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建筑工程竣工驗收條件范文1
(昌吉市建設工程質量監督站新疆昌吉831100)
摘要建筑工程的竣工驗收備案是國家實行建設工程質量監督管理制度的一個重要組成部分,是建設行政管理機關對建設工程質量進行嚴格的程序審查的一項具體行政行為。房屋建筑工程竣工驗收備案制度的實施,有利于規范建筑工程方質量責任與義務,對全面提高工程質量產生了重要影響。
關鍵詞 建筑工程 工程竣工 竣工驗收 驗收備案 有效措施
建筑工程的竣工驗收備案是國家實行建設工程質量監督管理制度的一個重要組成部分,是建設行政管理機關對建設工程質量進行嚴格的程序審查的一項具體行政行為。房屋建筑工程竣工驗收備案制度的實施,有利于規范建筑工程方質量責任與義務,工程一旦出現質量問題,工程驗收備案資料將是事故原因分析的主要依據,對全面提高工程質量產生了重要影響。做好工程竣工驗收備案工作需要各方面同心協力,齊抓共管。
一、當前工程竣工驗收備案工作存在的問題及難點
1.工程竣工驗收備案手續辦理不及時,存在未驗收即投入使用的工程。有的單位工程交付使用后不按時備案,這不僅影響產權證的辦理,而且會給使用單位造成損害。有的建設單位不能及時到消防、環保等部門辦理相關驗收手續,造成了工作的拖延甚至有的直到工程竣工驗收,相關手續仍未補辦齊全,影響了建設工程竣工驗收備案的進程。
2.工程建設責任主體單位對工程竣工驗收備案重要性和必要性認識不足,責任意識、法律意識淡薄。群眾的工程質量意識淡薄,對住宅工程必需的交房條件(一證兩書)缺乏了解。
3.部門之間缺乏溝通配合,影響竣工備案工作落實。建筑工程竣工驗收備案工作不是某一個部門能單獨完成的事項,他需要主管單位、建設單位、施工單位、安全、質量監督單位的互相協作實施完成。信息不能共享,缺乏必要的溝通,有了問題如同踢皮球,不按文件規定實施竣工備案,弄虛作假等,這些問題和現象嚴重影響備案工作的實施和質量的提高。
二、做好建筑工程竣工驗收備案工作的有效措施
工程竣工驗收是工程項目竣工的最后一道工序,也是檢測建筑質量是否符合設計和施工驗收規范的重要環節。為了嚴把質量關,房屋建筑工程備案工作應從工程立項之日起就開始進行。
1.加大宣傳力度,增強備案意識。備案工作的全套資料必須由建設、勘察、設計、施工、監理、規劃、環保、消防等多個單位共同制作才能完成,。為改變工作開展初期多數建設單位備案意識淡薄的狀況,質監站狠抓備案的宣傳工作,公開竣工驗收、備案工作的程序、制度和提交資料的詳細地點,開展建設工程咨詢活動,不斷擴大受教面,引起建設單位的重視,跟相關部門備案意識大大增強。
也就是說,實行工程竣工驗收備案管理制度,促使勘察、設計、監理、施工等單位建立健全內部質量控制體系,加強了內部的質量管理,為提高建筑工程質量提供了可靠保證。
2.加強服務意識,提高服務水平。工程竣工驗收備案部門是一個面向社會的服務窗口。我們要充分認識到工程竣工驗收備案工作的重要性,嚴格把關認真審查每一份備案資料,對不符合工程竣工驗收備案要求的工程,實行“問題一次性告知制度”,發給相關單位備案存在問題告知書,將存在的問題一一寫明,并詳細地告知辦理步驟,讓辦事單位對備案流程有清晰的了解,對存在的問題做到心中有數。
3.加強事中管理,提高備案效率。一項工程從開工到竣工歷時短則幾個月,長則幾年,備案資料產生于不同的施工階段和環節,稍有不慎就會發生漏辦、未辦現象,等到后期發現再補辦就比較困難。為解決這一問題,我站在工程開工前要求建設單位按照備案提交的詳細清單準備資料,同時約定聯系方式,以便及時進行反饋交流。在工程建設過程中,質監站定期進入施工現場,檢查備案資料的收集整理工作,為工程竣工驗收備案做好準備,既防止了漏辦,又避免了重復勞動,使備案的工作效率明顯提高。
4.加強工程備案立卷歸檔整理,提高檔案的利用率??⒐を炇諅浒纲Y料是由多個部門依據相關法律、法規、標準審定的資料,具有法律依據的作用,為今后的權屬確定、解決糾紛、事故分析等提供充分的依據。為此,相關機構要按照《工程檔案管理規范和標準》及時將備案資料進行整理、歸檔并輸入計算機管理不僅極大地方便了用戶,充分發揮備案工作的效用,還能體現這一工作的延伸價值,為城市建設提供更好的服務。
5.責任到人,并實施信息化管理。(1)竣工驗收備案有著特殊的法律意義,是法律文書,直接關系到建筑單位和施工單位雙方責任,包括保修責任、保修時間、質量缺陷責任以及遺留問題處理等,同時還關系到房屋銷售與購房者之間的質量保證和保修時間?!督ㄖこ藤|量管理條例》規定,建筑工程竣工驗收備案合格后,方可交付使用;未經驗收或驗收不合格的,不得交付使用。(2)信息化方式可將整個建筑企業、整個建設項目管理的諸多環節、各工程項目組建信息網絡,在資料傳遞、查詢方面省去大量物力和人力,并且可以推進資源共享,信息最大化利用。
6.加大執法力度,開展全民監督??梢哉f,竣工驗收備案證是一項工程可以合法使用的證明,但仍有工程在未進行竣工驗收備案的情況下即投入使用。因此,應該讓群眾參與監督,接受群眾的舉報,將問題工程、違規工程在網上曝光。
7.加強各部門聯動,合力促進建筑市場健康發展??⒐を炇諅浒腹芾聿块T,可以說是建筑工程整個流程的出口。一個工程直至竣工驗收備案辦理完畢,才可以說是整個建設過程的結束。因此,竣工驗收備案管理部門與其他各個建設行政管理部門之間的聯動機制尤為重要
8.按照國家規定執行,同時加強對新文件的學習,以更好地貫徹國家的新文件、新精神。(1)我國關于質量標準方面主要頒布的法律標準有《建筑工程質量管理條例》和《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》,建筑工程的資料與建筑工程質量有著不可分割的聯系,在施工過程中應該將施工日志、單位工程施工組織設計、施工組織設計審批表、設施設計、施工進度計劃、施工現場平面布置圖、質量交底記錄、設計交底記錄、圖紙會審記錄、施工測量記錄、施工物資資料、分部驗收記錄全部保存并和竣工驗收技術資料報送本工程質量監督機構進行審查,工程單位認真做資料整理,具備驗收條驗才開始申請組織驗收。(2)政府對建筑工程的管理政策也在隨著社會的發展現狀而在不斷地調整。因此,在竣工驗收備案工作中,學習是永遠不變的信條。尤其要加強對新文件的學習,以更好地貫徹新文件、新精神,真正在備案工作中做到與時俱進。
三、結束語
綜上所述,建設工程竣工驗收備案管理制度成為國家法律、法規的強制性規定后,強化了國家對建設工程質量結果的監督管理,使工程從立項到開工、從施工到竣工、從驗收到交付使用的全過程始終在質量監督控制下,真正保證了國家對建設工程質量實行全過程的監督管理。
建筑工程竣工驗收條件范文2
一、工程完成情況:
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于XX年11月15開工建設, XX年3月底全面竣工,歷時16個月,按照設計批準的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。
二、驗收條件檢查結果:
依據國家的有關規定,該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理,竣工資料已準備齊全,工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗,并出具了《工程質量檢驗評定報告》,工程質量合格,已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位:
根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求,xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進行,驗收地點在 ,參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。
綜上所述,xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
XX-4-15
建筑工程驗收申請報告內容
項目驗收申請報告內容必須真實可靠,報告須經建設、設計、施工、工程監理單位法定代表人或其委托人簽字,并加蓋單位公章后方為有效。項目驗收申請報告必須是規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
工程名稱
工程地址
建設單位
結構形式
勘察單位層
項目驗收申請報告及內容審查情況
一、完成設計項目情況基礎、主體、室內外裝飾工程、防水工程給排水工程、燃氣工程、消防工程建筑電氣安裝工程通風與空調工程電梯、電扶梯安裝工程室外工程
二、完成合同約定情況總包合同約定分包合同約定專業承包合同約定
三、技術檔案和施工管理資料建設前期、施工圖設計文件審查等技術檔案監理技術檔案和管理資料施工技術檔案和管理資料續表1
四、進場試驗報告主要建筑材料構配件設備主要使用功能檢驗報告
建筑工程竣工驗收條件范文3
關鍵詞:建筑;施工;質量管理
Abstract: to ensure the construction project quality need to control a lot of conditions, each construction engineering projects to ensure the quality must pass the feasibility study, engineering survey design, investment decision, construction process and completion acceptance, and other links. Among of which play a decisive role construction products is the construction process. Therefore, only when the construction of quality control is good, the building products quality to high. This paper construction quality management of related issues concerned brief analysis.
Keywords: architecture; The construction; Quality management
中圖分類號:F253.3文獻標識碼:A 文章編號:
建筑工程項目一直是施工質量管理難度最大的一個項目,建筑工程施工質量管理是建筑工程管理的重要組成部分。建筑施工項目質量是否合格,直接決定產品質量的好壞,與社會的公眾益和公共安全緊密相關。所以,施工企業和施工者必須切實增強質量貴任意識,將責任落實到施工過程中的各個壞節,確保建設工程質量。
施工準備階段的質量監理
圖紙會審工作
控制工程質量的重要保證就是設計圖紙,一切工作都是以圖紙的內容作為參考的,所以工程質量要想得到有效控制,做好設計圖紙的審計工作非常重要。在施工準備階段相關專業人員進行認真地圖紙審查和會審,及時發現問題,按后和設計單位協商處理,折中出最終的意見,對于變化的圖紙要及時交給參建單位作為依據去實施。假如圖紙出現難題,會造成很嚴重的后果。所以一旦圖紙中出現在防火墻上進行開門的現象,或者防火等級違反了《建筑設計防火規范》,會審意見中一定要清楚地提出來,以確保工程質且安全。所以,管理人員應在未開始施工之前一定要認真審閱各專業圖紙.找出各專業圖紙之間相互矛盾以及圖紙上的錯漏,及時提出修改的建議,爭取把各種影響工程質量的因素都盡量考慮在施工之前
控制好監管建材、建筑構配件和設備質量
在我國的《建筑法》明確指出了:“用于建筑工程的材料、構配件、設備。這些都必須符合產品質量標準和設計要求”。 這些都是工程施工中的物質基礎,所以只有使用符合質量要求的建筑材料和半成品,才會保證生產出高質量的建筑產品產生。對于材料除了甲供材料外,其他的材料都需看樣定板后才能進行采購。首先要優選采保人員.不斷提高他們鑒定材料質量的水平。采購員必須要誠實守信.事業心強,而且還具有必要的業務素質。除了檢查一些規定的必要的檢測外,還要檢測、分析、鑒定質保書項目不全的產品。質量不合格的設備和材料決都不能使用。評審小組審核對產品樣品進行看樣、定板、備案以及封板。廣泛調查,要貨比三家,全面掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇質量好的而且有國家認證許可而且有資金保證的廠家。對建材、構配件和設備實行施工整個過程的質量監控,所有主材都要有符合規范要求的質保書.以保證檢測報告的真實性。這樣才能控制好材料的質量,為了把好材料關.有效地控制了刻料質盤。對檢驗不符合要求的材料,即使進場了也要按不合格品進行退貨以保證材料質量。
施工階段的質量控制
在施工的全過程中要建立嚴格的考核制度以及符合技術要求的工藝流程和標準,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,保證工程的質量??萍际堑谝簧a力,在施工生產活動中能得到體現。技術進步的作用,產品質量就會上去。所以為了工程質量,一定要重視新技術、新工藝的適用性、先進性。
2.1 對影晌質量管理的關鈕點、重點部位加以重點質量監控
對于關鍵部位、控制難度大以及關鍵技術的施工內容,都要按節點控制質量,并明確工作重點。施工階段的關鍵技術主要有控制軸線、樁基工程、高支模施工、高程標高的控制、關鍵施工縫、鋼筋直螺紋套筒連接等,根據施工條件的不同,關鍵質量的控制點不一樣的。有針對性地編制指導書籍指導施工,跟作業班組講明白關健工序質盤控制點。在鋼筋混凝土結構施工中,對于采用振動器的型號和數量,選用支模設施的設計,施工組織設計都要明確下來.防治施工過程組織混亂。
2.2嚴格落實工序樣板
只有各個小項目在分期分階段都選定好了各自的工序樣板施工部位之后工程才能大面積施工前,盡量完美地完成工序樣板施工。在施工完成之后自己進行檢測,在自認為合格之后向監理、設計,建設單位提出驗收,然后辦理 《樣板臉收表》,在樣板經驗收合格之后,各分項目的作業斑組立即進行學習,樣板現場掛牌標識,學習合格之后的樣板的各工序的工藝質量要求和操作要點,充分發揮工序樣板引路的示范作用,通過的樣品帶動整個分項工程全面鋪開施工,在施工過程中,隨后質檢部要及時進行跟進檢查,確保追蹤樣板引路實施情況。
3竣工階段的質量控制
3.1 確保工程竣工驗收程序的合理性
單位工程竣工驗收前不能一下驗收所有的項目,要一個一個的有順序進行單項驗收。然后,本工程在自檢合格之后,向監管部門提出申請,監理單位按工程竣工驗收有關規定進行工程的驗收。在驗收的時候對于工程質量中的漏洞表明整改期限以及復檢時間,進行再次檢查,一直到滿足了竣工驗收條件再進行正式的驗收,向監理單位申請工程竣工驗收,驗收小組對各自負責餓工程實物和資料進行檢查驗收。
3.2 驗收人員做好驗收工作
對施工單位進行驗收時,要對施工組織設計進行認真審核,施工單位必須有專門管這個的人對質量進行監督,對各項項工程作好記錄,對工程材料驗收人員一定要把好質量,根據提出的質量控制措施,設立質量控制關,按施工規范做好混凝土試塊的制作,假如施工中有單位將不臺格材料用在了工程上,一定要進行返工,并且做好隱蔽工程記錄。必須嚴控資料管理,所有資料都能夠有順序地進行收集和整理歸檔,按要求對竣工資料進行規范管理,所有資料必須完整而且符合有關標準要求,符合竣工驗收條件。
4 結論
房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活,百年大計,質量為本,只有質量上去了,人們的生命、財產安全才能得以保證。因此,質量管理是關鍵和核心,在工程施工管理中只有對工程施工質量管理加強管理,工程建設施工質量管理才能良性循環。建筑工程施工質量控制和工程施工質量策劃好了,工程才能優質。
參考文獻:
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建筑工程竣工驗收條件范文4
關鍵詞:施工質量,控制,管理, 項目實施,質量意識
中圖分類號:F253.3 文獻標識號:A 文章編號:2306-1499(2013)03-(頁碼)-頁數
建筑施工項目的質量事關社會的公眾利益和公共安全。因此,作為建設工程的參與者,施工企業必須切實增強質量責任意識,從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任,確保建設工程質量。作為建設工程產品的工程項目,投資和消耗的人工、材料和能源都相當大,建筑施工項目質長的優劣一方面關系到工程適用性關系到人民生命財產的安全和社會的安定,另一方面關系到企業的生存,所以把質量管理放在頭等地位是當務之急。現行的建設工程質量管理體制還處于破舊立新的發展過程中。存在整體水平不盡人意的狀況。建筑市場中影響投資效果、使用壽命及經濟效益的現象很多如地面、墻壁面空鼓開裂窗開啟不靈、關閉不嚴,屋面和管道滲漏,電氣、避雷裝置存在有不安全隱患,設施不符合防火規定等質量通病,在一些地區仍沒有得到很好治理。因此,研究如何加強工程項目質量管理有著重要的現實意義。
1 施工準備階段的質量控制
1.1 實行項目法管理
要結合工程的特點、為實現工程質量目標,實行項目法管理,應成立由項目經理統一領導部署的項目經理部,由總工程師協調工程施工質量工作,下設技術部和質檢部,具體負責施工全過程的質量管理工作;按ISO9001質保體系標準要求,建立和健全項目經理部總工程師、分項目部主任工程師、各單體工程技術負責人的三級技術負責質量管理體系,編制《質量計劃》、《質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》,將質量責任層層落實,以質量管理制度來規范質量管理、規范人的行為,使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。
1.2 做好圖紙會審工作
在施工前要認真組織相關專業人員進行圖紙審查和會審,對存在的問題及時與設計單位協商處理,形成修改圖紙變更文件,交與參建單位據以實施。如會審時出現設計圖紙中少量防火墻上的開門,防火等級違反《建筑設計防火規范》,應在會審意見中提請設計單位及時處理,以確保工程質量安全。
做好圖紙會審工作主要從以下幾方面入手:
(1)熟悉和掌握常用的建筑、結構、建筑智能、建筑設備安裝等相關工程的設計、施工驗收方面的規范、規程、標準、圖集等相關內容。
(2)熟悉和掌握省市地方政策和法規(建筑、結構設計、設備、消防、人防等方面的內容),以及如外墻的保溫設計,建筑節能設計的強制性要求等等。
(3)提前熟悉掌握和項目有關的施工工藝和施工流程。設計中可能存在一些理論能通過,但在具體施工中卻不容易操作,或是設計滿足不了施工要求的東西。如裝飾工程中吊頂四周的凹槽造型設計,如果凹槽細長且深度較大,則施工機具和施工工藝不能滿足要求,造型難以完成,油漆也難做。這就要求監理工程師提前做好相關的準備,以便在圖紙會審中將相關問題提出來謀求解決,更好地發揮作用。按圖紙和圖紙會審記錄要求進行施工,是確保工程質量的基本原則,若因需重新修改設計圖,則必須按規定辦理變更設計手續。
(4)對施工中容易出現的質量缺陷,應能準確地判斷,并掌握正確的處理方法,反映在設計圖紙上應該從哪些方面去提出改進意見。如掌握樓板裂縫、大于3mm的板的鋼筋裝置,板四角的陰角裂縫及短肢剪力墻、柱的陽角裂縫等的控制措施,在圖審時即可提請設計、施工人員加以注意,以便采取針對性設計預防措施,把此類質量問題消除在施工之前。
1.3嚴格控制材料質量
除甲供材料外,其余擬用的且外觀要求高的材料,如裝飾材料等,需看樣定板后方可進行采購。通過看樣定板的辦法采購材料,“貨比三家”,從中優選廠家,有效地控制了材料質量。
(1)采購過程的材料質量控制:對于每種材料,由項目部推薦3-5家信譽良好的供貨單位,并將其質保資料和產品樣品報呈由本項目建設指揮部、設計、監理相關人員組成的評審小組審核。
(2)進場時的材料質量控制:對進場的所有材料,均按照有關規定及業主要求進行檢查核對,包括材料名稱、型號、規格、數量以及有關質保資料等,符合要求后才可安排進場。
(3)材料檢驗控制:進場后的材料均嚴格按國家有關規定進行見證或監督抽樣檢驗,合格后由監理工程師簽字確認使用;對檢驗不符合要求的材料,按不合格品的控制程序封存并退貨,以保證材料質量。
2 施工階段的質量控制
2.1 嚴格落實工序樣板
分項工程大面積施工前,各分項目部分期分階段合理選定工序樣板施工部位,并以“創優”標準完成工序樣板施工,經自檢合格后提請監理、設計、建設單位驗收(重要的工序樣板可請政府監督部門參加)及辦理《樣板驗收表》簽章手續,樣板經驗收合格后,現場掛牌標識,由各分項目部積極組織作業班組學習樣板,通過樣板而明確各工序的操作要點和工藝質量要求,以點帶面推動整個分項工程全面鋪開施工,充分發揮工序樣板引路的示范作用,爭取工程質量一次成優。
2.2 對影響質量管理的關鍵點、重點部位加以重點質量監控
對于關鍵部位、關鍵技術、控制難度大的施工內容,均應設置質量控制點,并明確質量監控的工作重點。同時,在不同施工條件下,質量控制點應及時加以調整,保持質量受控狀態。根據工程各施工階段的特點,基準線、控制軸線、高程標高的控制、樁基工程、高支模施工、關鍵施工縫和后澆帶的留設處理、鋼筋直螺紋套筒連接、鋼結構焊接,以及防水施工質量控制等均屬關鍵部位、關鍵技術,項目部有針對性地編制了《關鍵工序作業指導書》指導施工,重點對作業班組進行技術交底,并明確各關鍵工序質量控制點的位置。另外,成立相應的QC小組,對于工程質量薄弱環節和施工難點等部位進行攻關,制定有效的質量控制措施,嚴把質量關,克服質量通病。
2.3 嚴格執行“三檢制”
在施工過程中,各工序間嚴格執行“三檢制”,即每道工序完后先由作業班組自檢,分項目部技術負責人組織有關施工人員、質檢員、技術員對上下道工序在工程交接上進行互檢和交接檢,若工序質量不符合要求,由不允許進行下工序施工。
3 竣工階段的質量控制
3.1 嚴控資料管理
工程資料是整個施工過程的反映,是工程質量評定的依據,因此必須嚴控資料管理,確保滿足竣工驗收條件,其內容包括工程施工技術資料、工程質量保證資料、竣工圖及聲像資料等。所有資料均應按創優工程的要求收集和整理歸檔,并設計資料管理小組,監控整個施工過程的所有資料,按要求對竣工資料進行規范管理,做到資料與工程建設同步,所有資料必須完整、真實、準確、及時、有效和具有可追溯性,符合有關標準要求,滿足竣工驗收條件。
3.2 確保工程竣工驗收程序的合理性
首先,單位工程竣工驗收前,應提前進行單項驗收,如規劃驗收,消防驗收等;其次,工程在自檢合格的基礎上,應由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程驗收,并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復檢時間,直至滿足竣工驗收條件;最后,在工程預驗收合格的基礎上,將《工程質量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。
4 工作人員的思想和行為對建筑施工質量的影響
4.1樹立質量意識
質量是永恒的主題。建筑產品是一次性產品,其體量大、投資大、建設周期長、生產要求復雜、施工環節眾多,不便于綜合測試,一經建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當長的時間內,只有次品沒有成品上道工序若發生質量問題,都有可能被下道工序所掩蓋從而導致重大質量事故的發生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質量。前國務院總理朱容基說:“質量本身代表一個國家的形象,一個民族的精神。我們必須樹立全民的質量意識,只有全社會都能認識到質量是企業的生命并且真抓實干我們才能把質量工作做好?!币虼吮仨氁獙椖繉嵤┤轿?、全過程的質量監任和管理確保工程萬無一失。
筆者認為,抓好施工現場管理,要以升華全企業職工現場管理意識為先導。眾多優秀企業家對抓好施工現場管理的必要性已形成了共識。但是這還不夠,要形成全員、全過程、全企業的強化施工現場管理意識。
4.2加強協調管理措施
加強管理,建立科學的管理模式。加強協調管理的措施:(1)技術協調提高設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協調問題,圖紙會簽關系到各專業的協調,設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,眾圖紙上加以解決。(2)管理協調。協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方管理人員、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。(3)組織協調。建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調,給排水與建筑結構的協調,建筑的外表、功能與結構的關系,各種預制件、預埋件裝飾與結構的關系、施工的特點、要求,各輔助專業之間的協調等。
4.3完善規章制度
只有嚴格管理嚴格按照建筑工程程序辦事,做到超前監督才能不斷提高工程質量應該認真嚴格地按照《建筑法》中規定的動作程序和行為規范進行質量監督和管理施工規范是施工人員進行施工的準繩,要認真執行國家頒布的各項技術規范和有關規定。應以科學的態度做切實可行的計劃,計劃一旦下達,要嚴格執行計劃每項工程開工前必須執行圖紙會審使甲乙雙方進一步熟悉圖紙。明確工程施工的各種環節和要注意的問題,嚴格按圖施工。工程監理人員是建設單位的工程現場代表,從定位、放線開工、竣工以及驗收、交用。對工程的組織實施和監督管理;對工程的進度、質量和造價等均負有責任。有了保證質量的施工制度還要嚴格要求才能實現;要搞好文明施工,實現“環境清潔,物料堆放有序設備整潔完好。完全設施齊全,道路平整暢通,制度標準健全,勞動紀律嚴格,施工秩序井然”的目標,定期召開技術例會,各工種監管人員反饋現場發現的問題及處理方法,一旦出現問題、便于分清責任并采取相應的改進措施。
4.4加強驗收工作
工程竣工驗收是工程質量管理的最后一個環節,也是建設資金轉化為使用價值的重要環節,是全面考察投資效益、檢驗設計和施工質量的重要步驟。工程項目竣工時,基建部門首先要會同承建單位對工序進行驗收,然后再組織使用單位、設計單位、建設單位及政府有關建設管理部門對工程進行全面的嚴格驗收。檢查對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質量缺陷提出整改措施及期限,直到合格為止,然后組織質檢部門驗收同時根據工程保修的有關規定,要求施工隊在交工一定時間內隨時對出現的問題進行保修所有竣工資料要做到齊全、規范、準確、全面、真實以確保項目工程畫上一個圓滿的句號。
強化工程施工質量管理、確保工程質量是一項系統工程,需要堅持標本兼治的原則。要將工程建設施工質量引上良性循環的軌道以確保工程的高質量。
參考文獻
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建筑工程竣工驗收條件范文5
關鍵詞:建筑工程;質量控制;施工技術
1 建筑工程管理中質量控制存在的問題
我國的基礎產業建筑業的穩步運轉關系著經濟的快速發展,建筑工程作為一個極其復雜的綜合過程,它的質量與建筑業的發展息息相關,在快速發展建筑業的同時建筑工程的質量管理成為業內和全社會廣泛關注的熱點話題。目前我國的建筑工程質量控制向全面的質量控制過渡中暴露出一些問題,其項目施工過程涉及面廣,沒有擺脫傳統質量控制模式的束縛,施工的質量不高,在建筑活動中各個環節管理混亂,還存在著技術人員素質偏低、施工材料質量參差不齊等問題。
1.1 技術人員素質
人為因素對建筑工程管理中的質量控制影響最為顯著,每項工程的建設都涉及到的人與資金的調配,只有科學分配相關技術人員,才能盡量避免浪費資金,讓工程施工能夠高質高效進行。建筑施工現場勞動力密集,投入人力較多,因此難以對每個技術操作人員進行有效管理,在建筑工程中每個項目的每一環節都有技術人員的實際操作,這些都是確保建筑工程項目質量控制的關鍵。
1.2 施工材料質量
建筑的施工材料質量也會直接影響建筑工程的質量,只要使用的材料不合格就會導致工程產品無法符合設計需求,只有確保施工材料的質量才能真正提高建筑工程的質量。但在實際施工過程中有的承包單位得到施工權后為獲得更多利益,不按照相關圖紙設計來購買建筑材料,再加上有的采購人員素質不夠高,對施工材料質量沒有加以合理控制,在建筑工程實施中投入的施工物料面廣量大,施工材料隨時進場,由于建筑單位沒有較為完善的監督制度,對進場的施工材料不能及時進行抽樣檢查,對施工物料的質量較難實現實時有效的控制,導致投入建設的材料大多都不合格,這為建筑工程的質量留下巨大安全隱患。
1.3 施工機械設備
建筑施工的機械化程度也直接影響著建筑工程的施工質量,它不僅代表企業施工水平,還能體現企業的管理水平,是確保建筑工程管理質量控制的有力保障。沒有采用先進的機械化設備,不能保證施工質量,更談不上達到施工設計的技術要求,是不能創建優質的建筑工程。在施工中機械設備的合理使用,技術人員對施工機械設備的維修和管理,都直接影響著機械設備的正常運行,對施工質量的控制起著不可估量的作用。
1.4 施工環境影響
在施工中環境因素也會對建筑工程的質量有所影響,其中自然環境會直接影響到施工材料質量,還會對施工保護措施及施工條件產生影響。人為管理也會對影響施工環境,在施工階段對安全系統沒有引起高度重視就無法為施工人員提供良好工作環境。如果在施工中忽略這些問題,沒有具體的防范措施,在灌澆混凝土時如果沒有提前考慮天氣情況,就不能保證灌澆混凝土的連續性和養護條件,這些細節問題考慮不周,將會對工程的質量帶來不可估量的損失。
2 建筑工程管理中的質量控制解決措施
建筑工程管理是通過對工程施工活動全方位的組織、協調,讓項目工程能按照要求的質量在約定時間和批準預算內完成建筑產品。質量控制始終是建筑工程管理中的重點,建筑工程質量管理應從施工準備工作完備、施工期間動態控制、施工后合理驗收等環節的質量管理入手,對項目工程進行全面策劃,精心組織施工,在實施過程中實行動態管理,同時協調好各施工單位之間關系,以控制質量為核心,保證工程施工質量達到預期目標。
2.1 施工準備工作完備
在建筑工程實施之前先要做好預防工作,完備施工前準備工作。首先樹立建筑人員工程質量意識,加強對建筑人員整體素質的把控,對工程的管理者進行宣傳教育,使其從思想上加強對工程質量重要性的重視,加強各類建筑人員崗位培訓,提高其專業技術水平,使其掌握質量技術控制主要方法,嚴格按照施工方案進行操作。同時在施工團隊中形成質量管理網絡,制定相關的質量管理制度,為質量管理提供強大組織保證,還要實行質量管理終身責任制,合理有效配備相應管理人員,將工程質量優劣與個人切身利益掛鉤,增強工程人員的責任心,使其積極主動加強質量管理。對建筑施工材料和機械設備進行合理控制,施工所需原材料必須有出廠合格證才可進場使用,進場的材料督促施工單位抽撿合格后才能使用。對施工中要使用的施工機械設備進行審查、現場檢測核對,確保機械設備能有最佳運行狀態。
2.2 施工期間動態控制
在建筑工程管理質量控制中還需要在施工期間實施動態控制,進行科學監控。施工環境受到地質、氣象等不穩定因素的影響,要采取有效預防措施,積極創造良好的施工環境。在施工中要有效控制施工工藝和方法,工程施工前結合施工具體情況分析施工工藝,施工中嚴格執行相應工作程序,保證工程順利實施。在施工過程中對建筑工程質量控制實行一般控制,重點管理,科學組織技術工作,把提高工程質量作為管理工作重點,以其縮短建設工期,提高經濟效益。隱蔽工程多為結構工程,直接影響著建筑物的安全,在施工過程中要加強隱蔽工程的管理,做好驗收記錄,為項目竣工結算提供依據,也能及時補救措施確保建筑安全性。還需加強對鋼筋混凝土結構的施工管理,尤其要把好模板安裝、鋼筋下料長度、混凝土澆搗時施工操作關、澆搗后養護關等要害環節。
2.3 施工后合理驗收
施工后進行合理驗收,能對質量控制及時采取補救措施,一旦發現施工中存在質量問題,可以及時要求施工單位停工整改,監理工程師進行實質性處理,提出合理可行的處理意見,對施工質量進行嚴格控制。在單位工程竣工驗收前提前對其單項進行驗收,對工程存在的質量缺陷等記錄在案,明確整改期限,復檢時間,直到竣工驗收條件滿足,在工程預驗收合格基礎上申請工程竣工驗收,由各方組成驗收小組對工程進行檢查驗收。在工程竣工驗收時先安排初步驗收,由建設和施工單位對工程逐項檢查,按照建設工程要求,將需返工處理部分做好記錄,責成施工單位規定時間內完成。正式驗收時先全面評定施工單位情況,召開竣工驗收總結會。需要返工的限期由施工單位完成,盡快將建筑工程移交給建設單位投入使用。
3 總結
建筑工程管理中的質量控制關鍵在于技術控制,這是建筑工程質量的重要保證。施工全程實施質量控制能保證施工前將可能影響工程質量的隱患消滅在萌芽狀態,施工中對其進行質量控制是質量管理中最重要的環節,包括對技術人員、施工材料以及機械的使用管理,施工后的質量控制著重在于對隱蔽工程進行質量驗,并對發現的問題采取有效措施解決。在建筑工程的管理中要通過科學手段掌握現代技術,注重施工過程中的細節,加強對施工工程的質量控制,促進建設事業高速穩步發展。
參考文獻:
建筑工程竣工驗收條件范文6
關鍵詞:竣工驗收;驗收原則;程序
一、竣工驗收
竣工驗收,是全面考核建設工作,檢查工程是否符合設計要求和工程質量的重要環節,它對促進建設項目(工程)及時投產,發揮投資效果,總結建設經驗有重要作用。它是施工全過程的最后一道程序,也是工程項目管理的最后一項工作;它是建設投資成果轉入生產或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。
凡列入固定資產計劃的建設項目或單項工程,按照批準的設計文件 (初步設計、技術設計或擴大初步設計)所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成,具備投產和使用條件,不論新建、改建、擴建和遷建性質,都要經建設單位及時組織驗收,并辦理固定資產交付使用的轉帳手續。
竣工驗收由建設單位(業主)主持,由建設行政主管部門質量監督部門監督。驗收程序是否合法,各個參建單位即施工單位、監理單位、設計單位都要參加。通過驗收,形成驗收會議紀要和驗收總結備案。各個參建單位根據驗收情況各自寫出驗收評估報告。
工程竣工驗收必須具備驗收條件。必須是完成了設計施工圖范圍和施工合同約定的工程施工內容,給排水、電器已經通暢,道路及外網完成,配套設施已經完善。對于有的建設項目(工程)基本符合竣工驗收標準,只是零星工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成,但不影響正常生產,亦應辦理竣工驗收手續。對剩余工程,應按設計留足投資,限期完成。有的項目投產初期一時不能達到設計能力所規定產量,不能因此而拖延辦理驗收和移交固定資產手續。少數非主要設備及某些特殊材料短期內不能解決,或工程雖未按設計規定的內容全部建完,但對投產、使用影響不大,也可報請竣工驗收。這類項目在驗收時,要將所缺設備、材料和未完工程列出項目清單,注明原因,報監理工程師以確定解決的辦法。當這些設備、材料或未完工程已安裝完或修建完時,仍按前述辦法報請驗收。
有些建設項目或單項工程,已形成部分生產能力或實際上生產方面已經使用,近期不能按原設計規模續建的,應從實際情況出發,可縮小規模,報主管部門(公司)批準后,對已完的工程和設備,盡快組織驗收,移交固定資產。
二、工程驗收人員應遵循的幾個原則
1.驗收要有良好的職業道德。要不徇私情,本著對雙方負責的態度,合理公正的驗收。盡量做到數據準確、資料齊全。
2.驗收人員要具備一定的專業知識。對所驗工程要會用計算公式,做到合理計量,為日后結算提供準確明了的計量依據。這就要求記錄人員、驗收人員具備一定的專業知識。
3.盡量多驗收少簽證。對于一些驗收時看不到的地基、拆卸等隱蔽工程,只能通過簽證結算。驗收時通過采取一定的方式對一些隱蔽工程盡量通過現場驗收獲得數據,以便將來定額結算。對于一些因自然災害等不可抗力造成的工程返工,二、三次開工,開工前盡可能讓計劃員、驗收員、施工員作好施工記錄,以便將來準確簽證計量結算。
4.驗收人員驗收時要多走細查、不厭其煩。對于一些零星、瑣碎的工程要多走細查、盡可能逐項查看,盡力做到丈量數據的準確性。
5.搞好隱蔽工程的監管工作。隱蔽工程完工前48小時施工單位必須通知相關部門,并準備好相應的驗收資料;相關部門接到發生隱蔽工程的通知后,必須及時組織有關部門到施工現場確定處理方案,核實工程量;隱蔽工程處理方案必須符合集團公司工程管理規定及設計規范要求,不得加量和擴大隱蔽范圍。隱蔽工程處理方案下達后,建設、施工、質監、監理等有關單位在管理上要按施工圖內工程管理辦法執行;對于總承包工程,隱蔽工程中出現的工程量增加,一律不得增加投資。
進行竣工驗收必須符合以下要求
(1)生產性項目和輔公用設施,已按設計要求建完,能滿足生產使用;
(2)主要工藝設備配套設施經聯動負荷試車合格,形成生產能力,能夠生產出設計文件所規定的產品;
(3)必要的生活設施,已按設計要求建成;
(4)生產準備工作能適應投產的需要;
(5)環境保護設施、勞動安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用。
三、竣工驗收程序
1.根據建設項目(工程)的規模大小和復雜程度,整個建設項目(工程)的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。規模較大、較復雜的建設項目(工程),應先進行初驗,然后進行全部建設項目(工程)的竣工驗收。
2.建設項目(工程)在竣工驗收之前,由建設單位組織施工、設計及使用等有關單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規定,整理好文件、技術資料,向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后,應及時組織初驗。
3.建設項目(工程)全部完成,經過各單項工程的驗收,符合設計要求,并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料,由項目(工程)主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。