2.2協助取得城鄉規劃、公安消防、環保等部門的認可文件或準用文件。
2.3協助通知當地建設工程質量監督機構。
2.4協助組織竣工驗收。
2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監理等參與各方的工程合同履約情況和執行法律、法規和標準等情況的匯總材料。
2.6協助審閱上述各參與方的工程檔案資料。
2.7協助組織實地工程質量查驗。
2.8協助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環節等方面作出全面評價，協調各方意見，起草竣工驗收意見。
2.9協助建設單位向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案文件。
3、竣工驗收程序
3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監理部，申請竣工驗收；（2）總現場工程師組織各專業現場工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監理單位向建設單位提出質量評估報告。
3.2竣工驗收
我們施工單位參加，由建設單位組織的竣工驗收。（1）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質量。根據工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。
3.3竣工驗收備案
建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。
4、質量評估報告的主要內容
工程質量評估報告的主要內容有：
4.1工程概況：（1）建設地點。（2）建筑面積。（3）層數。（4）建筑使用功能。（5）結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。（8）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。
4.2項目監理機構組織
項目監理機構人員組織名單。注冊現場工程師崗位證書編號。
4.3質量評估依據：（1）設計圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；（4）現行建筑安裝工程質量檢驗評定標準；（5）施工驗收規范；（6）國家、地方有關建設工程質量管理法規。
4.4工程質量概況：（1）概述工程建設情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；（2）施工過程中有無質量事故及質量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設備調試、試運轉情況。
4.5質量等級評定情況
每個分項工程完成后，現場工程師應在承包單位自評自核的基礎上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認分項工程的質量等級。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質量等級的核定；（3）單位工程的綜合評定。
4.6質量評估意見
對于達到竣工驗收要求的工程，質量評估意見通常有以下內容：（1）完成工程設計和合同約定的各項內容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計要求和合同要求；（4）質量等級優良或合格；（5）符合竣工驗收備案要求；（6）同意竣工驗收。
4.7項目總現場工程師及施工單位技術負責人簽字蓋章。
分部工程竣工驗收報告范文2
關鍵詞：建筑；工程資料；管理；
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A
工程項目竣工驗收包括兩方面的內容，一是“硬件”，指建筑本身，二是“軟件”指的是反映建 筑物自身及形成的施工技術資料。
企業檔案是企業生產，經營，科技，管理等活動的真實記錄，也是企業上述各方面知識，經 驗，成果的積累和儲備，因此，它是企業的重要資源。 施工組織設計報審表必須加蓋承包單位項目部公章，項目經理簽字。 施工日志由施工單位項目部資料員或施工員填寫。 施工日志是對施工過程中有關技術管理和施工管理活動及其效果逐日作出的連續完整的原 始記錄。 圖紙會審時為了對設計意圖進行交底、對設計圖紙進行會審、對提出的問題進行澄清。 圖紙會審是在正式開工前，由建設單位組織，設計，監理，施工，監督等部門參加對施工圖 設計進行的會審。 工程定位測量要求建設單位應提供測量定位的依據點，位置，數據，并應現場交底。
建筑材料報審表由承包單位填報，加蓋公章，項目經理簽字，經專業監理工程師審查符合要 求后簽字有效。 “砌筑砂漿強度評定”表是單位工程中砂漿試塊試驗報告的整理匯總表，以便于核查砂漿強度 是否符合要求。
施工組織設計是提請項目監理機構對施工組織設計進行批復的文件資料。 圖紙會審一般先由設計單位進行設計交底，然后各單位相關技術人員按工種分組進行圖紙會 審。是為了對設計意圖進行交底，對設計圖紙進行會審。 技術核定單是由于各種原因需要對設計文件部分內容進行修改而辦理的變更設計文件。由施 工（設計或建設）單位提出的技術修改或工程變更，采用技術核定單（工程變更單）。 檢驗批的質量驗收應由監理工程師組織項目專業質量檢查員進行驗收。 建設單位未取得城建檔案管理部門出具的認可文件，不得組織工程竣工驗收。
在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄稱為建設工程資料。 填寫施工組織設計報審表是資料員施工準備階段的工作。 屬于工程施工技術管理資料的是施工組織設計。 對檔案資料進行加工利用的方式是匯編。 地基與基礎分部工程中屬于施工記錄的是結構吊裝記錄。 主體分部工程屬于隱蔽工程驗收記錄的是墻體拉結筋記錄。 建設項目施工任務的最終完成者是施工單位。 “施工組織設計”是建設單位根據承接工程特點編制的指導施工的綱領性技術文件。 “施工組織設計報審表”由施工單位填寫，一式三份。 單位工程開工報告應與工程開工報審表配套使用。
分項工程質量驗收由監理工程師組織項目專業技術負責人在檢驗批驗收合格的基礎上進行。 房屋工程一般應有全部屋面的澆水試驗。 單位工程質量觀感檢查記錄是對即將竣工的建筑工程進行的感觀評價的記錄資料。 單位工程質量控制資料檢查記錄中的結論由總監理工程師給出。 單位工程質量竣工驗收結論有建設單位填寫。 建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15 天內向備案機關報送竣工驗收備案文件。 建設單位辦理竣工驗收備案應提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、施工單位簽署 的工程質量保修書。
單位工程完成后，施工單位應先自行組織有關人員進行檢查評定，評定合格后，應及時向監 理單位提交竣工驗收報告。 施工過程中施工單位備案參與工作之一就是接受監理單位和建設單位的日常質量監督檢查。 竣工驗收階段施工單位填寫施工單位工程質量驗收記錄，并配合建設單位做好單位工程竣工 驗收。 商品住宅竣工驗收應提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。 備案部門在收訖竣工驗收備案文件15 日內，對備案文件進行審查。
分部工程竣工驗收報告范文3
關鍵詞：檔案管理 竣工備案 分級管理
一、博樂市建設項目工程竣工驗收備案以及備案檔案管理現狀
博樂市從2001年對建設項目竣工工程進行竣工驗收備案以來，已經有近千項工程在博樂市城建檔案館備案，其備案檔案由博樂市城建檔案館備案室進行管理。大部分檔案資料可以做到資料齊全入檔但是還有很多備案文件材料不全，主要是分散在建設單位、施工單位、監理單位、設計單位和勘察等單位資料員手中；或因記錄不詳以及無記錄，使得備案資料達不到規定要求。對于這些問題如果不給以足夠的重視與管理，將會嚴重影響建筑工程竣工驗收備案檔案的完整性，我們應當對這些問題給予探討和解決。
二、建設項目工程竣工驗收備案檔案實行分級管理的原則
建設項目工程竣工驗收備案檔案是國家城市建設檔案工作的一個組成部分，應當認真貫徹這一基本原則。依據國家有關規定結合博樂市城市建設項目竣工工程備案工作的實際，博樂市城建檔案館對于建設項目竣工備案檔案的管理原則可作以下表述：分級管理工程竣工備案檔案，維護工程竣工備案檔案的完整、準確、系統、安全，實現工程竣工備案檔案的有效利用。
三、建設項目工程竣工驗收備案檔案實行分級管理的必要性和重要性
目前，博樂市在建工程量呈直線上升趨勢，每年工程竣工數量劇增，在量多、面廣、工程遍及博樂市全方位的情況下，加強質量監督檔案室和建設開發單位檔案室的管理十分重要。
一是要建設項目竣工工程檔案能夠按時完整移交檔案館必須得到質量監督部門的全力配合協助，特別是質檢檔案室的配合；二是建設（開發）單位在從事工程建設活動中，開工前要依法領取建筑工程施工許可證，這是政府對工程項目開工條件是否符合《建筑法》規定的審查認可，竣工后要依法領取使用許可證，這是政府對竣工工程質量的審查認可，其表現形式為工程竣工驗收備案制度。那些未經備案的工程或不合格不能備案的工程，都不得投入使用。政府對建筑工程使用許可的審查，并通過下達質量整改書、質量遺留問題處理意見等方法整改質量隱患，杜絕不合格工程流向社會，確保工程質量安全。三是質量監督部門和建設單位在工程建設中的原始文件材料，都是建設項目工程竣工備案的依據，所以加強這兩個級別檔案室的檔案管理，對在建工程和質監管理過程中形成的文件材料進行收集，形成完整、準確的建設項目工程竣工驗收備案文件材料，為將來工程質量問題及維修做好充足的準備。
四、建設項目工程竣工驗收備案檔案實行分級管理的內容和形式
（一）備案文件材料收集和內容要求。主要是由建設單位將在建設施工活動中和依法接受工程質量監督管理中形成的博樂市建筑工程質量監督登記表、工程質量監督報告、建設業主提交的工程竣工驗收報告、工程施工許可證、施工圖設計審查批準書、監理單位工程質量報告、規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件、施工單位簽署的工程保修書、商品住宅的《住宅質量保證書》和《住宅質量說明書》、人防竣工驗收質量評定表、建設工程檔案驗收意見書或工程檔案驗收意見反饋表、單位工程竣工驗收單（綜合管理方面）、電梯安裝工程監督報告、室內環境質量檢測反饋通知單、水電通風空調分部工程質量檢測反饋通知單、需要裝飾、甩項驗收的審批手續、節能以及工程竣工驗收備案表等19個方面文件材料必須收集齊全方能進行備案。
（二）備案文件材料的審查和接收。按照建設項目工程竣工驗收備案程序要求，建設單位在工程竣工驗收合格之日起15日內，市直建設單位到博樂市城建檔案館備案室辦理備案手續，州直建設單位持博樂市城建檔案館核發的檔案認可證到博州建設局辦理備案手續。備案部門收到建設單位提交的工程竣工驗收備案文件后，審查備案文件的真實性。凡備案文件材料齊全，符合備案條件的工程，備案部門在竣工驗收備案表上簽署同意備案，并接收備案文件材料，建設部門同時向質檢部門報送一份備案文件材料。
（三）質監機構檔案室的備案檔案管理。對建設單位移交的備案檔案，由州、市質監站檔案室負責接收，與該工程項目監督文件材料一起整理、立卷、編號和歸檔，并統一保管和提供利用，當州、市質監站檔案室檔案存到五年時，向博樂市城建檔案館移交，檔案館接收后歸入城市建設管理類上架，州、市質監站檔案室負責留存檔案目錄，便于查找和利用。
（四）城市建設檔案館的備案檔案管理。博樂市城建檔案館是城建專業檔案館，館藏著全市城市建設工程檔案。建設項目工程竣工備案檔案是建設工程檔案中的一個組成部分，當這部分備案檔案移交到專業檔案館后，專業檔案館還要進行目錄編制，與建設工程開工前、施工過程中、竣工驗收等階段形成的檔案融合一體，形成一個完整的建設工程項目檔案，并歸入民用建筑、工業建筑等類上架，以便向社會提供檔案內容最全、查找利用最為方方便的服務。
五、建設項目工程竣工驗收備檔案實施分級管理的方法
1.建立城市建設工程竣工檔案工作平臺
建設項目工程竣工驗收備案實施分級管理是通過檔案工作網絡層層的管理而實現。因此，建立健全城市建設工程竣工檔案工作網絡平臺 ，是建設項目工程竣工驗收備案檔案實施分級管理的組織保障。
2.建立建設項目工程竣工驗收備案檔案管理制度
工程竣工備案檔案，要實行科學規范的管理，就必須建立切合實際的備案檔案管理制度。一是制定備案檔案歸檔范圍和歸檔制度；二是對檔案室提出立卷要求，以確保備案檔案立卷的規范；三是制定科學的編號制度；四是，嚴格備案檔案的保管及利用制度，任何個人不得將備案檔案據為己有。
3.建立建設單位檔案資料員的培訓和指導制度
（1）博樂市城建檔案館可定期舉辦檔案資料員業務培訓班，并將檔案業務學習列入檔案資料員繼續教育的學習內容，進行學分評定，以提高他們學習備案檔案業務知識的積極性，這對提高建設單位檔案資料員素質具有重要指導作用。
分部工程竣工驗收報告范文4
關鍵詞：質量監督；責任主體；管理
作為一種特殊的商品，建筑產品具有區別于其它商品的特性，即群體性，固定性、復合性和復雜性。建筑工程一般由一組不同功能的建筑物組成，若設計施工的工程質量達不到抗震要求，由此產生的危害將是難以估量的。加之現代建筑產品都是由多種材料構成的復合體，建筑材料的不確定性以及所處自然狀況的小穩定性等因素的影響，都可能導致建筑工程的安全系數較低，工程質量難以保證。建筑工程質量監督事業隨著我國基本建設體制改革的進一步深化，取得長足發展，工程質量監督管理步入了依法監督的快車道。
建筑工程質量監督正在由微觀管理向宏觀管理、從直接管理向間接管理轉變，但在轉變過程中存在不少問題：如建設單位未按規定辦理有關手續擅自開工建設；勘察、設計單位不能積極參加地基驗槽、分部工程驗收：監理單位項目管理機構不健全、人員不到位、未及時收集、整理有關資料；施工單位的管理人員不具備相應的資格、各類人員無正上崗或者工作證不符、未按照施工組織設計或施工方案施工、又或者制定的施工組織設計和施工方案不切合實際等等，嚴重的影響了工程質量。
1造成建筑工程質量下降的原因分析
(1)質量法不健全，執法力度不夠。
(2)建筑市場行為不規范，監督查處不嚴。有的建設單位將工程肢解多頭分包，有的過分壓低造價，有的購買質量低劣的建筑材料、設備并執意讓施工單位使用。有的施工單位層層轉包工程。
(3)企業經營思想不端正，放松管理，甚至施工材料存在短缺現象。
(4)不少質量低劣的建筑材料進入工地。市場經濟的建立和發展打破了計劃經濟體制的單一模式，同時也給建筑市場帶來了混亂。個別商家為謀取利潤，經銷偽劣產品，提供假出廠合格證，弄虛作假，給工程質量留下隱患。因此，必須把好建筑材料的檢驗關和試驗關，鋼材、水泥、水電設備、混凝土等主要材料和試件，不能滿足于施工單位報送的工程技術資料。
(5)質量監督檢查不嚴，有的監督站或監理公司人員素質不高。
(6)一些供電、供水、消防等“行業壟斷”單位，工作不協調。此外，還有規劃設計和設備方面存在的質量問題。幾乎每一宗質量事故均可找到技術、材料、工藝、設備等方面的具體原因。
然而引起建筑工程質量滑坡的主要原因來自于質量監督體制的不完善。我國曾有一整套建筑工程質量管理辦法，但主要集中在政府監督和企業自我監督方面，缺乏的是用戶監督。
2 建筑工程質量監督管理的準備工作
(1)辦理工程質量監督注冊登記。建設單位在工程開工之前到建筑工程質量監督機構領取工程質量監督注冊登記表，按照規定的內容逐項填寫清楚，加蓋單位公章后持有關文件辦理工程質量監督注冊登記手續，監督機構對文件、資料真實完整的工程才給與辦理登記注冊手續。
(2)制定工程質量監督計劃
在工程開工之前，項目監督負責人根據受監工程的規模和特點、投資形式、責任主體和有關機構的質量信譽及質量保證能力、設計圖紙以及有關文件而制定，并根據監督檢查中發現問題的情況及時做出調整。監督計劃的內容包括重點監督檢查責任主體和有關機構的質量行為；工程實體質量重點監督檢查的部位；工程竣工驗收的重點監督內容三個方面。監督計劃應由站長或技術負責人審定，項目監督負責人簽發，監督計劃應明確監督職責，將監督工作進行到底，切實保證工程質量。
3建筑工程施工階段各方責任主體和有關機構的質量監督管理
3．1對建設甲方質量行為的監督
(1)建設單位應當將工程發包給具備相應施工資質的施工單位。不得將工程肢解發包給幾個施工單位，不得迫使承包方以低于成本價格竟標，不得指定分包單位，不得收取質量保證金。不得明示或者暗示施工單位降低工程質量，不得要求施工單位以墊資或貸資為條件發包，不應壓縮合理工期。
(2)建設單化在開工前應當辦理工程質量監督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可等手續。根據工程特點建立項目管理機構，配備相應的管理人員。按照國家規定委托有相應資質的監理單位，并簽訂監理合同，明確雙方的責任和義務。建設單位應當組織圖紙會審、設計標準、設計變更等工作。在收到工程竣工報告后，應當組織工程竣工驗收，及時辦理工程竣工備案手續。
3．2對勘察、設計單位質量行為的監督
勘察、設計單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的勘察、設計任務。積極參加地基驗槽、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收，驗收合格在驗收記錄上簽章。在施工過程中，簽發設計修改變更、技術洽商文件，參加有關工程質量問題的處理。
3．3對監理單位質量行為的監督
(1)監理單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的監理任務。項目監理機構應當健全，監理人員必須有相應的資格。在工程監理過程中，應當按照監理規劃、監理實施細則進行監理，對重點部位、關鍵工序實施旁站；應當對分包單位的資質進行核查：對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查和檢查；對施工單位的設備、儀器及特種作業人員上崗、持證情況進行檢查。
(2)監理單位應見證涉及結構安全的試塊、試件及建筑材料的取樣和送檢；簽發質量問題通知單及對整改結果的復查：應當組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，參與單位工程的質量驗收：認真收集、整理監理資料。
3．4 對施工單位質量行為的監督
(1)施工單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的施工任務。項目經理部管理人員必須有相應的資格，主要專業工種人員必須持證上崗；制定合理的施工組織設計或施工方案并經過審批后嚴格執行；施工單位應當審查分包單位的資質并進行管理。
(2)施工單位應當在施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準；對進場建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土進行檢驗、試驗；對檢驗批分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程進行檢驗、評定；認真收集、整理施工技術資料。
3．5對檢測單位質量行為的監督
檢測單位必須取得由省建設行政主管部門頒發的相應的資質證書。不準超越核準的類別、業務范圍承接檢測任務；檢測人員必須持證上崗，且不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機構。檢測單位的檢測內容和檢測方法必須符合規范，并認真負責出具檢測報告。
4建筑工程實體的質量監督檢查
(1)建筑工程實體的質量監督檢查以巡查為主要方式，并輔以必要檢測的監督檢查制度，采取抽查和關鍵部位重點監督相結合的方式，對影響結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的質量保證資料、有關工程質量記錄文件進行檢查，以保證有效、及時和完整。
(2)重點檢查地基基礎、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程、使用功能和室內環境質量、節能分部工程的質量；主要抽查地基處理、地基基礎防水、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、鋼結構工程、幕墻工程、屋面防水工程等的質量情況。
5 混凝土預制構件及預拌混凝土的質量監督
主要檢查生產廠的生產許可證、相應的生產設備、質量檢查儀器；監督檢查生產廠各種制度制定、落實情況：質量保證體系制定、落實情況；監督檢查出廠混凝土預制構件、預拌混凝上的質量：有關質量控制資料和質量檢測數據。
6建筑工程竣工驗收質量監督
(1)建筑工程按照設計和合同約定的內容完工后，建設單位出具建設工程竣工驗收報告，施工單位出具施工竣工報告，勘察、設計單位出具工程質量檢查報告，監理單位出具工程質量評估報告，方可進行工驗收。
(2)建筑工程竣工驗收程序必須合法、有關機構人員必須到位，應嚴格執行驗收規范及標準，對違規行為責令改正；應現場對工程實體進行抽測，對觀感質量進行評價；應對工程竣工資料進行審查，包括各方責任主體執行建設程序的文件和資料；竣工驗收合格后。5個工作日內由項目監督負責人向備案機關提供工程質量監督報告。
分部工程竣工驗收報告范文5
關鍵詞：園林工程；施工現場；質量管理
前言
園林工程施工現場質量管理，是園林作品能滿足設計要求及工程質量的關鍵環節。園林工程的質量應包含園林作品質量和施工質量兩部分，前者以安全程度、景觀水平、外觀造型、使用年限、功能要求及經濟效益為主，后者以工作質量為主。因此，對上述全過程的質量管理構成了園林工程項目質量全面監控的重點內容。
一、園林施工前的質量管理
園林施工前的質量管理指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工的全過程。
（一）施工準備的范圍
1．全場性施工準備：是以整個園林工程施工現場為對象而進行的各項施工準備；
2．單位工程施工準備：是以一個建（構）筑物或綠地、小品為對象而進行的施工準備；
3．分項（部）工程施工準備：是以單位工程中一個分項（部）工程或冬雨季施工為對象而進行的施工準備。
（二）施工準備的內容
1．“4MIE”的全面控制：即要對施工隊伍及人員的技術資料、施工機械設備的性能、原材料及各種配件的規格和質量、施工方案及施工工藝的科學性、施工現場環境因素進行全面控制。
2．建立施工現場質量保證體系：根據工程質量管理目標，結合工程特點和施工現場條件，建立質量管理和質量保證體系；編制現場質量管理目標框圖，用以監控施工質量。
二、園林施工過程中的質量管理方法
施工過程中的質量管理是整個施工階段現場質量控制的中心環節。因此，要對園林施工的整個過程進行全面控制，這樣才能有效地控制施工工藝的水平及質量其具體措施是：工序交接有檢查（如應做好施工方格網測設、放樣、復核；栽植工程中的掘苗、吊運、栽苗和養護管理；園路工程的基層、結合層與面層；假山工程的基礎、主體；現代塑石鋼模（磚模）骨架、拉漿、抹灰上色等各工序檢查）；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配置材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決權；質量文件有檔案。上道工序保證了質量，則為下道工序打好了基礎，從而確保了整個工程項目的施工質量。
（一）施工現場質量檢查的內容
1．開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量；
2．工序交接檢查對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查；
3．隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩埋；
4．停工后復工前的檢查：因處理質量問題或某種原因停工后需要復工時，應經檢查認可后方能復工；
5．分項、分部工程完工后檢查：應經檢查認可簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工；
6．成品保護檢查檢查：成品有無保護措施或保護措施是否可靠。此外，還應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查，必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。
（二）施工現場質量檢查的方法
現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。
1．目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字?？矗壕褪歉鶕|量標準進行外觀目測。如現澆鋼筋混凝土是否出現蜂窩、麻面、露筋；門窗是否變形，縫隙是否過大，密封程度如何；飾面板、飾面磚是否平整，拼縫是否順直，有無脫落；假山勾縫是否開裂，石紋是否通順；綠化苗木有無失水、死亡現象。摸：就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目，如水刷石、干黏石、水洗石黏結牢固程度，油漆的光滑度，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。敲：是運用工具進行音感檢查。照：對于難以看到或較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。
2．實測法。就是通過實測數據與施工規范及質量標準所規定允許偏差對照，來判別質量是否合格。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正等項目的檢查。
3．試驗檢查對樁或地基的靜載試驗，確定其承載力；對鋼結構進行穩定性試驗，確定是否產生失穩現象；對混凝土試塊或砂漿試塊進行試壓，以確定其強度質量等。
（三）園林工程主要材料的質量控制要點
1．掌握材料信息，優選供貨廠家掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。
2．合理組織材料供應，確保施工正常進行合理科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量，如期地滿足建設需要，乃是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環節；
3．合理組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節約材料的重要措施；
4．加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。
三、工程竣工驗收的質量管理方法
施工項目竣工驗收一般分兩個步驟進行：一是由施工單位先行自檢；二是正式驗收，即由施工單位、設計單位、監理單位、建設單位共同驗收。
（一）竣工自檢
與正式驗收一樣，主要有：工程質量是否符合國家或地方規定的竣工驗收標準，是否達到合同規定的要求和標準；工程完成情況是否符合施工圖和設計的使用要求。對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準，并指定專人負責，定期修理完畢。
（二）正式驗收
1．施工單位應于正式竣工驗收之日的前10天，向建設單位發送《工程竣工驗收報告》。
2．工程竣工驗收由建設單位邀請設計單位、監理單位、施工單位及相關部門一起進行檢查驗收。
3．在建設單位驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款要求后，即向施工單位簽發《工程竣工驗收報告》，然后進行工程質量評定、辦理工程檔案資料移交和辦理工程移交手續。
（三）竣工資料驗收
這是工程項目重要技術檔案文件，施工單位在工程項目竣工驗收時應提供真實、完整的工程資料。(1)工程竣工圖；( 2)材料、設備的質量合格證，各種檢測記錄；( 3)新材料、新工藝的施工記錄；( 4)全套施T圖和有關設計文件，工程合同、圖紙會審記錄、設計變更單、施工聯系單、工程洽談記錄等；( 5)隱蔽工程及中間交工驗收簽證；(6)工地測量成果資料及相關說明；( 7)管網安裝及驗收記錄；( 8)開工和竣工報告、土建施工記錄、基礎處理記錄、重點湖岸施工記錄和栽植苗木驗收記錄。
四、結語
綜上所述，要想高質量地完成園林綠化工程的建設，就必須從每一個環節抓起，踏踏實實地在每一個環節把好關，運用科學高效的管理方法，才能讓園林施工建設的質量更上一層樓。
參考文獻：
[1]董三孝．園林工程項目管理[M]．北京：中國林業出版社，2002．
[2]胡秀英．園林施工現場管理的幾點體會[U] .內蒙古科技與經濟，2008 ( 14 )
分部工程竣工驗收報告范文6
關鍵詞：建筑工程；施工；技術；資料；管理
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
引言
在建筑工程中，施工技術資料是工程施工全過程的反映，是評定工程質量等級的重要根據，是工程竣工驗收的的重要要憑證，也是改（擴）建工程不可缺少的資料之一。所以，施工技術資料的形成與管理，對建筑工程而言是至關重要的，也是施工過程必不可少的構成部分。
一、工程施工技術資料管理的意義
工程施工技術資料，是對建筑工程全過程的記錄文件。工程技術資料管理是衡量施工企業技術管理水平的指標之一，對工程施工資料實施有效的管理可提高工程施工效率，保證工程施工的質量。做好施工工程技術資料的管理顯得格外關鍵，工程技術資料的最主要作用就是真實反映、準確記錄工程施工的每一個分項工程、每一道工序的施工及質量情況，確保工程質量得以如實控制。它全面反映了建筑物從設計到施工的技術要求、質量情況，由一份一份資料的形成到最后組卷歸檔，它緊密地聯系著與工程有關的建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、材料生產單位和供應商、設備生產單位，聯系著政府職能部門、監督機構和監測機構等，由此形成了建筑工程技術質量管理中龐大的信息交流和信息管理系統。
二、工程施工技術資料常見的問題
1、原材料試驗取樣缺乏代表性
在我國現行標準與試驗規程中，對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確的規定。但是，因為試驗人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經濟利益的考慮，使得試驗中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不確切的現象頻繁出現，所以試驗結果不能較全面的反映工程的實際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應用于工程中，給工程種下質量隱患。
2、資料不真實
有的工程單位只注重實際施工作業，對于工程技術材料沒有給予重視，這造成收集到的技術資料嚴重失真，閉門造車“做資料”行為普及。單位為保證資料在時間部位上呈現出良好的秩序性，會私自把填寫的日期提前，使得工程技術資料喪失真實性。若參考這類工程技術資料，難以體現出建筑工程的施工狀況，不利于施工質量的控制。
真實性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實性，施工資料便失去了本來意義。但事實是，一些工程資料完美得不切實際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒有任何缺陷，出現了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質量評定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實測值都為幾毫米，明顯不切實際。
3、資料不齊全、滯后
同樣是因為工程建筑施工企業對施工技術資料的重視程度不足，導致在施工過程中，資料不及時或根本就沒有資料，甚至施工過程中的施工記錄都不完整，勢必導致后期補資料困難，即便補齊資料，也喪失了資料的真實性。另外，先施工，后資料已經成為了不少施工企業的不良習慣，不但造成資料滯后，也對工程質量管理也造成一定困難。
4、資料填報人員水平差，資料錯誤多
許多工程建筑施工企業的施工資料填報人員水平不足，對資料認識性不強，做資料粗心大意，填寫內容經常出現錯誤。
三、加強工程施工技術資料管理的措施
為了避免工程施工技術資料出現資料不真實、不齊全、滯后、錯誤多等情況，對工程施工質量等級評定及工程竣工驗收造成影響，在施工過程中必須做好對施工技術資料的管理工作，主要可以分為以下幾個方面：
1、建立健全施工資料管理體系
工程施工項目上的施工記錄、試驗檢測、測量監測、檢查驗收等資料，均由不同的職能部門分別管理，但整個工程施工項目作為一個整體，必須要把各類工程施工技術資料進行統一的管理，離不開一個統一的組織，因此，勢必要建立一個相對完善的技術資料管理體系。一般工程項目由總工程師或總質檢師直接對工程施工技術資料負責。而在工程施工進展過程中，也需要不斷完善施工技術資料管理體系，做好工程施工技術資料的管理工作。
2、加強溝通機制
從事工程施工技術資料管理工作離不開溝通，良好的溝通可以使資料管理體系中各方面互通信息，最大化的發揮團隊作用，促使體系內部各方面環環相扣，相輔相成。比如，材料員每次購多少材料，要通知資料員，以便達到一定的批量取樣，送檢。且及時向經銷商索要產品合格證與檢驗報告；質檢員每個工序的檢查結果，均要如實告訴資料員，以準確填寫具體內容；技術員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環節，要及時通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以后的改（擴）建工作提供有據可查，真實可信的資料。只有建設、施工及監理單位各級管理人員責任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認識工程技術資料在工程建設中的重要性，就不難杜絕資料和進度不相適應，資料滯后于進度的問題，確保了技術資料的及時性與完整性。
3、確保資料真實
真實性是做好工程技術資料的靈魂所在，不真實的資料會把人引入誤區。必須堅決杜絕對工程資料采用后補造假的做法，尤其是混凝土、砂漿等強度檢驗，要以隨機抽樣方法進行抽取試塊檢驗評定。因此，建設單位、監理單位、質量監督單位要加強對施工項目的監督檢查，不僅要查質量、查安全，同時也要同步檢查技術資料，按照質量驗收標準在分項、分部（子分部）、單位工程竣工驗收前先進行相關建筑工程資料的預驗收。施工過程中工程資料的驗收必須與工程質量驗收同步進行。工程資料不符合有關規定和要求的，不得進行工程竣工驗收。對技術資料核查時，如果發現有代簽現象，要及時提出批評并要求技術資料返工重做。檔案館進行資料歸檔驗收時發現有代簽現象的，資料要退回重新整理，要保證各相關人員親自簽名，以保證資料的真實性。
當前我國許多工程項目的技術資料均是后整理而成。不但不能真實反映工程實況，而且極易造成工程技術資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，工程檢測單位要對試驗負責，嚴格執行見證取樣制度，不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時，監理單位、質量監督站要增強對施工項目的監督檢查，不僅要查質量、查安全，同時也要檢查技術資料。各級建設行政主管部門要增強管理，發現有做假資料、出具假試驗報告、不履行監督職責的行為要及時制止，采取相應的處罰措施，以保證工程技術資料的真實性。
4、加強隱蔽工程資料管理
可以這樣認為，凡是需要隱蔽工程檢查記錄的分項工程，是工程技術資料中非常重要的一個方面。隱蔽工程所處的部位、所用的材料以及規格型號和數量、依據規范和設計圖紙要求施工以后的工程質量等等，必須如實記錄，如實評價，如結構施工的鋼筋綁扎分項工程、電氣工程電線管敷設、暖氣工程中的地熱管敷設等記錄。隱蔽工程檢查記錄如果不能真實反映施工情況和質量情況，在將來的質量評價和維修中將不能準確地進行查找、施工。但是，在實際隱蔽工程檢查記錄的檢查意見一欄中，許多記錄只填寫“符合設計和施工規范要求”。這是不正確的，筆者認為應該根據不同的施工部位、結構形式、不同專業，執行不同的規范名稱和相應條款進行評價，做到施工有依據、檢查和評價有根據，不能夠只用一句籠統的話記錄工程質量，要體現科學施工、科學管理的管理思想和管理水平。技術管理人員必須要有一絲不茍的責任心。
5、竣工資料的收集、整理、歸檔及移交
一個施工項目前期資料、施工資料的收集很重要，但是竣工資料也至關重要，竣工資料整理：施工單位填寫竣工驗收報告，進行工程質量自評，經建設、監理、設計單位驗收合格后進行竣工驗收，工程驗收合格后，將對工程資料按建筑工程資料管理規程的要求進行整理，組卷，編制完整的竣工圖經監理單位簽字認可后方可進行移交。工程竣工資料應按照工程所在地檔案館、業主的相關要求進行歸檔、裝訂，并交由相關單位保管。工程竣工資料必須為原件，不得復印?？傊?，工程資料必須真實、準確、完整，做到工程資料與施工同步，資料應符合設計及施工規范的要求，資料整潔、目錄清晰、資料齊全，便于查找；紙質優良，排列有序，便于保存。
結束語
工程施工技術資料的管理是一項系統性很強的工作，涉及各專業部門的配合，資料員的素質要高，有一定的專業知識，懂得工程的施工工序，才能保證工程資料的準確，完整及可追溯性，施工資料反映施工的全過程，應加強業務水平，嚴格過程控制管理，充分發揮各級人員的監督作用，保證工程施工技術資料的質量。
參考文獻
[1]王華潔.建筑工程技術資料管理探討[J].江西建材，2014（13）.
