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網絡輿情工作開展情況匯報范文1
一、強化政治擔當,全面履行科室主體責任
加強組織意識,服從組織分工。根據局成員分工,按照一崗雙責的要求,***將意識形態工作進行細化分解,堅持誰主管、誰負責的原則,做到人人肩上有擔子,工作有壓力,切實將目標責任層層分解到人,有力地推動了意識形態工作責任制的落實,為我辦各項工作開展提供強有力的思想引領、輿論推動、精神激勵和文化支撐。同時加強督查,不斷提升意識形態工作實效。我辦將意識形態工作納入全體成員日常工作對照檢查、領導干部“一崗雙責”述職及年度綜合目標考核,并每半年向局黨委報告意識形態工作情況。
二、強化交心談心,及時把握同事思想動態
實時掌握同事的思想動態是做好意識形態工作的前提。局分管領導定期與科室領導談,科室領導與工作人員談,內容從工作作風、工作困難到近期思想動態,通過交心談心聽取干部心聲,解決干部疑惑,化解干部矛盾,切實做到思想上共振、感情上共鳴、行動上共進,真正將交心談心的成果轉化為做好審計工作的凝聚力、戰斗力。
三、強化陣地建設,不斷鞏固壯大主流思想輿論
堅持重大輿情及時報告和輿情隱患月報告制度。落實網絡輿情和突發事件處置主體責任,按照市網管辦輿論引導要求,每月及時向市網管辦報送本單位突發、敏感、熱點事件,輿論導控有力有效。不斷加強對本單位相關網站、官方微信工作QQ群、工作微信群等新媒體平臺管理,不斷完善信息公開審核機制,工作QQ(微信)群實名制管理等,全年未發生信息安全類事故。
網絡輿情工作開展情況匯報范文2
一、全面傳達會議精神。黨組書記、局長鄒平力同志在局長辦公會上認真全面地傳達了市局會議精神。一是傳達了市政府財稅工作會議精神。簡要分析了上半年組織收入情況,提出立足于趕超,進一步加強收入工作。二是傳達市局會議精神。重點學習了市局黨組書記、局長夏文川的會議講話精神以及各位分管領導部署的重點工作,并積極開展討論,為開展好2013年下半年國稅工作打下基礎。
二、五項舉措落實會議精神。
(一)加強重點稅源管理,不斷培植新稅源。
1.完善出口供貨企業備案管理、驗貨管理等管理制度,嚴格關聯交易稅收管理,嚴格防范和打擊騙取出口退稅行為。堅持以行業稅收管理為抓手,以查找行業稅收管理風險點為突破,提升行業納稅評估水平,開展重點行業稅收秩序集中整治,細化重點行業稅收管理辦法,提升行業稅收管理水平。樹立“適度超前”理念,增強工作的預見性和主動性,尤其是再生資源、農產品收購、家電下鄉、汽車銷售、建筑工程耗材等行業的稅收管理。
2.積極配合縣委縣政府招商引資舉措,為企業提供更好的納稅服務,支持企業發展。認真落實重點企業領導掛點、現場服務、定時走訪等服務舉措,及時掌握稅源變化,在培植新稅源上下足功夫。對新辦稅務登記證的納稅人信息進行跟蹤管理,對新增重點稅源建檔管理,對稅源管理狀況做到“心中有數”。同時,加強與地方黨委、政府等有關部門的溝通、聯系,全面了解全縣經濟發展計劃,獲取全面掌握稅源結構變化的第一手資料。
(二)加大稅務稽查打擊力度,不斷推進以查促管、以查促收。
1.結合實際,制定本局稅收專項檢查和區域專項整治工作方案,大力推進依法稽查、文明稽查、“陽光稽查”,認真開展稅收專項檢查和稅收整治工作,繼續開展再生資源、發票打假等稅收專項整治,鞏固和擴大整治成果。
2.發揮群眾協稅護稅的作用,健全舉報管理制度,建立舉報網絡,做好舉報工作,加強與公、檢、法機關的協作配合,合力打擊偷、逃、抗、騙稅等違法犯罪行為,提高選取立案查處對象的準確率,形成查處大要案的強大聲勢,把打擊偷抗稅大要案落到實處。
3.建立公告制度,加強宣傳。建立稅務違法案件公告制度,采取公告專欄、廣播電視、報刊等形式,將典型案件予以公告,向社會公布稅務違法案件的查處情況,達到查處一戶,震懾一片的效果,對稅務違法犯罪活動形成全社會的輿論壓力,提高納稅人依法納稅意識。
(三)積極開展文明創建活動,不斷優化稅收服務。
1.積極開展省級文明單位創建活動??h局領導高度重視文明創建活動,組織召開了專題工作會議,成立了相應的創建工作領導體制和工作機制,研究制定了完善的落實方案,并要求廣大干部職工把文明創建工作切實融入到各項工作當中,使創建工作更具特色、富有成效。
2.積極開展四星級辦稅服務廳創建活動。把此項活動作為今年文明創建的重頭戲來抓,堅決落實縣局制定的創建辦法。注重學習型辦稅廳的創建,開展各類技能培訓,大力培養一專多能、一流素質的辦稅人員;優化服務設施,建立健全電子報稅納稅平臺,開辟新型服務途徑,改革服務方式,為納稅人提供更為便捷、陽光、貼心的服務。
(四)充分調動干部職工工作積極性,不斷促進各項工作的開展。
創新干部人事制度,開展競爭上崗活動,努力營造選賢任能充滿活力的激勵機制;從溝通入手,定期開展同干部談心談話活動,暢通干部職工意見建議反饋渠道,倡導開放包容、合作共贏、和諧共生的思想理念,促進干部心理和諧;重視、關心離退休老干部干部生活,發揮老干部余熱,定期召開干部、老干部等座談會;主動關心干部職工的生活,千方百計幫助他們排憂解難,讓他們能夠度過難關,安心工作,感恩單位,把自己的主要精力投入到稅收事業上。
(五)加強輿情應對,不斷提升國稅形象。
1.加強輿情應對機制的建立,組建稅收宣傳員、評論員隊伍,積極組織網評人員專門和系統培訓,提高網評人員的政治覺悟和政治敏感性,不斷增強網評人員的輿情應對能力,并依托自有媒體開展正面宣傳。
2.加強輿情監測,捕捉敏感信息,收集掌握媒體及網民對國稅工作、隊伍建設的報道和言論,并做好監測記錄,做到輿情信息早發現、早消除。
網絡輿情工作開展情況匯報范文3
【關鍵詞】企業 行風 治理
行風建設是供電企業深化惠民工作的重要抓手,也是履行企業社會責任的主要內容,但由于供電服務的鏈條長、對象廣、要求高,加上內部管理機制和員工隊伍建設難免存在一些不足之處,如何進一步優化管理機制、防控形象風險已成為企業的迫切要求。通過對公司營銷服務機制運行情況的觀察與思考,本人認為通過加強行風建設末端治理“三機制”是推進優質服務工作的有效舉措。
1.要建立風險排查機制
要堅持開展廉政風險隱患排查工作,注重抓好行風形象風險專項排查,進一步明晰風險成因、明確防控重點,做到有的放矢抓糾風、履職盡責惠民生。一是年度自查行風風險。每年開展崗位廉政風險排查活動,組織窗口單位人員全面排查可能影響個人廉潔自律和企業行風形象的危險源點,并對風險庫進行動態調整,做到個人自查排風險、集中研討析原因、組織審核嚴把關,確保排查有序、措施有效、防控有力。二是季度督查優質服務。通過多種途徑深化優質服務明察暗訪工作,建立市公司、縣公司、農電公司、供電所四級聯動督查機制,做到檢查要求逐級貫徹、檢查情況逐級上報、檢查效果逐級督導,確保查糾到位,不走過場;按照“換個眼光看問題”的思路開展交叉檢查,縣公司之間、供電所之間互查問題,共享經驗,努力提高行風建設整體水平。三是月度巡查作風建設。公司層面要組織多個巡查小組,配備專業人員,落實責任區域,每月對相關單位部門的優質服務、作風建設等情況進行督查,督查結果統一匯總、集中公布,做到行風巡查常態化、督查工作專業化,進一步提高協同監督成效。
2.要建立問題曝光機制
陽光是最好的防腐劑。要堅持做到“將問題暴露在陽光下”,強化問題管理意識,通過多種途徑曝光各類問題,切實起到警示、提醒、防范的延伸效應。一是全面曝光典型問題,通過“一臺一報”進行警示提醒。要建立內部曝光平臺,將具有典型教育意義的行風問題進行公開,要求相關責任單位公開分析原因,并組織干部員工參與討論,就事論理,舉一反三,有效防范同類問題再次發生。對于明察暗訪、效能監察及其他專項檢查中發現的問題,可以通過《監察通報》在全公司公開,用典型案例起到防范一類問題、教育一片人員、規范一個領域的作用。二是定向曝光復雜問題,通過“一會一單”進行協調解決。積極發揮協同監督機制的作用,四級協同監督委員會每季度召開專題會議,對復雜疑難問題進行會商,公司領導牽頭、職能部門協調、基層單位落實,重點解決影響服務效率的熱點難點問題。對監督委員會確定的事項要及時下發督辦單,督促落實上級的整改意見和公司監督工作委員會提出的工作要求,扎實推動企業規范管理。三是個別曝光重要問題,通過“一書一訪”及時關注焦點。對于急需整改的問題和各級關注的焦點,要下發《監察建議書》,督辦責任單位即刻整改、及時反饋。同時,紀委定期派員下訪,深入基層一線,針對管理難點開展調研,了解思想動態,發現風險隱患,協調解決問題。
3.要建立評價改進機制
要不斷深化企業社會責任管理機制,按照“內部工作外部化、外部期望內部化”的理念推進行風建設,積極取得服務社會、發展公司的良好成效,努力實現企業與利益相關各方的合作共贏。
一方面,大力優化外部評價體系。一是引進外部監督,社會行風監督員參與內部督查。要從各行各業聘請行風監督員,定期組織座談,邀請參與公司營銷服務檢查,最直觀感受公司對行風建設的重視和優質服務的成效,從社會監督者的角度對公司的優質服務工作提出中肯的意見。二是組織第三方評價,行風建設成效公信力進一步提升。行風到底好不好,必須由具有社會公信力的第三方來評價。要定期邀請獨立的社會中介機構進行專項調查,對公司優質服務工作進行全面評價;積極參與地方政府組織的行風民主評議、作風與效能建設評議等活動,增進了內外交流,聽取了社會意見。三是落實公眾意見,內外互動提升優質服務水平。公司領導及營銷服務部門要經常參加各類政風行風活動,通過電視、電臺、網絡、服務現場等途徑,與社會公眾面對面交流、心與心溝通,及時了解社情民意,盡心盡力解決困難,對客戶反映的任何問題,相關部門要在第一時間落實和反饋,通過點滴努力不斷提升優質服務水平,全心全意履行企業社會責任。
另一方面,積極深化內部評價體系。一是考核評價信息化。定期要對各部門、單位開展行風建設情況進行考評,從機制建設、教育培訓、監督檢查、行風投訴、輿情控制等維度進行全方位評價,考評情況與黨風廉政建設責任制考核相掛鉤,并組織各單位相互對照學習,取長補短,攜手共進。二是考核評價體系化。行風考評工作要做到“三納入”,即納入協同監督體系,供電所監督工作委員會每月對本所情況檢查點評,農電公司每季度匯總分析,市、縣公司監督委員會定期聽取重要情況匯報,做到逐級審核、逐項把關;納入全員績效考核體系,形成了有效的激勵機制;納入同業對標體系,對于發生屬實投訴及其他服務事故的,進行季度考核扣分,并與年度獎先評優相掛鉤,發揮了積極的導向作用。三是考核評價責任化。要將行風建設融入全面社會責任管理,積極履行企業社會責任,將服務地方經濟社會發展作為承擔履責使命的重要內容,創新營銷服務,加強內外聯動,當好用電管家,完善社區服務,強化糾風塑形,培育優秀公民,真正做到用心點亮品質生活。
參考文獻:
[1]《當前供電企業行風建設存在的問題及對策》,《近日科苑》2011年18期
網絡輿情工作開展情況匯報范文4
在作風建設中,*市始終把為民辦實事作為作風建設的出發點和落腳點,把作風建設作為實現“創業富民、創新強市”戰略和生態文明建設重要保障貫穿于日常工作中,取得了較好的成效。下面,我就我市作風建設長效機制情況做一簡要匯報。
一、強化組織領導
*市把作風建設工作作為領導班子建設工作的重點,列入市委20*常委會工作和黨建工作要點之中,擺上黨委重要議事日程。形成黨委統一領導,黨政齊心協力,部門各負其責,紀委組織協調,全社會廣泛參與、社會各界共同監督的領導體制和工作機制。出臺了《關于進一步建立健全作風建設長效機制的意見》,進一步明確黨委(黨組)書記作為作風建設第一責任人,對本地本部門作風建設負總責。領導班子其他成員切實履行一崗雙責,抓好分管范圍內的作風建設機制。年初,對全年的作風建設進行責任分工,明確責任單位。年中,各責任領導、責任單位結合工作實際認真開展監督檢查;市紀委將于8月上旬召開常委會專題聽取27個牽頭單位主要負責人工作情況匯報。年終,結合全市黨風廉政建設責任制考核進行專題檢查,促進作風建設各項任務落實。
二、健全學習長效機制
堅持和完善黨委(黨組)理論學習中心組學習、機關干部“夜學”、領導干部學分制考核及綜合知識考試等學習制度,充分運用“*論壇”等多種形式,大興學習之風。各級黨委(黨組)理論學習中心組集中學習全年累計不少于12天,每季安排一次理論輔導或知識講座,每年集中2-3天組織一次作風建設專題讀書會。中心組學習及機關干部“夜學”在年初提出學習計劃,確保學習人員、學習時間、學習內容、學習次數、學習效果“五落實”。把作風建設教育納入黨校和其他干部培訓機構的教學計劃,重點保證課時。堅持教育與管理、自律與他律相結合,重點抓住當前領導干部在執行路線方針政策、落實廉潔從政規定、遵守組織人事紀律以及生活作風等方面存在的突出問題,大力倡導“八種良好風氣”。在報刊、廣播、電視和互聯網上繼續開辟作風建設宣傳教育欄目,充分發揮新聞媒體作用。今年2月,在全市開展了“加快創業創新、建設生態文明、推進*新跨越”解放思想大討論活動,圍繞項目推進、破解難題、改善民生、優化環境,提出“六破六立”。通過大討論活動著力破除不符合科學發展觀和建設生態文明的思想觀念,改革束縛創業創新、跨越式發展的機制弊端,改正缺乏全局觀、維護部門利益的做法,去除只求過得去、無所作為的思想行為,活動取得了明顯效果。
二、建立健全領導干部聯系基層聯系群眾機制
1、健全領導干部蹲點調研聯系制度。市、縣兩級領導班子成員,市直、縣(市、區)部門主要負責人,鄉鎮黨政領導班子成員,每年都要選擇一個鄉鎮、一個村、一個產業(企業)、一個低收入農戶、一項重點工作或群眾集中反映的一些突出問題開展一次以上的集中蹲點調研。蹲點時做到確定一個主題,形成一個調研報告,理出一個工作思路,幫助聯系單位至少解決一個實際問題。4月份以來,*市級領導干部圍繞實現農民增收“六大目標”,分別到各自聯系村蹲點調研,加強工作指導,重點幫助解決低收入農戶的增收難題。上半年已有14位市級領導干部開展專題蹲點調研。在市級領導干部的帶動下,55位市直單位負責人、220位縣(市、區)領導干部、1200多名縣屬單位負責人、1300多名鄉鎮(街道)領導干部相應開展了蹲點調研,全市各級領導干部共撰寫蹲點手記、蹲點感悟和“創業創新建議書”300多篇。
2、建立實事承諾制度。在深入調研基礎上,市、縣、鄉每年確定為民辦事十件實事,并對確定的實事內容、責任單位、責任領導等有關內容進行公示,公開承諾,確保群眾知情、參與、監督權。今年3月,市直各單位在開展解放思想大討論活動的基礎上,共梳理出了今年要辦的實事和要做的重點工作共計461項,并將此工作作為“實事實辦461”項目在《*日報》上公開。4月,市委市政府在*各主流媒體上公布了全市十件大事、市區十件實事。為進一步推進為民辦實事工作,市委將6月定為“為民辦實事推進月”,下發了《關于扎實做好為民辦實事推進月有關工作的通知》,對辦實事項目的進展情況進行認真梳理,努力實現完成一批、啟動一批、推動一批。市委書記陳榮高對全市十件大事、市區十件實事和市直部門“實事實辦461”項目提出明確要求。市委副書記、代市長盧子躍要求切實抓好電網、路網、水網、“天網”等“四網”建設,夯實區域經濟發展的基礎。各位市委常委、分管副市長也都按照工作分工,深入基層,加強調研,及時協調解決推進中的問題。截至目前,*市全市十件大事、市區十件實事進展順利,“實事實辦461”項目已完成94項,基本完成40項,正在有序推進中327項。
三、建立健全化解矛盾破解難題機制
1、推行走進矛盾破解難題制度和領導干部聯系重點建設項目制度。圍繞中心工作,市、縣兩級黨委政府每年梳理出一批難題,按照“一題一組一策”的要求,實行難題交辦制,逐一落實責任領導。對確定的難題,將難題項目、責任人、破解方案、擬完成時間以適當的方式進行公示。市領導根據職責分工,確定一批聯系的重點項目。各項目責任單位、建設單位和相關職能部門及時向聯系領導匯報工作進展情況。今年按照市委開展“創業創新年”活動的總體部署,5月,圍繞項目推進集中開展了蹲點調研解難題活動。市級領導根據聯系重點建設項目和重大建設項目前期工作制度,分赴所聯系的重點項目,通過現場進行調研、召開協調會等方式,對項目存在問題進行協調落實,提出具體方案措施,解決了一批存在困難和問題。同時,深入有關企業,對用地用房、融資擔保、基礎設施建設、企業稅費負擔、招工難等重大共性問題進行調研,逐一進行分析研究,要求有關市直單位協調落實,對一些不能解決或暫時無法解決的問題做好解釋工作。
2、推行領導下訪包案銷號制度。領導干部針對所包案件,安排時間集中下訪。簡單問題當場解決,復雜問題落實責任時限,共性問題出臺統一規定。實行案件領導包案責任制,按照“誰包案誰負責”、“分級負責,歸口辦理”、“屬地管理”的原則,把責任落實到單位、落實到人,做到不推諉、不扯皮。職能部門對涉及問題跟蹤督辦,及時了解問題解決進度。實行難題破解銷號制,問題不解決,不銷號,確保件件有著落,事事有結果。下半年*將集中開展穩定問題包案調處活動。集中時間、集中精力、集中人員,排查矛盾糾紛,有效化解重復上訪和破解疑難問題,切實做好涉奧穩定工作,確保實現奧運會、殘奧會期間省委提出的“三個堅決”。安排市委常委到聯系縣(市、區)和*經濟開發區對穩定面上工作進行督查。同時安排市政府副市長對市區重點疑難案件包案化解,縣(市、區)結合實際情況,集中開展黨政領導穩定問題包案調處活動,爭取7月底前基本實現息訴息訪。
四、推進工作落實長效機制
1、大力推行“一線工作法”。在創業創新過程中,廣大黨員干部帶著問題、帶著辦法、帶著感情下移工作重心,走向基層,深入一線調查研究、指揮協調、解決問題,力求做到領導在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產生、矛盾在一線解決、發展在一線促成、業績在一線創造。通過推行“一線工作法”,形成黨員干部在一線體察民情、化解矛盾,在一線宣傳群眾、服務群眾的機制;全面、廣泛地聽取群眾呼聲,問計于民、完善決策;解決黨員干部深入基層不夠,了解民情不多,具體工作不會的問題,加深對群眾的感情,提高工作能力。上半年,我市有關部門組織開展了一系列面向基層群眾的送服務活動,市衛生局等部門牽頭開展“百名名醫送醫下鄉服務”、“百名法律工作者送法下鄉服務”、“百場戲進農村服務”、“百名農業專家送技術下鄉服務”、“百場普及科技知識展”和“百名優秀教師進農村上示范課活動”等“六個百”活動;市婦聯等單位在工業區水閣行政村,開展“關注外來人口,關愛母嬰健康”宣傳教育活動等等。
2、繼續深化“住村聯心”工作制度。住村干部把促進農村經濟社會發展特別是農民增收、農村穩定、基層組織建設等作為重點工作來抓。通過建立住村干部雙向選擇機制,對住村干部進行一年一考評,三年一次雙向選擇??荚u結果作為鄉鎮干部提拔任用的重要依據,以制度的形式加以鞏固。對因執行制度不到位而引發的負面案例,及時查處和通報,并嚴肅處理當事人??h(市、區)領導班子成員聯系1—2個村,每年到村召開兩次以上的“民情分析會”。同時,要求各地圍繞農村災后恢復重建、實施低收入農戶增收工程、推進村級組織換屆、鞏固和深化村級民主管理等重點工作,進一步深化“住村聯心”工作制度。鄉鎮黨委政府結合新一輪“先鋒工程”創建活動的實施,把深化“住村聯心”工作制度作為“創五好”工作的主要內容,加以健全和完善。自6月份開始,由市主要領導帶隊,到各鄉鎮、村進行夜談,對“住村聯心”工作情況及農村基層黨風廉政建設、防汛抗災、農村社會穩定等工作開展督查,推動各項工作的落實,至目前,已組織夜訪16次,走訪鄉鎮16個、村18個。
3、加強技能型鄉鎮政府和干部隊伍建設。結合農村綜合改革,明確鄉鎮政府在服務經濟發展、維護社會穩定和做好組織建設三個重點方面的職能定位,及時組建以鄉鎮行政服務中心和村級為民服務站為主體的鄉村兩級便民服務平臺。結合鄉鎮機構改革,以內設機構調整為契機,設立“一辦若干中心”,開展干部競爭上崗和末位交流淘汰制度,合理優化人員、機構配置,理順鄉鎮政府的工作運行機制。以服務群眾為目的,圍繞農村特色產業和重點工作任務設置課程,由鄉鎮干部根據自身特長和興趣愛好選擇具體科目,規定每人每年至少取得1門以上技術證書。一些有條件的地方還把培訓延伸到村干部、黨員、入黨積極分子、示范戶、低收入農戶、企業主身上。依托“住村聯心”流動輔導團對鄉鎮干部分片、分類、分批開展集中培訓的基礎上,組織鄉鎮干部統一參加技能考試,考試合格的,統一發給鄉鎮干部技能證書,并將干部的技能學習培訓及認證情況納入個人年度考核。截止目前,全市共有3400多名鄉鎮干部通過技能培訓,考取技能證書。堅持農村工作指導員和科技特派員選派制度。市級機關向全市農村選派了4批共400多名農村工作指導員、2批共100名科技特派員,在為農村直接提供技術服務的同時,極大充實了鄉鎮、村干部技術培訓師資力量。
五、健全機關效能建設長效機制
1、深化行政審批制度改革。扎實推進“兩集中、兩到位”工作,繼續開展“兩減一降”,深化行政審批制度改革,清理行政許可和非行政許可審批項目。實施行政審批目錄管理,對不符合“兩創”戰略生態文明建設的政策法規,依法予以改正、修改、取消或者廢止。今年確定廢止規范性文件22件,修訂24件。確定修訂的24件規范性文件,6件已完成修訂并通過市政府常務會議審議發文實施,有8件已基本完成修訂草案。簡化行政審批環節,實行重大項目審批會審制度和一般項目審批主辦部門負責制度,積極推行并聯審批和聯合審批,推進審管分離改革和管理創新。加快審批管理、監督、運行信息化進程,積極推行網上審批,不斷提高審批效率。加強對被取消的行政審批事項的銜接和后續監督工作,防止借機不作為和把備案、核準變成變相審批。
2、進一步推進機關行政行為規范化。加大行政綜合執法改革的力度,理順部門之間的職能關系,克服多頭執法、執法不公甚至執法違法等現象,逐步建立健全與群眾利益密切相關的重大事項社會公示制度和社會聽證制度。全面推進政企分開,加快對依附于職能部門的行業協會、中介組織的脫鉤步伐,加大監管力度。行政機關不得借行業協會、學會等名義亂收費、亂攤派,不得與行業協會會計合賬或實行財務集中管理,行業協會必須獨立設賬。加強對行政行為的內部監督,建立健全電子政務實時監察系統,完善對行政行為的社會監督體系,開展經常性的監督檢查。目前市本級電子監察系統已經完成審批平臺的初步改造建設,市直34個部門已經有19個部門212個行政許可項目進行網上審批,進入電子監察系統,占全部行政許可項目的63%,實現數據自動生成,受理和辦結二個節點的實時監察。
六、推進節約型機關建設長效機制
認真執行公務接待有關規定,簡化公務禮儀,切實做到“同城不吃請、鄉鎮廉政灶、村級零招待”。財政部門嚴把單位接待費用核銷關,按季度匯總上報。外出學習參觀考察活動必須有關規定執行。出國學習考察嚴格執行有關規定。嚴格執行《*市政府投資項目管理實施辦法》,建立政府投資項目儲備制度,列入政府投資計劃的項目一律從政府投資項目儲備庫中選取。嚴格執行《*市財政性基本建設預算管理辦法》,項目概算超過一定數額的要報原批準機關重新審批。建立健全政府重大投資項目公示制和責任追究制,對政府投資項目逐步實行財政直接撥付資金制度。目前,國庫管理制度改革實施方案已經制訂,公務員津補貼規范工作在經過較長時間的醞釀后,也將進入實質性的操作階段。
七、健全激勵引導績效考評長效機制
健全機關效能建設績效考核評價機制,完善效能建設、效能監察和效能投訴“三合一”工作體系。堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結合的原則,制定機關績效考評辦法。將機關作風建設情況納入年度工作和黨風廉政建設責任制的考核范圍,作為部門目標責任制考核和領導干部勤政廉政考核的重要內容,今年年初,由市委書記、市長等9位常委帶隊組成的檢查組,到九縣(市、區)對落實作風建設情況、長效機制貫徹落實等情況,進行專項檢查,召開社會各界人員座談會,了解他們對作風建設的評價、意見和建議。各級黨委、政府按照獎優治庸罰劣的原則,充分發揮績效考評的導向作用和激勵作用,不斷推出和宣傳身邊的作風建設先進典型,對黨員領導干部開展示范教育;定期剖析典型案例,用反面典型進行警示教育。同時,通過組織開展豐富多彩的爭先創優活動,樹立典范,大力表彰先進事跡和優秀干部,充分調動黨員干部的主觀能動性和積極性,使廣大干部學有榜樣,追有目標,在先進典型的帶動下自覺錘煉自己的作風。
八、加強干部作風建設監督管理長效機制
認真落實“四大紀律八項要求”和領導干部廉潔從政各項規定。進一步拓寬監督渠道,把黨內監督和群眾監督、輿論監督等結合起來,不斷暢通群眾監督渠道,充分發揮各類監督員作用,探索建立網絡輿情監測制度,逐步形成全方位、多層次的監督網絡,增強監督的合力和實效。按照“為百姓說話,讓百姓說話”的要求,整合投訴資源,健全投訴網絡,完善群眾訴求機制,依托“百姓熱線”等載體,深化“開門聽訴、公開辦理”等活動。
深入開展作風建設民主評議活動。在今年市“兩會”期間,代表們對市直各部門服務態度和工作效率、辦事公正和廉潔自律、工作實效和社會影響三方面的內容進行評議,把評議結果納入政府部門工作目標責任制考核。龍泉市還開展了“萬人評議職能科室”、“局長作風大家評”活動。松陽縣開展了“百家企業評涉工部門”、“星級群眾滿意基層站所(辦事窗口)”活動,都取得了較好效果。
加大效能監察的力度。堅持把維護和發展人民群眾的根本利益作為作風建設出發點和落腳點,堅持把群眾反映強烈的熱點問題作為工作的重點,加大工作力度,今年1-6月,全市各級監察投訴中心共受理投訴1965件,已辦結1902件,辦結率96.8%。其中市本級受理1432件,已辦結1421件,辦結率99.1%。
網絡輿情工作開展情況匯報范文5
白城市金融辦:
按照《關于報送上半年工作總結的通知》要求,現將某某聯社2019年工作開展情況匯報如下:
一、總體情況
截至2019年11月末,某某聯社各項存款余額395733萬元,較年初增加7487萬元;各項貸款余額221137萬元,較年初減少1486萬元。
二、三農、小微企業金融服務情況
某某聯社作為服務縣域經濟、支持實體經濟發展的金融主力軍,牢固樹立服務三農、服務實體經濟的宗旨意識,依托覆蓋城鄉的網絡優勢,以高度的使命感和責任感,積極打造多層級、扁平化、綜合性的服務體系。積極適應新的市場變化,細分市場和客戶,提供差異化金融服務,做精做細傳統農戶,支持傳統種養業生產需求。隨著信貸支農、支小力度的加大,信貸規模穩步提升,截至2019年11月末,某某聯社累計發放各項貸款50,620萬元。
(一)小微企業貸款情況。年初以來,某某聯社以服務縣域實體經濟為主要投向,以“做微、做小、做散”為主要工作思路,積極發揮縣域法人機構的自身優勢,積極適應經濟發展和市場競爭的新常態,轉變經營理念,以“小額、分散、安全、效益”為原則,勇挑服務縣域小微企業的大梁,為進一步加大對轄內小微企業的信貸支持力度,滿足當前城鄉市場發展的金融需求,某某聯社積極推廣小微企業信貸產品、擔保模式和管理模式,并把支持小微企業當做信貸業務結構調整和客戶結構優化的主攻方向,鞏固和培養優質客戶,發展潛在客戶,以系統化、專業化服務及時給小微企業“輸血”、“供氧”,為縣域小微企業轉型升級、做大做強提供金融引擎。
截至11月末,某某聯社小微企業貸款1,217戶,余額93,206萬元,占各項貸款余額42.15%。2019年1-11月,某某聯社累計發放小微企業貸款244戶,金額22,523萬元,占各項貸款累放44.49%,其中:支持某某縣域內小微企業貸款累放240戶,金額19,808萬元,占比39.13%。小微企業貸款增速高于各項貸款平均增速1.57個百分點。
(二)涉農貸款情況。截至6月末,涉農貸款余額186,928萬元,較年初增加280萬元;按照貸款投放區域劃分,縣域內貸款余額185,116萬元,占總體貸款的83.71%;按照當地人行統計口徑,某某聯社在“三農”生產經營資金投放上占全市各家金融機構總體投放資金的70%以上,為某姆縣域經濟發展的提供了必要的資金支持。涉農貸款累放48,777萬元,累收48,497萬元,有效滿足轄內“三農”生產經營資金需求,解決“三農”融資難題,穩固“三農”市場主力軍地位。
(三)基礎金融服務工作覆蓋情況。某姆聯社現有標準化金融服務網點28個,其中縣域內標準化網點11個,鄉鎮內標準化網點17個,行政村內標準化網點1個,基本實現了縣、鄉鎮、行政村金融服務全覆蓋。為有效推動基礎金融服務向農村偏遠地區延伸,提升便民服務水平,在人口規模較大、經濟較發達的鄉鎮全面布放ATM機,在較為偏遠的村屯設立助農網點布設自助服務終端,實現存取款、轉賬、繳費等基礎金融服務。截至6月末,某某聯社在轄內共布設各類電子機具176臺,各類機具覆蓋行政村數144個,占比65.16%,實現偏遠鄉(鎮)、村(屯)基礎金融服務全覆蓋。
現階段,某某聯社正在通過“雙基”共建農村信用工程的信息采集工作和走進民營、小微企業金融服務專項行動,進一步夯實轄內農戶、新型農業經營主體、民營及小微企業和其他經濟組織的生產經營情況及信貸需求情況,努力破解三農、小微企業領域融資難、貸款難問題,確保符合貸款條件、有貸款需求的農戶及小微企業都能獲取足額的信貸支持,某某聯社正在通過實際行動努力踐行回歸本源,服務縣域實體經濟的使命。
三、金融扶貧情況及成效
(一)扶貧小額信用貸款發放情況
扶貧小額信用貸款開辦以來,某某聯社以基準利率、信用方式為**轄區內符合條件的“建檔立卡”貧困戶發放額度在5萬元以下扶貧小額貸款553筆,金額2006萬元,其中2016年發放93筆328萬元;2017年發放257筆943萬元;2018年發放127筆462萬元;2019年發放76筆273萬元,截至2019年6月末,扶貧小額貸款余額155筆552萬元,扶貧辦已劃撥到賬貼息款16萬元,現已全部下發到“建檔立卡”貧困戶賬戶。
(二)做好“建檔立卡”貧困戶評級授信工作
2019年初,為進一步鞏固前期扶貧成果,市扶貧辦責成**聯社作為牽頭部門,各鄉(鎮)、村(屯)提供名單及基礎信息并全程參與,共同為轄內8330戶16008人“建檔立卡”貧困戶重新進行信用等級星級評定,此次共評定出等級為“二星”及以上的“建檔立卡”貧困戶636人,信用等級評定的同時將貸款臺帳、貼息臺帳、星級評定表共同建立,做為“建檔立卡”貧困戶的金融檔案,各方單獨保管。
(三)做好金融政策宣傳,積極辦貸
為了讓更多“建檔立卡”貧困戶享受到金融扶貧政策、讓扶貧小額信貸政策幫扶更多貧困戶實現脫貧致富。某某聯社采取如下措施:一是與市金融辦、市扶貧辦,在轄內鄉鎮組織主要以駐村第一書記、基層財務干部、農村經營業主、建檔立卡貧困戶為宣講對象的扶貧宣講活動;二是充分發揮了點多面廣的優勢,利用LED屏幕滾動播放、懸掛宣傳條幅、走村入戶發放宣傳折頁等方式對扶貧小額信貸進行宣傳,保證了所轄服務區內最大范圍的覆蓋;三是聯合鄉(鎮)、村兩級政府扶貧工作人員共同對所轄鄉鎮的“建檔立卡”貧困戶進行進一步梳理,摸清有貸款意愿的人員底數、擬貸款額度、發展生產的項目類型等情況,做好符合條件貧困戶貸款預約工作。四是在扶貧小額貸款發放前,由村、鄉、金融機構共同把關,保證用途,防止挪用,防控風險,確保扶貧貸款“貸得到、用得好、收得回、能致富”。截至目前,符合扶貧小額信用貸款準入條件的“建檔立卡”貧困戶審貸獲得率為100%,未出現因惡意拒貸引發上訪、投訴等不利于金融扶貧的輿情事件。
四、存在問題
(一)地方財政扶持小微企業發展力度尚需加大,雖然國家密集出臺了促進小微企業發展意見,各地方黨政也開始認識到小微企業發展的重要性,但從實際落實情況看,受制于地方財政資金緊缺等因素,各地方政府對小微企業的資金扶持力度有限,導致建立小微企業發展專項資金、貸款風險保障資金等只停留在文件上的多,落到實處的少。
(二)受經濟下行的影響以及國家“三去一降一補”的政策出臺和農民收入的多元化、生產資料的賒銷等原因,縣域信貸需求越來越少,縣域市場和資源也在逐漸減少;隨著各大金融機構進入農村市場,縣域金融市場競爭日趨激烈及利率市場化進程的不斷推進,存貸利差進一步收窄。
(三)受歷史包袱、經濟化境、信用環境及管控水平的影響,一些小微企業、農戶貸款相繼出現不良,加之縣域政府部門、司法機關在不良清收中發揮作用不佳,對惡意拖欠和逃廢金融債務等失信行為缺乏必要的聯合懲戒機制,導致不良貸款壓降困難。
五、下步工作
(一)與轄區鄉(鎮)、村(屯)扶貧部門相互配合,持續做好對“建檔立卡”貧困戶的情況跟蹤調查,隨時掌握貧困戶真實信息,定期對貧困戶的星級評定情況進行更新,保證貧困戶信用等級星級評定的真實性、準確性。