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建筑工程技術創效范文1
關鍵詞：經濟技術分析；施工管理；應用
Abstract: with the establishment of the socialist market economy and continuously improve, the construction market competition becomes increasingly fierce, the objective situation of the construction enterprise not only technical equipment, personnel quality, time limit quality, construction organization and so on have higher requirements. Therefore, the construction of the production management technology economy more and more important.
Keywords: economic and technical analysis; Construction management; application
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
引言
技術經濟分析是一個綜合概念，是把技術與經濟結合起來進行研究，以選擇最佳的技術方案，將建筑成本降到最低是技術經濟分析的最主要目標。但是在實際中，建筑方往往在設計階段比較重視技術經濟分析，而忽略了施工階段的技術經濟分析。眾所周知，一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，各個環節緊密相扣，前期的工作完成之后，就是后期的建設的了。在現場的施工過程中，技術經濟分析占據著至關重要的地位，這是建筑工程的主體階段，對于質量控制和減少成本都起著不可替代的作用。因此，在管理的整個過程中，管理人員都應該嚴格按照規范要求進行技術經濟分析工作，與此同時做好與各個工作方面的工程管理工作。這對于工程的質量以及安全等才能夠有一個良好的保障。下面通過某工程為案例來探討技術經濟分析的重要性與必要性。
1當前施工管理的現狀
1.1施工單位不重視施工組織設計
現在有一部分工程沒有編制施工組織設計，施工現場沒有施工平面布置圖，施工組織和施工方案及施工工藝的隨意性很大，出現了土方調配無序，運進運出；材料的多次倒運；機械設備使用無標準，大馬拉小車現象時有發生；沒有系統網絡圖，造成工序銜接安排嚴重脫節，出現大量的窩工浪費現象，使工程的費用不斷增加，導致施工過程中工程造價失控，引起了工程結算困難，使工程的經濟糾紛不斷增加，致使投資效果很差。
1.2流于形式的施工組織設計
正常情況下，簽訂工程承包合同時，建設單位要認真審查施工單位的施工組織設計，并進行技術經濟比較或技術經濟分析，確定工程承包合同價款。但由于施工單位從收到招標文件到送交投標書往往時間很短，使投標書中關于施工組織設計的內容比較粗糙，僅側重于施工現場的規劃和布置，而對一些具體的施工操作方案，質量控制方法，安全措施，勞動力，物資，技術保證措施等內容未能做出全面的反應。更有甚者則拿其他工程項目照搬套用，結果是驢頭不對馬嘴，漏洞百出，談不上經濟效益和投資控制。
1.3建設單位只注重低價、輕技術評審
在現有的工程招標投標環節中，建設單位往往比較側重施工單位資質等級、實力、工程報價、質量保證及其工程工期保證的承諾。而對于投標書中的具體施工組織設計的評審不夠重視，尤其對施工工藝、施工方案的設計是否經濟合理，以及是否優化組織等問題的分析很不夠。
在實際工作中，沒有施工組織設計的項目往往會引起工程結算的經濟糾紛；施工組織設計流于形式或者雖然有施工組織設計，但對其中施工工藝，施工方案和技術經濟組織措施未進行嚴格審查、監督，同樣也會引起最后結算時的經濟糾紛。在投資來源發生變化和社會主義市場經濟激烈競爭中，施工組織設計不僅是組織施工、指導生產的技術性文件，而且是建筑工程造價控制的重要內容。
2.建筑施工生產管理中的技術經濟分析
2.1工程質量的技術經濟分析
工程質量，不僅僅指工程產品的性能、壽命和可靠性，還包括它的適用性。從某種意義上講，質量就是使用價值。只有具有價值和使用價值的產品，才能獲得良好的經濟效益。
2.1.1質量經濟效益的衡量
質量經濟效益可表示為質量經濟效益與改善產品質量的費用的比值或差值，用公式表示為
質量經濟效益=質量效益/質量成本
質量濟效益=質量效益—質量成本
2.1.2質量成本
質量成本是指在產品質量上發生的一切費用。包括內部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預防成本。
2.1.3質量成本分析
質量成本分析，就是對質量成本進行分析。采用的方法有質量成本/直接生產的工日（工時）分析法、質量成本/利潤分析法、質量成本/工程總成本分析法等。
2.1.4質量效益 即工程質量取得的效益。
2.2工程成本的技術經濟分析
工程成本分析是對成本構成和影響成本的因素所作的技術經濟分析。
2.2.1成本分析對象和內容
成本分析對象包括全部工程、單位工程和竣工工程，分析內容包括人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費、施工管理費等各成本項目。
2.2.2分析方法
成本分析的方法主要有：相對數分析法、比較法、因素法等。
2.2.3全壽命成本與質量優化
除了分析工程成本以外，還應分析工程的全壽命成本。全壽命成本是指在壽命周期內所發生的費用，通常由投資費用、經常性費用和殘值三部分組成。
通過全壽命成本分析，來研究最佳質量標準，確定質量目標和項目使用年限，在理想的質量目標與全壽命成本費用之間進行權衡，確定最佳方案。
2.3工程進度技術經濟分析
工程進度的技術經濟分析不是去研究如何編制進度計劃，而是要分析編制出的進度計劃在工程上是否合理。為此，要針對已編制出的進度計劃分析其勞動量消耗的均衡性、主要施工機械的利用率、進度與費用之間的關系以及資金需要量的均衡性和籌措資金的可能性。其中尤其以進度和費用的關系分析最為重要。
3技術經濟分析的重要意義與啟示
長期以來，業內的技術經濟分析僅限于工程項目的設計方案的決策上，而忽視了技術經濟分析在施工領域的應用，或者說沒能引起足夠的重視，因此曾有國外工程技術人員認為，中國的工程技術人員的施工技術能力與國際同行相差無兒，但是缺乏經濟頭腦，很少思考如何降低成本。
隨著建筑市場化的發展，人們對技術經濟分析在施工領域的運用逐漸重視，有的大型建筑企業大力推行“科技創效”，通過獎勵制度來鼓勵工程技術人員開動腦筋，積極進行方案優化，從而達到降本增效的目的。但是其具體的工作機制與模式沒有變化，仍舊是技術人員搞技術人員的，經濟人員搞經濟人員的，沒能從制度上保障技術與經濟的結合，同時也沒有對從業人員進行復合知識型培訓，既懂技術、又精經濟的復合型人才仍然十分缺乏，因而技術經濟分析不能充分發抨作用。
當前，建筑市場的競爭口益激烈，在工程招投標活動中，合理低價的定標方式已基本上被大部分業主方所采納。在國內，所謂的“合理低價”實質上就是最低價。因此承包商為了承攬到工程業務，往往以成本價或低于成本價獲得工程項目，而后在施工過程中，千方白計地創造變更、簽證及索賠機會。同時，在內部管理上也出臺一系列制度，采取辦法進行成本控制與管理，從開源與節流上最大限度地挖掘項目盈利的潛力。但是，構成建筑物實體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實體的技術措施費上下功夫，技術經濟分析的重要意義與作用就凸現出來了。因此建筑施工企業必須造就大量的技術經濟型人才，讓科技創效真正得以實現，使企業成本低于社會平均水平，以提高企業的競爭力，這樣企業才能更好地發展。
結束語
當前，建筑市場的競爭日益激烈，在工程招投標活動中，合理低價的定標方式已基本上被大部分業主方所采納。在國內，所謂的“合理低價”實質上就是最低價。因此承包商為了承攬到工程業務，往往以成本價或低于成本價獲得工程項目，而后在施工過程中千方百計地創造變更、簽證及索賠機會。同時，在內部管理上也出臺一系列制度，采取辦法進行成本控制與管理，從開源與節流上最大限度地挖掘項目盈利的潛力。但是，構成建筑物實體的成本是有限的，不可能無限地降低下去，因此必須在非工程實體的技術措施費上下功夫，技術經濟分析的重要意義與作用就凸現出來了。因此建筑施工企業必須造就大量的技術經濟型人才，讓科技創效真正得以實現，使企業成本低于社會平均水平，以提高企業的競爭力，這樣企業才能更好地發展。相信隨著技術經濟分析技術經驗的不斷積累，我們一定能夠做的更好。
參考文獻：
[1] 劉秉京.混凝土技術[M].北京：人民交通出版社.2001（23）.
[2] 王壽華等著.《建筑施工手冊》（第四版）[M].北京：中國建筑工業出版社.2003.
建筑工程技術創效范文2
一、安全規章制度
人的不安全行為與物的不安全狀態是導致事故發生的直接原因，安全管理的重點就是要實現有效的控制，消除人的不安全行為和物的不安全狀態。建筑企業對人的不安全行為的控制應主要采取制定和完善企業安全生產規章制度，并且嚴格執行。對于不遵守勞動紀律、不執行安全規章制度的人，必須進行相應的懲罰；對于在安全生產規章制度方面作出突出成績的人，要給予獎勵。在安全生產過程中，人既是管理的主體，也是管理的對象。從管理主體的角度說，人應該有與其工作崗位有關的職責和權利，并且具備完成職責和行使權利的能力；從管理對象的角度說，人應該按照一定的規范和準則約束自己的行為，并在滿足行為規范和準則的條件下受到應有的保護。針對人的安全生產規章制度通常分為各級人員安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全獎懲制度、勞動保護制度、群眾監督制度等等。
安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容齊全、針對性強，企業的安全生產制度，應該體現更具有實效性和可操作性反映企業性質，面向生產一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業領導的正確決策，有利于規范企業和企業職工行為，有利于指導企業生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識。加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
二、安全組織機構
安全組織機構在企業安全生產的管理中，是一項最基本最重要的工作。組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定，企業第一責任人同時也是安全生產第一責任人，負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二內容就是主管安全的負責人負責企業的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業安全職能部門，施工企業的性質決定必須設立安全職能部門，負責日常安全生產工作管理監督和落實。安全組織機構的設置應體現高效精干，既有較強的責任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實際經驗；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養。也就是說安全機構不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規知識了解掌握，并貫穿到基層；負責修訂和不斷完善企業組織機構；培訓企業在職人員安全管理知識和實際操作技能；負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況；負責查處企業安全生產中違章、違規行為；負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時，層層建立安全生產責任制，責任制要深入到單位、部門和崗位。
三、安全技術管理
作為一個工程項目的項目班子成員配備，通常項目經理是安全生產小組組長，分管生產的項目副經理為安全生產小組的副組長，具體工作由安全員完成，安全員的配備根據項目大小情況配備的數量不等，而技術經理或技術負責人在安全生產中的作用是處于淡化位置。事實上，工程技術人員在安全管理中的作用是不可淡化的。一個工程項目的運作，從立項開始，工程技術人員就已經為安全生產做了大量的工作，也為安全生產負起了很大的責任。如投標方案中安全技術措施的方案選擇，圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測（計）儀器和儀表的年度報檢（審），開（停）工報告的報批，施工方案、作業指導書的編制。特別是其中安全技術措施，如施工現場臨時用電方案設計、模板支撐系統設計、設備吊裝方案、深基坑坑壁支護等。網絡進度計劃的編制和實施，各種安全技術交底、工程質量驗收等等。其實，這中間每一項技術工作都和安全管理工作有著密切的聯系。
技術的發展將減少施工現場的工人在工作過程中受到有害物質的傷害。安全工作的全過程都必須有強有力的技術工作支持，事實上工程技術工作的全過程中都包含有安全工作。所以加強安全技術管理工作，是提高施工安全工作的本質保障。
四、安全教育
根據安全系統論的原理，事故系統包括四個因素：人的不安全行為；物的不安全狀態；不良的工作環境；管理欠缺。其中人的不安全行為為重大因素，它會直接導致事故的發生。而人的不安全行為、物的不安全狀態、不良的工作環境都是管理欠缺的表現。因此，也可以說，事故是企業管理差的一種表現。而人作為管理活動的主體，管理欠缺實際上就是人的欠缺。所以，我們可以得出如下結論：人（的因素）是導致事故諸多因素中最為重要的因素，要預防事故，確保安全生產，就必須解決“人”這個重要因素?！叭恕笔瞧髽I活動的主體，是智力和體力的綜合體。因此，在生產活動中，要預防安全事故的發生，應加強對“人”的安全培訓和教育。
五、安全投入
所謂安全投入，就是為了施工生產的順利進行，為參與施工生產過程中的人員、機械、設施、環境等確保安全所作的一切人力、物力、財力、時間和空間的投入。包括人力、物力和財力上的投入。在建筑工程中具體表現為安全設施的維護和保養，對施工人員的安全培訓和安全教育，安全技術措施及安全管理條例的制定，安全專職人員的配備，安全措施費，安全施工費等。
誠然，實現建筑施工安全不僅要訂制度、抓管理，更重要的是要有一定的投人。一些項目經理對安全的投入容易視為額外負擔，影響創效益。這是一種錯覺。“防患于未然”是最簡單的道理。建筑施工是人與材料、機械反復交往的過程。施工人員需要活動，每時每刻都有可能出現事故，除了要提高人的安全意識外，必要的安全防護設施是不可少的。須知必要的投入可以換來安全，可以換來隊伍的穩定及順利施工的局面，短期行為、得過且過的觀念則會留下隱患，釀成事故。
安全施工的投人與創效益看似對立，實則統一，是為了更好地創效益。沒有施工安全的先期投入，就不會有穩定的施工秩序，創效益將是一句空話。聰明的項目經理及企業管理人員必然將安全投人看成是生產上的必需，是維護企業效益的必然投入。
六、安全預警機制
實踐已經證明：任何事故或災害的發生都有一個自然發展的過程,在其醞釀伊始直至臨界狀態呈現,都有端倪可察、征兆可尋。這“端倪”與“征兆”便是危險源的安全狀態信息,在這些信息中,大多數是可觀測的,有些還是可控的。采用安全預警機制就是要將事故預防關口前移，將以事故發生后應急為主的管理模式轉變為事前危險態控制、預防為主的管理模式；將靜態的安全管理方法轉變為動態的風險管理方法；將分散、單項的事件處理方式轉變為系統、組合的管理體系。本機制的建立是現代安全管理的需要，也是落實國家“安全第一，預防為主”建設安全方針的需要。所以倘若有先進、可靠的監控預警機制,完全可能避免事故的發生,至少能夠把事故所造成的損失和影響降到最低程度。
七、人員安全管理
建筑工程技術創效范文3
關鍵詞：建筑施工；技術管理；發展
Abstract: With the development of our country economy, the construction market competition is more and more intense. Therefore, we should focus on the technology management, train the technical personnel, reasonably use the management functions and scientific methods, we can occupy a space in the market competition. We must take the advanced technology and skills, apply the advanced management ideas and methods, combine with the enterprise actual, boldly innovate and practice, to seek the enterprises development and great progress in the market competition.
Key words: construction; technical management; development
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。
建筑工程施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。
1.技術管理工作的任務與作用
1.1技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。
1.2技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：
1.2.1保證施工中能按照科學技術和科學技術發展規律的要求，確保正常的施工程序。
1.2.2通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
1.2.3能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。
2.施工技術管理的重要性
近年來，施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。如某企業發揮其技術管理的作用，大力培養和引進技術管理人才，成立技術中心，開展新技術的應用、創新開發和培訓，使企業的技術實力大為增強，在投標承建設計新穎、技術含量較高的工程中有信心和能力打拼市場并屢屢中標、屢屢創效。而一小型民營企業，由于人才匱乏，技術力量不足，技術人才、技術設備不足，難于適應承擔較高技術含量的工程建設要求，因此，參與市場競爭受到限制，企業效益因此而無顯著的提高。從這個例子中足以說明技術管理在企業管理中的重要作用。
2.1技術管理工作水平的高低，很大程度上決定了企業的經濟效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。
當今的建筑工程施工，建筑產品的技術含量不斷提高，沒有一定的技術條件和技術裝備是難以實現產品的現實希望，而這技術條件和技術裝備則需要企業的技術力量、技術管理水平來支撐和實施。
2.2建筑施工的特殊性所決定。眾所周知，建筑物品的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受環境、季節、氣侯和人的因素影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術的綜合應用、工序搭接協調等，在這些生產施工過程中均需要我們以技術管理為先導，加強施工技術管理，引領我們保證施工正常有序地進行，以達到預期的工期要求、質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
2.3隨著建筑業的不斷發展，“四新”技術的應用和國家10項新技術的應用，承擔的工程設計新穎、結構會更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，技術要求更高，從而促使生產技術水平提高再提高，技術裝備先進再先進，這也就使得施工技術管理工作變得更加重要，技術更新和創新意識要更強。
3.如何加強施工技術管理工作
3.1認真貫徹各項技術管理制度
貫徹各項技術管理制度是做好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：
3.1.1施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；
3.1.2編制施工組織設計與施工場地總平面圖；
3.1.3施工圖技術交底制度；
3.1.4工程技術變更聯系單管理制度；
3.1.5施工質量管理制度；
3.1.6材料及半成品試驗、檢驗制度；
3.1.7隱蔽工程的檢查和驗收制度；
3.1.8工程質量檢驗與評定制度；
3.1.9工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；
3.1.10工程技術檔案與竣工圖管理制度。
3.2不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒，要不斷地加強技術管理組織機構建設和技術責任制，充分發揮技術人員的才干和作用。其工作重點主要為以下幾點：
3.2.1依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充，嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
3.2.2對技術管理工作建立定期檢查制度，發現問題及時提出意見，運用技術手段解決問題，開展施工項目的總結評比，獎優罰劣，促進技術進步。
3.2.3尊重人才注重人才建設，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動其積極性。要不斷地發現人才，挖掘人才，同時對現有人才加強培訓、學習，提高他們的業務水平和工作能力，關心他們的工作和生活，尊重他們的權利和利益，培養他們良好的個人使命和企業使命，個人規劃和企業發展相一致，才能使管理水平更上一個臺階。
3.3明確技術管理的職責，注重技術水平的提升
3.3.1建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權力和職責。組織全體員工特別是技術干部學習尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，以此來組織施工、檢查、評定和驗收。
3.3.2學習先進的管理方法和經驗，組織技術學習、培訓和技術交流活動，不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
3.3.3開展技術管理創新活動，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC話動。通過技術創新，技術革命，進一步提高企業的技術管理水平和工程管理效益。
3.3.4通過技術管理，探素、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
建筑工程技術創效范文4
關鍵詞：心育文化；建設類高職院校；文化育人
指出“中國特色社會主義大學要把培育和踐行社會主義核心價值觀融入教書育人全過程，融入文化育人、融入師生日常行為……”。作為建設類高職院校，不僅要把學生培養成能工巧匠，更要讓他們熱愛建筑文明、傳承建筑文化、孕育陽光心靈、健全人格修養、養成職業素質。近年來，學院實施文化育人，優化文化環境，以陽光育人工程作為提升人才培養質量、促進學院內涵發展的重要舉措，走出了一條工科類高職院校文化育人的新路。
一、陽光育人理念
（一）陽光育人內涵
陽光育人工程以人文素質教育和創新實踐活動為抓手，以課堂教學建設為保障，以品牌化、體系化的校園文化活動為載體，用陽光目標引領學生，用陽光理念教育學生，用陽光課堂培育學生，用陽光文化熏陶學生，用陽光內涵提升學生……通過實施陽光育人工程，推動學院文化傳承創新，建設體現時代要求、弘揚浩然正氣、凸顯建筑特色的建設類高職院校校園文化，不斷改進德育教育、美育教育，完善工科類高職院校人文素質教育新模式，著力提升高職學生審美和人文素養，使學生不斷得到鍛煉和成長，綜合素質不斷得以提高，真正把學生培養成為心態陽光、體魄強健、知識淵博的社會主義現代化建設需要的高素質技術技能型人才。
（二）陽光育人目標
一是熱愛建筑文明。建筑常被比作凝固的音符，作為建設類高職院校，不僅要把學生培養成能工巧匠，更要讓他們了解建筑文明、熱愛建筑文明，激發他們對民族、國家和歷史的自豪感和向心力。
二是傳承建筑文化。通過實施工程，弘揚中華優秀傳統建筑文化，開展學生德育教育、美育教育，使學生自覺傳承建筑文化，不斷培育和踐行社會主義核心價值觀。
三是孕育陽光心靈。深入開展心理健康教育，幫助學生樹立正確的自我意識、良好的性格特征，養成情緒樂觀穩定的良好心理習慣，以便更好地適應日趨激烈的社會競爭。
四是健全人格修養。廣泛開展陽光體育活動，使學生在積極向上的校園體育文化活動熏陶中，磨練意志、努力拼搏；培養學生的團隊精神、協作精神和互助精神，不斷健全學生人格修養。
五是養成職業素質。通過實施工程，培養學生樂觀陽光、獨立思考、不畏艱險、抗擊壓力、迅速反應的能力，使學院畢業生進一步具備吃苦耐勞、團結協作、開拓創新的精神，為建設行業生產管理一線培養更多的高素質高技能人才。
二、陽光育人舉措與成效
（一）傳承建筑文化，邁向陽光人生
在多年的辦學實踐中，圍繞培養建設行業高素質技術技能型人才這一目標，打造具有學院特色的建筑文化。在校園建設中，充分吸收魯班的建筑思想，設置了中外經典柱廊，魯班鎖、墨斗、刨子等雕塑，以魯班、梁思成等古今建筑大師命名校園主干道路等。在學生活動中，通過魯班技能節、“魯班杯”大學生創新創業作品競賽、“魯班”大講堂等一系列品牌活動，培育學生吃苦耐勞的精神、積極探索的信心、精益求精的技能。在名師教育中，廣泛宣傳建筑鼻祖魯班、香山工匠蒯祥、中國第一位鐵路工程師詹天佑、建筑大匠梁思成、建筑才女林徽因、橋梁專家茅以升等“魯班傳人”，用他們的人格魅力和事跡感染學生。
2013年學院被省文化廳、教育廳、團省委等單位評為浙江省優秀傳統文化教育普及活動“先進集體”授予單位。2014年我院學生社團被授予“中國特色社會主義理論體系學習省級示范性學生社團”，是全省獲此殊榮的2所高職高專院校之一。2014年“挑戰杯”全國職業學校創新創效創業大賽、全國第十二屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽、全國第七屆大學生結構設計競賽等比賽中均獲得突破性大獎。
（二）搭建陽光驛站，開啟陽光心靈
陽光驛站是學生接受心靈洗禮的好去處，通過開展心育系列活動，幫助學生樹立正確的自我意識、培養良好的性格。在師資建設方面，學院共有陽光心靈導師34人，其中14名二級心理咨詢師，20名三級心理咨詢師，他們活躍在陽光驛站，為學生提供心理幫扶。在硬件建設方面，學院建設了陽光心情屋；在每幢公寓樓都建有陽光俱樂部；院心理中心設有咨詢室、團輔室、放松室、發泄室、心靈書屋；操場上有戶外心理素質拓展基地等。
2006年省委教育工委、省教育廳授予我院首批“浙江省高校心理健康教育示范單位”稱號。2007年中國心理衛生協會大學生心理咨詢專業委員會授予我院“全國大學生心理健康教育工作先進單位”稱號。2010年我院被第二次評為“全國大學生心理健康教育工作先進單位”稱號。2013年我院心靈導師育人團隊榮獲“浙江省巾幗文明獎狀”榮譽稱號；陽光心情屋被浙江省委宣傳部評為“浙江省心靈港灣工作坊”示范點；獲省文明辦、團省委等單位評定的浙江省大學生“我的寢室我的家”文明寢室創建工作先進單位。
（三）打造陽光課堂，提升學風教風
學院通過開展“打造滿意魅力課堂，構建和諧師生關系”專題活動，努力建設陽光課堂。在活動目的上，使教學目標更準確全面、教學模式更豐富多樣、教材講義更鮮活豐富、教學方法更靈活生動，促使教師轉變教學觀念，促使學生轉變學習方式，增強學生自主學習能力、實踐能力和創新能力，不斷提升學風教風。在文化滲透上，采用課堂滲透等多種方式將人文素質教育與專業教學融合，匯編教書育人優秀案例集《立德樹人 潤物無聲》，激勵教師牢固樹立人文素質教育是培養人才的第一使命。
在全國大學生就業形勢較為嚴峻的背景下，2015屆畢業生總就業率達98.49%，超過全省高職院校的平均水平。在浙江省教育評估院開展的2013屆畢業生質量調查中，我院就業核心對比指標均優于全省示范、骨干高職院校平均水平。其中，母校滿意度等7個指標均名列全省高職院校第一，職業發展與人才培養質量總體排名全省高職院校第2。2015年被教育部評為“全國就業工作50強”高校。
（四）培育陽光使者，傳遞溫暖真情
陽光使者是活躍在校園中的一道亮麗風景，他們由一群心理陽光、積極向上、樂于助人的大學生志愿者組成。開展志愿服務，2000年開始陽光使者發起陽光助人活動，先后開展了“溫暖校園”、“走進山區、走近孩子”等活動。通過活動，學生自身綜合素質得到了鍛煉與提高，達到了“自助―互助―助人”階梯式發展的效果。打造“專業義工”，學院師生充分發揮專業志愿服務優勢，開展各類“專業義工”服務項目，如建筑工程技術專業的施工安全教育義工、房地產經營與估價的房博義工、環境監測與治理技術專業的環保義工、給排水工程技術專業的消防安全知識義工等。隨著越來越多的志愿者身影活躍在各類舞臺上，“專業義工”已成為學院一張閃亮的名片。作為唯一一所浙江省工科高職院校，榮獲2010年度浙江省優秀志愿服務集體（站）。學院被省委宣傳部、省文明辦、團省委、教育廳等單位評為2014年浙江省大學生暑期社會實踐活動優秀組織工作獎。
（五）舉辦陽光活動，展示學子風采
學院堅持人文素質教育與專業技能教育相融合，人文素質教育與職業素質養成相結合，人文素質教育促進了職業素質養成。我院目前共有66個學生社團，其中，學院藝術團陽光舞蹈隊是“頗有名氣”的學生團體，多年來，一批批舞蹈隊員傳承著學院精神，他們陽光、健康、向上，活躍在校園內外，展示出建院學子的陽光風采。
在第三、第四屆全國大學生藝術展演中，我院以作品《實習日記》與《建工班的同學們》參加。我院是全國唯一一所連續兩屆在全國大學生藝術展演中獲得舞蹈類一等獎的高職院校，也是全國唯一一所連續兩屆參加全國大學生藝術展演頒獎演出的高職院校。
（六）開展陽光運動，鍛煉堅強體魄
學院高度重視大學生的陽光體育運動，通過運動歷練了學生堅韌的品質和不輕言放棄的意志，通過每日堅持鍛煉，不斷增強大學生的體質。同時，學院大力發展定向體育活動，培養學生具備吃苦耐勞的作風、挑戰自我的精神、團隊協作的品格、勇往直前的態度和強壯有力的體格。我院在全國大學生定向越野賽中，連續獲得團體金牌等優異成績在全國高職領先。
（七）傳承陽光文化，不斷攀登高峰
建筑工程技術創效范文5
【關鍵詞】水利水電；工程；索賠；措施
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
水利水電工程建設具有地質水文情況復雜、周期長，耗資大，結構復雜，技術和質量要求高、不可預見因素多等特點。同時，在當前市場大環境“低價中標”的影響下，施工單位必須加強經濟補償意識，高度重視施工索賠，采取適當措施做好索賠工作。
二、施工索賠出現的原因
1、合同簽訂階段（低價中標）
水利水電建筑工程市場是賣方市場，業主是占有絕對的主動權，施工單位在此情況下想獲得工程的承包權相當困難。就一般而言，施工單位想要中標采取最主要的方法就是犧牲利益，降低報價，公關到位，才有中標的可能。造成工程實際造價與中標價格嚴重背離，從而在項目的實施過程中出現資金不足的狀況影響著工程進度、質量、安全，從長遠來看，這對施工單位，業主以及對社會造成的危害都是潛在的。
2、合同實施階段（合同邊界條件的變化）
這里的變化表現在兩個方面首先是工程的變化，例如工期延長、工程更變、發包人違約等。其次是外部環境的變化，例如政策性的變更，物價上漲，不可抗力，以及貨幣貶值等一系列問題。這些因素導致工程的延期和項目成本的增加，這些因素在工程項目的實施過程中是不可避免，所以索賠也就成為必然。
三、水利水電工程施工索賠現狀及存在的問題
1、在現今水利水電建筑工程承發包雙方中，施工單位處于弱勢。施工單位考慮與業主單位下一步的繼續合作，或者在已開工項目中考慮后續中標主體工程，往往對業主拖欠工程款、各種指令等照單全收,不敢提出異議，更不敢提出索賠。同時，項目經理和技術負責人對索賠工作意識不到位，對可提不可提的索賠往往不提出，甚至即使出現了索賠的項目也意識不到，錯過了索賠機會。
2、只注重索賠意向的提出，不重視索賠過程中的證據收集和時間準確性，缺乏痕跡性材料，沒有及時作最終索賠報告。這在施工單位中是普遍存在的現象,在進行索賠事件施工時，無監理、業主的簽證,當然這也不是施工單位單方面造成的，施工單位要求監理、業主簽字確認時，監理、業主遲遲不簽。這種情況下，施工單位缺乏現場施工日記、現場拍照、現場影音、會議紀要等形式形成的痕跡性材料，造成索賠工作難以推進。
3、主管人員對技術規范文件及業主、監理、施工單位往來文件理解不深刻，對實際存在的索賠費用未計入。如在某項工程施工過程中，因監理、業主要求新增了某項工作，大大延長了工期，造成管理費用的增加，而施工單位卻未考慮到需對管理費用進行索賠，最終僅對實際完成工程量進行索賠。
4、在招投標、合同談判、施工準備和施工過程中，對可能引起索賠的因素未能及早預測,對已發生的索賠事件未能及時發現，待意識到這些問題時，匆忙提出“一攬子索賠”，項目較多、數額較大，業主不愿承受，且時過境遷，責任分析和索賠額的計算也很困難。
四、水利水電工程施工的索賠管理措施
1、注意原始資料的收集
提交索賠報告必須要有足夠的證明材料，而這些都來源于日常的收集、整理、匯總、分析。這些包括施工日報、現場記錄、有監理簽字的各種證明文件、來往函件、工程照片、聲相材料、水文氣象資料、地質地形及測量資料等。因此，施工單位要有專人負責此項工作。特別要說明的是，要高度重視施工日報，由于各施工隊上報的施工日報深淺不一，因此需要經營管理部門不厭其煩地給予必要的指導，使之養成良好的習慣，做出有價值的高質量日報。
2、吃透招標文件和合同文件
合同文件及訂立合同時所依據的招標文件是施工合同索賠的依據，發生索賠的事實必須要與合同文件進行對照，找出所對應的合同條款。因此，經營管理人員必須要吃透合同文件，充分理解合同條款的邊界條件，并真正承擔起合同管理的職責，向其它職能科室相關人員不斷灌輸合同觀念，提高索賠意識。
3、配備一定水平的專業人員
不要把日常索賠資料的收集整理看成是誰都能干的簡單工作，要真正搞好索賠，對索賠人員要求很高,既要精通合同管理、概預算，又要善于分析歸納，熟悉現場施工，有一定的技術水平和功底。一旦索賠事實發生，按照程序進行處理，注意索賠的時效性。索賠報告的編制力爭單項索賠，避免一攬子索賠。與監理、業主日常溝通過程中，防止對立情緒，力爭友好解決索賠事項。
4、注重收集地質資料，作好地質編錄
在水利水電工程施工中，由于地質原因產生的索賠占有相當大的比例。水利水電工程所處的地質條件往往比較復雜，雖然在施工投標前的勘查設計做了大量的工作，但不可能面面俱到，地質條件變化在施工中在所難免，這就給地質原因造成的索賠提供了條件。此時不但要作好地質超挖超填工作( 地質超挖超填工作應該做到正常變更程序的常態化管理，多數單位只停留在這個階段) ，而且有關技術人員和經營管理人員要針對具體情況作進一步的深入分析，找出地質變化導致施工難度增加、工期延長和費用增大的連帶關系，比如：圍巖類別、涌水量變化，造成施工方案改變、單循環進尺、單循環時間改變，通過施工單位日常的涌水量記錄，四方確認的圍巖類別表、施工日記的單循環資料、人員設備投入情況等量化指標進行說明。又如：巖石級別變化，通過現場施工日記對巖石可鉆性的資料匯總，以及對巖心進行容重、抗壓強度等試驗指標進行巖石級別的變化論證，提出更進一步的索賠。
5、做好價差索賠
近些年來，受國家政策、經濟環境等各種因素影響，人工價格、材料價格在全國范圍內也呈直線攀升趨勢。特別是柴油、炸藥等國家管控物資，受國家政策性的調整，施工企業無法預見。水泥、銅材等主要受國家經濟環境影響，同時受相關行業市場行為影響，直線性巨漲趨勢施工企業無法預見。盡管合同條款大都有價格指數調差或者造價信息調差的約定，但實際上調差額幅度遠遠達不到實際漲價額度.同時，對部分主材合同調差條款不予調整。
這就要求合同管理人員做到：1）及時收集工程造價管理部門公布的價格調整以及行業、省份的取費標準、稅收、最低工資、人工和材料價格調整意見等政策性文件。2）做好主材采購價格匯總清單。3）根據合同報價組成匯總表分解出漲價幅度較大的主材項目。4）做好多種調價計算方法的比對分析。
6、做好工程履約，以“履約、質量、榮譽”創效益
誠實守信，按合同履約，組織得當，措施到位，善于傾聽建設、監理、設計單位的工作意見，實現工程技術指標處于國內同類工程領先地位，從而以工程履約、質量、榮譽創造索賠談判的機會。比如：我單位施工的一個水電項目，合同履約期，各類合同問題突出，但工程在地下廠房開挖、引水斜井開挖、砼滑模、高壓灌漿、進出水口砼施工等項目獲得了六個中國企業新紀錄，若干個科技進步獎和施工專利，工程最后以我單位為主報單位成功申報中國魯班獎。工程在業主單位集團內部是第一個獲得魯班獎的項目，為業主項目公司贏得了榮譽和話語權，同時也為我單位贏得了信譽，為施工索賠奠定了良好的基礎。
五、結束語
施工索賠是合同管理的主要環節，是一項復雜的、系統性很強、涉及面廣、專業知識強，要求施工技術和經營管理緊密結合的工作，我們必須在工程實施過程中踏踏實實做好工程履約的前提下，依合同、重證據、講技巧、樹信譽，才能真正把索賠工作處理好，切實維護單位的真正權益。
【參考文獻】
[1] 范勇； 侍克斌 淺談水利水電工程施工索賠控制要點[J].黑龍江科技信息 2012，（11）；36
建筑工程技術創效范文6
關鍵詞：工程造價；全過程造價控制；施工階段
Abstract: the engineering cost control through the whole process of construction projects, consists of decision-making, design, bidding, construction and completion of the settlement phases, and control the key lies in the decision-making and design phase. This paper, from the project cost on the practice of the entire process control, with emphasis on the units of construction cost consultation, discusses the construction stage of cost control content, as well as to present the whole process of the more common control work for reference.
Keywords: engineering construction; Whole process cost control; Construction stage
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
引言：
工程造價控制是建設工程管理的重要組成部分，貫穿于建設工程項目的全過程，并具有動態性及復雜性。本文以工程造價咨詢單位出發，從施工階段造價控制是指施工前的合同簽訂及施工全過程這個階段。此階段主要通過對項目的現場跟蹤，就過程中較易產生爭議的合同管理、索賠簽證、材料價格及進度等涉及費用方面的問題進行控制，使造價符合實際，合理地利用建設資金，最大限度地發揮項目的投資效益。
一、 施工階段影響工程造價的因素
施工階段影響工程造價的因素主要有地質條件、物價、工程量以及天氣氣候。物價的變化是人力所不能控制的，氣候的變化一般情況下也是有規律的，唯有工程量的變化大多來源于工程變更，所以施工階段的造價控制的重點應該是工程變更。因為設計階段是工程造價的形成階段，而施工階段是工程造價的實現階段。如果施工中不發生工程變更，造價就不會超出預算的范圍。
二、施工階段造價控制的主要內容
1、合同控制。合同簽訂是施工階段造價控制的源頭，簽訂合理可靠的合同，能從根本上控制造價、避免合同欺詐，有效地防范合同風險。簽訂前，應區分明顯的工程價款條款、可轉化為經濟責任的條款和隱含的經濟責任條款。對于明顯工程價款條款中的合同價款，采取趨利避害原則，屬規模小、工期短的項目可采用固定價款；對于規模大、工期長的，采取可調合同價款，以預防不可預計風險因素。在固定價款合同中，應明確合同性質是閉口合同；明確允許合同價調整的情況、條件、程序及原則和方法；明確合同價除可調整部分外，其余一概不予調整。在總價合同中，不論計算錯誤，甚至漏報、錯報，只要招標圖紙或工程要求已明確，合同價款就不能因此再作調整。在可調合同價款合同中，應明確組成合同價款的單價在結算時是不能調整的；明確工程量的確定原則、依據、程序；對單價以外的合同價部分也應明確；還應明確單價轉化為結算總價的方法、依據及計算順序。對于可轉化經濟責任條款，由于該類條款所指向的獎罰金額不構成工程技術經濟分析的要素，且該部分價款關系施工單位的得失，與其經濟效益密切相關，對促使其按承諾抓質量、抓進度、抓安全、抓環保等會起到相當積極的作用，因此在確定該類條款時應合理確定比例，科學分配獎懲金額，有效地達到該類條款的促進作用。對于隱含的經濟責任條款，由于其制約效應十分明顯，后果十分嚴重，因此在簽訂該類條款時應充分考慮風險因素，合理規避風險，防范不可預見的經濟損失和索賠。
2、索賠管理。認真處理好索賠對項目目標控制很重要。首先承包工程實際造價=合同價+索賠額，索賠的產生易使最終投資超出預計投資，造成投資失控。其次索賠容易引起停工、返工現象，對進度不利。
索賠是工程承包中經常發生的正?，F象。如合同文件的缺陷、工程設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、施工管理等都會造成索賠。熟練掌握處理索賠的方法與技巧，有助于項目的正常開展及造價的合理確定。
索賠的處理首先必須對合同協議條款等有詳細了解，以合同為依據來公平處理雙方利益糾紛；其次同承包方研究技術、進度及其他重大問題的會議應有文字記錄，并爭取與會者的簽字，同時注意業務往來的文件記錄及資料的積累，做到處理索賠時以事實和數據為依據；第三，索賠發生后，必須按合同及時對索賠進行處理，如果承包方的合理索賠要求長時間得不到解決，單項工程的索賠積累會影響承包方的資金周轉，使其不得不放緩速度，從而影響整個工程進度。第四，處理索賠還必須注意雙方計算索賠的合理性；第五，在工程實施過程中，要將預料到的可能發生的問題及時告訴承包商，避免由于返工所造成的工程成本增加，這樣也可以減輕承包商的壓力，減少其想方設法通過索賠途徑彌補工程成本上所造成的利潤損失。
3、 材料控制。材料費約占工程總造價的50~70％，是工程項目成本控制的關鍵內容。造價工程師應根據工程要求對材料費進行嚴格控制。采購前應掌握材料、設備的投標報價和用量。采購時要及時分析材料市場價格走勢，對大宗材料的采購多家比選，必要時組織招標，在質量、服務、價格方面反復比較，從中選優；待確定使用某種產品時，會同施工方實地考察，在驗證價格后再與施工方簽訂材料價格，由其組織進貨。這樣既避免了施工方擅自購買材料虛報材料價格，保證了材料價格真實性，又保證了材料質量，避免劣質材料進入工程。
材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，不符合要求的，堅決拒簽。在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領用，并對材料使用量上進行監督，防止浪費。
4、工程進度拔款控制。工程進度拔款控制是實施工程造價全過程控制的重要內容，造價工程師要嚴格控制。首先，要制定合理的資金使用計劃，既要保證工程建設有足夠的資金，不致因資金不足或資金提供不及時而影響施工進度；又要做到盡可能不占用過多資金，減少利息支出，降低資金籌措的難度。其次，按合同要求在付款節點時，要求施工單位按實際完工數量提交已完工程預算，并對已完工程量深入現場一項項核實，力求完整準確，并進行造價核算，從而確定已完工程實際造價，作為撥付進度工程款的依據，同時也可有理有據地拒絕某些施工單位的不合理的要求，避免了工程款超期撥付的情況發生。
三、施工階段全過程造價控制的案例
下面通過若干實用案例，以說明施工全過程造價控制的重要性。
1、審查施工合同的重要性
一般來講，發包方對合同簽約持慎重認真的態度。但也不排除由于受專業限制等綜合因素，某些業主對施工合同的合法性、合理性缺乏深刻的理解。如本市某一地下室土方工程，土方工程量為55000立方，土方需開挖外運，業方委托咨詢公司編制招標控制價時，為土方開挖加外運費用，但由于咨詢公司在編制招標清單，在清單項目特征描述時將本應為：“場外運土（運距施工方自定）”，誤碼定成：“場內運土（運距施工方自定）”。本工程土方實際外運10公里，按《浙江省建筑工程預算定額》（2003版）定額結算，每立方土方增加十公里運距將增加費用19元，由于這“外”、“內”一字之差，本土方工程結算時，業主方將多支出104.5萬元。
從本案例中可以看出，在施工階段的每一個過程中，只要有一個過程出現問題，影響到的就可能是整個工程造價的變化，也許只是一個字，也許一個符號，但是真正在結算的時候就可能是幾十萬，甚至是幾百萬，幾千萬的損失和浪費。
總結語：
加強工程造價咨詢單位的造價控制是當前施工企業創效爭收的途徑之一。工程造價咨詢單位要根據建設工程項目的特點，積極倡導“合理預測、靜態控制、動態管理”的施工造價管理方式，正確處理好工程造價、工期和質量的關系，把“技術與經濟相結合”的宗旨貫穿整個施工過程，逐步建立和完善適合企業的施工管理的工作體系，使施工管理人員知識多元化，優質、高效地完成所承接的施工任務，在施工管理中實現最大的經濟效益。
參考文獻：
[1]吳錦宏， 淺談工程施工階段的造價控制， 成龍建設集團有限公司
[2]黃敏琴，工程造價的系統控制及控制要點的探討，建筑科學.2007.
[3]中國工程造價協會網：省略.cn/.
