建設工程質量管理制度范例6篇

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建設工程質量管理制度范文1

關鍵詞:建設工程質量;政府監督管理;概述

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

歷經幾百年的資本主義制度的洗禮,西方國家建立了較為完善的政府管理體系??v觀這些發達國家和地區的建設工程質量管理體制,大多數政府的建設主管部門都把制定住宅、城市、交通、環境建設和建筑業質量管理的法規和監督執行法為主要任務。

1國外工程質量監督模式

在對具體建設工程項目管理監督模式上,西方國家的承包商都按照“誰設計誰負責,誰施工誰負責”的原則實行質量自控。至于政府是否介入政府投資的公共工程以及民間資本的工程質量的具體監督檢查,即政府主管部門是否直接參與微觀層面的工程質量監督檢查控制,各國情況不盡相同。

從政府是否直接介入微觀層面的工程質量監督管理,大致可以歸納為以下三種模式。

第一種是政府主管部門直接參與工程項目質量的監督和檢。例如在美國,政府參加工程項目質量監督檢查的人員分為兩類:一類是政府自己的檢查人員,另一類是政府臨時聘請或要求業主聘請的,屬于政府認可的外部專業人員。依據《美國統一建筑條例》,美國對工程建設的監督管理是在政府建筑官員行政管轄之下的監督執法機構來實施的。政府授權建筑官員指導法規全部條款的實施,并要求這些機構必須具有執法權。同時在必要時,通過批準,建筑官員可以任命一定范圍內的技術官員、檢查員或者其他雇員,并賦予他們必要的監督檢查權限以履行監督執法機構的職責。

第二種是政府主管部門對工程項目的質量監督實行間接管理。德國政府對工程質量的監督管理,主要采用由州政府建設主管部門委托或者授權,由國家認可的質量監督工程師組建的質量監督審查公司,代表政府對所有建設工程和涉及結構安全的改建工程的質量實行強制性監督檢查。

第三種是政府主管部門不直接參與工程項目的質量監督檢查,而是主要運用法律和經濟手段促使建筑企業提高工程質量。例如,法國實行強制性的工程保險制度。按照法國的建筑法規《建筑職責和保險》的規定:凡涉及工程建設活動的所有單位,包括業主、總承包商、設計、施工、質檢等單位,均須向保險公司投保,而保險公司則要求每項工程在建設過程中,必須委托一個質量檢查公司進行質量檢,并給予投保單位可少付保險費的優惠。法國的質量檢查公司在營業前,必須取得由政府有關部門組成的委員會審批頒發的證書。獲證的質量檢查公司,每隔2-3年須經發證機構復審一次。為了保證質量,檢查公司須保持其第三方的客觀公正地位,質量檢查公司不得在國內參與質檢以外的任何商業活動。

2發達國家工程質量監督管理特征

發達國家建設工程項目的質量水平較高,這點與他們國家的法制環境和對質量管理的重視是分不開的。施工單位的內部自我檢查和業主委托的監理咨詢公司對工程進行質量控制,雖然作法上有所區別,但是在各國的實際管理中都是不可或缺的。通過對發達國家的工程質量監督管理我們可以發現一些共有的特征:

第一、發達國家和地區的建設主管部門都會把涉及公共利益與居民安全的城市住宅、道路交通、公共建筑、環境建設等項目作為工程質量監督管理的重點,對大型公共投資項目作為監督管理重點。通過以施工許可和建筑產品使用等一些制度為調節手段,輔以市場準入機制和設計文件審核、質量認證體系來加以管理。突出的顯示出了在這些國家和地區的各種專業學會和行業協會的輔助作用。對于業內人士而言,整個行業實行嚴格的注冊管理制度,從業人員的個人資格和企業資質并重管理。通過資質和使用雙重許可,在很大程度上避免了很多不必要的后續麻煩,有效避免了不具備條件的工程盲目上馬,也避免了不合格工程的交付使用,減少了對社會投資的浪費與對使用者合法權益的損害。

第二、在發達的市場經濟環境下,發達國家的工程質量管理更多的是建立在建設法律體制相對完備的基礎之上。這一點也成為衡量一個國家建設工程質量管理水平高下的一個非常重要的標志。

第三、發達國家都有著完備的建筑市場準入體制,而這一點,也無疑成為了工程質量管理有效提高的重要把手,嚴格的專業人員注冊制度和企業資質等級管理制度,從企業和個人兩方面都起著重要的約束作用。另一方面,違法的代價是沉痛巨大的。

第四、在發達國家中業主方的質量管理主導作用巨大,作為項目管理者的項目經理或者業主代表對項目的進度、成本、質量全面控制,對設計文件的批準和施工承包商的合同簽訂以及后續施工工程的管理與交接都全面參與管理。政府的干預只限于關注涉及社會大眾生活方面的公共利益。發達國家重視可行性研究,重視設計優化過程控制以及施工材料質量控制保證等方面都是值得我們研究的。

第五、發達國家推行的全方位全過程的工程擔保與保險制度是工程質量的經濟保證。凡涉及工程建設的建設、承包、設計、建材供應、質量檢查公司等,均需對自己公司所從事的該項生產活動向擔保與保險公司進行強制性投保,然后按合同承擔責任。在管理中還根據承包商的聲譽、質量管理水平、建筑物的施工難度與抗風險程度實行浮動擔保保險費率,作為工程總造價1.5%-4%的保險費,在工程中是一個必須考慮的價格因素,這也就有利的促進了承包商走上保質量、樹口碑、賺業績的良性發展軌道。

3發達國家質量監督給予的啟示

從上面介紹的西方國家典型管理模式,我們可以發現發達國家的工程質量監督管理水平與發達國家的市場經濟水平和法制化程度有著直接的因果關系。但是除此之外,在細致的管理方式方法上,我們還是能看到諸多取經之處,這或許也是我們國家質量監督工作存在的不足和今后要走的路。

發達國家和地區在建設工程質量監督管理中普遍都實行“誰設計誰負責,誰施工誰負責”的基本原則。政府監督管理的重點是諸如開工許可,中間驗收,投入使用許可等階段性控制。政府通過制定比較完善的法律體系來建立健全質量監督體系、質量保證體系和質量評價體系,通過宏觀管理,提高從業人員的質量意識,規范市場行為管理,以期達到對工程建設的全過程監督管理。盡管各國的工程質量監督體制、監管方式、機構設置、監督內容等都存在各自的相對獨立性,但是這些發達國家對工程質量監督管理存在的共性是存在于市場經濟環境下的內在客觀規律,是符合新時期國際工程建設管理的趨勢和要求也是值得我們借鑒和學習的。

參考文獻

[1] 江蘇省建設工程質量監督總站,建設工程質量監督實務[M],北京:中國建筑工業出版社,2008: 5-6.

[2]郭漢丁,劉應宗.發達國家建設工程質量政府監督管理的特征與啟示[J].建筑管理現代化,2005(5):5-8.

[3]郭漢丁,劉應宗.發達國家建設工程質量管理體制特征研弒[J].西北工業大學學報,2004(4):52-56.

[4]全國建設工程質量監督工程師培訓教材編寫委員會,工程質量監督概論[M],北京:中國建筑工業出版社,2001.

建設工程質量管理制度范文2

【關鍵詞】油田地面建設;工程質量;監督管理

在油田工程建設中,質量管理直接影響著工程建設的質量的好與壞,如果工程交工后出現問題將會影響油氣田各種站、庫及設備的使用功能和機構安全,嚴重制約了油田建設工程質量的不斷提高。因此,全面加強油田地面建設工程質量管理是油田建設工程質量工作的一項重要工作。

1.油田建設工程質量監督管理的現狀和問題

1.1建設工程質量監管政策、法規尚不完善

現如今,在我國的建設工程質量監督管理的主要依據是國家和地方有關的政策、法律法規、技術標準等。然而,由于政策、法規尚不完善,變動周期相對比較短,變動范圍也較大,缺乏一貫性。一種情況是在監督管理工作中所參照的法律法規不完善,對于如何處罰施工企業的不良行為,所參照的法律法規與現實情況往往會有一個較大的差別,處罰依據不能做到適度可行。另外,隨著新技術、新工藝的快速發展,質量監管中相應的新標準、新規范還無法做到及時有效的出臺,往往會出現質量監督標準跟不上形勢的變化。同時,伴隨著市場化的發展,建設和施工企業在流動性和變動性方面表現的越來越強,如果沒有一個較為有效的方法,想要追究其中一方的質量責任也越來越困難。

1.2建設工程質量監管形式較為單一

在對工程質量進行監管的時候,更多的是采用巡回監督,一旦發現質量問題便進行處罰的單一處理模式。特別是在現今條件下,由于一些能夠有效保證工程質量的市場手段(如信用制度等)沒有很好地完全建立起來,造成了在質量管理方面建設方和施工企業對政府有一種較強的依賴性,缺少一種自覺提高質量的積極性。

1.3建設工程質量監管人員素質參差不齊

相應的建設工程質量監管人員綜合素質表現的參差不齊,主要是:監管人員素質不高、監管行為不規范、監管工作不準確、把關不嚴格等四個方面。在現有的質監人員中,更多的會發現人才結構有一定的缺陷,眾多監管人員中高級職稱人員相對較少,而對于一些新進入的質檢人員則缺乏施工現場的實際工作經驗,大多數質檢工作者所受的高等教育沒能很好的發揮出來。質監在技術上的專業性沒有得到很好的體現,有的專業不對口,專業人才青黃不接,專業結構配備不齊的現象。

2.施工過程的監督與控制

2.1施工安全

無論是各行各業均把安全問題放在重中之重,這也是以人為本管理理念的體現,因此在油田地面建設工程施工項目管理中,施工安全也要放在監督管理中的首要位置。具體而言,在施工管理過程中只要涉及到大型吊裝、帶電作業、破路動土、油氣區動及有限空間作業等問題,必須制定出具體的施工方案及作業票,相關部門審查通過后才能正式施工,且施工前要注意作業票的時效性以及特殊作業方案的可行性。施工時,質檢人員及安全管理人員要旁站監督,一道工序完成后經過檢驗才能進行下道工序,以保證整個施工全過程的安全。

2.2質量管理

工程質量決定著工程是否可能順利的投產運行,因此施工項目管理的質量控制也至為重要。要根據相關標準嚴格控制各個施工工序,保證只有“規定動作”,不得出現“自選動作”,尤其是重要工序及關鍵工序,質檢管理人員要旁站監督。盡量加密檢查點,深入檢查,做到“全過程、全方位、全天候”的三全質量管理,從而及時發現技術問題或者質量缺陷。對于已經發現的質量問題,要及時召集相關人員會診分析,查明原因與責任,提出糾正措施與解決方案。

2.3進度控制

在進度控制過程中,要嚴格按照施工單位的施工計劃認真執行。要針對施工組織設計、各個環節的進度計劃等進行嚴密審查,尤其是施工單位的人力資源投入與機械投入等方面,要做全面的可性行研究,周密、細致的安排施工各個環節,將總工期根據分部工程的難易程度進行分析,做到控制好每個單元工程,使得總工期得到保證。此外,還要按照制定好的進度計劃進行跟蹤檢查,將實際進度的相關數據及時收集起來,比如出工人數、完成的工程量、工程進展、安全生產、環境保護等,對工程的實際進度做全面了解,保證實際進度和計劃進度的同步進行。

2.4現場簽證與工程聯絡單管理

因為油田地面工程建設有著任務重、工期緊的特點,因此施工過程中會產生很多工程變更與現場簽證,因此對這些工作的控制就非常重要。變更簽證通常由設計人員、現場監理代表、建設單位的項目負責人批準,有些設計人員受到自身業務水平的限制,可能會導致變更增多;有時為了配合工期計劃,忽視了變更、簽證對工程投資和質量的影響。因此,在施工過程中,對現場簽證、工程聯絡單的管理可以采取以下措施:

(1)把握范圍。通常簽證是由監理人員或者建設單位的管理人員負責的,管理人員要對整個基建的管理程序、各項費用劃分原則等做到了然于胸,明確現場簽下的范圍,將包含在施工圖預算、設計變更預算中的項目剔除掉,遵循公正、科學、誠信的原則保證現場簽證的準確性;如果不清楚是否要簽核現簽證或者工程聯絡單,則要及時溝通造價或者審計人員。(2)時效性。如果有現場簽證與工程聯絡單,要催促相關單位確認工作量,防止由于長期未認證導致工作是不準確,違背公平原則。(3)準確性。工程量簽證要以方便預算審批部門計算工程量為原則,盡量估到詳細、措辭準確。如果工程量可以明確計算出,就要簽工程量而不得簽人工工日與機械臺班數,比如工藝安裝中要拆除一個自動化井口流程,則簽證內容應該是具體拆除管線、管件以及閥門的數量,而非施工單位的車輛臺班、人工等內容。(4)真實性。對于有些內容無法計算期工程量,可以簽實際發生的人工工日或者機械臺班數,不過要保證簽證的真實性,要簽實際的數量,不能出于其它因素的考慮,而增加簽證數量。

3.結語

隨著油田建設的不斷發展,必然促使油田工程建設規模進一步擴大,而質量監督管理制度轉變也會給質量監管模式產生深刻的變化,質量監管任務更加艱巨。我們質量監管人員要做到主動適應新形勢要求,科學規范管理,不斷創新和發展監管機制,讓油田建設工程質量監督管理工作得到更好的發展壯大。

參考文獻

[1]魏麗,郭麗,魏詩琦,任彥新.油田地面建設工程的質量監督管理[J].油氣田地面工程,2009(08)

建設工程質量管理制度范文3

關鍵詞:電力工程;質量;監督;管理模式

中圖分類號:F407文獻標識碼: A

1、電力建設工程全面質量監督存在問題

1.1設計質量問題

設計質量直接影響工程質量。錯、漏、碰是設計上的通病,有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業技術人員才能發現。所以對重大電力工程質量項目建設,從設計階段就應開始實行監理,監理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設,監理工程師要特別重視施工圖設計交底,在詳細閱讀圖紙的基礎上,針對涉及公眾安全、節能、環保等內容進行審查,必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題提交業主和設計單位,由他們研究解決。

1.2施工階段的問題

目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農村,他們沒有經過系統的專業培訓,技術基礎知識非常有限,缺乏責任心,不按規范操作的現象時有發生。許多工程質量問題都是由于施工人員素質低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫,偷工減料以次充好,不顧施工質量。有的建筑隊伍自身技術水平低,缺乏技術裝備,質保體系不完善,組織措施不落實,必要的技術質量人員和等級工數量達不到要求,掛靠某個建設單位承包工程建設,公司對其管理不到位,工程質量沒有保障。

1.3材料、施工工藝的監督管理問題

材料是工程施工的物質條件,其質量是工程質量的基礎。施工工藝和方案,是進行科學施工的措施和手段,對工程質量影響較大。施工工藝和方案,包含建設工程整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質量造成嚴重影響,必須慎重監督。

1.4工程竣工驗收監督管理問題

負責建設工程質量監督部門,在工程竣工驗收監督時對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收規范情況等實行監督,發現有違反建設工程質量管理規定行為的責令改正;并將對工程竣工驗收的監督情況列為工程質量監督報告的重要內容。

2、電力建設工程全面質量監督管理模式

從宏觀來看,在新形勢下,建設工程監督管理人員不僅要轉變思想管理觀念,更應創新管理模式和管理方法,充分發揮質量監督管理人員的積極性和創造性,從而變被動為主動,以取得管理創新的實效。應從對內和對外二方面強化管理,具體如下:

2.1對內強化管理,規范制度建設,提高監督水平

2.1.1堅持集體檢查

對施工現場檢查,規定必須是三人小組集體行動,不得單人到施工現場進行檢查。這樣有利于公正監督,業務知識互補,促進綜合能力的提高。

2.1.2監督檢查情況的定性、定量評定

每一次工程質量監督檢查都用“建設工程質量巡檢問題通知單”提出發現的問題,按不同的問題分別要求整改、落實到位,并用分數進行量化打分。工程主體及工程竣工驗收時,可以用日常監督分數來評價工程質量。

2.1.3周例會制度

每周一上午可定時召開會議,匯報上周工作情況和發現的質量問題以及本周的工作計劃。通報質量驗收情況,強調日常監督檢查應注意的事項。

2.1.4健全監督日志和監督檔案的管理

監督日志記錄監督人員每日的工作情況,主要是每天檢查的工程、存在的問題、采取的措施、目前的質量狀況等。監督日志按月進行整理、歸檔。

2.2對外應嚴格質量監督,提高監管效率,推進工程質量的全面提升

2.2.1質量監督的動態管理

將過去對施工“停工待檢”的質量控制點檢查,改為不定時、不告知的日常質量巡回監督。加大對工程重點部位、關鍵環節的隨機抽查,實行質量行為與實體質量檢查相結合,變靜態管理為動態管理,增強了質量監督的威懾力。

2.2.2對所監督的工程實行分級化管理,將所監督的工程分為好、中、差3個等級,對好的工程進行表揚或召開不同范圍的質量觀摩現場會;對差的工程加大監督檢查頻率,召開工地質量分析現場會,組織工程技術人員參觀好的工程。

2.2.3開展工程質量監督交底

第一次到工地現場主要是告知參建各方質量監督的有關要求,包括制定的文件內容、施工中應注意的事項、質量月報、隱蔽工程施工時間的通知、日常監督檢查的方式、驗收的時間和程序等。

2.2.4抓參建方施工現場的質量保證體系

要求設計、監理和施工單位項目部建立有效的質量控制體系,現場配有質量樣板照片或質量模型,建立針對班組和管理人員的質量獎罰制度,并且在顯要位置設立標牌公示。

2.2.5實行電力工程質量監督工作輪崗制

為了增多質量監督人員發現問題的角度,把質量問題處理在施工過程之中,避免所監工程成為“自留地”,盡最大可能實現工程質量巡回監督。

3、加強電力建設工程質量監督重點措施

3.1完善質量監督管理體系,規范監督管理程序

質量監督機構應該負責宏觀控制管理工作,通過抽查和巡查的方式對工程質量的基本情況,針對存在的問題,及時制定管理制度,引導和規范參建各方的質量行為;對突出的質量問題,可以集中力量,開展專項整治,防止和糾正參建各方偏離基本的工程建設程序的錯誤行為。將質量的控制點的驗收工作交給監理,充分調動監理人員的工作積極性。同時通過動態抽查來監督促監理人員忠實履職。通過違規查處,鞭策監理人員提高質量責任意識。

3.2建立實物監督與行為監督并重的監督機制

行為監督與實物監督并重,實行工程質量季度大檢查制度。目前,質量監督部門是以行為監督為主、實物監督為輔的監督方式。但實踐中發現如果對實物監督力度不夠,就可能造成工程質量問題得不到及時發現和處理。工程質量監督機構應將工程建設各方的質量行為及其結果,即工程產品質量,均列為監督對象,將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線,通過日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監督形式,對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監督。通過檢查,促進各個責任主體工程質量意識的提高。

3.3認真開展學習和培訓工作,切實提高質量監督從業人員綜合素質,推進質量監督工作水平的提高

質量監督工作是由質量監督人員來完成的,從業人員的素質決定了工作的質量水平。因此,需要切實提高質量監督人員的綜合素質,包括思想政治素質和業務技術素質兩個方面。對質量監督從業人員的培訓應當包含上述兩個方面的內容,并且是經常性和長期性的。

4、結束語

綜上所述,作為電力企業工程質量監督部門在不斷健全行政管理、技術管理和質量監督制度,嚴格遵循質量監督程序下,充分發揮各責任主體的主導作用,依靠先進的電力施工技術、質量管理技術,充分運用經濟和法律手段監督管理工程質量活動,建立起規范的工程質量監督管理制度。

參考文獻:

[1]中華人民共和國電力行業標準(DL/T 5434-2009),電力建設工程監理規范,2009

[2]任春峰,專業建設工程質量監督管理探討[J],工程質量,2005,9.

建設工程質量管理制度范文4

【關鍵詞】油田;地面建設工程;施工質量;監督管理

一、前言

作為油田地面建設工施工中的重要工作,對其質量進行合理監督管理的重要性不言而喻。該項課題的研究,將會更好地提升其施工質量監督管理的實踐水平,從而有效優化油田地面建設工程的整體效果。

二、油田地面工程建設概述

石油在資源分類上屬于不可再生資源,尤為珍貴,對國民經濟的發展具有一定的促進作用,同時對我國的建設事業起到一定的推動作用,現已成為人民生產生活中重要的一部分。而衡量一個國家財富的重要標準就是石油量的大小,因此各國都在加大資源的開發力度。我國是石油大國之一,相關的石油行業也發展較為迅速,其能夠得到較快發展的重要依據就是油田地面工程的有效建設,由此證明,一個企業發展的快慢,在一定程度上受到油田地面工程建設質量的制約。如工程建設的質量達不到要求,在投入使用后,就會引起一定的安全事故?,F階段,在油田地面工程的建設上,需要在相關工作人員實地考察通過后,才可以開始設計圖紙以及開展經費預算的工作,圖紙設計還需要經過層層把關,達到最終審核的標準才能夠投入使用。傳統模式下,在工程建設上,一個企業需要完成工程的勘測、設計以及施工所有工程,在多年的應用中,帶來了一定的成效。但是,隨著社會的不斷進步,傳統的模式已經無法適應新時期的發展,這就需要對其進行一定的變革,以使油田地面工程的建設得到保障。為此,工程管理部門就需要加強管理,認真核實每一個環節。石油企業間也開始將新的管理模式應用于實踐中,并加大創新力度,以使我國的石油建設事業得到長足的發展,促進國民經濟的有效發展。

三、油田地面建設工程的質量監督管理問題分析

1.工程質量監督管理相關規定不完善

工程質量的覆蓋面極廣,涉及領域眾多,相關的工程質量規定也相當繁復。盡管如此,我國在該方面出臺的相關規定并不完善,許多細微之處并未作出規定,且由于更新較慢,對一些新技術、新應用的規定還處于空白階段。這對工程質量的監督管理工作造成了巨大的困難。然而,這并不是完全不可戰勝的困難,甲方可提前根據乙方標書所提供的信息對施工階段進行全面預估,與乙方針對特定模糊領域商議制定一些規定并寫進施工合同,最大限度避免爭議和摩擦的出現。

2.工程質量監管不到位

甲方對于油田地面工程建設的質量監管存在很大漏洞?,F階段,據油田現場人員反應,甲方在工程監管上形式單一、強度較小、頻率較低,不能形成對工程質量的有效監管模式。并且甲方對工程施工階段的重視程度不足,沒有深刻認識到形成系統的工程質量監管模式對保證整個油田地面建設工程質量的重要性。部分施工單位甚至抓住甲方這一弱點偷工減料,對工程建設質量安全造成了極大威脅。

3.部分工程監管人員專業知識不足

甲方的工程監管隊伍有時會出現隊伍整體專業素質較低的情況,應引起油田相關部門的重視。工程監管隊伍的人員構成應滿足現場施工監管的基本要求,不僅應選擇專業技術能力強的普通工人,還應引入具有多年工作經驗的工程人員或具有較高專業水平的高素質人才。在進行現場監管之前,所有人員應進行崗前培訓,全面了解本工程實際情況,并有針對性地訓練不同崗位所應具有的相關專業能力。

四、提高施工質量監管的具體措施

1.學習與會審設計圖紙

對于一個不符合設計的產品來說,是沒有什么質量可言的,圖紙是施工的重要依據,因此,在施工前必須認真閱讀圖紙,明白設計意圖。在按圖施工時,要把學習與會審結合起來,因為施工是建立在學習與會審的基礎上。會審不是簡單地審查圖紙出現的漏洞和差錯,還要考慮建筑的設計是否有利于施工。在有些情況下,雖然設計是符合規范的,但在實際情況下按這種設計進行施工時施工難度大,易出現質量問題,因此,要及時與設計溝通,辦理設計聯絡,保證按圖施工時建筑工程的質量達到要求。

2.強化工程監理管理制度

監理是第三方工程質量監督體系,全程參與工程,并且對工程進行監控、測評、指導、咨詢等工作。為了彌補工程施工中先天不足,必須強化工程管理。在實際情況中,應采取以下措施來強化工程管理:提高監理者自身的專業素質和道德素質,堅決不招收無監理資格文憑的人員,新招收的學員應對其進行培訓工作。一旦發現有監理人員弄虛作假,一律辭退。監理要進一步細化分工,明確自身角色適應,合理分工,合理運作,合理完成工程質量監測。同時為了適應監理技術的發展,對員工進行定期培訓,交流監理經驗,解決監理中出現的問題,提高監理人員的建立意識。

3.材料管理

建筑原材料的質量是確保工程質量的重要條件,原材料質量的優劣直接決定了整個工程實體的質量。因此,建筑原材料質量控制在建筑工程施工現場質量管理中尤為重要。原材料的質量控制必須全方位、全過程的,它涉及到工程施工的各個方面,應該貫穿于整個工程施工全過程。首先,在材料運輸過程中,采取合理有效的措施保證材料的安全,避免人為損壞。其次,材料進場后,技術負責人對其進行規格、型號、數量等方面的檢查,并由專業檢測公司對原材料進行抽樣檢測,發現不合格產品立即退貨返廠,以保證材料的質量。施工中所用到的原材料都必須具有出廠合格證明,嚴禁使用不合格的材料。

4.在施工中跟蹤檢查

定期召開會議,及時找出施工中遇到的問題,采取措施加以改正,對在施工中表現優秀的單位和個人進行表揚和獎勵,表現差的提出批評并讓其改正。施工中的跟蹤檢查應主要包括以下幾個方面:(1)施工工藝。對不同的工序進行現場檢查,采取不同的方法嚴格檢查,然后監理進行檢查,全部合格后才能對下道工序進行施工。(2)工序之間的交接。尤其是隱蔽工程,事后是無法檢查的,在工序交接時,要有相應的責任人的簽字記錄,保留相應的文字記錄。(3)分項目工程的檢查驗收。要做好這方面的工作,除了做好施工單位的要求,還應聽從監理工程師的建議,及時發現問題并解決問題,不為工程留隱患。(4)完善施工單位的質量檢查體系,保證其在質量管理中發揮出良好的作用。完善工序質量的管理體系,把影響工序質量的所有問題都納入質量管理范圍,重點對待重要的和復雜的施工工序,特別設立質量控制點,加強控制。施工過程中,積極配合監理工程師的工作,嚴格檢查工序間的交接,建立施工質量跟蹤檔案。

5.做好事后檢查

事后檢查也是一種對建筑質量進行管理的有效措施。雖然對建筑現場施工質量有事前和事中檢查,但在實際中,油田地面工程施工后仍不可避免地會出現一些問題,對于這些問題,也必須采取合理的措施及時進行補救。在這方面,應重點抓好分項工程質量的事后檢查,重要的分項目還應請相關的專業人員進行檢查及驗收。

五、結束語

綜上所述,加強對油田地面建設工程施工質量監督管理的研究分析,對于其良好施工效果的取得有著十分重要的意義,因此在今后的實踐中,應該加強對其施工質量監督管理的重視程度,并注重具體實施措施的可行性與科學性。

參考文獻:

[1] 劉春芳.油田地面建設工程質量管理[J].城市建設理論研究(電子版).2013(02):115-116.

建設工程質量管理制度范文5

關鍵詞:建設工程;質量監督;因素;措施

中圖分類號: E271 文獻標識碼: A

1建設工程質量監督的管理內容

1.1監督注冊。質量監督注冊是進行質量監督的首要關口,當建設單位在進行質量申報時,首先應按實際情況填寫"工程質量監督注冊登記表",同時向質量監督站提供施工合同、全套施工圖紙、工程地質勘察報告書、地勘報告、設計圖紙審查報告、監理合同等有關資料,每一項資料都要齊全,質量監督站才可以在審核之后進行質量監督注冊,如果缺少資料,尤其是沒有工程地質勘察報告書、地勘報告和設計圖紙審查報告時,監督站應責令不得施工,因為存在一定的質量隱患。

1.2質量管理體系。質監站內部的科學管理體系的建立是十分重要的,站長與各質監室負責人、質監室負責人與質監員簽訂責任狀,從源頭把關。于此同時,質檢員的道德素質是成就質量管理體系建立的關鍵,所以,促進質監人員自身思想政治水平和業務水平、業務技能的提高是必須的。責任質監員進行監督工作時,應按照監督計劃書和質監站的有關規定,加強對建設、施工、監理單位質保體系和質量行為的監督檢查,將監督工作做到l00%,滴水不漏。質監員要對所監督的工程負責,尤其是對于抽檢點的質量檢查、對核查的工程技術資料質量、以及對部分主體的質量安全負全面監督責任。

1.3圖紙會審。在施工之前,質監員要對建設單位的組織設計、施工、監理部門進行監督,對施工圖紙會審,如果發現不符合建設規定的地方,要及時提出并解決,不為日后的建設留下后患。

1.4建筑材料。建筑材料的好壞會直接影響到建筑的質量和功能,因此,保證建筑材料的質量是維護建筑工程安全的保障。在使用建筑材料之前,責任質監員要監督建設單位和施工單位對所用建筑材料開展二次試驗,重點是鋼筋力學性能試驗,水泥安定性、強度、凝結時間試驗,砂礫石配合比試驗,混凝土、砂漿配合比或強度試驗等,當試驗合格后才可以使用,現代材料檢查實行見證取樣送樣制。

1.5施工質量及安全。施工中的質量監督管理主要從三個部分開展,現場監督,開展事前、事中和事后監督管理是工作開展的環節,質量控制應從地基基礎、主體結構工程質量和環境質量方面進行。在監督檢查過程中,重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位。施工現場的檢查方式是采用科學的監測儀器和設備,提供精確有科學依據的數據,可以有效提高施工質量監督的權威性。

通過監督抽查,可以保證質量標準被認真貫徹執行,讓建筑工程在合法的情況下完成施工,從外界環境上可以有效的保證工程質量和結構使用安全。質量監督過程中,技術的有效控制也是重點。技術控制的方法采用評價標準的方法比較好。例如:對施工現場質量保證條件的檢查評價:對工程竣工檢查結果的評價;對現場質量保證資料的檢查評價;對完工后工程實體的宏觀觀感檢查評價。

1.6建筑工程驗收。工程的質量驗收是質量監督的一個重要環節,是對每一項工程來說都是十分重要的,參加建設的每一方單位都應以認真、負責的態度,交給客戶一個合格、滿意的工程成果,預防在工程驗收后出現各種不同的質量問題。

2.影響建筑工程質量的因素

2.1意識因素。有的施工單位沒有一個長遠的建設目標,只注重眼前利益,沒有立足于服務客戶的理念,在經營思想上沒有一個正確的態度,缺乏職業道德,更多的注重經濟利益,缺乏對建筑物質量管理的意識。

2.2機制因素。施工企業質量保證體系不健全,管理制度的不完善,以及管理人員素質低下都是影響建筑質量安全的因素,加上有的施工隊不按圖紙和施工規定操作,不遵守質量標準,導致后期的建筑質量問題。

2.3技術因素?,F在有很多施工單位不重視人員的培訓,導致人員的素質低下,一些建設單位缺乏工程技術人員,違章操作,甚至擅自篡改圖紙。

2.4安全與速度因素。任何一項工程的施工進度都是要求平衡的,不能盲目追求速度,更不能因為追求進度而影響工程的質量安全。但是,盲目追求速度正是我國現代建筑行業中的通病,這些不顧工程質量的行為經常出現,有的施工單位是因為由于某領導要檢查,就迫使施工單位打破常規,瘋狂的追趕速度,不管技術是否完善,不論什么工種都通通上陣,施工程度顛倒混亂。此時,建筑工程的質量被他們拋到腦后,過于追趕速度,導致質量不過關,存在大量安全隱患,雖然速度快了很多,但質量卻大大降低了。

3.建設工程質量監督管理的措施

3.1嚴格執行質量管理體系的內容。我們要不斷深化改革執行現有的質量管理體系,從責任的歸屬到材料的選定、工序質量控制、單位工程質量管理等標準的制定,都要漸漸的實現規范化和科學化。為了實現施工工藝以及材料技術等方面的技術要求,要對技術交流、設計變更、隱蔽工程記錄等技術資料提出嚴格要求,讓企業保持一個良好的質量管理體系,同時,施工單位要隨時認真執行質量管理體系,將質量安全隱患扼殺在萌芽狀態。材料、構件、半成品經檢測不過關的一律不得進入實用環節,上層施工不合格,下一層工序不得施工。同時,建立一個質量管理部門是必要的,以便更好的完善質量保證監督體系。

要完善各項質量管理機制,首先應按圖施工,如需變更設計圖紙,應先進行審核;其次,編制施工組織設計或方案,施工的技術交底是必行進行的,隨時完善施工技術檔案;最后要落實管理責任制,實行樣依照板示范引導進行施工。

3.2構建防范與查處的工作體系建立。外界的防范體系是維護工程建設質量的關鍵,政府監控層面,可用利用政府職能,開展人員培訓。對危險的源頭要加強控制,實現網絡化監督,形成政府監控管理鏈。市場調控層面,健全協會能動機制,對質量評估所進行多方面的支持,并將保險介入質量體系。工程現場、保險市場、建筑市場三場合作,形成一組良好的市場調節機制。現場預控層面,加快職業責任的三個轉變,實現數字化工地,各個單位對各自負責的環節承擔責任,檢測機構對來樣負責、對現場檢測對象負責,監理單位對業主負責、對整個工程負責,形成現場預控誠信鏈。

3.3完善具體的工程質量監管措施

加強質量管理,發揮項目監督作用,將現場管理提高到新的層次?,F代的單一現場監督要走向綜合監督,由工程實體向參建各方行為延伸,各方責任人的質量管理責任應上升到社會責任,由營造過程質量行為向控制竣工備案后質量責任延伸。工程現場質量管理的效果是十分突出的,通過統一執法,注意監督管理的多個環節監督。信息的采集和使用是現代工程施工的質量監督的重要手段,這對一些不良行為,要及時制止,對各種不法行為,要嚴格按照相關規定予以處罰,提高執法的透明度和權威性,建立相應的質量管理機制,提高質量管理效果。

3.4正確處理質量、安全與工期的關系

建設施工項目進度應與質量安全相協調,工期進度的有效控制與質量安全的程度有比較密切的關系,因此,控制工期是保護建筑工程質量工程的途徑。

工期的控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,完善進行進度管理??刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差時應及時采取措施調整。協調和優化各部門之間的關系,可以減少施工時間,合理分配資源。

結束語

建筑作為一種特殊的產品,涉及在其中的人員和設備,材料很多,這就要求在我們在每一個環節中進行質量管理,同時提高工作人員的質量管理意識,監管人員要充分發揮管理職能,各盡所能,各負其責。本著對人民生命財產負責的態度將建筑產品制造成合格的產品。

參考文獻:

[1]《中華人民共和國建筑法》

[2]《建設工程質量管理條例.》

建設工程質量管理制度范文6

關鍵詞:建設工程;質量監督管理;信息化

作者:李杰

1建設工程質量監督管理信息化建設的意義

隨著科學技術的不斷發展及社會發展階段性的根本性改變,我國信息化的高速發展和不斷應用也隨勢而進,其影響力也深入到傳統的建筑業。近年來,我國經濟實力不斷增強,國民生產總值已達世界第二。從而帶動了國內的軟實力和硬實力的不斷升級。建筑業作為社會發展的重要基石之一,不可避免的受到影響?,F階段建筑行業各種新工藝、新技術、新材料日新月異。從而使建設工程質量監督活動繁瑣復雜,相關法律法規跟不上時代的發展,但在不斷健全中,因而要求從業者在工程質量監督管理工作時必須采取其他的更有效、更便捷、更規范的方法予以解決。建設工程質量監督管理體系在西方已有上百年的發展歷程,我國千百年來雖也有代表性的優秀建筑工程出現,但就真正意義上的建設工程質量監督體系,也就近幾十年才開始。筆者就此感覺任重道遠。建設工程質量監督管理體系是一個龐大的系統性工程,為了符合現代化的建設工程質量監督管理,信息化的科學建設及管理方式或許是解決目前建設工程質量監督管理問題的關鍵。

2我國建設工程質量監督管理信息化建設現狀

現如今,我國互聯網技術發展迅猛,各種網絡技術成出不窮,為我國建設工程質量監督管理信息化發展提供了良好的發展環境。建設部于2011年了《2011--2015年全國建筑業信息化發展綱要》(以下簡稱綱要),標志著有關政府部門就建設工程質量監督管理信息化布局進入了快車道發展階段。伴隨著此“綱要”的出臺,各地陸續推出了建筑業質量監督管理信息化建設相關意見。

伴隨著此“綱要”的出臺,我國在建筑業監督管理信息化建設方面取得了長足進展。尤其是現階段社會背景正處于城鄉一體化及社會經濟發展轉型升級的重要時刻,特別以北京、上海、江浙、廣州等經濟發達地區已經取得了實質性的成果。但整體建設水平與之西方發達國家相比,還有很大差距,差距主要體現在監督機構的相互兼容性方面、信息傳遞的快速性方面、研發相關軟件方面、研究成果實施方面、信息化標準制定方面、相關數據庫建設方面及整體規劃方面。因此,全面實現建設工程質量監督管理信息化我們還要做許許多多的工作。

目前,信息技術在我國建設工程質量監督管理中的應用主要體現在以下幾個方面:

(1)基于互聯網數據庫技術的應用,對建設過程中產生的海量信息,包括文字、圖形文檔和聲音、視頻資料實現有效存儲和快速查詢。

(2)先進檢測系統的應用,采用攝像監視系統,覆蓋整個施工現場,用以監視施工現場質量、安全、消防等工作,降低施工現場管理難度,提高工作效率。

(3)自動控制技術的應用,對建設工程質量影響因素進行量化,將系統行為和形態、數學模型和物理模型及其時空表現模式有機的結合起來,建立系統仿真模型并求解,然后進行糾偏校正,實現工程建設目標的有效控制。

3建設工程質量監督信息化建設的必要性

而長久以來,我國工程質量監督信息的查詢、統計主要依靠單純的人工記錄,并以書面或簡單的報表方式上報、審批、歸檔。在此過程中不可避免的會發生不準確、不及時等現象,嚴重影響了建設行政主管部門對有關責任主體確定、工程的監管效率和監管力度。無法實現工程質量的快速統計、分析、解決,難以適應新形勢下對工程質量監督工作的新要求??茖W合理地利用信息技術結合目前建筑施工特點,確保工程質量監督人員及時的掌握一手監督資料,更加的增強建設工程施工質量的透明度和公正度,對于工程質量的監督管理效率能得以大幅度的提高,為建設工程的其他方面的工作提供了堅實的參考性依據,另一方面就對建設工程參與各方也是一種威懾力,并就責任落實到具體單位、部門、個人也提供了有力的依據。因而就建設工程質量監督管理信息化的建設必要性,筆者認為毋庸置疑。

4建設工程質量監督管理信息化的應用

建設工程質量監督管理信息化的應用應落實到建筑行業的方方面面,其具體表現在社會性監督的應用、政府職能部門的應用、建筑企業管理部門的應用等,筆者就以上三個應用談下具體看法:

(1)社會性監督的定義比較廣泛,其主體可以定義為一個組織、一個群體、甚至于某個人。其也是建設工程質量監督的一個主力軍,發揮著重要的作用。隨著網絡技術和傳媒技術的高速發展,社會信息量的不斷激增,網絡、傳媒的監督平臺也在不斷擴大。為建設工程監督管理提供了良好的社會輿論監督平臺。合理的、科學的運用好此平臺能極大的確保建設工程質量的有效管理,實實在在的發揮建設工程的社會效應。確保國家和地方性的法律、法規、工程質量驗收強制性規范的實施。

(2)政府職能部門近年為了提高工作效率、減少辦事程序環節、增強政府政務公開在信息化方面做了大量的工作,建設工程質量監督管理信息化也是其重要的組成部分。全國各地區的建設職能部門都建立了自己的網絡和通訊平臺,及時的向社會和其他單位公布新的工程建設方面的法律、法規及強制性的工程質量規范。確保國家和政府性文件能及時地傳達落實到具體部門,為工程質量監督管理提供了及時的、完善的、準確的、科學的強有力依據。此外,政府職能部門通過信息化的監督管理軟件,能第一時間發現工程質量存在的問題,及時的組織工程的各參與方解決問題,為社會、企業、個人挽回損失及不良的社會影響。該平臺也能加強政府職能部門與社會各方面的溝通,從多方面渠道獲得有關工程質量監督信息,縱、橫向的對工程質量進行監督管理,對不合格的工程質量及時的提出整改要求和處理意見。

(3)工程質量的信息化監督管理為建筑企業的內部管理體系提供了更為有效的、更為科學的管理方式,為建筑企業簡化程序,提高工作效率作出了積極的貢獻。根據建設部的“綱要”的內容,企業應在信息化應用上圍繞兩個層面重點發展“建設一個平臺、應用系統”。兩個層面指核心業務層和企業管理層:一個平臺指信息基礎設施平臺;應用系統指核心業務層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統,以及企業管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業門戶等系統。就工程質量監督管理信息化應用方面,企業應重點運用好、維護好信息基礎設施平臺,為企業工程質量監督管理的信息化提供一個堅實的基礎。此外,應用系統為工程質量監督管理的具體信息化實施提供了明確的建設方針,簡化了繁瑣的監督管理程序,準確采集了工程質量的各項數據,為工程質量的實現打下了牢固的基石。

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