安全改善建議范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了安全改善建議范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

安全改善建議

安全改善建議范文1

【關鍵詞】電力;安全建設;能源;改善措施

1.引言

如今社會是個信息化時代,人們的衣食住行對電力的依賴性越來越強,已經愈發的離不開電了。電力作為一種能源,已經成為了一個國家的經濟支柱,它對國民經濟的發展能起到極大的促進作用。因此,電力企業要將電力的安全建設當作最重要的事。若是電力安全建設出現問題,這將對去全國各行各業產生極大的影響,進而多國家的安全穩定造成影響。

2.電力安全建設的現狀

2.1電力企業中的員工對安全生產的理念缺乏認識

在我國部分電力企業中,有部分企業員工不是很重視電力的安全建設,對安全生產的理念缺乏認識。員工不能在實際工作中很好的執行電力企業制定的關于安全建設方面的制度,他們一般都會有僥幸心理,缺乏安全意識。另外,企業對那些嚴格遵守企業安全制度的員工缺乏鼓勵,對那些不遵守企業安全制度的員工也沒有相對的懲罰措施。這會降低那些遵守制度的企業員工的積極性,使得不執行安全制度的員工越來越多。比如,在實際工作中,安全帶是很重要的。但是有部分工作人員卻對此不夠重視,缺乏自我保護意識,不安規范使用安全帶。如果是高空作業,不帶安全帶就有可能出現不可挽回的重大事故。

2.2電力企業的安全建設缺少實際操作性,管理不夠嚴格

部分電力企業制定的安全制度一般流于表面,不付諸于實際。若是出現事故,則只是推諉責任,不去調查事故的真正原因以加以改善。沒有專門的監管部門去調查各部門的安全工作是否落實,使得安全規范流于形式。另外,對電力安全建設的評價要有一個標準,對于不達標的要有懲罰措施,以督促其加強電力安全建設。

2.3安全崗位職責落實不到位

針對不同的生產環節,電力企業都制定了對應的安全制度,對各崗位的職責也有明確的劃分。在實際情況中,某些部分或個人卻不按規章制度執行各人的職責,這就會給各工作的協調帶來麻煩,從而可能引起安全事故。

2.4工具管理有待加強

電力企業的電力施工比較復雜,作業面也比較廣,高空、地上、地下都有可能在施工。為避免出現安全事故,在實際施工過程當中,要對施工器具進行嚴格管理,以消除安全隱患。部分企業很少定期檢查、維護施工工具,施工工具經常超期使用,這就埋下了安全隱患。

2.5電力企業的安全建設缺少健全的規劃

電力企業的安全建設缺少健全的規劃,對每項工作都沒有嚴格的管理以及控制。對于電力安全生產中相對薄弱的地方,若是沒有及時制定相應的防護方式,那么有可能會出現安全事故。出現事故后只是調查事故原因卻不采取相應的補救措施,使得事故頻繁發生從而造成惡性循環。

2.6電力企業在供電方面存在的問題

1)我國幅域遼闊,人口眾多,各行各業對電力的需求具有季節性以及區域性特性。一般而言,在人口相對較多的大城市,在夏天會經常出現供電不足的問題。因此,電力企業經常會通過限電的手段來緩解這個問題。但這種辦法會給那些特別需求電力的企業帶來巨額損失。

2)電力企業在使用器材時,若是操作不當,很有可能會引起安全事故。很多電力企業都是使用煤炭發電,而如今煤炭的價格越來越高,極大的影響了電力供應。這使得電力器械運轉時可能會超負荷,使的系統安全系數降低,從而引起安全事故。

3)在電網運轉過程中,若是供電設備出現故障也可能引起電力安全事故。比如以前華中電網就是因為操作失誤,導致電網超負荷運轉,線路跳閘,從而造成電力安全事故。

3.電力安全建設的改善措施

3.1使電力的安全管理更加規范,加強員工的安全理念

不能忽視電力企業的任何一項工作,即使再小,都會影響到供電系統的運轉。因此,應制定科學合理的安全管理制度,規定每一項工作的安全職責。

1)對電力企業制定的關于安全方面的法規進行完善。確定安全生產中各自的責任以及目標,并將安全責任落實到位。采取獎勵措施和懲罰措施,根據各人或各部門在安全生產方面的表現進行獎懲。對于比較特殊的崗位,要對員工進行專業培訓,只有達到規定標準后方可上崗。

2)落實安全管理對策。電力企業應采取分層管理模式,層層負責。另外,還應設立監督管理部門,對各部門的安全責任執行情況進行監督。若有違規的,應通報批評并監督其加以改善。各部門應實時檢查所轄區域的安全隱患,一經發現應立即處理,這樣才能保證整個電力系統的安全運轉。

3)豐富企業文化,加強安全知識教育,加強員工的企業歸屬感,提高安全意識。企業應建立自己的企業文化,鼓勵員工多參加企業舉辦的活動,使得員工有更強的歸屬感。宣傳電力安全生產知識,對員工進行安全教育培訓,提高自我保護意識和安全生產意識。

3.2強化現場施工安全管理

在安全建設過程中,首先要對現場施工進行安全管理,以保證安全生產。施工現場的管理包括器具施工的安全管理,施工隊伍的安全管理等等。在施工現場,我們要盡最大可能的預防安全事故的產生,否則會對國家財產和社會企業造成損失的同時,也可能會伴隨著生命的流逝。所以,一定要落實施工現場的安全管理,落實各部門的安全責任,對違規操作行為堅決予以懲罰和改正,從而保證施工安全進行。

3.3強化電力企業的電網建設,提高企業的安全生產

電力設備在使用一段時間后可能會出現老化問題或出現其他一些故障,從而引起電力安全事故。所以,我們一定要完善電力設備,定期對設備進行檢修。特別是要加強電網建設,電網在電力輸送中起著至關重要的作用,它能夠降低發生安全事故的概率,同時避免電量在輸送過程中不必要的損耗。

4.小結

如今,人們的衣食住行,企業工廠的正常運行都愈發的依賴電力了。電力的正常供應與否已經極大的影響到了國計民生了。電力企業工作中的重中之重就是要保證電力安全建設,企業員工也應將安全生產放在首位,這在保證生產安全的同時也能保證自身的安全。企業也應完善電力安全管理,建設安全的電力系統,從而防止電力安全事故的發生。

參考文獻

[1]朱丹,朱芷萱.淺析電力安全建設現狀及改善措施[J].科學咨詢(科技·管理),2012 (05).

[2]沙軍泉.分析電力安全生產管理中存在問題及其解決措施[J].大科技, 2013 (6):92-93.

[3]張超.電力安全建設現狀及改善措施[J].中國科技博覽,2013 (1):48-49.

安全改善建議范文2

摘 要:安全評價是安全管理的根本手段和重要環節,煤礦通風安全是煤礦的以安全運轉的前提條件和基礎,煤礦通風安全評價的質量和建議對于改善和煤礦通風效果和質量,確保煤礦生產安全,減少和消除瓦斯事故至關重要。本文通過對煤礦通風安全評價的介紹、內容及結論等出發,對煤礦通風安全評價的一些改進建議提出了自己的觀點。

關鍵詞:煤礦、通風、安全評價

1引言

我國礦產資源豐富,煤礦資源作為重要的能源資源,在開采和利用上有著悠久的歷史和廣泛地經驗。同時,作為國家能源結構的重要組成部分,煤炭行業和煤炭企業對于如何確保安全生產,減少和控制重大、特大生產安全事故,消除較大和一般事故是當前我國煤炭經濟發展的核心。其中,通風安全管理是煤礦安全管理的重點,既承擔著井下供風、控溫的作用,在根本上還必須保障瓦斯其他的控制和外排,減少瓦斯中毒和爆炸事故,因此,通風安全評價作為一項專項的安全管理工作在煤礦行業必須嚴格的落實和保障。

2煤礦通風安全評價介紹

2.1煤礦通風安全評價的內容

首先,是設計和方案等相關資料的評價。通風設計是否完善,通風組織機構是否健全,通風管理人員是否齊全,通風設備是否完善等方面,從通風相關設計的組織文件上對通風設計的理論參數予以驗證,確定通風設計是否可行,運行是否可靠,設計目標是否符合煤礦具體的生產實際要求。

其次,是具體通風管理對象的檢測。風速、風量、風壓是通風管理和評價的重要內容。在風速的管理和檢測上,使用相關設備主干支巷道的通風風速進行測量和計算,是否能夠保障作業是排風作業的效率和瓦斯氣體的外排質量。在風量的測量上,與風速類似,根本上是通過進風風量、通風用量、巷道斷面面積、風速等多方面的條件的是算,其根本是保障供風數量上的滿足,保障人員需要,保障排塵排煙需要,保障瓦斯氣體的外排需要。最后是風壓的測量,與風速、風量類似,風壓是體現風速和風壓的重要因素,通過風壓的控制和通風構筑物的實施,實現風速、風量的調節,保障通風效果能夠按照設計行走,能夠按照實際情況進行調節,使通風管理更加安全和靈活。

最后,是煤礦的特色,也是煤礦安全管理的重要對象。瓦斯氣體的檢測。通風效果是否能夠滿足瓦斯氣體外排量的需要,單位時間內瓦斯氣體產生量與通風外排量是否滿足安全生產的要求。在通風管理和調節過程中,是否能夠始終滿足瓦斯氣體的控制和管理等。

2.2煤礦通風安全評價的作用

首先,在安全管理的角度上。通過煤礦的通風評價,能夠對煤礦企業的通風質量、效果以及通風安全管理工作的到位情況予以摸底和測量分析,能夠及時的為煤礦企業的通風安全管理提供可靠的建議和措施,實現通風安全管理的有效提高,實現通風質量和通風效果的根本改善,確保安全生產。

其次,在環保的層面上講,煤礦通風外排的各類粉塵、氣體,尤其是瓦斯氣體類,對于大氣的影響如何,對地表大氣的影響如何,可以通過煤礦通風評價得以體現,為后續煤礦實現綠色發展,末端控風,保障清潔生產參考性的建議和措施。

再次,煤礦通風安全管理評價也是落實我國安全管理法律和制度的重要體現。積極踐行國家安全評價方面的要求,積極引入中介服務單位,為煤礦的安全管理提供專業性的技術服務和專業性的建議,為不斷提高煤礦生產企業的生產技術、管理水平等發揮著巨大的推動作用。

最后,煤礦通風安全管理也是落實責任制管理的重要體現,通過專業人員的引入和機構的介入,保障專業工作專業管理,實現專家提意見,企業來改善。企業水平不足的,通過外委中介服務機構來實現管理,來實現安全責任的有效控制,而中介服務機構,為保障機構的利益,也會嚴格的落實相關評價工作,從而實現責任制的體現和安全的有效保障。

3評價結論及建議相關內容

煤礦通風安全評價結論及建議,從根本上也是為了杜絕安全事故的發生,保障職工和企業的安全發展目標。因此,主要方向也從三個方向。

首先,糾正和改善人的不安全行為

人的不安全行為是通風安全管理重點內容,也是安全評價工作中的重點對象。一方面,人員是否齊全,是否具備相應的能力對通風管理工作進行落實和實踐,能夠嚴格落實制度,操作規程,實踐通風安全管理工作,能否保障工作質量,往往是評價結論和建議的重點內容。

其次,消除和減少物的不安全狀態

物的不安全狀態上主要體現在設備、環境等方面的問題。通風設備、測量設備、傳感設備、控制設備是否能夠正常運轉,各通風段風量、風速、風壓以及瓦斯濃度是否能夠直接的體現和超標的報警,相關設備的布置和使用是否合理等,通過保障的安全運轉,消除設備的隱患和故障,提高設備運行的可靠性和安全性進而保障通風管理的質量。環境方面,季節性風壓變化、各中段、各采礦單位瓦斯溢出量、通風壓力等環境因素也制約和控制著通風管理,如何實現環境控制,來保障物的安全狀態和工作的安全開展開展。

最后,健全和完善管理上的缺陷

管理上的缺陷主要體現在制度、機制、機構等建設方面,通風安全管理制度是否健全,是否能夠指導和管理各項通風管理具體工作;通風安全操作規程、保障機制是否符合實際、是否完善,是否能夠保障通風管理制度得到有效的落實;通風管理機構是否健全,是否具備專業的組織人員對通風安全管理進行控制和落實,都是管理完善的重點和方向。

4改進煤礦通風的建議

4.1強化人員培訓,提高人員素質

強化人員培訓,通過各層級的強化培訓,提高通風安全管理的意識、技術、能力。一方面,提高管理擁娜鮮叮強化對通風安全管理和評價的認識,通過評價的建議的落實,持續改進煤礦通風安全管理的水平和狀態。另一方面,提高通風職工、作業職工對于通風管理的認識和落實態度,從具體的工作中,實現對通風安全管理的有效落實,對于通風不良及時處理、反饋和消除,保障隱患的減少和及時消除。

4.2落實技術管理,推動設備升級

技術的發展需要設備的改良和完善來實現,因此,一方面,在技術落實方面,不斷參考安全評價意見,不斷提升技術水平,逐步取代落后和淘汰技術和設備,推動通風安全管理和通風質量的改善。另一方面,在設備的更新方面,不斷更新先進設備,在通風系統化平臺建設方面,不斷引進先進的檢測設備、傳感設備、信號傳輸設備以及中央管理系統,提高對于通風管理質量的實施檢測和控制,提高通風事故產生的前期檢測能力,將事故控制在萌芽期,進而保障安全生產。

5結語

煤礦通風安全評價工作對于指導煤礦企業落實煤礦通風安全管理,強化煤礦通風安全條件方面發揮著積極的作用。在通風安全管理工作中,必須嚴格落實通風安全評價相關建議,保障通風安全管理的逐步完善和持續改進。

安全改善建議范文3

再說一個中國的例子,當今最紅的手機是什么?小米手機(最新的小米3更被新聞聯播報道,贊之為目前最快的手機)。排名上升最快的論壇是什么?小米論壇。這家初創企業市值竟然達到令人眩目的100億美元。MIUI系統宣稱每周都會根據網友客戶的反饋建議來改進系統,這是一項以客戶需求、客戶建議為企業生存動力導向的公司。這也是它大受市場認可、粉絲追捧的一個重要原因。

現在市場各行各業競爭十分激烈,改革開放初期“野蠻生長”的階段早已過去,想要在業界中引領群倫,十分不易。不光要看同行答不答應,更重要的是看企業的現有和潛在客戶買不買賬。得客戶者得天下,要取得最大的市場份額就必須創新,去滿足不斷發展變化、紛繁多樣的客戶需求。創新不僅是口號,它已然是企業的生存命脈。但創新是越多越好嗎?顯然不是,企業人力、財力資源有限,無法支撐全面創新所必須的無限投入,因此必須考量創新的必要性及投入產出比。如何能讓創新變得更有效、更有價值?值得每個企業深思。而如何去獲得這些創新的靈感,如何確保創新的東西是客戶想要的?最直接、最有效的方法就是搜集客戶建議——注重客戶訴求,采取有的放矢的創新,才能保持競爭力。

客服部門與精準創新

精準創新,是指在目前資源有限的情況下找出最能帶來直觀經濟效益的創新點。創新的最終目標是為了客戶認可、市場青睞,所以這時候就要從客戶需求本身出發,拋開目前熱門的大數據不談,其實企業內部已經有了很好的需求發掘點,那就是客戶建議。而客服呼叫中心作為接觸客戶最廣泛、收集大量客戶建議的部門,在找出精準創新點的過程中將發揮至關重要的作用。

客戶服務部門,尤其是呼叫中心,不僅是解決客戶問題的部門,更有在公司和客戶之間擔當中間媒介的功能,讓客戶了解公司、信任公司,讓公司理解客戶、更好地服務客戶,這其中,客戶對公司的希望和自身需求的表達,大部分是通過客服部門來完成和實現的。

舉個例子,比如某公司的官網是由市場部門來負責,上面功能繁多受眾廣泛,是公司與萬千客戶接觸的重要渠道。有一張登記表,客戶需要下載打印后提交給公司來完成某類交易,這時問題就出現了,可能是由于選擇的隨機性或者承襲前版的原因,客戶地址登記的欄目全部都是由方格來組成,每格一字,總共二三十個空格怎么也夠了,沒想到某天一個客戶較勁了:我是XXXX市XXXX旗XXXX屯XXXXX街道XXXX小區XXXXX樓XXXX號,你們的方格讓我怎么填?客戶打電話到客服,客服部門再快速反饋到市場部,市場部快速修改好所有單據類的表格內容,將空格全部改成一條下劃線供客戶“自由發揮”,這樣不止解決了一個客戶的問題,更可能是幾個省客戶已經遇到或者將要遇到的問題。真的應該感謝這樣的客戶!這樣的客戶建議帶來的投入產出比是閉門造車所無法比擬的。

您所在的企業呢?客戶有渠道來反饋這些“瑣碎”但極其重要的問題嗎?有傳達、追蹤、反饋機制來保證這些問題的解決嗎?

現狀和問題

從客戶體驗和結果上來看,目前國內大部分企業對客戶建議的處理方式有以下四種問題,而這四種問題需要我們正視并逐個修正。

1. 無客戶建議渠道或者渠道形同虛設。公司根本沒有這樣的機制,客戶無從提交他們的建議,無法將所需所想與公司有效溝通。很多公司或機構的網站或者熱線電話里根本就沒有“投訴與建議”這一項,客戶只能找到客服,對著委屈的客服人員(因為他們是最后結果的承受者,而產品質量問題、市場宣傳有誤等問題不是他們能控制的)大發光火。掛完電話后客服人員長出一口氣,而客戶依然沒能得到問題的解決。

2. 無升級機制。客服部門是建議收集的起點,也是終點。繼續上例,委屈的客服人員將銷售禮品未發放的消息報告給了其他部門負責市場宣傳的同事,如果僅是個案如客戶在某銀行網點未收到禮品,可能市場人員就將此建議束之高閣了,君不見更多的工作正滾滾涌來嗎?!

3. 無專人負責,權責不明。三省自身,我們呼叫中心有沒有專門負責收集建議、整理判斷的員工?負責的員工有沒有這樣的技能、知識、意識儲備呢?建議接收方是否明確?熟悉呼叫中心的人都知道,每天客戶的建議和抱怨都非常多,如果沒有一個匯總建議、抱怨的工作環節,這些建議可能永遠會被埋沒掉。這就要求負責建議整理、反饋的同事對業務熟悉、對改進有思路、有明確的判斷能力。另外,建議一旦被確認要重點執行,就要找到明確的接口人,這樣這條建議才有更大的被執行的可能。

4. 高層領導難以關注到,支持力度不足。因為客戶建議來的需求大多是公司需要投入資源來開發實現的,而投入與否需要決策層判斷,如果有資源、有決斷權的領導無法關注到或不重視此項工作的話,光靠基層員工推進,是不太現實的。

改善之道

上述機制建立之后,依靠上下級、跨部門的聯動,才能帶動建議的快速決策和推動實現。具體可通過漸進式改革來推動。

1. 設立升級反饋機制,轉換成項目由誰來評判,在網站首頁、IVR首層及其他主要接觸客戶的接觸點設立收集建議渠道。例如銀行很多網點都有客戶建議本或者行長信箱。

2. 客戶建議分層,如多人建議,重要客戶建議。設置按客戶分類來實行個性化建議實施,都是很好的結果。

3. 設立專人或者合并入某個部門作為全公司統籌。此項工作應直接匯報給呼叫中心領導,由領導定奪是否有重要意義的改進,再向公司更高層領導請示決策。

4. 成效監控,是以后再次開展的基礎和基石,也更能讓企業找到方向。將每次的成效以數據化、圖形化的形式提交公司分享,達到總結匯報結果的同時,也可為后續爭取資源留下有力的支持。

如何篩選建議

君子有所為有所不為,面對著海量的建議,如何甄別出最有價值的客戶建議,筆者總結如下三維度魔方,基本可以解決這個“誘惑太多”的問題:

1. 反映次數。反映次數代表著此需求的廣泛性,如果短時間內有集中多次反映,當然可以輕松識別出;如果都差不多,可以通過來電量與總客戶數的比值來推算大約有多少客戶有此類需求。

2. 貢獻度。能帶來多少的銷售額上升、多大程度的客戶體驗改善、對公司有什么戰略意義,這些都是需要業務人員甚至領導把握定奪的。

3. 實現的難易程度。評估流程變更的實際成本和時間成本、系統開發的難度和耗時以及學習新業務是否太過困難等,太過困難或太過前瞻性的可以暫時擱置,取出相對容易且前兩項分高的選項來做。

在此三點中,最重要的莫過于貢獻度的評估。如何選出重要的、有用的建議,如何評估要有一定的標準,從小到大來說,如是個比較小的頁面體驗改善建議,則可在內部進行小范圍評估;而涉及較大量客戶、較大額的改進,則可能需要通過客戶問卷、調查咨詢公司評估等方式;更大型的改進甚至會設計提供新產品,改變經營思路,則要報送公司最高領導,并且附上翔實數據供領導參考決策。

另有兩個維度,一個是重要度、一個是緊急度。重要又緊急的建議肯定需要要花出時間和精力去完成,不過請注意,決定公司是不是能從創新中受益并且領先同業甚至改變行業的,確實在第二象限——重要但不緊急的建議。這塊建議看似與現在業務無關,可以暫緩,但如果花了時間著力完成,一定能取得好的效果。正如喬布斯開發iPhone,就是重要而不緊急的事情,為何?因為對當時的蘋果公司而言,重要緊急的事情一定是提升Mac的銷量、開發新一代iPod,因為他們的銷量直接關系蘋果的股價。但是iPhone這項當時重要而不緊急卻成為了蘋果有史以來最為成功的產品,它不僅改變了行業規則以及人們的生活方式,也讓蘋果的股價和市值上到了另一個數量級。我們雖然不能像喬布斯一樣偉大,但同樣應著眼于重要但不緊急的建議,才有可能創造出“吹盡黃沙始到金”的巨大價值。

如何推進落實

確定建議已經是個不簡單的活兒了,如何推進呢?需要由領導親自過問。領導的推動可以達到事半功倍的效果。

針對內部建議,客服部門可以及時通過匯報更高層決策者、群體討論的形式來決定。針對外部門的建議,建議以溝通告知為主,推動落實為輔,但切記一定要得到接口部門的回復,如是否接受,不接受的話說明理由,接受的話說明后期時間規劃等。

因為客服部門任務繁重而且對其他部門無約束權力,所以此時更需要公司領導參與決策并對整個過程進行監控,對有價值甚至能幫助公司取得重大進步的決策一定要跟進到人,否則可能隨著部門間溝通困難的加大,缺乏外部支持的員工就會無奈放棄這條建議,畢竟落實建議對于普通員工來說是件“添麻煩”的事兒。

對于有建議的客戶,一定要在建議落實后及時通知客戶,必要時可送上小禮品。這樣讓公司只賺不賠,為什么呢?第一是這樣的客戶對公司認可度高,再加上提出建議被認可,感覺自己也成了公司的一部分,會具有主人翁精神;第二是這類客戶愿意說,喜歡宣傳,會增加品牌的凈推薦值,真是一舉多得!

客戶建議的重要環節還在于評估客戶建議實施后帶來的效果,特別是對投入比較大的業務改動,盡量能夠量化地衡量這項改進的意義,比如節省了多少成本、帶來了多少額外的銷售量或客單價、節省了多少客戶時間,如果達到了目標,我們可以以此為契機,以后更多類似的項目可以申請預算,讓公司的預算花在刀刃上。如果實施后沒有取得效果,可以回過頭來反查整個過程,是什么原因導致沒有實現目標,是功能實現與預想有差距,還是錯誤預估改進效果,甚至是否現在衡量過早,都是值得考慮的問題。總之,要有合適的衡量、檢查效果的方法,并為此次創新項目畫上一個完滿的句號。

安全改善建議范文4

近年來,區政府高度重視突發公共事件應急管理工作,建立完善了各項體制機制,強化落實了各種制度措施,現應急管理機構基本建立、應急預案體系基本完備、應急隊伍建設初具規模、應急物資裝備逐步改善。

二、全區應急管理體系存在的薄弱環節

一是應急管理體制不盡完善。雖然區級層面成立了區政府應急辦,但各鎮街和區政府各相關職能部門沒有相應的機構和人員專職從事應急管理工作,農林、衛生、安監等部門承擔著全區重要的應急任務,普遍反映部門內部沒有設立相應的應急管理科室,發生突發公共事件應急處置人手嚴重不夠。

二是應急救援裝備尚待改善。我區現有高層建筑531幢,其中50米以上的337幢;地下建筑158個,擁有重慶面積最大、人流量最大的楊家坪地下商場;易燃易爆生產儲存銷售單位75個,有西南地區最大的戰備儲油站;有化工倉庫及生產企業9家,加油加氣站57家,應急任務十分艱巨。但目前用于專業救援的特勤器材更是嚴重缺乏,遠不能滿足處置大型災害事故的需要,處置急、難、險、重救援任務的能力受到極大限制。

三是應急管理資金投入不夠。根據《國家總體應急預案》的規定,各級財政部門要按照現行事權、財權劃分原則,分級負擔公共安全工作以及預防與處置突發公共事件中需由政府負擔的經費,并納入本級財政年度預算,健全應急資金撥付制度。目前,由于應急保障投入不足,將直接面臨應急裝備、物資短缺,應急隊伍建設難以到位,應急培訓和演練無法開展等一系列現實問題。

三、加強應急管理體系建設的建議

根據《“十一五”期間重慶市__區突發公共事件應急體系建設規劃》,結合20__年全市應急管理工作要點和全區應急管理體系建設存在的突出問題,提出如下工作建議:

(一)進一步完善應急管理體制建設

1.由于農林、安監、衛生、公安分別承擔自然災害、事故災難、公共衛生和社會安全四類突發事件綜合應急協調處置的職能,建議在上述四個區級部門中掛牌成立專項應急指揮分中心(科級),各增加人員編制2名,專職從事本系統突發事件應急協調處置工作。

2.在各鎮街完成應急管理辦公室掛牌工作,并內設1名專職工作者,直接負責鎮街突發事件上情下達、下情上報工作。

3.在各村(社區)、企事業單位分別設立1名兼職應急管理信息員,全面形成區、部門、鎮街、村(社區)和企事業單位多級應急管理模式。

(二)進一步強化應急管理資金保障

對此,建議區政府設立突發公共事件應急專項工作資金,以20__年100萬元為基數,逐年按一定比例遞增,納入年度財政預算。

1.應急管理工作經費需求約80萬元,其中包括日常應急值守、一般性突發事件應急處置、應急專家組工作經費、應急管理培訓、應急宣傳教育、應急設備運行、應急預案修編、應急考察調研、應急工作會議經費等。

2.安排20萬元專項用于應急預案演練工作。由區政府應急辦牽頭,在區級層面舉行1-2次大規模綜合應急演練;四個指揮分中心在區政府應急辦指導下,分別牽頭在本系統內開展2次以上分類演練;區政府有關部門分別按照各自職能職責開展1-2次針對性演練。

3.各鎮財政按照現行的事權、財權劃分原則,分別負擔本級預防與處置突發公共事件經費。

(三)進一步實現應急救援裝備提升

建議區財政每年預算安排500萬元設立應急裝備保障提升專項資金,重點用于:

1.石油化工、有毒有害、地震災害等特殊災害事故特勤器材購置和公安消防應急救援人員個人防護裝備改善。

2.四個應急指揮分中心專項應急救援和災害事故監測預警裝備投入。

安全改善建議范文5

黨委書記:張邦鎖

各位領導:

去年10月29日,我礦領導班子按照集團公司黨委要求,召開了民主生活會,征集意見和建議20條已全部落實。一年來,我礦在集團公司黨政班子的堅強領導下,充發揮黨委的政治核心作用,不斷加強執政能力建設,帶領五千職工緊緊圍繞創百萬,超百萬,努力實現120萬的生產奮斗目標,實事求是,求真務實,真心實意,真抓實干,深入基層、深入一線、權為民所用、利為民所謀、情為民所系、分步實施了十大民心工程。

1、在井下安裝了“猴車”減輕了職工勞動強度。

2、購進了兩臺豪華通勤車,接送職工上下班,一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史。

3、修繕了建于五十年代未期的老調度樓,改善了區隊辦公條件。

4、西井區職工新建澡堂的投入使用,徹底改變了職工形象。

5、職工文體活動中心投入使用,豐富了職工業余文化生活。

6、鋪設了工人村供水管道,讓職工群眾用上了潔凈水源。

7、安裝了工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾。

8、新建了8棟居民住宅樓,緩解了一直困撓千秋職工住房難的狀況。

9、籌措160萬元現金,解決了拖欠職工幾年待報銷的醫藥費。

10、礦區多年坑洼不平的道路重修工程,即將建成一條高標準的柏油路,俱樂部、文化廣場的整修工作。也已破土動工,預計年底竣工。

此外,新井的建設也將徹底解決通風難、運料難、入井難的三難問題。

金杯、銀杯不如職工群眾的口碑,產量的攀升,職工工資大幅度提高。十大民心工程的實施,凝聚了力量,鼓舞了士氣,充分調動了職工群眾干事創業的熱情,今年以來班產、日產、月產均創13年來最高水平,繼9月2日提前120天完成85萬噸原煤生產計劃后,全礦干群再接再厲,于9月27日提前93天,完成95萬噸奮斗目標,10月8日,十里礦區再傳捷報,提前84天實現超百萬奮斗目標。目前全礦干群正以昂揚的斗志,飽滿的熱情,向120萬噸目標奮進。礦區秩序穩定,群眾安居樂業。

今年10月中旬,按照集團公司黨委關于開好黨員干部民主生活會的要求,礦黨委決定在10月20日召開礦級領導干部民主生活會,會前共發放《千秋煤礦礦級領導班子民主生活會征求意見表》585份,收回585份,征求意見和建議245條,經歸納整理,對領導班子的意見和建議共18條,其中:

一、安全生產方面4條

1、建議加大安全投入,消除不安隱患,確保職工生命安全。

2、加強現場管理,尤其是21181工作面瓦斯的管理力度,實現穩產高產。

3、提高綜放生產能力和質量,延長我礦的生產服務年限。

4、進一步加大職工安全培訓力度,提高培訓質量,不斷提高全礦職工的業務素質。

二、職工生活福利方面14條

1、在產量提高,效益增加的情況下,提高地面職工工資收入。

2、工人村和工地閉路電視信號不穩定,經常出現問題,影響收看效果,建議抓緊整修。

3、工地職工食堂破爛不堪,職工就餐條件差,建議整修工地食堂,提高飯菜質量。

4、工人村兩個廁所扒了以后,給職工家屬的生活帶來很大不方便,建議抓緊解決。

5、菜市場不能充分利用,攤位亂擺,亂放,經營秩序亂,衛生環境差。

6、抓緊整修煤場南圍墻。

7、公司效益好了,建議礦上向上反映,盡快返還集資款。

8、建議提高職工工資福利待遇。

9、建議在礦上生產條件許可的情況下,組織礦中層干部分期分批到管理經驗先進的企業參觀學習,開闊視野,提高工作水平。

10、進一步加大住房改造力度,改善職工住房條件。

11、加快三產步伐,增加我礦子女就業率。

12、建議在職工澡堂安裝淋雨。

13、現在工地的停車棚已容納不下,建議在工地搭建或擴建停產棚。

14、職工業余文化娛樂場所不夠,建議在工人村廣場安裝健身器材。

安全改善建議范文6

就業、社保、醫療、教育、供暖、養老、職業培訓、住房等民生實事,都成為出席省十一屆人大五次會議代表關注的熱點問題。

保障“暖房子”效應持續下去。2010年我省實施“暖房子”工程以來,效果十分顯著,不僅暖了房子,更暖了百姓心。趙勝堂代表建議:“盡快出臺全省供熱管理條例,保障政策持續性實施。通過‘暖房子’工程,市容環境得到了明顯改善,普通居民區‘換新裝’,成了特色小區?!壁w勝堂說,據介紹,從2010年開始,吉林省委、省政府決定由政府投資,實施“暖房子”工程。目前,我省“暖房子”工程改造已經有了很大的進展。對此,趙勝堂建議,應出臺全省供熱管理條例,保障“暖房子”工程改造完成后,政策實施具有持續性。

王祖繼代表說:“保障性住房和‘暖房子’工程建設取得了實實在在的成效,走在了全國前列?!彼ㄗh:“白城要在今后的發展中,能夠有所突破,認真研究把風電開發與”暖房子“工程建設結合起來,利用風電來供暖,發展清潔能源,實現經濟效益和社會效益雙贏?!?/p>

讓老有所養。隨著人口老齡化的不斷加劇,老年人的養老問題日益成為大家關注的焦點,為此,代表們提出了許多有針對性的建議。

把社區居家養老服務制度化。聶永軍代表提交了一份關于加強和完善社區居家養老服務體系建設的議案?!拔艺J為下一步要進一步加強社會事業發展,重點要把社區居家養老服務制度化,統一建立社區日間照料管理指導總站,負責各社區居家養老和日間照料的工作指導、人員培訓、監督檢查工作?!?/p>

農村辦非營利性養老機構。李念福建議,政府應加大投入,通過新建、改擴建,對鄉鎮公辦養老服務機構擴大規模,增加設施等,提高養老機構的服務水平。在農村,可以興辦面向大眾、收費較低的非營利性養老服務機構,提供普惠。

規范民辦養老院服務標準。修保代表建議,政府應對民辦養老院建立規范化的服務標準,根據空間面積、服務內容的不同,建立統一的收費、服務標準。同時,落實優惠扶持政策,加大財政對養老服務的投入,給予大型養老院床位補貼。

立法促食品安全。近年來,食品安全問題越來越多,事故不斷發生,甚至引起了老百姓的恐慌,如何讓老百姓吃到健康、安全的食品,代表們認為通過法制手段才是解決食品安全問題的關鍵。

我省應制定食品安全條例。張廉君代表提出《關于制定〈吉林省食品安全條例〉的建議》。他說,為使《食品安全法》更具有操作性,更符合地方實際,應結合我省實際,細化內容,通過制定“食安條例”進行明確和細化。

立法保證學生營養配餐。吳杰代表建議應加強學生營養配餐管理。她說,一方面通過對學校食堂的全面監管,提高標準。另一方面積極促進有資質、有實力的社會企業發展學校營養配餐事業。并出臺專門的規章制度乃至出臺一套專業化的法律標準。

保障藥品安全。藥品是老百姓生活中的必需品,藥品安全更是老百姓健康、安全的保障。

亚洲精品一二三区-久久