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財務危機管理理論范文1
關鍵詞：高職院校；二級單位；財務管理
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》中指出：發展職業教育是推動經濟發展、促進就業、改善民生、解決“三農”問題的重要途徑，是緩解勞動力供求結構矛盾的關鍵環節，必須擺在更加突出的位置。到2020年，形成適應經濟發展方式轉變和產業結構調整要求、體現終身教育理念、中等和高等職業教育協調發展的現代職業教育體系，滿足人民群眾接受職業教育的需求，滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要。也就是說，當前高職教育已被提上了很重要的地位，占了高等教育的半壁江山。只有做好高職教育的各項管理創新工作，才能更好地促進高職教育的發展。本文就如何做好高職院校管理創新工作重要組成部分的二級單位財務管理工作進行探討。
一、高職院校二級單位財務管理工作存在的問題
當前，許多高職院校已開始探索學校、院（系）二級財務管理模式，二級財務管理逐步走向了規范化，但都不同程度地存在各種各樣的問題。
（一）財務管理體制不明確
一些高職院校沒有實行科學的財務管理體制，責權不明確，二級院系領導的經濟責任沒有落到實處，只享有權利，而不承擔責任與義務，容易造成財務管理混亂的局面。
（二）院校二級財務管理制度不健全
高職院校一級財務制度比較健全，但卻沒有統一規范的二級院（系）財務管理制度，如內部監控制度、經濟責任制度、創收管理制度、財務開支管理細則等等，難以保障二級院（系）財務的良好運作。同時，因沒有統一的財務管理制度，學院對二級院（系）的財務控制乏力。
（三）沒有專設財務核算機構
受人員編制的限制及從成本控制的角度考慮，高職院校二級單位一般不設財務核算機構，有的甚至在一級財務機構上也沒有專職管理二級財務的財務人員，大部分二級財務管理工作由一級財務機構的工作人員兼職完成，有的高職院校二級財務事宜由二級院（系）行政人員兼任，業務不熟悉，難以按有關財務制度的要求完成財務管理工作。
（四）支出真實性難以核查
有些院（校）實行二級財務管理時，根據財務制度及學院的具體情況對二級院（系）的經費支出項目進行了明細的規定，對能夠報銷的票據進行了具體的要求。但出于各種原因，二級院（系）在受限制的經濟業務發生時，常常張冠李戴，填寫不受限的費用發票；有些院（系）出于避稅的需要，把人員費用開支轉化為公用經費開支，四處籌措票據報銷，然后把報銷后得到的現金分發到個人；有些院（系）用假名造表發放現金或再用作其他開支，隨意性非常大。但目前學院一級財務一般只能對二級院（系）的經費進行總量控制，或對票據進行表面化的審核，不能對經濟業務發生的全過程進行控制和監督，支出的真實性難以核查，監管難度加大，假賬現象時有發生。
（五）年度預算的編制和管理缺乏科學性
編制年度預算時，高職院校一級財務往往會根據以收定支，收支平衡，一保吃飯，二保建設，統籌兼顧、量入為出的原則編制。在預算安排時，一般只兼顧到學校層面的重點工作，對二級院（系）的預算，則根據二級院（系）的規模，如學生人數、教職工人數及相關的分配標準編制二級院（系）的年度財務預算，難以顧及到不同的二級院（系）經濟業務特點，同時，由于受學?？偨涃M規模的限制，對二級院（系）的發展重點也很難照顧周全，預算編制的科學性及嚴謹性不夠。
（六）缺乏科學的二級財務分析及考評體系
財務管理的一個重要內容是財務分析。目前大多數高職院?；局恢匾暠炯壺攧盏姆治龉ぷ?，財務分析只停留在一級院校發生的財務信息，未能深入分析二級院（系）在經濟業務活動中反映出來的各類信息，即使有時觸及，也是泛泛而談，二級院（系）的財務管理難以深化。此外，對二級院（系）的各類資金使用效益，也沒有建立科學的考評方法及體系進行評價，預算資金的使用效益難以充分發揮。
二、對做好高職院校二級單位財務管理工作的探討
（一）逐步完善高職院校二級單位財務管理體制
學校領導要解放思想，充分認識加強二級單位財務管理工作的重要性。可對院（系）實行“統一領導，分級管理，集中核算”的財務管理體制。學校統一規章制度、統一財務支出和統一資源配置。二級院（系）在不違反國家有關法律法規及學校統一的財務規章制度的前提下，根據實際需要和可能，制定各種財務制度的具體實施細則，建立操作層面需要的財務規定，根據二級單位的實際情況在學校賦予的職責范圍內決定具體的經濟行為等。
（二）成立預算管理機構，從組織上提供有力的保障
可設立一個權威性與獨立性較強的預算管理委員會作為二級預算管理的機構。預算管理委員會主任可由分管財務的院長擔任，委員由二級學院、財務、審計等部門的負責人組成。具體負責制定預算編制原則，確定院（系）經費包干內容，科學合理分配各類經費，審定年度預算目標及預算調整計劃，組織分析與考核預算完成的情況。同時，以學校一級財務部門為主導負責預算管理的日常工作，為預算管理的開展提供組織保障。
財務危機管理理論范文2
關鍵詞：財務管理 醫院 地位作用
資金是企業運營之根本，任何活動都離不開資金的運轉。一家醫院要在效益上擁有社會和經濟兩方面的雙贏，就必須系統的掌握財務管理的合理運用模式，最大化的實現它的職能價值，提高資金在醫院運營中的使用效率。
一、關于醫院財務管理的定義
針對醫院財務管理的定義大體上來說就是資金的籌措、分配及最終的應用，從而取得最大化的經濟效益和社會影響力。這是貫穿醫院整體運營的一條主線，通過精準的核算、正確的分析與預測，從而掌握財務管理中的各個環節，發現不足之處，及時處理存在的問題。為醫院的下一步規劃做好指引，也對醫院未來的發展起著至關重要的作用。
其主要內容包括如下幾點：
（1）籌資。所謂籌資就是醫院為滿足經營所需的人員設備等項目的投入所花費的資金。醫院在籌措資金的方式選擇上要考慮成本和風險兩方面，做出最佳方案。
（2）預算。關于預算是醫院經營管理過程中的所涉及活動的資金預估。醫院預算是堅持收支平衡、量入為出、勤儉節約的原則，根據以往年度的預算執行情況、本年度的業務規劃及工作目標，做出合理的預算編制，保證財務規劃的完成。
（3）投資管理。包括內外兩部分，但不論哪一部分的投資，都要考慮其存在的風險，評估各種影響因素，任何項目的投資對于醫院來說，都是一把雙刃劍，因而做好科學有效的分析，合理的資金把控，將會得到利大于弊的效益。
二、財務管理在醫院經營管理中占據核心地位
在現今企業管理不斷體系化、市場化的背景下，對資金的把控不容忽視；這也就決定了它的地位，在一家醫院中不論人事、行政、各科室的醫務人員都離不開對財務的了解，不僅涉及到自身的利益，也影響著醫院的發展。一旦財務活動發生變化，就會波及到醫院的各領域的運營，直接影響著醫院整體效益和社會效應。
（一）市場經濟體制促使財務管理核心地位的形成
市場經濟制度是一個企業發展的風向標，以市場的現狀作為主導方向才能使醫院的資源配置趨向合理化。醫院常常把低投入、高回報的想法與預期獲利高的項目相結合，投資者們又習慣把資金投放到名望高的醫院，認此獲利可能性更大。假使醫院的資金運營模式不完善，勢必造成內部發展的混亂，如項目的一味擴大，服務質量的下降，醫患關系的緊張等一系列的連鎖問題，進一步發展就會導致醫院資源的不合理運用，所以我們必須把財務管理作為醫院經營管理的核心地位，只有做到財務上的合理安排，才能使資金與資源合理化配置，促使醫院的蓬勃發展。
（二）醫院的經營發展現狀促使財務管理核心地位的形成
伴隨著醫療設施的不斷完善，國家相關制度的推出，醫院不斷的在市場經濟的導向下進行改革，逐漸形成以患者為主體、以服務為前提、分工明細的自主經營模式。從長遠的角度考慮，經濟基礎決定上層建筑，財務管理在醫院的經營管理中占主導地位，起著決策性的作用。雖然醫院是以營利為目的的社會組織，但盈利前提就是先要有合理長遠的發展態勢，而發展的首要條件就是資金，資金的籌措、分配和使用做到合理規范，才能使醫院的利益最大化，從而完成醫院財務管理的終極任務。它在整個運營管理中的作用是不可替代的。
三、財務管理對醫院經營管理的重要作用
當今，經濟的迅速發展，競爭的加劇，適者生存已是必然的法則。要順應時代的變化，就要不斷創新，而醫院在管理創新上的重中之重便是財務管理。隨著財務管理涉及領域之廣，內容涵蓋之多，它已逐漸形成一個企業的發展的命脈。它是醫院所有結構變化的根基，它所發揮的作用是我們不可忽視的。
（一）預估作用
醫院的一切活動都要以從財務管理為導向，無論對內作何調整，或對外投產何種項目，其目的都是要做到對醫院的資產保值增值。財務的穩定是醫院運作的后方保障。在醫院的各項經濟活動中，我們所期望達到的各項效益（包括資金的籌措、配置、使用及最終所獲的效益等）即為醫院的財務規劃。管理者不斷地對醫院的發展前景、人員的招聘、醫療團隊的組建等各類運作做出正確的預測和評估，制定合理、科學的規劃方案，才會籌措到豐厚的資金，提高資金的利用率，為醫院各部門的發展奠定基礎。
（二）管控作用
財務管理制度不是一句空話，它擁有一套完整的體系，只有嚴格的執行各項制度，才會做到與醫院發展的規劃目標相吻合。加強財務的基礎管理和編制實施合理的財務規劃是財務管控的兩大基本特質?；A的財務管理是做好管控的根基，一份完善清晰地賬目、規范的管理方案和優化的結算制度對財務的管控發揮關鍵的作用；編制和實施是財務管理的兩端，編制正確的財務預算是一切活動的起源點，我們最終的任務是實施各項財務制度，把各個制度落實到實處，使上層管理者能夠在決策時有章可循，從而達到收支平衡，財務的收支平衡是財務管控的基本保障，其方法如下：針對支出可進行技術團隊的建設和醫療設備的完善；針對收入可采取成本費用的下降、醫生技術的提高等等。
四、結束語
醫院的財務管理是對其經營管理過程中整個資金鏈的管控，做到資金有效的籌集、合理分配、有效運用等一系列活動。它是醫院經營管理的核心部分，在醫院經營管理中起主導作用。
參考文獻：
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財務危機管理理論范文3
眾所周知，血液是維持一個人生命的根本，如果人的血液有了血栓就會發生病變，嚴重的會導致人的癱瘓甚至死亡。同理，金融企業和人是一樣的，資金就是一個金融企業的血液，如果出現資金流斷檔，也會癱瘓甚至死亡。由此可見，金融企業的發展與財務危機管理有著緊密的聯系，一旦危機管理失效將直接威脅企業的生存與發展，因此，要對金融企業的財務危機進行分析，根據其形成的原因，采取相應的對策，通過監測與預防等手段，實現對財務危機的控制與防范。所以本論文的研究分析具有重要的理論意義和實踐意義。
二、金融企業出現財務危機的原因
目前各金融企業普遍出現財務危機的原因主要體現在以下兩方面：其一由經營風險造成的，其二，由財務管理失誤造成的。
（一）在金融企業經營風險方面
金融企業在經營過程中出現財務危機主要表現在：第一，金融企業經營受諸多因素的影響，各種因素具有不確定性，因此，不能對其進行有效的控制，在此基礎上，金融企業的經營風險隨之出現，進而也極易造成金融企業的財務危機；同時，金融企業的組織管理也存在問題，其中金融產品的質量，組織管理的計劃，新技術的開發等因素，均直接影響著金融企業的有效與安全管理，一旦組織管理風險出現，則會誘發金融企業的財務危機，進而造成不可估量的損失。第二，市場營銷的盲目性。當前，金融企業有著較快的發展速度，其規模在不斷擴大，在市場中扮演著重要的角色，其營銷戰略對于企業的發展至關重要，主要是由于金融企業通過營銷，增加了市場的份額，同時市場營銷也具有一定的消極影響，因此，要以金融企業自身發展的實際情況選擇適合的營銷策略，但部分金融企業未能重視財務管理，過于關注市場營銷，導致市場營銷的效果欠佳，財務管理的狀況較差，進而造成了金融企業的財務危機。第三，多元化的經營。目前，金融企業的發展逐漸邁向了成熟期，為了實現對經營風險的規避，紛紛實現了經營的多元化，但在多元化經營過程中，未能正確理解理解實物資產投資，同時也忽視了金融資產投資的特點，在此情況下，金融企業的投資缺乏可靠的資金支持，進而極易引發財務危機。第四，核心業務的萎縮。在金融企業生存與發展過程中，最為核心的因素便是企業的核心業務經營，但眾多金融企未關注自身的核心業務，而是利用兼并手段積極拓展市場，此形勢下，金融企業的財務危機將不斷增多。
（二）在財務管理失誤方面
首先，貸款管理的不合理。在市場經濟日益完善的環境下，市場競爭愈加激烈，金融企業的生存與發展面臨著嚴峻的挑戰，為了獲得發展，增加市場的份額，采取了發放貸款的措施，雖然降低了其資金周轉的速度，但在管理過程中，由于管理的不合理，出現了眾多的壞賬，死賬，呆賬等，直接影響著金融企業的經營業績，使其財務危機極易出現。其次，財務杠桿的過度使用。財務危機最為顯著的特征便是不能償還到期的債務，因此，金融企業的財務危機與財務杠桿的利用程度有直接的關系。債務對企業的發展有著雙重的作用，即可以帶來經濟效益，也可能造成財務危機，主要是由于當資產利潤率小于利率時，舉債的負面影響則會出現，金融企業的盈利力將有所降低。最后，財務預警系統的欠缺。該系統的基礎是企業的財務會計信息，能夠對金融企業發展中潛在風險進行實時的控制、分析與決策等。它是金融企業管理系統中的重要組成部分，貫穿于管理的全過程。但是部分金融企業的財務報表存在問題，缺乏完整性、規范性和準確性，不能對金融企業的財務狀況與經營成果進行全面的了解與分析，此時財務預警機制則不能發揮自身的作用，進而不能預防財務危機的產生。
三、控制與防范金融企業財務危機的對策
財務危機對金融企業有著毀滅性的打擊，因此，為了實現金融企業的正常、有序經營，控制和防范企業的財務危機，需要對金融企業的財務活動進行管理和監管，同時，要結合金融企業發展的實際情況，制定相應的財務危機監理機制。下面提出了幾點防范財務危機的建議和對策。
（一）樹立危機意識。在金融企業發展過程中，要保持危機意識，在金融企業內部，展開危機教育管理活動，其中企的管理人員與決策人員要高度重視財務危機，在金融企業內部逐漸形成良好的防范財務危機的氛圍，并且能夠對企業的財務管理活動進行嚴肅的對待，使危機意識逐漸融入到企業的文化之中。
（二）提高財務決策水平。在市場經濟環境下，財務決策是財務管理的關鍵內容，它對于企業的生存與發展有著直接的影響，同時也關系著金融企業理財活動的質量與效益，因此，金融企業的財務活動要保證其各個方面、各個環節決策的科學性、高效性與合理性，可以運用定量分析，決策模型等，也可以對各種決策進行可行性方案的分析與論證，在此基礎上，還要結合各種財務決策的技術與方法，使財務方案保持在最優狀態，進而才能夠保障企業財務決策決策的質量。
（三）增強對外信息的反應力。金融企業要及時掌握國家的宏觀經濟政策、相關的法律法規、標準的制定和修改以及利率市場化等的外部情況，要不斷加大對外部情況的監控力度，進而為金融企業的經營決策提供必要的信息和服務，在此基礎上，金融企業才能夠對企業的經營活動和財務活動等進行及時與有效的調整。
財務危機管理理論范文4
（一）是自收自支事業單位財務會計人員整體業務水平亟待提高我國實行事業單位人事制度改革以來，對自收自支事業單位進人事制度進行了明確規定，新進的會計人員總體上還能滿足自收自支事業單位現代化、信息化會計工作的需要，但是一些年齡偏大的會計不能很好地操作現代化的會計辦公系統，仍然處于傳統的工作模式。以常熟日報社為例，報社財務會計工作人員整體年齡偏大，大部分都是在改制之前進入單位的，這些財務會計人員在實施現代化的財務會計操作系統時，表現出很大的不適應性。
（二）在執行財務制度過程中不夠嚴格和謹慎對于自收自支事業單位而言，財務管理始終處于最為關鍵、最為核心的地位，尤其是像改制后的縣級報社單位，更是要高度重視改制之后的財務制度建設，但是在實際財務會計管理過程中，仍然有一部分工作人員在工作思路和操作規范上不能適應改制后新形勢、新環境的要求，依然按照改制之前的操作規范進行。即使制定了新的財務制度，但是在實際執行過程中依然存在不嚴謹、不嚴格的現象。例如，對原始憑證不能做到嚴格審核把關，出現了原始憑證內容空缺等一些低端失誤。
（三）預算編制不嚴謹受自收自支事業單位特殊社會功能和特殊財務會計管理機制的影響，與人民群眾生產生活息息相關，然而仍然有相當一部分自收自支事業單位在做財務預算時，出現瞞報、虛報，套取國家財政資金，或者是按照國家規定嚴密進行財務預算，但是在執行的時候卻又執行另外一套路線，發放名目繁多的各種補助、各種津貼。自收自支事業單位在財務預算和財務執行上不規范、不嚴謹的狀況必須要引起高度重視。
二、加強自收自支事業單位財務會計管理水平的具體措施分析
（一）不斷加強會計職業道德建設和專業業務能力建設自收自支事業單位要對當前財務會計管理過程中存在的主要問題予以深度剖析，深刻認識會計工作人員和財務管理人員自身專業水平和職業道德在加強財務管理過程中的重要性。加強自收自支事業單位財務會計人員的職業道德建設和專業能力建設，必須要高度重視會計工作人員的培訓工作，不斷提高會計人員應用現代化的會計管理設備設施的水平；要明確會計崗位職責，對日常會計管理和會計工作流程實施嚴格管理；建立明確的考核機制，對于財務會計工作人員專業道德情況和專業業務進行定期考核，對于不能滿足單位現有工作需要的財務管理人員可以嘗試采用停崗培訓的措施。以常熟日報社為例，日報社在完成轉企改制之后，社黨委班子對財務管理工作高度重視，尤其高度重視財務會計工作人員的職業道德素質建設和專業業務能力建設。針對當前日報社財務管理人員年齡偏大、對現代化會計辦公系統不熟悉的實際，日報社積極采取培訓措施，與專業財務管理培訓機構合作，開展定期、輪流培訓，確保原有財務管理人員能夠熟悉現代化的辦公系統，更好地提高工作效率。通過開展培訓工作，廣大財務會計管理人員的工作積極性也得以普遍提升。
（二）不斷規范和完善財務會計管理制度及相關機制，確保執行效果自收自支事業單位要按照國家相關財務管理規章制度要求，從自身經營管理實際出發，建立規范完善的財務管理制度和機制。尤其要高度重視自身資金管理制度、財務審批制度、報銷管理制度等。只有從制度上予以加強管理，才能從根本上更有效地提升自收自支事業單位的財務管理水平和效果。例如，可以建立授權批準制的管理方法，建立與之配套的自我評估和內部控制制度，對于發現的隱患和缺陷要及時發現并采取有效手段予以糾正。重點做好對單位中專項資金、重大資金的分配與使用。
財務危機管理理論范文5
一、兩者分離原因的探究
我國的會計分為兩個部分：一是財務會計；二是管理會計。其分成兩個部分的原因，主要表現在以下幾個方面：
第一，由于環境不斷的變化，就會在一定的程度上使會計理論要反映出新的對象。隨著世界經濟危機發生以后，企業會計準則以及各種規范相對來說比較多，這就要求企業要把更多的注意力放到對外的財務報告上。但會計的模式上是以貨計量為主要基礎，對增加的一些非貨幣的信息具有相應的限制，不能什么都要往里面塞，不然就會對其原有會計結構進行一定的破壞，這樣就會促進了管理會計的興起，并讓會計理論分為財務會計以及管理會計等。
第二，會計使用者的需求，針對傳統的會計而言，它是建立在人為會計的基礎上，利用會計的信息對其進行管理是一種比較單一的事后反應，沒有充分的發揮其應有的功能，這樣也不利于企業的監控和調整。現代企業在運營的過程中，會設計到比較多的內部因素，內部環節相對來說也是復雜的，這就要求企業的管理者必須要建立并完善預算控制以及差異分析為主要內容的指標體系，這樣就導致了管理會計的誕生。
二、ERP管理系統的發展
隨著計算機以及網絡技術得到了普遍的應用，在一定的程度上促進了信息技術的發展。信息經濟是知識經濟中最主要的形態之一，它的出現和發展，不僅會面臨著機遇，同時還會面臨著挑戰，由于信息技術自身屬于核心能力，也是培養其他核心能力的有效工具之一。隨著計算機普遍的應用，計算機的儲存、快速的反應能力以及交換的能力的優勢，得到了比較廣泛的應，同時也促進了會計理論的發展。
最早在會計財務中的應用，就是將手工進行的一些書寫，將其發展成為電子數據相關的處理系統，也就是EOP會計，不僅提高了會計體系在處理過程中的速度，還能節約了成本。之后是將電子數據處理相關的系統進一步的優化成信息管理系統，對數據庫進行有效的管理，還對其增加了一定量的賬本以及管理上的報表。這樣就會對會計系統有了一定的支持力。會計理論子在計算機中最新的發展就是ERP系統，通過ERP系統在企業中進行整合內容分為：一是貨幣相關的信息；二是非貨幣信息等，在一定的程度上在企業中建立了資源信息系統，為企業的信息打造了平臺。
三、財務會計和管理會計合二為一
在ERP管理系統中，財務會計以及管理會計兩者之間進行了合二為一，取得了較大的功效。在ERP系統的相關背景下，會計理論回歸到信息系統的本原，不僅體現了會計本身的價值，同時也體現了其核心競爭力。財務信息系統相關的管理職能以及控制的職能都會得到相應的改變，原來比較不重要的控制職能變得重要起來。例如：在企業的信息管理方面，它是財務管理以及銷售模塊的重大集成。EPR系統在一定程度上對企業財務的能力進行不斷的強化，主要包括五個方面：一是籌資能力；二是投資能力；三是資本運營能力；四是財務運營能力；五是收益分配能力等；財務管理能力主要指的就是對企業財務管理循環的過程進行不斷的協調和控制，對財務管理系統的能力進行有效的整合，主要分為五個能力：一是財務預測能力；二是計劃能力；三是控制能力；四是決策能力；五是財務分析的能力。財務的應變能力主要指的就是企業對環境適應的能力，主要分為四個部分：一是學習的能力；二是財務協調能力；三是財務風險能力；四是信息處理能力等等。
ERP系統在會計功能上特征是；一是前瞻性；因為ERP系統集成性能夠和各個不同的子系統進行有效的結合，將財務會計以及成本的核算等融為一體，不僅克服以前信息的局部缺陷，還克服了失真的缺陷，在一定的程度上提高了財務風險的分析。二是及時性；能夠表方便的提供相應的查詢功能，可以讓每個管理層結合自身的需求，查詢想了解的信息，而這種信息相對來說是比較全面的，能夠真實的反應企業的狀況，為決策者提供了有效的信息。
財務危機管理理論范文6
關鍵詞：財務會計；企業管理；地位作用；措施
在競爭日益激烈的今天，企業想要在市場經濟環境下占有一席之地，財務會計就顯得十分重要。只有財務會計十分了解企業的情況，掌握行業的財務情況，才能夠為企業帶來最大的收益。
一、財務會計在企業管理中的地位與作用
（一）財務會計是企業發展的重要一環
顧名思義，財務會計對于企業發展來說具有重要的作用，在企業的各項工作中處于十分重要的位置。而且隨著我國經濟的快速發展，市場競爭逐漸加劇，加強企業管理是勢在必行的。而在這其中，財務會計作為企業管理中的重要一環發揮著巨大的作用。簡言之，也就是只有財務會計足夠專業，企業才能在第一時間發現問題，從而及時地解決問題。只有這樣，企業的內部資金才會更加穩定，只有企業的資金鏈條穩定，才能夠繼續開展其他業務，也才能夠與其他合作伙伴長久合作，企業也就能夠更加長久的發展。
（二）財務會計是財務業務的關鍵
財務會計師財務業務的關鍵，簡單來說，也就是財務會計在整個財務業務中處于一個核心的地位，牽動著財務業務的發展。眾所周知，財務會計是一個企業的核心部門，而且與其他部門有著千絲萬縷的聯系，只有財務業務穩定，其他業務才能夠得以展開，因此，財務會計就顯得十分關鍵。財務會計會對企業的各種經濟活動進行監督與管制，并且為企業提供積極可靠的會計信息，從而為企業的經濟財產安全保駕護航。除此之外，財物會計在企業管理中對財務業務進行規范，使得企業的規范與國家的標準一致，使得財務會計的監督作用發揮到極致，為企業的發展提供保證。
（三）財務會計是企業管理的核心
財務會計在企業的管理中一直都處于一個十分重要的位置，扮演著不可替代的角色。其實，財務會計在企業中是獨立活動的，是企業非常重要的一部分。如果想要對一個企業有所了解，最先可以對企業中財務會計提供的信息進行了解，通過這種方式在第一時間了解到企業的經營狀況，而且通過財務信息也能反映出企業的發展趨勢。除此之外，財務會計對企業中進行的經濟活動進行監督，也保障了企業安全的發展，而且財務會計還可以制定企業的經濟發展目標，從而不斷地為企業的經濟發展注入活力。因此，財務會計是企業管理的核心，離開了財務會計企業難以運行。
二、加強財務會計在企業管理中地位的有效措施
（一）轉變企業管理理念
面對高度發展的經濟情況，只有轉變傳統的企業管理理念，才能夠使得企業在市場的浪潮中占有一席實地。究其根本，最主要的就是要與時俱進，跟隨時展的腳步，加快財務會計在企業管理中的應用，實現企業管理現代化。除此之外也要加強財務會計的專業素質。一些企業管理者總是會忽略企業財務會計人員的專業素質，從而導致一些問題發生時，財務會計人員不能夠調動知識進行解決，在很大程度上會給企業帶來難以估量的損失。因此，企業一定要轉變傳統的管理理念，加大財務會計在企業管理中的重要性，注重培養專業的財務會計人員，從而為企業帶來更大的收益。
（二）強化會計職能
這整個激烈的市場競爭環境中，財務會計的職能正在逐漸的強化。只有提高了財務會計的專業職能，才能使得財務會計加入到公司的管理當中。一般來說財務會計得主要職能就是為企業整理會計信息、數據錄入、整理以及呈現，只有在這些基礎工作做好之后，才能夠逐步地加入到企業的戰略發展當中。除此之外，財務會計還可以針對當前市場經濟的情況，結合自身企業的優勢，為企業的發展避開不利的因素，幫助企業制定良好的發展戰略和管理戰略，從而使得企業更加長遠的發展下去。
（三）提升財會的專業水平，打造一支強大會計隊伍
提高財務會計的專業水平以及綜合素質，對于企業管理來說也是十分重要的。加快財務會計的專業水平最主要的就是要進行培訓教育，而且這種培訓教育是要與時展相關聯。簡單來說，培訓財務會計最主要就是與時俱進，隨著時展的腳步，對企業中的會計人員進行培訓教育。為了適應市場經濟的需求，要加大對變動成本法、預測分析方法等的教育，使得財務會計能夠充分的為企業謀取最大使得利益。除此之外也要保證財務會計人員的思想道德素質的培養，從而為企業建設一批高素質的財務會計人員。在培養專業的會計隊伍之前，不僅要加強財會本身的素質，也要加強信息化建設，提高企業的信息化水平。
結論
綜上所述，隨著我國經濟的快速發展，企業管理中財務會計的地位越來越突出，一個好的企業不僅要有果敢的領導者，還需要優秀的團隊，而企業中財務會計的角色是無可代替的，在整個團隊中處于核心的位置。只有財務會計足夠專業，企業才會發展的更加平穩。本文首先分析了現階段財務會計在企業管理中的作用，接下來闡述了強化財務會計地位的措施，希望對企業的發展有借鑒。
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